《年度人才工作总结及工作计划(五篇)》
年度人才工作总结(五篇)
年度人才工作总结(五篇)(篇一)**年,在**市旅游发展委员会的大力支持下,在县委、县人民政府的正确领导下,我县的旅游工作主要以巩固广西特色旅游名县创建成果,积极创建国家全域旅游示范区工作为总目标,继续调整旅游产业结构,进一步完善产业布局。
根据县委人才办的工作部署,为进一步做好相关工作,现将我局**年旅游人才工作总结如下:一、**年人才工作开展情况一是为培养一批带领群众发展乡村旅游的党员致富带头人,进一步做好全县农村党员培训工作,提升农村生活品质,拓展农民增收渠道,为全县打赢脱贫攻坚战助力,举办了一期**年全县农村党员大培训——乡村旅游经营专题培训班。
各乡镇贫困村(屯)村党支部书记,村委会主任,新任村“两委”干部,大学生村官,屯级党组织书记和党小组长,党员村民小组长和村民代表,新党员,村“两委”后备干部;农家乐、生态农庄、家庭农场、致富带头人等从业人员共计100人参加培训。
此次培训为我县农村党员和旅游致富带头人提供了一定宝贵的学习机会,也为促进我县“创全”工作,更好地促进昭平县旅游业和社会经济的快速发展积累了宝贵的经验。
二是为贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记关于脱贫攻坚与人才工作的重要思想,充分发挥酒店管理人才在旅游产业发展中的作用,推进昭平县创建国家全域旅游示范区工作,由上海中航泊悦酒店对口帮扶实施昭平县酒店管理人才培训项目。
为了学习借鉴上海中航泊悦酒店先进的管理经验,组织了我县相关单位及酒店的管理人员一行19人,赴上海中航泊悦酒店,围绕酒店的管理工作及各部门实操情况进行学习培训。
通过此次培训,学员可以把学到的新理念、新意识、新服务大胆规范地应用到实际工作中去,以崭新的精神风貌和一流的业务水平服务我县旅游酒店产业的发展,真正发挥旅游扶贫利民的重要作用。
三是鼓励旅游企业积极引进高层次旅游管理人才。
据不完全统计,**年我县旅游企业共引进大专以上学历人才50人,其中旅游管理专业人才10人。
**年我县同时有计划的输送优秀旅游人才到县外参加各种职业培训,全年共计培训人员550人次以上。
年度人才工作总结及工作计划
年度人才工作总结及工作计划一、工作目标和任务作为年度人才工作负责人,我的目标是为企业引进、留住和激励优秀人才,实现公司战略目标和业务增长。
我的任务是制定人才战略规划和计划,招聘和选拔具备核心竞争力的人才,开展绩效考核和留用计划,搭建优秀人才发展平台和文化氛围,提高员工工作满意度和忠诚度。
二、工作进展和完成情况经过一年的努力和付出,我和我的团队取得了一定的工作成果。
我们成功招聘了50余名具有硕士及以上学历和相关专业经验的人才,满足了企业不断扩大业务的需求。
我们制定并实施了绩效考核体系和员工留用计划,着力提高了员工的工作积极性和效率。
我们还开展了多样化的培训和激励活动,努力打造了企业良好的文化氛围。
同时,我们也积极解决了工作中遇到的问题和难点,推动了人才工作的持续发展和优化,保证了年度任务的圆满完成。
三、工作难点及问题在工作中,我们也遇到了一些难点和问题。
首先,实际招聘难度大于预期,部分岗位存在技能匹配度和薪酬福利待遇等问题,导致招聘周期较长和人才留存率较低。
其次,员工绩效评价标准和考核标准不够严格、科学和公正,存在主观性和不透明性,缺乏对员工绩效的精细化管理和指导。
最后,企业文化建设和团队建设需要更加深入和长期的工作推进,才能真正实现人才的激励和发展。
四、工作质量和压力在工作中,我们注重了工作质量和效率的平衡,保证了跟踪和优化工作过程,提高了工作效率和质量。
但是由于部分岗位招聘难度大、人才市场竞争激烈,给人才招聘带来一定程度的压力。
同时,还需要在绩效考核和员工留用计划、企业文化建设等方面不断努力和创新。
五、工作经验和教训在过去一年的工作中,我深刻认识到,人才工作需要有系统性和科学性的规划和执行。
需要对企业需要的人才进行精细化的调查和分析,并制定相应的招聘计划和方案,确保人才的匹配度和留存率。
同时,需要建立科学公正的绩效评价和考核机制,完善员工的培训和激励机制,激发员工的工作积极性和创新思维。
还需要注重企业文化和团队建设,努力打造优秀的人才发展平台和文化氛围。
人才工作总结范文5篇
人才工作总结范文5篇第1篇示例:人才工作总结一、工作回顾过去一年,我在人才工作中取得了不少成绩。
首先是加强了对招聘流程的监管和管理,确保了招聘工作的高效进行。
其次是加强了员工的培训和发展,提高了员工的技能和绩效。
我还积极参与了员工激励制度的制定和实施,大大提高了员工的积极性和士气。
人才工作在过去一年里取得了不错的成绩。
二、存在的问题虽然取得了一定的成绩,但是在人才工作中还存在一些问题。
首先是招聘流程不够严密,导致了一些不太合适的人员进入到公司。
其次是员工培训和发展不够系统化,需要进一步完善。
员工激励制度尚需进一步改进,更好地激励员工发挥其潜力。
通过对存在的问题的分析,我会不断地改进和提升人才工作的水平。
三、未来的发展在未来的工作中,我将继续加强对招聘流程的监管和管理,确保招聘工作的高效进行。
我将深入了解员工的需求和发展方向,制定更加有针对性的培训计划,提高员工的绩效和技能水平。
我还会继续完善员工激励制度,激励员工发挥其潜力,为公司的发展做出更大的贡献。
四、总结人才工作是一项重要的工作,对公司的发展起着至关重要的作用。
在过去的工作中,我取得了一定的成绩,但也存在一些问题。
在未来的工作中,我将继续努力改进和提升人才工作的水平,为公司的发展贡献自己的力量。
希望在未来的工作中,能够取得更好的成绩,为公司的发展作出更大的贡献。
【2000字】第2篇示例:人才工作总结一、人才招聘在过去的一年中,我们公司通过多种渠道进行了人才招聘,包括网络招聘、校园招聘、猎头推荐等。
通过这些招聘方式,我们成功吸引了一批优秀的人才加入公司。
我们也意识到了在招聘过程中存在的一些问题。
招聘标准不够明确、面试流程不够规范等。
这些问题影响了我们对人才的筛选和评估,使得我们错失了一些优秀的人才。
二、人才培养在过去的一年里,我们公司注重对人才的培养和发展。
我们通过内部培训、外部培训等方式,不断提升员工的专业技能和综合素质。
通过培训,我们帮助员工提升了工作能力,增强了团队合作意识,培养了创新思维。
年人才工作总结和人才工作计划
年人才工作总结和人才工作计划一、年人才工作总结1. 工作目标和任务作为人才工作负责人,今年的工作目标是:进一步完善人才引领计划,加强与各企事业单位的合作,推进人才培养和使用,提高人才的综合素质和创新能力,为区域经济发展提供有力的人才保障。
为达成这一目标,我和团队制定了以下任务:1)进一步完善人才引进政策和管理机制,建立健全人才库和引领人才名单,优化人才引进服务流程和服务内容,提高引进人才的职业发展空间和待遇水平。
2)加强与各企事业单位的合作,制定针对性的人才用工政策和激励机制,建立长效机制,推进优质企业引才。
3)进一步加强人才培养和使用,完善人才培养体系,健全人才能力提升机制,加强岗位培训和技能培训,提高员工的工作技能和素质。
4)提高人才综合素质和创新能力,制定准确的人才梯队建设计划,鼓励创新和创业,培养具有战略眼光和创新精神的实践型人才。
2. 工作进展和完成情况在过去的一年里,我们认真执行了年度任务,并取得了显著成效。
具体表现如下:1)完善了人才引进政策和管理机制。
组织人才库建设,建立了优秀人才名单,实施差异化引才政策,引进了一批高级管理人才和技术骨干,取得了很好的效果。
2)加强了与企业的合作。
与多家优质企业签订了长期战略合作协议,为企业提供了全方位的人才服务,为企业引进了大量的优秀人才。
3)加强了人才培训和使用。
制定了全员培训计划,针对不同岗位和需求,精心设计课程,采用多种培训方式,提高了员工的技能和素质,培养了一批高素质的技术骨干和管理人才。
4)提高了人才综合素质和创新能力。
组织了多场管理和创新课程,邀请了多位行业专家进行授课,为员工提供了更加丰富和多样的培训内容,增强了员工的学习兴趣和能力,推动了企业的创新和发展。
3. 工作难点及问题在上述工作过程中,我们也遇到了一些难点和问题:1)强制性培训效果不佳。
部分员工在参加强制性培训时,存在学习兴趣不高、学习态度较差等问题,导致培训效果不尽如人意。
人才工作总结和人才工作打算【14篇】
人才工作总结和人才工作打算【14篇】人才工作总结:在过去一年中,我们团队在人才工作方面取得了一系列积极的成果。
首先,我们成功吸引了一批高素质的人才加入我们的团队,这些人才为公司的发展做出了重要的贡献。
其次,我们加强了对员工的培训和发展,提高了员工的能力和素质水平。
最后,我们建立了一套完善的人才管理制度,落实了激励机制,激发了员工的工作积极性和创造力。
然而,人才工作中也存在一些挑战和问题。
首先,人才的流失率较高,一些优秀的人才因为种种原因选择离职。
其次,我们在员工职业发展方面还存在一些不足,需要加强对员工的职业规划和指导。
最后,我们的招聘渠道还不够多样化,还需要进一步探索和扩大招聘渠道。
针对以上问题,我们制定了一系列的人才工作打算。
首先,我们将建立健全员工激励机制,提高员工的薪酬待遇和福利待遇,增加员工的归属感和忠诚度。
其次,我们将加强对员工的培训和发展,提供更多的学习机会和培训课程,帮助员工不断提高自己的职业能力和素质水平。
最后,我们将拓宽招聘渠道,加强与高校和猎头公司的合作,吸引更多的优秀人才加入我们的团队。
总的来说,我们在人才工作方面取得了一些成绩,但也面临一些挑战和问题。
我们将制定相应的人才工作打算,加强员工激励、培训和发展,拓宽招聘渠道,努力提高人才的吸引力和保留能力,为公司的可持续发展提供强有力的人才支持。
人才工作打算:在未来一年中,我们将加强人才工作,积极吸引和培养优秀人才,为公司的发展提供强有力的人才支持。
首先,我们将制定一套完善的人才招聘计划。
我们将与高校和猎头公司建立长期合作关系,积极开展校园招聘和人才引进活动,吸引更多年轻有为的人才加入我们的团队。
同时,我们将改进招聘渠道,积极使用互联网和社交媒体等新兴渠道,扩大招聘覆盖面,提高招聘效果。
其次,我们将加强员工培训和发展工作。
我们将制定详细的培训计划,为员工提供丰富多样的培训课程和学习机会,帮助员工不断提高自己的职业能力和素质水平。
人才工作总结和人才工作打算
人才工作总结和人才工作打算
一、人才工作总结。
过去一年,我们公司在人才工作上取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。
首先,我们成功引进了一批优秀的人才,为公司的发展注入了新的活力。
其次,我们加强了对员工的培训和激励,提高了员工的工作积极性和创造力。
同时,我们也建立了健全的人才管理制度,为公司的长远发展奠定了人才基础。
然而,人才流失问题依然存在,员工离职率较高,对公司的稳定发展造成了一
定的影响。
另外,我们在人才选拔和使用方面还存在一些不足,需要加强对人才的挖掘和发展,使其更好地发挥作用。
二、人才工作打算。
为了解决以上存在的问题,我们制定了以下人才工作打算:
1. 完善人才管理制度,建立健全的人才流动机制,畅通员工职业发展通道,提
高员工的归属感和忠诚度。
2. 加强对员工的培训和激励,提高员工的综合素质和工作能力,激发员工的工
作激情和创造力。
3. 加强人才选拔和使用,建立科学的人才评价体系,注重发掘和培养内部人才,同时引进和吸纳外部优秀人才,为公司的发展提供强有力的人才支持。
4. 加强员工关怀,关注员工的生活和工作需求,营造和谐的企业文化氛围,提
高员工的满意度和忠诚度。
5. 加强人才流失的管理,深入分析人才流失的原因,采取有效措施解决人才流
失问题,降低员工的离职率,保障公司的稳定发展。
通过以上的人才工作打算,我们相信公司的人才工作将会迎来新的发展机遇,
为公司的长远发展奠定坚实的人才基础。
同时,我们也将不断总结经验,改进工作,不断提高人才工作的质量和水平,为公司的可持续发展提供有力的人才保障。
人才工作总结和人才工作打算集合8篇
人才工作总结和人才工作打算集合8篇篇一:人才工作总结近期,我负责参与了公司的人才工作,并取得了一定的成果。
在这段时间内,我从中学到了许多方法和策略,供以后的人才工作参考和借鉴。
以下是我对这段时间人才工作的总结和体会。
首先,我发现了人才的培养非常重要。
在这个过程中,我制定了一套培养计划,包括提供培训课程、指导工作和激励机制等。
通过这些努力,我成功培养了几位优秀的员工,并帮助他们提升了工作技能和能力。
其次,人才管理不仅仅是培养,更重要的是激励和留住人才。
我通过设定明确的目标和奖励机制,激励员工积极工作并提高工作效率。
同时,我也关注员工的工作情况,及时提供帮助和支持。
这样的做法不仅增加了员工的工作满意度,也提高了他们的忠诚度。
此外,我还重视与员工的沟通和反馈。
我定期组织团队会议,与员工共同讨论工作中的问题和挑战,并寻找解决方案。
同时,我也鼓励员工提出意见和建议。
这种积极的沟通氛围,有助于促进团队的合作和创新。
最后,我认为人才的发掘和引进同样重要。
在这段时间里,我通过多种渠道寻找潜在的优秀人才,并成功引进了一批高素质的员工。
这为公司的发展和壮大打下了坚实的基础。
总而言之,这段时间的人才工作让我对人才管理有了更深入的理解和认识。
我将继续努力,不断学习和积累经验,为公司的人才工作做出更大的贡献。
篇二:人才工作打算集合作为人才工作的负责人,我将制定以下打算,以提高人才工作的效果和质量。
1. 加强员工的培训和发展计划。
我将根据员工的能力和岗位需求,制定个性化的培养计划,提供相关培训和学习机会,以帮助员工提升专业素养和工作能力。
2. 完善激励机制。
我将制定一套完善的奖励和激励机制,根据员工的工作表现和贡献程度,给予相应的奖励和晋升机会。
同时,我也将定期组织员工活动,增加员工的工作满意度和归属感。
3. 加强与员工的沟通和反馈。
我将建立定期的沟通机制,与员工交流工作中的问题和困惑,并及时提供帮助和支持。
同时,我也鼓励员工提出意见和建议,积极参与工作决策。
人才工作总结汇报(5篇)
人才工作总结汇报(5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人才工作总结及2024年工作计划
人才工作总结及2024年工作计划人才工作总结:在过去的一年里,我作为公司人才部门的一员,积极参与并负责各项人才招聘、培训与绩效管理等工作。
通过不断努力和学习,我对人才工作有了更加深入的认识,取得了一定的成绩,也遇到了一些挑战和困难。
以下是我对过去一年工作的总结及反思:1. 招聘工作:在招聘工作中,我积极参与了多个职位的招聘流程,与各部门紧密合作,确保岗位的及时补充。
我积极了解公司各个岗位的要求,并与部门经理密切协调,制定了更准确的招聘标准。
2. 培训工作:在培训工作中,我参与了员工的培训计划,并组织了多次培训活动。
通过了解员工的需求和公司的发展方向,我制定了相应的培训内容,帮助员工提升自己的专业技能和综合素质。
同时,我也积极寻找外部培训资源,提供更多的选择。
3. 绩效管理:在绩效管理方面,我协助制定了员工绩效考核标准,并对员工进行绩效评估和反馈。
我与部门经理密切合作,确保绩效考核的公平和准确性,同时也及时发现并解决员工工作中的问题。
在过去一年的工作中,我也面临了一些挑战和困难。
比如,招聘工作需要密切关注市场动态和人才供给,以及如何吸引和留住优秀的人才。
培训工作也需要持续不断地更新和调整课程内容,确保培训的有效性和针对性。
对于绩效管理,我经常需要在员工和公司利益之间进行权衡和平衡,保证绩效考核的公正和客观。
然而,总体来说,我在过去一年的工作中取得了一定的成绩和经验。
我通过学习和实践,提升了我的人才工作能力,也更加清晰地认识到人才是企业发展的重要资源,只有通过选拔、培养和激励合适的人才,才能推动企业不断前行。
2024年工作计划:在接下来的2024年,我将继续努力提升自己的人才工作能力,为公司的人才发展贡献更大的价值。
以下是我的工作计划:1. 加强市场调研:密切关注人才市场的动态变化,了解各行各业的人才供给和需求,及时调整招聘策略,确保公司的人才补充和储备。
2. 完善招聘流程:进一步优化公司的招聘流程,加强与各部门的沟通与协作,提高招聘效率和准确性,确保招聘的成功率和入职员工的素质。
年度人才工作总结及工作计划(五篇)
年度人才工作总结及工作计划(五篇)年度人才工作总结及工作计划(五篇)(篇一)根据通知要求,现将我委 **年上半年人才工作总结和下半年工作计划总结如下:一、上半年总结:一是 **公司引进了以湖南大学王笑教授为首的科技人才团队,并立项省高层次人才团队项目,与中科大院士夏建白合作成功组建省院士工作站。
东晶电子与 **大学、省电子学会合作共建电子学会科技服务站,首家半导体院士工作站在省厅成功备案。
二是通过发放表格和上门了解的方式,广泛搜集企业高层经管管理人才、高级职业经理人、企业经营管理后备人才信息,对各类企业经营管理人才进行分层分类管理,完善企业人才库。
拥有国家级“优秀专家” 1 人、省创新领军人才 5 人、省高层次人才团队 1 家。
引进高层次人才,其中 **5 人、东晶电子 1 人、瑞能生物 1 人。
三是常态推进“四送一服”,积极开展人才要素对接。
工业泵、东晶电子、申格电子、拓达科技、振洲电子、必利等20 多家科技型企业与浙江大学、上海交大、合工大、黄山学院等省内外高校院所建立了产学研关系。
与黄山学院签订地校全面战略合作协议,与黄山炎培职业学校、铜陵技师学院等4 所院校签订校地合作协议。
四是组织开展第五届 **省工艺美术大师和名人评审认定工作,推荐大师 9 名、名人 7 名。
公示大师 7 人、名人 8 人。
五是 **年 1 月,由市经信委、黄山日报社、市人才办主办的“歙县农商银行”杯 **年黄山市年度经济人物评选活动揭晓,天目薄荷药业李祖岳、工程塑料徐三友和一品有机茶业程福寿 3 位企业家被评为**年度经济人物——优秀企业经营管理者。
二、下半年计划:一是建立完善区领导结对联系高层次人才制度,采取定期走访、召开座谈会、组织联谊活动等形式,与人才交心交友,帮助他们解决实际问题,引导他们为 **经济社会发展建言献策。
二是落实 **省《关于印发支持制造强省建设若干政策的通知》精神,组织推荐 1 名国家工艺美术大师和 2 名省级大师参加省工艺美术大师示范工作室认定,提高工艺美术大师带教徒弟、传承技艺的积极性,为我区培养更多的工艺美术人才。
人才工作总结及计划5篇
人才工作总结及计划5篇第1篇示例:人才工作总结及计划一、总结人才是企业发展最宝贵的资源,人才的引进、培养和激励对企业的成长至关重要。
在过去的一年里,我们公司在人才工作方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。
1. 成绩:我们成功引进了一批优秀的人才,他们为公司的各项工作注入了新的活力和创意,提升了团队的整体素质。
我们加强了对现有员工的培训和提升,通过不断学习和提升技能,员工的工作能力和专业水平得到了较大提升。
我们建立了健全的激励机制,激励员工通过成绩获得更多的回报,提高了员工的积极性和工作效率。
2. 不足:我们也面临一些问题。
部分员工的忠诚度和归属感较低,容易流失;公司在岗位晋升和薪酬方面存在不公平现象,部分员工感到不满;公司在培训体系和发展规划上还有待完善,员工的职业发展路径不够清晰。
二、计划针对以上存在的问题,我们制定了以下人才工作计划:1. 提高员工忠诚度和归属感。
通过定期员工活动、关怀措施和沟通交流,加强公司与员工之间的情感联系,提升员工的归属感和忠诚度。
2. 完善晋升和薪酬机制。
根据员工绩效和发展情况,制定公平合理的晋升和薪酬政策,激励员工积极进取。
3. 建立健全的培训体系。
定期组织各类培训活动,提升员工的专业技能和综合素质,为员工的职业发展打下基础。
4. 制定个性化发展规划。
根据员工的兴趣特长和职业目标,制定个性化的发展规划,帮助员工明确自己的职业道路和发展方向。
5. 加强领导力建设。
培养公司中层领导和骨干员工,提高他们的领导力和管理能力,带动团队的整体发展。
通过以上人才工作计划的实施,我们相信公司的人才队伍将更加稳固和强大,为企业的可持续发展提供坚实的人才保障。
愿我们共同努力,共同成长,共创美好未来!第2篇示例:人才工作总结及计划在当今竞争激烈的社会中,人才的重要性愈发凸显。
作为企业的重要资源和支撑,人才的招聘、培养和留住都是企业发展的关键环节。
在过去的一段时间里,我们对人才工作进行了总结和反思,也制定了明确的计划,以更好地促进企业的发展和壮大。
人才工作总结和人才工作计划标准范文(5篇)
人才工作总结和人才工作计划标准范文为推进我市民政人才队伍建设,充分发挥民政工作在社会管理和社会服务中的重要作用,努力打造一支高素质的民政工作专业人才队伍,我局专题研究部署了相关工作,认真制定了本年度民政人才工作规划,并结合我局工作实际,抓好人才工作的具体落实。
加强____领导,规范人才管理。
我局始终坚持由局长主抓民政人才工作,局办公室负责处理人才工作日常事务,及时掌握民政人才动态。
坚持党管人才的原则,将人才工作作为____工程,纳入单位的重要议事日程,定期研究、安排部署并注重抓落实,做到制度健全,职责明确,人员落实,形成主要领导亲自抓,分管领导负责抓,职能科室具体抓,其他科室协同抓的工作格局。
并按照全市人才工作年度安排,及时报送人才工作信息。
二、加强本系统人才队伍建设为促进民政干部结构不断优化,充实新的力量,我局采取多渠道引入青年人才方法,以提高我局机关整体战斗力。
____年我局公开招考公务员____人,事业单位人员____人,拟遴选工作人员____名,为本系统人才队伍建设注入了新鲜血液,极大充实了局人才队伍。
二是加强____培训力度,不断提高民政干部的综合素质。
局党组始终注重干部职工的学习与培养,每年都安排一定比例的干部职工参加省、市____的政治理论和业务知识培训班。
____年全局共有____人次参加各类政治理论或业务培训班,并____了民政干部赴外地考察学习先进地区的工作经验。
积极支持局机关职工参加国家人事部、国家民政部举办的"社会工作师"职称考试。
三、加快推进社工人才队伍建设步伐为加快我市社会工作专业人才培养,提高我市社工人才素质,提高全国社会工作者职业水平考试通过率,____月____日-____月____日,我局举办了____年社会工作者职业水平考试考前培训班,培训学员____人次。
此次培训班的培训师资为____师范大学历史与社会学院社会工作专业教授,整个培训既有理论讲解,也有案例分析;既有对考试重点的分析,也有习题练习与辅导。
2024年度人才工作总结及工作计划(4篇)
2024年度人才工作总结及工作计划____年,区商务局认真深入____、____、____、____,在区人才工作____的领导下,以实施现代服务业集聚区建设,促进我区现代化服务业转型发展,深入实施“全企入网、全民触网、电商示范”三大工程和____省电子商务产业发展示范县创建,推进全区电子商务快速发展为重点,认真抓好创新人才发展,全面加强各类人才资源开发,创新人才机制,优化人才环境,为全区商务事业的发展提供人才支撑和智力支持。
一、加大人才培训力度,加强人才队伍建设以培训专业型人才队伍为重点,积极创新人才培训机制,加大培训力度,通过邀请上级领导和经济领域的专家培训授课,以及“川货全国行”、“万企出国门”____重点企业经营管理人员考察学习等形式,开展多层次培训,提升商务人才的理论素质和业务能力。
对接重点企业,积极____开展重点外资企业、外贸进出口企业管理人员专题培训。
针对电子商务重在实战的特点,加大电子商务实用型人才的引进。
带领企业赴电子商务专业院校和人才集聚地进行推介、招聘,当好企业和电子商务专业人才间的“红娘”。
全年____开展“社消零”企业人员统计培训____余人,____商贸流通企业相关工作人员培训____人次。
积极____企业参加了川货全国行____站、青岛站、____站、____站、泸州站、____站活动,通过以上活动平台开阔了企业经营管理人员的视野、增长和丰富了知识。
电商协会____资源对接活动____次,培训电商从业人员____余人,____外贸企业参加____年中国加工贸易产品博览会、____年中国西部国际博览会进出口商品展、____年美国(休斯敦)国际石油展览会等万企业出国门活动____次。
二、突出人才意识,提升人才工作位置坚持和____管人才原则,认真落实“服务发展,人才优先,以用为本、创新机制、高端引领、整体开发”的方针,全面推进人才强区战略,认真研究和制定人才培育计划,切实把人才工作摆在全局更加突出的位置。
《人才工作总结和人才工作计划(范文5篇)》
《人才工作总结和人才工作计划(范文5篇)》(篇一)**年,市国资委按照市人才工作领导小组关于人才工作的安排部署,积极开展和推进国资系统人才工作。
现将情况汇报如下:一、加强人才工作组织领导坚持党管人才原则,加强人才工作组织领导。
牢固树立人才资源是战略资源的理念,高度重视人才工作,把人才工作摆在突出位置,将人才工作作为年度重点工作任务逐项落实。
年初召开了市国资委委务会,专题研究部署了**年度人才工作,制定了年度人才工作计划,明确责任落实,突出重点兼顾全面,加强指导、督查、考核,从组织和运行机制上保障人才工作稳步推进。
二、人才队伍建设情况(一)根据《**市中长期人才发展规划纲要》精神,结合国资系统实际情况,印发了《关于国有企业经营管理人才素质提升工程实施意见》,以培养造就优秀企业家为重点,坚持把培养开发高层次经营管理人才作为工程实施的重点,充分发挥国家重大人才工程的示范效应,引领带动我市企业经营管理人才队伍素质能力的全面提升。
(二)加强人才引进培养和培训工作。
**年,市直国有企业共招聘引进46名优秀专业技术人才,选拔培养中层干部40名。
全年共举办企业经营管理人才培训5次,培训内容包括企业董监事业务能力提升、监事会工作实务、企业经营业绩考核、《改革国有企业工资决定机制的意见》解析与薪酬绩效管理、企业投融资与资本运作、财务管理、人力资源管理、现代金融等。
培训人次679人。
定期选派优秀管理人才去先进地区先进企业进行参观学习。
组织4名优秀企业经营管理人员赴德国参加“111企业经营管理人才选拔培养工程”培训任务;组织优秀企业经营管理人员11人,赴上海参加全市高层管理人才培训。
指导各企业开展多种形式的各类培训267次,培训人次达8602余人。
(三)人才载体建设情况。
开展全市国资系统人才载体试点工作,**机场管理集团作为市直国有企业人才载体示范点,高度重视青年职工创新工作,充分发挥人才优势提高企业竞争力。
今年机场首个以青年创新带头人命名的"xx强创新工作室"正式揭牌成立,该创新工作室以项目组成团队,每个团队下设创新研发组、试验攻关组和成果推广组,围绕**国际机场弱电系统、空调系统、机电系统三个方向,对20多个项目开展技术攻关,并取得了一定成效。
人事年终工作总结及工作计划7篇
人事年终工作总结及工作计划7篇篇1一、背景在过去的一年里,人事部门致力于实现公司战略目标,积极推进人才引进、培训、管理及福利保障等各方面工作。
通过全体同事的不懈努力,我们取得了一系列成果,同时也深刻认识到了自身的不足。
在此,我对人事部门一年来的工作进行全面的总结,并制定未来一年的工作计划。
二、年终工作总结1. 人才引进与招聘过去一年,我们共开展了XX场招聘会,吸引了大量优秀人才。
通过优化招聘流程,简历筛选和面试效率得到了显著提高。
同时,我们与多所高校建立了合作关系,实现了人才源头供给。
但也存在招聘市场竞争激烈、优秀人才留用率不高等问题。
2. 培训与发展在员工培训方面,我们开展了新员工培训、技能培训、管理培训等多元化培训课程,提高了员工的专业素质和工作能力。
同时,通过设立内部讲师制度,实现了知识共享。
但部分员工培训参与度不高,培训内容与公司战略需求的契合度有待提高。
3. 绩效管理在绩效管理方面,我们建立了完善的绩效考核体系,通过目标管理和关键绩效指标,有效评估员工的工作表现。
但也存在部分员工对绩效考核的理解和执行存在偏差,需进一步加强沟通与指导。
4. 薪酬福利我们根据公司发展和市场情况,对薪酬福利进行了调整和优化,提高了员工的满意度和忠诚度。
同时,推行了多元化福利政策,如年终奖、员工旅游、健康保险等。
但薪酬调研与市场动态把握仍需加强。
5. 企业文化与团队建设通过组织各类文化活动,如年会、员工生日庆典等,增强了员工的归属感和凝聚力。
同时,积极开展团队建设活动,提高了团队的协作能力和执行力。
但企业文化的深入推广和落地仍需努力。
三、工作计划1. 人才引进与招聘(1)加强与高校、职业培训机构的合作,拓宽人才招聘渠道;(2)优化招聘流程,提高招聘效率;(3)加强人才储备,建立人才库,为公司发展提供有力支持。
2. 培训与发展(1)根据公司战略需求,制定培训计划,提高培训内容的针对性和实用性;(2)加强内部讲师的培养和选拔,丰富培训内容;(3)提高员工参与度,推行多样化的培训形式。
人才工作总结及2024年工作计划
人才工作总结及2024年工作计划人才工作总结:过去的一年,我在人才工作方面取得了一定的成绩和经验。
我所负责的任务包括但不限于招聘、培训、绩效评估、员工关系管理等。
在这些方面,我努力工作,积极推进公司人才战略的实施。
在招聘方面,我与团队合作,通过拓展招聘渠道和优化招聘流程来吸引和筛选优秀的人才。
我们与各高校合作,开展校园招聘活动,并与行业内的专业网站合作发布招聘信息。
通过与候选人的面试和沟通,我们成功地招聘到了一批适合公司需求的高素质人才。
在培训方面,我组织了一系列的内部培训活动,包括技术培训、管理培训和沟通能力培训等。
通过培训,我提高了员工的专业能力和团队合作能力,为公司的发展打下了基础。
在绩效评估方面,我制定了一套科学合理的绩效评估指标和方法,并与各部门和员工进行了有效的沟通和协商。
在绩效评估过程中,我注重公平和客观,并通过给予奖励和培训机会来激励员工的积极性和创造力。
在员工关系管理方面,我注重与员工建立良好的沟通和合作关系。
我定期组织员工座谈会,倾听员工的意见和建议,并积极解决员工的问题和困扰。
通过这些措施,我提高了员工的满意度和忠诚度,增强了员工的凝聚力和团队合作意识。
2024年工作计划:2024年,我将继续努力提升人才工作的质量和效益,为公司的发展提供有效的人力资源支持。
具体的工作计划如下:1. 招聘策略优化:针对不同岗位,制定更加精准的招聘目标和策略,通过与高校、职业培训机构等合作,进一步提高招聘的效果和质量。
2. 培训计划的制定与实施:根据公司发展需要和员工的个人需求,制定全面的培训计划,并有效地组织和管理培训活动,提升员工的综合素质和职业能力。
3. 绩效评估体系的优化:进一步改进绩效评估指标和方法,建立更加科学合理的绩效评估体系,激发员工的工作热情和创造力。
4.员工关系管理的巩固和提升:继续加强与员工的沟通和合作,建立更加紧密和和谐的员工关系,通过有效的员工关怀和关注,提高员工的满意度和忠诚度。
人力资源年度工作总结及计划6篇
人力资源年度工作总结及计划6篇人力资源年度工作总结及计划 1为了确保公司的高速发展,为公司提供强有力的人力资源及后勤保障,人事行政部20xx年度工作目标是:认真学习,落实公司的经营的长远规划,以求真务实的态度,落实公司对人事行政部的人力资助人源及工后勤力工作的布置,统一思想,加强服务意识,做好本部门承担的工作。
第一部分:人力资源工作计划20xx年将是公司高速发展的一年,发展中最首要的保障就是人力资源保障,人力是根本。
所以20xx年,人事行政部将根据公司经营策略的需要,在人力资源工作中将围绕以下几方面开展工作:一、人事招聘、人力资源开发以及组织结构完善。
1、20xx年将根据公司职位设置及人员配置计划,确定招聘需求及人力资源开发计划。
2、招聘方式及渠道。
⑴、主管以上管理人员,人事行政部将会同集团人力资源中心一起沟通、协作招聘,主要渠道以内部提升、网站招聘、猎头公司为主。
⑵、一般员工,由人事行政部自主招聘,主要渠道以公司内部提升、同周边人才市场、职介所合作、招聘网站发布、及张贴小广告的方式进行招聘。
3、招聘政策。
⑴、内部提升优先,公司职位空缺,优先从基层员工中挑选有能力胜任该职位的员工进行竞聘,选拔提升。
⑵、德才兼备者优先,在人员的选择中,注重员工的个人品德、工作能力、团队协作精神,让品德优秀、有才干、集体观念强的人才进入公司。
⑶、对公司忠诚度高的人才优先,为了保持员工的稳定性,减少不确定因素的流失,在人员选拔过程式中,对公司忠诚度高的员工优先选拔及重用。
4、招聘费用预算。
⑴、网络招聘费用:(无),网络招聘利用集团招聘网站及资源,由集团承担费用。
⑵、人才市场招聘费用:按全年到人才市场招聘6次左右计算,预计费用为:2280.00元左右。
⑶、猎头费用:(无),高层职位如果需要与猎头公司合作,人事行政部将与集团人力资源中心沟通与集团共同完成。
⑷、全年总计费用:2280.00元左右。
5、组织结构完善。
⑴、根据因事设人的原则,确定20xx年度公司组织结构。
年度人才工作总结及工作计划四篇
年度人才工作总结及工作计划四篇年度人才工作总结及工作计划四篇本文仅供参考(篇一)根据通知要求,现将我委 **年上半年人才工作总结和下半年工作计划总结如下:一、上半年总结:一是 **公司引进了以湖南大学王笑教授为首的科技人才团队,并立项省高层次人才团队项目,与中科大院士夏建白合作成功组建省院士工作站。
东晶电子与 **大学、省电子学会合作共建电子学会科技服务站,首家半导体院士工作站在省厅成功备案。
二是通过发放表格和上门了解的方式,广泛搜集企业高层经管管理人才、高级职业经理人、企业经营管理后备人才信息,对各类企业经营管理人才进行分层分类管理,完善企业人才库。
拥有国家级“优秀专家” 1 人、省创新领军人才5 人、省高层次人才团队 1 家。
引进高层次人才,其中 **5人、东晶电子 1 人、瑞能生物 1 人。
三是常态推进“四送一服”,积极开展人才要素对接。
工业泵、东晶电子、申格电子、拓达科技、振洲电子、必利等20 多家科技型企业与浙江大学、上海交大、合工大、黄山学院等省内外高校院所建立了产学研关系。
与黄山学院签订地校全面战略合作协议,与黄山炎培职业学校、铜陵技师学院等 4 所院校签订校地合作协议。
四是组织开展第五届 **省工艺美术大师和名人评审认定工作,推荐大师 9 名、名人 7 名。
公示大师 7 人、名人 8人。
五是 **年 1 月,由市经信委、黄山日报社、市人才办主办的“歙县农商银行”杯 **年黄山市年度经济人物评选活动揭晓,天目薄荷药业李祖岳、工程塑料徐三友和一品有机茶业程福寿 3位企业家被评为 **年度经济人物——优秀企业经营管理者。
二、下半年计划:一是建立完善区领导结对联系高层次人才制度,采取定期走访、召开座谈会、组织联谊活动等形式,与人才交心交友,帮助他们解决实际问题,引导他们为 **经济社会发展建言献策。
二是落实 **省《关于印发支持制造强省建设若干政策的通知》精神,组织推荐 1 名国家工艺美术大师和 2 名省级大师参加省工艺美术大师示范工作室认定,提高工艺美术大师带教徒弟、传承技艺的积极性,为我区培养更多的工艺美术人才。
人才工作总结和人才工作打算【14篇】
人才工作总结和人才工作打算【14篇】1. 人才工作总结:在过去的一年中,我们公司的人才工作取得了不俗的成绩。
我们致力于打造一个高效、具有归属感、稳定的人才队伍,通过不断优化人才培养、吸引、留用和管理等方面,不断地提升员工的核心竞争力。
具体工作如下:一、加强人才引进工作,发挥招聘网站、招聘会等渠道的优势,引进一批高素质人才;二、优化培训机制,加强员工培训,提高员工的专业技能和综合素质;三、合理制定职业发展规划,为员工提供发展空间和个人成长的机会;四、加强海外人才招聘,探索双向引进人才的方法;五、完善绩效评估体系,重视绩效管理,关注员工的工作成果和能力提升。
在今后的工作中,我们将继续强化以上工作,进一步探索适合企业的人才管理模式、加强研究和学习;更加注重员工的职业规划和发展,让员工在企业内切身感受到自身价值的提升,共同为企业的快速发展做出贡献。
2. 人才工作打算:在新的一年里,我们将继续加强企业人才工作,全面提升人才管理水平和培养能力,增强企业的核心竞争力。
具体计划如下:一、进一步加强招聘工作,不断扩大招聘渠道,优选人才,为企业发展提供更多的人才支持;二、发掘员工潜力,建立一套适合企业的人才培养机制,为员工提供更加科学、系统的培训服务,并开展职业发展规划,真正做到人尽其才;三、加强和社会各界对接,开展多元化人才培训,多方面挖掘人才,打造优秀人才库,为企业发展提供更全面的人才支持;四、优化绩效考核体系,加强员工业绩评估,注重激励员工的积极性和创造性,营造良好的工作氛围;五、加强制度建设,完善各项管理制度,规范工作流程,提高管理效率和协同效率,为人才提供一个更加稳定、有序、和谐的工作环境。
在接下来的工作中,我们将以以上计划作为指导方针,不断创新、不断提高,为企业的发展助力,让每一位员工在公司都感受到自己的价值和成就。
人才工作总结及人才工作计划
人才工作总结及人才工作计划人才工作总结及人才工作计划时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!那么要如何写呢?下面是小编为大家收集的人才工作总结及人才工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。
人才工作总结及人才工作计划篇1一年来,我们紧紧围绕地区经济和社会发展大局,狠抓人才引进、培养、使用三个环节,大力引进各类急需人才,切实加强公务员队伍建设,注重各类人才的培养,继续深化人事制度改革,为我地区经济的发展和社会稳定提供了强有力的人才人事保证。
一、主要特点及做法(一)公务员队伍建设扎实有效建设一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的公务员队伍是《公务员法》的基本要求,也是我们抓好公务员队伍建设的基本思路和目标。
一年来,我们通过严把入口关、任免关、考核关和信息采集关,加强对公务员队伍的伍宏观管理,注重公务员素质建设,公务员队伍整体素质得到了明显的提高。
一是把好入口关。
按照报名、笔试、面试、体检(体能测试)、考察(考核)、上报拟录人员名单等程序,完成了公务员招录工作。
今年地区公务员拟招录岗位37个,拟招录85人,上报拟录人员62人,录用61人(1人待定)。
二是严把任免关。
我们严格政策规定,规范办事程序,落实任前公示和试用制度,完成了地直单位上报的考察任免工作。
截止目前,全年共任免地直机关、事业单位科级干部69人,其中拟任28人,试用期满正式任职19人,转(兼)任15人,免职7人。
三是严把考核关。
20xx年地直机关事业单位共参加考核2112人,其中:行政649人(优秀187人,称职450人,未定等11人,基本合格1人),事业1463人(优秀187人,合格1217人,未定等55人,基本合格4人)。
四是严把信息采集关。
完成了地区政府系统公务员信息采集工作的上报工作。
共采集4147名(公务员3496名、参照公务员651名),其中:地直919 名、吐鲁番市1057名、鄯善县1382名、托克逊县789名。
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《年度人才工作总结及工作计划(五篇)》(篇一)根据通知要求,现将我委xx年上半年人才工作总结和下半年工作计划总结如下:一、上半年总结:一是xx公司引进了以湖南大学王笑教授为首的科技人才团队,并立项省高层次人才团队项目,与中科大院士夏建白合作成功组建省院士工作站。
东晶电子与xx大学、省电子学会合作共建电子学会科技服务站,首家半导体院士工作站在省厅成功备案。
二是通过发放表格和上门了解的方式,广泛搜集企业高层经管管理人才、高级职业经理人、企业经营管理后备人才信息,对各类企业经营管理人才进行分层分类管理,完善企业人才库。
拥有国家级“优秀专家”1人、省创新领军人才5人、省高层次人才团队1家。
引进高层次人才,其中xx5人、东晶电子1人、瑞能生物1人。
三是常态推进“四送一服”,积极开展人才要素对接。
工业泵、东晶电子、申格电子、拓达科技、振洲电子、必利等20多家科技型企业与浙江大学、上海交大、合工大、黄山学院等省内外高校院所建立了产学研关系。
与黄山学院签订地校全面战略合作协议,与黄山炎培职业学校、铜陵技师学院等4所院校签订校地合作协议。
四是组织开展第五届xx省工艺美术大师和名人评审认定工作,推荐大师9名、名人7名。
公示大师7人、名人8人。
五是xx年1月,由市经信委、黄山日报社、市人才办主办的“歙县农商银行”杯xx年黄山市年度经济人物评选活动揭晓,天目薄荷药业李祖岳、工程塑料徐三友和一品有机茶业程福寿3位企业家被评为xx年度经济人物——优秀企业经营管理者。
二、下半年计划:一是建立完善区领导结对联系高层次人才制度,采取定期走访、召开座谈会、组织联谊活动等形式,与人才交心交友,帮助他们解决实际问题,引导他们为xx经济社会发展建言献策。
二是落实xx省《关于印发支持制造强省建设若干政策的通知》精神,组织推荐1名国家工艺美术大师和2名省级大师参加省工艺美术大师示范工作室认定,提高工艺美术大师带教徒弟、传承技艺的积极性,为我区培养更多的工艺美术人才。
三是大力推进院士工作站、博士后工作站、企业技术中心、工程研究中心、工程实验室等创新平台工作建设,积极吸引两院院士及其创新团队、知名高校博士进站开展成果转化及科研工作。
分层次支持企业与院校开展产学研合作,引导人才和智力资源向产业一线集聚。
对科技水平含量较高的项目,需要选择对口的院校合作,如xx建立院士工作站、工业泵和上海交通大学合作建立博士后科研工作站等,对动手能力较强的项目,可以就近选择院校合作,如锦江百浪、硕客等企业可以与黄山学院、职业技术院校合作,既能满足企业人才需求,又能帮助大学生开展社会实践活动,丰富工作经验。
四是继续组织规上企业主要负责人“走出去”培训,今年计划7,8月份组织规模以上企业和相关涉企部门负责人,50余人赴上海复旦大学培训,实施企业人才能力提升工程。
五是加强舆论宣传,通过评选“年度经济人物”等活动,对做出重大贡献、取得突出成绩的优秀人才进行表彰和奖励,大力宣传人才在推动经济发展和社会进步中的作用,提高对企业人才价值的认识,为引进人才创造良好的社会环境。
(篇二)xx年上半年,我局根据《xx年xx市人才工作要点》和《xx市xx 年度人才工作目标责任制考核指标》要求,局党委进一步加强对人才工作的领导,在人才培养、发展方面取得一些成效,现总结如下:一、工作进展情况一是强化组织领导,及时研究部署人才工作。
先后印发《关于xx市农牧局“一把手”及领导班子成员调研驻村书记工作安排的通知》、《关于组织局属系统高级职称人员进行专题讲座的通知》和《关于做好xx年xx市农业系列职称评审工作的通知》等文件,关心和支持驻村第一书记的工作和生活情况,定期调研解决具体问题;不断营造尊重知识、重视人才的浓厚氛围,每周安排高级职称以上专业技术人员讲座,以讲促学,带动全局干部职工提高业务本领和知识水平;全力配合做好自治区关于县(市)区农业系列副高级职称评审权限下放试点工作,进一步明确xx年农业系列职称申报的注意事项,引导专业技术人员积极进行网上申报工作。
二是创造施展平台,做好人才推荐申报工作。
积极做好连续3年获得优秀的公务员记三等功申报工作1人,鼓励干部干事创业热情;推荐自治区劳动模范1名、xx市五一劳动奖章人选1名,组织申报自治区青年拔尖人才2名,推荐自治区“塞上农业专家”4名,推荐全市首届“凤城领头雁”1名,评选全市“十佳农技推广标兵”“十佳农民”20人,选配干部职工到自治区党校、xx市委党校参加培训4人,配合做好高精尖缺人才认定有关工作,为全市农牧业人才提供更为广阔的施展平台,促进人才不断成长。
三是加强教育培训,做好知识更新储备工作。
积极参加自治区农牧厅、xx市委组织部等区市部门组织的区内外培训,增长见识、丰富知识、提高能力;拟于7月初在南京农业大学举办都市型现代农业综合服务能力提升班,提高我局人才的综合协调能力和业务本领。
目前,我局拥有4名研究员和50余名高级职称专业技术人员,均在兽医、水产、设施园艺、农经等技术一线进行技术示范、推广和应用。
四是积极招才引智,突出科技引领带动作用。
大力实施农村实用人才“小高地”和现代高效农业产业“人才小高地”工程,于今年3月印发《xx市农牧局“人才小高地”建设实施方案》,以农业技术推广、畜牧技术推广和水产技术推广3个技术推广服务中心为平台,打造全市草畜、优质蔬菜、设施园艺、适水产业等方面的人才高地,目前已组建有机稻、长枣、设施果树、设施蔬菜、奶产业、牛羊肉和适水产业等7个专家服务团队,积极指导各产业进行科技推广应用并提供技术服务。
二、存在的问题一是人才培养力度不够,发展的后劲不足。
农业产业各基层单位引进高层次人才的积极性还不够高,多注重人才的使用,忽视了对人才的培养和能力提高,部分人员缺乏对专业知识的钻研和思考,有安于现状的思想。
二是人员结构老化,缺乏创新创造的活力。
由于目前专业技术人员年龄普遍较大,人员结构老化,而且专业技术人员自主经营和创新创造政策尚不明朗,部门高层次人才创新创造活力不够,限制了其专业优势和特长的发挥。
三、下一步工作思路一是继续加强人才培训管理工作。
对全系统各类人才加强理论素养、业务知识、引领作用发挥等方面的培训,掀起你追我赶、学思践悟、拼搏奉献的热潮,营造在工作中不断学习进步的浓厚氛围,进一步提高其理论水平和业务本领,继续加大人才工作支持力度,保障其工作开展。
二是鼓励人才积极参与创新创造。
对有能力、有条件、符合规定、愿意进行自主创新创业的人员,积极鼓励和支持他们开展创新创业,发挥其专业带动和引领作用,更好地为全市农牧业工作贡献人才支撑的力量和作用。
三是建设人才高地和产业洼地。
继续实施好农业特色产业“人才小高地”建设工作,将适水产业、休闲农业、设施园艺等产业打造为全市农业品牌,形成竞争优势明显、产业带动能力强、吸收人才作用发挥充分的人才高地和产业洼地,不断引进高层次专业技术人才,为全市农业高效、绿色发展不断贡献力量。
(篇三)xx年,区商务局认真深入贯彻落实十八届三中、四中、五中、六中全会精神,在区人才工作领导小组办公室的领导下,以实施现代服务业集聚区建设,促进我区现代化服务业转型发展,深入实施“全企入网、全民触网、电商示范”三大工程和xx省电子商务产业发展示范县创建,推进全区电子商务快速发展为重点,认真抓好创新人才发展,全面加强各类人才资源开发,创新人才机制,优化人才环境,为全区商务事业的发展提供人才支撑和智力支持。
一、加大人才培训力度,加强人才队伍建设以培训专业型人才队伍为重点,积极创新人才培训机制,加大培训力度,通过邀请上级领导和经济领域的专家培训授课,以及“川货全国行”、“万企出国门”组织重点企业经营管理人员考察学习等形式,开展多层次培训,提升商务人才的理论素质和业务能力。
对接重点企业,积极组织开展重点外资企业、外贸进出口企业管理人员专题培训。
针对电子商务重在实战的特点,加大电子商务实用型人才的引进。
带领企业赴电子商务专业院校和人才集聚地进行推介、招聘,当好企业和电子商务专业人才间的“红娘”。
全年组织开展“社消零”企业人员统计培训170余人,组织商贸流通企业相关工作人员培训54人次。
积极组织企业参加了川货全国行上海站、青岛站、长春站、武汉站、泸州站、xx站活动,通过以上活动平台开阔了企业经营管理人员的视野、增长和丰富了知识。
电商协会组织资源对接活动5次,培训电商从业人员500余人,组织外贸企业参加xx年中国加工贸易产品博览会、xx年中国西部国际博览会进出口商品展、xx年美国(休斯敦)国际石油展览会等万企业出国门活动9次。
二、突出人才意识,提升人才工作位置坚持和贯彻党管人才原则,认真落实“服务发展,人才优先,以用为本、创新机制、高端引领、整体开发”的方针,全面推进人才强区战略,认真研究和制定人才培育计划,切实把人才工作摆在全局更加突出的位置。
三、完善人才工作机制,建立商务人才资源库结合商务工作职能,联系外资、外贸、商贸流通以及电商企业,建成商务领域人才台账,对人才资源进行分类整合,特别是电子商务企业所需人才专业化和技能化较强,对高层次人才需求量大,通过建立人才信息台账,加强人才资源管理,为企业充实人才队伍提供服务。
四、加强政企互动,积极为企业服务商务局利用旌阳区电子商务协会组织企业相关人员开展“头脑风暴”活动,为企业提供学习交流的平台,开展人才交流,拓展人才关系网,加快高层次、专业化、复合型外经贸人才的培养。
推动辖区企业间在人才、资源、信息方面的沟通和交流。
积极推进“呀买云”商平台在我区试点,完成了领导机构组建、实施方案印发、总部、服务器和数据库从成都迁移旌阳,完成对德新镇、城南街道辖区企业的培训和平台对接、举行了对100余家农业产业化企业及专合组织的培训、200余家商贸流通企业的培训对接,并促成90余家企业入驻呀买云商平台;组织20家外经贸企业参加了德阳市的加快融入“一带一路”建设工作培训会。
为支持企业更好更快融入“一带一路”,定期发布国际市场资讯和国家“一带一路”政策,帮助外经贸企业准确了解国际市场,提高风险防控能力。
支持特变电工、同晟氨基酸等外贸企业加快产品研发和技术改造,提高产品质量和市场竞争力,帮助金兴农机等企业建立和完善erp管理系统,提升管理水平。
(篇四)区委组织部:按照《xx年人才工作目标责任制考核指标体系》(达川人才发〔xx〕4号)、《强化人才支撑推动创新发展的九条措施》(达川人才发〔xx〕3号)和《“巴渠英才决战脱贫攻坚”五大行动实施方案》(达川组通〔xx〕62号)三个文件要求,现将我镇xx年人才工作开展情况和xx 年计划汇报如下:一、xx年人才工作情况xx年xx镇人才工作在区委组织部的指导和我镇党委的正确领导下,坚持“人才强镇”战略,进一步完善人才引进、培养、使用、激励的体制机制,优化人才队伍结构,提高人才队伍素质,人才工作取得了一定成效,为我镇经济社会的发展提供了有力的智力支撑和人才保障。