服装市场营销策略研究

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服装市场营销策略分析论文

服装市场营销策略分析论文

服装市场营销策略分析论文服装消费是我国市场消费中占比重较大的一项,因此,服装市场营销也成为市场营销中的重点内容。

下面是店铺给大家推荐的服装市场营销策略分析论文,希望大家喜欢!服装市场营销策略分析论文篇一《基于女性消费者心理的我国服装市场营销策略分析》[摘要]随着经济社会的发展,女性的社会地位及经济地位越来越高。

在日常生活中,女性在消费购物中的话语权越来越大。

因此,企业要想在竞争中取得优势地位,研究女性消费群体十分必要。

通过分析女性消费者心理,为服装企业从产品、价格、渠道和促销四方面提供了相应的营销策略。

[关键词]消费者心理;女性;服装市场;营销策略一、研究女性消费心理的重要性消费心理是人们在消费活动中表现出来的心理特征和心理活动。

消费心理对人们的购物行为有很重要的影响,在一定程度上影响着人们的购物倾向和选择喜好。

对于女性消费群体来说,消费心理对消费的影响更为明显。

因此,要研究我国女性服装市场的营销策略,研究女性消费心理非常有必要,其重要性主要体现在以下几点:(一)女性消费群体市场潜力巨大根据我国第六次人口普查的统计,我国女性人口6.5亿,占全国人口的48.81%。

其中,对消费活动有较大影响的是中青年女性,即20~50岁的女性群体,约占人口总数的24.89%,这部分女性消费者在实际的市场中有一定的购买能力,有意愿并且有能力自主进行购买消费活动,对社会经济发展有一定的推动作用。

从统计数据可见,女性消费者人口众多,消费市场潜力巨大。

(二)女性的消费地位不断提高随着经济社会的发展,女性的社会地位不断提高,与女性消费有关的商品和服务种类日益繁多。

据消费组织的一项调查显示,在全国25个大型百货广场的个人消费中,女性消费品和消费服务项目占51.7%,远远超过了男性和儿童的消费项目[1]。

随着女性社会地位的提高,女性消费者在家庭和社会消费中的话语权也越来越大。

女性消费者除了为自己购买衣物外,还承担起为家人购买服装的责任。

我国体育服装行业市场营销的现状及对策研究

我国体育服装行业市场营销的现状及对策研究

我国体育服装行业市场营销的现状及对策研究一、市场营销的现状分析1. 市场竞争激烈随着体育产业的快速发展,我国体育服装市场的竞争也变得越来越激烈。

众多国际知名品牌如Nike、Adidas、Puma等已经进入中国市场,加剧了国内体育服装品牌之间的竞争。

在这种激烈的竞争环境下,国内品牌面临着来自国际品牌的巨大压力,需要在市场营销上寻找突破口,提高自身竞争力。

2. 品牌认知度不高相比国际品牌,我国的体育服装品牌在国际市场上的知名度仍然较低。

虽然国内一些品牌在国内市场上有一定知名度,但在国际市场上却鲜有人知。

这对于品牌的国际化发展带来了一定的阻碍。

提升品牌的国际知名度,是当前我国体育服装行业市场营销亟待解决的问题。

3. 产品同质化严重在体育服装市场上,众多品牌的产品同质化现象比较严重,不同品牌之间缺乏明显的差异化特色。

这不仅使消费者很难分辨产品的优劣,也使市场竞争更加激烈。

如何在产品设计、材料选用、技术研发等方面进行创新,成为了提升品牌竞争力的重要手段。

二、对策研究1. 提升品牌知名度要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,首先要提升品牌的知名度。

品牌的知名度是品牌价值的重要组成部分,对于消费者的购买决策起着至关重要的作用。

品牌应该通过各种途径提升自身的知名度,在行业内树立起良好的品牌形象。

可以通过赞助体育赛事、举办体育活动、与体育明星合作等方式提升品牌的知名度。

2. 强化产品创新在产品同质化严重的市场环境下,产品创新成为了品牌提升竞争力的关键。

品牌应该加大对产品研发的投入,不断推出具有差异化特色的产品。

可以结合科技创新,开发具有高科技含量的运动服装;也可以通过与艺术家、设计师的合作,推出具有艺术感和时尚感的运动服装。

只有通过不断的产品创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

3. 优化营销策略在面对激烈的市场竞争时,品牌需要不断优化自己的营销策略,以应对市场的变化。

品牌可以通过线上线下渠道混合营销的方式,实现全渠道的覆盖,扩大市场份额。

服装品牌市场定位与营销策略

服装品牌市场定位与营销策略

服装品牌市场定位与营销策略第一章市场环境分析 (2)1.1 市场概况 (2)1.2 行业趋势 (2)1.3 竞争格局 (2)1.4 消费者需求分析 (3)第二章品牌定位 (3)2.1 品牌理念 (3)2.2 品牌目标 (3)2.3 品牌形象 (4)2.4 品牌竞争力分析 (4)第三章产品策略 (4)3.1 产品线规划 (4)3.2 产品设计理念 (4)3.3 产品品质保障 (5)3.4 产品创新策略 (5)第四章价格策略 (5)4.1 价格定位 (5)4.2 价格体系 (5)4.3 价格调整策略 (6)4.4 价格竞争力分析 (6)第五章渠道策略 (6)5.1 渠道选择 (6)5.2 渠道拓展 (7)5.3 渠道管理 (7)5.4 渠道营销策略 (7)第六章推广策略 (8)6.1 广告宣传 (8)6.2 线上营销 (8)6.3 线下活动 (9)6.4 合作推广 (9)第七章售后服务策略 (9)7.1 售后服务理念 (9)7.2 售后服务体系建设 (9)7.3 售后服务流程优化 (10)7.4 售后服务满意度提升 (10)第八章品牌形象建设 (11)8.1 品牌形象定位 (11)8.2 品牌形象宣传 (11)8.3 品牌形象维护 (11)8.4 品牌形象提升 (11)第九章营销团队建设 (11)9.1 营销团队组织架构 (11)9.2 营销团队培训 (12)9.3 营销团队激励 (12)9.4 营销团队管理 (12)第十章营销战略规划 (13)10.1 营销目标设定 (13)10.2 营销战略规划 (13)10.2.1 产品策略 (13)10.2.2 价格策略 (13)10.2.3 渠道策略 (13)10.2.4 推广策略 (13)10.3 营销预算安排 (13)10.4 营销效果评估与调整 (14)10.4.1 评估指标 (14)10.4.2 调整策略 (14)第一章市场环境分析1.1 市场概况我国经济的持续增长和居民消费水平的不断提高,服装行业市场规模不断扩大。

珠三角运动服装业市场营销策略创新研究

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业 的 销售 增长 并 没有 拉动 利润 率的提 高 , 润 率 反而 下 利
“ 小龙 ” 为加 工 贸 易的投 资 主体 , 四 成 它们 向我 国转 移 的 劳动 密 集型 产业 是 我 国加 工贸 易 发展 的直 接动 力 , 以运
表 1 珠 三角 运动服 装 业近 年经 营业 绩情 况汇 总表
关键词 : 三 角 ; 珠 运动 服装 业 ; 场营销 ; 市 策略 ; 新 创
1珠三角运动服装业 发展概 况
改革 开放 初 期 , 三角 运 动服 装业 凭 借 毗邻 港 澳 的 珠 地 缘优 势 、 言 文化 相 近 等 亲缘 关 系 加 上 改革 开 放“ 语 先 行 一步 ” 的制度 优 势 , 抓住 了香港 制 造业 转 移 的机遇 , 从
备 注 : 据 来 源 于 广 东省 工 商管 理 局 、 州 海 关政 务 系统 和 广 东体 育 产 业协 会 数 广
国家社 会 科 学 基金 项 目 : 国体 育 用 品 制 造 产 业 集 群发 展 模 式研 究( 号 :0 T 0 3 中 编 1C Y 1 )
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即4 ( 品 、 P产 价格 、 渠道 、 促销 ) 营销 观念 是 以市 场 和企 业
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销环 境 发 生 了很 大 的变 化 , 费 的个 性 化 、 文 化 和 多 消 人
商界 I 学管销 l 科 ——营销创新论坛
珠 三角 运 动服装 业 市场 营销 策 略创 新研 究
口文 / 玲 许
摘 要: 本文从珠三角运动服装业发展历程入手 , 深入分析该 区域运动服装未来消费结构变化趋势, 出运动服装未 指

市场服装营销策略案例5篇

市场服装营销策略案例5篇

市场服装营销策略案例5篇服装营销策划是一个非常宽泛的概念,不如MARKETING——市场这个词来得准确。

市场需要什么店家就生产什么。

下面给大家分享一些关于市场服装营销策略案例范文5篇,期望能够对大家有所帮助。

市场服装营销策略案例范文篇1一、内容概要逛街是一件比较费时间费精力的事情,而目前淘宝网上有多个服装店铺,人们可以根据自己的个性爱好爱好取向来挑选合适自己的衣服。

逛淘宝店淘衣服目前已经成为了当下年轻人的一种流行趋势。

__则是淘宝第一原创棉麻女装,许多白领年轻人所熟知的品牌。

二、服装营销环境分析(一)市场状态分析1、政治法律环境20__年3月起,国家又连续出台了十大产业振兴计划政策,其中的《电子信息产业调剂和振兴计划》提出将新型电子信息产品和相干服务培养列为消费热门,这也为网络购物从业发展提供了有利的政策支持。

2、经济环境我国20__年中国电子商务市场交易额已达x万亿元,同比增长x%。

20__年我国电子商务交易总额再创新高,到达x万亿元,其中中小企业电子商务交易额到达x万亿元。

由于网上购物的价格是传统购物没法比拟的,越来越多网民更加乐于挑选在网上购买相对便宜的商品。

3、人文与社会环境据CNIT-Research的调查报告显示,20__年中国互联网普及率为x%,较20__年底的x%提升了x个百分点。

截至20__年底,我国网络购物用户规模到达近__亿人,网络购物人数占网民人数x%,较20__年的x%提升了x个百分点。

由此可以看出网购明显已经是成为了一种流行趋势。

(二)产品状态分析1.产品的特性__较多使用来自欧洲和日本的面料,十分善于使用真丝、全棉等天然面料,也特别重视运用如富强纤维、氨纶、莱卡等最新的高科技面料,使衣物既有天然面料的舒服性,它的品牌使命是原生态下的绿色主题,更能新近自然、回来自然。

__原创都市自然风,天人合一。

让城市中女人的靠近和回来随身、随行。

主张的是素雅而简洁,个性而不张扬并坚持独立的原创设计。

服装设计中的市场营销与策略

服装设计中的市场营销与策略

服装设计中的市场营销与策略在当今竞争激烈的时尚市场中,服装设计不仅仅是关于创意和美学,市场营销与策略同样起着至关重要的作用。

成功的服装设计需要与有效的市场营销和策略相结合,才能在众多品牌中脱颖而出,赢得消费者的青睐。

一、了解目标市场服装设计的起点应当是对目标市场的深入了解。

这包括消费者的年龄、性别、收入水平、生活方式、时尚偏好等方面。

例如,针对年轻的都市白领女性,设计可能更注重时尚感、品质和实用性的结合;而对于青少年群体,可能更强调个性、潮流和价格的亲民性。

通过市场调研,收集数据和分析趋势,可以帮助设计师更好地把握市场需求。

可以运用问卷调查、焦点小组、社交媒体监测等方法,获取消费者的反馈和意见。

了解目标市场的规模和增长潜力,有助于确定设计方向和市场定位。

二、品牌定位与差异化在众多服装品牌中,要想让消费者记住并选择自己的产品,清晰的品牌定位和差异化策略至关重要。

品牌定位包括品牌的形象、价值观、风格等方面。

例如,有的品牌定位为高端奢华,注重材质和工艺的精湛;有的品牌则强调环保、可持续发展的理念;还有的品牌以街头时尚、运动休闲为主打。

差异化则是在品牌定位的基础上,突出与竞争对手的不同之处。

这可以体现在设计风格、面料选择、制作工艺、价格策略等方面。

比如,某个品牌以独特的印花设计或者创新的裁剪方式区别于其他品牌,从而吸引特定的消费者群体。

三、产品策略1、产品线规划根据目标市场和品牌定位,合理规划产品线。

包括核心产品、延伸产品和周边产品。

核心产品是品牌的主打款式,代表着品牌的风格和特色;延伸产品可以满足不同消费者的需求,增加销售额;周边产品则有助于提升品牌形象和消费者的忠诚度。

2、产品周期管理服装产品具有明显的生命周期,从引入期、成长期、成熟期到衰退期。

在不同的阶段,需要采取不同的市场营销策略。

在引入期,重点是宣传和推广,吸引消费者的关注;成长期要加大生产和销售力度,满足市场需求;成熟期则要通过促销活动等方式保持市场份额;衰退期则要及时清理库存,为新产品腾出空间。

传统服装市场营销策略

传统服装市场营销策略

传统服装市场营销策略在现代快速发展的时代,尤其在全球化的影响下,传统服装面临了无可避免的竞争压力。

为了在市场竞争中脱颖而出,传统服装品牌需要制定合适的营销策略来提升品牌知名度和销售额。

下面将介绍几种传统服装市场营销策略,帮助品牌更好地推广自己。

第一、网络营销随着人们对互联网的依赖性不断增长,传统服装品牌可以通过网络营销来扩大品牌的影响力。

建立一个专业的品牌网站,提供产品展示、购买渠道和品牌故事等信息。

此外,还可以在各大社交媒体平台上创建官方账号,定期发布服装搭配、时尚资讯和品牌活动等内容,与消费者建立互动和沟通。

第二、线下活动虽然网络营销非常重要,但传统服装品牌也应该注重线下活动,以拉近与消费者的距离。

例如,可以与时尚杂志举办合作活动,在杂志上刊登品牌广告和报道,吸引潜在消费者的关注。

此外,品牌可以定期举办展览、时装秀和慈善活动等,提升品牌的形象和声誉。

第三、持续创新在传统服装市场中,创新是持续成功的关键。

品牌需要不断推陈出新,设计独特的服装款式,符合当代消费者的审美需求和时尚趋势。

同时,还可以结合传统元素和现代元素,打造出独特的产品特色,吸引更多消费者的关注和购买欲望。

第四、关注目标群体传统服装市场通常有特定的目标群体,品牌需要深入了解他们的消费习惯、偏好和需求。

通过市场调研和分析,确定目标群体的特征和需求,制定相应的营销策略。

例如,对于年轻人来说,可以利用娱乐性强的营销手段,如与知名博主合作或举办线下活动,激发他们的购买欲望。

第五、品牌故事和价值观传统服装市场的品牌故事和价值观非常重要,能够营造出独特的文化氛围和情感共鸣。

品牌可以通过宣传材料、广告和社交媒体等渠道,向消费者传递品牌的传统和历史,强调产品的独特性和价值。

同时,品牌还可以通过参与社会公益活动,体现其积极的社会责任感,赢得消费者的好感和认可。

综上所述,传统服装市场营销策略的制定需要结合网络营销、线下活动、持续创新、目标群体关注以及品牌故事和价值观等方面。

论文--浅谈森马服饰的营销策略分析及对策建议——以浙江为例--修改版

论文--浅谈森马服饰的营销策略分析及对策建议——以浙江为例--修改版

浅谈森马服饰的营销策略分析及对策建议——以浙江为例引言我国服装的总产量在世界上居于绝对优势,国内目前也拥有众多的服装品牌;然而,我国又是一个缺少知名品牌的国家,随着外国著名品牌逐步进入我国,国内服饰行业的竞争日趋激烈。

为此许多服饰企业不断拓展分销渠道、采取各种分销手段、不惜代价地争夺顾客,竞争对手之间的价格战更是如火如荼,销售终端面临微利甚至负利。

多数企业倍感“黔驴技穷”,却又难以自拔。

森马服饰是我国服装行业的较大品牌,其发展也面临着类似的种种问题。

因此,森马服饰如何根据企业自身情况定位自己的目标市场,如何采取更加科学有效的营销策略,以逐步建立自己的品牌,扩大企业市场份额,已成为当前森马服饰迫切需要解决的问题。

一、森马服饰的介绍森马集团有限公司创立于1996年,是一家以虚拟经营为特色、以系列休闲服饰为主导产业的集团,是温州市十大企业集团之一。

公司注册资本为人民币8800万元,总资产达5.8亿元。

集团现拥有“森马”和“巴拉巴拉”两大在线品牌、五大子公司和八大分公司。

近年来,集团先后与法国PROMOSTYLE公司、韩国色彩协会、上海东华大学、浙江理工大学等一批国内外智力机构结成战略合作伙伴,成立了设计开发中心和技术中心,始终致力于国际化与本土化、时尚与流行的完美结合。

目前森马的产品已经覆盖到T恤、衬衫、牛仔、夹克、羽绒服、羊毛衫等21大系列。

森马一直秉承“创大众服饰品牌”的宗旨,坚持走增长与成长相结合的道路,真诚缔造国内年轻市场最具活力、最具竞争力的领袖品牌。

二、森马服饰的现状森马服饰面对世界经济一体化的形势,集团立足于国内、面向全球,积极开拓国际市场,构建21世纪的战略发展框架。

凭借国际一流的设备、领先国内的技术、严格完整的管理和卓越的品质,森马服饰与来自于美国、意大利,德国等国的知名企业和投资集团建立密切合作关系,产品畅销遍布于欧、美、澳、亚等十几个国家和地区,为国际集团化战略迈出了坚实的一步。

李宁运动服装的市场营销策略研究

李宁运动服装的市场营销策略研究

李宁运动服装的市场营销策略研究1 李宁体育用品有限公司基本情况1.1 李宁简介李宁公司成立于1990年,经过20年的探索,已逐步成为了代表中国的、具有东方元素的国际领先的运动品牌公司.目前旗下品牌包括:知名的李宁品牌、超过160年历史的法国顶级户外品牌——艾高AIGLE、意大利顶级品牌-—乐途LOTTO、大卖场品牌—-新动ZDO以及国际领先的乒羽品牌-—红双喜。

1。

2 李宁现状自从2004年在香港上市以来,李宁公司业绩连续六年保持高幅增长,2009年更是达到了83.87亿人民币.目前,李宁公司的网络遍布中国大地,截止2009年底,李宁的店铺总数达到8156间,遍布中国1800多个城市、并且在东南亚、中亚、欧洲等地区拥有多家销售网点.李宁公司成立之初即非常重视原创设计.1998年建立了中国第一家服装与鞋产品设计开发中心,率先成为自主开发的中国体育用品公司。

2004年8月香港设计研发中心成立,集中负责设计李宁品牌服装产品。

2008年1月李宁集团美国美国设计中心在俄勒冈州波特兰市投入运营,专注于鞋类产品的高端技术研发、人体工学研究和专业运动鞋的设计、开发、测试工作。

李宁公司在这二十年的发展中始终坚持自己的核心价值观,即:崇尚运动、诚信、激情、求胜、创新、协作。

目前,"李宁牌”产品已有20个大类,1000多个品种。

公司在北京、上海、天津、广州等全国12个大城市建立了分公司,开设200多家分店,2000多个营业网点,城市覆盖率达到85%以上。

1.3 李宁发展历程1990年-1992年——---——创立阶段(李宁先生开始筹备李宁的设计方案,同年4月,正式注册“李宁牌”商标.)1993年—1995年------—高速发展阶段(李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系。

)1996年—1998年—-—————经营调整阶段(李宁公司在全国建立起自营分销网络。

)1999年—2001年-—-———二次发展阶段(李宁公司与SAP公司合作,引进AFS服装与鞋业解决方案,成为中国第一家实施ERP的体育用品企业。

服装市场的市场定位与推广策略

服装市场的市场定位与推广策略

服装市场的市场定位与推广策略服装市场作为日用消费品的细分市场,其竞争程度不言而喻。

服装品牌要想在市场中脱颖而出,就需要进行准确的市场定位和有效的推广策略。

本文将从专业角度分析服装市场的市场定位与推广策略。

一、市场定位市场定位是品牌战略的重要组成部分,是指品牌在消费者心智中占据的独特位置。

在服装市场,定位策略主要包括以下几个方面:1.产品定位:根据目标消费者的需求和偏好,确定产品的风格、品质、功能等特点。

例如,有的品牌定位于高端时尚,有的品牌定位于休闲运动,有的品牌定位于青春校园。

2.价格定位:根据产品的成本、市场需求和消费者的支付能力,制定合理的价格策略。

价格定位可以分为高端定位、中端定位和亲民定位等。

3.渠道定位:根据品牌的市场定位和目标消费者的购物习惯,选择合适的销售渠道。

例如,有的品牌主要在线上销售,有的品牌则侧重于线下实体店。

4.品牌形象定位:塑造独特的品牌形象,传递品牌价值观,建立品牌与消费者之间的情感联系。

例如,有的品牌塑造出专业、严谨的形象,有的品牌则塑造出轻松、幽默的形象。

二、推广策略推广策略是品牌传播和市场推广的关键环节,其目的是提高品牌知名度和市场占有率。

在服装市场,推广策略主要包括以下几个方面:1.广告宣传:通过电视、报纸、杂志、网络、户外等各种广告媒介,发布品牌信息和产品广告。

广告宣传要具有创意,吸引消费者的注意力,增强品牌的影响力。

2.公关活动:通过组织各种公关活动,提升品牌形象,加强与消费者的互动。

例如,举办品牌发布会、赞助大型活动、参与社会公益活动等。

3.线上线下联动:利用线上线下渠道,进行联动推广,扩大品牌传播范围。

例如,线上推广可以利用社交媒体、微博、微信等平台,进行病毒式传播;线下推广可以举办新品发布会、体验活动等。

4.口碑营销:通过消费者的口碑传播,提高品牌的信誉度和影响力。

例如,可以通过提供优质的产品和服务,让消费者自然地传播品牌信息;也可以通过激励政策,鼓励消费者推荐新客户。

以波司登为例研究服装行业的市场营销分析的意义

以波司登为例研究服装行业的市场营销分析的意义

以波司登为例研究服装行业的市场营销分析的意义
以波司登为例进行服装行业市场营销分析有以下几个意义:
1. 了解消费者需求:通过研究波司登的市场营销策略,可以了解消费者对于服装行业的需求,并分析他们的购买决策因素和喜好,从而有针对性地开展营销活动和产品定位。

2. 反思市场趋势:波司登作为服装行业中的知名品牌,他们的市场营销策略和行为反映了当前服装市场的趋势和竞争态势。

对波司登的分析可以帮助其他服装品牌了解行业发展趋势,从中得到启示并调整自己的市场策略。

3. 发现竞争优势:波司登作为一个成功的品牌,他们在市场上的表现和竞争优势值得其他品牌借鉴。

通过研究他们的市场营销策略、品牌形象和产品特点,可以帮助其他品牌发现自身的竞争优势,并在市场竞争中脱颖而出。

4. 提升市场竞争力:通过对波司登市场营销的分析,其他品牌可以学习他们的成功经验,借鉴他们的营销手段和策略,提升自身的市场竞争力,从而更好地满足消费者需求,增加市场份额。

需要注意的是,分析服装行业的市场营销策略时,应该遵守相关的法律政策,不涉及竞争敏感问题。

森马服饰营销策略分析及建议

森马服饰营销策略分析及建议

森马服饰营销策略分析及建议班级:市场营销(石油方向)姓名:贾贺博一.市场简介我国是纺织服装大国,随着国家的发展、社会的进步及人民生活水平的不断提高,我国的服装市场呈现出繁花似锦、争奇斗艳的面貌。

面对13 亿人口的服装大市场,各服装企业都面临着机遇和挑战。

森马作为一家定位于休闲服饰的本土企业,曾经一度获得青少年的青睐,但之后其在市场上却表现平平,市场逐渐被其他国内外的休闲服企业所占据,这是什么原因导致的呢?服装企业要想在激烈的市场竞争中站稳市场,并且赢得广大服装消费者,应深入了解企业本身和市场,研究其市场营销的环境和发展进程。

本文从分析森马服饰的营销策略入手,从企业和市场各个因素去考虑,分析现状及存在的问题,提出自己的一些建议,制定和选择符合实际的、切实可行优化的服装营销方案。

也希望通过以森马服饰为例的研究,能给国内其他休闲服装企业一些启示。

1.1国内行业现状我国消费对于休闲时尚越来越强烈追求, 使休闲服装在国内服装市场备受推崇, 休闲服装成为服装市场的一个亮点, 发展势头良好, 市场潜力大。

目前,国内休闲装品牌主要集中于平价市场的竞争,在市场、顾客、价格等方面的定位存在较大重合,如美邦、森马、以纯、真维斯、班尼路、佐丹奴等。

由于看好国内休闲装市场的发展潜力,ZARA、H&M、UNIQLO、JACK & JONES、LEVI’S 等国际大众休闲装品牌凭借着强大的品牌影响力,快速的反应能力和卓越的全球资源整合能力,纷纷大举进入中国市场,在国内中档休闲装市场展开竞争,争夺国内休闲装市场份额。

另外,由于休闲装的概念外延丰富,也使大量的服装品牌厂商纷纷推出了商务休闲、运动休闲、旅游休闲、家居休闲等服装产品,加入休闲服装细分市场的竞争行列。

从竞争区域来看,目前,国际大众休闲装品牌主要在国内一线市场和发达二线市场加速扩张,普遍采用直营模式。

国内自主品牌由于对当地的消费文化、消费习惯和消费需求更加了解,因而在产品开发、销售策略和市场推广、售后服务方面仍保持了一定的竞争优势。

创新服装营销策略研究方向

创新服装营销策略研究方向

创新服装营销策略研究方向近年来,随着服装市场的竞争日益激烈,传统的服装营销策略已经难以满足消费者日益提高的需求。

为迎合时代发展和消费者口味变化,创新服装营销策略研究方向备受关注。

本文将重点探讨几个有潜力的研究方向。

第一个方向是利用社交媒体平台进行创新营销。

如今,社交媒体已成为人们获取信息和社交互动的重要渠道。

利用社交媒体的广泛传播能力和用户参与度,服装企业可以通过在社交媒体上推广新品、与消费者互动,建立品牌形象,提升销售。

例如,通过在社交媒体上举办线上时装秀,推出与明星合作的限量款式,引发用户参与和关注,提升品牌知名度。

第二个方向是利用大数据分析提升个性化推荐。

随着互联网和物联网技术的发展,人们的购物行为及偏好已被广泛记录并存储。

通过对这些大数据的分析,企业能够更好地了解消费者的需求和购买习惯,进而提供个性化的推荐服务。

以此为基础,企业可以开展定制化设计和生产,满足消费者对个性化服装的需求。

此外,通过分析大数据,企业还可以进行品牌定位的调整和市场细分,更好地把握市场变化。

第三个方向是注重可持续发展和环保理念。

随着消费者环保意识的增强,对于服装企业而言,注重可持续发展和环保成为一个巨大的市场机会。

企业可以推行可持续生产和使用环保材料的策略,通过宣传绿色主张来吸引消费者,树立企业形象。

此外,企业还可以与环保组织合作,进行绿色公益活动,提高品牌认可度。

通过将环保理念与服装营销策略相结合,企业能够在市场中脱颖而出。

综上所述,创新服装营销策略研究包括利用社交媒体平台进行创新营销、利用大数据分析提升个性化推荐以及注重可持续发展和环保理念等方向。

这些研究方向为服装行业的发展提供了新的思路和机会,有助于企业在激烈的市场竞争中取得优势地位。

同时,这些研究方向也在一定程度上反映了消费者需求的变化和社会进步的趋势,使企业能够更好地满足消费者的需求和期望,实现可持续发展。

服装企业的目标市场营销策略

服装企业的目标市场营销策略

服装企业的目标市场营销策略服装企业的目标市场营销策略应该是基于深入市场研究和分析的基础上制定的。

以下是一些可能的策略方向,但具体的策略应根据企业的定位、产品特点和目标市场的需求而定。

1. 定位策略:明确企业在目标市场中的定位,例如高端、休闲、时尚等。

定位策略应与企业的品牌形象和产品特点相匹配,以确保目标市场对企业的认可和接受。

2. 品牌推广策略:建立和增强企业的品牌形象,通过广告、宣传和品牌合作等方式提升品牌知名度,并传达出与目标市场需求相符的价值主张。

3. 渠道管理策略:确保产品在目标市场中有广泛的销售渠道,并与零售商、线上平台等建立良好的合作关系。

同时,根据目标市场的特点和消费者购买习惯,灵活运用直销、代理销售、电子商务等多种渠道形式。

4. 产品差异化策略:通过产品的设计、款式、质量、功能等方面的差异化,满足不同消费者群体的需求。

这包括针对不同年龄段、性别、职业等消费者群体的专属款式和系列产品。

5. 价格策略:根据目标市场的价格敏感度和消费能力,制定合理的价格策略。

可以采用不同的定价策略,如高价格定位、中低价策略、折扣促销等,以吸引目标市场的消费者。

6. 营销活动策略:结合目标市场的特点,开展各种促销和宣传活动,如打折销售、限时优惠、特价促销、赠品活动、线上线下联动等,以吸引目标市场的消费者,提升销售额和品牌知名度。

7. 社交媒体营销策略:通过社交媒体平台(如微博、微信、Instagram、Facebook等),与目标市场的消费者进行互动和沟通,并传播企业的品牌形象、产品信息、促销活动等,以增加品牌曝光度和消费者的品牌忠诚度。

以上市场营销策略只是一些建议,实际的策略选择和执行应基于企业的具体情况和目标市场的需求。

同时,市场营销是不断变化的,企业应及时调整和优化策略,以适应市场的变化和消费者的需求。

服装行业服装品牌营销与推广策略

服装行业服装品牌营销与推广策略

服装行业服装品牌营销与推广策略第1章市场分析与定位 (4)1.1 市场环境分析 (4)1.1.1 宏观环境分析 (4)1.1.2 行业环境分析 (4)1.1.3 竞争态势分析 (4)1.2 消费者需求分析 (4)1.2.1 消费者画像 (4)1.2.2 消费者需求特点 (4)1.2.3 消费者行为分析 (4)1.3 品牌定位策略 (4)1.3.1 产品定位 (5)1.3.2 价格定位 (5)1.3.3 渠道定位 (5)1.3.4 品牌形象定位 (5)1.3.5 营销传播定位 (5)第2章竞品分析 (5)2.1 竞品品牌概述 (5)2.1.1 品牌A (5)2.1.2 品牌B (5)2.1.3 品牌C (5)2.2 竞品营销策略分析 (6)2.2.1 品牌A (6)2.2.2 品牌B (6)2.2.3 品牌C (6)2.3 竞品优劣势分析 (7)2.3.1 品牌A (7)2.3.2 品牌B (7)2.3.3 品牌C (7)第3章产品策略 (7)3.1 产品线规划 (7)3.1.1 市场细分 (8)3.1.2 产品系列划分 (8)3.1.3 季节性策略 (8)3.1.4 产品生命周期管理 (8)3.2 产品设计与创新 (8)3.2.1 设计风格 (8)3.2.2 设计理念 (8)3.2.3 色彩搭配 (8)3.2.4 面料选择 (8)3.2.5 工艺技术 (8)3.3 产品定价策略 (8)3.3.2 市场导向定价 (9)3.3.3 心理定价 (9)3.3.4 折扣策略 (9)3.3.5 价格区间策略 (9)第4章渠道策略 (9)4.1 渠道选择与拓展 (9)4.1.1 渠道类型 (9)4.1.2 渠道拓展策略 (9)4.2 电商平台运营 (10)4.2.1 平台选择 (10)4.2.2 店铺运营 (10)4.2.3 数据分析 (10)4.3 线下实体店布局 (10)4.3.1 选址策略 (10)4.3.2 店铺设计 (10)4.3.3 顾客体验 (10)4.3.4 线下活动 (11)第5章品牌形象建设 (11)5.1 品牌视觉识别系统设计 (11)5.1.1 标志设计 (11)5.1.2 标准字 (11)5.1.3 色彩运用 (11)5.1.4 应用延展 (11)5.2 品牌故事与价值观传播 (11)5.2.1 品牌故事构建 (11)5.2.2 价值观传播 (11)5.2.3 借助新媒体传播 (12)5.3 公关活动与品牌形象塑造 (12)5.3.1 举办品牌活动 (12)5.3.2 媒体合作 (12)5.3.3 社会责任 (12)5.3.4 危机公关 (12)第6章网络营销策略 (12)6.1 社交媒体营销 (12)6.1.1 品牌社交媒体矩阵构建 (12)6.1.2 社交媒体内容策划 (12)6.1.3 社交媒体互动与粉丝运营 (12)6.2 网络广告投放 (13)6.2.1 精准定位与目标受众分析 (13)6.2.2 多样化的网络广告形式 (13)6.2.3 广告效果监测与优化 (13)6.3 内容营销与短视频推广 (13)6.3.1 内容营销策略制定 (13)6.3.3 搜索引擎优化(SEO) (13)第7章促销策略 (13)7.1 促销活动策划 (13)7.1.1 促销主题设定 (14)7.1.2 促销形式选择 (14)7.1.3 促销时间安排 (14)7.1.4 促销传播策略 (14)7.2 联合促销与跨界合作 (14)7.2.1 联合促销 (14)7.2.2 跨界合作 (14)7.3 会员营销与粉丝经济 (14)7.3.1 会员制度建立 (14)7.3.2 会员精准营销 (15)7.3.3 粉丝经济运营 (15)7.3.4 粉丝活动策划 (15)第8章口碑营销与危机公关 (15)8.1 口碑营销策略 (15)8.1.1 产品质量与服务的提升 (15)8.1.2 用户体验与分享 (15)8.1.3 KOL与网红营销 (15)8.1.4 用户评价管理 (15)8.2 网络舆情监控与应对 (15)8.2.1 建立舆情监控体系 (15)8.2.2 舆情应对策略 (15)8.2.3 舆情引导与正面传播 (16)8.3 危机公关处理 (16)8.3.1 危机预防 (16)8.3.2 危机应对流程 (16)8.3.3 危机沟通与公众关系维护 (16)8.3.4 危机后的品牌修复 (16)第9章数据分析与营销优化 (16)9.1 数据收集与分析 (16)9.1.1 数据收集 (16)9.1.2 数据分析 (16)9.2 营销策略优化 (17)9.2.1 产品策略优化 (17)9.2.2 促销策略优化 (17)9.2.3 渠道策略优化 (17)9.2.4 品牌传播策略优化 (17)9.3 客户关系管理 (17)9.3.1 客户细分与画像 (17)9.3.2 客户满意度管理 (17)9.3.3 客户忠诚度提升 (17)第10章持续发展策略 (17)10.1 市场趋势预测 (18)10.2 品牌创新与可持续发展 (18)10.3 企业社会责任与品牌形象提升 (18)第1章市场分析与定位1.1 市场环境分析1.1.1 宏观环境分析在宏观层面,我国经济发展稳中向好,居民消费水平不断提高,为服装行业提供了广阔的市场空间。

服装市场营销策略【优秀4篇】

服装市场营销策略【优秀4篇】

服装市场营销策略【优秀4篇】服装营销策划方案篇一服装淡季促销是开服装店的必修课之一。

服装淡季促销是指在服装销售淡季进行有必要的促销手段,从而降低成本,提高销量。

服装淡季促销有很多种方法,如果针对服装淡季促销的方法得当,可以收到很棒的服装淡季促销效果。

“旺季取利,淡季取势”,这应该是服装淡季促销的核心思想。

取利,就是要夺取最大销量;取势,则是获取制高点,争取长期的战略优势。

同时,淡季需求不旺。

企业的营销应更强调竞争导向,把更多的精力放在观注和分析竞争对手上。

相对而言,旺季则应强调需求导向,顺应消费者需求的功能创新对于“取利”更有现实意义。

另外,淡季意味着绝对销量的绝对减少,应该尊重这一客观事实。

抢减量增销量,提高销量是淡季促销最直接、最现实的目标。

“旺季做销量,淡季做市场”,这句话在sales中广为流传,实际上反映了淡季中普遍的松懈思想。

旺季的辛苦用命和淡季的休生养息,已然成为大多数公司的运行规律。

这本也无可厚非。

但常理的存在,也是机会的存在。

同时,淡季销量的增长显然不会来源于市场的增量,而是来源于对手的减量。

说白了,就是在对手松懈时从他们手中抢。

这也是“淡季旺做”策略被采用的原因。

“旺季抢增量,淡季抢减量”,是淡季提升销量的根本策略——以比对手更强的、更广的宣传和更低的价格进行掠夺。

但需要指出的是,淡季的绝对量毕竟有限,所以,投入的兵力要有度,抢的程度也要有个度。

而且,淡季做销量,同样重在取势。

另外,创新很重要。

营销的本质就是要将同质的产品买出不同来。

创新就是要创造差异化,差异性的,差异性的市场定位和市场选择来完成淡季销量的增长。

(1)适时推出新品在淡季适时推出一些新产品,可以有效地切割对手的市场份额。

从取势的角度来看,能强化企业品牌在消费者心智中的地位。

对于营销预算有限的企业,以有限度的广告宣传和适量的新品推出可以取得不错的影响力。

雀巢公司就精于淡季的新品突击策略,甚至可以说是“淡季旺做”的推行者。

服装行业的市场营销策略与案例分析

服装行业的市场营销策略与案例分析

服装行业的市场营销策略与案例分析在服装行业中,市场营销策略是至关重要的,它直接关系到品牌的知名度、销量和市场份额。

一个成功的市场营销策略可以帮助品牌吸引更多的消费者,提升品牌价值,从而实现销售目标。

下面将对服装行业的市场营销策略进行分析,并结合案例进行具体探讨。

首先,服装行业的市场营销策略一般包括产品定位、目标市场、营销渠道、促销策略等多个方面。

产品定位是指品牌要明确自己的产品特点和定位,从而吸引目标消费群体。

例如,一些高端品牌会追求时尚、高质量,吸引追求品质的消费者;而一些休闲品牌则追求舒适、休闲,吸引追求舒适度的消费者。

目标市场是品牌要明确自己的目标消费者群体,了解他们的需求和喜好,从而有针对性地开展营销活动。

营销渠道是指品牌要选择适合自己的销售渠道,如线上销售、线下实体店、以及各类商圈等。

促销策略是指品牌要通过各种促销方式吸引消费者,如打折优惠、礼品赠送、联合推广等。

在市场营销策略的执行过程中,服装品牌需要根据市场需求和竞争情况制定具体的营销方案。

下面以几个成功的案例进行分析。

首先,以Zara为例,它在市场营销方面的一大成功策略是快速响应市场需求。

Zara通过高效的供应链管理和快速的生产周期,能够在短时间内将设计理念转化为产品,并快速推向市场。

这种快时尚的模式适应了当今快节奏消费者的需求,带来了良好的销售业绩。

其次,以Uniqlo为例,它在市场营销方面的一大成功策略是产品品质和性价比。

Uniqlo注重产品品质和功能性设计,同时价位亲民,深受消费者喜爱。

其简约大气的设计风格、高性价比的产品定位,吸引了大量忠实粉丝,并实现了持续增长。

再次,以Adidas为例,它在市场营销方面的一大成功策略是与明星合作推广。

Adidas经常与体育明星、音乐人等合作推出联名款产品,通过明星效应吸引消费者的关注,提升品牌知名度和影响力。

这种品牌塑造和宣传方式,有效地增加了销量和市场份额。

综上所述,服装行业的市场营销策略至关重要,品牌需要从产品定位、目标市场、营销渠道、促销策略等多个方面全面考虑,制定合适的营销方案。

快时尚服装企业的网络营销策略研究以优衣库为例

快时尚服装企业的网络营销策略研究以优衣库为例

快时尚服装企业的网络营销策略研究以优衣库为例一、概述在当今的全球化经济环境下,快时尚行业以其迅速的市场反应和灵活的供应链管理,成为服装行业的一股强劲势力。

快时尚服装企业以其独特的经营模式,能够在极短的时间内将最新潮流的服装从设计到上架,满足了消费者对时尚和新鲜感的需求。

随着互联网的普及和消费者购物习惯的改变,网络营销成为快时尚服装企业竞争的重要战场。

本论文以国际知名的快时尚品牌优衣库(UNIQLO)为例,深入探讨其在网络营销方面的策略和实践,旨在为我国快时尚服装企业提供有益的启示和借鉴。

优衣库作为快时尚领域的佼佼者,其成功不仅仅在于其产品的质量和设计,更在于其创新的营销策略。

尤其是在网络营销方面,优衣库通过社交媒体、电子商务平台和数字广告等多种渠道,有效地与消费者建立了联系,提升了品牌知名度和市场占有率。

本研究将重点关注优衣库如何利用网络平台进行品牌传播、消费者互动、市场推广和销售增长,以及这些策略背后的理论基础和实际效果。

通过对优衣库网络营销策略的深入研究,本论文期望为我国快时尚服装企业在网络时代的市场竞争中提供新的思路和方法。

特别是在面对消费者日益个性化的需求和快速变化的市场环境时,如何通过有效的网络营销策略提升品牌影响力,吸引和保持消费者的关注,成为快时尚服装企业必须面对和解决的问题。

本研究的成果不仅具有理论价值,对于指导快时尚服装企业的实际运营和市场拓展也具有重要的实践意义。

1. 快时尚服装企业概述快时尚,作为一个在21世纪初崭露头角的产业概念,指的是以快速、高效的方式,将最新的时尚趋势转化为消费者可以购买的产品。

这种模式强调对市场需求的快速反应,缩短产品从设计到销售的周期。

快时尚的兴起得益于全球化供应链的成熟、信息技术的进步以及消费者对时尚新鲜感需求的增长。

快时尚服装企业具有几个显著特点。

它们的产品更新速度快,能够迅速捕捉并反映最新的流行趋势。

这些企业通常拥有高效的供应链管理系统,确保从设计到生产的快速转换。

服装批发市场的市场营销策略分析和实施

服装批发市场的市场营销策略分析和实施

服装批发市场的市场营销策略分析和实施一、市场概况服装批发市场作为一个重要的销售渠道,为各类服装品牌提供了广阔的销售机会。

然而,由于市场竞争激烈,销售人员需要制定有效的市场营销策略来吸引客户,提高销售额。

二、目标客户群体的分析在制定市场营销策略之前,了解目标客户群体是至关重要的。

服装批发市场的主要客户群体包括服装零售商、电商平台、服装品牌代理商等。

销售人员需要深入了解客户的需求、偏好和购买行为,以便更好地满足他们的需求。

三、定位策略的制定在服装批发市场中,销售人员需要明确自己的定位策略。

他们可以选择成为高端品牌的代理商,提供高品质的服装产品;或者选择成为价格实惠的中低端品牌的代理商,满足大众消费者的需求。

无论选择哪种定位策略,销售人员都需要确保产品质量和服务的可靠性。

四、产品策略的制定在服装批发市场中,产品策略是至关重要的。

销售人员需要选择有竞争力的产品,包括时尚款式、优质面料和良好的工艺。

同时,他们还需要关注产品的独特性,以便在激烈的市场竞争中脱颖而出。

销售人员还可以提供个性化的定制服务,以满足客户的特殊需求。

五、渠道策略的制定服装批发市场的渠道策略也是销售人员需要考虑的重要因素。

他们可以选择与其他批发商合作,共同开展促销活动,提高销售额。

同时,销售人员还可以利用电商平台和社交媒体等新兴渠道,扩大产品的曝光度,吸引更多的潜在客户。

六、定价策略的制定在服装批发市场中,定价策略对销售业绩起着重要的影响。

销售人员需要根据产品的成本、市场需求和竞争对手的定价情况来制定合理的价格。

他们可以选择采用高价策略,强调产品的高品质和独特性;或者选择采用低价策略,吸引更多的客户。

无论选择哪种策略,都需要确保价格与产品的价值相匹配。

七、促销策略的制定促销策略是销售人员吸引客户、提高销售额的重要手段。

他们可以通过打折、满减、赠品等方式来吸引客户的注意力。

此外,销售人员还可以组织时尚秀、品牌推广活动等,提升品牌形象,增加产品的知名度。

服饰商品营销方案策划书3篇

服饰商品营销方案策划书3篇

服饰商品营销方案策划书3篇篇一《服饰商品营销方案策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,服饰市场呈现出日益繁荣的景象。

为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,我们制定了一套全面的服饰商品营销方案,旨在提升品牌知名度、扩大市场份额、增加销售额。

二、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要包括年龄在 18-45 岁的时尚消费者,他们注重个性、品质和潮流,对服饰有着较高的需求和消费能力。

2. 市场现状目前服饰市场竞争激烈,品牌众多,消费者选择余地大。

同时,消费者对服饰的款式、质量、价格等方面的要求也越来越高。

3. 竞争分析我们的竞争对手主要包括国内外知名服饰品牌,他们在品牌知名度、产品设计、营销渠道等方面具有一定的优势。

我们需要通过差异化竞争策略,突出自身的特色和优势。

三、营销策略1. 品牌建设加强品牌宣传和推广,提升品牌知名度和美誉度。

通过举办时尚发布会、参加服装展览等活动,展示品牌形象和产品特色。

2. 产品策略不断推出新颖、时尚、高品质的服饰产品,满足消费者的需求。

注重产品设计和研发,与知名设计师合作,提升产品的竞争力。

3. 价格策略根据市场需求和竞争情况,制定合理的价格体系。

采取灵活的定价策略,如折扣、促销等,吸引消费者购买。

4. 渠道策略拓展多元化的营销渠道,包括线上和线下渠道。

线上渠道主要包括电商平台、社交媒体等,线下渠道主要包括专卖店、商场专柜等。

5. 促销策略制定多样化的促销活动,如满减、赠品、抽奖等,提高消费者的购买欲望。

同时,加强与消费者的互动和沟通,提升消费者的忠诚度。

四、实施计划1. 第一阶段(1-3 个月)完成品牌形象设计和宣传资料制作,建立电商平台和社交媒体账号,开展线上推广活动。

2. 第二阶段(4-6 个月)在重点城市开设专卖店和商场专柜,举办时尚发布会和促销活动,提升品牌知名度和市场份额。

3. 第三阶段(7-12 个月)持续推出新产品,优化营销渠道和促销策略,加强与消费者的互动和沟通,实现销售额的稳步增长。

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服装市场营销策略研究 诚如虚有市场,并不等于实有市场。

企业成在营销,也败在营销。

二十一世纪的服装市场,一定是营销型企业的天地。

服装企业应当更重视市场营销策略。

对此,作为营销研究策划人,笔者特对服装的市场营销进行综合研究,愿将成果与读者分 享。

一、生活水平与服装观念 1.生活水平低质时期的服装观念是:①服装是护体之物;②服 装是遮羞之物③服装是生活习惯和风俗;④服装是社会规范的需要。

2.生活水平高质时期的服装观念是:①服装是生活快乐之物;②服装是机能活动之物;③ 服装是心理满足之物;④服装是社会流行要求之物。

二、实际消费需求的产生消费者对产品的兴趣并不能构成消费的实际需求。

在实际生活中,消费者需求的满足程度和满足方式主要取决于消费者的经济状况。

亦即,消费者只有同时具备购买欲望和购买力两个要素,才能产生实际购买行为。

三、服装流行的特点 1.新颖性这是流行最为显著的特点。

流行的产生基于消费者寻求变化的心理和追求“新的表达。

人们希望对传统的突破,期待对新生的肯定。

这一点在服装上主要表现为款式、面料、色彩的三个变化上。

因此,服装企业要把握住人们的“善变心理,以迎合消费“求异需要。

2.短时性“时装一定不会长期流行;长期流行的一定不是“时装。

一种服装款式如果为众人接受,便否定了服装原有的“新颖性特点,这样,人们便会开始 新的“猎奇。

如果流行的款式被大多数人放弃的话,那么该款式时装便进入了衰退期。

3.普及性一种服装款式只有为大多数目标顾客接受了,才能形成真正的流行。

追随、模仿是流行的两个行为特点。

只有少数人采用,无论如何是掀不起流行趋势的。

4.周期性一般来说,一种服装款式从流行到消失,过去若干年后还会以新的面目出现。

这样,服装流行就呈现出周期特点。

日本学者内山生等人发现,裙子的长短变化周期约为 24 年左右。

四、服装流行的基本规律经笔者研究,服装流行的规律,可称为“极点反弹效应。

一种款式服装的发展,一般是宽胖之极必向窄瘦变动;长大之极必向短小变动;明亮之极 必向灰暗变动,鲜艳之极必向素丽变动。

所以,“极点反弹成为服装流行发展的一个基本规律。

大必小、长必短、开必合、方必圆、尖必钝、俏必愚、丽必丑——极左必极右,愈极愈反。

例如,18 世纪的撑裙,直径达到 2.4 米,在房中移动十分不便。

到了本世纪 60 后代超短裙取而代之。

这正是从“极大到“极小的反弹效应。

五、服装流行的基本法则美国学者 E·斯通和 J·萨姆勒斯认为:1.流行时装的产生取决 于消费者对新款式的接受或拒绝。

这个观点与众不同。

二人认为,时装不是由设计师、生产商、销售商创造的,而是由“上帝创造的。

服装设计师们每个季节都推出几百种新款式,但成功流行的不足 10%。

2.流行时装不是由价格决定的。

服装服饰的标价并不能代表其是否流行。

但在研究中笔者发现,一旦一种高级时装出现在店头、街头,并为人所欢迎,那么大量的 仿制品就会以低廉的价格为流行推波助澜。

3.流行服装的本质是演变的,但很少有真正的创新。

完全的的新只有两次,一次发生在法国大革命时期;一次发生于 1947 年迪奥发表的新外 观。

一般来说,款式的变化是渐进式的。

顾客购买服装只是为了补充或更新现有的衣服,如果新款式与现行款式太离谱,顾客就会 拒绝购买。

因此,服装企业更应关注“目前流行款式,并以此为基础来创新设计。

4.任何促销努力都不能改变流行趋势。

许多生产者和经销者试图改变现行趋势而推行自己的流行观念,但几乎没有一次是成功 的。

即使是想延长一下流行时间也是白费气力。

因此,服装商人一般是该出手时就出手,该“跳-楼时就“跳-楼。

5.任何流行服装最终都会过时。

推陈出新是时装的规律。

服装失去原有的魅力,存在便失去意义。

六、服装流行花期根据产品的生命周期原理,笔者将服装的市场生命周期,叫做“流行花 期。

1.花蕾期——流行启蒙期(顾客数占 10%);2.花放期——流行追逐期(顾客数增 35%); 3.花红期——流行攀顶期(顾客数增 40%);4.花败期——流行跌落期(顾客数增 15%)。

服装流行花期的特点:花败期跌落线不会很长,因为任何经销商不会努力阻止它下降,反 而会“甩货加速其跌落。

七、服装六大属性品牌、款式、颜色、面料、做工、价格。

八、服装二大族类品牌族与款式族。

1.一类企业追求服装品牌——制造品牌服装; 2.另一类企业追求服装款式——制造款式服 装。

3.一类顾客追求品牌服装——关爱生活形象; 4.另一类顾客追求款式服装——注重个性体 现。

九、女性顾客三大族笔者认为,观人看“项——看脖子上的饰物,可以显示其人生。

笔者把女性服装顾客细分为三大类:1.红项族——项上有宝石饰物者;2.黄项族——项上 有金银饰物者;3.白项族——项上无饰物者。

经笔者研究,在购买服装时对“品牌和“款式的选择上,各类细分群以社会地位、经济实 力不同而存在着较大的差异性。

品牌与款式选择的比率如下:●红项族:8∶2 开(80%首选品牌,20%首选款式);●黄 项族:5∶5 开(50%首选品牌,50%首选款式);●白项族:2∶8 开(20%首选品牌,80%首选 款式)。

十、服装购买三步曲(看)款式——(摸)面料——(问)价格。

十一、服装购买的特点这个特点就是:十分在意他人的评价。

由于服饰也是穿给别人看的,服饰具有自我展示作用,因而顾客在购买服装时比较在意他 人的看法,在选购时一般会征求同伴的意见。

十二、经笔者研究,特设计服装营销程序如下: 2015 儿童服装市场营销策略的研究 2017-01-04 14:43 | #2 楼一、 儿童市场环境分析 1、 消费者分析据有关统计我国 16 岁以下 的儿童达 3.8 亿,6 岁以下为 1。

71 亿,7╠16 岁为 1。

7 亿。

其中独生子女占儿童总数的 34%,达到 1。

29 亿。

儿童可分为五个群体:婴童(0╠1 岁)、幼童(1╠3 岁)、小童(4╠6 岁)、中童(7╠12)、 大童(13╠16 岁)。

儿童消费群体具有自己独特的个性,他们出生在更为优越的生活环境中,在这个数字化时 代,加上他们的记忆力、模仿能力强,因此他们大多都思想活跃,个性突出,追求自然、自信、 自立和。

但自控能力差,依赖性强,动手能力差,往往容易眼高手低。

这也是一个更早熟的群体,手中有可观的零用钱,懂得如何支配。

目前全国大城市的儿童零用钱平均每月为 76 元。

现在的儿童多数是独生子女,对电视节目有很大的选择权,同时容易接受新事物,决定了 他们对家庭消费影响很大。

相对于国内品牌,儿童更倾向于国外的品牌认同,主要是这些品牌比较时尚且适合他们的 个性。

值得注意的是儿童并不拥有消费决定权,特别是 12 岁以下的儿童,多数家长往往指定品 牌购买,但有 60%的家长会听取孩子们的意见。

2、 竞争者分析目前国内童装市场有效需求不足,中童服和大童服的市场存在很大的市场 空白。

一方面以米奇妙、史努比、派克兰帝等知名国际品牌以质量、款式等优势占领了童装高档 市场,价格一般在 200 元以上,而国内的品牌多数集中在低档市场一般在 100 元以下,出现了 两极分化, 与国际品牌相比差距主要在设计和营销上, 国内品牌一直停止在模仿国外童装色彩、款式水平上,色彩暗淡、款式太过于花哨或单调、对现代流行的牛仔风潮、适应儿童成长的设 计、普遍接受的多功能性设计理念不了解,时代感不强,没有重视品牌形象的建立,很少投入 经费开发研究,缺乏个性和民族色彩。

儿童发育成长较快,童装穿着周期较短,同时由于童装经营风险比成年服装要小,市场进 入门槛比较低, 这就使得童装市场形成了多渠道流通, 各种经济成份参与经营, 竞争将会加剧。

二、 儿童服装营销策略无论是著名的国际品牌还是国内的比较著牌,如一休、懒猫、好 孩子等品牌获得巨大的成功,不仅仅是因为拥有优良的产品,其建立在市场分析和目标群体认 知的市场营销策略,非常值得国内企业借鉴。

主要包括以下几个方面;1、品牌策略把品牌注入一种文化或叫品牌故事,品牌就有了内涵 和外延的空间,产品也就有了个性和风格。

如香港卓妮(国际)服饰有限公司开发的“小猪噜噜系列童装,塑造的了小猪噜噜机智聪 明,活泼可爱,敢于战斗的天不怕地不怕的形象,就深得童心的喜爱。

在短短的时间内就发展了 100 多家自营和代理加盟店,几乎是以每日一店的速度发展。

在这一方面最为成功要数德国的 sanyu 公司的儿童品牌蚂蚁阿诺(antano), 看过蚂蚁阿诺 动画的人一定会被蚂蚁的小形象、大作为、意志坚定、具有团队精神所感染,蚂蚁阿诺品牌正 包含了这些与儿童的共性。

在个性上给予儿童启发:一方面生存竞争压力要求“小皇帝们要有独立自主精神。

另一方面在这数字化的时代,分工越来越细必须要有团队的协作精神。

风格上新一代有强烈的自我表现意识,是知识丰富并富有协作精神的儿童群体,与蚂蚁群 体性、独立性的风格存在共性,这种风格适合时代潮流,即要有个性又要具有团队精神,与中 国传统文化思想相吻合,这不仅是当前这一儿童群体的心理特性,也得到家长们的欢迎。

2000 年 sanyu 进入中国市场以来一直表现不俗,知时间内就开了 30 多家专卖店。

预计到 2002 年达 300 多家。

2、 形象策略企业要在社会公众中树立良好的形象才能吸引消费者来购买商品,童装市场形 象营销活动可从市场形象、产品形象、社会形象、员工形象展开和塑造。

商场在开展形象营销活动应运用公共关系与政府机构或其他企业联合举办与营销活动有 关的公关活动。

在方法上确立以消费者为中心,以顾客需求为目的,向顾客提供优质商品和完善的售后服 务。

如建立青少年、儿童小俱乐部或发放小贵宾卡的方式与消费者建立沟通渠道,听取和收集 他们对商品和服务的意见,从而确立以市场需求为中心的营销活动。

在产品形象中根据企业经营定位,在产品营销方式上可根据不同季节,不同的市场热点, 举办童装系列展销或展示活动,形成一个品牌荟萃,系列丰富,规模齐全,价格合理的产品形 象来激起消费者的购买欲,从而扩大销售额。

在社会形象塑造中,企业可与社会团体和有关组织举办社会公益性活动和服务性活动,以 赢得社会公众对商场的好感和信任。

如淮海青少年公司利用商场前广场与市妇联举办“阳光爱心慈善拍卖活动, 再与市计生委 举办“育婴知识讲座等活动来树立企业的社会形象,提高企业在公众中的美誉度。

而员工形象则要求每个员工行为规范,做到文明经商、礼貌待客使顾客在商场购物有宾至 如归的感觉。

通过成功的形象营销塑造,使公众对企业的经营商品和服务有一个全新的认识及了解,从 而促进企业商誉的提高,带来更多的客源。

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