第2章 企业形象策划的内涵与原则

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企业形象策划与企业文化讲义

企业形象策划与企业文化讲义

企业形象策划与企业文化讲义企业形象策划与企业文化讲义一、企业形象1. 企业形象的定义与重要性企业形象是指外部人士对某个企业所形成的全面而深刻的印象,是企业在外部市场竞争中的重要资产之一。

企业形象的好坏直接影响到企业的品牌价值、市场地位和员工士气,因而企业形象策划是企业品牌战略的重要组成部分。

2. 企业形象策划的目标与原则(1) 目标:塑造企业独特、积极的形象,提升企业在目标市场中的认可度和影响力。

(2) 原则:真实性、一致性、创新性、可信性、人性化。

3. 企业形象策划的具体内容(1) 核心价值观的构建:明确企业的核心价值观,树立正确的企业价值观念,建立企业的精神支柱和行为准则。

(2) 品牌定位的确定:确定企业在市场中的定位,明确品牌定位的目标受众、市场差异化竞争优势和特色。

(3) 传播媒介的选择:根据目标受众的特点和传播效果,选择合适的传播媒体和平台,如广告、公关、宣传等。

(4) 企业形象塑造的活动:通过赞助活动、公益事业参与、社会责任履行等方式,积极塑造企业的形象。

二、企业文化1. 企业文化的定义与特征企业文化是指企业在经营活动中形成的价值观、行为规范、工作方式、组织结构等的总和。

企业文化可以凝聚企业内部员工,提高员工的凝聚力和忠诚度,同时也是外部人士了解企业的重要途径。

2. 企业文化的作用与影响(1) 凝聚力与认同感:企业文化可以增强员工的凝聚力和认同感,提高员工的工作积极性和忠诚度。

(2) 品牌建设:企业文化是企业品牌建设的核心基础,能够塑造独特的品牌形象和价值观。

(3) 组织效率与创新能力:企业文化可以促进组织内部的协作和创新,提高企业的竞争力和适应能力。

3. 企业文化建设的原则与方法(1) 原则:顶层设计、全员参与,适应变革,以人为本,创新持续,价值导向。

(2) 方法:- 设立文化建设专门机构或岗位,负责企业文化的规划与推进。

- 建立企业价值观、行为规范等文化标准,作为员工行为的准则。

企业形象策划

企业形象策划

企业形象策划市场营销中的竞争已由产品力、促销力的竞争发展到形象力的竞争。

域外企业早在20世纪50年代即纷纷自塑崭新的企业形象来加大竞争的砝码,到了20世纪70年代,世界的东、西方则卷起了导人CIS的世纪潮。

我国企业从90年代初逐步由南至北开始导人CIS的行动,实施企业形象战略既是世界潮流的推动,也是市场竞争的需要。

对企业形象的策划由最早偏重于视觉发展到突出文化,我国则把企业形象的塑造提升到企业发展战略的高度。

第一节企业整体形象的内容分析一、企业整体形象的内涵企业整体形象系统习惯卜简称CIS. CIS是corporate identity system的缩写,译为“企业识别系统”。

所谓企业识别即一个企业区别于其他企业的标志和特征,它是企业在社会公众心目中占据的特定位置和确立的独特形象。

CIS战略是企业的总体设计与策划,即通过现代设计理论结合企业管理系统理论的整体运作,把企业经营管理和企业精神文化传达给社会公众,从而达到塑造企业的个性,显示企业的精神,使消费者对企业产生认同感,在市场竞争中谋求有利地位和空间的整合系统。

CIS 战略的实施是企业实现自我统一性和人格统一性的过程。

自我统一性即是使企业管理者和员工充分认知企业、认知自我,使自我完全融人企业形象之中,企业的行为准则成为自我的自觉行动规范,同时通过提高员工素质来形成企业的整体形象。

人格统一性即是将企业这个实体拟人化,以管理者的经营理念成为企业的经营理念,并借助于视觉形象、企业行动形成整合的人格个性化,通过媒体的传递送达社会公众中去,折射出企业整体的人格形象并为社会公众所接受和认知。

CIS战略塑造的是企业的整体形象。

商标的造型和色彩的规划只是企业形象直接冲击社会公众的视觉部分;企业的对内对外管理是借助产品营销让人感知其价值观、社会使命感等方面并赢得社会认同、信赖和肯定的重要内容。

而这一切都源于企业的经营理念及其形成的企业精神和企业文化。

塑造企业整体形象不能失之偏颇,停留在表面。

企业形象策划概论

企业形象策划概论

欧美型CIS与东方型CIS的差异
欧美型CIS 以视觉为中心的外塑型CIS 往往按VIS—B价值观的体现 东方型CIS 以理念为核心的文化型或内塑型CIS 往往按MIS—BIS—VIS的顺序进行操作 将CIS引向企业经营战略的高度
企业形象策划发展的深层动因
成熟社会消费行为的改变 企业力三主轴的形成 信息时代对企业的新要求 企业文化的兴起
企业形象策划概论
企业形象策划概论
企业形象策划的界定 企业形象策划的发展历史 企业形象策划发展的深层动因
企业形象策划的界定
企业形象策划的概念 企业形象策划的内涵
企业形象策划的概念
企业形象策划简称CIS(Corporate Identity System)策 划,是指通过现代设计理论结合企业管理系统理论的整 体运作,把企业经营管理和企业精神文化传达给社会公 众,从而达到塑造企业个性,显示企业精神,使社会公 众对企业产生认同感,在市场竞争中谋取有利空间的整 合系统的行为。
企业形象策划的正式起源(续)
IBM企业标志的特点 简称的成功运用 打字体的成功运用 蓝色标准色的成功运用 横条纹的成功运用
企业形象策划的正式起源(续)
CI热潮首先在美国的兴起的原因 企业经营管理的需要 车辆文化的社会背景 多民族的社会背景 工业设计学的兴起
企业形象策划热潮的传播
日本的PAOS公司 日本第一家CI策划公司; 提出“设计综合经营战略”,Design Coordination as A
Management Strategy,简称DCMS; 其第一个客户便是东洋工业马自达,这次策划为日本企
业建立CIS树立了典范。
企业形象策划热潮的传播(续)
CI热潮在日本传播的原因 民族传统的契合 企业扩张的需要 市场竞争的需要 亲美政策的影响

企业形象策划

企业形象策划

企业形象策划企业形象对于一个公司的成功至关重要。

一个良好的企业形象能够增强公司的市场竞争力,建立客户信任,扩大业务范围。

因此,企业形象策划成为了现代企业发展中不可或缺的一环。

本文将介绍企业形象策划的重要性以及如何进行有效的策划。

一、企业形象的重要性企业形象即是企业在公众心目中的形象和信誉。

一个优秀的企业形象能够给消费者留下深刻且积极的印象,树立企业的品牌形象,从而获得更多的客户和市场份额。

如今,企业面临着激烈的竞争,而建立积极的企业形象是吸引消费者的关键之一。

首先,企业形象直接影响消费者对产品或服务的认可度。

一个信誉良好的企业形象能够给消费者一种信任感,使其更愿意选择该企业的产品或服务。

例如,知名企业如苹果、亚马逊等,凭借着优秀的企业形象和口碑,吸引了大量忠实消费者。

其次,企业形象也是企业文化的体现。

一个令人信服的企业形象能够吸引员工的关注和加入,同时也能够留住优秀的人才。

优秀的员工将为企业带来更高的生产力和创造力,进而推动企业的发展。

最后,企业形象还直接影响着企业的长期发展和竞争力。

一个具有良好形象的企业往往能够更好地应对市场波动和挑战,吸引更多合作伙伴和投资者的注意。

一旦企业形象受损,不仅会导致客户流失,还可能面临来自竞争对手的挑战。

二、企业形象策划的原则企业形象策划是一项复杂的工作,需要精心策划和执行。

以下是企业形象策划的一些原则,可供参考。

首先,企业形象策划应注重长期规划。

一个成功的企业形象并非一朝一夕之功,而是需要持续的努力和规划。

企业应该定期评估自身的形象,及时进行调整和改进,以适应市场和客户的需求变化。

其次,企业形象策划应以客户为中心。

企业的形象应与客户的需求和期望保持一致。

企业应通过深入了解客户,与客户建立良好的沟通渠道,以便及时了解客户的反馈和意见,进而加以改进。

再次,企业形象策划应注重品牌建设。

企业的形象与品牌密不可分。

企业应在市场中塑造自己独特的品牌形象,并不断传播和强化品牌形象。

第三章 企业形象策划

第三章 企业形象策划
第二章 企业形象策划
一、概念
指企业形象的策划者以分析预测为 基础,以形象目标的确定和形象定位 为重点,确定企业形象塑造活动的战 略和策略,并制定出最佳计划方案的 过程。
二、动机的确认
企业名称容易被误解
企业形象的一贯性丧 失
企业或产品知名度过 低
企业名称与商品形象 不符
某种商品形象超越企 业形象
➢ 要考虑媒介,尤其是大众传播媒介使用的可能 性
➢ 要考虑当时、当地的民情风俗
空间选择
一方面,充分利用环境的有利条件,回避不利 条件;另一方面,尽量去选择便利于企业形象 活动实施的场所。
具体要考虑的方面:空间大小、空间位置、空 间环境、空间条件、备用空间、空间审美等。
媒介整合
策划者必须知晓各种媒介,了解不同媒介 各自的优缺点,并善于通过巧妙组合的方式, 造成优势互补、交相辉映的整合性传播效果。
相信相信得力量,创造应创造的事情 。20.11.72020年11月7日星期 六3时42分49秒20.11.7
谢谢大家!
重于泰山,轻于鸿毛。03:42:4903:42:4903:42Saturday, November 07, 2020
安全在于心细,事故出在麻痹。20.11.720.11.703:42:4903:42:49November 7, 2020
加强自身建设,增强个人的休养。2020年11月7日上 午3时42分20.11.720.11.7
好的事情马上就会到来,一切都是最 好的安 排。上 午3时42分49秒 上午3时42分03:42:4920.11.7
每天都是美好的一天,新的一天开启 。20.11.720.11.703:4203:42:4903:42:49Nov- 20
务实,奋斗,成就,成功。2020年11月7日星 期六3时42分49秒Saturday, November 07, 2020

企业形象策划内容

企业形象策划内容

企业形象策划内容企业形象是指企业在公众心目中的形象和印象,是企业在市场竞争中的重要资产之一。

一个好的企业形象能够提升企业的品牌价值和竞争力,吸引更多的客户和合作火伴。

因此,进行有效的企业形象策划是每一个企业都应该重视的问题。

一、企业形象策划的目标和意义企业形象策划的目标是塑造企业的独特形象,使其在竞争激烈的市场中脱颖而出。

通过策划,企业能够树立良好的企业形象,增加公众对企业的认知和好感度,提高企业的知名度和美誉度。

企业形象策划的意义在于建立企业的品牌形象,增强企业的竞争力,促进企业的可持续发展。

二、企业形象策划的基本原则1.一致性原则:企业形象策划应该保持一致性,从企业的标志、企业文化、企业行为等方面展现出一致的形象,让公众对企业有一个统一的认知。

2.差异化原则:企业形象策划应该突出企业的特色和优势,与竞争对手形成差异化,使公众能够记住和认可企业的独特之处。

3.持续性原则:企业形象策划应该是一个持续的过程,不断地进行形象维护和提升,使企业的形象能够与时俱进。

三、企业形象策划的具体内容1.企业标志设计:企业标志是企业形象的核心,它是企业的标识和象征。

企业形象策划应该包括企业标志的设计和规范使用,使其能够准确地传达企业的核心价值和形象特点。

2.企业文化建设:企业文化是企业形象的重要组成部份,它包括企业的价值观、使命和愿景等。

企业形象策划应该注重企业文化的建设,通过各种形式的宣传和活动,使员工和公众能够深入了解和认同企业的文化。

3.品牌推广和宣传:企业形象策划应该包括品牌推广和宣传的内容。

通过各种媒体渠道和市场活动,提升企业的知名度和美誉度,使公众对企业有更多的了解和信任。

4.企业社会责任:企业形象策划应该关注企业的社会责任,通过积极参预公益事业和社会活动,树立企业的良好形象和社会形象,赢得公众的好评和支持。

5.客户关系管理:企业形象策划应该注重客户关系管理,建立良好的客户关系,提供优质的产品和服务,使客户对企业有良好的印象,成为企业忠实的支持者和推广者。

企业形象策划总结

企业形象策划总结

企业形象策划总结第一篇:企业形象策划总结1.企业形象的含义:社会公众心目中对一个企业综合认识后形成的全部认知、看法和综合评价。

2.服务形象的含义:企业员工在产品销售过程中,包括售前、售中、售后和技术服务过程中所表现出的服务态度、服务方式、服务质量、服务水准以及由此引起的社会公众对企业的客观评价。

3.企业领导者形象的塑造(1)合理的知识结构(2)良好的心理素质(3)唯才是举的用人原则(4)注意个人形象(5)培养公仆和服务意识 4.企业环境形象的要素(1)生态环境(2)生产、流通及销售环境(3)人际关系环境5.企业公关形象的含义:企业在开展公关活动过程中给社会公众及内部员工所留下的整体印象与综合评价。

包括:公关队伍、公关手段及公共文化形象三个方面。

6.企业公关形象的塑造(1)真诚奉献(2)巧妙创意(3)抓住契机(4)文明风尚(5)借势造势7.企业形象的评价① 知名度是衡量企业名气大小的标志② 美誉度是衡量企业形象优劣的实质性标志③ 信任度是企业形象评价的根本标志8.企业形象策划的概念:策划者为树立良好企业形象,实现企业目标,根据企业形象的现状和目标要求,在充分进行企业形象调查的基础上,对企业总体形象战略、具体塑造企业形象活动进行谋略、设计和实施的实务运作。

9.企业形象策划与企业文化建设、市场营销策划:企业形象及其策划与企业文化及其建设既相互联系又相互区别。

企业形象策划不等同于企业文化建设。

企业形象策划是对市场营销的延伸、拓展和丰富。

企业形象策划不等同于市场营销策划。

10.企业形象策划的基本原则① 效益至上原则② 持久性原则③ 传播化原则④ 个性化原则⑤ 统一性原则11.CIS导入的基本原则:① 视觉上的识别性(主要包括语言识别、图形识别和色彩识别等)② 行为上的同一性(CIS是一项系统工程,CIS导入使企业的各种管理以及零散的公关宣传、广告创意都纳入到有序的、系统的操作轨道之中)③ 时间上的持续性(CIS的导入,需要树立长期的观念。

企业形象策划(完整)

企业形象策划(完整)

企业形象策划(完整)企业形象策划第一节企业形象概述一企业形象:是消费者、社会公众以及企业内部员工和企业相关的部门与单位,对企业、企业行为、企业的各种活动成果所给予的整体评价与一般定位。

二企业形象系统的构成:1 内部形象系统与外部形象系统1)企业内部形象:主要是指企业内部的管理形象,尤其是指企业的内在精神,它是企业形象的灵魂和支柱。

①企业员工的整体素质②企业管理水平③企业管理风格④企业经营思想⑤企业经营目标⑥企业经营作风⑦企业竞争观念⑧企业进取精神⑨企业风险意识2)企业外部形象:是指企业外部的经营形象。

①企业外部经营决策②企业外部经营战略策略③企业外部经营方式方法④企业物质设备形象⑤企业员工形象⑥产品质量形象⑦品牌商标形象2 深层形象系统与表层形象系统1)深层形象:指企业哲学的深层内涵,是企业全体员工的信仰、精神、价值观等企业哲学的本质性形象。

2)表层形象:是企业的外显特征,是构成企业形象最外露、最直观的部分。

3 实值形象系统与虚值形象系统1)实值形象:指企业活动成果所达到的实际水平。

2)虚值形象:企业内外部公众对企业整体形象的某些主观的印象。

------夸张性、浪漫性3)四种不同企业整体形象态势:①名实两欠=有问题的实值形象有问题的虚值形象②有实无名=理想的实值形象有问题的虚值形象③有名无实或名不副实=有问题的实值形象理想的虚值形象④名副其实、秀外慧中=理想的实值形象理想的虚值形象4 视觉识别系统与行为和理念识别系统------企业识别系统(CIS)1)企业理念识别2)企业行为识别3)企业视觉识别三企业形象的特点:(简答)1 整体性2 社会性1)企业形象是社会的产物,是不以人的意志为转移的社会现象2)企业形象受一定的社会环境的影响和制约,不可能脱离赖以生存和发展的社会和自然条件而独立存在3 对象性4 相对稳定性5 可变性------随着企业内部因素和外部环境的改变,企业形象也会随之改变6 传播性------为企业形象策划达到自身的目的提供了理论依据7 偏差性------原因:由于公众获得企业的信息不充分8 创新性------创新:把新形势下的生产经营要素和生产经营条件进行有效的、新的“整合”。

企业形象策划PPT

企业形象策划PPT
【案例1-3】两大可乐明枪暗箭企业形象战
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四、企业形象策划与相关学科的关系
企业形象策划与市场营销、企业文化、广告、公 共关系、宣传等有着密切的联系,搞好形象策划, 要处理好与这些学科和活动的关系。
(一)企业形象策划与市场营销的关系 (二)企业形象策划与企业文化建设的关系 (三)企业形象策划与公共关系的关系 (四)企业形象策划与广告的关系 (五)企业形象策划与宣传的关系
(4)管理组织不健全,缺乏专业人才。 (5)CIS具体实施方法不当,理念、行为尤其欠缺。
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3.解决CIS存在的问题的对策
(1)要在可靠的产品质量和服务的基础上导 入CIS。
(2)企业应充分重视对企业形象问题的诊断。 (3)必须有全体员工的积极参与。 (4)注重并处理好CIS战略与企业文化建设的
感情活动的具体形状或姿态”。
(二)企业形象的含义
从客观上看,是企业的本质属性显露在外的特征和表象。 从主观上看,是社会公众(含企业内部员工)对企业的一
切活动及其表现出的属性和特征的总体认识和评价。
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(三)企业形象的构成要素 1、从战略层面分析 从战略上看,企业形象也叫企业形象识别系统
(Corporate Identity System,CIS),或叫企业识别系 统,日本学者把它称为企业形象战略(Corporate Identity Strategy)。 企业形象识别系统由三个部分构成: (1)理念识别系统(MIS)。 是指企业在长期的经营活 动实践中形成的和其他企业不同的价值观、经营思想、经 营方式、企业精神、道德准则等。 (2)行为识别系统(BIS)。 是指企业区别于其它企业 的各种具体的生产经营服务活动。 (3)视觉识别系统(VIS)。 是指企业的可视事物通过 视觉传达给社会公众的专有化或个性化形象。

企业形象策划

企业形象策划

第一章企业形象概述企业形象的内义;社会公众心目中对企业的对一个企业综合认识后形成的全部认知、看法和综合评价。

产品形象含义;企业产品的质量、性能、造型、设计、商标、包装、价格等在消费者和社会公众心目中的整体形象。

企业形象的评价1、知名度是衡量企业名气大小的标志2、美誉度是衡量企业形象优劣的实质性标志3、信任度是企业形象评价的根本标志第二章企业形象策划概述企业形象策划的含义:策划者为树立良好的形象,实现企业目标,根据企业形象的现状和目标需求,在充分进行企业形象调查的基础上,对企业总体形象战略,具体塑造企业形象活动进行谋略,设计和实施的实务运作企业形象策划的基本原则:1、效益至上原则;利润最大化是企业形象策划的基本原则和内在要求2、持久性原则;企业形象塑造需要坚持不懈持久以恒企业形象策划要立足现实放眼未来3、传播化原则;把握各种传播方式的特点正确选择传播媒体依靠正确的传播方法4、个性化原则;企业理念的个性化企业经营范围的个性化企业环境风格的个性化企业行为和企业标识的个性化5、统一性原则;企业形象上的统一性企业形象传播上的整合性企业形象策划与企业文化建设;企业形象及其策划与企业文化及其建设既相互联系又相互区别企业形象策划不等同于企业文化建设企业形象策划与市场营销策划;企业形象策划是对市场营销的延伸拓展个丰富企业形象策划不等同于市场营销策划第三章企业形象策划的操作工具CIS的理论基础:1、品牌形象理论;品牌形象理论的核心是用营销传播手段创造品牌形象的差异性,累积品牌资产2、企业形象理论;企业形象是社会大众对企业综合认识后所形成的总印象或总的评价3、企业发展战略;低成本、差异化等战略4、企业传播;特定企业与其社会公众之间的传播活动5、社会公德;根据社会生活的客观需要形成的一系列维持公共生活、调节人们之间的普通关系的道德准则6、企业文化:企业在营销和管理活动中所创造的、积累而形成的物质财富和精神财富的总和第四章企业形象策划的科学流程企业形象创新的含义:彻底改变原有的理念,企业宗旨,进行革新,创造,用崭新的企业形象,企业理念取代原有的企业形象和企业理念第五章企业理念识别系统策划企业理念识别系统的含义:得到社会公众普遍认同的、体现企业自身个性特征的、促使并保持企业正常运作以及长期发展而构建的、反映企业明确的经营意识的价值体系。

企业形象设计(CIS) 复习题

企业形象设计(CIS)  复习题

2013年5月《企业形象设计(CIS)》题库第一章企业形象概述一、单项选择题1.企业形象的主体是( )。

( )A.企业员工B.消费者C.企业D.企业管理层2.CIS的灵魂与核心是()( )A.MIB.VIC.BID.OI3.CIS指的是( )A.企业形象B.企业识别C.企业识别系统D.企业理念4.在CIS中,( )处于核心和灵魂的统摄地位。

( )A.MISB.BISC.VISD.VI5.MAZDA公司什么时候开始开发CIS计划书 ( )A.1970B.1971C.1972D.19736.在企业形象的形成的各种途径中最科学、最权威的是 ( )A.评价产品B.企业公共关系活动C.企业识别系统D.企业经营行为7.企业形象的源泉是 ( )A.独特性B.创新C.信誉D.文化8.企业最主要的有形形象是 ( )A.产品形象B.环境形象C.业绩形象D.社会形象9.关于企业形象主观性和客观性,下列说法中不正确的是 ( )A.企业形象是企业实态的表现,是客观真实的B.企业形象的真实性主要体现在其现象是真实的,至于隐含在现象中的本质,则有可能是虚假的C.企业形象的真实性主要体现在现象真实和本质真实这两个方面D.企业形象的主观性表现在企业外在形象并不等同于企业的内部实态二、多项选择题1.在CIS进行策划时,企业应遵循以下哪些原则()A.系统原则B.创新原则C.传统原则D.书面原则E.量化原则2.关于形象,下列说法中正确的有()A.企业形象都是有形的B.任何企业都有一个属于自己的特定的形象C.企业形象从其本质而言,是社会公众对企业一切活动及其表现的总体印象和评价D.形象本身既是主观的又是客观的E.企业形象构成要素有有形要素和无形要素两部分3.下列各项中属于企业的环境形象的是()A.生产环境B.销售环境C.办公环境D.企业所处的社区环境E.企业的各种附属设施4.关于企业的员工形象下列说法中正确的是()A.员工形象是指企业员工的整体形象B.员工形象主要是指企业员工的个人形象C.员工形象中并不包括管理者的形象D.员工形象包括管理者形象和员工形象5.下列各项中属于企业形象的特征的有()A.客观性B.层次性C.动态性D.整体性E.创新性三、名词解释题1.企业知名度2.MIS3.美誉度4. VIS四、简答题1.简述企业形象的基本特征。

第2章 企业形象策划的内涵与原则

第2章 企业形象策划的内涵与原则

类似CI策划的实例,是英国伦敦地铁的规划设计. 类似CI策划的实例,是英国伦敦地铁的规划设计. 19331933-1940 年间,英国“工业设计协会”会长兼伦 敦交通营业集团副总裁Frank 敦交通营业集团副总裁Frank Pick ,负责规划伦敦地 ,负责规划伦敦地 铁的设计任务。他聘请Edward Johnston负责活字印刷 铁的设计任务。他聘请Edward Johnston负责活字印刷 体的改良设计,以便应用在小到自行车,大至站牌, 指示牌的统一字体。此举在英国各界对字体式样的改 良与统一产生了轰动式效应,导致字体造型趋向统一 化,达到明视易读的效果。 上述三例虽不能称之为CIS产生的标志,甚至也不 上述三例虽不能称之为CIS产生的标志,甚至也不 能称之为正式CIS的产生,但它们至少意味是VI(视觉 能称之为正式CIS的产生,但它们至少意味是VI(视觉 识别) 识别)的开端。
四、CIS在美国兴起的原因 CIS在美国兴起的原因 CIS首先在美国兴起,有其特殊的时代背景、 CIS首先在美国兴起,有其特殊的时代背景、 和社会经济环境。 1、企业多角化、集团化;国际化经营的需要 2、车辆文化的社会背景 3、为了提高广告感染力和冲击力 4、工业设计学的兴起
1、企业多角化、集团化;国际化经营的需要 50年代美国经济高速度发展, 50年代美国经济高速度发展,新企业纷 年代美国经济高速度发展 纷成立,企业竞争日趋激烈。许多企业开始多 纷成立,企业竞争日趋激烈。 角化、集团化、国际化经营。 角化、集团化、国际化经营。这迫切要求有一 套相应的、系统的企业形象塑造方法,体现企 套相应的、系统的企业形象塑造方法, 业统一的经营思想和经营作风, 业统一的经营思想和经营作风,在公众面前制 造视觉冲击和识别差异, 造视觉冲击和识别差异,从而以统一而独特的 企业形象来提高其市场竞争力。 企业形象来提高其市场竞争力。

企业形象策划

企业形象策划

企业形象策划企业作为现代社会的基本单位,它的发生发展对人类文明的进程有着深刻的影响。

而企业与企业之间的竞争能促使其发展。

企业形象是企业竞争致胜的法宝。

在当今商品日趋丰富的社会中,消费者选择哪个公司的产品,在很大程度上取决于企业形象。

因为良好的企业形象能赢得消费者的信任,使消费者对企业充满信心,对企业产品产生好感。

正是消费者对企业的信任与好感,激发其购买欲望,导致连续购买行为,成为企业的忠诚顾客。

企业形象是企业营销中的重要组成部分,良好的企业形象不仅可以得到公众的信任,能激励员工士气,形成良好的工作气氛。

它还能扩大企业知名度,扩大广告宣传效果与说服力,巩固企业基础,使企业营业销售大幅度上升,扩大企业的市场占有率。

因此企业形象策划就变得极为重要。

一、企业形象策划的原则及企业形象塑造的策略(一)企业形象设计原则1.全方位推进原则2.以公众为中心原则3.实事求是原则(二)企业形象塑造策略塑造良好的企业形象,常用的策略有以下几种:1.差异战略巧妙利用与众不同的差异战略,打破纵向顺势思维方式,以逆向方法赢得关注,会获得意料不到的成功。

如大庆油田的物业公司、供水公司和供电公司三家服务性企业,对公众公布服务监督电话和服务承诺标准。

此举一方面说明企业服务质量过硬,另一方面说明企业会为用户负责。

公布电话强化了消费者对企业的印象。

2.先入为主、展开攻势塑造一种新产品或企业形象,常借助大规模的公共关系活动,给顾客留下深刻的印象。

如随着戒烟运动的发展,制烟业日益感到难以为继,而美国菲利普•莫里斯公司的销售额却不断上升,它的名牌产品“万宝路”在1991年创下了94亿美元的销售纪录,它的成功得益于广告宣传及所塑造的“万宝路”的形象。

二、如何突出企业的形象企业形象的策划是一种创造性活动,无论是创意的手段还是创意的主题表现都带有极强的个性。

但是从一般角度讲企划人员对企业形象进行策划时应从以下方面突出企业在社会公众心目中的形象:第一、企业形象策划应突出环境形象。

企业形象策划第二章 企业形象策划概述

企业形象策划第二章 企业形象策划概述

第二章 企业形象策划概述
第二节 企业形象策划的流程 一、前期准备
(一)明确策划动机
(二)确定策 划目标
(三)建立策 划组织机构
第二章 企业形象策划概述
第二节 企业形象策划的流程 二、实态调查
(一)企业内部调查
1.高层领导访谈。 2.员工问卷调查。
(二)企业外部调查
1.企业外部宏观环境调查 (1)政治环境调查 (2)经济环境调查
第一节 企业形象策划的内涵和原则
一、企业形象策划的概念
企业形象策划简称CIS(Corporate Identity System)策划,是指通过现 代设计理论,结合企业管理系统理论的整体运作,把企业经营企业精神文化 传达给社会公众,从而塑造企业个性,显示企业精神,使社会公众对企业产 生认同感,在市场竞争中谋取有利空间的整合系统的行为。 企业形象策划是个系统工程,是针对企业整体的策划,是由企业识别系统 (CIS)本身的整体系统性所决定的。企业识别系统由理念识别系统( Mind Identitv System,MIS)、企业行为识别系统(Behavior Identity System, BIS)、企业视觉识别系统(VisUal Identity System,VIS)三个子系统所组 成。
第二章 企业形象策划概述
第二节 企业形象策划的流程 二、实态调查
(一)企业内部调查
1.高层领导访谈。 2.员工问卷调查。 2.企业外部微观环境调查 (1)消费者调查 (2)企业形象调查 (3)产品与服务调查
(二)企业外部调查
Байду номын сангаас
第二章 企业形象策划概述
第二节 企业形象策划的流程 二、实态调查
小案例 春兰的成功 春兰集团从一个名不见经传的乡镇企业发展为超百亿元的大集团,其艰辛 和曲折是难以想像的,但春兰对经济环境的制约采取反制约措施,为企业赢得 时间和效益,却是鲜为人知的。春兰决策者在20世纪80年代中后期人民生活水 平还相对落后的经济环境下,大胆提出上空调生产线。当时政府出台许多攻策 限制空调生产,以防止国民在生活水平较低的情况下超前消费,形成消费过热, 并导致通货膨胀的恶性循环。面临对空调生产极为不利的经济环境,春兰却看 准我国经济发展的增长势头,看准未来国内对空调需求将急剧递增的前景,毅 然大量投入空调生产线,占据了空调市场启动的有利时机,等其他厂家发现人 民生活水平的提高已足以享受空调的时候,春兰已占领了空调市场的较大份额。 (资料来源:白玉、吕浩 企业形象策划 武汉理工大学出版社 2011年) 思考:1. 春兰集团的成功说明了什么问题? 2. 企业该如何借鉴?

第二章企业形象策划的内涵与原则

第二章企业形象策划的内涵与原则
1、把认知企业理念作为CI核心 2、突出人性管理的特点,以人为本 3、注重前置性的企业调查以及企业未来发展 台湾 台湾CI的发展与日本相似,但融入了中国文化,因而建 立了一套适合本土实践并能与国际惯例相结合的完整有效的 CI体系。70年代以前,以学习日本为主。台塑集团于1967年 引进CI,成为业界先驱者。1968年,味全公司也因扩展国际 市场而导入CI,从而树立起台湾CI的典范。 1971年至1980年,是台湾CI的开拓发展阶段。其中最具 代表性的是大同公司利用创业60周年的机会导入CI,统一了 海内外各关系企业与分支机构的标识形象,塑造了“产品行 销全球的国际性公司”的企业形象。这一时期的CI大力倡导 企业的文化内涵,主张CI的民族文化性。进入80年代后,国 际市场的开放使市场竞争更为激烈,企业更加重视自创品牌; 由于企业实行多元化经营策略,大规模整合后的企业集团迫 切需要重塑形象,台湾CI因此得以快速地成长起来。以“艾 肯形象策略公司”为代表,其特点是注重企业理念的开发, 以文化为战略核心,来进行企业与品牌的形象策划执行。
和社会经济环境。
1、企业多角化、集团化;国际化经营的需要
2、车辆文化的社会背景 3、为了提高广告感染力和冲击力 4、工业设计学的兴起
1、企业多角化、集团化;国际化经营的需要
50年代美国经济高速度发展,新企业纷
纷成立,企业竞争日趋激烈。许多企业开始多
角化、集团化、国际化经营。这迫切要求有一
套相应的、系统的企业形象塑造方法,体现企
CIS的构成要素 1、企业理念识别系统(MI) 2、企业行为识别系统(BI) 3、企业视觉识别系统(VI)
CIS的构成
1.理念识别(MI) MI是企业是CI系统的核心部分,是对企业由经营以来 所积淀的经营历史、内部资源以及内外部环境诸因素周密 分析、精心提炼而成的价值观体系,是企业经营哲学与精 神文化的结合体。MI包括核心价值观、企业使命、企业愿 景、企业目标、企业精神、经营方针等主要内容。 2. 行为识别(BI) BI是指企业在经营理念指导下所形成的经营管理制度 和被全员共同遵守的组织行为规范,它广泛应用于生产、 经营活动的每个细节,是企业传播理念文化和建立维护形 象的重要途径。BI对内包括:制定战略决策、运营发展、 教育培训、环境修缮、生产福利等;对外包括:市场调查、 产品开发、公共关系、促销活动、公益文化活动等。

企业形象管理规定

企业形象管理规定

企业形象管理规定第一章总则第一条目的和依据为了规范企业形象管理工作,提升企业形象,树立良好的企业信誉和形象,本规定订立。

本规定依据相关法律法规和企业的内部管理制度,适用于本企业全体员工。

第二条定义1.企业形象:指企业在外部呈现和传播中所呈现的整体形象,包含企业的品牌形象、企业行为和社会形象等内外部因素的综合体现。

2.形象管理:指通过一系列有效的管理措施和活动,维护和提升企业形象,确保企业形象与核心价值观的全都性。

第三条原则1.敬重文化多样性原则:重视适应不同文化背景和价值观的差别,合理并敬重多元化的企业形象管理需求。

2.公正、公平、公开原则:企业形象管理应遵从公正、公平、公开的原则,确保全部员工在形象管理中享有平等的权利和机会。

3.高效质量原则:形象管理工作应高效有条理,不绝提升管理质量和效率。

第二章企业形象管理职责第四条总体责任企业形象管理工作由企业管理负责人全面负责,包含订立企业形象管理策略和规划、定期进行形象管理评估、确保形象管理工作的顺利实施等。

第五条部门职责1.市场部门:负责企业品牌形象宣传和推广工作,包含策划和组织品牌活动、广告宣传、公关活动等。

2.人力资源部门:负责员工形象管理的培训和引导,帮助订立员工形象规范。

3.综合管理部门:统筹协调企业各部门的形象管理工作,确保各项规定的执行。

第六条员工责任全部员工都应乐观参加和支持企业形象管理工作,遵守企业订立的相关规定,保护和维护企业形象,自动传递乐观的企业形象。

第三章企业形象管理内容第七条企业标识规范1.企业标识的设计和使用必需符合企业的品牌形象定位和核心价值观,并符合国家相关法律法规的要求。

2.企业标识在使用时应统一、规范,避开变形、模糊或失真。

3.企业标识的使用范围、方式和规格应由企业管理负责人审批确认,并告知全体员工。

第八条员工仪容仪表规范1.员工在工作时间内必需穿着企业统一的工作服装,保持乾净、干净的工作状态。

2.员工仪容仪表应符合岗位要求,不得穿着欠妥或不乾净的服饰。

《企业形象策划》电子课件

《企业形象策划》电子课件

企业形象策划一、引言企业形象是指企业在外部与内部的各类受众中所塑造的形象。

一个良好的企业形象可以提高企业的知名度、竞争力和市场份额。

而企业形象策划作为塑造企业形象的过程,对于企业的发展至关重要。

本电子课件将介绍企业形象策划的、重要性、策略和实施步骤,帮助企业在市场中建立正面的形象。

二、企业形象策划企业在市场经济环境中面临着激烈的竞争。

在竞争激烈的市场环境中,企业需要通过建立良好的企业形象来增强品牌认知度、建立品牌价值和提高消费者对企业的信任度。

企业形象策划是指有目的、有计划、有组织地对企业的外部形象进行塑造和传播,以达到企业的营销目标。

三、企业形象策划的重要性1.树立企业良好的品牌形象。

企业形象是顾客对企业的第一印象,一个良好的企业形象可以增加顾客对企业的好感度,提高购买意愿。

2.增强企业的市场竞争力。

一个具有良好形象的企业容易赢得消费者的认可,从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。

3.提高企业的信誉度和口碑。

在信息发达的时代,消费者对企业的信任度和口碑传播都起到至关重要的作用。

4.促进企业的长期发展。

企业形象策划需要长期坚持和不断改进,有助于企业建立长久稳定的市场地位。

四、企业形象策划的策略1.定位策略:确定企业的目标市场、目标消费群体和差异化竞争优势,并通过巧妙的品牌定位来满足消费者的需求。

2.品牌建设策略:通过品牌设计、标志标识、广告策略等手段来建设企业品牌形象,提高品牌的知名度和认知度。

3.传播策略:通过媒体渠道、公关活动、宣传推广等手段进行企业形象传播,让更多的人了解企业并形成正面认知。

4.危机公关策略:在出现企业危机或负面事件时,有针对性地开展公关活动,修复企业形象和恢复消费者的信任度。

五、企业形象策划的实施步骤1.情况分析:对企业的内外部环境进行全面分析,包括竞争对手、目标市场、消费者需求等。

2.目标设定:根据情况分析结果,制定明确的企业形象策划目标,明确要塑造的形象。

3.策略制定:根据目标设定,制定相应的企业形象策略,包括定位策略、品牌建设策略、传播策略等。

企业形象策划

企业形象策划

企业形象策划第一篇:企业形象策划第一章:一、企业形象:企业形象是社会公众和企业员工对企业的总体的、抽象的、概括的认识和评价,它是企业现实的一种理性再现,也是企业同公众进行信息沟通、联络思想的工具,它代表了一种由个人或集体的意向所支持的现实。

企业形象是指社会公众和企业员工对企业的整体印象和评价。

二、企业文化:广义的企业文化是企业精神文明与物质文明的总称。

狭义的企业文化则是企业及其员工共同持有的思想观念、价值取向和行为准则的综合。

三、企业形象和企业文化之间的差异(1)着眼点不同:企业形象着眼于企业给社会公众产生的印象和影响;企业文化则着眼于企业内蕴力量的聚集;企业形象面向未来;企业文化关联着传统。

(2)形成历史不同:企业形象可进行理性策划,强力推行;企业通过关键时机的重大调整和重新设计,就可以推出新的形象;企业文化则是在潜移默化中逐步形成的,是企业行为长期沉淀的结果,不可能一朝一夕即造就一个企业的文化,它具有历史的长期性。

(3)认知顺序不同:企业形象引起社会公众的注意往往是由表及里,由具象到抽象的过程;企业文化的辐射则是从里向外的过程。

(4)评价层面不同:企业形象的评价多从企业的社会反映层面来考核,评价依据易于流于表层;企业文化则要从企业的深层管理及经营业绩来进行评价,评价依据则要深入里层。

四、企业形象策划与企业文化建设之间的关系(1)二者具有同一性,其指向是完全一致的:企业形象策划是为了增强企业的凝聚力、向心力、感召力、吸引力;企业文化建设也是为了提升企业的导向功能、激励功能、凝聚功能和约束功能。

二者都是围绕全面提高员工的素质、激励员工的积极性、改善社会公众对企业的关系进行的。

二者都是为了保证实现企业的整体目标,是为了企业的生存和发展而采取的战略措施。

(2)前者对后者具有巨大的促进作用:通过企业形象策划,培育企业精神;通过企业形象策划,增强员工团队意识;通过企业形象策划,推动企业谋求长远的发展空间。

“企业形象与策划”全书重点

“企业形象与策划”全书重点

“企业形象与策划”全书重点第一章企业形象概述第一节企业形象内涵1. 企业形象的概念:1) ▲形象:按《现代汉语词典》的解释是“能引起人的思想或感情活动的具体形状或姿态”。

2) ▲企业形象:就是社会公众对企业的一切活动及其表现的总体印象和评价。

3) 企业形象包含两方面的内容:I. 主体是企业II. 接受者是社会公众:A. 一般公众:内部员工、所在地居民、消费者、相关媒体接受者B. 机构公众:政府、金融机构、媒体、社会团体、销售商、供应商2. ♥企业形象要素及其相互关系:1) 企业形象的无形要素:I. 企业理念---灵魂和核心:指企业的指导思想或经营哲学,是企业倡导并形成特有的经营宗旨、经营方针、企业价值观和企业精神的总称,是企业形象的核心内容。

它规范制约着企业及其员工的日常行为,对企业的生产经营发展起着导向和指导作用。

II. 企业制度---必要手段和保证:是建立在企业理念基础上的,企业的管理者和一般员工都应遵守的各项规定、准则及行为规范,是企业理念得以贯穿的必要手段,是所有员工的行为规范化、制度化和系统化的保证,也是企业得以顺利而有效运营的基础。

III. 企业信誉---金字招牌、主要内容、宝贵财富、主体:是企业的金字招牌,企业无形形象的主要内容,企业的宝贵财富,是企业在日常的经营活动过程中,善于实现对消费者、所有与之打交道的客户以及社会公众所作的所有承诺,由此在他们心中树立起的相应形象。

建立企业信誉依赖于:A. 企业的优质产品和服务B. 企业与其他商家打交道过程中严格履行合同,取信于人C. 企业善于履行其社会责任与义务IV. 员工素质---直接影响:企业员工具有的文化素质、敬业精神、技术水准、价值观念以及企业管理者的管理能力、战略眼光及个人魅力等,对企业理念的实施程度具有直接的影响。

2) 企业形象的有形要素:I. 产品形象:企业形象的代表,是企业形象的物质基础,是企业最主要的有形形象,包括产品的质量、性能、造型、价格、品种、规格、款式、花色、档次、包装以及服务水平、产品创新能力等。

企业形象策划方案2

企业形象策划方案2
概念bi是cis的做法就是把抽象的企业理念落实到具体的生产经营活动中行为识别是在理念识别的统摄和指导下对内建立完善的组织管理教育培训福利制度和行为规范对外则通过产品开发市场营销公共关系公益活动等方式传达企业理念从而获得社会公众的识别和认同为树立良好的形象服务
企业形象策划方案2
路漫漫其悠远 2020/4/15
路漫漫其悠远
3.作用: ①、使员工了解企业的使命,激励员工为这一使命而努力,增强员工
的使命感与成就感。 ②、使社会公众了解企业的使命,树立良好的企业形象。 ③、使员工拥有共同的行为准则,规范员工的行为,形成共有价值观
(shared-value),增强企业的凝聚力。 ④、确定了企业的奋斗目标与发展方向,有利于实现企业资源的更有
美国行为学家j.吉格勒指出:设定一个高目标就等于达到了目标的 一部分。
没有目标的企业是没有希望的企业。
路漫漫其悠远
5.企业理念识别系统的传播
企业理念的实施、培育和渗透工程,目的就是如何真正有效地将企业理念转 化为企业共同的价值取向、员工共同的心态及其行为,其基本方法如下:
(1)“反复唱和”法。是将条文化、标语化、口号化、诗歌化、座右铭式
的企业理念通过反复地朗诵、吟唱,以提高对全体员工的刺激频率,加深印
象的一种方法。
(2)“理念翻译”法。企业理念“翻译”实质上是一种企业文化的自我教育和
熏陶,通过这种自我教育和熏陶来达到企业员工行为自律的目的。
(3)“环境熏陶”法。通过视觉化、环境化、艺术化的方式,潜移默化地
向人们传达出企业理念。
(4)“仪式游戏”法。经营成功的企业人往往格外注重这些富有特色的象
• 第一节 企业形象策划的内涵 • 一、企业形象概述及作用 • 1.企业形象是公司的产品或服务、公共关系
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2.车辆文化的社会背景
美国的交通在50年代得到大力发展, 美国的交通在50年代得到大力发展,私人车辆开 50年代得到大力发展 始普及。交通的发达带来服务业的发展,各种加油站、 始普及。交通的发达带来服务业的发展,各种加油站、 餐厅、小吃、旅社、停车场、饮料店等应运而生。 餐厅、小吃、旅社、停车场、饮料店等应运而生。为 了吸引顾客,需要店铺招牌设计简洁明了, 了吸引顾客,需要店铺招牌设计简洁明了,并采用统 一的建筑风格、标志、标准字、 一的建筑风格、标志、标准字、标准色等视觉符号来 表示。这些醒目的图案设计会产生视觉上的冲击力, 表示。这些醒目的图案设计会产生视觉上的冲击力, 使在急速行使的车辆上的人们容易识别、记忆。例如, 使在急速行使的车辆上的人们容易识别、记忆。例如, 加油站红蓝并用的招牌, 加油站红蓝并用的招牌,可口可乐红色招牌的白色波 麦当劳、肯德基、假日饭店的连锁店在建筑、 浪,麦当劳、肯德基、假日饭店的连锁店在建筑、招 广告、标志上的统一设计,等等, 牌、广告、标志上的统一设计,等等,都是在此一过 程中产生的。 程中产生的。
三、CIS的正式兴起 CIS的正式兴起
CIS的正式兴起,当以1956年美国计算机巨人一国际商用 CIS的正式兴起,当以1956年美国计算机巨人一国际商用 机器公司(IBM)引理CIS的创举为标志。 机器公司(IBM)引理CIS的创举为标志。 早在50年代,美国国际商用机器公司就已初具规模,但 早在50年代,美国国际商用机器公司就已初具规模,但 却没有完整的设计体系,产品设计混乱,缺乏市场竞争力,无 法与国际上最先进的企业奥利维蒂公司的产品竞争。IBM公司 法与国际上最先进的企业奥利维蒂公司的产品竞争。IBM公司 总经理托马斯· 总经理托马斯·华生认为 公司有必要在世界电子计算机行业 中树立起一个响当当的形象,且这一形象要涵盖公司的开拓精 神和创造精神,从而有利于市场竞争,挤身于世界性大企业之 列。为此,聘请了建筑家艾略特·诺伊斯(Eliot Noyes)对公 列。为此,聘请了建筑家艾略特·诺伊斯(Eliot Noyes)对公 司的全部产品进行设计,从外形上提高视觉识别的效率。艾略 特·诺伊斯经过仔细考虑,认为该公司应该在世界市场的开发 竞争中,有意识地在消费者心目中留下一个具有视觉冲击力的 形象标记,这一标志要能体现公司的开拓精神、创造精神和独 特个性,表现公司的文化性。
企业形象策划兴起的的必然性 随着 “信息富有”和“信息灾难”共同发挥作用的信息社 会的到来,消费者面对不可胜数的企业、铺天盖地的商业信息 、数以千计的同类产品难以做出准确的识别与选择。 因而,作为市场主体的企业,在现代市场竞争中,必须要 创造出差异化的优势:企业形态差异、产品及产品构成差异、 服务方式与手段等的差异,从而凸显企业的整体象的特征,而且能使消费者熟悉企业的内部管理,从而信 任企业,最终成为企业的忠诚用户。
第2章 企业形象策划的内涵与原则
本章教学目标与要求
通过本章学习,使学生了解企业形象策划的产生与发展历 史,理解企业形象策划产生的深刻原因,深刻理解企业形象策 划的科学内涵,了解形象策划创意的内涵与特征,熟悉创意的 表现形式与开发过程,把握企业形象策划应遵循的基本原则。
本章教学重点与难点
企业形象策划产生的历史及深层原因 美国、日本CIS的差异分析及启示 企业形象策划的科学内涵 企业形象策划的基本原则 企业形象策划的创意
的。
车辆文化背景下的可口可乐
类似CI策划的实例,是英国伦敦地铁的规划设计. 类似CI策划的实例,是英国伦敦地铁的规划设计. 19331933-1940 年间,英国“工业设计协会”会长兼伦 敦交通营业集团副总裁Frank 敦交通营业集团副总裁Frank Pick ,负责规划伦敦地 ,负责规划伦敦地 铁的设计任务。他聘请Edward Johnston负责活字印刷 铁的设计任务。他聘请Edward Johnston负责活字印刷 体的改良设计,以便应用在小到自行车,大至站牌, 指示牌的统一字体。此举在英国各界对字体式样的改 良与统一产生了轰动式效应,导致字体造型趋向统一 化,达到明视易读的效果。 上述三例虽不能称之为CIS产生的标志,甚至也不 上述三例虽不能称之为CIS产生的标志,甚至也不 能称之为正式CIS的产生,但它们至少意味是VI(视觉 能称之为正式CIS的产生,但它们至少意味是VI(视觉 识别) 识别)的开端。
有人将可口可乐称为“魔水”,这种说法毫不夸 张。在当今世界饮料市场上,可口可乐占有48%的份额, 张。在当今世界饮料市场上,可口可乐占有48%的份额, 在世界5大饮料产品中,可口可乐一家公司就占有4 在世界5大饮料产品中,可口可乐一家公司就占有4个 品种:可口可乐、健怡可口可乐、芬达和雪碧(另一 家是百事可乐)。全球可口可乐产品的每日饮用量达 10亿杯,可口可乐是目前世界上最知名的产品之一. 10亿杯,可口可乐是目前世界上最知名的产品之一. 可口可乐的知名,在很大程度上得益于企业形象 设计。一部可口可乐的成长史,从某种程度上说,就 是塑造企业形象的历史。可口可乐在中国的广为流行, 也是和强大的宣传攻势分不开的。
他把公司的全称“International Business Machines” 他把公司的全称“ 浓缩成“IBM”三个字并创造出富有美感的视觉造型 三个字并创造出富有美感的视觉造型。 浓缩成“IBM”三个字并创造出富有美感的视觉造型。将蓝色确 定为lBM的企业形象标准色,象征着”前卫、科技、智慧“ lBM的企业形象标准色 定为lBM的企业形象标准色,象征着”前卫、科技、智慧“的 IBM标志; IBM标志;并围绕这一构思设计了统一的标准字体及其他应用系 标志 这一设计形成了体现其冷漠、秩序、 统。这一设计形成了体现其冷漠、秩序、效率和理性的富于个 性的IBM风格,容易使人联想到蓝天和海洋,使人产生崇高、 IBM风格 性的IBM风格,容易使人联想到蓝天和海洋,使人产生崇高、深 沉静的感觉,它象征着幸福和希望, 远、沉静的感觉,它象征着幸福和希望,是现代科学以及知识 和力量的表现。 和力量的表现。同时体现出一家高科技企业雄厚的技术背景和 经济实力。这一成功的视觉设计,形象体现了企业理念, 经济实力。这一成功的视觉设计,形象体现了企业理念,具有 巨大的冲击力和震撼力, IBM公司的形象得到升华 公司的形象得到升华, 巨大的冲击力和震撼力,使IBM公司的形象得到升华,使之在美 国人民心目中树立起蓝色巨人的形象。 国人民心目中树立起蓝色巨人的形象。
随着IBM公司导入CIS的成功,美国的许多公司纷 随着IBM公司导入CIS的成功,美国的许多公司纷 纷仿效,如东方航空公司、西屋电气公司、3M公司。 纷仿效,如东方航空公司、西屋电气公司、3M公司。 而且导入CIS的企业纷纷刷新经营绩效,如克莱斯勒公 而且导入CIS的企业纷纷刷新经营绩效,如克莱斯勒公 司60年代初一下子把市场占有率提高了18%,东方航 60年代初一下子把市场占有率提高了18%,东方航 空公司原濒临破产,结果又起死回生。 20世纪50年代是CIS的创立阶段。在这一阶段, 20世纪50年代是CIS的创立阶段。在这一阶段, 几乎没有形成系统的理论。60年代,一位设计人员沃 几乎没有形成系统的理论。60年代,一位设计人员沃 森.马格里斯正式提出CIS这个术语,企业的标识设计 马格里斯正式提出CIS这个术语,企业的标识设计 不再被看作单纯的工艺美术创作,而成为以统一企业 形象、表达企业精神的经营战赂的一部分。自此,CIS 形象、表达企业精神的经营战赂的一部分。自此,CIS 理论开始不断丰富和发展。 70年代是世界CIS运用的全盛时期。1970年,可 70年代是世界CIS运用的全盛时期。1970年,可 口可乐公司导入CIS,革新了世界各地的可口可乐标志, 口可乐公司导入CIS,革新了世界各地的可口可乐标志, 从此在世界各地城起了CIS的热潮。 从此在世界各地城起了CIS的热潮。
2.1 2.2 2.3 2.4
企业形象策划的产生与发展 企业形象策划的科学内涵 企业形象策划的创意 企业形象策划的基本原则
2.1 CIS的产生与发展 CIS的产生与发展
CI发源于欧洲,成长于美国,深化于日本。 CI发源于欧洲,成长于美国,深化于日本。最早感知 发源于欧洲 CI的是德国AEG电气公司,早期成功导入CI CI的是德国AEG电气公司,早期成功导入CI的当属美国国际 的是德国AEG电气公司 CI的当属美国国际 商用机器公司(IBM),紧随其后的是可口可乐公司将其推 商用机器公司(IBM),紧随其后的是可口可乐公司将其推 ), 进高潮,好学的日本人在60年代就觉察到CI为欧美企业带来 60年代就觉察到CI为欧美企业带来 进高潮,好学的日本人在60年代就觉察到CI 了无限的财富,于是他们也就积极引进CI,并加于深化形成 CI, 了无限的财富,于是他们也就积极引进CI 日本式的CI体系。 日本式的CI体系。 CI体系 20世纪90年代初,中国企业引进CI设计与策划。 20世纪90年代初,中国企业引进CI设计与策划。 世纪90年代初 CI设计与策划
四、CIS在美国兴起的原因 CIS在美国兴起的原因 CIS首先在美国兴起,有其特殊的时代背景、 CIS首先在美国兴起,有其特殊的时代背景、 和社会经济环境。 1、企业多角化、集团化;国际化经营的需要 2、车辆文化的社会背景 3、为了提高广告感染力和冲击力 4、工业设计学的兴起
1、企业多角化、集团化;国际化经营的需要 50年代美国经济高速度发展, 50年代美国经济高速度发展,新企业纷 年代美国经济高速度发展 纷成立,企业竞争日趋激烈。许多企业开始多 纷成立,企业竞争日趋激烈。 角化、集团化、国际化经营。 角化、集团化、国际化经营。这迫切要求有一 套相应的、系统的企业形象塑造方法,体现企 套相应的、系统的企业形象塑造方法, 业统一的经营思想和经营作风, 业统一的经营思想和经营作风,在公众面前制 造视觉冲击和识别差异, 造视觉冲击和识别差异,从而以统一而独特的 企业形象来提高其市场竞争力。 企业形象来提高其市场竞争力。
一、历史的追溯
在市场经济发展过程中, 在市场经济发展过程中,企业间竞争大体经历了产品竞争力、 促销竞争力、企业形象竞争力等三个时期。 促销 竞争力 形象 竞争力
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