2020年人才工作计划3篇
年度人才的工作计划

年度人才的工作计划
作为年度人才,您的工作计划可能包括以下内容:
1. 设定个人目标和职业发展规划,包括提升技能、学习新知识、参与培训等。
2. 确定工作重点和优先事项,制定时间表和计划,确保任务按时完成。
3. 与团队合作,协助解决问题、完成项目和实现目标。
4. 参与绩效评估和个人发展计划,不断反思和调整工作方向。
5. 与领导沟通,了解公司战略和发展方向,积极参与公司活动和项目。
6. 维护良好的职业关系,包括与同事合作、与领导沟通、与客户沟通等。
7. 持续学习和提升自我,追求卓越,不断挑战自我,成为公司的业务领域专家。
8. 参与团队建设和招聘工作,发挥自己的贡献,帮助公司吸引和留住优秀人才。
人才工作总结及计划
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人才工作总结及计划
在过去的一段时间里,我在工作中取得了一定的成绩,但也发现了一些需要改进的地方。
首先,我在团队合作方面取得了一定的进步,能够与同事们有效地沟通和协作,共同完成工作任务。
我也意识到自己在技术能力方面还有待提高,需要通过学习和实践不断提升自己的专业水平。
为了实现自身的职业发展目标,我制定了以下计划:首先,我会加强自身的学习,通过阅读书籍、参加培训课程等方式提升自己的技术水平。
其次,我会加强与同事的沟通和合作,建立良好的团队关系,共同努力完成工作目标。
最后,我会根据公司的发展需求,不断调整自己的工作计划和目标,以适应新的工作环境和要求。
通过这些努力,我相信我能够成为一名更加优秀的员工,为公司的发展做出更多的贡献。
2020年度个人工作计划_个人工作计划与目标大全5篇

2020年度个人工作计划_个人工作计划与目标大全5篇做好2020年的工作计划,可以让自己在2020年来临之际迅速开展工作。
今天小编在这给大家带来个人工作计划,我们一起来看看吧!个人工作计划(一)1、做好20xx年客户满意度调查;2、20xx年底合同到期人员续签或终止意见收集;3、继续健全人员的基本信息:借助信息系统继续健全员工档案:个人资料、学历资料、体检资料、考核结果、职位变动、奖惩资料等一并存入个人档案。
同时,进一步规范和建立健全入职、离职(外聘、辞退、辞职)程序及内部调入、调出等手续。
4、继续做好招聘工作:严格按程序执行招聘工作,根据公司发展规划做好人员的甄选、面试工作。
采取多种方式招募人才,保障各专业用人的需求:1)、继续发挥网络招聘的作用,积极参加各大院校、社会招聘会等多渠道招揽人才;2)、继续与药科大学及高职院、辽宁中医药大学、辽宁卫生职业学院等院校做好沟通交流,通过宣讲会、组织师生参观等活动,加大公司在校园的宣传力度,扩大公司在校园的知名度,建立良好的企业形象,争取长期合作意向,为公司积极的输送人才;3)、充分利用实习期或试用期,对招聘的人员的实际工作能力进行严格考察。
5、继续强化培训工作:1)、培训工作严格按照公司《培训管理制度》执行,跟踪落实好培训整个过程,并且做好每个培训项目后期跟踪与效果评估,及时反馈;2)、拟定企业《内训师管理制度》,建立《讲师个人业绩档案》,为内训师提供培训机会,对每一次培训师培训结果纳入《讲师个人业绩档案》,使内部培训师队伍师向专业化方向发展,调动企业内训师培训积极性;3)、对部门负责人,加大面对公司层面的培训要求,列入年中考核;完善员工个人培训档案。
6、关注国家及地方相关劳动政策,避免用工风险加大与劳动各部门的沟通,关注研究劳动部门的相关政策,定期对内部劳动用进行自查,避免用工风险,减少劳动纠纷。
7、分公司工作指导。
个人工作计划(二)一、指导思想:人们称颂教师是太阳底下最光荣的职业。
2020年人力资源总监个人工作计划范本五篇

2020年人力资源总监个人工作计划范本一一、总体目标根据工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,计划从九个方面开展工作:1、进一步确认公司的组织架构,绘制公司组织结构图,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;3、完成日常人力资源招聘与配置;4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划。
6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。
从而提高绩效考核的性、有效性。
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。
集思广益,为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。
二、注意事项1、人力资源工作是一个系统工程。
不可能一蹴而就,因此人力资源部在设计制订目标时,按循序渐进的原则进行。
如果一味追求速度,人力资源部将无法对目标完成质量提供保证。
2、人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,因此,需要公司领导予以重视和支持。
自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是人力资源工作成败的关键。
2020年人力资源总监个人工作计划范本二结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源部计划从以下几个方面开展2020年度的工作,总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶:1、招聘方面:配合碳黑厂的开工建设和投产,做好人员的招聘与配置。
招聘年度的工作计划范文5篇
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招聘年度的工作计划范文5篇招聘年度的工作计划优秀范文1多元化的招聘机制,充分发挥部门的保障性招聘作用,更好的为公司各业务做好人员的补充人才储备,开发稳点高效的渠道资源,为公司整体业务量良好稳定增长做贡献。
为了实现部门整体的经营目标,根据公司内部及外部的招聘环境,运用科学的有效的渠道方法进行人力资源储备;筛选有效的,稳定的,可用性较强的招聘渠道进行深层次的挖掘和合作,建立多元化的招聘渠道。
新的招聘渠道在招聘工作中的作用已经被实践所检验,下一步的关键问题是如何进一步有效利用现有的招聘渠道去搭建适合客户公司不同岗位招聘的招聘体系,更好的完成招聘任务。
1. 深度挖掘招聘渠道。
目前公司虽然已经尽量丰富招聘渠道,网络招聘、校园招聘、现场招聘会、微博微信、社交、内部推荐,但是深度、广度还不够,尚需招聘组成员努力,抓住任何机会去捕捉与公司相关岗位匹配的人才。
特别是应多加举办校园或专场招聘会,以树立公司品牌形象,进一步扩大公司的社会影响力和知名度。
扩大QQ群渠道,吸引潜在求职者;QQ聊天工具已经成为现代人生活,休闲的主要工具,承载这各类社会团体、公司群体及其个人,成为主要的交流工具之一。
有涉及面广,人员众多,交流方便,传播性快等特点,QQ渠道成本低,尤其适合即将毕业的无选择性寻找工作的人群。
做好各种招聘渠道的维护和新的招聘渠道的拓展。
如各高等院校,挖掘学生会干部,发展校园招聘代表;中介职介机构;同行人力资源公司;政府就业机构部门渠道的维护。
2. 推广宣传其他高端的招聘产品。
抓住与客户单位沟通的每一次机会,不断推广招聘外包服务,如笔试外包,面试外包,测评工具等其他服务产品。
3. 用人标准细化,提高招聘质量。
在保证招聘效果、效率基础上,进一步提高招聘专业度。
引导客户单位准确定位岗位,只有这样才能会使我们的招聘工作的方向性更加明确,招聘效率也会提高。
新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。
2020年匆匆而过,站在年尾回首来路,招聘培训部经历了团队招募、成员流失、新领导加入、业务起起落落等许多波折,但是我们正在一天天壮大、进步、成熟和专业。
2020年——2021年工作计划3篇

2020年——2021年工作计划3篇为2020年——2021年度销售总结及2021年工作计划,仅供参考。
2020年——2021年工作计划一2021年即将过去,在这将近一年的中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下感受总结。
目的在于吸取教训,提高自己,以至把工作搞的更好,下决心自己有信心也有决心把明年的工作提升一个台阶。
下面我对一年的工作进行简要的总结。
今年我任公司销售部副经理,负责公司工程组,在公司任职期间,我不断的学习产品知识,并吸取同行业之间的信息积累了丰富的市场经验,现在钢铁企业对钢铁行业市场有了更加*的了解和认识,可以清晰、自如的弊端应对各种客户的各种问题,准确的审时度势客户的需要,与商家建立了良好的沟通渠道,逐渐取得了客户的信任。
经过我的不懈努力,取得了多为成功的客户资源,对自己的销售任务铺垫了坚实的基础。
而且在不断的学习知识和积累临床经验经验的过程中,自己的能力、业务水平比以前有了较大幅度的提升。
虽然一直在从事销售组织工作,有一定的供货知识与经验,但比较卓越优秀的成功的销售管理人才,还是有一定相距的。
本职的工作做得极差,感觉自己还停留在一个销售人员科玄珠的位臵上,对销售值班人员的培训,指导力度不够,影响销售部的销售业绩预期。
这是我需要持续提升的重要方面之一,下面我就对我以及相关部门2021年的工作进行总结。
部门工作总结在2021年一年的时间中,经过工程组全体员工共同通力合作的努力,完成工作如下:1、累计客户位;2、实现销量吨;3、实现回款万元,回款率 %;4、详细列举各个市政工程工程项目销售明细:从销售业绩上看,我们的销售量较今年年初有了下滑,这不仅是市场地理环境大环境的影响,更有我们工作党务工作做得不好的多种因素,销售工作在2021年我们还是有很多失败的地方,尚待我们大家一起努力,去改进去完善。
客观上的因素虽然存在,但是工作中还是存在的一些风险问题,主要包括有以下几方面:1、我本身广告主以及部门销售人员在公司客户拜访量上比较少,以至于客户潜力管理工作开发工作停滞不前,其他工作客户拜访工作总体来说做的不好,非常重要这是销量不是提升的一个重要原因,也是我们需要改进的方面之一。
人才引进工作实施方案
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人才引进工作实施方案•相关推荐人才引进工作实施方案(通用7篇)只有深思熟虑之后,才能写好工作方案。
在提出某个项目前,提前准备多种方案,可以更好的帮助上级做决策,是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编为大家整理的人才引进工作实施方案,希望能够帮助到大家。
人才引进工作实施方案篇1为进一步强化公司人才队伍建设,优化人员结构,认真做好人才引进工作,结合公司发展战略及经营规划,现制定人才引进方案。
一、需求分析截止20xx年3月底,公司现有员工50人,其中,管理人员10人,占员工总数的20%,技术人员2人,占员工总数的4%,营销人员30人,占员工总人数的60%,从现有人员结构上看,要适应公司20xx年经营规模需要及实现公司发展战略中人力资源支撑,存在很大差距,特别是在关键岗位、领军人物和技术骨干方面比较缺乏,后备骨干队伍急需加强。
二、工作组织1、成立公司人才引进领导小组,由公司党委书记任组长,成员由公司班子成员组成。
其主要职责:负责人才引进计划的审批,人才引进的最终审定,人才引进相关福利待遇的确定等。
2、成立公司人才引进工作小组:由公司人力资源部部长任组长,成员由各单位行政人员组成。
其主要职责:负责对人才需求的提出和审议,负责对引进人才的面试及考试、面谈,负责向人才引进领导小组提供相关需引进人才素材等。
三、引进计划1、根据公司发展战略,以专业需求为导向,拓展人才引进渠道,创新人才引进方式。
20xx年重点引进成熟人才、急需专业人才,逐步配齐适应公司发展的各类专业人才,确保引进人才质量,注重引进人才素质,提高引进人才效益。
2、根据公司发展需要,20xx年需引进专业领军人才和专业技术带头人1—2人,引进成熟技术人才6名(主要专业方向:美工、文案、网络技术人员、销售精英等),高校毕业生10名(主要专业方向:电子商务、国际贸易等),成熟营销人员5名,大专毕业生10名(采取先实习,再择优录用的方式进行)。
3、根据公司发展需要,适时引进网络兼职人员,加强发掘优秀人才。
2020个人工作规划怎么写_个人工作计划书模板大全5篇

2020个人工作规划怎么写_个人工作计划书模板大全5篇主动做好2020年的工作计划,总结工作经验,不断促使自己优化工作方法。
今天小编在这给大家带来个人工作计划,我们一起来看看吧!个人工作计划(一)我做为一名物业管理人员,在年的物业管理工作中,除了加强相关业务能力的学习外,还特别注意职业品德的培养,在工作中,我以思想上清正廉洁;工作中客观公正,实事求是;业务上精益求精为行为准则,严格要求自己,并取得了良好的成绩,为了在2年的物业管理工作中取得进步,特制定年工作计划。
做为一名物业管理人员,我认为应加强以下几个方面的内容:一、爱岗敬业是物业管理人员职业道德规范的首要前提。
做为一名物业管理人员应该充分认识到自己的本职工作的地位和作用,从而珍惜自己的工作岗位,热爱本职工作,做到干一行爱一行,兢兢业业,一丝不苟。
在年的工作中,我将要求自己在工作中更加自觉主动地履行岗位职责,以积极向上的健康心态做好工作,牢固树立全心全意为业主服务的思想,正确处理责、权、利三者关系;要求自己具有强烈的事业心、责任感和高度负责的精神,严格遵守公司的物业管理法规和条例,杜绝搞损害广大业主利益和侵犯业主合法权益的事件发生,做到各尽职守。
二、熟悉法规。
物业管理工作涉及面广,为了正确处理各方的关系,在年里,我要加强物业管理方针、政策和各种法律法规与制度的学习,确保自己在物业管理工作过程中处理问题的正确性,同时从日常清洁管理、消防与安全保卫、房屋与工程设备维修管理、紧急意外事情的发生、业主投诉等方面确保处理的准确性和及时性,做到各事项处理方法运用恰当,加强学习,经常充电,力戒浮躁,努力提升自身的业务水准。
三、客观公正。
这是物业管理人员职业道德规范的灵魂。
物业管理工作的首要职能就是对各项物业活动进行客观公正的服务,其本质特征体现为“真实性”,离开了实际发生的客观事项去进行处理只会损害业主及其他方面的合法权益。
而公正的本质则体现为合理性,对物业管理事项的处理必须坚持公正合理的原则,这不仅是职业道德规范的要求,也是物业管理人员个人品德的体现,物业管理工作实践中经常出现的若干矛盾和问题,大多与此相关。
工作计划青年人才培养计划(三篇)
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1.充分认识加强青年人才队伍建设的重要性和紧迫性
党的XX大对实施人才强国战略、落实党管人才原则,抓好各类 人才队伍建设做出了重要的工作部署。 当前,首都正处在建设发展的 关键时期,面临着举办一届有特色、高水平的奥运会、残奥会和建设 繁荣、文明、和谐、宜居的首善之区的重大历史任务,这对加强人才 队伍建设,为首都经济社会全面、协调、可持续发展提供人才保障和 智力支持提出了新的更高的要求。青年人才队伍建设决定着整个人才 队伍建设的前景,培养造就一支优秀的青年人才队伍, 是为党的事业 提供坚强人才保障的迫切需要,是落实人才强国战略、推动首都建设 发展的迫切需要,同时也是在新时期加强青年群众工作、 服务青年健 康成长的迫切需要。
培养100名大学生创新创业人才、10000名城市青年创业人才。
(二)城市青年技能型人才培养计划
在"十大产业发展计划"的行业中,选树出100名"吉林省杰出青 年岗位能手";评选1000名"吉林省青年岗位能手"。
(三)村村青年致富星火培养计划
培养村村青年致富星火带头人,带动一批农村青年创业致富,实 现"一村一人,一人一业"。
三、总体目标
计划用3年时间,通过大力实施青年人才培养计划,培养一大批 行业领军、社会影响广泛的创新型、创业型和技能型青年人才,打造 一支素质优良、服务能力强的青年志愿者骨干队伍, 吸引一批业绩突 出、富有创新能力的海外高层次人才,初步形成各类青年人才竞相涌 现的良好局面。
四、重点项目
(一)城市青年创新创业人才培养计划
(二)统筹各方力量。各级党委、政府要加强和改进对青年人才工 作的领导,为实施计划提供坚强的组织保障。共青团组织要充分发挥 自身优势,突出青年特点,扎实推进青年人才工作深入开展。有关部 门要结合各自职能,出台切实可行的政策措施,促进青年人才的吸引、 培养、开发、使用和激励。
个人目标及工作计划(精选6篇)
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个人目标及工作计划个人目标及工作计划(精选6篇)时光在流逝,从不停歇,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,不妨坐下来好好写写工作计划吧。
好的工作计划都具备一些什么特点呢?以下是小编整理的个人目标及工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。
个人目标及工作计划篇1个人年度计划大家都是否每年都做呢?新的一年又开始了,去年的成长,反思,今年的发展提高,你给自己的定位在您的心中有数吗?如果您没有做过,那么从今年开始,从现在开始,做个人年度计划/规划吧!我相信做了这个计划对您明确自己的人生道路,更清晰自己在什么阶段应该获得怎样的提高有一个清晰的认识。
现在,我通过将自己做年度计划的方法与大家分享:1、首先第一步,今年总结;将去年这个时候做的个人计划找出来给自己的完成情况打一下分;打分的目的:一是检验去年计划制定的合理性;二是对自己那些地方做到位了,那些地方有欠缺有一个大概的总结;如果你没有做过今年的计划也不用担心,同样可以总结,你可以按照自己的时间段进行划分,回想工作重点-业绩得失,以此作为总结基础进行个人总结,和我总结的道理是一样的,这样,就可以做出您个人发展成长轨迹的大概来;虽然不如打分明确,但依然有助于您能更好的认识自己了解自己的能力,这是做明年计划的基础,如果没有这个依据,做新计划的时候你会觉得非常难给自己定位也找不到目标!2、第二步,个人职业生涯定位;自己要有明确的目标才知道努力方向,这是做计划的基础,而年度计划是您自己职业生涯规划的分解,所以一般情况下,年度计划的目标是个人职业生涯目标的一部分;3、第三步,年度计划撰写;年度计划的撰写可以用你最常用的工具,我今年用的EXCE。
年度计划全部完成后,满分为100分,这里需要提醒大家注意以下几个方面:1、每一个条目均是年度总目标分解的大项,后面还可以分解成小条目,便于大条目细分;一般在本表格的附表中体现;2、每一个条目均是经过自己深思熟虑后决定的,一定要实事求是,并且可以统计和自我考核;3、此表并非迅速做完的,在确定此表格内容前,最好将你认为可以列上的大项均列出来,然后决定哪些列为最后的大项即大条目,哪些只是实现大条目的步骤分解,可以放在大条目细分类里;这个通过思维导图比较好实现(这里不具体介绍了)4、年度计划总分为100分,其他业余提高的分值不宜超过总分值的20%,否则可能影响工作,生活的质量;5、在实施过程中注意使用SMART原则,有助于明年计划的执行。
2022大学生个人职业生涯规划范文精选3篇

2022大学生个人职业生涯规划范文精选3篇2020大学生个人职业生涯规划范文精选3篇导语:抹布,工作平凡的无人问津,但默默无闻地给人以美的清净。
只要思想是有出息的,任何工作都有崇高的意义。
下面本店铺为大家整理了2020大学生个人职业生涯规划范文,欢迎阅读。
篇一:现今社会,人们越来越重视自我的发展完善和实现,这就客观的要求我们对自己的未来做出一个全方位的统筹规划,也可以说就是职业生涯规划。
它是我们职业选择乃至一生的计划,对于我们是至关重要的,职业生涯规划让我们更充分的认识自我,了解自我的优缺点、兴趣,可以结合我们的特点作出切合实际的方案,为我们的未来奠定了良好的基础,它成为动力的源泉,鼓励自我不断奋进,追求更高的目标,给我们提供了指导,使我们有了前进的方向,帮助我们选择一条最正确的适合自己的道路,为我们提供丰富的空间和战士自己的平台,保证我们将来能够成为对社会有用的优秀人才。
一、个人资料姓名:_;性别:女;出生年月:20_年1月;性格:外向;学历:大学本科一年级;专业:自动化;座右铭:思想有多远,我就能走出多远。
二、自我盘点1、兴趣爱好:业余爱好:读书、听音乐、体育、画画。
心中偶像:_。
喜欢的文学作品:《红楼梦》、《战争与和平》、《老人与海》、《平凡的世界》。
喜欢的歌曲:《爱拼才会赢》、《水手》、《我的未来不是梦》。
2、优势盘点:从小生活条件坚苦,让我养成了不怕苦的精神,创业是一个坚苦的过程,在这个漫长坚苦的过程中,它将是我唯一的,也是最宝贵的财富。
3、劣势盘点:因为来自农村,没有经济基础,决定了我的事业起点相对言要低,而且,到目前为止,还没有任何工作经验,各类荣誉证书太少。
4、优点盘点:乐观,开朗,而且,我口齿伶俐,胆大,有一股不服输的屈气。
5、缺点盘点:做事不够细心,有时候也比较怀疑自己的能力,惰性较大。
三、解决自我盘点中的劣势和缺点当劣势和缺点成为了你前进道路上的障碍时,就应充分得用你的优点,让其把你带出围障;虽然恒心不够,但可凭借那份积极向上的热情鞭策自己,久而久之,就会慢慢培养起来,充分利用一直关心支持我的庞大亲友团的优势,真心向同学、老师、朋友请教,及时指出自存存在的各种不同并制定出相应计划以针对改正。
2020年工作计划(3)范文

工作计划(3)范文方案和安排有共同之处,即写作题材都是单项的工作,即只对一项工作作出部署和安排。
这也正是方案、安排与规划、设想、计划、要点的根本不同。
但二者在内容范围上也有个大小之分:方案的内容范围适合于上级对下级或涉及面比较大的工作,安排的内容范围则适合于单位内部或涉及面较小的工作,如《××市关于计划生育的工作安排》。
方案和安排还有一种较为概要一点的写法,以便于下级具体实施时灵活掌握,叫做“意见”:方案大多称“实施意见”,如《××市“七五”期间社会主义精神文明建设的实施意见》;安排往往称“安排意见”,如《××××系统关于开展增收节支活动的安排意见》。
在此需要说明的是,有些机关把单位内部或涉及面很窄的单项工作计划也称之为“方案”,这是不合适的,因为这些工作都比较切近、具体,也并不复杂,只要用“安排”就足够了,如果较为原则,则可称为“安排意见”。
一、个人基本情况分析。
自1998年师范毕业至今,工作十年,我一直是一个有着教育梦想的人——希望自己能成为一名优秀的小学语文教师,在教育教学工作中,我能认真学习其他师之长处,随着课改大潮的逐步深入,随着新教育实验的推进,我发现,我的课堂已经缺少了很多,我想,这需要我不断地反思自己。
在年青骨干教师培训班里,我真正地感受到自己是一个安于现状没有什么进步的人,虽然我在工作中认认真真,尽心尽力地做好自己本职工作,可是由于自己的教科研能力不强,虽然也有几篇论文在市县论文评比中获奖,但是自我感觉功底较浅,再则由于工作环境与生活环境等方面的原因,自己的惰性也就显露得比较多,总是缺少各方面的营养,在这个人才济济的班级里,我更是认识到自己教育理论、专业知识、基本功以及个人文素养的不足,有待于进一步提高。
二、近期个人发展目标。
1、树立终生学习的观念,不断提升自己的师德修养,学习学校规定的语文知识,识提升自己的语文素养。
人力资源部工作计划5篇
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人力资源部工作计划5篇人力资源部年度工作计划篇一2020年人力资源部工作目标是,谋求人与事的结合和人与人之间的紧密配合,实现因事择人、事得其人、人适其事、人尽其才、事竞其功的目标。
为了完成这一目标,我部在新的一年里,将通过招聘、录用、培训、选拔、调配、调整、流动、考核、奖惩、工资福利、劳动保险、劳动争议等各项管理活动来完成10年度上述目标,并不断提高员工的整体素质,有效地组织员工、充分调动员工的工作积极性、创造性,最终实现酒店的新年度里的总体目标。
一、要做好员工招聘、录用工作酒店的管理离不开人、财、物、信息等资源,在诸资源中,唯有人力资源部最为宝贵,因此,建立并完善“人员替补、梯队系统”是人力资源部10年度的重要工作。
我们将根据酒店经营发展的需求,结合酒店实际情况,调查各部门的岗位分布、人员安置情况,制定出较为完善合理、科学的岗位人员编制,根据编制,将采取不同形式的招聘方式,来吸收有经验的管理人才及有朝气的大中专毕业生加入到我们的企业,将坚持“因事设岗、因事择人”的用人原则,严把员工质量关,也不弄虚作假,避免一些庸才进入酒店。
二、制定完善的培训计划,做好全员的培训工作培训工作是在总经理亲自督导下,由人力资源部进行策划、实施、督导的一项重要工作,各部门必须重视培训工作,从经理到领班即是接受培训者,又是培训的策划、组织实施者,同时也是教员,培训工作搞的好差,直接反映了管理者的重视程序与管理水平。
1、确定培训循环过程,将分为培训计划阶段、培训实施阶段和培训评估三个阶段,即:决定培训政策→确定培训需要→制定培训计划→拟定培训方案→落实培训条件→实施培训→记录培训情况→拟定评估方案→对培训实际情况进行评估→评估培训总体计划并提出改进措施。
2、确定培训活动的基本步骤,即确定培训需要→制订培训计划→确定培训对象→实施培训→评估培训。
3、建立基层培训计划,即确定以提高基层管理的领导能力及综合素质为基层培训目标,以政治思想、职业道德、专业知识、实际技能为培训内容,以岗位培训,自学等为培训形式,分季度进行培训。
工作计划 青年人才培养计划(三篇)
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青年人才培养计划(三篇)青年人才是党的人才队伍的重要组成部分,是各类青年中的优秀代表,是推动首都经济、政治、文化和社会建设的生力军和突击队。
下面是小编整理的青年人才培养计划(三篇),供大家参考!青年人才培养计划一青年人才是党的人才队伍的重要组成部分,是各类青年中的优秀代表,是推动吉林经济、政治、文化和社会建设的生力军和突击队。
为推进我省人才兴业战略和"双百千万"人才计划深入实施,促进青年人才队伍建设,服务全省经济社会又好又快发展和吉林老工业基地全面振兴,制定本工作计划。
一、指导思想深入贯彻落实科学发展观,按照《吉林省中长期人才发展规划纲要(xx-2020)》要求,遵循青年人才发展规律,以青年人才资源能力建设为主题,以激发青年人才创造力为核心,以优化青年人才发展环境为保障,创新体制机制,完善政策支撑,推进项目建设,全面实施青年人才培养计划,为推动我省"科学发展、加快振兴、富民强省"宏伟目标的实现提供坚强的人才保证和智力支持。
二、工作原则(一)坚持青年为本。
以青年为本是做好青年人才工作的根本出发点和立足点。
切实尊重青年的主体地位,尊重青年人才的个性和创造精神,充分了解青年人才需求,帮助破解成长发展中的难题,鼓励青年成才创业。
(二)坚持服务发展。
以服务经济建设和社会发展为宗旨,努力培养创新型、创业型、技能型人才,广泛培养青年志愿者骨干,以满足吉林振兴发展对人才的迫切需求。
(三)坚持改革创新。
坚决破除束缚青年人才发展的观念和体制,解放思想,创新政策,优化服务,增强人才资源配置的灵活性,健全青年人才培养、使用机制。
(四)坚持统筹兼顾。
统筹城乡、高校人才资源开发,统筹省内、海外人才资源开发,统筹高层次和实用人才资源开发,促进各类人才队伍协调发展。
整合各相关部门资源力量,统筹推进青年人才工作。
三、总体目标计划用3年时间,通过大力实施青年人才培养计划,培养一大批行业领军、社会影响广泛的创新型、创业型和技能型青年人才,打造一支素质优良、服务能力强的青年志愿者骨干队伍,吸引一批业绩突出、富有创新能力的海外高层次人才,初步形成各类青年人才竞相涌现的良好局面。
公司年终工作总结及计划7篇
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公司年终工作总结及计划7篇第1篇示例:公司年终工作总结及计划随着新的一年即将到来,我们回首过去一年的工作,不断总结经验,探讨不足之处,为新一年的工作制定合理的计划,努力实现更加出色的业绩。
下面就让我们一起来回顾过去一年的工作情况,总结经验教训,并制定新的计划。
一、年度工作总结1. 业绩回顾:回顾过去一年的业绩,我们取得了一定的成绩,销售额较上一年有所增长,市场份额也有所提升。
在市场竞争日益激烈的情况下,我们能够保持这样的增长速度,离不开全体员工的共同努力和团队合作。
2. 项目进展:结合整个年度的项目进展情况,我们成功完成了一些重要项目,为公司创造了较为可观的收益。
但也有一些项目没有达到预期效果,这些都需要我们认真总结经验,做好下一步的工作准备。
3. 市场反馈:与市场保持紧密的互动,时刻关注客户的反馈意见,不断调整产品和服务,满足客户需求。
通过市场调研和分析,我们能及时了解市场动态,制定相应的市场策略,抢占先机。
4. 团队建设:团队是企业的核心竞争力,一个团结协作的团队能够战胜一切困难。
在过去一年中,我们注重团队建设,加强内部沟通和协作,搭建更好的工作氛围,让员工更有归属感和荣誉感。
5. 政策法规:企业在发展过程中需要时刻牢记合规经营的原则,严格遵守国家相关政策法规,防范风险。
在过去一年中,我们严格遵守各项法规,没有出现任何违规事件,保障了企业的健康发展。
二、不足之处及改进计划1. 人才培养:在过去一年中,我们发现人才培养不够到位,导致一些人员技能不够突出,缺乏一定的竞争力。
为此,我们将加强员工培训计划,提升员工综合素质,为企业的长远发展奠定基础。
2. 创新能力:创新是企业发展的源泉,但在过去一年中,我们创新能力较弱,缺乏新的产品和服务。
为了提升创新能力,我们将加大研发投入,拓展新产品线,开拓新市场,保持竞争力。
3. 市场营销:市场营销是企业发展的关键环节,但在过去一年中,我们的市场推广策略不够精准,导致宣传效果不佳。
最新三区人才支持计划个人工作总结3篇精选
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根据庆阳市科技局的要求,结合本人的特长和庆阳苹果产业的开展状况,对合水县主要苹果乡镇进行现代苹果技术培训和技术指导,包括标准化建园、花果管理、精准化施肥、省力化修剪和无公害病虫害防治等方面,现将本年度的工作汇报如下。
一、效劳内容及目标根据庆阳市科技局的要求,结合庆阳苹果产业的开展状况,对合水县主要苹果乡镇进行现代苹果技术培训和技术指导,包括标准化建园、花果管理、精准化施肥、省力化修剪和无公害病虫害防治等方面。
通过一年的技术效劳,使合水县主要苹果生产乡镇进行标准化建立矮化苹果示范园,局部果农能够掌握现代苹果生产技术,果品的质量有了明显的提高,果农的经济收入有了很大的回报。
建立标准化示范园3处,面积达200亩以上。
二、主要工作成绩今年7月份和9月份,我到合水县店子乡局部果农的苹果园进行了实地现场指导,指出果园管理中存在的问题,让果农及时进行了纠正,减少了损失。
结合苹果的生产季节,利用果农的农闲时间,及时对局部乡镇的果农进行了果园管理的技术培训工作,讲解了苹果秋冬管理的技术要点,让大局部果农掌握了秋冬苹果园管理的具体细节和技术环节,提高了果农的'管理果园的技术水平;在合水县吉岘乡培训果农两期,培训人数达231人次;在合水县农广校培训果农50人次;发放苹果园秋冬管理技术材料200份。
3.结合季节,到合水县店子乡的农民专业合作社指导果园管理工作,并和合作社社员就果园管理技术进行了交流和问卷调查,解答了果农提出的问题。
三、存在的问题1.作为甘肃省和庆阳市苹果产业体系岗位专家之一,效劳地方苹果产业是自己的主要工作之一,但由于效劳范围广,仅合水县一个地方来说,在时间方面还没有到达根本要求。
2.签订合同仅半年时间,苹果生产的关键季节已经过去,所以有些工作没有在效劳期限内,有些效劳内容还没有完成。
四、下年的方案1.克服困难,保质保量的完成效劳内容,指导示范园的技术管理工作,从质量上有所提高。
2.建立苹果技术效劳对,效劳对人员到达10人左右;主要指导1-2个合作社的苹果生产。
人才队伍建设工作计划3篇
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人才队伍建设工作计划3篇为了适应我院当前和长远持续快速发展的需要,为建设一支高素质的人才队伍,根据学院实际特制定人才队伍建设中长期发展规划。
一、学院人才队伍现状建院以来,党政领导十分重视人才工作,在“质量立校、人才强校、科研兴校、特色名校”的办学指导思想指导下,从学院实际出发,在人才培养、引进和使用方面制定了相关制度和措施,不断加大人才队伍建设步伐,高级职称、“双师型”和专业带头人的数量不断增加,学院的人才队伍结构和综合素质有了较大改善,取得了显著成绩。
截止2010年底,学院教职工总人数为648人,其中,专任教师314人,管理人员281人,工勤人员53人。
专任教师占职工总数48.5%。
教师队伍中高级职称教师67人,占专任教师总数21%。
中级职称教师171人,占专任教师总数的54%。
具有硕士以上学位人员100人,占专任教师总数32%。
教师队伍年龄结构得到改善,45岁以下教师221人,其中35岁以下教师141人,分别占教师总数70.4%和44.9%。
有专业带头人27人,骨干教师85人,省级职教名师6人,省、市级优秀教师11人。
具有“双师素质”的专任教师占全院专任教师总数的73.9%。
兼职教师100人左右。
“西安市有突出贡献专家”1人。
管理队伍中具有硕士学位25人,占管理人员总人数11.5%,另有5人在读。
工勤服务队伍中高级工有51人,占工勤人员总数的96.22%;中级工1人,占工勤人员总数的1.88%。
从学院的长远和持续发展来看,我院的人才队伍结构还需要从以下几方面进一步加强:师资队伍结构不尽合理(包括职称结构、年龄结构、专业结构和学历结构)。
高级职称的教师数量不足,尤其是正高职称明显不足,均未达到我院定编。
教师年龄结构不尽合理。
35岁以下青年教师占教师总人数的44.9%,比例偏大。
36-45岁的中年教师占25.5%,比例偏小。
46岁以上教师占29.6%。
专业课教师人数相对偏少,基础课教师数量相对较多。
人才行动计划
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人才行动计划
人才是每个国家和企业最宝贵的资源,是推动社会进步和经济发展的重要力量。
在当前经济全球化和科技创新的时代背景下,人才的重要性更加凸显。
为了更好地发挥人才的作用,促进人才的培养和流动,我们制定了以下人才行动计划。
首先,我们将加强人才培养和教育。
通过加大对教育的投入,改善教育条件,
提高教育质量,培养更多高素质的人才。
同时,我们还将加强职业教育,鼓励学生根据自身兴趣和特长选择适合自己的专业,培养更多技能型人才。
其次,我们将加强人才引进和留住工作。
针对急需紧缺的人才,我们将采取更
加灵活的政策,吸引他们来我国工作和生活。
同时,我们还将加强对人才的保护和激励,提高他们的工作待遇和生活条件,留住更多优秀的人才。
此外,我们还将加强人才流动和交流。
通过建立更加便利的人才流动机制,鼓
励人才在不同地区和企业之间流动,促进人才的交流和合作。
同时,我们还将加强国际人才交流,吸引更多国际人才来我国工作和创业,促进国际人才的共享和合作。
最后,我们将加强人才评价和激励机制。
建立更加科学和公正的人才评价体系,激励人才不断提高自身素质和能力。
同时,我们还将加强对人才的激励和奖励,鼓励他们在各个领域取得更多的成就和突破。
总之,人才是推动社会进步和经济发展的重要力量,我们将加强人才培养和教育,加强人才引进和留住工作,加强人才流动和交流,加强人才评价和激励机制,努力营造良好的人才环境,实施人才行动计划,为推动我国经济社会发展提供更强有力的人才支持。
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2020年人才工作计划3篇导读:本文是关于2020年人才工作计划3篇,希望能帮助到您!XX年工作计划:文体局人才工作计划各支部:按照市委办《关于印发的通知》(广委办发[XX]4号)和市委、市人民政府《关于印发的通知》(广委发[XX]19号)文件的要求,经研究,制定我局《XX年人才工作计划》,望结合实际,认真贯彻落实。
一、指导思想和总体要求XX年全市人才工作的指导思想和总体要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持党管人才原则,深入实施人才强市战略,着力确立人才优先发展的战略布局,着力推进人才工作机制创新,着力优化人才发展环境,为加强我市文体事业的科学发展、又好又快发展,实现“xx”发展良好开局提供坚强有力的人才保证。
二、坚持党管人才原则,实施人才发展规划(一)强化党管人才原则,严格落实“党政一把手抓第一资源”目标责任考核制度,根据我市文体事业发展对人才的需求,完成《市文化体育局中长期人才发展规划(XX——2020年》,提出未来我市文化体育人才队伍建设的目标任务和主要措施。
(牵头单位:局党总支;责任单位:各支部。
)(二)认真贯彻落实《市中长期人才发展规划(XX——2020年)》和《市XX年人才工作要点》,为“实现人才强市的目标”作出积极贡献。
(牵头单位:党总支;责任单位:各支部。
)三、注重育用结合,提升人才队伍整体水平(一)加强我市乡镇综合文化站和企业文体骨干人才培训1、我市全面建成的18个乡镇综合文化站已投入使用。
XX年,我局计划组织两期文化站长、文化骨干培训会,加强培训文化站设施、设备的管理、使用、维修和维护,加强对文化站进行工作辅导,开展丰富多彩的群众文化活动,充分发挥乡镇综合文化站的作用。
(牵头单位:文化科;责任单位:文化馆。
)2、为加快实现我市工业强市的跨越式发展,充分发挥企业的积极作用,构建和谐社会。
今年,我局将组织召开两期企业文体干部培训会,把企业文体活动推向深入,活跃职工和全社会人民群众的文体生活,以多样化的文体活动满足职工和广大群众的精神文化需求。
(牵头单位:文化科、体育科;责任单位:文化馆、图书馆、文体中心、业余体校。
)(二)加强全民健身义务指导员、辅导员的培训XX年,我市计划培训全民健身义务指导员、辅导员共200名,更加深入地指导和引导我市全民健身活动科学发展、健康发展、又好又快发展。
(牵头单位:体育科;责任单位:业余体校、文体中心。
)(三)为备战十二届省运会,加强竞技体育后备人才培训以备战“十二届”省运会为目标和我市体育人才队伍的发展壮大,公开招录体育专业教练,结合学校体育工作,重点抓好备战省运会后备体育人才的业余训练,重点项目是射箭、乒乓、游泳、田径,以确保“二金三牌”目标的最终实现。
(牵头单位:体育科;责任单位:文体中心、业余体校。
)(四)加强文化娱乐、新闻出版市场经营户业主和从业人员的法律、法规培训,确保我市文化娱乐、新闻出版市场稳定健康、可持续性发展。
(牵头单位:新闻出版科、文化市场科;责任单位:文化稽查大队。
)(五)加强非物质文化遗产保护工作人才培训面向全市培养、培训更多的非物质文化遗产工作人才,不断壮大非物质文化遗产工作队伍。
(牵头单位:文化科;责任单位:非遗办。
)四、健全激励机制,助力人才工作快速推进不断提高我市文体人才的政治思想素质,牢固树立为人民服务的宗旨,勤奋学习、勤奋工作,为文化强市、体育强市做出更多的贡献。
继续抓好管理使用,把人尽其能、才尽其用的思路引向深入,严格管理与放心使用并举。
健全激励竞争机制。
通过表彰、奖励激励;给压力、压担子激励;定期评估、综合考评激励,促进我市文体优秀人才的不断涌现。
(牵头单位:党总支;责任单位:各支部。
)人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题,现今人才资源已经成为最重要的战略资源。
面对日趋激烈的人才竞争形势,我局党委明确提出:人才工作紧扣全局、全系统的工作任务,把握好专业人才队伍建设工作,充分发挥科技支撑是人才工作的落脚点。
进一步解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。
现就我局年人才工作情况总结如下:一、人才工作指导思想坚持以邓小平理论为指导,按照“三个代表”的要求,全面贯彻党的xx届五中全会和市委十届六次会议精神,紧紧围绕全市经济社会发展大局和加快市域经济发展的需要,进一步强化“人才资源是第一资源”、“科学技术是第一生产力”的观念,与时俱进,开拓创新,推动人才工作和专业技术队伍建设再上新台阶,为加速全市水务建设提供坚实的人才支撑和智力保证。
二、人才工作主要措施⒈认真贯彻各级人才工作会议精神。
从去年年底起,中央、省、市、市分别召开了人才工作会议,会议讨论了关于进一步加强人才工作的决定,总结交流了人才工作经验,并对当前和今后一个时期的人才工作进行了全面部署。
为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作,我局组织相关工作人员学习了《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》,同时把传达会议精神做为中心组学习的一个重要内容,通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境,为大力实施人才强局战略,落实党管人才原则打下良好的基础。
⒉加强对人才工作的组织领导。
一年来,我们按照上级的要求,成立了水务局人才工作领导小组,单位主要负责人总负责,分管党务和人事工作的副局长具体负责,人秘科具体做好系统人才工作。
各单位主要负责人为单位的第一责任人,对该项工作负直接责任。
⒊统一思想,切实把专业人才队伍建设摆上重要位置。
结合系统有关会议,大力强调人才工作的重要性,牢固树立经济发展离不开人才的观念把专业人才队伍建设摆上事关水务事业(更多精彩文章来自“秘书不求人”)兴盛的高度重视人才的引进、培养和使用工作,并作为突出任务来抓。
做到以崇高的事业留住人才,以真挚的感情留住人才,以优越的环境留住人才,以适合的待遇留住人才。
给他们提供良好的工作、学习和生活环境,做到政治上关心、思想上沟通、工作上支持、生活上照顾,充分听取他们的意见和建议,为他们多出成果、多作贡献创造良好的条件。
年全年,接合系统调资共为专业技术人员办理浮动工资人次,为人办理以上助工职称。
⒋注重充分发挥现有专业人才的作用。
我们在今年的工作中,充分保护和利用系统内现有人才资源,挖掘现有人才潜力。
根据我市水务系统的实际,凡是具有大专以上学历(含大专)、助师以上职称(含助师)的人员和工人技师,纳入专业人才队伍管理。
在科研、项目建设和管理工作需要时,系统内各类人才实行统一安排,以充分发挥整合优势。
建立正常的培训和再教育制度,鼓励各个层次的学历培训,培训费用按照本局《关于机关工作人员学历进修费用报销问题的规定》(仪水第号文)执行。
建立和完善人才激励机制,把各类人才的实绩作为奖励和提拔任用的主要依据,对做出显著贡献的可以给予专项奖励。
各单位和机关有关科室都在为各类人才职称评聘、工资浮动以及成果申报等提供服务。
同时积极发挥水利学会的科技工作者之家⒌对重点专业人才实行最低工资保障制度。
根据我市水务事业发展的实际需要,凡是专业对口具有本科以上学历(含本科,下同)和中级以上职称(含中级)的人员,应当作为重点专业人才管理。
为了让他们安心地为水务建设服务,在收入分配上实行最低工资保障制。
本科以上学历人员从引进报到之日起,五年内要确保政策工资全额发放。
其他重点专业人才的工资原则上也应当全额发放,在单位经济困难政策工资不能全额发放时,其工资待遇应不低于单位主要负责人。
⒍深入开展保持共产党员先进性教育活动,加强水务部门自身建设。
扎实开展保持共产党员先进性教育活动,狠抓党员干部队伍建设。
按照市委的统一安排,在督导组的指导下,认真完成了学习动员、分析评议、整改提高阶段的工作任务,党员干部队伍理论水平得到明显提高,工作作风得到明显改善,党委和党员干部服务经济、服务群众的能力得到进一步增强。
三、明年人才工作的重点打算和工作思路⒈强化“三种意识”,开发人才资源。
“四种意识”:一是“一把手工程”意识,局党委将把人才开发工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作;二是“人才标准多样化”意识,即把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,做到不拘一格选拔和任用人才;三是“人才至上”意识,即要以促进人才成长和作用发挥为标准,切实做好使用、培养、关心,激励人才的各项工作,充分尊重人才的特殊禀赋和个性,达到既用人之长也容人之短。
⒉营造“三个环境”,实施人才服务。
首先是政策环境,在各类制度、规定的允许范围内,出台人才政策,发挥政策对人才成导向作用,以达到广罗人才,人尽其才的目的;二是社会风尚环境,鼓励人才干事业、帮助人才干好事业,加大人才宣传力度,努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气;三是工作环境,加强人才创业载体建设,为人才提供施展才华的舞台。
⒊创新“三项机制”,推动人才工作。
“三项机制”:一是建立科学的人才评价机制,纠正重学历、资历,轻能力、业绩的倾向;二是完善分配激励机制,打破分配上的平均主义。
如在我机关今后将根据“德、能、勤、绩、廉”的考核结果,逐步拉开收入差距;在事业站所推行岗位工资制、绩效工资制等;三是建立科学的选人用人机制,推行新进人员考试制、劳动关系聘用制。
1、加强公务员素质建设。
贯彻实施《行政机关公务员处分条例》,认真贯彻执行省委组织部、省人事厅印发关于《关于进一步规范和完善国家公务员考核工作的通知》,抓好公务员和事业单位工作人员考核,结合机关效能建设和干部作风建设,加强对在职在岗工作人员的跟踪检查,强化考勤、签到、请假等工作制度落实,严肃组织人事工作纪律。
2、抓好公务员培训教育。
落实“xx”行政机关公务员培训纲要,组织公务员进行《中华人民共和国政府信息公开条例》网络学习培训,公共管理核心课程培训。
继续深入开展“做人民满意公务员”活动,进一步培育和弘扬“热爱祖国、忠于人民,恪尽职守、廉洁奉公,求真务实、开拓创新,顾全大局、团结协作”的公务员精神。
二、抓好招才引才工作3、加快引智和柔性引才步伐。
积极组织引进县外智力工作,及时为企事业单位申报引资项目,引进高等院校、科研院所的高层次人才和县外专家为我所用,支持和鼓励县外人才以兼职、咨询、讲学、科研等各种方式参与我县现代化建设,鼓励用人单位运用合作、联办、智力入股等多种手段,引进我县紧缺的各类创新人才,尤其是通过“柔性流动”形式,解决我县目前高层次人才紧缺状况。
对各类紧缺的优秀人才,可实行“先入户、再创业”的人才储备政策。
4、加强人才能力建设。
在全县各单位中开展人力资源管理专业和实务方面的培训,根据各单位需求继续组织培训,培养一批适应我县特色优势产业发展要求的创新人才。
会同教育部门与各单位联合,探索开展“订单式培训”,强化对各类人才的实用操作技能培训,继续开展计算机应用能力培训,实施技能人才的实训计划。