金融管理综合应用九-市场营销
199管理类综合联考可以报考的专业
199管理类综合联考可以报考的专业
199管理类综合联考可以报考的专业主要包括以下几个方向：
1. 经济学类专业：如经济学、国际经济与贸易、经济学与金融学、财政学、统计学等；
2. 管理学类专业：如工商管理、人力资源管理、市场营销、会计学、物流管理、国际商务等；
3. 金融学类专业：如金融工程、金融学、证券投资与基金、保险学等；
4. 社会学类专业：如社会学、社会工作、劳动与社会保障、公共事务管理等；
5. 法学类专业：如法学、知识产权、行政法与行政许可、法律事务、刑事司法等；
6. 心理学类专业：如心理学、应用心理学、教育心理学等；
7. 人力资源管理类专业：如人力资源管理、劳动经济学、企业人力资源管理等；
8. 公共管理类专业：如公共事务管理、行政管理、行政法与行政许可、行政职业能力等。
以上只是一些常见的报考专业，实际上还有其他相关专业可以作为报考选项。
具体可根据相关院校的要求和政策进行选择。
金融管理综合应用六
金融管理综合应用六引言金融管理综合应用是指利用金融管理知识和技术，对金融业务进行全面管理和综合应用的过程。
在金融管理中，我们需要运用各种金融工具和技术，以确保金融机构能够有效运营和管理风险。
本文将介绍金融管理综合应用中的六个重要方面。
一、风险管理风险管理是金融管理的核心内容之一。
在金融业务中，存在各种各样的风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等。
通过建立科学的风险管理体系，金融机构可以在风险控制的前提下，获取可持续的收益。
风险管理包括风险评估、风险控制和风险监测等环节。
二、资金管理资金管理是金融管理的重要方面之一。
金融机构需要合理管理资金，以确保资金的流动性和稳定性。
资金管理包括资产负债管理、现金流管理、资金利用率管理等。
通过合理配置和利用资金，金融机构可以最大化资金的效益和利润。
三、财务管理财务管理是金融管理的关键环节之一。
金融机构需要进行财务规划、财务决策和财务监控等工作，以实现财务目标和最大化股东价值。
财务管理包括财务分析、财务报告和财务控制等方面。
通过合理的财务管理，金融机构可以提高经营效益和风险控制能力。
四、投资管理投资管理是金融管理的一项重要工作。
金融机构需要进行投资决策、投资组合管理和投资风险管理等。
通过合理的投资管理，金融机构可以实现资金的增值和长期收益。
投资管理涉及到证券投资、债券投资、期货投资等方面。
五、市场营销市场营销是金融管理的重要内容之一。
金融机构需要通过市场营销活动，推广和销售金融产品和服务。
市场营销包括市场调研、市场定位和市场推广等方面。
通过合理的市场营销策略，金融机构可以获取更多的客户和市场份额。
六、信息技术信息技术在金融管理中起到重要的支撑作用。
金融机构需要利用信息技术，进行信息化建设和数字化转型，以提高业务效率和管理水平。
信息技术包括数据分析、人工智能、区块链等方面。
通过合理运用信息技术，金融机构可以实现更好的管理和服务。
结论金融管理综合应用是金融机构运营和管理的重要环节。
商务管理综合应用第九章课件
综合应用九波特食品公司早期波特食品公司是18世纪末到19世纪初河边市出现的几家鱼类加工企业之一。
这些企业开始腌制和熏烤鱼产品,后来制作鱼罐头,每家企业都有自己的忠实顾客群。
然而,波特食品公司可能是最受欢迎的,其爱好者是如此之多以至于公司从来没有好好地研究市场,因为它的所有产品都备受赞誉。
《企业组织与经营环境》——经济体系——三大产业分类:第二产业。
波特公司是一家典型的第二产业。
于是,波特食品公司继续提供诸如罐装小虾、腌鱼、熏鳕鱼、腌鱼、海扇贝和贻贝等食品。
它的鱼糜制品最为流行,绅士牌调味酱尤其深受从印度回来的士兵的喜爱。
最终,波特食品公司被授予向英国皇室供货许可的顶级荣誉。
19世纪末,波特食品公司并不是河边市唯一的鱼类食品加工企业，但是其产品品质的知名度可能是最高的。
这一时期,其使用的鱼并不全是由河边市码头的捕捞船提供的。
公司必须经常从抵达河边市的外地船舶上购买鱼类,这些船航行速度很快足以保证鱼类不会变质。
《战略管理与伦理》第八章公司战略与伦理决策——差异化战略。
采取生产高品质产品的差异化战略。
事实上,当时这种船在全国范围内运送鱼类。
19世纪早期,全国铁路网的建设使得全国范围内商品快速配送得以实现。
这样,无论目的地是哪里,波特鱼麋制品、调味酱、腌制和熏制食品都可以送达,人们可以在所有大城市的大型商店购买到这些产品。
《商务运营管理》第六章物料流的计划和控制——采购管理、物流与供应链管理。
在这一阶段,波特食品公司雇佣大约150人进行鱼类加工和包装工作。
他们自己并不操作捕捞船,而是从市场购买捕获的鱼类。
他们也不配送产品,而是依靠其他物流公司进行配送。
他们不拥有零售连锁商店,只是食品加工者。
他们的罐装小虾、鱼糜制品和绅士牌调味酱在全国拥有众多的忠实消费者。
公司的管理比较小心谨慎,但并非没有雄心壮志。
《商务运营管理》第六章物料流的计划和控制——采购管理、物流与供应链管理。
《市场与市场营销》:市场营销组合2——定价和渠道——分销:分销渠道的选择。
浅谈市场营销专业的就业方向与前景【最新5篇】
浅谈市场营销专业的就业方向与前景【最新5篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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金融管理综合应用重点
金融管理综合应用重点随着金融业的快速发展，金融管理综合应用重点变得越来越重要。
金融管理是指通过对金融活动的计划、实施和控制来有效地管理金融资源和资产。
在这个过程中，综合应用不同的金融工具和技术是至关重要的。
金融管理综合应用重点主要涉及以下四个方面。
1. 财务管理财务管理是金融管理的核心。
它涉及到资金的筹集、管理和分配。
财务管理的主要任务是确定资本结构和资金运用策略，保证企业的资本金和债务融资达到最优化的配置。
财务管理的核心工具是财务报表和财务分析。
2. 风险管理金融风险是金融活动中必须面对的主要挑战之一。
风险管理主要是通过各种金融工具来降低金融风险的影响程度。
在风险管理过程中，金融衍生品、保险等金融工具都是必不可少的。
3. 投资管理投资管理是为了实现在长期内的最大化利益而进行的一种有效的管理方法。
投资管理的主要目标是优化资金配置，实现资本的增值。
在投资管理中，重要的工具包括风险评估、资产组合管理等。
4. 商业计划商业计划是金融管理的另一个重点。
它涉及到市场分析、市场营销、营销策略以及收入和利润的预测。
商业计划的目的是确保企业有一个清晰、可操作和可追溯的计划来实现商业目标。
商业计划能够帮助企业有效地利用资源、取得成功，并建立良好的声誉。
金融管理综合应用重点的实现需要各个方面的共同努力。
不同的部门需要协同合作，集中精力解决金融管理中的各种问题。
金融管理综合应用重点不仅适用于传统的金融行业，也包括了互联网金融、虚拟货币和区块链等新型金融领域。
综上所述，金融管理综合应用重点是金融管理不可或缺的一部分。
在一个日益多元化和复杂化的金融环境中，我们需要集中精力实现这些目标，以确保金融活动的稳定和更大的成功。
201405《金融管理综合应用》(昌盛餐厅考前准备 覆盖全部答题点范文)
《金融管理综合应用》考前准备一、前言昌盛餐厅是一家立足于上海十余年的小型中档餐厅，无论在经营或是菜品和服务上，都表现出了其优秀的一面。
该餐厅长期稳定盈利，并在本地市场上形成了一定的知名度。
然而，一方面该餐厅的创始人严先生和林先生，不满足于该餐厅稳定而增长率低的现状；另一方面，一家企业如果不能够及时发现自身存在的问题并将目标设立于更高的层次，那么将被高速发展与频繁变动的市场所淘汰。
下面我们就将分别从企业现存的问题、未来可能的发展方案、各种方案的可行分析几个方面入手，并考虑每种方案的内部管理、财务管理、经营模式、组织类型、产品、市场营销和未来预测等分析，最终得出对目前企业最优的经营发展的建议，以帮助两位创始人对企业的未来做出合理的决策。
二、企业现状根据目前已掌握的信息，昌盛餐厅是由严先生和林先生在十几年前开始合伙经营的。
两人的分工是，严先生负责餐厅的运营，林先生负责主厨。
餐厅以供应中餐见长。
中档的价位、优质的菜品和服务，吸引了不少回头客，使餐厅平均上座率达到70%。
同时高于行业水平的员工薪酬待遇，也培养了极高的员工忠诚度与工作积极性。
稳健的经营方式，使得这家中小型餐厅获得了近年来35%的毛利率——远高于目前中国餐饮业的10%-30%的平均盈利水平。
由于餐厅的规模不大，所以负债很少，而留存收益较多。
对于小型企业来说这种经营状况是非常理想的，然而如果需要发展壮大，则面临着许多问题。
第一，目前此餐厅的企业组织类型是合伙制。
合伙制类型对于希望发展的企业来说有着几个重要缺点：①合伙人对企业债务承担无限责任②合伙人可能产生分歧而导致合伙关系的解散③资金的引进极大地被限制了④企业的存在没有长久性，一旦合伙人解散、死亡、离职，那么企业将不复存在。
第二，经营模式问题。
虽然昌盛餐厅只在晚间营业、只接受预定的方式，可以节省成本并方便经营，但是另一方面也很大地限制了接待顾客的数量并提高了入餐的门槛。
另外，70%的高上座率，也证明了其运营接近了满负荷，即上升空间并不大。
2022年1月广东自考《11753金融管理综合应用》真题和答案
课程代码：11753案例分析题：本题100分。
请仔细阅读下面三则案例，回答案例后提出的问题，共100分。
一、A公司与B公司均为高科技企业，经营同类主业，两个公司分别掌握相关领域的不同核心技术，且两个公司在市场中均占有较大比例的市场份额。
在2019年1月10日，A公司与B公司宣布了合并计划。
合并方式是采取换股方式（即股票对价方式）的新设合并。
根据双方董事会批准的合并条款，B公司的股东将按1：1.5的比率置换新公司的股票，A公司的股东的换股比率为1：1.合并后原A公司的股东将持有新公司55%的股票，原B公司的股东将拥有新公司45%的股票。
A公司当前市值为820亿英镑，B公司485亿英镑。
对A公司而言，合并对其股票的估值实际上仅是市场价格的75%。
而B公司在这次合并中的价格已达到了750亿英镑，远远超过其合并前的市值。
A公司与B公司合并后聘请了新的总经理甲负责企业的运营管理，甲为了快速扩展其事业版图，采取了冒进的经营手法，在多个地方新建分公司与工厂，由于在新设分公司与工厂前没有经过足够的前期调研，分公司没能很好地适应当地的市场需求，导致公司面临重大亏损，公司的股票价格大幅度下跌，股东面临了重大的损失，因此对总经理甲产生极大的不满。
（一）请回答下列问题：（1）股票对价方式的概念是什么？其利弊分别是什么？（12分）（2）按照行业相关性的标准，可将并购分为哪几种类型，请简要说明。
案例一中的并购行为属于哪种并购类型。
（12分）（3）结合本案例说明管理者与所有者的委托代理问题是什么？可采取哪些措施缓解该委托代理问题。
（10分）二、AA公司是一家上市农用机器设备生产公司，为了增加市场占有率，拟开展一个新产品生产项目，为此，需要召开项目可行性论证会。
相关部门负责人发言要点如下：项目部经理：为配合新产品的生产与销售，预计本项目的投资额为5000万元。
项目的必要报酬率为7%，同时估计项目运营后的内含报酬率为12%，所以该项目具有很强的可行性。
金融管理综合应用重点
PART1 考试情况介绍1.考试时间：3小时2.考试形式：满分100分，60分及格3.考试题型：一个案例，包括两个大题，每题50分（全是主观题★★★）4.考试时间：2013.11.16.14:30-17:305.知识点的考核目标：A.解决问题能力：40%B.决策能力：40%C.人际交往能力：10%D.数据处理能力：10%（实际要求要比这个比例高，重要★★★）6.考试涉及的重点课程：1.《企业组织与经营环境》2.《商务沟通方法与技能》3.《会计学原理与实务》4.《市场与市场营销》5.《国际商务金融》6.《企业成本管理会计》（最为核心的是前面四门课程★★★）PART2：涉及各学科重要知识点汇总一、企业组织与经营环境★★★1、公共部门：是指那些由国家所有并控制为了社会公众利益而运营的组织。
私营部门：是指由个人或股东所有为了营利而运营的组织。
2、生产要素：是指使产品和服务的生产得以进行的那些资源，最基本的四要素是土地、劳动力、资本和企业家。
3、产业类型：★★★第一产业是主要是指采集业，是指从土地这类要素中提取产品，包括采矿业、采石业、捕鱼业、林业以及农牧业等，第一产业的产品是第二产业的基本原材料。
第二产业是指制造业和建筑业，例如化学品、纺织服装等加工制造业以及房子、公路、桥梁的建造等，该产业将原材料转化为制成品。
第三产业不生产产品而是提供服务，例如公交、物流、银行、汽车维修、理发、学校等，第三产业的活动可分为商业服务和个人服务。
4、企业使命：是企业存在的根本目的和理由，决定了企业从事什么业务，该生产什么产品或提供什么服务。
5、利益相关者★★★：是指与企业有着某种直接或间接联系的所有群体。
包括了股东、员工、管理者、顾客、供应商、当地社区、政府等，不同的利益相关者追求不同的目标。
6、企业经营计划书:是指一份解释企业经营理念并指出如何将这些经营理念付诸实施的文件，常用来获取贷款。
7、企业的战略目标：应具有长远性、整体性、可测量性、可实现性，企业需要对其所设定的目标定期考察和审核，保证目标的恰当性和现实性。
金融管理综合应用重点
金融管理综合应用重点1. 介绍金融管理是指在金融行业中运用各种管理技巧和工具，以实现金融机构的有效运营和资金的合理配置。
金融管理综合应用则是指将各种金融管理方法和技术综合运用，以提升金融机构的管理效能和绩效。
本文将重点介绍金融管理综合应用的关键要点和方法。
2. 数据分析与决策数据分析对于金融管理非常重要，它可以帮助金融机构深入了解市场动态、客户需求和竞争对手情况，并基于数据提供决策支持。
以下是数据分析在金融管理中的应用：•市场分析：通过收集和分析市场数据，金融机构可以了解市场需求和趋势，并根据分析结果制定市场营销策略。
•风险评估：通过对数据进行风险评估，金融机构可以评估投资、贷款和保险等业务的风险水平，并采取相应的风险控制措施。
•客户行为分析：通过对客户数据的分析，金融机构可以了解客户的需求、行为和偏好，并根据分析结果制定个性化的产品和服务。
3. 资金管理与风险控制资金管理与风险控制是金融管理中的重要组成部分，它可以帮助金融机构优化资金配置，控制风险，提高盈利能力。
以下是资金管理与风险控制的关键要点：•资金流量管理：金融机构需要合理安排资金流入和流出，以确保资金的正常运转和足够的流动性。
这包括现金管理、资金预测和准确的收支记录等。
•风险评估与控制：金融机构需要对各类风险进行评估，并采取适当的措施予以控制。
常见的风险包括信用风险、市场风险和操作风险等。
•投资组合管理：金融机构需要根据风险偏好和投资目标，合理配置资金，通过投资组合管理来达到资金增值的目的。
4. 信息技术与金融创新信息技术的快速发展给金融管理带来了巨大的变革和创新。
金融机构需要及时掌握和应用新的技术，以提高业务效率和服务质量。
以下是信息技术与金融创新的关键要点：•云计算与大数据：金融机构可以通过云计算和大数据技术来存储和分析海量的数据，以提供更准确的决策支持和个性化的服务。
•人工智能与机器学习：金融机构可以利用人工智能和机器学习技术，自动化处理和分析大量的数据，提高工作效率和减少风险。
金融管理综合应用案例
严雪晴
昌盛餐厅
• 背景
• 昌盛餐厅由严先生与林先生合伙经营。严 先生负责餐厅的运营，林先生则担任主厨。 餐厅位于上海，以供应传统中餐见长。 • 昌盛餐厅只在晚间营业，菜品和服务价位 适中，通常需要提前预订。菜品按顾客的 订单烹制。顾客点餐后需要等待一段时间。 由于菜肴品质上乘，顾客一般不会介意候 餐的时间。回头客在顾客群中占相当高的 比例。
• 他们对其他一些国家的商业机会进行了大 量的调研，包括东南亚、美国以及欧洲国 家。由于地理位置、饮食习惯、开店容易 等原因，在东南亚投资是最便捷的。但是， 东南亚市场竞争激烈，严先生和林先生决 定目前不考虑这一选择。欧洲多样化的文 化和饮食习惯也具有一定的吸引力，然而 两人担心距离过于遥远，且在欧洲选择合 适的国家也存在一定的难度。
• 待业务规模扩大后，再招聘更多的厨师和 服务员。 • 迪拜的餐饮业发展较快，2013年上半年的 增长率达到13.7%。阿联酋将于2020年在迪 拜举办世界博览会，政府正在制定发展计 划以应对未来游客人数的增长。
• 两人都认识到，为确保迪拜投资项目成功， 需要周密计划、通盘考虑，而且项目启动 后的几个月他们会特别忙碌。他们计划第 一年的毛收入达到1 163 616第纳尔。
• 备选方案
• 两位合伙人雄心勃勃，决定投入积蓄，谋 求更大的发展。虽然目前餐厅的店址、设 施、设备十分令人满意，但他们觉得要在 上海再开一家同样的餐厅难度较大。因此 他们考虑向外部扩张，选择中国的其他大 城市或者海外。 • 严先生和林先生都倾向于在继续经营上海 昌盛餐厅的同时，在海外投资开设新餐厅。 不过，他们也未放弃继续在中国开店的方
问题一
• 运用你所学过的分析方法，分别对案例中 提出的若干个方案进行优劣分析。 • 一、继续经营上海昌盛餐厅 • 二、在海外投资开设新餐厅 • 三、在上海以外中国开店的方案
金融管理综合应用的分析
金融管理综合应用的分析概述金融管理是指企业在日常经营活动中，通过合理的资金调度和风险管理，以实现企业的财务目标和效益最大化为目标的管理活动。
随着金融市场的不断发展和经济全球化的加深，金融管理的综合应用变得越来越重要。
本文将从不同方面对金融管理综合应用进行分析。
资金调度资金调度是金融管理的核心内容之一。
企业需要根据自身情况，合理规划资金的使用和流动，以确保资金的充分利用和最大化收益。
在资金调度过程中，可以采取多种策略，比如优化现金流、灵活运用短期借款和投资等。
通过综合运用这些策略，企业可以实现资金调度的目标，提高企业的资金效率。
风险管理金融管理的另一个重要方面是风险管理。
企业在经营过程中面临各种风险，如市场风险、信用风险、利率风险等。
通过综合应用各种金融工具和技术，企业可以降低风险的发生概率和影响，保护企业的利益。
例如，企业可以利用金融衍生产品进行风险对冲，购买保险来转移风险，以及建立内部控制机制来监测和管理风险。
经济全球化的影响经济全球化的加深对金融管理综合应用产生了深远的影响。
随着国际贸易和投资的增加，企业面临的风险和机遇也越来越多样化和复杂化。
在全球化的背景下，金融管理需要更加全面和综合的考虑国际市场的因素，并适应国际金融规则和制度的变化。
企业需要综合应用不同的金融工具和技术，以应对国际金融市场的挑战，提高企业的竞争力和抗风险能力。
技术创新的推动技术创新对金融管理的综合应用产生了巨大影响。
随着信息技术的发展，金融管理可以借助各种智能化和自动化的工具来提高工作效率和决策质量。
例如，企业可以利用数据分析和人工智能技术来进行风险预测和管理，减少人为错误和决策偏差。
同时，技术创新也带来了新的金融业务和金融工具，如互联网金融、区块链等，为金融管理提供了更多选择和可能性。
持续改进和学习金融管理综合应用是一个不断改进和学习的过程。
随着金融市场和经济环境的变化，企业需要不断地调整和优化自己的金融管理策略和方法。
商务管理综合应用案例
商务管理综合应用案例
一、市场营销策略
某公司推出了一款新型智能手表，为了提高市场占有率，公司制定了以下市场营销策略：
市场调研：公司通过市场调研了解目标客户的需求和竞争对手的情况，为制定营销策略提供数据支持。
产品定位：公司明确了产品特点和使用场景，并制定了精准的产品定位策略。
渠道策略：公司通过线上和线下渠道进行销售，并针对不同渠道制定了相应的销售策略。
品牌推广：公司通过广告、公关、社交媒体等多种方式进行品牌推广，提高品牌知名度和美誉度。
二、财务管理
某公司在发展过程中需要融资，经过财务分析，公司决定采取债务融资方式。
具体措施如下：
评估融资需求：公司对自身的经营状况和财务状况进行深入分析，确定融资规模和用途。
比选融资方案：公司比较了不同债务融资方案的利率、期限和还款方式等因素，最终选择了最符合公司需求的方案。
签订融资合同：公司与金融机构签订了融资合同，明确了双方的权利和义务。
债务管理：公司对债务进行跟踪管理，确保按时还款并控制财务风险。
三、供应链管理
某电商企业为了提高供应链效率，采取了以下措施：
供应商选择：公司对供应商的资质、产品质量和交货期等方面进行了评估，选择了可靠的供应商。
库存管理：公司采用了先进的库存管理技术，如实时库存监控和智能补货系统，避免了库存积压和浪费。
金融管理综合应用试题及答案
金融管理综合应用试题及答案Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】2013年11月中英合作金融管理专业管理段证书课程考试金融管理综合应用试题（课程代码 11753）仔细阅读下列案列，回答第一、二题，共100分。
上品三明治公司背景介绍1989年，上品三明治公司（下文简称“上品公司”）在伦敦开设了第一家门店。
上品公司的三明治品种丰富，为满足顾客的个性化需求提供了不同的面包、馅料组合。
这种创意受到消费者的极大青睐，公司得以迅速扩张。
下表显示了上品公司成立25年来迅速增长的门店数量。
上品公司在英国的门店数量上品公司位列英国金融时报指数（FTSE）前250强，是一家公认的成功企业。
对于上品公司这样的企业来讲，近几年确实是发展的黄金时期。
较低的利率意味着筹资成本低，而经济衰退又迫使人们生活节俭。
在城市工作的人们开始喜欢便宜、快捷的午餐。
上品公司成为这一潮流的受益者。
公司门店一直面向当地招聘备餐和服务人员，但主管和经理往往选自更广的区域。
如果本地员工具备了晋升资格，他们可以在其他门店获得更高的职位。
自上品公司成立之日起，公司的使命陈述就未曾改变过。
上品公司的食品一向制作精良、新鲜可口。
为投顾客所好，公司还向顾客征求关于新口味或馅料的建议。
上品公司自成立以来业务发展十分成功，原因之一在于它的创新能力。
公司在雇佣和晋升制度上享有良好的声誉。
英国多地的官员都认为上品公司能遵守英国雇佣法，能采取积极的措施避免由种族、宗教、性别、性取向或残疾偏见引起的法律纠纷。
并且，公司所有级别的员工都享有同等的晋升机会。
此外，上品公司力争在环境问题上作出表率。
公司在减少污染和使用可持续产品上付出的努力得到了公众认可，被认为是一家承担了社会责任的公司。
同事，公司因捐助当地的公益活动和慈善机构赢得了人们的尊重。
由于上述原因，上品公司收到了利益相关者的拥护。
股东对高额股利和持续上升的股价表示满意，而雇员对这个公认的好雇主十分忠诚和拥戴。
金融管理综合应用试题及答案
金融管理综合应用试题及答案Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】2013年11月中英合作金融管理专业管理段证书课程考试金融管理综合应用试题（课程代码 11753）仔细阅读下列案列，回答第一、二题，共100分。
上品三明治公司背景介绍1989年，上品三明治公司（下文简称“上品公司”）在伦敦开设了第一家门店。
上品公司的三明治品种丰富，为满足顾客的个性化需求提供了不同的面包、馅料组合。
这种创意受到消费者的极大青睐，公司得以迅速扩张。
下表显示了上品公司成立25年来迅速增长的门店数量。
上品公司在英国的门店数量上品公司位列英国金融时报指数（FTSE）前250强，是一家公认的成功企业。
对于上品公司这样的企业来讲，近几年确实是发展的黄金时期。
较低的利率意味着筹资成本低，而经济衰退又迫使人们生活节俭。
在城市工作的人们开始喜欢便宜、快捷的午餐。
上品公司成为这一潮流的受益者。
公司门店一直面向当地招聘备餐和服务人员，但主管和经理往往选自更广的区域。
如果本地员工具备了晋升资格，他们可以在其他门店获得更高的职位。
自上品公司成立之日起，公司的使命陈述就未曾改变过。
上品公司的食品一向制作精良、新鲜可口。
为投顾客所好，公司还向顾客征求关于新口味或馅料的建议。
上品公司自成立以来业务发展十分成功，原因之一在于它的创新能力。
公司在雇佣和晋升制度上享有良好的声誉。
英国多地的官员都认为上品公司能遵守英国雇佣法，能采取积极的措施避免由种族、宗教、性别、性取向或残疾偏见引起的法律纠纷。
并且，公司所有级别的员工都享有同等的晋升机会。
此外，上品公司力争在环境问题上作出表率。
公司在减少污染和使用可持续产品上付出的努力得到了公众认可，被认为是一家承担了社会责任的公司。
同事，公司因捐助当地的公益活动和慈善机构赢得了人们的尊重。
由于上述原因，上品公司收到了利益相关者的拥护。
股东对高额股利和持续上升的股价表示满意，而雇员对这个公认的好雇主十分忠诚和拥戴。
金融管理综合应用课程学习指导
•
• 仔细思考第一个小问题，如果沿湖城的居民都 是与生俱来的商人，那么会促进当地经济发展。 在欧洲，瑞士因为出产名贵的手表而闻名。这 意味着如果你买了一块产自瑞士的手表，你觉 得它就具有优良的品质。如果你是一名瑞士手 表制造商，你必须要确保你的广告中标明手表 的产地，这样大家会自然而然地将你的产品和 品质联系在一起。可能这里还有与这一地区相 关的其他因素，如果你想到了这些，也可以将 其纳入你的回答之中。不过，你事实上没有被 要求直接回答问题的第一部分。你被要求以一 个大学教授的身份去写一份报告。
一、作业
这部分是让同学们明确本综合应用练习 需要完成的作业是什么，这个作业具有什么 样的 要求。便于同学们更好的进行审题。只 有在充分审题的基础上才能顺利的进行答案 的制作。
二、答案解析
答案解析是对每个综合应用的解题思路的 阐述。课本上将这个过程分为八个阶段。我们 首先对案例相关材料的分析、筛选、总结最终 提炼出最终的相关信息、数据。并根据评分标 准和案例的作业问题和相关的术语、知识点梳 理案例的具体答题思路，指导同学们答题。
阶段五 这个阶段，你已列出作答需要的定义和术语清单， 并且考虑哪些信息应当作为作答的主要论据、哪些信息应 当作为作答的次要论据来构思整体的答题思路。
阶段六 这个阶段，一个论据充分、合理可行的答案正在 逐步形成。但是，需要时不时地阅读一 下任务要求以确 保方向正确和内容完整。通常情况下，任务会要求你做出 某项判断或评估。
建议同学们遵循以下八个阶段完成案例作业：
•阶段一 仔细阅读综合应用的案例内容，在文中标出相 关定义和术语。这个阶段不需要学生进行判断和识别， 仅仅是收集信息。
市场营销考试题库大题
市场营销考试题库大题一、简述题（每题15分，共30分）1. 简述4P营销理论的基本内容及其在现代市场营销中的应用。
2. 描述SWOT分析在市场营销策略制定中的作用和重要性。
二、案例分析题（每题20分，共40分）案例一：某手机品牌在市场上面临激烈竞争，其产品功能与其他品牌相似，但价格略高。
请分析该品牌可能采取的市场营销策略，并给出具体建议。
案例二：一家初创的在线教育平台，主打个性化学习方案，但目前市场认知度较低。
请分析其市场定位，并提出一套有效的市场推广计划。
三、论述题（每题30分，共30分）论述数字营销在当前市场环境下的重要性，并结合实际案例说明数字营销策略的实施要点。
四、计算题（每题20分，共20分）某公司生产一种新产品，预计第一年的固定成本为500万元，变动成本为每件产品100元，产品预计售价为每件200元。
请计算该公司的盈亏平衡点，并说明如何通过市场营销策略来达到或超过这个盈亏平衡点。
五、综合应用题（每题30分，共30分）假设你是一家快消品公司的市场营销经理，公司计划推出一款新的健康饮料。
请从市场调研、产品定位、价格策略、促销活动、渠道选择等方面，综合制定一套完整的市场营销计划。
六、开放性问题（每题20分，共20分）在全球化的背景下，本土品牌如何利用市场营销策略在国际市场上获得竞争优势？请结合具体品牌案例进行分析。
七、实操题（每题20分，共20分）假设你负责组织一场新产品发布会，请列出发布会的筹备流程，并提出至少三种创新的推广方式，以吸引媒体和潜在客户的关注。
八、策略分析题（每题20分，共20分）某公司计划进入一个新的市场领域，但该领域已有多个成熟品牌占据市场份额。
请分析该公司如何通过市场细分、差异化策略和集中策略来获得市场机会。
九、品牌管理题（每题20分，共20分）品牌忠诚度是企业成功的关键因素之一。
请论述品牌忠诚度的重要性，并提出如何通过市场营销活动来提高消费者的品牌忠诚度。
十、伦理问题讨论题（每题20分，共20分）在市场营销活动中，企业有时会面临道德和法律的挑战。
广东省自学考试《金融管理综合应用》(课程代码：11753
附件5广东省自学考试《金融管理综合应用》（课程代码：11753）课程考试大纲目录一、课程性质与设置目的二、课程内容和考核目标第一章沿湖城的发展历史本单元知识结构图1．1 沿湖城的发展历史1．2 案例学习方法参考1．3 评分标准第二章沿湖城2008年的发展规划本单元知识结构图2．1 沿湖城2008年的发展规划2．2 案例学习方法参考2．3 评分标准第三章普兰特公司的兴衰本单元知识结构图3．1 普兰特公司的兴衰3．2 案例学习方法参考3．3 评分标准第四章建筑解决方案有限公司本单元知识结构图4．1 建筑解决方案有限公司4．2 案例学习方法参考4．3 评分标准第五章经济增长的代价本单元知识结构图5．1 经济增长的代价5．2 案例学习方法参考5．3 评分标准第六章康普顿斯棉制品股份有限公司的历史本单元知识结构图6．1 康普顿斯棉制品股份有限公司的历史6．2 案例学习方法参考6．3 评分标准第七章煤矿行业的兴衰及复苏7．1 煤矿行业的兴衰及复苏7．2 案例学习方法参考7．3 评分标准第八章迈克尔的绿色游艇8．1 迈克尔的绿色游艇8．2 案例学习方法参考8．3 评分标准第九章安斯沃斯食品公司9．1 安斯沃斯食品公司9．2 案例学习方法参考9．3 评分标准第十章斯洛汉德视听方案公司10．1 斯洛汉德视听方案公司10．2 案例学习方法参考10．3 评分标准后记三、关于大纲的说明与考核实施要求附录：题型举例一、课程性质与设置目的（一）课程的性质与特点《金融管理综合应用》是广东省高等教育自学考试金融管理专业（独立本科段）的必修课。
本课程主要从分析全球商务或者金融活动的案例入手，运用企业组织、市场营销、财务分析、战略管理及商务沟通的方法和技能，巩固相关知识，提升学生运用知识的能力让学生具备从事商务管理职业的基本素质。
（二）课程的设置目的与要求通过本课程学习，要求学生：1．了解商业的本质和目的，全面掌握有关商务活动和金融各基本要素的知识。
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安斯沃斯食品公司
案例概览：
产品种类/年 0-18岁 龄段
苦味啤酒 65%
瓶装淡色啤 45% 酒
浓烈大麦果 皮
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50%
19-30岁
31-45岁
75%80%55%源自65%60%75%
46-65岁 90% 75% 90%
66+岁 100% 80% 100%
安斯沃斯食品公司
案例概览：
结果显示，中老年群体非常熟悉这些产品， 这一点不足为奇。不过年轻群体对这些产品偏高 的熟悉度是一个令人十分意外大的结果，但是那 些能够认出牌子的年轻人不一定熟悉产品本身， 因为调查并没有发现他们经常购买这些产品，有 得甚至都没有喝过，这些年轻人仅仅是从他们的
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安斯沃斯食品公司
案例概览：
百柔＆纽萨姆收购安斯沃斯后，很快成立一个 由产品和研发专家组成的小组，对现有产品和营 销策略进行深入分析，并提出如何通过引进新产 品和采用更加积极有效的营销战略来促进销售增 长的建议方案。
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安斯沃斯食品公司
案例概览：
他们的首要任务是考察已有的和潜在的顾 客，调查那个客户群体熟悉该公司的产品，首批 调查的是销售前三名的产品，分别是苦味啤酒、 瓶装淡色啤酒和浓烈大麦果酒（见表28）
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安斯沃斯食品公司
案例概览
：
他们还决定要一个新的产品系列并以
罐装的方式销售，而不是传统的瓶装，安
安斯沃斯食品公司
案例概览：
安斯沃斯逐步发展成为一个综合企业，旗下拥有 60家特约酒店并与客户签订租约，要全部从安斯沃 斯订购啤酒，安斯沃斯同样向许多独立的酒吧和旅 店提供啤酒。
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安斯沃斯食品公司
案例概览：
安斯沃斯的管理比较谨小慎微，但并非没有雄心 壮志，公司的管理层希望公司所做的每件事都是恰 当的，公司并不反对扩张，但是非常反对快速扩张， 如果不能完全保证产品供应他们宁可拒绝这样的生 意，甚至会为市场突然的巨大需求而担忧。
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安斯沃斯食品公司
案例概览：
公司形成一个共识，安斯沃斯是优等啤酒的代 名词，没有过度包装，没有奇怪的新口味，风格一 直不变，当然购买者大部分是中老年群体，安斯沃 斯坚持走传统路线和高品质产品，在全国享有极高 的声誉。
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安斯沃斯食品公司
案例概览：
百柔＆纽萨姆是一家已经上市的跨国饮料和食 品巨头，他们许多产品都是没有注册品牌或者在不 起眼的品牌下销售。
案例概览：
尽管如此，安斯沃斯还是被认为再不断衰退，一 直没有向海外扩张的计划，只是被动的接受订单， 但没有大量出口，高级管理层认为出口涉及太多公 文事务，回款也会出现问题，所以海外订单都由中 介机构处理，安斯沃斯只管生产，然后让中介机构 解决运输和其他事情。
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安斯沃斯食品公司
案例概览：
管理层十分满意公司的业绩表现，在不断的环 境变化中安斯沃斯只是生产和若干年前一样的产品， 并按照传统方式进行销售。
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安斯沃斯食品公司
案例概览：
父母或者是祖父母那里听说过安斯沃斯的品 牌，实际上他们几乎都不愿意品尝，因为他们觉 得那些东西是老年人喝的。
进一步的市场调研显示购买者普遍认为安斯 沃斯的产品质量可靠但是价格相对较高。
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安斯沃斯食品公司
案例概览
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百柔＆纽萨姆的食品研发部门建议，可以用
过添加梨、桃、坚果等生产不同口味的啤酒，市
安斯沃斯食品公司
案例概览：
安斯沃斯吸引百柔＆纽萨姆的还有其扩大产品 范围和市场的潜力，他们想利用安斯沃斯以质取胜 的形象进入美国、德国和日本市场，另外通过开发 新的口味对现有产品进行升级改良来扩大国内市场。
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安斯沃斯食品公司
案例概览：
最后利用其自有的销售网络来推动销售，这意味 着安斯沃斯的生产、渠道和产品都有一个较大规模 的膨胀。
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安斯沃斯食品公司
案例概览：
20世纪90年代，安斯沃斯已经成长为一家上市公 司，仍继续在全国各地销售产品，而且仍以高品质 的产品博得了良好的口碑。其生产的产品种类和19 世纪相比没有太大的变化，不过引入了一个新的储 藏啤酒系列，公司对细节的关注再次广受欢迎，还 因卓越的酿造技艺获得了许多奖项。
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安斯沃斯食品公司
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安斯沃斯食品公司
案例概览：
但是当任何增长的需求消失的时候，他们就会有 很多闲置的设备和冗余的员工，公司的管理层相信 维护自己市场地位是最好出路，稳健经营能够带来 额外市场份额。
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安斯沃斯食品公司
案例概览：
谨慎经营的思想一直主导着企业，虽然有人认为 这种管理思想已经过时了，但是在20世纪30年代的 华尔街风暴大萧条中沿湖城地区几乎所有的啤酒厂 都倒闭了，唯独安斯沃斯存活了下来。
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安斯沃斯食品公司
案例概览：
不断扩张是百柔＆纽萨姆经营管理的特点之一， 公司一直在尝试兼并和收购，管理层认为安斯沃斯 是一个理想目标，如果安斯沃斯能保持其良好的品 牌形象并进一步扩大范围，其销售的快速增长将指 日可待，安斯沃斯正是百柔＆纽萨姆梦寐以求的， 想利用其品牌效应和市场地位来扩大集团的销量， . 因此，他们决定收购安斯沃斯。
“金融管理综合应用”考前辅导：
综合应用九
课程代码：11753
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安斯沃斯食品公司
案例概览：
安斯沃斯是19世纪末19世纪初开始出现的一家酿 酒厂，因为酿造好酒而有良好的口碑，所有的产品 都受到推崇。
安斯沃斯一直生产诸如苦味的、清淡的和烈性黑 啤等全系列瓶装啤酒，其中一些酒品在博览会上得 过金奖，提高了公司本来就很卓越的声誉，使其具 . 有竞争优势。
场调研显示这些不同口感的啤酒会受到年轻人的
欢迎。
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安斯沃斯食品公司
案例概览 公司的战略团队建议，选择一个目标市
场进行营销，以了解品牌对销量的增加是 否有促进作用
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安斯沃斯食品公司
案例概览 ： 安斯沃斯是与酒相连的，因此百柔纽萨
姆决定推出一款使用安斯沃斯品牌的新产 品，但是会标注出母公司的名称，显示安 斯沃斯已经改变。
安斯沃斯的股票在伦敦市场价格为2.5元，百柔 ＆纽萨姆提出以每股3元的价格进行收购，在承诺不 会缩小产品范围且保留现有渠道并且不会提价的情 . 况下，垄断和兼并委员会批准了这项收购案。
安斯沃斯食品公司
案例概览：
沿湖城委员会对本次收购前景乐观，认为可以创 造上百个工作岗位，还有进一步扩充的可能。
安斯沃斯董事会认为这项收购要约条件是优厚 的，所有利益相关者将会从这笔交易中受益，最终 董事会同意了这笔交易。