房地产开发全过程流程图

合集下载

房地产开发流程图

房地产开发流程图

年度考核指标调整
公司库存、新增、新开资源的数量制定公 司年度考核指标体系 工程:制定工期
运营:配合研发进行设计招投标
施工图设计院的选择与合同签定
工程管理:对结构方案、设备选型进行评 估
法务:合同的审核
制定建筑、综合管网、景观施工 图设计任务书(交工标准确定、 建筑、景观限额指标确定)
销售、商业 :结合项目定位和客户需求及
法务 财务部 发展部 财务
企业投资项目备案
委托工程咨询资格机构编制申请报告 研发:协助提供相关项目资料
开发部
研发
确权
建设用地规划许可证
原地上物土地证登报声明(原有 土地证作废) 土地补偿费(原户主需交纳的土 地使用费)
向项目备案机关提交申请报告
土地出让合同
核定用地图、核定用地相关图、
规划地界坐标图
交费证明
调研(商业部分)
况、经营特点、预期发展方向
同时组织相关专业人士进行专业论证
竞争项目开发规模、定位种类、操作 商业招商部:运用顺驰商会操作平台,重
4、同期操作商业地产项目调查 方式、开发周期
点访谈了解重点商家对竞争项目的相关看
(商业部分)
提取数据库相关数据进行重点分析、 法、同时了解投资客户对竞争项目的投资
制定设计组织计划
方案与设计院选择与合同签订
法务:合同文义审核 运营:成本审核
运营:依据建筑规划、景观规划及交工标
准初步确定建安、环境等成本指标。
制订规划、景观及建筑单体的设计任务书、交工标准,及规划指标、环 境指标的初订
商业:结合行业特点提供有关需求建议, 配合研发完成相关设计 工程:参与制定交工标准,对主要部位做
引资(商业计划书)

房地产开发流程图(全图)

房地产开发流程图(全图)

①②寻找拟建投资地块投资分析、编制项目建议书代可研报告1天(计委)总体规划方案设计方签署的合作意向书项目规划审批申报表建设单位用地申请及拟建项目情况说明、拟建方案设想总平面图、1:2000地形图一份⑥⑦⑩规划意见书天(规委)项目立项23天(市计委、市建委开发办)委托交通影响评估报告22天(市规划院、规委)45天30天(市规划院)⑧⑨委托钉桩0天(规委、测绘院)人防(审批意见2003.06.19已取得)、消防专业报建图(审批意见2003.05.19已取得)20天(评估单位)地价款(2003.06.10已交)电信方案咨询供电方咨询20天供水方案咨询20天市政项目方案综有线电视方案咨询20天 10人道路方案咨询20天热力方案咨询20天(20)28)雨、污水方案咨询20天)(39)卫生验收园林验收a 、年度施工计划 a 、建设项目环保审查审批手续(环保评估报告审批)b 、施工合同 b 、建设项目竣工环境保护验收、申请报告、验收申请表c 、地名办批复 c 、建设项目环境保护验收监测报告d 、物业管理公约批复e 、外商投资企业批准证书,企业成立合同,营业执照f 、临时国有土地使用证,国有土地使用权出让合同,出门金缴纳证明g 、建设工程规划许可证 h 、建设工程施工许可证I 、预售房价款监管协议书,投资总额达25%以上证明材料 j 、预售商品房面积测量报告和分摊部位的说明、各层平面图 k 、关于涉外项目国家安全审查的批复 l 、市政府征地批复m 、预售商品房型图,装修标准和设备简介市政各专业施工图设计,56)(60)30天(62)办理建设工程规13天办理开工11天、建筑工程消防设计审核意见书筑工程消防安全质量验收合格报告设意见整改及落实情况防火材料构件和消防产品、设备合格证明、消防施工单位的资质证书、建设项目人防工程竣工验收备案表、区县人防办出具的认可文件、人防工程竣工验收报告、施工单位签署的人防工程质量保修书(6365)竣工验收天建委c、房屋竣工证明文件d、房屋面积测量成果报告评估报告审批) e、竣工项目地价款核准复函报告、验收申请表 f、公用建筑面积、分摊面积的材料g、国有土地使用证或土地来源证明理开工证(64)11天。

房地产开发全流程图(内部版)

房地产开发全流程图(内部版)

方案设计组织
彩色总平面图(含经济指标)送规划预审 修建性详规成果
研发部:负责提供图纸 开发:提供参考意见
开发部 研发
研发部 开发
详细性规划方案(配套场站点)报建及确定(公示会市政府) 研发部:负责提供图纸
开发部
研发部

销售、商业:根据产品成本情况和结盘、在

建筑平、立面功能效果及成 各部门共同商讨成本指标,逐步深 售项目销售经验总结,对建筑平、立面的工 程效果提供合理化建议
发展中心 发展中心 发展中心
成本测算:针对多个方案进行初步 研发:协助进行方案设计和成本测算 成本测算、利润率分析及比选
发展中心、 运营部
销售部 研发部 销售部 研发部
研发部
开发周期及付款计划 项目方案确定 现金流测算
工程部、开发部、销售:根据土地的开工条 件、市场情况,共同制定开发节奏。
发展中心
发展中心、 研发部
研发 运营
销售 商业 工程
本测算的研讨及确定
化。

工程:从施工角度,对主要部位做法提出建
设性意见

彩色立面效果图送规划预审及审批(上报市政府)
研发部:负责提供图纸

开发部
研发

建筑方案报建图
研发:提供报建图纸
开发
研发
景观概念方案设计及确定
销售、商业:结合项目定位、客户需求情况 和以往销售经验总结,提供景观需求、景观 规划等建设性意见 工程:从施工角度,对主要部位做法提出建 设性意见 运营:成本核算及成本指标控制
发展中心
工程部 开发部 销售
区域宏微观市场研究 项目招商报告(前期阶段)
项目招商版盈利能力分析

大华集团房地产开发全过程流程图P

大华集团房地产开发全过程流程图P

大华集团房地产开发全过程流程图
项目开发整体操作流程(一)投资决策
项目开发整体操作流程(二)规划设计
项目开发整体操作流程(三)建设实施
项目开发整体操作流程(四)竣工交付
总体规划设计方案审核工作流程
申领《建设用地规划许可证》及《建设用地批准书》
工作流程
勘察及初步设计工作流程
园林景观规划工作流程
环境影响评价报告书工作流程情况一情况二
申领《建设工程规划许可证》工作流程
建设工程项目招标一般流程
申办《建设工程施工许可证》工作流程
申办《市政管线工程规划许可证》工作流程
按意见修改
按意见修改
申办《建设工程竣工规划验收》及《房屋产权登记》监督流程
物业管理及移交工作流程
不合格进行整改
不合格限期整改
申办新建住宅《交付使用许可证》审核工作流程。

房地产开发全流程图

房地产开发全流程图
启动时间:T+60,完成时 间:T+70天。工作内容: 总图、效果图、日照根据
各方要求的调整
三维所需:总平面;平立 剖图纸;效果图;设计方
案色彩参数RGB值
15天
总平方案通过后30天,出 建筑报建图,用于办理面 积校核。同步出用于消防 、供电、教育等各部门协 审所需图纸。T+90出建筑
施工图。
同步进行建筑平立剖单体 图审查
前提条件:取得实测 报告、规划验收合格 证、单体竣工备案证
等。
实测成果审核,取得 实测采集单(资料齐 全,顺利的话2周完成
办理,预留3周)
消防验收意见文件
3,房屋基础信息采集单
维修资金发 票(资料齐 土地解压
全一周)
燃气工程竣工验收备案 证或验收监督意见
垃圾清运协议
社区用房预留证明
已备案的物业服务合同 物业管理用房已落实的
证明 正式供电证明 正式供水证明 人防工程竣工备案表 电梯检验合格证 智能化、道路、绿化、 市政验收记录 住宅使用说明书 住宅质量保证书
购房合同 小区绿化种植完成情况
4,网上录入已备案户数信 息
维修资金发 票在交付前 10天左右给 到客服部。
综合竣工交付备案证(资料齐全1周)
注意:供电:在合同中约定总包要在交付前完成 正式用电手续,并取得正式供电证明;对于公变
供电总包需牵头开发单位配合
维修资金发票
已解压的土地 证
预售证
红线定位册
规划验收合格 证及竣工图 人防竣工联系
单 单体竣工备案
证 施工许可证 用地规划许可 规划许可证 测绘成果报告
书及附图 现场照片及看
现场
土地解压及 1:500宗地图
资料进件

(完整版)房地产开发全过程流程图

(完整版)房地产开发全过程流程图

房地产开发全过程流程图
项目开发整体操作流程(一)投资决策
项目开发整体操作流程(二)规划设计
项目开发整体操作流程(三)建设实施
项目开发整体操作流程(四)竣工交付
总体规划设计方案审核工作流程
申领《建设用地规划许可证》及《建设用地批准书》
工作流程
勘察及初步设计工作流程
园林景观规划工作流程
环境影响评价报告书工作流程情况一情况二
申领《建设工程规划许可证》工作流程
建设工程项目招标一般流程
申办《建设工程施工许可证》工作流程
申办《市政管线工程规划许可证》工作流程
申办《建设工程竣工规划验收》
及《房屋产权登记》监督流程




物业管理及移交工作流程。

北京房地产开发流程图(含土地一级开发)

北京房地产开发流程图(含土地一级开发)

h、监理单位中标通知书
I、项目建设资金落实证明
j、国有土地使用证或有关批准文件原件及复印件
a、交纳散装水泥基金
k、人防施工图设计审查通知书
b、交纳节能墙体材料基金 l、工程质量监督注册登记表
m、施工安全监督通知书
办理建设工程
o、法人委托书 办
规划许可证
办理年度施工计划
(48)
工作日(规委) 24天(市计委、市
人防总规及单体报建 (41)
26个工作日(市人防办)
a、规划意见书及附图 b、项目园林报审图 c、测绘成果表 d、红线范围内的树木情况
园林报建 (42)
(园林局)
消防报建 (43)

规 (47)
20个工
16个工作日(市消防局)
a、《建筑工程消防设计防火 a、建设单位
b、规划意见书
b、建设项
c、消防初步设计报建图
d、规划设计方案图2套
e、规划设计总平面图5份(蓝晒图)
f、技术经济指标列表说明
a、北京市固定资产
g、无障碍设施设计说明
投资建设项目立项
h、单栋居住建筑规模和配套设施明细表1份
登记备案申请表
(如超出近控规应附控规调整审批通知书)
b、规划意见书
I、各层平面图、各向立面图、剖面图
c、项目单位营业
j、(需要时)公示
手续 一级开发
预审
方案编制 联审会审议 开发招标 开发主体
20个工作日 (国土局) 市、区土地储备机构
a、土地管理部门对中标单位 下达《土地一级开发批复》
区县分局 市 局市场处 主
管局长
编制一级开发实施方案
b、与中标单位签订《土地一级开发合同》

房地产开发基本流程(图解)

房地产开发基本流程(图解)

加强开发项目工程管理与监控
申领《商品房预售许可证》
建设工程竣工验收应当具 备下列条件: 1. 完成建设工程全 部设计和合同约定的各项 内容,达到使用要求; 2. 有完整的技术档 案和施工管理资料; 3. 有工程使用的主 要建筑材料、建筑构配件 和设备的进场试验报告; 4. 有勘察、设计、施 工、工程监理单位分别签 署的质量合格文件; 5. 有施工单位签署 的工程保修书。 不符合上 述条件的工程,建设单位 不得组织工程的竣以进行开发建 设的文件; 申 领 《 项目 立 项 批
申请定点
文》的时候需向主管部 门提交可行性报告、立 项申请书、资金来源说 明、房地产开发物业类 型说明等;
到土地管理部门办理土 地出让或转让手续,签订土 地使用权出让或转让合同, 并缴纳土地使用权出让金;
申请购置土地、办理 土地产权手续
被申请建设用地现
申领《商品房销售许可证》
物业管理服务是物 业管理企业受物业产权 人、使用人委托,以有 偿方式对物业项目进行 日常维护、修缮与整治 等服务。
与物业公司签订物业委托管理合同
包括管理和服务 两方面: 管理:掌握物业的变 动、使用状况、使房
开发企业将新物 业交付物业管理公司 接管时,应提交以下 资料:房屋建设的各 项批准文件、竣工总 平面图、房屋及配套 基础设施、设备的竣 工图,地下管道网图 及其他必要资料
申领《房屋拆迁许可证》
证书。 拆迁程序为: 拆迁调查 ↓ 制定拆迁安置计划 ↓ 申领房屋拆迁许可证
做好“七通一平”工作
↓ 发布拆迁公告 ↓ 与被拆迁人签订协议 ↓ 动迁验收 ↓
选择承包单位
办理拆迁房屋产权灭籍 和土地使用证
选择监理单位
监理单位(接受建设单 位的委托,承担其项目 管理工作)

一张图看懂房地产开发流程

一张图看懂房地产开发流程

一张图看懂房地产开发流程房地产开发流程一、项目土地出让阶段二、建设用地规划许可阶段三、建设工程规划许可阶段四、建筑工程施工许可阶段五、商品房预售阶段六、综合验收阶段(竣工交付)七、办理不动产阶段项目获取行政划拨转让出让(招、拍、挂、协议)立项获取土地拍卖步骤:编制拍卖文件发布拍卖公告出售拍卖文件组织现场踏勘受理竞买申请审查竞买资格举办拍卖会公布成交结果签订出让合同核准制备案制审批制政府投资项目、银行政策性贷款项目、外国政府贷款项目企业自主投资的一般项目,采用备案制企业自主投资的对经济社会有重大影响的项目、外商投资项目项目备案土地使用权出让合同或建设用地批准文件等营业执照复印件或法人证明材料、企业资质证明材料项目备案报告附项目备案表备注:项目申请人基本情况、拟建项目基本情况、资源利用和能源耗用分析、生态环境影响分析建设用地规划许可证建筑设计方案及初步设计批复(二合一审查)办理建设用地批准证书、不动产证(土地证)不动产证用地批准书契税、印花税缴纳土地测绘(可委托先做)交地协议土地款缴纳领取不动产证权籍调查建设项目选址意见书或规划条件(包括附图),出让土地项目同步提供含规划条件的土地出让合同(须提供原件核对)项目立项批准、核准或备案文件(须提供原件核对)工商营业执照活组织机构代码证复印件(加盖单位公章),授权委托书,委托身份证明(须提供原件核对)《建设工程方案设计审1/ 8查申请表》特殊情况需要提供的其他资料相关行政主管部门审查意见等资料规划公示材料,包括现场公示图片,社区反馈意见景观分析报告(拟批建设项目处于城市规划确定的景观控制区时提供)日照分析成果相应资质的设计单位编制的含方案说明书,效果图,总平面图,建筑方案图等的设计方案文本一套(同时提交电子文件一份)方案设计/500(范围较大时1/1000)总平面蓝图二份有效土地权属证明(存量土地提供土地证、新征土地视情况提供用地规划许可证)(须提供原件核对)施工图图审机构摇号建设工程规划许可证(建筑类)立项批文地址勘察报告(详勘)完成设计单位和设计方案已确定摇号条件摇号所需资料(均盖公章)营业执照或组织机构代码证复印件授权委托书工程勘察文件审查申请表经办人员身份证复印件立项批文复印件特殊情况需要提供其他资料需公示项目的公示材料,包现场公示图片,社区反馈意见。

房地产开发基本流程(图解)66521

房地产开发基本流程(图解)66521
选择承包单位
选择监理单位
三、项目建设阶段
组织承包商进场
加强开发项目工程管理与监控
申领《商品房预售许可证》
项目的竣工验收
四、项目销售及售后服务阶段
办理竣工后的产权登记手续
申领《商品房销售许可证》
与物业公司签订物业委托管理合同
提交相关材料
与用户签订商品房销售合同或租赁合同
做好物业管理工作
房地产开发流程图解
一、项目立项阶段
投资机会研究
申领项目《选址意见书》
及《ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ目立项批文》
申请定点
申请购置土地、办理
土地产权手续
申领规划红线图、规划设计
条件通知等文件
申领《建设用地
规划许可证》
二、项目前期准备阶段
选择勘探队伍和设计单位
申领《工程规划许可证》和《施工许可证》
申领《房屋拆迁许可证》
做好“七通一平”工作

房地产开发全过程流程图

房地产开发全过程流程图

房地产开发全过程流程图
项目开发整体操作流程(一)投资决策
项目开发整体操作流程(二)规划设计
项目开发整体操作流程(三)建设实施
项目开发整体操作流程(四)竣工交付
总体规划设计方案审核工作流程
申领《建设用地规划许可证》及《建设用地批准书》
工作流程
勘察及初步设计工作流程
园林景观规划工作流程
环境影响评价报告书工作流程情况一情况二
申领《建设工程规划许可证》工作流程
建设工程项目招标一般流程
申办《建设工程施工许可证》工作流程
申办《市政管线工程规划许可证》工作流程
按意见修改
按意见修改
申办《建设工程竣工规划验收》及《房屋产权登记》监督流程
物业管理及移交工作流程
竣 期 服 务
资料不齐备
不合格进行整改
不合格限期整改。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档