高层医院综合楼铝复合板幕墙制作安装施工方案

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相关文件；

2.某医院扩**程（病房综合大楼）建筑外墙铝复合板幕墙工程

补充变更通知；

3.本工程相关图纸；

4.现行的国家和行业颁布的有关设计和施工规范、标准；

5.国家及当地的有关法律、行政法规；

6.结合企业内部标准，质量手册及程序文件的有关规定；

7.业主、总包对质量、工期的要求；

8.本工程现场施工条件。

二、选用技术标准及规范

我们在本工程的施工中严格按照以下国家及当地的一切有关法规的要求执行，如下述标准及规范要求与标准要求有出

入，则采用较为严格的标准及规范。

(1) 幕墙技术规范

《建筑幕墙》 JG3035-1996

１

《金属与石材幕墙工程技术规程》 JGJ133-2001 (2) 材料标准

《铝合金建筑型材》 GB/T5237-2000 《铝及铝合金加工产品的化学成分》 GB/T3190 《碳素结构钢》G B700-88 《低合金高强度结构钢》 GB/T1591--1994 《铝及铝合金板材》 GB/T3880-1997 《建筑用铝型材铝板氟碳涂层》 JC133-2000 《建筑橡胶密封垫预成型实芯硫化的结构密封垫用材料》 GB10711 《建筑用硅酮结构密封胶》 GB16776 (3) 检测方法

《建筑幕墙空气渗透性能检测方法》 GB/T15226 《建筑幕墙风压变形性能检测方法》GB/T15227 《建筑幕墙雨水渗透性能检测方法》 GB/T15228 （4）其他规范及要求

《建筑施工高处作业安全技术规范》 JG80-91 《施工现场时用电安全技术规范》 JGJ46-88

第二章工程概况

一，工程概述

２

某医院病房综合大楼,地点位于某市西堤路与文谰路交界，总建筑面积36000平方米，地下一层，地上二十四层，建筑高

度81.35米，建筑外围实体墙主要装饰材料为铝复合板。

二，项目总体要求

本工程对工期的要求为：预埋配合开始时间2009年月日。

开工日期为2009年月日，竣工日期为2010年月日。共

136 日历天。

第三章施工部署

一、项目管理体系与组织说明

(一)项目管理体系

根据本工程量大、结构复杂、工种工序繁多、立体交叉作业、平行流水施工的特点，为了保证工程的顺利实施。本工程项目经理由多年从事幕墙施工的国家一级项目经理担任，实行项目经理负责制。项目经理代表公司对外接收业主和监理的指令和调度，协调外部各方关系及事务；对内负责协调公司各种资源的调度，配合工程进展，指挥和管理项目部内部各事务。

1.项目经理职能

(1)全面管理工程施工过程，对工程项目质量、安全、文明施工、工期

和工程成本等全面负责。

３

(2)贯彻执行国家、省、市有关法律、法规和政策，执行企业的各项管

理制度。

(3)负责主持项目部日常工作。

(4)根据施工进度情况，调整资金流动、材料设备供应、人力机械使用

等计划。

(5)组织制定项目施工管理机构各类管理人员的职责、权限和项目管理

的规章制度并监督执行。

(6)执行经济责任书中项目经理负责履行的各项条款。

(7)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推

广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。

(8)运用现代化管理办法和应用新技术进行计划、组织、指挥、协调、

控制，实现项目管理目标。

(9)主持项目施工、质量例会，签署开、竣工报告。

(10)组织指挥本工程项目的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的

人力、资金、物资、机械设备等生产要素。

(11)安排施工作业队伍，并把好持证上岗关。

(12)负责制定项目质量目标，并落实目标的贯彻、实施。

(13)向项目指挥部及工程总监汇报项目部工作，按公司有关规定对项目

实施管理。

(14)负责监督执行质量检查规程。

４

(15)负责质量三检，分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前

作好质量规范要求布臵会。

(16)制定安全生产规章制度，监督安全生产规章制度的贯彻落实，定期

进行安全大检查。

(17)组织三检制度，主持质量检查验评，督促工程验收手续的工作，对

不合格品要及时返工，发生问题及时上报。

2.技术总负责职能

(1)具体主持本工程的现场图纸变更工作。

(2)负责本工程技术管理工作，组织重大技术方案的审核，解决施工过

程中出现的重大技术问题。

(3)负责施工全过程技术指导与监控，负责监督执行ISO9001质量体系，

组织施工图纸会审和技术交底。

(4)与业主、设计单位、监理公司保持密切沟通，保证设计、监理的要

求与指令在各工种中贯彻落实。

(5)组织技术骨干对本项目的关键技术难题进行科研攻关，落实加工制

作、施工安装工艺，确保施工顺利进行。

(6)负责组织玻璃幕墙各项性能指标检测的工作。

3.项目副经理职能

(1)对项目经理负责，负责监督协调现场的施工安装工作。

(2)认真贯彻公司及项目经理针对本工程制订的整体方案和技术措施，

对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。

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