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催办,指对公文承办过程所实施的督促与检查的活动,即对公文办理决策执行情况的反馈信息,防止办文的迟缓与延误,促进公文效用尽快而有效地实现。

催办工作通常是由本机关的文秘部门(人员)负责催办,此部门负责一个机关文书工作的组织与运转,是各种信息的枢纽,能从整体上全面系统地把握机关各项管理活动,有助于发挥公文催办工作的作用。

针对特别重要公文,也可由各级领导人亲自负责。

1.催办不仅仅指公文承办环节的催办,作为一项监督检查机制而设立的控制环节,催办工作应包括对收文拟办、批办及承办等各个环节的督促检查。

只是承办工作一个环节高效完成,拟办、批办等环节却延误、拖拉,仍然无法确保整个公文办理的及时、高效;只有公文办理的所有环节都作到科学、合理、及时、准确,才能保证整体高效、经济。

因为公文办理是一个完整的有机系统,是各个环节之间彼此关照、相互联系的统一体。

2.催办工作是有特定的对象的,并不是所有的公文都需要催办,需要催办的公文有:上级领导、本机关领导交办的事项或需要办复的公文;同级或其他不相隶属机关要求答复与办理的事项;下级机关的请示;会议决议中需要办理落实的重要事项;人大代表的议案和政协委员的提案;重要事故、事件、人物等专案的处理;人民群众来信来访要求答复与处理的重要事项。

针对这些不同种类的公文可以采取不同的方式方法。

根据其内容、对象、手段的不同,催办的形式可以多种多样:1.就催办对象而言,催办的形式可分为以下两种:对内催办,是指针对收文,对本机关各承办部门的公文办理工作进行督促与检查;对外催办,是指针对本机关的发文,是对本机关的发文在受文机关进行办理情况所进行的催询或检查和督促。

公文的催办

公文的催办

公文的催办本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!催办,指对公文承办过程所实施的督促与检查的活动,即对公文办理决策执行情况的反馈信息,防止办文的迟缓与延误,促进公文效用尽快而有效地实现。

催办工作通常是由本机关的文秘部门(人员)负责催办,此部门负责一个机关文书工作的组织与运转,是各种信息的枢纽,能从整体上全面系统地把握机关各项管理活动,有助于发挥公文催办工作的作用。

针对特别重要公文,也可由各级领导人亲自负责。

1.催办不仅仅指公文承办环节的催办,作为一项监督检查机制而设立的控制环节,催办工作应包括对收文拟办、批办及承办等各个环节的督促检查。

只是承办工作一个环节高效完成,拟办、批办等环节却延误、拖拉,仍然无法确保整个公文办理的及时、高效;只有公文办理的所有环节都作到科学、合理、及时、准确,才能保证整体高效、经济。

因为公文办理是一个完整的有机系统,是各个环节之间彼此关照、相互联系的统一体。

2.催办工作是有特定的对象的,并不是所有的公文都需要催办,需要催办的公文有:上级领导、本机关领导交办的事项或需要办复的公文;同级或其他不相隶属机关要求答复与办理的事项;下级机关的请示;会议决议中需要办理落实的重要事项;人大代表的议案和政协委员的提案;重要事故、事件、人物等专案的处理;人民群众来信来访要求答复与处理的重要事项。

针对这些不同种类的公文可以采取不同的方式方法。

根据其内容、对象、手段的不同,催办的形式可以多种多样:1.就催办对象而言,催办的形式可分为以下两种:对内催办,是指针对收文,对本机关各承办部门的公文办理工作进行督促与检查;对外催办,是指针对本机关的发文,是对本机关的发文在受文机关进行办理情况所进行的催询或检查和督促。

2.就催办手段而言,催办的形式可分为以下几种:文字催办,即以发催办单或便函的形式进行催办;登门催办,指催办人员登门走访口头催询,会议催询;通讯催办,利用电话、电报、电传、电子邮件等手段进行催办。

催办的艺术

催办的艺术

催办的艺术沈黎明催办,是办公室的一项经常性工作,主要是对领导的批示、公文的处理进行督促。

就其实质而言,它是办公室推动决策实施、落实领导意图的一项重要手段。

做好催办工作,对提高工作效率、解决实际问题,克服官僚主义,有着不可忽视的重要作用。

古往今来,明智的当政者都非常注重办事效率。

在古代就有“催办”工作。

据史料记载,我国早在唐代贞观年间,就对文书的办理时限做过严格的规定“,小事五日程,中事十日程,大事二十日程”。

如果办理过程中拖延时间,耽误了公事,经办者要受到“一日笞十,三日加一等”的处罚。

在市场竞争如此激烈、社会发展如此迅速的今天,催办工作显得更加重要。

有些事情催办不及时,就有可能造成很大的损失。

我就听说过这样一件事:某企业有一批价值48万美元的服装运抵俄罗斯某口岸,由于与客户的要求有些出入,对方要求退货。

后经我驻俄罗斯有关部门千方百计努力协调,终于在当地找到了新的买主,于是立即通知这家企业,只要在相关手续上做些变更即可成交。

企业找本地政府领导求助,由于变更手续涉及多个部门,领导要求办公室统一协调、督促。

谁知具体负责此事的秘书是位新人,催办不及时,手续在某一部门拖延,致使整个工作耽误了10天时间,让企业白白多花了好几万美元的存储费。

毫无疑问,如果催办及时,这项损失是完全可以避免的。

催办工作主要包括催领导、催同级部门、催下级三大类。

催办是去做人的工作,因此,除了按照规定程序进行外,还要针对不同的对象,采取不同的方法。

讲究催办的艺术,是取得最佳催办效果的重要保障。

一、催领导——巧妙提醒领导因为手头有其他事情未能及时处理某份文件,但如果再拖下去势必影响工作,在这种情况下,就需要去“催领导”。

催领导可能是很多秘书比较怵的一件事。

直截了当问领导:“我前天送给您的呈批件请您抓紧时间批一下,您不批,下面的活儿就没法干了!”这样不是不可以,但让人感觉不太礼貌,对领导不够尊重,可能会影响催办的效果。

那么,怎样去催领导呢?一是呈批时巧强调。

催办的艺术

催办的艺术

催办的艺术催办,是办公室的一项经常性工作,主要是对领导的批示、公文的处理进行督促。

就其实质而言,它是办公室推动决策实施、落实领导意图的一项重要手段。

做好催办工作,对提高工作效率、解决实际问题,克服官僚主义,有着不可忽视的作用。

古往今来,明智的当政者都非常注意办事效率。

在古代就有“催办”工作。

据史料记载,我国早在唐代贞观年间,就对文书的办理时限做过严格的规定,“小事五日呈,中事十日呈,大事二十日呈”。

如果办理过程中拖延时间,耽误了公事,经办者要受到“一日笞十,三日加一等“的处罚。

在市场竞争如此激烈、社会发展如此迅速的今天,催办工作显得更加重要。

有些事情催办不及时,就有可能造成很大的损失。

我就听说过这样一件事:“某企业有一批价值48万美元的服装运抵俄罗斯某口岸,由于与客户的要求有些出入,对方要求退货。

后经我驻俄罗斯有关部门千方百计努力协调,终于在当地找到了新的买主,于是立即通知这家企业,只要在相关手续上做些变更即可成交。

企业找本地政府领导求助,由于变更手续涉及多个部门,领导要求办公室同意协调、督促。

谁知具体负责此事的秘书是位新人,催办不及时,手续在某一部门拖延,致使整个工作耽误了10天时间,让企业白白多花了好几万美元的存储费。

毫无疑问,如果催办及时,这项损失是完全可以避免的。

催办工作主要包括催领导、催同级部门、催下级三大类。

催办是去做人的工作,因此,除了按照规定程序进行外,还要针对不同的对象,采取不同的方法。

讲究催办的艺术,是取得最佳催办效果的重要保障。

一、催领导——巧妙提醒领导因为手头有其他事情未能及时处理某份文件,但如果再拖下去势必影响工作,在这种情况下,就需要去“催领导”。

催领导可能是很多秘书比较怵的一件事。

直截了当问领导:“我前天送给您的呈批件请您抓紧时间批一下,您不批,下面的活就没法干了!”这样不是不可以,但让人感觉不太礼貌,对领导不够尊重,可能会影响催办的效果。

那么,怎样去催领导呢?一是呈批时巧强调。

【推荐】公文督办,催办-范文word版 (5页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==公文督办,催办篇一:做好督查督办工作的几点建议做好督查督办工作的几点建议背景:来源:本网原创发布时间: 201X年05月13日放大字体缩小税务机关的一切计划、决议、命令、指示等等,都是领导科学、管理科学中的决策:而推动下级和税务干部去做、去落实,就必督查督办工作是实施领导过程中的一个必不可少的重要环节,其目的是贯彻落实国家的法律与党的方针、政策,达到政令畅通,令导赋予行政办公室的一项重要工作职责。

近年来,上级税务机关一再强调对各项工作要有布置、有检查,并实施了《督查督办》制要改变税务机关长期以来存在的一个薄弱环节,即布置多检查少,或者是有布置无检查的状况。

如何做好督查(来自: 201X-12-05来源:市局督查室【字体:大中小】督查工作是一项艰巨性工作,督办的力度如何直接影响各项工作的进展和落实。

因此,要做好每件督办工作,就必须增强责任感,坚持该督办的必须督办,确保各项工作的顺利进行。

一、弹好“前奏曲”,充分认识督查工作的重要性一是抓督查就是抓落实。

督查即督促检查质量,督查是提醒责任主体、发现问题、指导运作、解决困难、总结经验的系统运作过程。

毕竟领导决策的制定和实施方案的部署,事情只是进行了一半,还有更重要的一半就是确保决策和部署的贯彻落实。

决策和督查紧密相连,相辅相成,没有决策,督查就失去了存在的前提和条件;离开了强有力的督查,决策就有可能停留在纸上、会上、口头上。

二是抓督查就是抓效率。

抓督查就是抓提速增效,着力解决抓而不紧、抓而不实,落实重点不够突出等突出问题。

这不仅助推了各部门各单位实现工作的快节奏、高效率,也更好地诠释了新时期政府的务实和高效,这才是督查工作的根本出发点和最终归宿。

三是抓督查就是抓服务。

就是服务领导工作,提高干部执行力,促进各项工作落实。

公文的催办

公文的催办

公文的催办催办,指对公文承办过程所实施的督促与检查的活动,即对公文办理决策执行情况的反馈信息,防止办文的迟缓与延误,促进公文效用尽快而有效地实现。

催办工作通常是由本机关的文秘部门(人员)负责催办,此部门负责一个机关文书工作的组织与运转,是各种信息的枢纽,能从整体上全面系统地把握机关各项管理活动,有助于发挥公文催办工作的作用。

针对特别重要公文,也可由各级领导人亲自负责。

1.催办不仅仅指公文承办环节的催办,作为一项监督检查机制而设立的控制环节,催办工作应包括对收文拟办、批办及承办等各个环节的督促检查。

只是承办工作一个环节高效完成,拟办、批办等环节却延误、拖拉,仍然无法确保整个公文办理的及时、高效;只有公文办理的所有环节都作到科学、合理、及时、准确,才能保证整体高效、经济。

因为公文办理是一个完整的有机系统,是各个环节之间彼此关照、相互联系的统一体。

2.催办工作是有特定的对象的,并不是所有的公文都需要催办,需要催办的公文有:上级领导、本机关领导交办的事项或需要办复的公文;同级或其他不相隶属机关要求答复与办理的事项;下级机关的请示;会议决议中需要办理落实的重要事项;人大代表的议案和政协委员的提案;重要事故、事件、人物等专案的处理;人民群众来信来访要求答复与处理的重要事项。

针对这些不同种类的公文可以采取不同的方式方法。

根据其内容、对象、手段的不同,催办的形式可以多种多样: 1.就催办对象而言,催办的形式可分为以下两种:对内催办,是指针对收文,对本机关各承办部门的公文办理工作进行督促与检查;对外催办,是指针对本机关的发文,是对本机关的发文在受文机关进行办理情况所进行的催询或检查和督促。

2.就催办手段而言,催办的形式可分为以下几种:文字催办,即以发催办单或便函的形式进行催办;登门催办,指催办人员登门走访口头催询,会议催询;通讯催办,利用电话、电报、电传、电子邮件等手段进行催办。

3.依据公文紧急和重要程度,可将催办形式划分为:跟踪催办,对紧急公文紧随其后督促办理;重点催办,对重要公文应将其放在突出位置重点催促办理;定期催办,对一般公文设定固定的时限(如规定每5天催办一次)按时督促办理。

文秘必备日用公文的基础知识

文秘必备日用公文的基础知识

文秘必备日用公文的基础知识公文是组织机构或个人之间进行沟通和交流的一种书面形式。

作为文秘,对于日常公文的基础知识掌握是非常重要的。

下面将介绍一些关于公文的基本要素、常见文种以及撰写公文的一般原则等内容。

一、公文的基本要素1. 抬头:抬头是公文的首要内容,包括发文机关的名称、地址和邮编等信息。

正确填写发文机关的名称是公文的基本要求,可以根据实际情况填写。

2. 编号:编号是为了使公文具有辨识性、顺序性和档案管理的需要。

编号应包括年份、机关代号和流水号等内容,要求简明扼要。

3. 标题:标题是公文的核心内容,通常用简洁明确的词语进行概括,能够准确地表达公文的主题和目的。

4. 正文:正文是公文的主体,是书面交流的重要内容,包括公文的主要内容、事由、要求等。

5. 签名:签名是发文机关对公文内容的负责声明,应由具备相应职位的负责人签名,并注明姓名、职务以及签发日期等信息。

签名要求工整、清晰,以确保责任和权威。

二、常见公文文种1. 通知:通知是发文机关向下级单位或个人传达消息、通告事项的一种公文形式,通常包括抬头、编号、标题、正文以及签名等要素。

2. 请示:请示是下级机关或个人向上级机关提出问题、咨询意见或请求批示的公文形式,通常包括抬头、编号、标题、正文、请示事由、希望得到的批示以及签名等要素。

3. 报告:报告是对上级机关或领导汇报工作、情况的公文形式,通常包括抬头、编号、标题、正文、报告的内容、研究意见以及签名等要素。

4. 通告:通告是向一定范围内的单位或个人发布通知、通告事项的一种公文形式,通常包括抬头、编号、标题、正文以及签名等要素。

5. 批复:批复是上级机关对下级机关或个人的请示、报告进行答复、批准或决定的公文形式,通常包括抬头、编号、标题、正文、批复的内容、批准或决定的事项以及签名等要素。

三、公文的撰写原则1. 简明扼要原则:公文要求简洁明了、言之有物,不啰嗦冗长,尽可能用简短的语句表达清楚。

2. 规范性原则:公文要求格式规范、内容层次分明。

公文的催办

公文的催办

公文的催办催办,指对公文承办过程所实施的督促与检查的活动,即对公文办理决策执行情况的反馈信息,防止办文的迟缓与延误,促进公文效用尽快而有效地实现。

催办工作通常是由本机关的文秘部门(人员)负责催办,此部门负责一个机关文书工作的组织与运转,是各种信息的枢纽,能从整体上全面系统地把握机关各项管理活动,有助于发挥公文催办工作的作用。

针对特别重要公文,也可由各级领导人亲自负责。

1.催办不仅仅指公文承办环节的催办,作为一项监督检查机制而设立的控制环节,催办工作应包括对收文拟办、批办及承办等各个环节的督促检查。

只是承办工作一个环节高效完成,拟办、批办等环节却延误、拖拉,仍然无法确保整个公文办理的及时、高效;只有公文办理的所有环节都作到科学、合理、及时、准确,才能保证整体高效、经济。

因为公文办理是一个完整的有机系统,是各个环节之间彼此关照、相互联系的统一体。

2.催办工作是有特定的对象的,并不是所有的公文都需要催办,需要催办的公文有:上级领导、本机关领导交办的事项或需要办复的公文;同级或其他不相隶属机关要求答复与办理的事项;下级机关的请示;会议决议中需要办理落实的重要事项;人大代表的议案和政协委员的提案;重要事故、事件、人物等专案的处理;人民群众来信来访要求答复与处理的重要事项。

针对这些不同种类的公文可以采取不同的方式方法。

根据其内容、对象、手段的不同,催办的形式可以多种多样:1.就催办对象而言,催办的形式可分为以下两种:对内催办,是指针对收文,对本机关各承办部门的公文办理工作进行督促与检查;对外催办,是指针对本机关的发文,是对本机关的发文在受文机关进行办理情况所进行的催询或检查和督促。

2.就催办手段而言,催办的形式可分为以下几种:文字催办,即以发催办单或便函的形式进行催办;登门催办,指催办人员登门走访口头催询,会议催询;通讯催办,利用电话、电报、电传、电子邮件等手段进行催办。

3.依据公文紧急和重要程度,可将催办形式划分为:跟踪催办,对紧急公文紧随其后督促办理;重点催办,对重要公文应将其放在突出位置重点催促办理;定期催办,对一般公文设定固定的时限(如规定每5天催办一次)按时督促办理。

办公室督办催办制度

办公室督办催办制度

办公室督办催办制度
为使协会党委的决议、决定得到落实,完成办公室承担的督办催办工作,特制定本制度。

一、催办范围
1、协会党委会、局长办公会所作的决定、决议的执行;
2、上级部门和协会领导批示事项的落实;
3、重大来信来访问题的处理;
4、协会领导要求办理的事项及其他需督办、催办的事项。

二、督办催办程序
1、审批。

根据督办催办事项,由有关人员填写好《执行通知书》或《办理单》,报协会领导或办公室负责人批准
2、送办。

将《执行通知书》或《办理单》送达承办单位或承办人签收。

3、联系。

及时掌握承办情况,与承办单位或承办人保持联系,根据承办情况督办催办。

4、汇报。

督办催办工作完成后,应及时向局领导汇报,必要时要提交书面材料。

5、复办。

如办理结果不符合要求,应按要求再次办理,并汇报复办结果。

6、归档。

督办催办材料经领导审核同意后,要立卷归
档,交机要科保存
三、督办催办形式。

除书面催办外,对重要文件、会议决定的贯彻落实情况,也可通过电话、口头等方式进行催办,必要时应将反馈情况综合成文字材料,送有关领导参阅。

督办催办由办公室主任负责,副主任承办具体事宜。

秘书催办的沟通艺术

秘书催办的沟通艺术

秘书催办的沟通艺术:如何催领导,催同级,催下级一、催领导:拉条挂账,动态跟进,委婉提醒千条万条不抓落实就是白条,千招万招不抓落实也是空招。

对于催办事项而言,领导大多心里有数,秘书要催领导办事,就得掌握好催办力度、拿捏好催办分寸。

否则,很容易用力过猛破坏秘书与领导的“强联系”,造成“指派”领导干活的不愉悦感。

运用好秘书与领导的“强联系”,就要恰如其分地选择领导沟通偏好,实现阻力沟通,这就需要秘书按照催办事项的紧急程度,整理编制催办单,及时更新催办进度,按照领导偏好的邮件、电话或者当面汇报的方式报告领导,并将纸质材料呈领导审阅;创造领导工作环境,清空催办焦虑,领导面对催办事项做决策有不少必要条件,提前准备好领导看重的督办进展相关的决策事项、数据分析、图表展示,为领导铺垫好决策“选择题”,不仅是对领导的尊重,更能为领导决策减轻心理压力,提高决策效率;点明决策短期收益,激发领导决策动力,要想在催办事项关键时间节点催动领导的“一个签字、一个表态、一个拍板”,就要委婉地提示领导,“现在就办”需要投人的时间并不多、“现在就办”带来的成效值得期待,这样就能很好地“暗示”领导马上行动。

二、催同级:预留空间,真诚体量,直截了当对于“中联系”同级承担的部分催办事项工作,如果秘书及时行动,工作就会进展顺利,如果同级人员配合不给力,秘书催办工作就会如便在喉。

秘书被动等待回复是不靠谱,积极主动出击、争取尽快配合催办工作才是关键。

运用好秘书与同级的“中联系”,就要全面统筹协调,预留缓冲与处理空间,选择合适的催办沟通时机,尽量避免别人正在进行其他重要工作时进行催促,否则你的催办变成了别人心里的督办,你的积极变成别人眼里的唐突,你的风风火火变成别人行动的不紧不慢;面对同级在工作上的“强联系”,要审时度势,灵活沟通,尽量不要使用电话、邮件等间接催促方式,以避免给人造成“要求给予答复”和“安排工作”的意味,催办过程中秘书要多与同事们一起研究催办信息编排,虚心听取各方汇总的催办意见,对无法分身的同事及时予以协助,催办工作自然就顺水推舟,有条不紊;量化催办任务,沟通简单直接,在催办工作一开始就要坦诚地告诉对方催办事项的重点安排、直截了当地说明催办任务的办结期限,用真诚和信任,支持和鼓励对方早日完成个人催办工作,而不是一遍遍重复“惹人烦”的催促和“不放心”的嘱咐。

公文的催办

公文的催办

公文的催办(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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办公室公文催办制度范本

办公室公文催办制度范本

办公室公文催办制度
第一条为了加强公文的办理工作,提高办文效率和质量,确保公文及时、准确、
完整地传达和执行,根据《党政机关公文处理工作条例》和《机关事务管理条例》的有关规定,结合我单位实际,制定本制度。

第二条本制度所称公文催办,是指对已经发出的公文,按照规定的时限和要求,
对承办情况进行督促、检查和推进的工作。

第三条公文催办工作应坚持及时、准确、高效的原则,确保公文得到及时、准确、完整地办理。

第四条公文催办工作由文秘部门负责,承办部门应积极配合,共同做好催办工作。

第五条公文发出后,应及时进行登记,明确承办部门和承办人,并按照公文办理
时限进行跟踪催办。

第六条对需要多个部门协同办理的公文,文秘部门应建立协同办理机制,明确办
理时限和责任分工,确保公文得到及时办理。

第七条对重要公文和紧急公文,应实行即时催办,确保公文得到立即办理。

第八条对超时限未办理的公文,文秘部门应进行重点催办,督促承办部门尽快办理。

第九条承办部门应按照公文要求及时办理,对无法按时办理的,应及时向文秘部
门说明原因,并报告进展情况。

第十条文秘部门应定期对公文办理情况进行汇总,对超时限未办理的公文进行通报,并对连续超时限办理的公文承办部门进行问责。

第十一条公文催办工作应严格遵守保密规定,确保公文内容和办理情况的安全。

第十二条本制度自发布之日起施行。

第十三条本制度的解释权归文秘部门。

以上就是一份办公室公文催办制度的范本,希望对你有所帮助。

公文写作中的文件催办与督促方法

公文写作中的文件催办与督促方法

公文写作中的文件催办与督促方法在公文写作中,及时推动文件的催办和督促是非常重要的。

通过催办与督促,能够促使事务的顺利进行,提高工作效率,确保公文的及时处理和落实。

本文将介绍几种公文写作中文件催办与督促的方法。

一、明确催办事由与要求在公文的催办文件中,首先需要明确催办的事由与具体要求。

明确事由可以让收文人明白文件催办的重要性和紧迫性,提高其对催办事项的关注和重视程度。

同时,明确具体要求可以避免模糊性,减少沟通成本,提高工作效率。

因此,催办文件中应当清楚地描述时间要求、工作内容、任务分工等信息,确保收文人清楚地了解催办事项的具体情况。

二、采用催办信函形式催办信函是一种常用的文件催办方式,它通过书面形式明确表达对方的工作进展,并加以催促。

在催办信函中,需要准确描述被催办事项的背景、进展情况以及下一步的工作计划等内容。

同时,还可以适当强调催办事项的紧急性和重要性,增强对方的工作责任心和紧迫感。

催办信函需要注重语言的亲和力和礼貌性,并结合具体情况,灵活运用调情方式,增强催办的效果。

三、灵活运用电子邮件或即时通信工具随着信息技术的发展,电子邮件和即时通信工具成为快速高效的沟通方式。

在公文催办与督促中,可以灵活运用电子邮件或即时通信工具,直接向收文人发送催办信息。

通过电子邮件或即时通信工具,可以减少沟通时间和成本,并且可以对催办事项进行追踪和记录。

当然,在使用电子邮件或即时通信工具时,需要注重信息的准确性和明确性,避免产生误解或引起不必要的麻烦。

四、定期开展督促会议或电话会议在公文催办与督促过程中,定期召开督促会议或电话会议也是一种行之有效的方式。

通过会议形式,可以集中讨论催办事项的进展情况、存在的问题和下一步的工作计划等内容。

会议的召开可以使各方面更好地了解当前工作的进展状况,并便于及时解决问题和调整工作计划。

在会议或电话会议中,需要设立明确的议程,做到精确的时间控制,以确保会议的高效率和有效性。

五、适时发出催办通知书在公文催办与督促中,如果形势紧迫,非常时刻,可以适时发出催办通知书。

公文催办的要求

公文催办的要求

公文催办的要求
作为企业工作中的重要一环,公文催办工作必须高度重视。

在实
践中,关于公文催办工作的要求有很多,接下来本文将从以下几个方
面进行介绍。

一、时效性要求
作为公文催办工作的关键一环,时效性要求是不可忽视的。

催办
人必须要严格遵守办文截止日期,并在截止日期前积极催促文员完成
相关工作。

同时,在催办的同时,也应适时调整催促频率和方式,确
保工作的有序推进。

二、方式方法要求
公文催办工作的方式方法要求具有一定的灵活性,必须根据不同
的情况采用不同的方式。

比如在催办重要性较高文档时,可以采用电
话催促;而在催办次要性较高的文档时,则可以采用邮件或短信进行
催办。

除此之外,也可以根据文员的特点进行催办方式的选择,比如
对于工作效率较低的文员,可以适当增加催办次数和频率。

三、态度要求
公文催办工作必须具有积极的态度和耐心。

在催办时必须注意措辞,语气要温和,让接受催办的员工感受到催办的细致和耐心。

同时,也要根据不同的员工个性采取不同的沟通方式,让员工感受到尊重和
关怀,提高催办工作的效率和质量。

四、领导沟通要求
在公文催办工作中,和领导的沟通非常重要。

如果遇到一些重要的公文,应及时向领导汇报,并征求领导的意见和建议。

在催办工作中,领导的支持可以大大提高催促的效率和员工的工作意愿。

总之,公文催办工作的要求非常复杂,必须从时效、方式方法、态度和领导沟通多个方面进行考虑和实践,以提高公文催办工作的效率和质量,为企业的发展做出更加积极的贡献。

公文的催办_写作指导

公文的催办_写作指导

公文的催办_写作指导公文的催办催办,指对公文承办过程所实施的督促与检查的活动,即对公文办理决策执行情况的反馈信息,防止办文的迟缓与延误,促进公文效用尽快而有效地实现。

催办工作通常是由本机关的文秘部门(人员)负责催办,此部门负责一个机关文书工作的组织与运转,是各种信息的枢纽,能从整体上全面系统地把握机关各项管理活动,有助于发挥公文催办工作的作用。

针对特别重要公文,也可由各级领导人亲自负责。

1.催办不仅仅指公文承办环节的催办,作为一项监督检查机制而设立的控制环节,催办工作应包括对收文拟办、批办及承办等各个环节的督促检查。

只是承办工作一个环节高效完成,拟办、批办等环节却延误、拖拉,仍然无法确保整个公文办理的及时、高效;只有公文办理的所有环节都作到科学、合理、及时、准确,才能保证整体高效、经济。

因为公文办理是一个完整的有机系统,是各个环节之间彼此关照、相互联系的统一体。

2.催办工作是有特定的对象的,并不是所有的公文都需要催办,需要催办的公文有:上级领导、本机关领导交办的事项或需要办复的公文;同级或其他不相隶属机关要求答复与办理的事项;下级机关的请示;会议决议中需要办理落实的重要事项;人大代表的议案和政协委员的提案;重要事故、事件、人物等专案的处理;人民群众来信来访要求答复与处理的重要事项。

针对这些不同种类的公文可以采取不同的方式方法。

根据其内容、对象、手段的不同,催办的形式可以多种多样:1.就催办对象而言,催办的形式可分为以下两种:对内催办,是指针对收文,对本机关各承办部门的公文办理工作进行督促与检查;对外催办,是指针对本机关的发文,是对本机关的发文在受文机关进行办理情况所进行的催询或检查和督促。

2.就催办手段而言,催办的形式可分为以下几种:文字催办,即以发催办单或便函的形式进行催办;登门催办,指催办人员登门走访口头催询,会议催询;通讯催办,利用电话、电报、电传、电子邮件等手段进行催办。

3.依据公文紧急和重要程度,可将催办形式划分为:跟踪催办,对紧急公文紧随其后督促办理;重点催办,对重要公文应将其放在突出位置重点催促办理;定期催办,对一般公文设定固定的时限(如规定每5天催办一次)按时督促办理。

公文的催办

公文的催办

公文的催办公文的催办催办,指对公文承办过程所实施的督促与检查的活动,即对公文办理决策执行情况的反馈信息,防止办文的迟缓与延误,促进公文效用尽快而有效地实现。

催办工作通常是由本机关的文秘部门(人员)负责催办,此部门负责一个机关文书工作的组织与运转,是各种信息的枢纽,能从整体上全面系统地把握机关各项管理活动,有助于发挥公文催办工作的作用。

针对特别重要公文,也可由各级领导人亲自负责。

1.催办不仅仅指公文承办环节的催办,作为一项监督检查机制而设立的控制环节,催办工作应包括对收文拟办、批办及承办等各个环节的督促检查。

只是承办工作一个环节高效完成,拟办、批办等环节却延误、拖拉,仍然无法确保整个公文办理的及时、高效;只有公文办理的所有环节都作到科学、合理、及时、准确,才能保证整体高效、经济。

因为公文办理是一个完整的有机系统,是各个环节之间彼此关照、相互联系的统一体。

2.催办工作是有特定的对象的,并不是所有的公文都需要催办,需要催办的公文有:上级领导、本机关领导交办的事项或需要办复的公文;同级或其他不相隶属机关要求答复与办理的事项;下级机关的请示;会议决议中需要办理落实的重要事项;人大代表的议案和政协委员的提案;重要事故、事件、人物等专案的处理;人民群众来信来访要求答复与处理的重要事项。

针对这些不同种类的公文可以采取不同的方式方法。

根据其内容、对象、手段的不同,催办的形式可以多种多样:1.就催办对象而言,催办的形式可分为以下两种:对内催办,是指针对收文,对本机关各承办部门的公文办理工作进行督促与检查;对外催办,是指针对本机关的发文,是对本机关的发文在受文机关进行办理情况所进行的催询或检查和督促。

2.就催办手段而言,催办的形式可分为以下几种:文字催办,即以发催办单或便函的形式进行催办;登门催办,指催办人员登门走访口头催询,会议催询;通讯催办,利用电话、电报、电传、电子邮件等手段进行催办。

3.依据公文紧急和重要程度,可将催办形式划分为:跟踪催办,对紧急公文紧随其后督促办理;重点催办,对重要公文应将其放在突出位置重点催促办理;定期催办,对一般公文设定固定的时限(如规定每5天催办一次)按时督促办理。

公文的催办

公文的催办

公文的催办在公文的办理流程中,催办是一项必不可少的环节。

无论是政府部门还是企事业单位,都需要在规定时间内完成一些必要的文件和行政手续。

但是,在实际工作中,由于各种原因,完成时间并不能如期到达,这就需要进行催办。

催办的原因催办是因为需要管理人员或上级主管需要得知特定任务当前的状态并及时采取措施,以确保文件提交和审核及时完成。

在每个阶段的流程中,无论是谁上级或下级单位都需要互相催办。

下面是一些常见的催办原因:•时间紧迫:有时特定文件有明确的结束日期。

当工作人员没有完成任务,公文司就会发催办函。

•难度较大:一些复杂的文件需要额外的时间和精力来完成。

•过时或不准确:某些文件可能需要时间来审查和改正,以确保正确和准确。

催办的方式催办的方式都是需要注意方法和技巧的,否则会造成不必要的困扰。

为了避免给工作人员带来压力,公文司可以采用以下几种方式催办:•电话:对于一些必须在规定日期提交的文件,可以直接打电话催办。

同时,提醒选项明确,例如:“请于今天下午4点之前提交文件”或“请于明天上午提交文件”等。

•电子邮件:电子邮件是一种有效的催办方式,可以登记时间并对文件进行编辑。

在电子邮件中,可以特别提醒工作人员文件的截止日期,并告知监督部门“请在截止日期内完成审核”或“可能会影响后续工作”等信息。

•内部通知:对于重要的文件,可以通过内部通知催办。

在会议中,通知工作人员将文件交付给需要的部门,并明确截止日期。

下一步可以跟进工作进度,如果工作人员还未开始工作,提醒他们及时开始工作。

•催办函:催办函是一种重要的书面催办方式,通常在紧急情况下使用。

在催办函中,应明确催办对象、工作内容、截止日期和急迫性等信息。

为了确保催办的效果,所有催办函应建立档案以备后续查询。

以上是一些常见的催办方式,对于不同的场合,还需要根据具体情况做出一些灵活的调整。

催办需要遵守的规则无论催办方式如何,都需要遵守一些基本的规则和守则。

在催办强调效果的同时,也要注意以下几点:•良好的沟通:沟通是有效催办的关键,公文司和工作人员之间需要以平等和尊重的方式进行沟通。

公文的催办

公文的催办

公文的催办前言在工作中,有时候我们会遇到一些公文因各种原因而需要催办,这时候我们就需要使用一些方法来推进公文的办理。

本文将介绍公文催办的相关知识和技巧。

公文催办的重要性公文的催办是推进工作的关键步骤之一。

如果不及时催办,则可能会导致公文无法及时办理,甚至影响到工作进度和工作质量。

因此,公文催办是非常重要的。

公文催办的方法以下是几种常见的公文催办方法:电话催办电话催办是比较常见的方法之一。

通过电话催办可以直接与办理人沟通,了解当前进展情况,并通过电话反馈一些重要信息。

如果对方没有接听,可以通过留言或者短信方式进行催办。

邮件催办邮件催办也是比较常用的方法之一。

通过邮件可以明确要求对方回复或者完成的内容,也可以通过邮件附上一些重要信息或者资料,方便对方更好的理解和处理公文。

催办函或者短信催办函或者短信通常是在公文办理流程已经非常显然的情况下使用的。

通过催办函或者短信可以明确提出要求和时间,同时也可以说明后续处理的措施。

面对面催办如果涉及到比较重要或者紧急的公文,则可以采取面对面催办的方式。

通过面谈,可以更好的了解实际情况,及时解决问题,并让对方更好的理解要求和重要性。

公文催办的技巧以下是一些公文催办的技巧,可以使公文催办工作更加顺利:选择合适催办方式在选择催办方式的时候,需要根据办理人的情况和公文的重要性来选择合适的催办方式。

比如如果公文很重要,则可以采取面对面催办的方式。

指定催办时间在催办公文的时候,可以指定催办的时间,防止催办过于频繁,影响工作氛围。

在指定催办时间的时候,需要避免在对方忙碌时期催办。

注意催办语气在催办公文的时候,需要注意催办语气。

要保持礼貌、耐心和积极的态度,避免过于强硬或者不礼貌的催办方式。

定期跟进办理情况在催办公文的时候,需要主动跟进办理情况。

及时了解反馈信息,并根据情况调整催办方式,助力公文办理进展。

总结公文催办是协调和推进工作进程的重要步骤之一。

在催办公文的时候,需要选择合适的催办方式,注意催办语气并定期跟进办理情况,从而实现高效的工作推进。

机关工作“催办”术

机关工作“催办”术

机关工作“催办”术来源:领导文萃催办是机关工作人员对需要处理的公文或事情,督促有关部门和有关人员落实办理,使该办的公文和事情能得到及时处理。

它是各级机关工作人员经常遇到的一项工作。

催办,有机关内部的催办和机关之间的催办,机关内部的催办也叫对内催办,主要是对承办部门(承办人)办复公文的情况进行查询、催促。

机关之间的催办也叫对外催办,即催促受文(或其它事情)机关,尽快答复发文机关提出的问题或托办的事情,有利于工作的顺利开展。

那么,机关工作人员怎样做好催办呢?一、催上级机关的方法作为下级,催上级机关应当特别慎重,搞不好就会将关系弄僵,把事情搞糟。

根据许多“老机关”的经验,催上级应以请示为主。

具体方法是:(一)请求中有争辩有些事情,下面焦急上面不急,催了多次仍难以奏效。

遇到这种情况,作为下级机关人员,不妨采取“礼”中带“兵”的方法,在请求中适当地加以争辩,陈述催办的理由和事情的利害关系,力求使上级机关能够同情和理解,抓紧时间给予办理或答复。

比如,某单位拟定在“十一”前夕召开党委会,可是新调来的局长还不是党委委员,不便出席会议。

于是党办按局党委的意旨向上级机关呈报了增补局长为局党委委员的请示,可离开会只有几天时间了,上级还未批下来,党办的同志就打电话催促,他们先向上级解释本局马上召开X届X次党委会,后又说明这位局长是调任的,如果他不是局党委委员,就没法召开会议,最后说:“如果近几天把我局的请示批下来,我们十分感谢上级对我们工作的支持。

”上级机关的同志听后说:“既然这么急,你们为什么不早一点报请示?”局党办的同志说明道:“这位局长的命令是十天前接到的,人是前几天来报到的,我们还怎么急呢?!”这种“礼”中带“兵”的催促,终于奏了效。

(二)坚持原则,据理催办一般来说,越是上级机关,工作人员的思想觉悟和政策水平越高,职业修养越好,办事能力越强。

但也有个别同志,自以为自己是“大机关”,说话口气大,办事架子大,摆出一副教训人的架势。

文书处理及催办制度,文件处理及催办制度

文书处理及催办制度,文件处理及催办制度

文书处理及催办制度
文书处理必须按照保密、迅速、准确、及时的原则,
认真搞好文件材料的签收、登记、编号、分发、传阅、拟办、催办、立卷、归档、处理、销毁工作。

一、文件的签收、登记。

凡接收上级的文件,均由院
办主任签收、登记。

签收时,必须认真核对文件内容、份数、发文单位,发现不符,要及时联系更换和补退。

会议
文件由参加会议人员及时签收登记。

二、文件的分发、报送。

凡签发的各类文件,分发投
送必须按照文件份数、发文清单和封皮对照,严防压误、
错发、调发。

三、文件的承办、催办。

凡签收的文件,须经办公室
主任拟办后,送有关领导阅批,并根据领导批示意见及时
转承相关科室办理;文件传达周期一般不超过7天,凡要
经各科室主办的文件,院办要尽快催办,避免拖办、漏办。

四、文件的清理、销毁。

上年收存的全部文件,除按
规定留一套归档备查外,其余必须在次年6月底前清退销
毁完毕。

销毁文件时必须认真清理核对,造册登记,经主
任审查批准,并对销毁登记册核实后,由两人以上负责到
指定的地方销毁,严防失散、泄密。

五、文件的立卷、归档。

上年度的文件,要在每年第
一季度整理立卷。

立卷时,要准确编制案卷目录,保证卷
宗齐全完整,并按统一规定时间和要求移交县档案局。

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公文的催办
催办,指对公文承办过程所实施的督促与检查的活动,即对公文办理决策执行情
况的反馈信息,防止办文的迟缓与延误,促进公文效用尽快而有效地实现。

催办工作通常是由本机关的文秘部门(人员)负责催办,此部门负责一个机关文
书工作的组织与运转,是各种信息的枢纽,能从整体上全面系统地把握机关各项管理
活动,有助于发挥公文催办工作的作用。

针对特别重要公文,也可由各级领导人亲自
负责。

1.催办不仅仅指公文承办环节的催办,作为一项监督检查机制而设立的控制环节,催办工作应包括对收文拟办、批办及承办等各个环节的督促检查。

只是承办工作一个
环节高效完成,拟办、批办等环节却延误、拖拉,仍然无法确保整个公文办理的及时、高效;只有公文办理的所有环节都作到科学、合理、及时、准确,才能保证整体高效、经济。

因为公文办理是一个完整的有机系统,是各个环节之间彼此关照、相互联系的
统一体。

2.催办工作是有特定的对象的,并不是所有的公文都需要催办,需要催办的公文有:上级领导、本机关领导交办的事项或需要办复的公文;同级或其他不相隶属机关
要求答复与办理的事项;下级机关的请示;会议决议中需要办理落实的重要事项;人
大代表的议案和政协委员的提案;重要事故、事件、人物等专案的处理;人民群众来
信来访要求答复与处理的重要事项。

针对这些不同种类的公文可以采取不同的方式方法。

根据其内容、对象、手段的不同,催办的形式可以多种多样:
1.就催办对象而言,催办的形式可分为以下两种:对内催办,是指针对收文,对
本机关各承办部门的公文办理工作进行督促与检查;对外催办,是指针对本机关的发文,是对本机关的发文在受文机关进行办理情况所进行的催询或检查和督促。

2.就催办手段而言,催办的形式可分为以下几种:文字催办,即以发催办单或便
函的形式进行催办;登门催办,指催办人员登门走访口头催询,会议催询;通讯催办,利用电话、电报、电传、电子邮件等手段进行催办。

3.依据公文紧急和重要程度,可将催办形式划分为:跟踪催办,对紧急公文紧随
其后督促办理;重点催办,对重要公文应将其放在突出位置重点催促办理;定期
催办,对一般公文设定固定的时限(如规定每5天催办一次)按时督促办理。

催办的具体方法:。

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