2019年度总经理述职述廉报告

合集下载

2019年公司总经理年度述职述廉报告

2019年公司总经理年度述职述廉报告

述职述廉:_________ 2019年公司总经理年度述职述廉报告姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1 页共8 页2019年公司总经理年度述职述廉报告我任xxx公司副总经理兼xx公司总经理以来,在集团公司党政的正确领导下,带领xx公司一班人,认真践行“三个代表”重要思想,大力推进科技兴企发展战略,开展管理创效,加强党风廉政建设,努力创建具有xx特色的学习型企业文化,较好地完成了上级下达的各项工作任务,生产、销售逐年稳步提高,为集团公司的持续高速发展做出了积极贡献。

一、xx各项指标预计完成情况1、生产量。

1-10月份累计生产xxxx吨,其中:xxxxxx吨,xxxxx吨,xxx吨,其它749吨。

预计全年合计生产xxx吨。

2、销售收入。

1-10月份累计销售收入xxxx万元,预计全年实现销售收入xxx万元,人均销售收入xx5万元。

3、出口创汇。

1-10月份累计出口创汇xxx万元,其中自营出口虚心学习美元。

预计全年出口创汇3xxx万元,自营出口xxx美元,4、职工收入。

预计全年xxxx元。

5、安全。

无轻伤以上事故。

6、利税。

1-10月份累计实现xxx万元,预计全年实现xxx万元。

二、xx年所做的主要工作一)坚持学习,不断提高思想政治素养和政策执行能力xx公司是一个外向型企业,其产品70%出口国外。

为了与国际第2页共8页市场接轨,把握市场脉搏,保持市场的发展和增长,保持思想的先进性,就必须不断地学习,不断超越自我。

不管工作多忙,坚持每天抽出一定时间读书学习,学习邓小平理论以及“三个代表”重要思想等理论书籍,深入领会贯彻十六届四中全会和中纪委四次全会精神,积极落实集团公司“两会”精神,始终注意坚持党的领导,注意发挥党组织的战斗堡垒作用,把加强思想政治工作,与营造讲学习,讲正气,讲团结的良好企业气氛结合起来,着力建设一个思想先进,作风优良,管理现代的学习型的领导班子和干部队伍。

2019年总经理个人述职报告

2019年总经理个人述职报告

2019年总经理个人述职报告总经理个人述职报告篇【一】 20xx年的工作已经告一段落,回顾这大半年来的工作,在集团公司各位领导和同事的支持与帮助下,按照集团公司的总体要求,我以积极的态度对待各项工作任务,较好地完成了自己的本职工作。

现将半年来的工作情况向各位作一个汇报:一、应履行的工作职责1、全面主持办公室的工作,并向董事长和总裁负责。

2、负责制订集团公司和办公室的各项工作计划及月计划。

负责审核、检查各部门工作及公司计划的落实情况。

3、负责集团公司各种会议的准备、组织、记录以及督查会议贯彻落实情况。

4、负责集团公司文件的起草、打印、审核。

5、积极协助领导处理各种事务,为领导出谋划策,排忧解难,把领导人从繁琐的日常事务中解脱出来,以便他们集中精力抓全局、抓政策、抓大事。

6、抓好总部人员的政治理论学习和政治思想工作,提高团队精神。

加强世雄集团机关作风的管理,展示世雄集团的精神风貌。

7、抓好世雄集团企业文化的完善、提升工作,扩大世雄集团对外宣传,增强世雄集团在社会的知名度、赞誉度和信誉度,树立企业形象。

二、半年来,我紧紧围绕岗位职责,完成了以下八方面的工作1、集团公司的文书工作草拟综合性文件和报告,负责办公会议的记录、整理,并传达会议精神;配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度,基本完成了《湖南世雄集团员工守则》和《湖南世雄集团暂行管理条例》的编写,推动了公司运作的制度化、规范化、程序化。

2、档案管理在××同志的配合下,认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和各种资料归档工作;(1)重新建立了员工花名册和员工档案(主要包括个人基本信息表、身份证复印件、学历证复印件、小一寸照片、驾驶证复印件、个人职业技术等级证书复印件、职务变更审批表、个人奖惩记录、年度考核记录、个人年度工作总结)。

根据12月20日的统计数字,目前共有员工209人,其中集团公司24人,建筑公司8人,物业公司47人,经纪公司12人,世雄大酒店118人,本科以上学历3人,大专学历8人。

总经理述职报告范文 2019年度最新总经理个人述职报告

总经理述职报告范文 2019年度最新总经理个人述职报告

总经理述职报告范文2019年度最新总经理个人述职报告下面,按照集团公司党员领导干部生活会的要求,我将自己一年来在工作、学习、生活等方面的主要情况作简要的总结汇报,不足之处敬请批评指正,我将虚心接受同志们的意见和建议,并在今后的工作中加以改进和提高.一、自觉加强党性修养,坚持德、廉标准,认真履行一岗双责要求,在抓好生产经营工作的同时,贯彻落实好党风廉政建设责任制,确保能、勤、绩有德、廉前提保证.注重各级经营班子建设,特别是思想作风建设,认真贯彻执行公司领导班子的集体决定,坚持把领导干部的德放在首要位置,结合集团公司要求XX集团要在领导干部制度改革方面大胆探索的要求,以及适应公司生产经营的需要,选拔任用那些政治坚定、有真才实学、实绩突出、群众公认的领导干部,形成以德修身、以德服众、以德领才、以德润才、德才兼备的用人导向,凭实绩使用干部,让能干事者有机会、干成事者有舞台,让所有优秀干部都能为公司的生产经营和产业升级贡献力量.认真贯彻执行三重一大制度,严格按规定报告个人重大事项,切实加强班子之间的沟通、协调和合作,共同为公司的生产经营和基层单位服务;贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,努力做到带好队伍,管好物,理好财,在困难的时候,确保XX集团各级经营班子和全体员工能够经得起风浪,经受住了市场的考验,在公司范围内和关键时期,营造了正确的导向和正面的氛围,鲜明突出了在转型中维稳、在维稳中转型的主旋律,出色完成各项艰难的工作任务,并在集团的后勤服务工作中保持一贯的工作质量和服务水准不变.二、花主要的精力和时间用于搞好生产经营工作,尽最大的努力把经济效益提上来.今年以来,XX集团生产经营工作依然受到资金紧缺、成本增大、业务萎缩和历史问题负担沉重等不利因素的影响.如何动员各级经营班子的积极性主动性创造性,有效化解多种矛盾,解决突出问题,确保生产经营顺利推进,努力完成年度.经营目标,就成为我全年工作的首要任务.一是突出抓好财务管理和资金工作,确保资金链安全顺行.按照董事长的意见要求,我主持召开每周一次的公司资金平衡,会同资财部和重点单位的行政领导,及时研究解决制约公司生产经营发展的资金问题.二是深入基层单位开展调查研究,与二级单位经营班子共同研究解决影响公司效益和业务发展的突出问题.三是巩固和拓展对外业务,积极搭建设业务贸易链,拓展融资新渠道,降低综合营运成本,提高现有业务整体创利水平.四是牵头组织,会同策划部及有关单位认真抓好历史问题处理尤其是工程款追缴和官司案件的起诉或应诉工作,并从制度上加强管理,进一步防范经济风险、法律风险和税务风险.五是抓好重点攻关工作,积极参与GG集团11项关键项目、11项重点工作的前期研究和组织实施,并按照集团公司的新要求,认真做好XX集团十二五规划的修订完善和推进落实工作,为XX集团下一步改革发展做好必要的准备.三、保持空怀心态和虚心学习的精神,不断提高管理能力和业务水平,更好地适应公司产业升级和转型发展的新需要.总书记在庆祝中国成立90周年大会上的讲话指出,年轻干部要承担起事业重任,必须牢固树立正确的世界观、权力观、事业观,做到忠诚党的事业、心系人民群众、专心做好工作、不断完善自己.作为GG一名年轻的中层干部,我深刻认识到要不断完善自己的迫切性和重要性,要不断加强学习,而且要牢固树立终身学习的理念和始终保持空怀心态,密切联系实际,真正解决问题和推动工作.今年,我利用自己在职在读北京科技大学硕士研究生班的机会,在指导老师的指导下,开展了GG生产性服务业竞争力的课题研究,学习成果与集团公司提出的非钢重组整合工作部署不谋而合,更加增强了工作的主动性和自觉性,坚定了今后要突出抓好生产性服务业的工作思路.与此同时,加强了现代管理知识的系统学习,接受了新思维和新观念,扩大了管理视野,提高了知识水平,对自己的实际管理工作和指导业务很有帮助,受益非浅.由于有意识地针对实际情况,带着问题、带着思考去学习,因而比较贴近经营管理工作实际,做到学以致用,服务基层,能够在生产经营和管理工作等方面都有一定的创新和业绩.学无止境,实践无止境.企业的改革发展,迫切要求我们经营管理者要进一步增长才干,提高境界,扩大眼界.对比集团公司党委行政的要求,以及XX集团产业升级、加快发展的需要,我认为,自己在系统理论学习方面要进一步加强,在综合分析能力方面要进一步提高,并继续坚持集中制,团结务实,牢固树立群众观点,注重调查研究,注重发挥。

2019年经理述职述廉报告

2019年经理述职述廉报告

述职述廉:_________ 2019年经理述职述廉报告姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1 页共11 页2019年经理述职述廉报告各位领导、同志们:我作为公司党风廉政建设第一责任人,担负着全面负责建筑分公司的党风廉政建设工作任务。

根据职责,现将在党风廉政建设方面所做的工作述职如下,请同志们予以审议。

一年来,为全面落实今年……各位领导、同志们:我作为公司党风廉政建设第一责任人,担负着全面负责建筑分公司的党风廉政建设工作任务。

根据职责,现将在党风廉政建设方面所做的工作述职如下,请同志们予以审议。

一年来,为全面落实今年的党风廉政建设和反xx工作任务,我团结公司党政班子,认真践行“三个代表”重要思想,根据公司党委16号文件安排,我切实负起“一岗双责”的责任。

认真落实中纪委和省、市、建设公司纪委的各项规定和要求,认真抓好公司党风廉政建设各项工作措施的落实,同时,自己努力做到廉洁勤政,严格要求自己,树立良好形象,自觉接受群众监督,促进了公司党风廉政建设和各项工作的顺利开展。

一、坚持教育在先、从严要求的原则,在公司广大党员干部中不断从思想上筑牢拒腐防变的防线。

从思想上筑牢拒腐防变的防线,是保证公司广大党员干部高效廉洁勤政的前提。

我注意坚持做到:一是认真要求、组织党员干部学习上级下发的有关文件,使党员干部能及时了解上级精神,在思想和行动上始终和上级要求相一致;二是坚决支持党委、纪委开展经常性的学习教育工作;第2页共11页三是坚决支持党群工作部开展形式多样的廉政文化活动,增强廉政教育的渗透性。

通过大力开展廉政教育,切实使广大党员干部在思想上筑起一道拒腐防变的防线,公司广大党员干部在公司极为困难的情况下,坚守岗位、乐于奉献,做到常修为政之德,常怀律已之心,常思贪欲之害,坚持为公司发展计,全年公司为发现违纪违法现象。

2019总经理述职报告

2019总经理述职报告

2019总经理述职报告尊敬的董事会及各位领导:首先,我要感谢各位对公司工作的大力支持和信任,并对我担任总经理一职的表彰和鼓励。

过去的一年里,我们面临了许多挑战,同时也取得了一些令人骄傲的成就。

在这份述职报告中,我将就公司的整体运营情况、业绩和未来规划做一详细的总结。

一、公司整体运营情况在过去的一年中,公司取得了稳步增长。

我们实施了一系列战略和政策,以提高产品质量和服务水平。

我们加强了内部管理,提高了效率和生产能力,并积极探索和开拓新市场。

此外,我们还加大了对员工培训和发展的投入,提高了他们的工作能力和士气。

这些努力为公司的整体运营打下了良好的基础。

二、业绩分析在过去的一年中,公司的业绩稳步增长。

公司销售额和利润同比增长了10%以上,市场份额稳步提升。

我们成功推出了一系列新产品,增加了客户数量。

同时,我们不断改进客户服务,提高了客户满意度。

此外,我们还与一些合作伙伴建立了良好的关系,扩大了市场渗透率。

尽管市场竞争激烈,但公司在良好的经营策略和团队合作下,依然保持了良好的增长态势。

三、未来规划展望未来,公司将继续保持稳健的发展态势。

我们将进一步加强市场调研,提高产品质量和创新能力,以满足客户的需求和期望。

同时,我们将大力推动数字化转型,利用先进技术提升生产效率和管理水平。

我们还将继续加大对员工培训和发展的投入,打造一支高素质的团队。

此外,我们还将寻找合适的合作伙伴,共同开拓新市场。

四、风险管理尽管我们在过去的一年里取得了不错的成绩,但我们也清楚存在一些潜在的风险和挑战。

例如,市场竞争激烈,客户需求变化快速,经济环境不确定性增加等。

我们将继续密切关注市场动向,加强风险管理,及时做出调整和应对措施,以确保公司的可持续发展。

总结:2019年是公司发展的关键一年。

在公司全体员工的共同努力下,我们克服了许多困难和挑战,取得了一系列令人骄傲的成就。

作为总经理,我衷心感谢全体员工的辛勤付出,并承诺将不断努力,为公司的未来发展做出更多贡献。

企业总经理2019年述职报告

企业总经理2019年述职报告

企业总经理2019年述职报告企业总经理2019年述职报告各位领导、同志们:06年2月份,由于工作需要,安排我担任某某集团总经理。

回首将近一年来的工作,我们在董事会的正确领导下,带领公司全体干部职工,团结拼搏,真抓实干,深化运营管理的各项内容,圆满完成了各项任务目标。

下面我把具体情况向大会述职,请领导和同志们予以审议。

一、履行职责情况。

1、认清形势、理清思路,积极探索,建立了健康的发展机制。

在全国学习十六届六中全会精神的热潮下,我们结合全会精神,围绕“夯基础、扩规模、求发展”的工作思路,今年在内部管理基础的提升上作了大量的工作,为进一步建设和谐、健康企业创造了条件。

经过多方考察,并报董事会研究,我们撤销了分公司,实行工程项目目标责任管理,裁短了管理链条,缩减了管理层次,为项目部能够有效执行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。

从经营模式上我们也因时制宜地作了调整,即实行项目部和联营合作两种经营模式。

通过对某某集团形势的认清,我们理清了工作思路,解决了一些存在的隐患,甩掉了沉重的包袱,轻装上阵,逐渐由松散型的管理向集约型转变。

2、建立健全内部管理制度,加大企业形象宣传力度。

今年我们利用装饰二级的资质优势,以股份制的形式成立了装饰分公司,从几个月的运行情况来看,前景还是不错的。

按照建筑市场劳务合法用工的要求,我们于今年5月份成立了专业劳务公司。

06年主要完成了劳务技能培训及鉴定工作,检查农民工工资发放情况,避免了一些不和谐因素的出现。

虽然劳务公司没有真正运作起来,但是我们对于劳务公司寄予了很大的希望,这一块工作我们会在07年逐步把劳务公司独立出去,实现市场化经营。

二、二OO六年工作中存在的问题和不足。

二OO六年我们虽然取得了一些成绩,但是我们也清醒地认识到我们工作中还存在着很多问题和不足之处,这些都有待于我们在今后的工作中加以解决和克服,具体来讲有以下几个方面:1、公司的思想和认识在广大员工还没有真正统一起来,观念没有真正转变过来。

2019总经理述职报告

2019总经理述职报告

2019总经理述职报告尊敬的董事会成员:大家好!首先,感谢董事会对我在过去一年中的工作给予的支持和信任。

在这个报告中,我将对2019年公司的经营情况进行总结和述职。

一、经营概况回顾:2019年是公司发展的关键之年。

面对竞争激烈的市场环境和复杂多变的经济形势,我们认真总结经验,积极应对挑战,努力实现了公司经营目标。

1.销售业绩稳步增长:2019年,公司销售业绩实现了稳步增长,同比增长率达到15%。

这得益于我们持续加大市场拓展力度,增强了市场竞争力,积极开拓新客户,同时保持和拓展了老客户的合作关系。

2.成本控制取得突破:针对成本问题,我们强化了成本管理,在采购、生产、物流等环节进行了优化和调整,有效降低了成本,提高了盈利能力。

同时,我们注重员工的培养和激励,有效降低了人力资源成本,提高了管理效率。

3.提升产品品质:为了满足客户的需求,我们在产品研发和质量控制方面不断创新与改进。

通过引进先进的生产设备和工艺技术,提高了产品的质量和稳定性,满足了市场和客户的需求。

二、运营管理策略:1.市场拓展:我们注重市场调研和竞争动态的分析,发现市场机会,及时调整销售策略。

同时,我们加强了与经销商和合作伙伴的合作,共同开拓新的市场和客户资源。

2.创新研发:公司加大了研发投入,强化研发团队建设,加强与高校和研究机构的合作,提升产品创新能力和核心竞争力。

我们积极推动技术创新与产业升级,提供了更多高品质、高附加值的产品。

3.人才培养:我们注重人才队伍的建设和培养,在岗位上通过培训、学习和交流提升员工的专业素质和能力。

同时,我们多次举办员工活动和培训,提高了员工的凝聚力和团队合作意识。

三、未来规划展望:1.市场拓展:我们将继续加强市场拓展力度,积极开拓国内和国际市场,寻找新的业务增长点。

同时,我们将加强与经销商和合作伙伴的合作关系,合力打造广泛的销售渠道。

2.产品创新:我们将持续加大研发投入,加强与行业主管部门和高校的合作,推动技术创新和产品升级。

总经理2019年述职报告

总经理2019年述职报告

述职述廉:_________总经理2019年述职报告姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1 页共7 页总经理2019年述职报告各位领导、同志们:今年年初,总公司任命我继续担任前昊炭素公司总经理职务。

回首一年来的工作,我在集团公司各位领导和徐董事长的正确领导、指引下,带领公司全体干部职工齐心协力,务实奋进,团结拼搏,通过坚持两手齐抓(即:一手狠抓生产、经营、安全、环保、质量、管理;一手狠抓项目建设和设备改造),较好地完成了各项任务目标。

下面我把具体工作情况向各位领导作述职汇报,请各位领导和同志们予以评议。

一、履行职责情况(一).较好地完成了公司制定的各项计划指标 1.完成产品产量126700吨;2.完成工业生产总值49400万元;3.实现销售收入42200万元;4.实现利润2450万元。

以上经济指标分别完成了年度计划的97.46%、107.21%、107.69%、114.83%,除产量指标外其它各项均超计划完成了年初计划目标,并创历史最好水平。

(二).所作的主要工作按照总公司领导和徐董事长的布置安排、要求,结合公司的实际,一年来围绕公司总经理职责,本人主要抓了以下几方面的工作:1.狠抓企业内部综合管理,企业管理水平逐步提高。

xx年初,我提出了:新的一年、新开端、新的起点、新的目标,全公司上下要有新的认识、新的思路、新的标准、新的要求来揽领每个人和每项工作;在具体工作中要更加注重管理,更加注重实效,更加注重团结,更加注重执行第2页共7页力;要兢业奋进、积极努力完成公司年度目标计划任务和各自的本职工作的总体思路、工作方法和要求,在一年的工作中,我严格按照上述的八新、四更、一要的要求在工作中加以认真、严格、细致的实施,并取得了良好的效果。

为尽快扭转炭素公司的管理队伍综合素质低、管理工作基础薄弱、管理理念意识浅淡的实际状况,我立足于提高员工的整体素质,以身作则,带领和要求公司领导干部带头加强政治和业务的学习,改变观念、创新管理理念,在工作思路和方法上积极探索新办法,通过加强办公纪律建设:实行敞门办公、严格办公电脑使用规定、早上下午上班前点名、加大办公期间对处室车间人员在岗情况检查力度、加大门卫治安保卫力度,实行走动式管理等措施,使整个管理、后勤人员的在岗状态和工作效率有了明显提升;通过加强车间交接班管理、现场管理、工艺管理、生产经营计划管理、夜间值班()巡查管理等方法措施,使整个生产、经营各项工作都逐步走向了规范化、数字化的管理模式,促进了公司管理水平的提高和各项工作的有序开展。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2019年度总经理述职述廉报告
2019年度总经理述职述廉报告
2019年度总经理述职述廉报告范文篇一本人自xx年10月任职金山公司董事长、总经理以来,在区委、区政府的正确领导下,认真履行岗位职责,踏实做好本职工作,率领全司干部职工披荆斩棘,发愤图强,促进各项工作取得长足进步和发展。

现将近半年来的工作、学习、廉洁自律等情况报告如下:
一、认真履职,攻坚克难,切实抓好各项工作落实
按照市、区两级工作部署,本人带领公司干部职工发扬火车头精神和推土机式作风,深入开展项目建设年、基础设施建设年、招商引资年、企业服务年活动,紧紧致力于发展速度、转型升级两加快,园区一期各项工作稳中有进、成效明显。

(一)突出生产经营,壮大了工业经济
上半年,在园区三大主导产业的强力带动下,园区经济高效运行,各项指标快速增长,部分保持全市前列。

前6个月共完成固定资产投资5.5亿元,完成技工贸收入17亿元,完成工业总产值20.1亿元,完成工业增加值7亿元,完成高新技术产品产值4.2亿元,上交税金3837万元;同比分别增长30%、13%、14%、14%、13%、33%。

在园区大力的支持和坚强的后盾下,企业发展迅猛,经济贡献突出,已有3家入园企业在筹备上市工作。

(二)突出项目建设,夯实了产业基础
通过强化项目建设调度、报批报建帮办服务,缩短项目建设周期,减少手续审批流程,力促签约项目早开工、在建项目早竣工、投产项目早达效。

一是工业项目全线飘红。

上半年,园区一期在建项目达6个,为历年同期最高,即湘江电焊条、九洲四维、湘锐、力洲、茂翔、长江三期;其中湘江电焊条、力洲、茂翔、长江三期等4个为今年新开工项目;竣工项目有美特优一期、长江二期等2个;其他包括宏鹏、科盟在内的签约项目正在紧张办理相关手续和实施土地交付中。

二是基础设施建设项目风生水起。

金钩山村宅基地已完成95%的工程量,预计七月中旬可全部交付村民进行自建房施工;天台宅基地已完成土石方合同签订,即将施工;宋荷路工程正在进行部分路基处理和排水工程;同时,为适应项目建设需要,园区一期临时高压线路下地工程及金钩山、天台两个宅基地的用电申报工作日前相应启动,如进展顺利预计分别于7月份和9月份可完成。

三是市、区两级重点项目如火如荼。

标准厂房项目一期总平面布置方案已确定,临时水、电、路已到位,7月份将正式动工建设;湘江电焊条项目一期规划报批手续已基本完结,场地二次平整已完成,地面强夯处理正在施工;九洲四维项目一期工程主钢安装及部分框架结构二楼建设已完成,正在安装轻钢屋盖。

(三)突出和谐拆迁,搭建了开发载体
坚持公平、公正、公开原则,大力推进阳光拆迁、和谐拆迁工作,在加速项目落地、维护社会稳定方面做出了新的贡献。

上半年,基本完成外海玫瑰丽苑项目一期120亩拆迁工作;全面完成天台村宅基地挖边沟、清表及安置费、青苗、地面设施费的补偿及发放工作;做好了区消防站地块补偿、协调工作,保证了项目顺利施工;280亩工业用地和金钩山宅基地拆迁的遗留问题基本得以解决。

(四)突出平台运作,开辟了融资渠道
目前,金山公司注册资本金增至1亿元,公司资产达7.15亿元。

通过市场化运作,公司不仅成功引进一批优质项目,且有效撬动了各类资本投入园区建设。

利用项目招商。

公司实行内留外引,切实做大项目引进的蛋糕。

内留,即成功签约飞鹿涂料、科能新材料、特链等园区或区内产能高、效益好的项目,进一步壮大企业发展规模,激发企业发展潜力。

外引,即采取全新模式,将165亩商住地指标出让给金科公司,签订土
地开发整理权转让协议书,融活资金达5775万元,目前已有1500万元前期资金到位。

2019年度总经理述职述廉报告范文篇二2019年将要过去,回顾一年来的工作和学习,作为一名xx所干部,在分局、所的正确领导下,本人以《领导干部廉洁自律若干规定》为行动准则,把创先争优活动与做好本职工作结合起来,不断提高政治素质和业务水平,适应新的岗位要求。

认真履行岗位职责,在德、能、勤、绩、廉等方面都取得了一定的进步,较好地完成了自己担负的各项工作任务。

一年来,加强学习,今年发表的情况报道共计x篇,其中在市局简报上登载的x篇,市级刊物上x篇,人民等新闻媒体上的有x篇,获得xx年度x称号。

现将自己一年来各方面的情况总结汇报如下:
一、加强党性修养,清洁廉政
作为一名x干部,我时常提醒自已,要按照共产党员的标准严格要求自已,时刻绷紧廉洁自律这根弦。

应常思贪欲之祸,常怀律已之心,常修为政之德。

努力加强党性锻炼,牢记党的宗旨,全心全意为民服务。

一年来,我积极参加了深入学习实践科学发展观的活动,以xxxx重要思想为指导,不断改造自己的世界观,树立正确的人生观、价值观,自重、自省、自警、自励,严格遵守法律、法规和各项廉政规定,增强抵制各种腐败思想侵蚀的免疫力,廉洁奉公,依法办事。

二、努力学习业务知识,不断提高业务素质和能力
我主动适应新形势下x部门的任务和要求,坚持不懈地学习国家有关政策法规和x知识,做到学习有计划,系统性,持之以恒,不断提高工作效率。

今年,我积极参加了上级组织的x等法律、法规的学习,计算机操作等技能的培训。

通过学习提高了自己的思想政治素质,为履行岗位职责、搞好x工作打下了良好的思想、业务技能基础。

在今年x组织的x,获得优秀个人称号。

三、踏实肯干,履行岗位职责
一年来,我始终坚持严格要求自己,努力工作,尽职尽责做好本职工作。

在同志们的关心、支持和帮助下,较好地完成了上级交办的任务。

1、做好来访投诉的接待工作。

能热情接待,不怕烦琐,耐心细致的解答好来访者的问题。

2、做好x管理工作,及时反馈相关处理结果。

3、做好x文秘工作。

按时收发各种文件,认真收集各类工作信息,及时向上级反映工作情况,确保信息工作按时保质完成。

对x及时进行宣传报道。

4、做好x档案管理工作。

报告完毕,请领导和同志们对我的工作多提宝贵意见
2019年度总经理述职述廉报告范文篇三按照镇党委的要求,就本人一年来个人履行岗位职责以及学习、工作、廉洁自律等方面的情况简要汇报如下,请各位领导和同志们批评指正。

一、用理论武装头脑,从源头上强化廉政意识。

头脑支配行动,为了进一步提高自身的政治敏锐力、政治鉴别力,增强贯彻落实党的方针、政策自觉性、坚定性。

我努力改变自己的价值观、人生观。

用为民、务实、清廉重要思想武装头脑,深入贯彻党的群众路线。

在廉政建设方面能够严格按照习在廉政工作会议上的讲话要求自己,深入学习贯彻廉政条例,通过坚持日常学习,使自身在思想上,理论上有了新的提高,努力做到文化知识,政治理论,实践经验等方面与时俱进。

通过加强理论学习,夯实了自身的思想政治基础,牢固了反腐拒变防线,增强了抵御各种思想侵蚀的免疫力。

借着的东风坚持科学发展观使我在思想意识上牢固了廉政建设的工作理念,以此端正了工作作风。

二、用行动践行精神,在工作中落实廉政理念。

在上级领导的关怀指导下,在本镇领导干部的共同努力下,横岭镇社会经济日益发展壮大,民主文明稳步推进。

发展促进经济,经。

相关文档
最新文档