(建筑工程质量)房建工程质量计划
厂房建设工程施工计划(3篇)
第1篇一、项目概述项目名称：XX有限公司厂房建设工程项目地点：XX市XX区XX街道项目规模：占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米建设内容：主要包括生产车间、办公楼、仓库、食堂等设施工期：预计工期为12个月二、施工准备阶段1. 组织机构及人员配备成立施工项目组，由项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等组成。
项目组成员需具备相关资质，确保施工质量、安全和进度。
2. 施工图纸及技术交底对施工图纸进行全面审核，确保图纸准确无误。
组织技术交底，对施工方案、施工工艺、质量标准、安全措施等进行详细讲解。
3. 材料设备采购及进场根据施工进度计划，采购所需建筑材料、设备，确保材料质量合格。
材料设备进场前需进行验收，合格后方可使用。
4. 施工现场准备平整场地，搭建临时设施，包括施工围挡、办公室、宿舍、食堂等。
同时，做好施工现场排水、供电、通讯等基础设施的布置。
三、施工阶段1. 土建工程（1）基础工程：按照设计要求进行桩基施工，确保桩基质量达标。
完成基础垫层、基础混凝土浇筑等工作。
（2）主体结构工程：进行墙体、梁、板、柱等主体结构的施工，确保结构安全、牢固。
（3）装饰装修工程：对墙面、地面、门窗等进行装饰装修，确保美观、实用。
2. 安装工程（1）设备安装：按照设备安装说明书进行设备安装，确保设备安装质量。
（2）管道安装：进行给排水、消防、电气等管道安装，确保管道布局合理、安全。
3. 集成系统安装（1）监控系统：安装视频监控系统，确保厂区安全。
（2）通讯系统：安装通讯系统，确保厂区通讯畅通。
四、施工进度安排1. 施工准备阶段：1个月2. 土建工程：3个月3. 安装工程：2个月4. 集成系统安装：1个月5. 竣工验收：1个月五、质量保证措施1. 严格按照国家相关规范和标准进行施工。
2. 对原材料、设备进行严格检验，确保质量。
3. 对施工过程进行全程监控，发现问题及时整改。
4. 对施工人员进行质量意识培训，提高施工质量。
自建房施工质量计划
自建房施工质量计划
一、总体要求
(一)严格遵守国家和地方有关建设工程质量管理的法律、法规和规章,执行相关的建设工程质量标准。
(二)加强质量管理,实行质量责任制,落实各方的质量责任,保证工程质量。
(三)加强过程控制,严格操作规程,对关键工序实行专人负责和关键部位留样。
(四)加强质量检查,建立健全质量检测机构和质量检测制度,确保工程质量。
二、质量保证措施
(一)选用合格的施工单位和项目管理机构。
施工单位必须持有相应的资质证书。
(二)选用合格的建筑材料和预制构件、配件等,严格执行进场检验制度。
(三)制定详细的施工组织设计和技术措施,对关键部位和重要工序作出施工要求。
(四)加强过程检查,对土建工程的基坑开挖、模板安装、混凝土浇筑等关键工序进行全过程监控。
(五)实行质量检测制度,按规程对材料、构配件及工程实体进行全面的检测。
(六)加强文明施工,保护环境,做好安全施工。
严禁假劣材料进入工地。
三、质量验收标准
质量验收标准按照国家和地方有关质量验收规定执行。
保证各项工程质量指标达到规定的要求和标准。
四、质量管理机构及责任
(一)成立工程质量管理小组,负责工程质量的日常管理。
(二)施工单位负责具体的质量操作和控制,对施工质量负总责。
(三)监理单位负责依据合同对工程质量实施全过程监控。
(四)发包方对整体工程质量实施监督,组织质量验收和确认工程质量。
五、附则
本质量计划适用于该项目整个施工过程,施工单位应严格按照执行。
质量计划如需修改,应报监理人和发包方审批。
房屋建筑工程工程质量验收计划书
工程质量验收计划书
（房屋建筑工程）
（监督机构）：
工程名称
工程地址
结构类型
建筑面积/层数
开工日期
完工日期
8
施工单位签署的《工程质量保修收》
9
公安消防验收准许使用文件
10
电梯准用证
11
燃气工程验收证明文件
12
安全监督站出具的《单位工程施工安全评价书》
13
建设行政主管部门及工程监督机构责令整改的问题是否已全部整改完毕
14
工程质量监督费缴纳情况
二、验收组织情况
建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关专家组成验收组，根据工程特点，下设若干专业组。
施工许可证号及发证单位
一、质量验收具备条件情况
编号
内容
完成情况
1
完成工程设计和合同约定的各项内容
土建工程
建筑设备安装工程
2
监理单位工程验收申请表
3
监理单位工程质量评估报告
4
工程勘察文件质量检查报告
5
工程设计文件质量检查报告
6
质量监督机构对技术资料及现场实物抽查意见书
7
建设单位是否已按合同约定支付工程款
1.ห้องสมุดไป่ตู้收组
组 长
副组长
组 员
2.专业性组
专业组
组 长
组 员
土建工程
建筑设备安装工程
通讯、电视、燃
气等专业工程
工程质量控制
检验批划分及验收计划方案(房建工程)
检验批划分及验收计划方案(房建工程)楼、门岗及地下室主体工程是本工程的主体部分。
其中，1#楼-3#楼为住宅楼，5#楼-9#楼为商业楼，门岗及地下室为公共设施。
本工程总建筑面积约为8.5万平方米，地上建筑面积约为6.3万平方米，地下建筑面积约为2.2万平方米。
三、建筑工程分部工程、分项工程检验批划分1、1#楼-3#楼1）地基基础工程按照《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB-2002的要求，将地基基础工程划分为以下检验批：①地基基础开挖、填筑及回填验收；②基础桩基础验收；③地下室地面、墙面、顶板及楼板验收；④地下室防水层及排水系统验收；⑤地下室通风、照明及消防验收。
2）主体结构工程按照《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB-2015的要求，将主体结构工程划分为以下检验批：①基础混凝土浇筑验收；②基础钢筋工程验收；③柱、梁混凝土浇筑验收；④柱、梁钢筋工程验收；⑤楼板混凝土浇筑验收；⑥楼板钢筋工程验收；⑦砌体验收；⑧防水验收。
3）建筑装饰工程按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB-2001)的要求，将建筑装饰工程划分为以下检验批：①内墙、外墙抹灰验收；②吊顶验收；③门窗验收；④地面验收；⑤卫生间验收；⑥涂料验收；⑦石材、瓷砖验收；⑧木工验收。
2、5#楼-9#楼1）地基基础工程按照《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB-2002的要求，将地基基础工程划分为以下检验批：①地基基础开挖、填筑及回填验收；②基础桩基础验收；③地下室地面、墙面、顶板及楼板验收；④地下室防水层及排水系统验收；⑤地下室通风、照明及消防验收。
2）主体结构工程按照《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB-2015的要求，将主体结构工程划分为以下检验批：①基础混凝土浇筑验收；②基础钢筋工程验收；③柱、梁混凝土浇筑验收；④柱、梁钢筋工程验收；⑤楼板混凝土浇筑验收；⑥楼板钢筋工程验收；⑦砌体验收；⑧防水验收。
3）建筑装饰工程按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB-2001)的要求，将建筑装饰工程划分为以下检验批：①内墙、外墙抹灰验收；②吊顶验收；③门窗验收；④地面验收；⑤卫生间验收；⑥涂料验收；⑦石材、瓷砖验收；⑧木工验收。
房建工程质量专项整治方案
房建工程质量专项整治方案背景房建工程是城乡建设的基础，也是人民生活的重要领域。
然而，在建设过程中，由于各种原因，存在一些质量问题。
这些问题不仅会影响建筑的安全性和可持续性，更会直接影响到人民群众的生命安全和财产利益。
为了提升房建工程质量，确保人民群众的生命安全和财产利益，本文制定了一份房建工程质量专项整治方案。
目标本方案的目标是：1.全面排查房建工程中存在的质量问题；2.指导相关部门和企业进行整改，纠正存在的质量问题；3.提升房建工程质量，确保人民群众的生命安全和财产利益；4.打造安全持久、可持续的城市和社区。
过程本方案的具体实施过程如下：第一步：立项设立专项整治项目，统一组建专项整治工作组，并确定工作目标、时间、范围及人员等。
第二步：排查通过检查和调查等方式，全面排查房建工程中存在的质量问题，并建立问题清单。
本阶段的重点是排除安全隐患和重大质量问题。
第三步：整改对存在的质量问题，制定整改措施和方案，安排专业技术人员进行技术支持和指导。
对于存在的重大质量问题，应及时停止建设。
本阶段的重点是确保整改措施得到有效执行。
第四步：监督对于整改后的房建工程，应进行全面检查，并将检查结果公开。
对于检查发现的质量问题，应及时整改。
同时，应建立长效监督机制，加强对房建工程质量的监督和管理。
策略针对房建工程质量专项整治，本文提出以下策略：建立规范化管理制度建立房建工程质量管理规范和标准，明确各个环节的职责和任务，在设计、施工、监理、验收等环节中，加强质量管理和监督。
提高从业人员素质加强职业技能培训，提高从业人员技能和素质水平，加强工程技术人员的技术管理能力和工程设计能力。
加强监督管理建立和完善房建工程质量监督管理体制，加强对施工现场的监督和检查，对存在的质量问题及时进行处理和整改。
加强宣传教育加强对房建工程质量重要性的宣传教育，倡导市民关注工程质量，提升公众对建筑工程质量的风险意识。
结论通过本文提出的房建工程质量专项整治方案，可以加强对房建工程质量的管理，保障人民群众的生命安全和财产利益，促进城市和社区的持续健康发展。
房建工程技术质量策划指南
房建工程技术质量策划指南下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help yousolve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts,other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!房建工程技术质量策划指南是指在房建工程施工过程中，为确保工程质量达到要求，提前进行有效的策划和管理。
房建工程试验及检验计划
房建工程试验及检验计划项目试验及检验计划编制：审核：审批：某公司，某年某月目录：一、项目介绍二、试验目的三、试验方法四、试验内容五、试验方案六、试验设备及工具七、试验环境八、试验过程控制九、试验数据处理及分析十、试验结果及结论十一、试验报告编制一、项目介绍本项目旨在研究某产品的性能特点，为其后续生产提供参考依据。
二、试验目的通过试验，了解该产品的使用寿命、稳定性、可靠性等性能指标，为产品的改进提供依据。
三、试验方法本试验采用多种方法，包括实验室试验、现场试验、模拟试验等，以全面了解产品的性能特点。
四、试验内容试验内容包括但不限于产品的物理性能、化学性能、机械性能、耐久性等方面的测试。
五、试验方案根据试验内容，制定相应的试验方案，并在试验前进行充分的准备工作，确保试验的顺利进行。
六、试验设备及工具试验设备和工具应符合相关标准，且经过校准和检验，确保试验结果的准确性和可靠性。
七、试验环境试验环境应符合相关标准，且经过充分的准备和控制，确保试验结果的可靠性和可重复性。
八、试验过程控制试验过程应进行充分的控制和监测，确保试验结果的可靠性和准确性。
九、试验数据处理及分析试验数据应进行充分的处理和分析，以得出准确的试验结果和结论。
十、试验结果及结论根据试验数据和分析结果，得出该产品的性能指标和结论，并提出改进建议。
十一、试验报告编制根据试验结果和结论，编制试验报告，为产品的改进和生产提供参考依据。
一、编制依据本文档根据项目实施方案编制，遵循国家相关标准和规范，如《建筑工程质量检测规程》等。
二、工程简介2.1 工程概况本工程为一座新建住宅小区，总建筑面积为平方米，包括多栋住宅楼和商业用房。
建筑高度为6层，地下1层，采用框架结构和砌体结构。
2.2 各人员岗位职责建设单位负责工程的总体规划和管理，施工单位负责具体的施工工作，检测机构负责对工程质量进行检测和评估。
2.3 试验检测机构本工程的试验检测机构为XX检测有限公司，具有相关资质和经验，能够对各项试验进行准确可靠的检测。
浅谈房屋建筑工程的质量控制及措施
量方 面显现 出来的 问题追求到底 ， 同时采用相应 的措施从 建设初期进行质量控制是十分必要的。本文 中， 将从房屋建 筑工程质量控制的现状、 影响 因素及具体控制措施三个方面进 行具体 的论述 和分析 。
科技信息
０建筑 与工程 ０
Ｓ Ｃ Ｉ Ｅ Ｎ Ｃ Ｅ ＆Ｔ Ｅ Ｃ Ｈ Ｎ Ｏ Ｌ Ｏ Ｇ Ｙ Ｉ Ｎ Ｆ Ｏ Ｒ ＭＡ Ｔ Ｉ Ｏ Ｎ
２ ０ １ ３年
第２ １ 期
Hale Waihona Puke 浅谈房屋建筑工程的质量控制及措施
赵 明
（ 甘 肃华 恒建 筑工 程有 限公 司 ， 甘肃 兰州 ７ ３ ０ ０ ０ ０ ）
【 关键词 】 房建工程 ； 质量控制 ； 现状 ； 因素； 措施
０ 概 述
建筑工程管理中重要 的一个 环节就是质量 控制 ． 是指在 已经 明确 的质量 目标的指导下 ， 通过对 资源 的配置 和行动方 案的计 划 、 实施 、 检 查、 监督 ， 实现预期 目 标 的一系列过程 。 质量 控制具体可 以分为事前控 制、 事 中控制 、 事后 控制三个 阶段 ： 事前控制是 以主动控制 为主导 ． 要 求根据需要实现的质量 目标为指导方 向 ． 对事 物提前进行周密合理 的 质量计划安排 ：事中控制是 在建筑工程实施 和形成过程 中进行 的控 制。 事中控制又分为 自控和他 人监控 ． 自 控是最 为重要的 ． 具体是指在 质量产生过程中的 自我约束行 为 ． 他人监控是 指来 自内部和外部监督 管理部 门的监控 ： 事后控制则是 指在建筑工程 完成后 ． 对 工程质量结 果进行评价认定 ， 并 对偏差 的进行 纠正的过程 。这三个阶段控制是一 个 有机的系统过程 ． 并 不是孤 立或分 开的 质量控制是全 面涉及到工程 的计 划 、 实施 、 检查 、 和处置 全过程 ， 在施工过程中的质量控制是最 重要 的环节 ．但 是计 划的可行和合理 ． 工程检查 、 处置 的及 时性和有效 性 ． 也是对 于工程质量检查 和控制 的
房屋建筑和市政工程质量安全提升行动实施计划方案
XXXX房屋建筑和市政工程质量安全提升行动实施方案为切实开展好XXXX房屋建筑和市政工程质量安全提升三年行动，不断提高我市工程质量安全水平，确保人民群众生命和财产安全，促进全市建筑业持续健康发展，根据住建部、住建厅、市住建局相关工作部署要求，结合我XXXX实际，制定本方案。
一、指导思想深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）精神和市住建局印发《XXXX市房屋建筑和市政工程质量安全提升行动方案》的通知，巩固质量治理两年行动成果，围绕“落实主体责任”和“强化政府监管”两个重点，坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重、深化建筑业改革与完善质量安全管理制度并重，严格监督管理，严格责任落实，严格责任追究，着力构建质量安全提升长效机制，全面提升我XXXX工程质量安全水平。
二、工作目标在中央、省、市上级部门的领导和指示下，通过开展工程质量安全提升行动（以下简称提升行动），用3年左右时间，进一步自上而下的理顺完善XXXX工程质量安全管理制度，建立健全法规体系、保证体系、监管体系，严格贯彻落实省厅印发的《云南省房屋建筑和市政基础设施工程质量监督机构及人员管理和考核办法》等5个规范性文件，落实工程质量安全主题责任，强化工程质量安全监管，提高工程质量安全管理水平，提高工程技术创新能力，住宅工程质量常见问题得到有效控制，XXXX工程质量安全总体水平得到明显提升。
三、组织领导为切实开展好全市工程质量安全三年提升行动各项工作，XXXX成立工作领导小组，按照“党政同责，一岗双责，失职追责”和“三个必须”的要求，严格落实分工负责制。
组长：副组长：成员：领导小组办公室设在规划建设局办公室，办公室主任XX 同志兼任，负责协调和汇总专项整治工作。
切实做好职责范围内质量安全管理工作，切实提升XXXX工程质量安全水平四、工作任务（一）严格落实工程质量安全主体责任1•严格履职尽责，督促落实建设各方主体的质量安全责任。
业主工程质量方案
业主工程质量方案一、前言本工程质量方案是根据《建筑工程质量管理条例》等相关法律法规和国家标准，结合本项目实际情况，制定的工程质量管理文件。
目的是为了保障本工程的施工质量，确保工程安全、持久、稳定、美观，并提高工程管理水平，减少工程管理风险，促进本工程的顺利实施。
本工程质量方案适用于本工程的全过程。
二、工程概况本工程为某某住宅小区的二期工程，总建筑面积约50000平方米，包括多栋住宅楼、配套商业楼和停车场。
本工程由某某建筑设计院设计，某某施工公司承建，计划工期为18个月。
本工程的质量管理责任人由施工公司负责，并设专职质量管理人员进行全程跟踪监督。
三、质量管理组织机构1. 总包方质量管理主要负责人总包方质量管理主要负责人应具有相应的高级职称或技术职称，有丰富的工程实践经验和管理经验，负责本工程的全过程质量管理，包括质量目标的确立和实施、组织机构的建立和管理、质量体系文件的编制和维护、质量检测和评定、质量管理信息的收集和分析等。
2. 项目部质量管理人员项目部质量管理人员由总包方指派专职质量负责人，负责具体的工程质量管理工作。
项目部质量管理人员应具备相应的技术、质量管理经验和岗位培训，负责落实总包方的质量管理要求，保障施工质量，确保工程按照设计要求及国家标准实施。
3. 分包方质量管理机构分包方质量管理人员应根据工程实际情况设立相应的质量管理机构，负责分包方的工程质量管理工作，确保分包方的施工质量符合总包方的要求。
分包方质量管理机构应有相应的质量管理制度和检测设备，对分包方的施工质量进行全过程监控。
四、质量管理体系1. 质量目标本工程的质量目标是：a. 实现设计要求和技术规范的要求，确保工程质量符合国家标准和建筑法规的要求；b. 精细施工，保障施工质量，提高施工效率，确保按计划完成工程；c. 保障工程周期内的安全生产，减少施工事故的发生；d. 提高工程质量管理水平，提升企业形象。
2. 质量管理体系文件本工程的质量管理体系文件包括：a. 质量手册：详细描述本工程的质量管理体系、职责分工、工作程序、质量目标、评审方法等内容；b. 质量控制程序：具体描述工程施工各个阶段的质量控制要求，包括原材料检验、现场施工、节点验收、收尾工作等；c. 质量记录：记录工程施工过程中的各个实时质量指标、检验记录、技术资料等；d. 质量检测证书：质量检测人员出具的检测报告、验收合格证书等。
房屋建筑工程质量、进度、造价控制重点分析,以及安全监理重点分析
房屋建筑工程质量、进度、造价控制重点分析，以及安全监理重点分析（一）工程造价控制方案本项目应体现高标准、高质量、高速度并做到投资合理，在保证建设单位要求的标准、满足设计要求、满足使用功能的前提下，以最快的速度，合理的投资完成本项目是我们和建设单位共同的目标。
因此我公司建议采用积极的预先控制方法，这样即能合理控制投资，又能有序把握进度。
（1）工程造价预控方法做好造价分解结构（WBS）将工程造价进行分解，原则上分解到足够准确计算工程造价的程度；造价分解结构覆盖了工程的全部分项，包括暂估分项。
按照造价分解结构计算工程量，对工程投标报价进行核对，依据工程造价数据库，以指标参数核查工程标底，对工程预算偏离指标参数的分项进行核查，编制并提交分析报告。
这项服务不仅确保了工程预算的准确性，也为评价设计品质和工程变更提供了重要依据。
2.1、造价控制的组织措施（1）建立健全监理组织机构，完善职责分工及有关制度，落实造价控制的责任。
（2）编制本阶段造价控制工作计划和详细的工作流程图。
（3）建立工程款计量和支付制度、设计变更和签证监理工作制度，工程计量和支付、设计变更和签证均由专业监理工程师负责技术审核；造价监理工程师负责单价和取费的审核，最后由总监审核签字的三级责任制。
（4）配备高素质高质量复合型造价监理工程师。
造价监理工程师在造价控制中不仅要依据国家有关法律、法规、规范、定额及施工合同，而且要结合本过程特点、难点，理解掌握施工技术与方案，懂得施工管理的技能，将理论、经验与实际紧密结合。
2.2、造价控制的技术措施（1）审核施工组织设地和施工方案，合理开支施工措施费，对主要施工方案进行技术经济分析。
（2）按合理工期组织施工；避免不必要的赶工费。
（3）熟悉设计图纸和设计要求，针对量大、质量、价款波动大的材料的涨价预测，采取对策；减少施工单位提出索赔的可能。
（4）对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。
（5）利用现代统计技术编制时间—造价累计曲线（S形曲线），编制资金使用计划，对工程实施情况实行动态控制。
建筑质量实施方案模板范文
建筑质量实施方案模板范文一、工程概况。
本工程为某某建筑项目，位于某某地区，总建筑面积为某某平方米，包括主体建筑、附属建筑及外部环境等。
本工程的质量目标是确保工程质量符合国家相关标准和规定，满足业主的使用需求，保障工程的安全性和耐久性。
二、质量控制措施。
1. 技术要求，本工程将严格按照国家相关建筑技术规范进行设计和施工，确保结构安全、材料合格、施工工艺先进。
2. 质量管理，设立专门的质量管理部门，负责对工程质量进行全程跟踪和监督，及时发现和解决质量问题。
3. 质量验收，对主要构件和关键工序进行质量验收，确保工程质量符合要求。
三、质量验收标准。
1. 结构验收，对主体结构进行验收，包括混凝土强度、钢筋连接、结构稳定性等。
2. 材料验收，对使用的各类建筑材料进行验收，确保材料质量符合国家标准。
3. 施工工艺验收，对施工工艺进行验收，包括基础处理、墙体砌筑、屋面防水等。
四、质量保证措施。
1. 完善的质量管理体系，建立健全的质量管理体系，确保质量管理工作有章可循、有人负责。
2. 严格的质量监督，加强对施工现场的质量监督，发现问题及时整改，确保施工质量。
3. 质量培训，对施工人员进行质量管理和技术培训，提高他们的质量意识和技术水平。
五、质量保障措施。
1. 质量责任制，明确各方的质量责任，建立健全的质量管理机制，形成全员参与、全程质量控制的工作格局。
2. 质量风险评估，对工程施工过程中可能存在的质量风险进行评估，采取相应的措施进行防范和应对。
3. 质量问题处理，对出现的质量问题，要及时进行整改和追溯，确保问题不断扩大，保障工程质量。
建筑质量实施方案的编制是工程质量管理的重要环节，通过严格执行实施方案，可以有效地提高工程质量，确保工程的安全性和耐久性。
希望本文提供的建筑质量实施方案模板范文能够对大家有所帮助，也希望大家在实际工作中能够认真执行质量实施方案，共同提升建筑工程质量。
房建质量策划书3篇
房建质量策划书3篇篇一《房建质量策划书》一、项目概述本房建项目旨在打造高质量的居住或商用建筑，为用户提供安全、舒适、耐用的空间。
项目包括[具体楼栋数量、建筑面积等]，位于[项目具体位置]。
二、质量目标1. 确保整体工程质量达到优良标准。
2. 分部分项工程合格率达到 100%。
3. 杜绝重大质量事故，减少一般性质量问题。
三、质量管理组织架构成立质量管理领导小组，明确各成员的职责和分工，确保质量管理工作的有效开展。
四、质量控制要点1. 地基与基础工程：确保地基稳固，基础施工符合规范。
2. 主体结构工程：保证结构的安全性和稳定性。
3. 建筑装饰装修工程：注重细节，达到美观与实用的统一。
4. 建筑给排水及采暖工程：保证管道安装质量，无渗漏。
5. 建筑电气工程：确保电气系统安全可靠运行。
五、质量保证措施1. 建立完善的质量管理制度，包括质量检查、验收等制度。
2. 加强对原材料、构配件的质量控制，严格验收。
3. 提高施工人员的质量意识，定期进行培训。
4. 加强施工过程中的质量监控，及时发现并解决问题。
5. 做好成品保护工作，防止后续施工对已完成部分造成破坏。
六、质量检验与验收1. 制定详细的质量检验计划，明确检验的项目、标准和方法。
2. 严格按照国家相关标准和规范进行验收。
3. 对验收中发现的问题及时整改，直至符合要求。
七、质量通病防治针对常见的质量通病，制定专门的防治措施，如裂缝、渗漏等问题。
八、质量创优计划设定创优目标，制定创优措施，积极争取优质工程奖项。
九、质量记录与文档管理做好质量记录的收集、整理和归档工作，确保质量追溯性。
十、质量持续改进篇二《房建质量策划书》一、项目概述本房建项目旨在打造一个高质量、安全可靠、舒适宜居的建筑空间。
项目位于[具体地点]，总建筑面积为[具体面积]，包括[具体建筑类型和用途]等。
二、质量目标1. 确保整体工程质量达到优良标准。
2. 各分项工程合格率达到 100%。
3. 杜绝重大质量事故，减少一般性质量问题。
房建工程试验检测计划方案
房建工程试验检测计划方案一、前言随着我国经济的飞速发展，房地产行业也在迅速扩张，房建工程的建设和管理也变得越来越重要。
为了确保房建工程的质量和安全，有效的试验检测计划是至关重要的。
本文将就房建工程试验检测计划方案进行详细的介绍，以期为相关工作人员提供参考。
二、试验检测计划的意义房建工程试验检测计划是指通过对工程材料、结构件、工艺及施工现场的检测来验证工程质量和安全性，保证项目符合设计要求、规范标准、法律法规的一系列工作。
试验检测计划的制定和实施对保障工程质量、保障工程安全、提高项目管理效率具有重要意义。
通过试验检测计划的实施，能够及时发现施工中的问题和隐患，避免工程事故的发生，为后续的工作提供有力的保障。
三、试验检测计划的制定原则1.严格按照国家有关规定和标准进行试验检测计划的制定；2.科学合理、可行性强，结合工程实际情况制定试验检测计划；3.立足于工程质量和安全，强调工程质量和安全；4.强调前瞻性和预防性，及早发现和解决工程问题，避免可能出现的工程事故。
四、试验检测计划的内容1.材料试验检测计划（1）混凝土材料试验检测（2）钢材试验检测（3）水泥、砂、石材料试验检测（4）建筑隔热材料试验检测2.结构件试验检测计划（1）楼板结构试验检测（2）柱、梁结构试验检测（3）墙体结构试验检测（4）屋面结构试验检测3.工艺试验检测计划（1）混凝土浇筑工艺试验检测（2）钢筋绑扎工艺试验检测（3）墙体砌筑工艺试验检测（4）门窗安装工艺试验检测4.施工现场试验检测计划（1）工地土质试验检测（2）基坑支护工程试验检测（3）土方平整工程试验检测（4）建筑物围护结构试验检测五、试验检测计划的具体步骤1.确定试验检测计划的负责人，建立和完善相关的负责人机制，明确责任和权限；2.搜集相关的试验检测标准和法规，对照国家标准和行业标准进行试验检测计划的制定；3.对工程材料进行全面评估和筛选，确定需要进行试验检测的材料种类和数量；4.根据工程项目的具体情况，确定材料试验检测、结构件试验检测、工艺试验检测和施工现场试验检测的具体内容和标准；5.制定具体的试验检测计划表，包括试验检测的时间、地点、具体项目、负责人等信息；6.组织试验检测队伍，进行相关的培训和交流，确保队伍的专业水平和工作效率；7.加强对试验检测计划的管理和监督，及时发现和解决工作中的问题；8.及时对试验检测计划进行总结和评估，完善和提高相关工作的质量。
建筑公司质量部工作计划
定期评估和监督供应商的质量表现
确保供应商提供的材料和设备符合要求
定期与供应商进行交流和评估，建立合作关系
质量部经理日常工作编 Nhomakorabea和更新质量管理文件和规范
规范公司内部质量管理体系的运行
定期审核和更新质量管理文件和规范
质量部经理
处理和记录质量问题和不合格品
及时处理质量问题，避免不良影响
设立问题反馈渠道，及时处理和记录质量问题
提高客户满意度，改进公司质量管理体系
设立客户反馈渠道，定期与客户进行沟通和交流
客户服务员
周度计划
督促项目部门按照质量管理要求组织实施
确保项目施工过程符合质量标准和规范
召开例会，明确工作目标和要求，跟进项目进展
质量部经理
进行现场质量培训和指导
提升项目部门员工的质量意识和技能
安排培训师进行现场培训和技术指导
质量部经理
参与项目验收和质量评审
确认项目质量达到验收标准，并总结经验教训
协助项目部门进行项目验收和质量评审
质量部经理
建筑公司质量部工作计划
时间
工作内容
目标与意义
实施方式
负责人
月度计划
制定本月质量管理目标和计划
确保项目质量达到要求，提升公司形象
召开会议，与各项目部门进行沟通和协调
质量部经理
定期检查项目工地质量执行情况
发现并解决施工过程中的质量问题
安排巡检人员定期对项目工地进行检查
质量检查员
收集客户投诉和建议，汇总分析
房建工程质量管理工作计划
一、前言为了确保房建工程的质量，保障人民群众的生命财产安全，提高我国建筑行业整体水平，特制定本工程质量管理工作计划。
二、工作目标1. 实现工程质量全面达标，确保工程质量符合国家相关标准要求。
2. 提高工程管理水平，提升工程质量监督、检查和验收能力。
3. 培养一支高素质、专业化的工程质量管理人员队伍。
4. 优化施工流程，降低施工成本，提高施工效率。
三、工作内容1. 组织开展工程质量培训（1）对工程质量管理人员进行培训，提高其业务水平。
（2）对施工人员进行培训，强化质量意识，提高施工技能。
2. 制定工程质量管理制度（1）建立健全工程质量管理制度，明确各部门、各岗位的职责。
（2）制定工程质量检查、验收和评定标准。
3. 加强施工现场管理（1）加强施工现场的监督检查，确保施工质量。
（2）对施工过程中的关键工序进行严格控制，确保工程质量。
（3）对施工过程中的质量通病进行整治，提高施工质量。
4. 实施工程质量监控（1）对工程材料、设备进行质量监控，确保其符合规定要求。
（2）对施工过程进行实时监控，及时发现并解决问题。
（3）对工程进度、成本进行跟踪管理，确保工程质量与进度、成本协调。
5. 严格工程质量验收（1）对工程质量进行检查、验收，确保工程质量符合规定要求。
（2）对验收不合格的工程进行整改，直至合格。
6. 质量事故处理（1）对发生质量事故的工程进行调查，查明原因。
（2）对责任人员进行追责，严肃处理。
四、工作措施1. 加强组织领导，成立工程质量管理工作领导小组，统筹协调各项工作。
2. 完善质量管理制度，明确各部门、各岗位的职责，确保制度落实。
3. 加强监督检查，对施工现场进行定期检查，发现问题及时整改。
4. 强化质量培训，提高工程质量管理人员和施工人员的业务水平。
5. 建立质量信息共享平台，实现工程质量信息实时共享。
6. 建立质量考核机制，对工程质量管理人员和施工人员进行考核，奖优罚劣。
五、实施时间本工程质量管理工作计划自发布之日起实施，长期执行。
建筑装饰工程施工质量计划
建筑装饰工程施工质量计划
首先，建筑装饰工程施工质量计划应包括对施工过程中所需材料的质量要求。
这包括了材料的选用标准、材料的检验标准、材料的保管要求等。
只有选用符合标准要求的材料，并且严格按照要求进行检验和保管，才能保证施工质量。
其次，施工工艺是建筑装饰工程施工质量计划中不可或缺的一部分。
工艺的合理性直接关系到工程的质量，因此在施工质量计划中应该明确规定每个施工工序的具体要求和步骤，确保施工人员能够按照标准的工艺要求进行施工。
此外，质量检验也是建筑装饰工程施工质量计划中必不可少的环节。
在计划中应该规定施工过程中的质量检验内容、检验标准、检验方法以及检验频次，以确保施工过程中能够及时发现和解决质量问题。
另外，建筑装饰工程施工质量计划还应包括对施工人员的素质要求、安全文明施工要求等方面的规定，以确保施工过程中能够保持良好的工作状态，做到安全施工、文明施工。
总之，建筑装饰工程施工质量计划是保证工程质量的重要手段，它涵盖了材料质量、施工工艺、质量检验、安全文明施工等多个方
面的内容，只有严格按照计划执行，才能最大程度地确保工程质量。
建筑工程质量管理计划书
建筑工程质量管理计划书一、项目概况本项目位于市中心，是一座多功能综合体建筑，总建筑面积约为50000平方米，包括商业、办公和住宅等功能区域。
整体设计以现代简约风格为主，结构设计采用钢筋混凝土框架结构。
施工单位为我公司，总工期为18个月，预计将于2023年底完工。
二、质量目标1. 完成整体结构的验收标准符合国家相关规范，不得影响建筑物的结构安全性能；2. 完成建筑装修工程验收标准符合设计要求，不得有漏水、渗水等现象；3. 确保建筑电气设备安全可靠，检测合格率达到100%；4. 确保建筑设备设施调试合格率达到100%。
三、质量管理措施1. 项目启动前，项目经理将制定详细的工程施工计划，确定工程施工的具体流程和时间节点，并制定相应的质量管理计划；2. 按照设计要求和规范要求，合理设置工程质量检测点，进行全程监控；3. 对施工过程中出现的质量问题，及时进行整改，确保问题不影响整体施工进度；4. 加强对工程材料的质量检验，保证施工过程中使用的材料符合国家标准；5. 对工程设备的使用、维护和保养进行培训，确保设备的正常运行。
四、质量控制1. 对工程施工过程中的主要节点进行抽查，确保各个节点质量符合设计要求；2. 进行日常巡检，定期检测，对施工现场的工作人员进行培训，提高工作质量和安全意识；3. 定期召开质量管理例会，总结经验教训，改进方法，提升全员质量管理水平。
五、质量保证1. 建立健全的质量管理制度和规范，确保施工过程中的各项工作符合质量管理要求；2. 设立专职质量管理人员，负责质量管理工作的监督和检查；3. 严格执行工程变更管理制度，确保变更工作符合相关规范。
六、总结本质量管理计划书将严格执行，力求在项目建设过程中确保施工质量稳定可靠，工程完成后能够符合设计要求，满足业主的需求和期望。
建筑工程质量管理计划书的编制是对整个工程质量把控的重要保障，只有严格执行各项质量管理措施和要求，才能最大程度地确保建筑工程的安全、质量和可靠性。
房屋建筑工程质量管理体系与措施
房屋建筑工程质量管理体系与措施 一、质量保证体系 1、我们将以“质量第一，用户至上”为宗旨，运用先进的技术、科学的管理手段，精心组织，精心施工。
积极开展群众性的QC 质量管理活动。
定期进行质量分析，强化质量检测与质量验收，将贯彻ISO9002质量标准体系建立标准工作程序贯穿施工全过程，不断完善现场质量保证体系，以优质的产品和完善的服务来回报业主。
2、质量保证体系如下：二、分部（项）工程质量实施计划本工程照国家标准《建筑安装工程质量检验评定统一标准》的要求和现行施工验收规范及省市有关文件规定评定，单位工程最终质量等级为合格，争创市优良工程。
管理职责质量体系原则工序管理与控制 施工准备质量 采购质量 施工过程控制 不合品控制和管理 半成品和成品的保护 工程质量的检验 回访和保修工程安全与责 任质量文件 和 记 录 统计技术 的 应 用 测量和实验 设备的控制1、质量保证总体措施1.1从施工组织与队伍上确保：(1)工程我公司决定委派业主确认的施工过类似的工程、有丰富实践经验的项目经现担任工程该项目经理，并配足专业施技管理人员，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工控制责任制，各岗位各行其职。
(2)选用技术过硬、敬业爱岗、社会信誉好的本公司在册职工参与施工，不搞分包和私招乱雇，同时，我公司拥有已形成的对施工队伍完整的管理和考核办法，以对施工队伍质量、工期、信誉和服务等方面的严格考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为实现工程质量目标奠定坚实的基础。
1.2从施工制度上确保：我们将进一步完善技术交底制、材料进场检验制、样板引路制、施工挂牌制、施工过程三检制、质量否决制、成品保护制等一系列规章制度，并进一步细化具有我公司特色的“干部六项考评”和“职工百分考核”制度，严格按照规范要求，狠抓关键工序管理，严格过程控制做到上道工序不符合要求，坚决不进行下道工序，达不到要求的坚决整改至符合要求为止。
房建工程检测方案及计划
房建工程检测方案及计划一、检测方案1. 检测目的本次房建工程检测的目的是确保建筑结构和设施的安全性和稳定性，保障建筑质量，以及符合相关的建筑设计、施工和验收标准。
2. 检测内容（1）建筑结构的安全性和稳定性（2）各种建筑设施的功能性和性能（3）建筑材料的质量和耐久性（4）建筑节能和环保性能3. 检测范围本次检测范围包括建筑结构、建筑设施、建筑材料和建筑节能环保等方面。
4. 检测方法（1）物理测试：包括结构强度测试、建筑材料质量测试、设施性能测试等；（2）工程检测：包括建筑结构的静载试验、振动测试、声学测试等；（3）环境测试：包括建筑节能性能测试、建筑环保性能测试等；（4）实验室测试：包括对建筑材料的极限负荷测试、破坏性测试等。
5. 检测标准本次检测将按照国家建筑标准和相关的建筑检测标准执行。
二、检测计划1. 前期准备（1）确定检测目的、内容、范围和方法；（2）选定检测机构，签订合同；（3）组织检测人员，安排工作任务；（4）准备检测设备和工具。
2. 检测阶段（1）建筑结构检测：对建筑结构进行静载试验、振动测试和声学测试，评估结构的安全性和稳定性；（2）建筑设施检测：对建筑设施进行功能性和性能测试，确保设施的正常使用；（3）建筑材料检测：对建筑材料进行质量和耐久性测试，保障建筑材料的质量；（4）建筑节能环保检测：对建筑节能性能和环保性能进行测试，确保建筑的节能环保要求。
3. 检测报告（1）整理检测数据，编写检测报告；（2）向建设单位、设计单位和施工单位提供检测报告；（3）根据检测结果，提出改进建议。
4. 风险评估根据检测结果，评估建筑结构和设施的安全性和稳定性，并对可能存在的风险进行评估。
5. 后期服务提供后期服务，对建筑结构和设施进行定期检测和维护，保障建筑的安全和稳定。
三、检测实施方案1. 检测机构选择选择具有一定资质和技术实力的检测机构进行检测。
2. 检测人员安排组织专业的检测人员进行检测，确保检测的准确性和可靠性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（建筑工程质量）房建工程质量计划七冶贵龙贵州万豪商贸城工程项目质量计划编制：审核：审批：一、适用范围、编制依据及采用标准定义1、适用范围质量计划中对喀什商业步行街工程的质量方针和质量目标作出具体规定，并描述质量职能各要素，适用于本工程施工全过程。
2、编制依据（1）施工合同（2）本工程设计施工图纸（3）程序文件QYGL-CX-2014（4）工程应用的主要规程、规范见下表：（5）工程应用的主要标准见下表：（6）工程应用的主要法规见下表：3、采用标准定义（1）质量计划：GB/T19001-2008即对特定的项目、产品、过程或合同，规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源的文件。
（2）特殊过程：包括地下防水工程、结构焊接工程、大体积砼、桩基工程。
本工程特殊过程为地下防水工程，钢筋焊接工程。
（3）关键过程：钢筋工程、砼工程、模板工程、砌筑工程。
二、工程概述1、工程概况1、工程名称：贵州万普置业有限公司2、建设单位：贵州万晋置业有限公司3、设计单位：贵州同盛建筑设计有限公司4、监理单位：贵州建工监理咨询有限公司5、地勘单位：核工业西南勘察设计研究有限公司6、建设地点：贵州龙里县龙里西站旁7、施工单位：七冶贵龙建设有公司贵州万豪商贸总部A区一标段工程是由贵州万晋置业有限公司投资开发的高品质精品商贸城，地处贵州龙里县龙里西站旁，A区一标段工程占地地面积为17585.73㎡，总建筑面积为93477㎡。
本工程由9栋小高层商宿楼组成，结构型式为框架结构，基础为桩基础、独立基础。
结构耐火等级均按一级设计，抗震烈度按六度设防，屋面防水等级设计采用Ⅰ级，防水层合理使用年限20年。
层数、建筑高度和设计标高：最高建筑高度23.50m，±0.00相当于绝对高程：4号楼为1282.8m，5号楼为1282.4m，6号楼为1283.0m；7号楼为1283.1m；8号楼为1283.3m；9号楼为1283.3m；10号楼为1283.0m；11号楼为1283.3m；12号楼为1283.3m；砌体：外填充墙(蒸压加气混凝土砌块)墙材允许最大容重为700kg/m 3 ，内填充墙(轻质砖)允许最大容重为1000kg/m 3 ，电梯井墙水泥标砖允许最大容重为1800kg/m 3 ，均采用M5.0水泥砂浆砌筑。
楼地面：1、普通楼地面：水泥砂浆找平地面；2、卫生间：水泥砂浆找平地面，1.5厚JS防水涂料（内墙上翻300，从门外地面算起）；3、公共楼梯间：普通水泥砂浆地面；4、阳台：普通水泥砂浆地面内墙：1、水电井、管道井、风井墙面为水泥砂浆清光；2、其它内墙为混合砂浆清光；外墙内侧的钢筋砼梁、柱、剪力墙热桥部位内墙为做抹灰层，直接在结构层上做保温砂浆。
天棚为双飞芬腻子面层外墙装饰：外墙面为水泥砂浆找平压光，外墙涂料，局部为铝合金线条饰面。
门窗：本工程除部分防火门，均采用铝合金门窗。
栏杆：采用钢管栏杆（具体按建设方现场确定）。
防水：屋面板采用1.5mm厚JS防水涂料一道，1.5mm无胎自粘聚合物改性沥青防水卷材一道（湿铺）；卫生间1.5mm厚JS防水涂料一道。
保温：屋面采用保温层：挤塑聚苯板保温层，住宅外墙内保温采用保温砂浆。
2、质量管理体系：（后附图）3、项目质量方针、质量目标质量方针确保为顾客提供满意的产品，是我们永远的承诺。
遵守法律法规，坚持科学管理，创造健康、安全、绿色的工作环境；为顾客建造绿色精品工程。
坚持持续改进，不断地创新和追求，产品质量和施工环境达到国内先进水平。
质量目标及质量目标分解质量目标：（1）合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计（或变更）的图纸要求及国家颁发的施工验收规范和标准要求。
（2）按质量策划要求：单位工程评定等级为合格，争创优质工程。
分部工程合格率为100%，子分部工程合格率为100%，分项工程合格率为100%，不合格点控制在6%以内。
检验批主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格，各分部工程评定等级执行《关于公司内部工程质量评优的暂行规定》。
各项质量控制资料、安全和功能检验资料及主要功能抽查资料、工程竣工验收备案资料和其他施工技术资料达到竣工资料要求。
（3）现场管理目标：要求安全达标。
（4）施工现场的噪音、污水和粉尘达标排放。
（5）质量目标分解图（后附）项目质量目标分解（3）关键过程：钢筋工程、砼工程、模板工程、砌筑工程。
三、质量体系方案1、项目部质量保证体系图（见下图）2、项目部各岗位职责为确保公司要求的项目质量目标的完成，使项目部认真贯彻执行公司的质量方针和目标，建立和完善项目质量体系，确保与质量有关人员按质量体系要求运行，贯彻实施项目质量计划，保证工程项目在工期、质量、成本、安全等方面取得预期效果，现明确项目部各岗位职责如下：（1）项目经理a.所承担的工程项目的工程质量和服务质量负全面责任。
b.据工程部的质量目标要求，负责制订、贯彻和实施本项目质量计划，贯彻执行公司质量文件，建立和完善项目质量保证体系，并使其有效运行。
c.对项目施工的全过程和作业环境实施有效地控制，保证工程项目在工期、质量、成本、安全等方面达到预期目标。
d.协助总监理工程师进行分部工程的质量验收，督促指导项目施工人员做好质量记录，督促本项目工程竣工验收资料的搜集整理。
(2)项目技术负责人协助项目经理认真贯彻执行国家及地方有关法规制度，贯彻企业质量方针和目标及质量体系的有效运行。
a.负责工程项目施工全过程的有效控制。
b.负责项目的技术标准、规范的贯彻执行，对操作工人进行岗前培训和技术交底。
c.编制一般项目施工组织设计，参加项目图纸会审和一般项目特殊部位施工方案的编制。
d.参加分部、分项工程质量的验收。
e.负责本项目工程质量技术资料编写、收集和整理。
(3)质检员a.协助项目部和班组搞好自检，分析质量动态，随时掌握工程质量情况。
b.协助监理工程师进行检验批的质量验收，并填写检验批的质量验收记录，收集、整理工程质量信息和各类质量记录。
c.按国家工程质量验收标准、施工规范及上级有关规定，及时核定分项工程质量等级，对不符合质量标准的工程有权责令反修或返工。
d.运用质量管理中常用的统计方法和工具，统计分析质量状况。
(4)材料员在项目经理领导下，贯彻质量方针，实施质量体系文件，负责项目材料采购，并对材料质量负责。
a.负责对进场材料的验收工作，并按施工平面图的要求布置堆放各种构件、材料等。
b.负责收集整理物资分承包方的质量资料，为公司评价合格分承包方提供信息。
c.负责顾客提供产品的验收、标识、存放的有效控制。
d.对不合格材料实施有效控制，对各种材料质量记录实施严格控制，并保证实现其可追溯性。
(5) 试验员a.负责将进场的原材料及时送检。
b.负责砂浆、砼试块的制作、养护，并及时将试块送样，进行试验，以避免超龄。
c.负责对砼、砂浆配合比监督实施工作。
d.协助资料员收集原材料的合格证及试验报告单等原始资料。
(6)资料员a.对工程技术资料应按《建筑工程施工验收及技术资料编制指南》进行装订，质量控制资料应完整，单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。
b.负责质量记录的传递、登记、收发及保存工作。
c.负责按工程进度对编制工程资料收集工作，并签证齐全、内容真实，客观反映工程质量情况。
d.资料不得丢失、损坏或受潮变质，应保证资料完整齐全。
e.负责项目的档案管理，对各级各部门下发的文件负责收文登记并归档。
(7)作业班组长a.在项目经理领导下，认真完成所承担的各分项工程施工任务，执行质量方针和质量要求。
b.带领全班组人员，按期保质完成项目部下达的施工任务。
c.领全班组人员认真学习并贯彻执行各种操作规程与验收标准。
d.负责组织本班人员对所施工的分项工程严格进行自检及互检，对操作质量负完全责任。
e.参加施工过程的工序交接。
(8)保管员：a.负责保管好工地的所有进出材料并做好记录。
b.必须严守工作岗位，领取材料，随领随到。
c.保持库房整洁、卫生，所有材料设立标志牌，使其一目了然。
d.经常检查常用消耗品的品种数量，如有缺乏及时作出计划，保证施工工作正常进行。
(9)核算员a.认真搞好本项目的结算，及时准确提供资料，以工程项目为中心，为工程的进度作好必须的准备工作。
b.认真做好验收单的收集整理工作，及时提供上级机关所需的各项资料和数据。
(10)安全员a.协助项目经理，监督本项目职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规，企业制定的安全规章制度，发现违章行为及时制止、纠正，并向项目经理及时汇报。
b.对本工程项目的安全生产负直接责任。
c.参加本项目承担施工分项工程的技术安全措施编制及向班组长逐条进行安全技术交底验收并履行签字手续。
d.深入现场每道工序，掌握安全重点部位的执行情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥、冒险蛮干，要以理服人，坚持原则，秉公办理。
(11)钢筋施工员a.负责钢筋工程施工全过程的有效控制度。
b.负责钢筋工程施工技术标准、规范的贯彻执行，对钢筋工程操作工人进行岗前教育和技术交底。
c.完成施工组织设计中钢筋分项工程的编制完成。
d.协助完成钢筋工程的隐检工作。
(12)模板施工员a.负责模板工程施工全过程的有效控制度。
b.负责模板工程技术标准、规范的贯彻执行，对操作工人进行岗前教育和技术交底。
c.协助完成施工组织设计中模板分项的编制工作。
d.根据模板分项施工的技术要素，有效控制其质量。
e.参加对模板工程的检查验收。
(13)砼工程施工员a.负责砼工程施工全过程的有效控制制度。
b.负责砼工程技术的标准、规范的贯彻执行，对砼工程操作工人进行岗前培训和技术交底。
c.技术负责人对砼配合比计量严格把关。
d.协助完成施工组织设计中，砼分项内容的编制。
e.参加对砼分项工程的检查验收。
(14)水暖施工员a.负责水暖工程施工全过程的有效控制制度。
b.负责水暖工程技术标准，对操作工人进行岗前培训和技术交底并履行签字手续。
c.协助完成施工组织设计中水暖分项施工方案的编制工作。
(15)电气施工员a.负责电气工程施工全过程的有效控制。
b.负责电气工程技术标准、规范的贯彻执行，对操作工人进行岗前培训和技术交底，并履行签字手续。
c.参与施工组织设计中做好电气分项施工方案的编制工作，负责电管预留、予埋的隐蔽记录和签证工作。
d.协助技术负责人做好技术复核工作，参加对电气分项的检查验收工作。
项目部各岗位要素分配计划表（见下表）项目部要素职能分配表说明：●主管领导○协办领导▲主管△协办项目部要素职能分配表说明：●主管领导○协办领导▲主管△协办4、质量管理体系要求的描述：4.1项目文件化质量管理体系a、质量计划及其运行记录。
b、施工组织设计、专项施工方案、工程进度计划。
c、施工图纸、标准图集。
d、施工规范、规程、验收标准等。
4.2质量措施措施方案a、施工组织设计（工程部组织编制）b、安全施工组织设计（安全部组织编制）c、临时用电施工组织设计（安全部组织编制）d、模板施工方案（项目部技术负责人编制）e、钢筋施工方案（项目部技术负责人编制）f、砼施工方案（项目部技术负责人编制）g、塔吊安装、拆除方案（机械设备租赁分公司）4.3文件控制文件的管理：由项目资料员负责文件分类、保管。