项目管理英文术语
项目管理中英文 常用词汇
项目管理中英文常用词汇1. 项目管理概述（Project Management Overview）•项目（Project）•项目管理（Project Management）•项目经理（Project Manager）•项目生命周期（Project Life Cycle）•项目目标（Project Objective）•项目范围（Project Scope）•项目计划（Project Plan）•项目执行（Project Execution）•项目交付（Project Delivery）•项目控制（Project Control）2. 项目计划（Project Planning）•项目需求（Project Requirement）•可行性研究（Feasibility Study）•项目里程碑（Project Milestone）•工作分解结构（Work Breakdown Structure）•项目进度计划（Project Schedule）•资源分配（Resource Allocation）•风险管理（Risk Management）•项目预算（Project Budget）•项目变更管理（Change Management）2.1 项目需求管理（Project Requirements Management）•需求收集（Requirements Gathering）•需求分析（Requirements Analysis）•需求验证（Requirements Validation）•需求优先级（Requirements Priority）•需求冲突（Requirements Conflict）3. 项目执行（Project Execution）•任务分配（Task Assignment）•进度追踪（Schedule Tracking）•工作绩效（Work Performance）•问题解决（Problem Resolution）•里程碑评审（Milestone Review）3.1 团队管理（Team Management）•团队协作（Team Collaboration）•团队沟通（Team Communication）•人员培训（Staff Training）•人员评估（Staff Evaluation）•人员激励（Staff Motivation）4. 项目控制（Project Control）•变更管理（Change Control）•风险控制（Risk Control）•质量控制（Quality Control）•成本控制（Cost Control）•范围控制（Scope Control）•质量保证（Quality Assurance）•关键路径分析（Critical Path Analysis）5. 项目评估（Project Evaluation）•收尾活动（Project Closure）•反馈收集（Feedback Collection）•成果评估（Deliverable Evaluation）•项目总结报告（Project Summary Report）以上是项目管理中常用的中英文词汇，可以帮助你更好地理解和应用项目管理中的相关概念和方法。
项目管理专用中英文术语词汇
项目管理专业术语列表Accept 验收Acceptance 验收Acceptance criteria 验收标准Acquire project team 组建项目团队Activity 活动Activity attributes 活动属性Activity code 活动编码Activity Definition 活动定义Activity Description（AD）活动描述/说明Activity Duration estimating 活动历时估算Activity identifier 活动标识符Activity list 活动列表Activity-On-Arrow（AOA）箭线网络图（双代号网络图）Activity-on-Node（AON）节点式网络图（单代号网络图）Activity resource estimating 活动资源估算Activity sequencing 活动排序Actual 实际Actual cost（AC）实际成本Actual Cost of Work Performed（ACWP）已执行工作实际成本Actual duration 实际历时Actual Finish Date（AF）实际完成日期Actual Start Date（AS）实际开始日期Administrative Closure 行政收尾Analogous estimating 类比估算Application area 应用领域Apportioned effort（AE）分配的工作量Approval 批准Approve 批准Approved change request 已批准的变更请求Arrow 箭线Arrow Diagramming Method（ADM）箭线图示法As-of date 截止日期Assumptions假设Assumptions analysis 假设分析Authority 职权Backward Pass 逆推计算法Bar Chart 横道图（甘特图，条形图）Baseline 基准计划（基线）Baseline finish date 基线完成日期Baseline start date 基线开始日期Bill of materials（BOM）材料单bottom-up estimating 自底向上估算brainstorming 头脑风暴budget 预算budget at completion（BAC）完工预算budget estimate 概算budgeted cost of work performed（BCMP）已执行工作的预算成本budgeted cost of work scheduled（BCWS）计划执行预算成本buffer 缓冲buyer 买方calendar unit 日历单位change 变更change control board（CCB）变更控制委员会change control system 变更控制系统change request 变更请求chart of accounts 账目图表charter 章程checklist 检查单claim 索偿close project 结束项目closing processes收尾过程code of accounts 账目编码co-location 同地办公common cause 共同原因communication 沟通communication management plan 沟通管理计划communications planning 沟通规划compensation 补偿component 组件concurrent engineering 并行工程configuration management system 配置管理系统constraint 约束条件contingencies 意外contingency 意外，应急contingency allowance 应急余量contingency planning应急计划contingency reserve 应急储备contract 合同contract administration 合同管理contract closure 合同收尾contract management plan合同管理计划contract statement of work（SOW）合同工作说明书contract work breakdown structure（CWBS）合同工作分解结构control 控制controlling 控制control account 控制账目control account plan 控制账目计划control chart 控制图control limits 控制范围corrective action 纠正措施cost 成本cost baseline 成本基线cost budgeting 成本预算cost control 成本控制cost estimating 成本估算cost management plan成本管理计划cost of quality 质量成本cost performance index（CPI）成本绩效系数cost-plus-fee（CPF）成本加附加费cost-plus-fixed-fee（CPFF）contract 成本加固定附加费合同cost-plus-incentive-fee（CPIF）contract成本加奖励合同cost reimbursable contract成本偿还合同cost V ariance（CV）费用偏差crashing 赶工create WBS（work breakdown structure）创建工作分解结构critical 关键critical activity 关键活动critical chain method 关键链法critical path 关键路径critical path method（CPM）关键路径法current 当前current finish date 当前结束日期current start date 当前开始日期data date（DD）数据日期date 日期decision tree analysis 决策树分析decompose 分解decomposition 分解defect 缺陷defect repair 缺陷修复deliverable 可交付物delphi technique 德尔菲技术dependency 依赖关系design review 设计评审develop 开发，研制develop project charter 制定项目章程develop project management plan 制定项目管理计划develop project scope statement（preliminary）制定项目范围说明书（初步）develop project team 项目团队建设direct and manage project execution 指导和管理项目执行discrete effort 离散工作量document 文档documented procedure 明文的规范dummy activity 虚活动duration（DU or DUR）历时duration compression 历时压缩early 早early finish date（EF）最早完工日期early start date（ES）最早开始日期earned value（EV）挣值法earned value analysis 挣值分析earned value management 挣值管理earned value technique（EVT）挣值技术effort 工作量enterprise environmental factors 事业环境因素estimate 估算estimate at completion（EAC）在完成时的费用估算estimate to complete（ETC）到完成时的估算event 事件event-on-node 单节点事件图exception report 异常报告execute 执行execution 执行executing 执行executing processes 执行过程expected monetary value（EMV）analysis 期望货币值分析expert judgment 专家判断failure mode and effect analysis 失败模式和影响分析fast tracking 快速跟进finish 完成finish date 完成日期finish-to-finish（FF）完成到完成关系finish-to-start（FS）完成到开始关系fixed-price 固定价格firm-fixed-price（FFP）contract 固定总价合同fixed-price-incentive-fee（PFIF）contract固定价格加奖励合同fixed-price or lump-sum contract 固定价格或总额合同float 浮动时间flowcharting 流程图forecasts 预测，预想forward pass 正推法free float（FF）自由时差functional 职能functional manager 职能经理functional organization 职能型组织funds 资金gantt chart 甘特图goods 物品、货物、商品grade 等级graphical evaluation and review technique（GERT）图解评审技术ground rules 基本规则、条例hammock 集合工作hammock activity 集合活动human resource planning 编制人力资源计划imposed date 强制日期influence 影响influence diagram 影响图influencer 有影响力的人information distribution 信息发布initiate 发起initiation 立项initiator 发起人initiating processes 启动过程inspection 审查integral 整体integrated 整体的integrated change control 整体变更控制integrated cost/schedule reporting 成本/进度综合报告invitation for bid（IFB）邀标书issue 问题、争端key event schedule 关键事件进度计划lag 滞后late 迟late finish date（LF）最迟结束时间late startdate（LS）最迟开始日期latest revised estimate 最新修订的估算lead 超前，提前量lessons learned 经验教训lenssons learned knowledge base 经验知识库level of effort（LOE）投入水平leveling 平衡life cycle 生命周期life-cycle costing 全生命期成本估算line manager 产品经理logic 逻辑logic diagram 逻辑图logical relationship 逻辑关系loop 回路manage 管理manage project team 管理项目团队manage stakeholders 管理项目干系人management reserve 管理储备量master schedule 主进度表materiel 物资matrix organization 矩阵型组织methodology 方法论milestone 里程碑milestone schedule 里程碑进度modern project management（MPM）现代项目管理monitor 监督monitoring 监督monitor and control project work 监督和控制项目工作monitoring and controlling processes 监督和控制过程monte carlo analysis 蒙托卡罗分析near-critical activity 近关键路径network 网络network analysis 网络分析network logic 网络逻辑network loop 网络循环network path 网络路径networking 人际网node 节点objective 目标，目的operations 日常运营opportunity 机会organization 组织organization chart 组织图organizational breakdown structure（OBS）组织分解结构organizational planning 组织规划organizational process assets 组织过程资产original duration（OD）初始历时overall change control 整体变更控制overlap 重叠parametric estimating 参数式估算pareto chart 帕累托图path 路径path float 线路时差path convergence 路径会聚path divergence 路径发散percent complete（PC）完成百分比perform 执行perform quality assurance（QA）执行质量保证perform quality control（QC）执行质量控制performance measurement baseline绩效测量基线performance reporting 绩效报告performance reports 绩效报告performing organization 执行机构PERT chart 计划评审技术图phase 阶段plan 计划plan contracting 签约计划plan purchases and acquisitions 编制采购计划planned finish date（PF）计划结束时间planned startdate（PS）计划开始时间planned value 计划值planning package 计划包planning processes 计划过程portfolio 组合portfolio management 项目组合管理position description 岗位描述practice 惯例precedence 优先precedence diagramming method（PDM）前导图法precedence relationship 前导关系predecessor activity 前置活动preventive activity 预防措施probability and impact matrix 概率和影响矩阵procedure 规程process 过程process group 过程组procurement 采购procurement documents 采购文档procurement management plan采购管理计划procurement planning 采购规划product 产品product life cycle 产品生命周期product scope 产品范围product scope description 产品范围描述program 大型项目program evaluation and review technique（PERT）计划评审技术program management 大型项目管理program management office 大型项目管理办公室progressive elaboration 渐进明细project 项目project calendar 项目日历project charter 项目章程project communication management 项目沟通管理project cost management 项目成本管理project human resource management 项目人力资源管理project initiation 项目启动project integration management 项目整体管理project life cycle 项目生命周期project management（PM）项目管理project management body of knowledge（PMBOK）项目管理知识体系project management information system 项目管理信息系统project management knowledge area 项目管理知识域project management office（PMO）项目管理办公室project management plan 项目管理计划project management process 项目管理过程project management process group 项目管理过程组project management professional（PMP）项目管理专业人员project management software 项目管理软件project management system 项目管理系统project management team 项目管理团队project manager （PM）项目经理project network diagram 项目网络图project organization chart 项目组织章程project phase 项目阶段project plan 项目计划project plandevelopment 项目计划开发project planexecution 项目计划实施project planning 项目规划project process groups 项目过程组project procurement management 项目采购管理project quality management 项目质量管理project risk management 项目风险管理project schedule 项目进度project schedule network diagram 项目进度网络图project scope 项目范围project scope management 项目范围管理project scope management plan 项目范围管理计划project scope statement 项目范围说明书project sponsor 项目发起人project stakeholder 项目干系人project summary work breakdown structure（PSWBS）项目概要工作分解结构project team 项目团队project team directory 项目团队名录project team members 项目团队成员project time management 项目时间管理project work 项目工作projected organization 项目型组织quality 质量qualitative risk analysis 定性风险分析quality management plan 项目质量计划quality planning 制定项目质量计划quality assurance（QA）质量保证quality control（QC）质量控制quantitative risk analysis 定量风险分析regulation 规章reliability 可靠性remaining duration（RDU）剩余历时request 请求request for information 信息请求request for proposal（RFP）方案征集书request for quotation（RFQ）报价请求request seller responses 请求卖方回应requested change 已申请的变更requirement 需求reserve 预留reserve 预留分析resource 资源resource breakdown structure（RBS）资源分解结构resource calendar 资源日历resource-constrained schedule 资源受限的进度resource histogram 资源图resource leveling 资源平衡resource-limited schedule 资源受限的进度resource planning 资源规划responsibility 责任responsibility assignment matrix（RAM）责任分配矩阵responsibility chart 责任图responsibility matrix 责任分配矩阵result 成果retain age 保证金rework 返工risk 风险risk acceptance 风险接受risk avoidance 风险规避risk breakdown structure（RBS）风险分解结构risk category 风险类别risk database 风险数据库risk event 突发事件risk identification 风险识别risk management plan 风险管理计划risk management planning编制风险管理计划risk mitigation 风险缓解risk monitoring and control风险监督和控制risk register 风险登记表risk response planning 制定风险应对计划risk responsecontrol 风险应对控制risk responsedevelopment 风险应对开发risk transference 风险转移role 角色rolling wave planning 滚动式计划root cause analysis 根本原因分析S-curve S曲线schedule 进度计划schedule activity 进度活动scheduleanalysis 进度分析schedulecompression 进度压缩schedulecontrol 进度控制schedule development 进度制定schedule management plan进度管理计划schedule milestone 进度里程碑schedule model 进度模型schedule network analysis进度网络分析scheduleperformance index（SPI）进度绩效指数schedulevariance（SV）进度偏差scheduled finish date（SF）计划结束日期scheduled start date（SS）计划开始日期scope 范围scope baseline 范围基线scope change 范围变更scope change control 范围变更控制scope control 范围控制scope creep 范围蔓延scope definition 范围定义scope planning 编制范围管理计划scope verification 范围验证secondary risk 二次风险select sellers 卖方选择sellers 卖方sensitivity analysis 敏感度分析service 服务should-cost estimate 理想成本估算simulation 模拟skill 技能slack 松弛量solicitation 询价，询价规范special cause 特定原因specification 规格说明书specification limits 规格限定sponsor 发起人、出资方staff 人员配备staff acquisition 工作人员招募staffing management plan 人员配备管理计划stakeholder 项目干系人standard 标准start 开始startdate 开始日期start-to-finish（SF）开始到完成关系start-to-start（SS）开始到开始关系statement of work（SOW）工作说明书strengths，weaknesses，opportunities，and threats（SWOT）analysisSWOT分析sub 子subnet 子网subnet work 子网络sub phase 子阶段sub project 子项目successor 后续successor activity 后续活动summary activity 汇总活动system 系统target 目标，预定target completion date（TC）预定完成时间target finish date（TF）预定结束时间target schedule 预定进度target startdate（TS）预定开始时间task 任务team 团队team development 团队建设team members 团队成员technical performance measurement技术性能测量technique 技术template 模板threat 威胁three-point estimate 三点估算threshold 阀值time and material（T&M）contract工时和材料合同time-scaled schedule network diagram 时标进度网络图time-scaled network diagram 时标网络图tool 工具total float（TF）总时差total quality management（TQM）全面质量管理trend analysis 趋势分析triggers 触发条件triple constraint 三约束user 用户validation 确认value engineering价值工程variance 差异variance analysis 差异分析verification 验证virtual team 虚拟团队voice of the customer顾客意见war room 指挥部work 工作work authorization 工作授权work authorization system 工作授权体系work breakdown structure（WBS）工作分解结构work breakdown structure component 工作分解结构部件work breakdown structure dictionary 工作分解结构字典work item 工作项work package 工作包work performance information 工作绩效信息workaround 风险应急。
项目管理涉及的英文词汇
第24章项目管理英语知识24.1 项目管理英语词汇24.1.1 考点梳理⏹常用的项目管理英语词汇Projects——项目。
PMBOK—— Project Management Body Of Knowledge，项目管理知识体系。
Operations——运作。
Process——过程。
Activity——活动。
Activity Description——活动描述。
Activity Definition——活动定义。
Activity Description——活动描述/说明。
Activity List——活动清单。
Phases——-阶段。
Approve——批准。
Product Life Cycle——产品生命周期。
PMO——Project Management Office，项目管理办公室。
Project Charter——项目章程。
Project Manager——项目经理。
Project Sponsor——项目发起人。
Project Stakeholder——项目干系人。
Project Management Plan——项目管理计划。
Project Team——项目团队。
Functional Organization——职能组织。
Matrix Organization——矩阵型组织。
Project Organization——项目型组织。
PMIS——-Project Management Information System，项目管理信息系统。
Project Management Process Group——项目管理过程组。
Initiating Process——-启动过程组。
Planning Process——-计划过程组。
Executing Process——执行过程组。
Controlling Process——控制过程组。
Closing Process——收尾过程组。
Plan——计划。
Rolling Wave Plan——滚动式计划。
项目管理英文术语(2020年整理).pdf
沟通规划
Compensation
补偿
Component
部（组）件
Configuration Management System [Tool] 配置管理系统
Constraint [Input]
约束（条件）
Contingency
意外、应急情况
Contingency Allowance
应急余量
Contingency Reserve [Output/Input]
应急储备
Contract [Output/Input]
合同
Contract Administration [Process]
合同管理
Contract Closure [Process]
合同终止/收尾
Contract Management Plan [Output/Input] 合同管理计划
2
Contract Statement of Work （SOW）
Cost Estimating [Process]
成本估算
Cost Management Plan [Output/Input] 成本管理计划
Cost of Quality （COQ） [Technique] 质量成本
已执行工作的预算成本
（BCWP）
Budgeted Cost of Work Scheduled
计划工作的预算成本
（BCWS）
Buffer
缓冲
Buyer
买方
Calendar Unit
日历单位
Change Control
变更控制
Change Control Board （CCB）
变更控制委员会
Change Control System [Tool]
项目管理英文术语
英文术语汉语翻译Accept验收Acceptance验收Acceptance Criteria验收标准Acquire Project Team[Process]获取项目团队Activity活动Activity Attributes[Output/Input]活动属性Activity Code活动编码Activity Definition[Process]活动定义Activity Description（AD）活动描述Activity Duration活动历时Activity Duration Estimating[Process]活动历时估算Activity Identifier活动标识符Activity List[Output/Input]活动列表Activity-on-Arrow（AOA）AOA、双代号法Activity-on-Node（AON）AON、单代号法Activity Resource Estimating[Process]活动资源估算Activity Sequencing[Process]活动排序Actual Cost（ AC）实际成本Actual Cost of Work Performed（ACWP）已执行工作的实际成本Actual Duration实际历时Actual Finish Date（AF）实际完成日期Actual Start Date（ AS）实际开始日期Analogous Estimating[Technique]类比估算Application Area应用领域Apportioned Effort（AE）分配的工作量Approval批准Approve批准Approved Change Request已批准的变更请求Arrow箭线Arrow Diagramming Method （ADM）箭线图As-of Date截止日期Assumptions [Output/Input]假设Assumptions Analysis[Technique]假设分析Authority职权Backward Pass逆向推算Bar Chart[Tool]条形图（甘特图）Baseline基线Baseline Finish Date基线完成日期Baseline Start Date基线开始日期Bill of Materials（ BOM）材料单Bottom-up Estimating[Technique]自底向上估算Brainstorming [Technique]头脑风暴Budget预算Budget at Completion（BAC）完工预算Budgeted Cost of Work Performed（ BCWP）已执行工作的预算成本Budgeted Cost of Work Scheduled（ BCWS）计划工作的预算成本Buffer缓冲Buyer买方Calendar Unit日历单位Change Control变更控制Change Control Board（CCB）变更控制委员会Change Control System[Tool]变更控制系统Change Request变更请求Chart of Accounts[Tool]账目图表Charter章程（宪章）Checklist [Output/Input]检查单Claim索偿、索赔Close Project [Process]结项（结束项目）Closing Processes[Process Group]结束（收尾）过程Code of Accounts[Tool]账目编码Co-location [Technique]同地办公Common Cause共同原因Communication沟通Communication Management Plan沟通管理计划[Output/Input]Communications Planning[Process]沟通规划Compensation补偿Component部（组）件Configuration Management System[Tool]配置管理系统Constraint [Input]约束（条件）Contingency意外、应急情况Contingency Allowance应急余量Contingency Reserve [Output/Input]应急储备Contract [Output/Input]合同Contract Administration[Process]合同管理Contract Closure[Process]合同终止 / 收尾Contract Management Plan[Output/Input]合同管理计划Contract Statement of Work（SOW）合同工作说明书[Output/Input]Contract Work Breakdown Structure（CWBS）合同工作分解结构[Output/Input]Control [Technique]控制Control Account（CA） [Tool]控制帐目Control Account Plan（CAP） [Tool]控制账目计划Control Chart[Tool]控制图Control Limits控制范围Controlling控制Corrective Action纠正措施Cost成本Cost Baseline成本基线Cost Budgeting[Process]成本预算Cost Control [Process]成本控制Cost Estimating[Process]成本估算Cost Management Plan[Output/Input]成本管理计划Cost of Quality（COQ） [Technique]质量成本Cost Performance Index（ CPI）成本绩效系数Cost-Plus-Fee （CPF）成本加附加费Cost-Plus-Fixed-Fee（CPFF） Contract成本加固定附加费合同Cost-Plus-Incentive-Fee（CPIF） Contract成本加奖励合同Cost-Plus-Percentage of Cost（CPPC）成本加成本比率合同Cost-Reimbursable Contract成本偿还合同Cost Variance（CV）成本偏差Crashing [Technique]压缩、赶工Create WBS （Work Breakdown Structure）创建工作分解结构[Process]Criteria准则/ 标准Critical Activity关键活动Critical Chain Method[Technique]关键链法Critical Path[Output/Input]关键路径Critical Path Method（CPM） [Technique]关键路径法Current Finish Date当前结束日期Current Start Date当前开始日期Customer顾客、客户Data Date （DD）数据时期Date时期、日期Decision Tree Analysis[Technique]决策树分析Decompose分解Decomposition[Technique]分解Defect缺陷Defect Repair缺陷修复Deliverable [Output/Input]可交付物Delphi Technique [Technique]德尔菲技术Dependency依赖关系Design Review [Technique]设计评审Develop Project Charter[Process]制定项目章程Develop Project Management Plan[Process]制定项目管理计划Develop Project Scope Statement制定项目范围说明书（初步）（ Preliminary ） [Process]Develop Project Team [Process]项目团队建设Direct and Manage Project Execution指导和管理项目执行[Process]Discipline学科、专业Discrete Effort离散工作量Document文档Documented Procedure总结并记录下来的流程Dummy Activity虚活动Duration （ DU or DUR）历时Early Finish Date（ EF）最早结束时间Early Start Date（ES）最早开始时间Earned Value （ EV）挣值Earned Value Management（EVM）挣值管理Earned Value Technique （EVT） [Technique]挣值技术Effort工作量Enterprise企业Enterprise Environmental Factors企业环境因素 / 事业环境因素[Output/Input]Estimate [Output/Input]估算Estimate at Completion（ EAC）完工估算[Output/Input]Estimate to Complete （ ETC） [Output/Input]完工尚需估算Event事件Exception Report异常报告Execute执行Executing执行Executing Processes [Process Group]执行过程Execution执行Expected Monetary Value（EMV） Analysis期望货币值分析Expert Judgment[Technique]专家判断Failure Mode and Effect Analysis（FMEA）失效模式和影响分析[Technique]Fast Tracking [Technique]快速跟进Finish Date结束日期Finish-to-Finish（FF）结束- 结束Finish-to-Start（FS）结束- 开始Firm-Fixed-Price（FFP） Contract固定总价合同Fixed-Price-Incentive-Fee（FPIF）Contract固定价格加奖励合同Fixed-Price or Lump-Sum Contract固定价格或总额合同Float浮动时间Flowcharting [Technique]流程图Forecasts预测、预想Forward Pass正向推算、正推法Free Float （FF）自由浮动时间Functional Manager职能经理Functional Organization职能型组织Funds资金Gantt Chart甘特图Goods货物、物品、商品Grade等级Ground Rules [Tool]基本规则、条例Hammock Activity集合活动Historical Information历史信息Human Resource Planning[Process]人力资源规划Imposed Date强制日期Influence Diagram[Tool]影响图Influencer有影响力的人Information Distribution[Process]信息发布Initiating Processes[Process Group]启动过程、开始过程Initiator发起人Input [Process Input]输入Inspection [Technique]审查Integral整体（构成整体所必须的）Integrated整体的Integrated Change Control[Process]整体变更控制Invitation for Bid（IFB）邀标书Issue问题、争端Knowledge知识Knowledge Area Process知识域过程Knowledge Area ， Project Management知识域、项目管理Lag [Technique]滞后Late Finish Date（LF）最迟结束时间Late Start Date（LS）最迟开始时间Latest Revised Estimate最新修订的估算Lead [Technique]超前Lessons Learned[Output/Input]经验教训Lessons Learned Knowledge Base经验知识库Level of Effort（LOE）投入水平Leveling平衡Life Cycle生命周期Log日志Logic逻辑Logic Diagram逻辑图Logical Relationship逻辑关系Manage Project Team[Process]管理项目团队Manage Stakeholders[Process]管理项目干系人Master Schedule[Tool]主进度表Materiel物资Matrix Organization矩阵型组织Methodology方法论Milestone里程碑Milestone Schedule [Tool]里程碑进度Monitor监督Monitor and Control Project Work[Process] 监督和控制项目工作Monitoring监督Monitoring and Controlling Processes监督和控制过程[Process Group]Monte Carlo Analysis蒙特卡洛分析Near-Critical Activity近关键路径 / 次关键路径Network网络Network Analysis网络分析Network Logic网络逻辑Network Loop网络循环Network Open End网络开放端Network Path网络路径Networking [Technique]人际网Node节点Objective目标、目的Operations（日常）运营Opportunity机会Organization组织Organization Chart[Tool]组织图Organizational Breakdown Structure（ OBS）组织分解结构[Tool]Organizational Process Assets组织过程财富 / 组织过程资产[Output/Input]Original Duration（ OD）初始历时Output [Process Output]输出Parametric Estimating[Technique]参数式估算Pareto Chart [Tool]帕累托图Path Convergence路径会聚Path Divergence路径发散Percent Complete（PC or PCT）完成百分率Perform Quality Assurance（QA） [Process]执行质量保证Perform Quality Control（QC） [Process]执行质量控制Performance Measurement Baseline绩效测量基线Performance Reporting[Process]绩效报告Performance Reports[Output/Input]绩效报告Performing Organization执行组织Phase阶段Plan Contracting[Process]计划签约Plan Purchases and Acquisitions[Process]计划购买和获取Planned Finish Date（PF）计划结束时间Planned Start Date（PS）计划开始时间Planned Value （PV）计划值Planning Package计划包Planning Processes[Process Group]计划过程Portfolio投资组合Portfolio Management[Technique]投资组合管理 / 项目组合管理Position Description[Tool]职（岗）位描述Practice惯例Precedence Diagramming Method（PDM）前导图法[Technique]Precedence Relationship前导关系Predecessor Activity前置活动Preventive Action预防措施Probability and Impact Matrix[Tool]概率和影响矩阵Procedure流程Process过程Process Group过程组Procurement Documents[Output/Input]采购文档Procurement Management Plan [Output/Input]采购管理计划Product产品Product Life Cycle产品生命周期Product Scope产品范围Product Scope Description产品范围描述Program大型项目Program Management大型项目管理Program Management Office（ PMO）大型项目管理办公室Progressive Elaboration[Technique]渐进明细Project项目Project Calendar项目日历Project Charter[Output/Input]项目章程Project Communications Management项目沟通管理[Knowledge Area]Project Cost Management[Knowledge Area]项目成本管理Project Human Resource Management项目人力资源管理[Knowledge Area]Project Initiation项目启动Project Integration Management[Knowledge 项目整体管理Area]Project Life Cycle项目生命周期Project Management （PM）项目管理Project Management Body of Knowledge项目管理知识体系（PMBOK?）Project Management Information System项目管理信息系统（ PMIS） [Tool]Project Management Knowledge Area项目管理知识域Project Management Office（ PMO）项目管理办公室Project Management Plan[Output/Input]项目管理计划Project Management Process项目管理过程Project Management Process Group项目管理过程组Project Management Professional（PMP?）项目管理专业人员Project Management Software[Tool]项目管理软件Project Management System[Tool]项目管理系统Project Management Team项目管理团队Project Manager（PM）项目经理Project Organization Chart[Output/Input]项目组织章程Project Phase项目阶段Project Process Groups项目过程组Project Procurement Management[Knowledge 项目采购管理Area]Project Quality Management[Knowledge Area] 项目质量管理Project Risk Management[Knowledge Area]项目风险管理Project Schedule[Output/Input]项目进度Project Schedule Network Diagram项目进度网络图[Output/Input]Project Scope项目范围Project Scope Management[Knowledge Area]项目范围管理Project Scope Management Plan项目范围管理计划[Output/Input]Project Scope Statement[Output/Input]项目范围说明书Project Sponsor项目出资人Project Stakeholder项目干系人Project Summary Work Breakdown Structure项目概要工作分解结构（ PSWBS） [Tool]Project Team项目团队Project Team Directory项目团队名录Project Team Members项目团队成员Project Time Management[Knowledge Area]项目时间管理Project Work项目工作Projectized Organization项目型组织Qualitative Risk Analysis[Process]定性风险分析Quality质量Quality Management Plan[Output/Input]质量管理计划Quality Planning[Process]质量规划Quantitative Risk Analysis[Process]定量风险分析Regulation规章Reliability可靠性Remaining Duration（RD）剩余历时Request for Information征集资料 / 信息Request for Proposal（RFP）方案征集书Request for Quotation（RFQ）报价请求Request Seller Responses[Process]请求卖方回应Requested Change [Output/Input]已申请的变更Requirement需求Reserve预留Reserve Analysis[Technique]预留分析Residual Risk残余风险Resource资源Resource Breakdown Structure（RBS）资源分解结构Resource Calendar资源日历Resource-Constrained Schedule受限于资源的进度Resource Histogram资源图Resource Leveling[Technique]资源平衡Resource-Limited Schedule资源受限的进度Resource Planning资源计划Responsibility Assignment Matrix（RAM）职责分配矩阵[Tool]Result成果、结果Retainage保证金Rework返工Risk风险Risk Acceptance[Technique]风险接受Risk Avoidance [Technique]风险规避Risk Breakdown Structure（RBS） [Tool]风险分解结构Risk Category风险类别Risk Database风险数据库Risk Identification[Process]风险识别Risk Management Plan[Output/Input]风险管理计划Risk Management Planning[Process]风险管理规划Risk Mitigation[Technique]风险缓解Risk Monitoring and Control[Process]风险监督和控制Risk Register [Output/Input]风险登记表Risk Response Planning [Process]风险响应规划Risk Transference[Technique]风险转移Role角色Rolling Wave Planning[Technique]滚动式计划Root Cause Analysis[Technique]根本原因分析Schedule进度、进度表Schedule Activity进度活动Schedule Analysis进度分析Schedule Compression[Technique]进度压缩Schedule Control[Process]进度控制Schedule Development[Process]进度制定Schedule Management Plan[Output/Input]进度管理计划Schedule Milestone进度里程碑Schedule Model [Tool]进度模型Schedule Network Analysis[Technique]进度网络分析Schedule Performance Index（SPI）进度绩效指数Schedule Variance（ SV）进度偏差Scheduled Finish Date（SF）计划结束时间Scheduled Start Date（SS）计划开始时间Scope范围Scope Baseline范围基线Scope Change范围变更Scope Control[Process]范围控制Scope Creep范围蔓延Scope Definition[Process]范围定义Scope Planning[Process]范围规划Scope Verification[Process]范围验证S-Curve S 曲线Secondary Risk二次风险Select Sellers[Process]卖方（供方）选择Seller卖方、供方Sensitivity Analysis敏感度（灵敏度）分析Service服务Should-Cost Estimate理想成本估算Simulation模拟Skill技能Slack松弛量Special Cause特定原因Specification规格说明书Specification Limits规格限定Sponsor出资人、出资方Staffing Management Plan[Process]人员配置管理计划Stakeholder项目干系人Standard标准Start Date开始时间Start-to-Finish（SF）开始- 结束Start-to-Start（SS）开始- 开始Statement of Work（ SOW）工作说明书Strengths ， Weaknesses， Opportunities， and SWOT分析Threats （SWOT） AnalysisSubnetwork子网络Subphase子阶段Subproject子项目Successor后续（⋯）Successor Activity后续活动Summary Activity汇总活动System系统Target Completion Date（ TC）预定完成时间Target Finish Date（TF）预定结束时间Target Schedule预定进度Target Start Date（ TS）预定开始时间Task任务Team Members团队成员Technical Performance Measurement技术性能测量[Technique]Technique技术Template模板Threat威胁Three-Point Estimate[Technique]三点估算Threshold阀值Time and Material（ T&M） Contract工时和材料合同Time-Now Date即刻日期Time-Scaled Schedule Network Diagram [Tool]时标进度网络图Tool工具Total Float（ TF）总浮动时间、总时差Total Quality Management（TQM）[Technique]全面质量管理Trend Analysis [Technique]趋势分析Triggers触发条件Triple Constraint三约束User用户Validation[Technique]确认Value Engineering（ VE）价值工程Variance差异Variance Analysis[Technique]差异分析Verification[Technique]验证Virtual Team虚拟团队Voice of the Customer顾客意见War Room作战室Work工作Work Authorization[Technique]工作授权Work Authorization System[Tool]工作授权体系Work Breakdown Structure（WBS）工作分解结构[Output/Input]Work Breakdown Structure Component工作分解结构部件Work Breakdown Structure Dictionary工作分解结构字典[Output/Input]Work Item工作项Work Package工作包Work Performance Information工作绩效信息[Output/Input]Workaround [Technique]风险急救（方案）/ 风险应急方案。
项目管理专业术语【205个】
项目管理专业术语（205个）1、活动，Activity2、活动定义，Activity Definition3、活动说明，AD=Activity Description4、活动延续时间估计，Activity Duration Estimating5、箭线网络图（双代号网络图），AOA=Activity-On-Arrow6、节点式网络图（单代号网络图），AON=Activity-on-Node7、已执行工作实际成本，ACWP=Actual Cost of Work Performed8、实际完成日期，AF=Actual Finish Date9、实际开始日期，AS=Actual Start Date10、行政收尾，Administrative Closure11、箭线，Arrow12、箭线图示法，ADM=Arrow Diagramming Method13、逆推计算法，Backward Pass14、横道图，Bar Chart15、基准计划，Baseline16、完工预算，BAC=Budget At Completion17、概算，Budget Estimate18、已执行预算成本，BCWP=Budgeted Cost of Work Performed19、计划执行预算成本，BCWS= Budgeted Cost of Scheduled20、日历单位，Calendar Unit21、变更控制委员会，CCB=Chang Control Board22、沟通规划，Communications Planning23、并行工程， Concurrent Engineering24、意外费用，Contingencies25、意外准备金，contingency Allowance26、意外规划，Contingency Planning27、意外储备，Contingency Reserve28、合同，Contract29、合同管理，Contract Administration30、合同收尾，Contract Close-out31、控制，Control32、控制图，Control Chart33、纠正措施，Corrective Action34、费用预算，Cost Budgeting35、费用控制，Cost Control36、费用做算，Cost Estimating37、质量成本，Cost of Quality38、费用绩效指数，CPI=Cost Performance Index39、费用偏差，CV=Cost Variance40、赶工，Crashing41、关键工序，Critical Activity42、关键路线，Critical Path43、关键路线法，CPM=Critical Path Method44、当前完成日期，Current Finish Date45、当前开始日期，Current Start Date46、数据日期，DD=Data Date47、交付物，Deliverable48、依赖关系，Dependency49、虚活动，Dummy Activity50、延续时间，DU=Duration51、延续时间压缩，Duration Compression52、最早完工日期，EF=Early Finish Date53、最早开始日期，ES=Early Start Date54、挣值法，EV=Earned value55、挣值分析，Earned value Analysis56、人工量，Effort57、估算，概算，Estimate58、在完成时的费用估算，EAC=Estimate At Completion59、到完成时的估算，ETC=Estimate To Complete60、单节点事件图，Event-on-Node61、例外报告，Exception Report62、完成日期，Finish Date63、完成到完成关系，FF=Finish-to-Finish64、完成到开始关系，FS=Finish-to-Start65、时差，机动时间，浮动时间，Float66、顺推计算法，Forward Pass67、自由时差，FF=Free Float68、职能经理，Functional Manager69、职能组织，Functional Organization70、甘特图，Gantt Chart71、图解评审技术，GERT=Graphical Evaluation and Review Technique72、集合工作，Hammock73、悬摆，Hanger74、信息分发，Information Distribution75、立项，Initiation76、成本/进度综合报告，Integrated Cost/Schedule Reporting77、邀标，IFB= Invitation for Bid78、关键事件进度计划，Key Event Schedule79、滞后量，Lag80、最晚完成日期，LF=Late Finish Date81、最晚开始日期，LS=Late Start Date82、提前量，Lead83、全生命期成本估算，Life-cycle Costing84、产品经理，Line Manager85、逻辑图，Logic Diagram86、逻辑关系，Logical Relationship87、回路，Loop88、管理储备量，Management Reserve89、主进度计划，Master Schedule90、矩阵型组织，Matrix Organization91、里程碑，Milestone92、里程碑进度计划，Milestone Schedule93、现代项目管理，MPM=Modern Project Management94、监控，Monitoring95、蒙托卡罗分析，Monte Carlo Analysis96、次关键工作，Near-Critical Activity97、网络，Network98、网络分析，Network Analysis99、网络逻辑，Network Logic100、网络路线，Network Path101、节点，Node102、组织分解结构，OBS=Organizational Breakdown Structure 103、组织规划，Organizational Planning104、整体变更控制，Overall Change Control105、重叠，Overlap106、参数估算法，Parametric Estimating107、线路，Path108、线路时差，Path Float109、完成百分比，PC=Percent Complete110、执行报告，Performance Reporting111、执行机构，Performing organization112、计划评审技术图，PERT Chart113、计划的完成日期，PF=Planned Finish Date114、计划的开始日期，PS=Planned Start Date115、优先图示法，PDM=Precedence Diagramming Method116、优先关系，Precedence Relationship117、紧前工作，Predecessor Activity118、采购规划，Procurement Planning119、工程，Program120、计划评审技术，PERT=Program Evaluation and Review Technique 121、项目，Project122、项目许可证，Project Charter123、项目沟通管理，Project Communication Management124、项目费用管理，Project Cost Management125、项目人力资源管理，Project Human Resource Management 126、项目综合管理，Project Integration Management127、项目生命周期，Project Life Cycle128、项目管理，PM=Project Management129、项目管理知识体系，PMBOK=Project Management Body of Knowledge130、项目管理软件，Project Management Software 131、项目管理团队，Project Management Team132、项目经理，PM=Project Manager133、项目网络图，Project Network Diagram134、项目阶段，Project Phase135、项目计划，Project Plan136、项目计划开发，Project Plan Development137、项目计划实施，Project Plan Execution138、项目规划，Project Planning139、项目采购管理，Project Procurement Management 140、项目质量管理，Project Quality Management 141、项目风险管理，Project Risk Management142、项目进度计划，Project Schedule143、项目范围管理，Project Scope Management144、项目团队成员，Project Team Member145、项目时间管理，Project Time Management146、项目型组织，Project Organization147、质量保证，QA=Quality Assurance148、质量控制，QC=Quality Control149、质量规划，Quality Planning150、剩余持续时间，RDU=Remaining Duration151、请求建议书，RFP=Request for Proposal152、请求报价单，RFQ=Request for Quotation153、储备量，Reserve154、资源平衡，Resource Leveling155、资源约束进度计划，Resource-Limited Schedule156、资源规划，Resource Planning157、责任分配矩阵，RAM=Responsibility Assignment Matrix 158、责任图，Responsibility Chart159、责任矩阵，Responsibility Matrix160、保留金，Retain age161、突发事件，Risk Event162、风险识别，Risk Identification163、风险应对控制，Risk Response Control164、风险应对开发，Risk Response Development165、S曲线，S-Curve166、进度计划，Schedule167、进度计划分析，Schedule Analysis168、进度计划压缩，Schedule Compression169、进度计划控制，Schedule Control170、进度执行指数，SPI=Schedule Performance Index171、进度偏差，SV=Schedule Variance172、计划完成日期，SF=Scheduled Finish Date173、计划开始日期，SS=Scheduled Start Date174、范围，Scope175、范围基准计划，Scope Baseline176、范围变更，Scope Change177、范围变更控制，Scope Change Control 178、范围定义，Scope Definition179、范围规划，Scope Planning180、范围验证，Scope Verification181、时差，Slack182、询价，Solicitation183、询价规划，Solicitation184、工作人员招募，Staff Acquisition185、项目相关者，Stakeholder186、开始日期，Start Date187、开始到完成关系，Start-to-Finish188、开始到开始关系，Start-to-Start189、工作说明，SOW=Statement of Work190、子网，Subnet191、子网络，Subnet Work192、后续工作，Successor Activity193、目标完成日期，TC=Target Completion Date 194、目标时度计划，Target Schedule195、任务，Task196、团队建设，Team Development197、团队成员，Team members198、时标网络图，Time-Scaled Network Diagram 199、目标完成日期，TF=Target Finish Date200、目标开始日期，Ts=Target Start Date201、总时差，TF=Total Float202、全面质量管理，TQM=Total Quality Management 203、权变措施，Workaround204、工作分解结构，WBS=Work Breakdown Structure 205、工作包，Work Package项目管理专业术语中的公共首字母缩略词ACWP Actual Cost of Work Performed 已执行工作实际成本AD Activity Description工作描述ADM Arrow Diagramming Method 箭线图示解法AF Actual Finish Date 实际完成日期AOA Activity-On-Arrow 双代号网络图AON Activity-On-Node 单代号网络图AS Actual Start Date 实际开始日期BAC Budget At Completion 在完成时的预算BCWP Budgeted Cost of work Performed 已执行工作预算成本BCWS Budgeted Cost of work Scheduled 计划完成工作预算成本CCB Change Control Board 变更控制委员会CPFF Cost Plus Fixed Fee 成本加固定费用（合同）CPIF Cost Plus Incentive Fee 成本加奖励费用（合同）CPI Cost Performance Index 成本执行指数CPM Critical Path Method 关键线路法CV Cost Variance 成本偏差DD Data Date 数据日期DU Duration 持续时间，工期EAC Estimate At Completion 在完成时的估算EF Early Finish date 最早完成日期ES Early Start date 最早开始日期ETC Estimate (or Estimated) To Complete 到完成时的估算EV Earned Value 挣值法FF Free Float or Finish-to-Finish 自由时差，或完成到完成关系FFP Firm Fixed Price 完全固定总价合同FPIF Fixed Price Incentive Fee 固定价加奖励费用FS Finish-to-Start 完成到开始关系GERT Graphical Evaluation and Review Technique 图示评审技术IFB Invitation For Bid 邀标LF Late Finish Date 最晚完成日期LOE Level of Effort 投入水平LS Late Start date 最晚开始日期MPM Modern Project Management 现代项目管理OBS Organization(al) Breakdown Structure 组织分解结构PC Percent Complete 完成百分比PDM Precedence Diagramming Method 优先图示法PERT Program Evaluation and Review Technique 计划评审技术PF Planned Finish date 计划完成日期PM Project Management or Project Manager 项目管理或项目经理PMBOK Project Management Body of Knowledge 项目管理知识体系PMP Project Management Professional 项目管理专业人员PS Planned Start date 计划开始日期QA Quality Assurance 质量保障QC Quality Control 质量控制RAM Responsibility Assignment Matrix 责任分配矩阵RDU Remaining DUration剩余工期RFP Request For Proposal 请求建议书RFQ Request For Quotation 请求报价单SF Scheduled Finish date or Start-to-Finish计划完成日期或开始到完成关系SS Scheduled Start date or Start-to-Start计划开始日期或开始到开始关系SOW Statement of Work 工作说明SPI Schedule Performance Index 进度执行指数SV S chedule Variance 进度偏差TC Target Completion date 目标完成日期TF Total Float or Target Finish date 总时差，或目标完成日期TS Target Start date 目标开始日期TQM Total Quality Management 全面质量管理WBS Work Breakdown Structure 工作分解结构。
项目管理英文术语
控制
Control Account（CA）[Tool]
控制帐目
Control Account Plan（CAP）[Tool]
控制账目计划
Control Chart[Tool]
控制图
Control Limits
控制范围
Controlling
控制
Corrective Action
Budgeted Cost of Work Performed（BCWP）
已执行工作的预算成本
Budgeted Cost of Work Scheduled（BCWS）
计划工作的预算成本
Buffer
缓冲
Buyer
买方
Calendar Unit
日历单位
Change Control
变更控制
Change Control Board（CCB）
Critical Activity
关键活动
Critical Chain Method[Technique]
关键链法
Critical Path[Output/Input]
关键路径
Critical Path Method（CPM）[Technique]
关键路径法
Current Finish Date
当前结束日期
截止日期
Assumptions[Output/Input]
假设
Assumptions Analysis[Technique]
假设分析
Authority
职权
Backward Pass
逆向推算
Bar Chart[Tool]
条形图（甘特图）
Baseline
项目管理常用英语
项目管理常用英语1. Project charter: A document that defines the project, including its objectives, scope, deliverables, and stakeholders.2. Work breakdown structure (WBS): A hierarchical decomposition of the project's scope into manageable chunks of work.3. Stakeholder: Any individual or group that is affected by or can affect the project.4. Project scope: The sum of all the project's deliverables, requirements, objectives, and work.5. Project milestone: A significant event or achievement during the project that helps track progress and provide motivation.6. Risk management: The process of identifying, assessing, and mitigating potential risks that may affect the project's success.7. Project schedule: A detailed timeline that outlines the project's activities, tasks, dependencies, and deadlines.8. Project budget: An estimate of the overall cost required to complete the project.9. Project sponsor: A person or group responsible for initiating, funding, and supporting the project.10. Project team: The group of individuals assigned to work on the project and achieve its objectives.11. Change management: The process of controlling changes to the project scope, schedule, and budget.12. Quality management: The process of ensuring that the project delivers the desired level of quality and meets the stakeholders' expectations.13. Communication plan: A document that outlines the project's communication channels, frequency, and stakeholders involved.14. Project closure: The process of formally completing and wrapping up the project, including documentation, lessons learned, and client acceptance.15. Lessons learned: A record of the project's successes, failures, and best practices that can be used to improve future projects.。
项目管理英文词汇
项目管理英文词汇ABC Activity Based Costing 基于活动的成本核算ABM Activity Based Management 基于活动的管理ACWP Actual Cost of Work Performed 已完成工作实际成本ADM Arrow Diagram Method 箭线图方法ADP Automated Data Processing 自动化数据处理ADR Alternative Dispute Resolution 替代争议解决方案AF Actual Finish Date 实际完成日期AFE Application for Expenditure 支出申请AFE Authority for Expenditure 开支权ALAP As-Late-As-Possible 尽可能晚AMR Advanced Material Release 材料提前发布AOA Activity on Arc 弧线表示活动双代号网络AOA Activity on Arrow 箭线表示活动双代号网络AON Activity on Node 节点表示活动单代号网络AOQ Average Outgoing Quality 平均出厂质量AOQL Average Outgoing Quality Limit 平均出厂质量限度APMA Area of Project Management Application 项目管理的应用领域APR Acquisition Plan Review 采购计划评审AQL Acceptable Quality Level 可接受质量水平AS Actual Start Date 实际开始日期ASAP As-Soon-As-Possible 尽快ATP Acceptance Test Procedure 验收测试过程AUW Authorized Unpriced Work 批准的未定价工作BAC Budget at Completion 完工预算BAC Baseline at Completion 完成/完工基线BATNA Best Alternative to Negotiated Agreement 协议外最佳方案BCM Business Change Manager 商业变更经理BCWP Budgeted Cost of Work Performed 已完工作预算成本BCWS Budgeted Cost of Work Scheduled 计划工作的预算成本BEC Elapsed Cost 计划工作的预算成本BOOT Build, Own, Operate, Transfer 建造拥有经营转让BPA Blanket Purchase Agreement 一揽子采购协议BSA Balanced Scorecard Approach 平衡记分卡方法C/SCSC Cost/Schedule Control System Criteria 成本控制系统标准? C/SSR Cost/Schedule Status Report 成本/进度状态报告CA Control Account 控制帐目CAD Computer Aided Drafting/Design 计算机辅助制图/设计CAM Cost Account Manager 成本帐目经理CAM Computer Aided Manufacturing 计算机辅助制造CAM Control Account Manager 控制帐目经理CAP Cost Account Plan 成本帐目计划CAP Control Account Plan 控制帐目计划CAR Capital Appropriation Request 资本划拨请求CBD Component-Based Development 基于构件的开发CBS Cost Breakdown Structure 成本分解结构CCB Change Control Board 变更管理委员会CCDR Contractor Cost Data Report 承包商成本数据报告CDR Critical Design Review 关键设计评审CI Configuration Item 配置项CM Configuration Management/Construction Management 配置管理/施工管理CPFFC Cost Plus Fixed Fee Contract 成本加固定费用合同CPI Cost Performance Index 成本绩效指数CPI Cost Performance Indicator 成本绩效指数CPIFC Cost Plus Incentive Fee Contract 成本加奖励费用合同CPM Critical Path Method 关键路径法CPN Critical Path Network 关键路径网络图CPPC Cost Plus Percentage of Cost Contract 成本加成本百分比合同CPR Cost Performance Ratio 成本绩效比率CPR Cost Performance Report 成本绩效报告CPU Central Processing Unit 中央处理单元CR Change Request 变更请求CSCI Computer Software Configuration Item 计算机软件配置CSF Critical Success Factors 关键的成功因素CTC Contract Target Cost 合同目标成本CTP Contract Target Price 合同目标价格CTR Cost-Time Resource Sheet 成本时间资源表CV Cost Variance 成本偏差CWBS Contract Work Breakdown Structure 合同工作分解结构DBA Database Administrator 数据库管理员DBM Dynamic Baseline Model 动态基线模型DBMS Database Management System 数据库管理系统DCE Distributed Computing Environment 分布式计算环境DCF Discounted Cash Flow 折现现金流DD Data Date 数据日期DID Data Item Description 工作项描述DRD documentation Requirements Description 文档要求说明DU Duration 工期持续时间EAC Estimated Actual at Completion 实际完工估算ECC Estimated Cost to Complete 尚未完成的成本估算ECP Engineering Change Proposal 工程变更建议书EF Early Finish Date 最早完成日期EFC Estimated Final Cost 估算的最终成本EMR Expenditure Management Report 支出管理报告EPS Enterprise Project Structure 企业项目结构ERP Enterprise Resource Planning 企业资源规划ERPS Enterprise Resource Planning Systems 企业资源规划系统ES Early Start Date 最早开始日期ESAR Extended Subsequent Applications Review 扩展后续应用评审ETC Estimate To Complete 尚未完成/完工的估算EV Expected value 期望值EVMS Earned value Management System 挣值管理系统FAC Forecast At Completion 完工预测FF Free Float 自由浮动时间FFP Firm Fixed Price Contract 严格固定价格合同FIFO First In, First Out 先进先出FM Functional Manager 职能经理FP Fixed Price Contract 固定价格合同FPPIF Fixed Price Plus Incentive Fee Contract 固定价格加激励酬FTC Forecast to Completion 完工尚需预测FTP File Transfer Protocol 文件传输协议G&A General and Administrative Costs 综合行政管理成本G&A General and Administrative 综合行政管理费GAAP Generally Accepted Accounting Principles 公认会计原则GERT Graphical Evaluation and Review Technique 图形评审技术GUI Graphical User Interface 图形用户界面项目管理专用中英文术语词汇1、活动，Activity2、活动定义，Activity Definition3、活动描述/说明，AD=Activity Description4、活动历时估算，Activity Duration Estimating5、箭线网络图（双代号网络图），AOA=Activity-On-Arrow6、节点式网络图（单代号网络图），AON=Activity-on-Node7、已执行工作实际成本，ACWP=Actual Cost of Work Performe*8、实际完成日期，**=*ctual Finish Date9、实际开始日期，AS=Actual Start Date10、行政收尾，Administrative Closure11、箭线，Arrow12、箭线图示法，ADM=Arrow Diagramming Method13、逆推计算法，Backward Pass14、横道图，Bar Chart15、基准计划，Baseline16、完工预算，BAC=Budget At Completion17、概算，Budget Estimate18、已执行预算成本，BCWP=Budgeted Cost of Work Performed19、计划执行预算成本，BCWS= Budgeted Cost of Scheduled20、日历单位，Calendar Unit21、变更控制委员会，CCB=Chang Control Board22、沟通规划，Communications Planning23、并行工程，Concurrent Engineering24、意外费用，Contingencies25、意外准备金，contingency Allowance26、意外规划，Contingency Planning27、意外储备，Contingency Reserve28、合同，Contract29、合同管理，Contract Administration30、合同收尾，Contract Close-out31、控制，Control32、控制图，Control Chart33、纠正措施，Corrective Action34、费用预算，Cost Budgeting35、费用控制，Cost Control36、费用做算，Cost Estimating37、质量成本，Cost of Quality38、费用绩效指数，CPI=Cost Performance Index39、费用偏差，CV=Cost Variance40、赶工，Crashing41、关键工序，Critical Activity42、关键路线，Critical Path43、关键路线法，CPM=Critical Path Method44、当前完成日期，Current Finish Date45、当前开始日期，Current Start Date46、数据日期，DD=Data Date47、交付物，Deliverable48、依赖关系，Dependency49、虚活动，Dummy Activity50、延续时间，DU=Duration51、延续时间压缩，Duration Compression52、最早完工日期，EF=Early Finish Date53、最早开始日期，ES=Early Start Date54、挣值法，EV=Earned value55、挣值分析，Earned value Analysis56、人工量，Effort57、估算，概算，Estimate58、在完成时的费用估算，EAC=Estimate At Completion59、到完成时的估算，ETC=Estimate To Complete60、单节点事件图，Event-on-Node61、例外报告，Exception Report62、完成日期，Finish Date63、完成到完成关系，FF=Finish-to-Finish64、完成到开始关系，FS=Finish-to-Start65、时差，机动时间，浮动时间，Float66、顺推计算法，Forward Pass67、自由时差，FF=Free Float68、职能经理，Functional Manager69、职能组织，Functional Organization70、甘特图，Gantt Chart71、图解评审技术，GERT=Graphical Evaluation and Review Technique72、集合工作，Hammock73、悬摆，Hanger74、信息分发，Information Distribution75、立项，Initiation76、成本/进度综合报告，Integrated Cost/Schedule Reporting77、邀标，IFB= Invitation for Bid78、关键事件进度计划，Key Event Schedule79、滞后量，Lag80、最晚完成日期，LF=Late Finish Date81、最晚开始日期，LS=Late Start Date82、提前量，Lead83、全生命期成本估算，Life-cycle Costing84、产品经理，Line Manager85、逻辑图，Logic Diagram86、逻辑关系，Logical Relationship87、回路，Loop88、管理储备量，Management Reserve89、主进度计划，Master Schedule90、矩阵型组织，Matrix Organization91、里程碑，Milestone92、里程碑进度计划，Milestone Schedule93、现代项目管理，MPM=Modern Project Management94、监控，Monitoring95、蒙托卡罗分析，Monte Carlo Analysis96、次关键工作，Near-Critical Activity97、网络，Network98、网络分析，Network Analysis99、网络逻辑，Network Logic100、网络路线，Network Path101、节点，Node102、组织分解结构，OBS=Organizational Breakdown Structure 103、组织规划，Organizational Planning104、整体变更控制，Overall Change Control105、重叠，Overlap106、参数估算法，Parametric Estimating107、线路，Path108、线路时差，Path Float109、完成百分比，PC=Percent Complete110、执行报告，Performance Reporting111、执行机构，Performing organization112、计划评审技术图，PERT Chart113、计划的完成日期，PF=Planned Finish Date114、计划的开始日期，PS=Planned Start Date115、优先图示法，PDM=Precedence Diagramming Method116、优先关系，Precedence Relationship117、紧前工作，Predecessor Activity118、采购规划，Procurement Planning119、工程，Program120、计划评审技术，PERT=Program Evaluation and Review Technique 121、项目，Project122、项目许可证，Project Charter123、项目沟通管理，Project Communication Management124、项目费用管理，Project Cost Management125、项目人力资源管理，Project Human Resource Management126、项目综合管理，Project Integration Management127、项目生命周期，Project Life Cycle128、项目管理，PM=Project Management129、项目管理知识体系，PMBOK=Project Management Body of Knowledge 130、项目管理软件，Project Management Software131、项目管理团队，Project Management Team132、项目经理，PM=Project Manager133、项目网络图，Project Network Diagram134、项目阶段，Project Phase135、项目计划，Project Plan136、项目计划开发，Project Plan Development137、项目计划实施，Project Plan Execution138、项目规划，Project Planning139、项目采购管理，Project Procurement Management140、项目质量管理，Project Quality Management141、项目风险管理，Project Risk Management142、项目进度计划，Project Schedule143、项目范围管理，Project Scope Management144、项目团队成员，Project Team Member145、项目时间管理，Project Time Management146、项目型组织，Project Organization147、质量保证，QA=Quality Assurance148、质量控制，QC=Quality Control149、质量规划，Quality Planning150、剩余持续时间，RDU=Remaining Duration151、请求建议书，RFP=Request for Proposal152、请求报价单，RFQ=Request for Quotation153、储备量，Reserve154、资源平衡，Resource Leveling155、资源约束进度计划，Resource-Limited Schedule156、资源规划，Resource Planning157、责任分配矩阵，RAM=Responsibility Assignment Matrix 158、责任图，Responsibility Chart159、责任矩阵，Responsibility Matrix160、保留金，Retain age161、突发事件，Risk Event162、风险识别，Risk Identification163、风险应对控制，Risk Response Control164、风险应对开发，Risk Response Development165、S曲线，S-Curve166、进度计划，Schedule167、进度计划分析，Schedule Analysis168、进度计划压缩，Schedule Compression169、进度计划控制，Schedule Control170、进度执行指数，SPI=Schedule Performance Index 171、进度偏差，SV=Schedule Variance172、计划完成日期，SF=Scheduled Finish Date 173、计划开始日期，SS=Scheduled Start Date174、范围，Scope175、范围基准计划，Scope Baseline176、范围变更，Scope Change177、范围变更控制，Scope Change Control178、范围定义，Scope Definition179、范围规划，Scope Planning180、范围验证，Scope Verification181、时差，Slack182、询价，Solicitation183、询价规划，Solicitation184、工作人员招募，Staff Acquisition185、项目相关者，Stakeholder186、开始日期，Start Date187、开始到完成关系，Start-to-Finish188、开始到开始关系，Start-to-Start189、工作说明，SOW=Statement of Work190、子网，Subnet191、子网络，Subnet Work192、后续工作，Successor Activity193、目标完成日期，TC=Target Completion Date194、目标时度计划，Target Schedule195、任务，Task196、团队建设，Team Development197、团队成员，Team members198、时标网络图，Time-Scaled Network Diagram 199、目标完成日期，TF=Target Finish Date200、目标开始日期，Ts=Target Start Date201、总时差，TF=Total Float202、全面质量管理，TQM=Total Quality Management 203、权变措施，Workaround204、工作分解结构，WBS=Work Breakdown Structure 205、工作包，Work Package。
项目管理涉及的英文词汇
第24章项目管理英语知识24.1 项目管理英语词汇24.1.1 考点梳理⏹常用的项目管理英语词汇➢Projects——项目。
➢PMBOK—— Project Management Body Of Knowledge，项目管理知识体系。
➢Operations——运作。
➢Process——过程。
➢Activity——活动。
➢Activity Description——活动描述。
➢Activity Definition——活动定义。
➢Activity Description——活动描述/说明。
➢Activity List——活动清单。
➢Phases——-阶段。
➢Approve——批准。
➢Product Life Cycle——产品生命周期。
➢PMO——Project Management Office，项目管理办公室。
➢Project Charter——项目章程。
➢Project Manager——项目经理。
➢Project Sponsor——项目发起人。
➢Project Stakeholder——项目干系人。
➢Project Management Plan——项目管理计划。
➢Project Team——项目团队。
➢Functional Organization——职能组织。
➢Matrix Organization——矩阵型组织。
➢Project Organization——项目型组织。
➢PMIS——-Project Management Information System，项目管理信息系统。
➢Project Management Process Group——项目管理过程组。
➢Initiating Process——-启动过程组。
➢Planning Process——-计划过程组。
➢Executing Process——执行过程组。
➢Controlling Process——控制过程组。
➢Closing Process——收尾过程组。
工程项目管理常用英语
工程项目管理常用英语一、项目启动阶段常用英语1. Project Initiation（项目启动）- Project Charter（项目章程）- Project Objective（项目目标）- Project Scope（项目范围）- Stakeholder Analysis（利益相关者分析）- Feasibility Study（可行性研究）- Project Kickoff（项目启动）2. Project Planning（项目计划）- Work Breakdown Structure (WBS)（工作分解结构）- Project Schedule（项目进度计划）- Resource Allocation（资源分配）- Risk Assessment（风险评估）- Cost Estimation（成本估算）- Quality Management Plan（质量管理计划）3. Project Execution（项目执行）- Project Team（项目团队）- Project Communication（项目沟通）- Change Management（变更管理）- Issue Tracking（问题追踪）- Progress Monitoring（发展监控）- Deliverable Acceptance（可交付成果验收）4. Project Control（项目控制）- Performance Measurement（绩效测量）- Change Control（变更控制）- Risk Mitigation（风险缓解）- Issue Resolution（问题解决）- Cost Control（成本控制）- Quality Assurance（质量保证）5. Project Closure（项目收尾）- Lessons Learned（经验教训）- Project Review（项目评审）- Project Documentation（项目文档）- Stakeholder Feedback（利益相关者反馈）- Project Handover（项目移交）- Project Closure Report（项目收尾报告）二、常用英语短语和表达- Define project objectives and deliverables.（明确项目目标和可交付成果。
项目管理英文词汇
项目管理英文词汇ABC Activity Based Costing 基于活动的成本核算ABM Activity Based Management 基于活动的管理ACWP Actual Cost of Work Performed 已完成工作实际成本ADM Arrow Diagram Method 箭线图方法ADP Automated Data Processing 自动化数据处理ADR Alternative Dispute Resolution 替代争议解决方案AF Actual Finish Date 实际完成日期AFE Application for Expenditure 支出申请AFE Authority for Expenditure 开支权ALAP As-Late-As-Possible 尽可能晚AMR Advanced Material Release 材料提前发布AOA Activity on Arc 弧线表示活动双代号网络AOA Activity on Arrow 箭线表示活动双代号网络AON Activity on Node 节点表示活动单代号网络AOQ Average Outgoing Quality 平均出厂质量AOQL Average Outgoing Quality Limit 平均出厂质量限度APMA Area of Project Management Application 项目管理的应用领域APR Acquisition Plan Review 采购计划评审AQL Acceptable Quality Level 可接受质量水平AS Actual Start Date 实际开始日期ASAP As-Soon-As-Possible 尽快ATP Acceptance Test Procedure 验收测试过程AUW Authorized Unpriced Work 批准的未定价工作BAC Budget at Completion 完工预算BAC Baseline at Completion 完成/完工基线BATNA Best Alternative to Negotiated Agreement 协议外最佳方案BCM Business Change Manager 商业变更经理BCWP Budgeted Cost of Work Performed 已完工作预算成本BCWS Budgeted Cost of Work Scheduled 计划工作的预算成本BEC Elapsed Cost 计划工作的预算成本BOOT Build, Own, Operate, Transfer 建造拥有经营转让BPA Blanket Purchase Agreement 一揽子采购协议BSA Balanced Scorecard Approach 平衡记分卡方法C/SCSC Cost/Schedule Control System Criteria 成本控制系统标准? C/SSR Cost/Schedule Status Report 成本/进度状态报告CA Control Account 控制帐目CAD Computer Aided Drafting/Design 计算机辅助制图/设计CAM Cost Account Manager 成本帐目经理CAM Computer Aided Manufacturing 计算机辅助制造CAM Control Account Manager 控制帐目经理CAP Cost Account Plan 成本帐目计划CAP Control Account Plan 控制帐目计划CAR Capital Appropriation Request 资本划拨请求CBD Component-Based Development 基于构件的开发CBS Cost Breakdown Structure 成本分解结构CCB Change Control Board 变更管理委员会CCDR Contractor Cost Data Report 承包商成本数据报告CDR Critical Design Review 关键设计评审CI Configuration Item 配置项CM Configuration Management/Construction Management 配置管理/施工管理CPFFC Cost Plus Fixed Fee Contract 成本加固定费用合同CPI Cost Performance Index 成本绩效指数CPI Cost Performance Indicator 成本绩效指数CPIFC Cost Plus Incentive Fee Contract 成本加奖励费用合同CPM Critical Path Method 关键路径法CPN Critical Path Network 关键路径网络图CPPC Cost Plus Percentage of Cost Contract 成本加成本百分比合同CPR Cost Performance Ratio 成本绩效比率CPR Cost Performance Report 成本绩效报告CPU Central Processing Unit 中央处理单元CR Change Request 变更请求CSCI Computer Software Configuration Item 计算机软件配置CSF Critical Success Factors 关键的成功因素CTC Contract Target Cost 合同目标成本CTP Contract Target Price 合同目标价格CTR Cost-Time Resource Sheet 成本时间资源表CV Cost Variance 成本偏差CWBS Contract Work Breakdown Structure 合同工作分解结构DBA Database Administrator 数据库管理员DBM Dynamic Baseline Model 动态基线模型DBMS Database Management System 数据库管理系统DCE Distributed Computing Environment 分布式计算环境DCF Discounted Cash Flow 折现现金流DD Data Date 数据日期DID Data Item Description 工作项描述DRD documentation Requirements Description 文档要求说明DU Duration 工期持续时间EAC Estimated Actual at Completion 实际完工估算ECC Estimated Cost to Complete 尚未完成的成本估算ECP Engineering Change Proposal 工程变更建议书EF Early Finish Date 最早完成日期EFC Estimated Final Cost 估算的最终成本EMR Expenditure Management Report 支出管理报告EPS Enterprise Project Structure 企业项目结构ERP Enterprise Resource Planning 企业资源规划ERPS Enterprise Resource Planning Systems 企业资源规划系统ES Early Start Date 最早开始日期ESAR Extended Subsequent Applications Review 扩展后续应用评审ETC Estimate To Complete 尚未完成/完工的估算EV Expected value 期望值EVMS Earned value Management System 挣值管理系统FAC Forecast At Completion 完工预测FF Free Float 自由浮动时间FFP Firm Fixed Price Contract 严格固定价格合同FIFO First In, First Out 先进先出FM Functional Manager 职能经理FP Fixed Price Contract 固定价格合同FPPIF Fixed Price Plus Incentive Fee Contract 固定价格加激励酬FTC Forecast to Completion 完工尚需预测FTP File Transfer Protocol 文件传输协议G&A General and Administrative Costs 综合行政管理成本G&A General and Administrative 综合行政管理费GAAP Generally Accepted Accounting Principles 公认会计原则GERT Graphical Evaluation and Review Technique 图形评审技术GUI Graphical User Interface 图形用户界面回帖引用1楼[楼主] 小成只看此人2008.03.25 10:39[吧主]荣誉：0经验：425资格qualification.预备资格prequalification.商务条款与条件commercial terms and condition .商务commercial.技术technical.技术说明technical specification.建议书proposal book.资料费information price.估价estimated price.报价quoted price.报价书quotation..2报价资料..工艺说明process description.工艺特点process feature.经验记载experience record.工艺特性process performance.设备表equipment list.说明规定规格specification.简要说明short specification.条件图sketch drawing .流程图flow diagram.平衡图balance diagram.方框图block diagram.P&I 图P&I diagram.单线图single line diagram.布置图layout.平面布置图plot plan.总图general plot plan.附件appendix.资料文件document..3.合同技术用语..保证guarantee.性能保证performance guarantee.时间保证time guarantee.交货保证delivery guarantee.建造保证workmanship guarantee.生产能力capacity.质量quality.消耗量consumption.原材料feedstock.原料raw material.辅助原料sub-raw material.产品product.付产品by-product.中间产品intermediate.公用工程utility.燃料fuel.化学品chemical.界区battery limit.(界区)进料incoming.(界区)出料outgoing.界区条件battery limits condition.(配管图)分界区match line.工厂装置plant.设备equipment.关键设备critical equipment.专利设备proprietary equipment.有位号设备itemized equipment.无位号设备non-itemized equipment.散装材料bulk material.施工材料material of construction.仪表instrument.备品备件spare part.建筑工具construction aid.(现场)居住设施accommodation.现场派遣expatriate.运转率on stream factor.运转天数stream day.系列train.日历日calendar day.日历月calendar month.机械(试车)完工mechanical completion.试车trial operation.初次试车initial operation.开车start up.注油oil in .投料fees in.首次出料first drop.保证试运转guarantee test run.装置验收plant acceptance.移交turnover.议定书protocol..4估算......................................................................................................................; . .估算estimate.概算budgetary estimate.推算slide.幂指数power term.(费用)分类,分项价格breakdown.外汇foreign currency.当地货币local currency.可兑换货币convertible currency.专利费license fee.专利权税royalty.变动专利权税running royalty.专有技术费know-how fee.基础设计费basic engineering fee.代理费agent fee.手续费commission.不可预见费contingency.外汇风险exchange risk.易货补偿compensation.直接费用direct cost.间接费用indirect cost.项目管理费project expense.现场管理费field expense.一般管理费overhead.利润profit.生活费living expense.出勤津贴daily allowance.(出差)准备费outfit allowance.劳务费labor cost.基本工资base wage.补偿费payroll burden.福利费fringe benefit..5可行性研究..可行性feasibility.现场选定site selection.(现场)位置location.市场marketing.可获利润率profitability.生产成本production cost.经营费operation cost.可变成本variable cost.不变成本fixed cost.总投资total capital cost .折旧费depreciation.现金流量cash flow.折现现金流量discount cash flow.工况研究case study.产权资本,自有资金equity.建设资本利息interest during construction..6业务范围.............................................................................................................; . .现场勘测site survey.工艺设计process design.基础设计basic engineering.基础设计包basic design package.详细设计detail engineering.采购procurement.海运ocean transportation.陆运inland transportation.安装erection work.土建工作civil work.施工construction work.临时工作temporary work.投料试车commissioning.培训training.(现场)指导supervisory service.顾问advisor service.初步设计preliminary project.最终设计final project.基础设施infrastructure.上部结构superstructure.软件software.硬件hardware..7工厂分类与设计..处女地工厂grass root plant.总厂integral plant.分厂single plant.成套装置package plant.翻版(设计)厂copy plant.生产厂commercial plant.中试工厂pilot plant.实验室规模装置bench scale unit.石化总厂petrochemical complex.回帖引用2楼[楼主] 小成只看此人2008.03.25 10:50[吧主]荣誉：0经验：425(工业)放大scale-up扩建expansion改建、更改modification镜象布置mirror image设计余量over design降负荷运转turndown消除瓶颈Debottlenecking工厂模型plant model8设备工艺装置process plant装置区内on site装置区外off site界区内inside battery limit界区外outside battery limit公用工程设施utility facility贮存设施storage facility辅助设施auxiliary facility衔接interconnection主变电所main substation发电设施power generation facility事故发电设备emergency power generation facility 水处理装置water treatment facility冷却塔cooling tower抽水设施water intake facility海水淡化装置desalination facility蒸汽发生装置steam generation facility仪表空气发生装置instrument gas generation facility 惰性气发生装置inert gas generation facility空分装置air separation facility罐区tank yard散装贮藏设备bulk storage facility包装机械bagging facility制袋设备bag making facility装瓶设备bottling facility装货设施loading facility卸货设施unloading facility铁路侧线railway siding栈桥jetty 行政办公楼administration building维修车间maintenance shop中央化验室central laboratory内部通用设施intercommunication facility广播系统public address system询呼设施paging facility消防设施fire fighting facility安全器具safety equipment生活设施colony公用设施town-shop娱乐设施recreation facility9相关企业承包商contractor主承包商prime contractor分包商subcontractor直接雇佣direct hire专利商licenser转专利者sub-licenser专利使用者licensee专利拥有者patent-owner竞争者competitor国际财团consortium合作者collaborator买方(1)buyer(2)purchaser卖方seller厂商vendor制造商(1)maker(2)manufacture 业主owner顾问consultant技术顾问Technical adviser用户User最终用户End user客户(1)customer(2)client代理商agent挂名人dummy2 投标合同2 1 投标概况询价inquiry报价估价书quotation estimation投标投标书bid tender投标资料bid document预审pre-qualification意向书letter of intent2 2合同用语协议agreement合同契约contract注销cancellation约定Consideration合同转让Assignment of contract不可抗力force majeure仲裁attribution基本法governing law秘密条款(1)secrecy clause(2)non-disclosure clause 预定损坏赔偿费liquidated damages总赔偿额度total liability连带(债务) joint and several预先债权lien免除waiver保证guaranty担保warranty赔偿indemnity定义definition增额escalation罚款penalty支付条款terms of payment税金tax and duties侵犯专利patent infringement最高限额ceiling委任书power of attorney保证金bond2 3合同形式投标合同competitive bid contract议付合同negotiated contract FOB合同fob-type contract成套承包合同(1)turnkey contract(交钥匙合同) (2)chef montage contract 总付合同lump sum price contract单价契约unit price contract正价加附加费合同cost plus fee contract 预投标协议pre-bid agreement产品抵债products sharing互购交易counter-purchase transaction 3 支付金融财务3 1支付金融支付条款支付条件payment terms延期付款deferred payments存留款项保留资金retention payment定期付款schedule payment施工分期付款progressive payment付款交单D/P documents against payment承兑交单调D/A documents against acceptance 信贷信用credit卖方信贷供应商信贷supplier’s credit买方信贷buyer’s credit银行借贷bank loan财政金融finance借款借贷loan偿还reimburse reimbursement保证书letter of guarantee信用证信贷书letter of credit外汇兑换率exchange rate兑换单汇款单据documentary bill of exchange汇款汇兑基金remittance3 2财务自然增长基数accrual basis资产负债表决算表balance sheet损益报表P&L profit and loss statement 4 采购运输保险4 1进出口手续出口许可证export license出口许可证变更E/L a回帖引用3楼[楼主] 小成只看此人2008.03.25 10:55[吧主]荣誉：0经验：425标准结算方法standard payment 非标准结算方法non-standard payment DBC draw back car go(dbc)出口申报银行export declaration bank e/d 进口申报单export declaration custom 进口许可证i mport license保税区域bonded area 关税import duty 原产地说明书certificate of origin 发票Invoice4 2运输装箱单packing list 提单bill of lading (B/L) 指示提单order B/L 直接提单straight B/L 装运提单shipped B/L, on board B/L 备运提单received B/L 不附带条件的提单clean B/L 不洁提单di rty B/L, foul B/L 直运提单direct B/L 联运提单through B/L 船上收货单mate’s receipt 装货通知单shipping order (S/O) 交货单delivery order (D/O) 空运货单airway bill 海上运费ocean fr eight 海上运费同盟freight conference 目的地付费freight payable at destination 码头人工搬运费stevedorage 空载运费dead freight 船到港预定时间expected time of arrival (ETA) 船离港预定时间expected time of departure (ETD) 海关快速发货custom quick despatch (CQD) 滞船费demurrage 码头搬运商stevedore 超尺寸运输over-dimension cargo (ODC)4 3保险海上保险marine cargo insurance 现场指导失误保险supervisor’s risk insurance4 4贸易条件出厂价(1)ex works(2)ex factory(3)ex mill 海上交货fob-named port of shipment 含保险海上交货cif-named port of destination 国境交货条件franco frontier4 5采购采购procurement 厂家vendor 厂家一览表vendor list 市场价market price 黑市价dark price 现价up-to-date price level 报价quotation 偏差表deviation list 到货时间time of delivery 支付方式(1)terms of payment(2)payment condition(3)payment terms 延缓支付deferred payment 现金支付cash on delivery 预先支付down payment 发货前支付advance payment 到货后支付progress payment 计划支付scheduled payment 购买条件terms and conditions of purchase 折价discount 谈判交涉negotiation 澄清clarification 购买意向intent to purchase 比较表tabulation 评语evaluation 价格分析value analysis 定购单purchase order 变更定购单change order 支付方式method of payment 现金cash 支票check 期票promissory note 催货expediting 跟踪系统follow-up system4 6包装包装packing 防锈包装rust-proof packing 防潮湿包装moisture-proof packing 防水包装water-proof packing 软包装shrink packing 木箱wooden box 板条箱crate 滑橇底座skid base 框架箱framed box 码垛盘pallet 侧板side plate 吊具sling fitting 花篮螺栓turnbuckle 钢带steel strapping 角保护袋edge protector closure plate 防护角corner protector 板board 合板plyw ood 缓冲材料cushioning material 通气孔盖ventilation cover 超载superimposed load 开包un packing 船上标志shipping mark 注意标志care mark 5 项目执行及费用管理5 1项目执行总图会议kick-off meeting 项目研究会议project study meeting 开工会议launching meeting 项目报告project reporting 审查会议screening meeting 进展报告progress report 协调过程co ordination procedure 变更指示change order 认可approval 复阅review5 2工程项目完工报告job close-out report 项目执行报告job performance report 完工汇编close-out b ook 反馈系统feed back system 项目设计条件project design information 会签inter-departme nt check 工程设计engineering design 工艺条件确认engineering review 工艺条件校核enginee ring checking 项目完成指标审核表project performance check sheet 施工版approved for cons truction (afc) 设计变更error report 技术文件technical data book 管道材料工艺条件process d ata for piping material 载荷条件loading data 关键路径法critical path method 关键路径进度表critical path scheduling PERT program evaluation and review technique5 3费用及工时管理工程预算project control budget 工时man-hour (M/H) 工日man-day (M/D) 人月man-month (M/N) 考勤表time sheet 工作号work number 项目号job number 预期项目号proposal num ber 改进工作improvement work 闲滞idle 工时报告man-hour report 项目工时汇总job man-h our performance report 5 4费用分类费用分类code of account 主账major account 分账sub-account 设备位号item number5 5组织指定assign 借调on-loan 项目成员project number 项目经理project manager (PM) 项目经理助理assistant project manager (APM) 施工经理construction manager (CM) 开工经理operatio n manager (OM) 现场指挥field manger 项目前期经理proposal manager 估算员estimator 原始采购员originator 协调员coordinator 项目设计协调员project design coordinator (PDC)6 标准化资料管理法规规格6 1标准化标准化standardization 标准规格standard 工程规定engineer specification 项目特殊要求spec ific job requirement 工程手册engineering manual 标准图standard drawing 工程用表格engine ering form 法规law and regulation 法律law6 2资料管理情报管理information and documentation 信息中心information center 调研(追述) retrospectiv e searching 信息选择服务selective dissemination of information 情报跟踪current awareness 检索效率retrieval efficiency 资料documents 原文献primary sources 文献摘抄secondary sour ces 连载刊物serials 定期刊物periodieals (学会)纪要memoirs 会报transactions 会议论文conf erence paper 会议记录proceedings 索引期刊index journal 文摘期刊abstract journal 情报摘要information abstract 提示文稿indicative abstract 图书目录book catalo</。
项目管理专用中英文术语词汇
项目管理专用中英文术语词汇1、活动，Activity2、活动定义，Activity Definition3、活动描述/说明，AD=Activity Description4、活动历时估算，Activity Duration Estimating5、箭线网络图（双代号网络图），AOA=Activity-On-Arrow6、节点式网络图（单代号网络图），AON=Activity-on-Node7、已执行工作实际成本，ACWP=Actual Cost of Work Performed8、实际完成日期，AF=Actual Finish Date9、实际开始日期，AS=Actual Start Date10、行政收尾，Administrative Closure11、箭线，Arrow12、箭线图示法，ADM=Arrow Diagramming Method13、逆推计算法，Backward Pass14、横道图，Bar Chart15、基准计划，Baseline16、完工预算，BAC=Budget At Completion17、概算，Budget Estimate18、已执行预算成本，BCWP=Budgeted Cost of Work Performed19、计划执行预算成本，BCWS= Budgeted Cost of Scheduled20、日历单位，Calendar Unit21、变更控制委员会，CCB=Chang Control Board22、沟通规划，Communications Planning23、并行工程，Concurrent Engineering24、意外费用，Contingencies25、意外准备金，contingency Allowance26、意外规划，Contingency Planning27、意外储备，Contingency Reserve28、合同，Contract29、合同管理，Contract Administration30、合同收尾，Contract Close-out31、控制，Control32、控制图，Control Chart33、纠正措施，Corrective Action34、费用预算，Cost Budgeting35、费用控制，Cost Control36、费用做算，Cost Estimating37、质量成本，Cost of Quality38、费用绩效指数，CPI=Cost Performance Index39、费用偏差，CV=Cost Variance40、赶工，Crashing41、关键工序，Critical Activity42、关键路线，Critical Path43、关键路线法，CPM=Critical Path Method44、当前完成日期，Current Finish Date45、当前开始日期，Current Start Date46、数据日期，DD=Data Date47、交付物，Deliverable48、依赖关系，Dependency49、虚活动，Dummy Activity50、延续时间，DU=Duration51、延续时间压缩，Duration Compression52、最早完工日期，EF=Early Finish Date53、最早开始日期，ES=Early Start Date54、挣值法，EV=Earned Value55、挣值分析，Earned Value Analysis56、人工量，Effort57、估算，概算，Estimate58、在完成时的费用估算，EAC=Estimate At Completion59、到完成时的估算，ETC=Estimate To Complete60、单节点事件图，Event-on-Node61、例外报告，Exception Report62、完成日期，Finish Date63、完成到完成关系，FF=Finish-to-Finish64、完成到开始关系，FS=Finish-to-Start65、时差，机动时间，浮动时间，Float66、顺推计算法，Forward Pass67、自由时差，FF=Free Float68、职能经理，Functional Manager69、职能组织，Functional Organization70、甘特图，Gantt Chart71、图解评审技术，GERT=Graphical Evaluation and Review Technique72、集合工作，Hammock73、悬摆，Hanger74、信息分发，Information Distribution75、立项，Initiation76、成本/进度综合报告，Integrated Cost/Schedule Reporting77、邀标，IFB= Invitation for Bid78、关键事件进度计划，Key Event Schedule79、滞后量，Lag80、最晚完成日期，LF=Late Finish Date81、最晚开始日期，LS=Late Start Date82、提前量，Lead83、全生命期成本估算，Life-cycle Costing84、产品经理，Line Manager85、逻辑图，Logic Diagram86、逻辑关系，Logical Relationship87、回路，Loop88、管理储备量，Management Reserve89、主进度计划，Master Schedule90、矩阵型组织，Matrix Organization91、里程碑，Milestone92、里程碑进度计划，Milestone Schedule93、现代项目管理，MPM=Modern Project Management94、监控，Monitoring95、蒙托卡罗分析，Monte Carlo Analysis96、次关键工作，Near-Critical Activity97、网络，Network98、网络分析，Network Analysis99、网络逻辑，Network Logic100、网络路线，Network Path101、节点，Node102、组织分解结构，OBS=Organizational Breakdown Structure 103、组织规划，Organizational Planning104、整体变更控制，Overall Change Control105、重叠，Overlap106、参数估算法，Parametric Estimating107、线路，Path108、线路时差，Path Float109、完成百分比，PC=Percent Complete110、执行报告，Performance Reporting111、执行机构，Performing organization112、计划评审技术图，PERT Chart113、计划的完成日期，PF=Planned Finish Date114、计划的开始日期，PS=Planned Start Date115、优先图示法，PDM=Precedence Diagramming Method116、优先关系，Precedence Relationship117、紧前工作，Predecessor Activity118、采购规划，Procurement Planning119、工程，Program120、计划评审技术，PERT=Program Evaluation and Review Technique 121、项目，Project122、项目许可证，Project Charter123、项目沟通管理，Project Communication Management124、项目费用管理，Project Cost Management125、项目人力资源管理，Project Human Resource Management126、项目综合管理，Project Integration Management127、项目生命周期，Project Life Cycle128、项目管理，PM=Project Management129、项目管理知识体系，PMBOK=Project Management Body of Knowledge 130、项目管理软件，Project Management Software131、项目管理团队，Project Management Team132、项目经理，PM=Project Manager133、项目网络图，Project Network Diagram134、项目阶段，Project Phase135、项目计划，Project Plan136、项目计划开发，Project Plan Development 137、项目计划实施，Project Plan Execution138、项目规划，Project Planning139、项目采购管理，Project Procurement Management 140、项目质量管理，Project Quality Management 141、项目风险管理，Project Risk Management142、项目进度计划，Project Schedule143、项目范围管理，Project Scope Management 144、项目团队成员，Project Team Member145、项目时间管理，Project Time Management 146、项目型组织，Project Organization147、质量保证，QA=Quality Assurance148、质量控制，QC=Quality Control149、质量规划，Quality Planning150、剩余持续时间，RDU=Remaining Duration 151、请求建议书，RFP=Request for Proposal152、请求报价单，RFQ=Request for Quotation153、储备量，Reserve154、资源平衡，Resource Leveling155、资源约束进度计划，Resource-Limited Schedule156、资源规划，Resource Planning157、责任分配矩阵，RAM=Responsibility Assignment Matrix 158、责任图，Responsibility Chart159、责任矩阵，Responsibility Matrix160、保留金，Retain age161、突发事件，Risk Event162、风险识别，Risk Identification163、风险应对控制，Risk Response Control164、风险应对开发，Risk Response Development165、S曲线，S-Curve166、进度计划，Schedule167、进度计划分析，Schedule Analysis168、进度计划压缩，Schedule Compression169、进度计划控制，Schedule Control170、进度执行指数，SPI=Schedule Performance Index 171、进度偏差，SV=Schedule Variance172、计划完成日期，SF=Scheduled Finish Date173、计划开始日期，SS=Scheduled Start Date174、范围，Scope175、范围基准计划，Scope Baseline176、范围变更，Scope Change177、范围变更控制，Scope Change Control 178、范围定义，Scope Definition179、范围规划，Scope Planning180、范围验证，Scope Verification181、时差，Slack182、询价，Solicitation183、询价规划，Solicitation184、工作人员招募，Staff Acquisition185、项目相关者，Stakeholder186、开始日期，Start Date187、开始到完成关系，Start-to-Finish188、开始到开始关系，Start-to-Start189、工作说明，SOW=Statement of Work190、子网，Subnet191、子网络，Subnet Work192、后续工作，Successor Activity193、目标完成日期，TC=Target Completion Date 194、目标时度计划，Target Schedule195、任务，Task196、团队建设，Team Development197、团队成员，Team members198、时标网络图，Time-Scaled Network Diagram 199、目标完成日期，TF=Target Finish Date200、目标开始日期，Ts=Target Start Date201、总时差，TF=Total Float202、全面质量管理，TQM=Total Quality Management 203、权变措施，Workaround204、工作分解结构，WBS=Work Breakdown Structure 205、工作包，Work Package。
项目管理英文术语
应急余量
Contingency Reserve[Output/Input]
应急储备
Contract[Output/Input]
合同
Contract Administration[Process]
合同管理
Contract Closure[Process]
合同终止/收尾
类比估算
Application Area
应用领域
Apportioned Effort（AE）
分配的工作量
Approval
批准
Approve
批准
Approved Change Request
已批准的变更请求
Arrow
箭线
Arrow Diagramming Method（ADM）
箭线图
As-of Date
结项（结束项目）
Closing Processes[Process Group]
结束（收尾）过程
Code of Accounts[Tool]
账目编码
Co-location[Technique]
同地办公
Common Cause
共同原因
Communication
沟通
Communication Management Plan[Output/Input]
质量成本
Cost Performance Index（CPI）
成本绩效系数
Cost-Plus-Fee（CPF）
成本加附加费
Cost-Plus-Fixed-Fee（CPFF）Contract
成本加固定附加费合同
Cost-Plus-Incentive-Fee（CPIF）Contract
项目管理涉及的英文词汇
第24章项目管理英语知识项目管理英语词汇考点梳理常用的项目管理英语词汇Projects——项目。
PMBOK—— Project Management Body Of Knowledge，项目管理知识体系。
Operations——运作。
Process——过程。
Activity——活动。
Activity Description——活动描述。
Activity Definition——活动定义。
Activity Description——活动描述/说明。
Activity List——活动清单。
Phases——-阶段。
Approve——批准。
Product Life Cycle——产品生命周期。
PMO——Project Management Office，项目管理办公室。
Project Charter——项目章程。
Project Manager——项目经理。
Project Sponsor——项目发起人。
Project Stakeholder——项目干系人。
Project Management Plan——项目管理计划。
Project Team——项目团队。
Functional Organization——职能组织。
Matrix Organization——矩阵型组织。
Project Organization——项目型组织。
PMIS——-Project Management Information System，项目管理信息系统。
Project Management Process Group——项目管理过程组。
Initiating Process——-启动过程组。
Planning Process——-计划过程组。
Executing Process——执行过程组。
Controlling Process——控制过程组。
Closing Process——收尾过程组。
Plan——计划。
Rolling Wave Plan——滚动式计划。
项目管理专业术语中英文对照表
项目管理专业术语中英文对照表验收- (Acceptance)指客户检查接受项目交付物的过程。
活动- (Activity)指在项目中的任何消耗资源（人力、物理和设施）、产生相应成本并且生产出一项或多项产品的过程。
活动通常会在项目工作分解结构（WBS）中明确展示。
现货- (Actuals)指项目或其他活动中的实际成本和消耗。
这是一个测量值，通常会被用来与计划或预期值做比较。
假设- (Assumption)预先接受为正确但缺乏证据的事物或定义。
假设通常会发生在项目规划阶段并且被用来作为估算的基础。
应当将所有的假设都记录下来；如果某假设在后期被证明不正确，可以对计划和估算做出相应地调整。
基线- (Baseline)基线是一个快照：一个被记录在案的项目所处位置或状态。
尽管项目所处的位置以后可能会被更新，但基线始终保持不变，并可被作为原始状态的参照与当前项目位置的对照。
基线产品，例如软件系统，应当被永久地记录在案，以便于在将来的任何时间召回。
预算- (Budget)经分配的、用于执行项目工作的款额及其他资源。
商业论证- (Business Case)指启动和继续一个项目的原因和依据。
商业论证应当定义出项目可产生的商业及其他收益，以及项目的成本和时长。
商业论证同时还指出如何衡量项目的成功商业需求- (Business Requirements)指的是利益相关者对完成项目的商业要求。
在项目起始阶段，商业需求处于较高等级，但随着项目的发展，这些需求被不断地提炼并最终被细致地记录在正式的文件中。
变更控制- (Change Control)指按照计划的范围、工期和预算来管理控制变更。
在小型项目中变更控制可能采用非书面的、非正式的方式，但是在大型项目中，变更控制意味着一个牵涉很多项目利益相关者的、正式的过程（变更控制委员会）变更控制委员会- (Change Control Board (CCB))由利益相关者组成的团体，负责批准或否决对项目基线的变更。
项目管理英文词汇
项目管理英文词汇ABC Activity Based Costing 基于活动的成本核算ABM Activity Based Management 基于活动的管理ACWP Actual Cost of Work Performed 已完成工作实际成本ADM Arrow Diagram Method 箭线图方法ADP Automated Data Processing 自动化数据处理ADR Alternative Dispute Resolution 替代争议解决方案AF Actual Finish Date 实际完成日期AFE Application for Expenditure 支出申请AFE Authority for Expenditure 开支权ALAP As-Late-As-Possible 尽可能晚AMR Advanced Material Release 材料提前发布AOA Activity on Arc 弧线表示活动双代号网络AOA Activity on Arrow 箭线表示活动双代号网络AON Activity on Node 节点表示活动单代号网络AOQ Average Outgoing Quality 平均出厂质量AOQL Average Outgoing Quality Limit 平均出厂质量限度APMA Area of Project Management Application 项目管理的应用领域 APR Acquisition Plan Review 采购计划评审AQL Acceptable Quality Level 可接受质量水平AS Actual Start Date 实际开始日期ASAP As-Soon-As-Possible 尽快ATP Acceptance Test Procedure 验收测试过程AUW Authorized Unpriced Work 批准的未定价工作BAC Budget at Completion 完工预算BAC Baseline at Completion 完成/完工基线BATNA Best Alternative to Negotiated Agreement 协议外最佳方案 BCM Business Change Manager 商业变更经理BCWP Budgeted Cost of Work Performed 已完工作预算成本BCWS Budgeted Cost of Work Scheduled 计划工作的预算成本BEC Elapsed Cost 计划工作的预算成本BOOT Build, Own, Operate, Transfer 建造拥有经营转让BPA Blanket Purchase Agreement 一揽子采购协议BSA Balanced Scorecard Approach 平衡记分卡方法C/SCSC Cost/Schedule Control System Criteria 成本控制系统标准? C/SSR Cost/Schedule Status Report 成本/进度状态报告CA Control Account 控制帐目CAD Computer Aided Drafting/Design 计算机辅助制图/设计CAM Cost Account Manager 成本帐目经理CAM Computer Aided Manufacturing 计算机辅助创造CAM Control Account Manager 控制帐目经理CAP Cost Account Plan 成本帐目计划CAP Control Account Plan 控制帐目计划CAR Capital Appropriation Request 资本划拨请求CBD Component-Based Development 基于构件的开辟CBS Cost Breakdown Structure 成本分解结构CCB Change Control Board 变更管理委员会CCDR Contractor Cost Data Report 承包商成本数据报告CDR Critical Design Review 关键设计评审CI Configuration Item 配置项CM Configuration Management/Construction Management 配置管理/施工管理CPFFC Cost Plus Fixed Fee Contract 成本加固定费用合同CPI Cost Performance Index 成本绩效指数CPI Cost Performance Indicator 成本绩效指数CPIFC Cost Plus Incentive Fee Contract 成本加奖励费用合同CPM Critical Path Method 关键路径法CPN Critical Path Network 关键路径网络图CPPC Cost Plus Percentage of Cost Contract 成本加成本百分比合同CPR Cost Performance Ratio 成本绩效比率CPR Cost Performance Report 成本绩效报告CPU Central Processing Unit 中央处理单元CR Change Request 变更请求CSCI Computer Software Configuration Item 计算机软件配置CSF Critical Success Factors 关键的成功因素CTC Contract Target Cost 合同目标成本CTP Contract Target Price 合同目标价格CTR Cost-Time Resource Sheet 成本时间资源表CV Cost Variance 成本偏差CWBS Contract Work Breakdown Structure 合同工作分解结构DBA Database Administrator 数据库管理员DBM Dynamic Baseline Model 动态基线模型DBMS Database Management System 数据库管理系统DCE Distributed Computing Environment 分布式计算环境DCF Discounted Cash Flow 折现现金流DD Data Date 数据日期DID Data Item Description 工作项描述DRD documentation Requirements Description 文档要求说明DU Duration 工期持续时间EAC Estimated Actual at Completion 实际完工估算ECC Estimated Cost to Complete 尚未完成的成本估算ECP Engineering Change Proposal 工程变更建议书EF Early Finish Date 最早完成日期EFC Estimated Final Cost 估算的最终成本EMR Expenditure Management Report 支出管理报告EPS Enterprise Project Structure 企业项目结构ERP Enterprise Resource Planning 企业资源规划ERPS Enterprise Resource Planning Systems 企业资源规划系统ES Early Start Date 最早开始日期ESAR Extended Subsequent Applications Review 扩展后续应用评审 ETC Estimate To Complete 尚未完成/完工的估算EV Expected value 期望值EVMS Earned value Management System 挣值管理系统FAC Forecast At Completion 完工预测FF Free Float 自由浮动时间FFP Firm Fixed Price Contract 严格固定价格合同FIFO First In, First Out 先进先出FM Functional Manager 职能经理FP Fixed Price Contract 固定价格合同FPPIF Fixed Price Plus Incentive Fee Contract 固定价格加激励酬 FTC Forecast to Completion 完工尚需预测FTP File Transfer Protocol 文件传输协议G&A General and Administrative Costs 综合行政管理成本G&A General and Administrative 综合行政管理费GAAP Generally Accepted Accounting Principles 公认会计原则 GERT Graphical Evaluation and Review Technique 图形评审技术 GUI Graphical User Interface 图形用户界面项目管理专用中英文术语词汇1、活动，Activity2、活动定义，Activity Definition3、活动描述/说明，AD=Activity Description4、活动历时估算，Activity Duration Estimating5、箭线网络图（双代号网络图），AOA=Activity-On-Arrow6、节点式网络图（单代号网络图），AON=Activity-on-Node7、已执行工作实际成本，ACWP=Actual Cost of Work Performe*8、实际完成日期，**=*ctual Finish Date9、实际开始日期，AS=Actual Start Date10、行政收尾，Administrative Closure11、箭线，Arrow12、箭线图示法，ADM=Arrow Diagramming Method13、逆推计算法，Backward Pass14、横道图，Bar Chart15、基准计划，Baseline16、完工预算，BAC=Budget At Completion17、概算，Budget Estimate18、已执行预算成本，BCWP=Budgeted Cost of Work Performed19、计划执行预算成本，BCWS= Budgeted Cost of Scheduled20、日历单位，Calendar Unit21、变更控制委员会，CCB=Chang Control Board22、沟通规划，Communications Planning23、并行工程，Concurrent Engineering24、意外费用，Contingencies25、意外准备金，contingency Allowance26、意外规划，Contingency Planning27、意外储备，Contingency Reserve28、合同，Contract29、合同管理，Contract Administration30、合同收尾，Contract Close-out31、控制，Control32、控制图，Control Chart33、纠正措施，Corrective Action34、费用预算，Cost Budgeting35、费用控制，Cost Control36、费用做算，Cost Estimating37、质量成本，Cost of Quality38、费用绩效指数，CPI=Cost Performance Index39、费用偏差，CV=Cost Variance40、赶工，Crashing41、关键工序，Critical Activity42、关键路线，Critical Path43、关键路线法，CPM=Critical Path Method44、当前完成日期，Current Finish Date45、当前开始日期，Current Start Date46、数据日期，DD=Data Date47、交付物，Deliverable48、依赖关系，Dependency49、虚活动，Dummy Activity50、延续时间，DU=Duration51、延续时间压缩，Duration Compression52、最早完工日期，EF=Early Finish Date53、最早开始日期，ES=Early Start Date54、挣值法，EV=Earned value55、挣值分析，Earned value Analysis56、人工量，Effort57、估算，概算，Estimate58、在完成时的费用估算，EAC=Estimate At Completion59、到完成时的估算，ETC=Estimate To Complete60、单节点事件图，Event-on-Node61、例外报告，Exception Report62、完成日期，Finish Date63、完成到完成关系，FF=Finish-to-Finish64、完成到开始关系，FS=Finish-to-Start65、时差，机动时间，浮动时间，Float66、顺推计算法，Forward Pass67、自由时差，FF=Free Float68、职能经理，Functional Manager69、职能组织，Functional Organization70、甘特图，Gantt Chart71、图解评审技术，GERT=Graphical Evaluation and Review Technique72、集合工作，Hammock73、悬摆，Hanger74、信息分发，Information Distribution75、立项，Initiation76、成本/进度综合报告，Integrated Cost/Schedule Reporting77、邀标，IFB= Invitation for Bid78、关键事件进度计划，Key Event Schedule79、滞后量，Lag80、最晚完成日期，LF=Late Finish Date81、最晚开始日期，LS=Late Start Date82、提前量，Lead83、全生命期成本估算，Life-cycle Costing84、产品经理，Line Manager85、逻辑图，Logic Diagram86、逻辑关系，Logical Relationship87、回路，Loop88、管理储备量，Management Reserve89、主进度计划，Master Schedule90、矩阵型组织，Matrix Organization91、里程碑，Milestone92、里程碑进度计划，Milestone Schedule93、现代项目管理，MPM=Modern Project Management94、监控，Monitoring95、蒙托卡罗分析，Monte Carlo Analysis96、次关键工作，Near-Critical Activity97、网络，Network98、网络分析，Network Analysis99、网络逻辑，Network Logic100、网络路线，Network Path101、节点，Node102、组织分解结构，OBS=Organizational Breakdown Structure 103、组织规划，Organizational Planning104、整体变更控制，Overall Change Control105、重叠，Overlap106、参数估算法，Parametric Estimating107、路线，Path108、路线时差，Path Float109、完成百分比，PC=Percent Complete110、执行报告，Performance Reporting111、执行机构，Performing organization112、计划评审技术图，PERT Chart113、计划的完成日期，PF=Planned Finish Date114、计划的开始日期，PS=Planned Start Date115、优先图示法，PDM=Precedence Diagramming Method116、优先关系，Precedence Relationship117、紧前工作，Predecessor Activity118、采购规划，Procurement Planning119、工程，Program120、计划评审技术，PERT=Program Evaluation and Review Technique 121、项目，Project122、项目许可证，Project Charter123、项目沟通管理，Project Communication Management124、项目费用管理，Project Cost Management125、项目人力资源管理，Project Human Resource Management126、项目综合管理，Project Integration Management127、项目生命周期，Project Life Cycle128、项目管理，PM=Project Management129、项目管理知识体系，PMBOK=Project Management Body of Knowledge 130、项目管理软件，Project Management Software131、项目管理团队，Project Management Team132、项目经理，PM=Project Manager133、项目网络图，Project Network Diagram134、项目阶段，Project Phase135、项目计划，Project Plan136、项目计划开辟，Project Plan Development137、项目计划实施，Project Plan Execution138、项目规划，Project Planning139、项目采购管理，Project Procurement Management140、项目质量管理，Project Quality Management141、项目风险管理，Project Risk Management142、项目进度计划，Project Schedule143、项目范围管理，Project Scope Management144、项目团队成员，Project Team Member145、项目时间管理，Project Time Management146、项目型组织，Project Organization147、质量保证，QA=Quality Assurance148、质量控制，QC=Quality Control149、质量规划，Quality Planning150、剩余持续时间，RDU=Remaining Duration151、请求建议书，RFP=Request for Proposal152、请求报价单，RFQ=Request for Quotation153、储备量，Reserve154、资源平衡，Resource Leveling155、资源约束进度计划，Resource-Limited Schedule156、资源规划，Resource Planning157、责任分配矩阵，RAM=Responsibility Assignment Matrix 158、责任图，Responsibility Chart159、责任矩阵，Responsibility Matrix160、保留金，Retain age161、突发事件，Risk Event162、风险识别，Risk Identification163、风险应对控制，Risk Response Control164、风险应对开辟，Risk Response Development165、S曲线，S-Curve166、进度计划，Schedule167、进度计划分析，Schedule Analysis168、进度计划压缩，Schedule Compression169、进度计划控制，Schedule Control170、进度执行指数，SPI=Schedule Performance Index 171、进度偏差，SV=Schedule Variance172、计划完成日期，SF=Scheduled Finish Date 173、计划开始日期，SS=Scheduled Start Date174、范围，Scope175、范围基准计划，Scope Baseline176、范围变更，Scope Change177、范围变更控制，Scope Change Control178、范围定义，Scope Definition179、范围规划，Scope Planning180、范围验证，Scope Verification181、时差，Slack182、询价，Solicitation183、询价规划，Solicitation184、工作人员招募，Staff Acquisition185、项目相关者，Stakeholder186、开始日期，Start Date187、开始到完成关系，Start-to-Finish188、开始到开始关系，Start-to-Start189、工作说明，SOW=Statement of Work190、子网，Subnet191、子网络，Subnet Work192、后续工作，Successor Activity193、目标完成日期，TC=Target Completion Date194、目标时度计划，Target Schedule195、任务，Task196、团队建设，Team Development197、团队成员，Team members198、时标网络图，Time-Scaled Network Diagram199、目标完成日期，TF=Target Finish Date200、目标开始日期，Ts=Target Start Date201、总时差，TF=Total Float202、全面质量管理，TQM=Total Quality Management 203、权变措施，Workaround204、工作分解结构，WBS=Work Breakdown Structure 205、工作包，Work Package。
项目管理英文术语
活动编码
Activity Definition[Process]活动定义
Activity Description (AD)
活动描述
Activity Duration
活动历时
定义 The act of formally receiving or acknowledging something and regarding it as being true, sound, suitable, or complete. See accept Those criteria, including performance requirements and essential conditions, which must be met before project deliverables are accepted. The process of obtaining the human resources needed to complete the project. A component of work performed during the course of a project. See also schedule activity. Multiple attributes associated with each schedule activity that can be included within the activity list. Activity attributes include activity codes, predecessor activities, successor activities, logical relationships, leads and lags, resource requirements, imposed dates, constraints, and assumptions. One or more numerical or text values that identify characteristics of the work or in some way categorize the schedule activity that allows filtering and ordering of activities within reports. The process of identifying the specific schedule activities that need to be performed to produce the various project deliverables. A short phrase or label for each schedule activity used in conjunction with an activity identifier to differentiate that project schedule activity from other schedule activities. The activity description normally describes the scope of work of the schedule activity. The time in calendar units between the start and finish of a schedule activity. See also actual duration, original duration, and remaining duration.
项目管理专用英语词汇
项目管理专用英语词汇(一）1. 360度反馈（360 degree feedback）是指根据当事人的领导行为或管理才能，由员工自己、上司、直接部属、同事，甚至外部顾客等进行全方位的调查、评价，并在评价之后给与予反馈。
这是一种调查方法。
透过360度反馈系统，受评者不仅可以获得全方位的回顾，更可以从这些不同的反馈中厘清彼此的差距，进而正确地了解自己所需要加强的管理能力。
2. S曲线（S-Curve）累积的成本、劳动力工时或其它量的图形化显示，按时间点进行绘制。
其名称是因为在一个项目上产生的这些曲线类似于S的形状而获得的，它在开始时段内上升比较缓慢，在中间阶段上升加速，最后阶段缓慢收尾。
3. 并行工程（Concurrent Engineering）人员配置的一种方法，最一般的形式是安排项目的实施者参与设计阶段的工作。
有时和快速跟进相混淆。
4. 层次分析法（Analytic Hierarchy Process —AHP）是将与决策有关的系统内的元素分解成目标，准则，方案等层次，在此基础上进行定性和定量分析的系统化、层次化的分析方法。
这种方法的特点是基本思路与人对一个复杂的决策问题的思维、判断过程大体上一样，在对复杂的决策问题的本质，影响因素及其内在关系等进行深入分析的基础上，利用较少的定量信息使决策进程数学化，从而为多目标，多准则或无结构的复杂问题提供简便的决策方法。
5. 测量（Survey）就是依据规则为测量对象所具有的某一特性指派一个可资比较的数字。
也指“用仪器确定空间、时间、温度、速度、功能等物理量的数值。
”对项目管理的测量可以定义为：根据项目管理评估准则，用数学对项目管理的过程和结果进行可资比较的描述。
测量具有定量的性质。
6. 大型项目（Program）是为了达到某个战略目标而拟定的、以一种协调的方式管理的一系列相关的项目，要求相应的组织变更、达到战略目标和得到既定的商业利益。
7. 定量（Quantitative）是通过数字符号表示事物的特点。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
Imposed Date
强制日期
Influence Diagram[Tool]
影响图
Influencer
有影响力的人
Information Distribution[Process]
信息发布
Initiating Processes[Process Group]
启动过程、开始过程
Initiator
固定价格加奖励合同
Fixed-Price or Lump-Sum Contract
固定价格或总额合同
Float
浮动时间
Flowcharting[Technique]
流程图
Forecasts
预测、预想
Forward Pass
正向推算、正推法
Free Float（FF）
自由浮动时间
Functional Manager
问题、争端
Knowledge
知识
Knowledge Area Process
知识域过程
Knowledge Area，Project Management
知识域、项目管理
Lag[Technique]
滞后
Late Finish Date（LF）
最迟结束时间
Late Start Date（LS）
Critical Activity
关键活动
Critical Chain Method[Technique]
关键链法
Critical Path[Output/Input]
关键路径
Critical Path Method（CPM）[Technique]
关键路径法
Current Finish Date
当前结束日期
发起人
Input[Process Input]
输入
Inspection[Technique]
审查
Integral
整体（构成整体所必须的）
Integrated
整体的
Integrated Change Control[Process]
整体变更控制
Invitation for Bid（IFB）
邀标书
Issue
Contract Management Plan[Output/Input]
合同管理计划
Contract Statement of Work（SOW）[Output/Input]
合同工作说明书
Contract Work Breakdown Structure（CWBS）[Output/Input]
合同工作分解结构
截止日期
Assumptions[Output/Input]
假设
Assumptions Analysis[Technique]
假设分析
Authority
职权
Backward Pass
逆向推算
Bar Chart[Tool]
条形图（甘特图）
Baseline
基线
Baseline Finish Date
基线完成日期
职能经理
Functional Organization
职能型组织
Funds
资金
Gantt Chart
甘特图
Goods
货物、物品、商品
Grade
等级
Ground Rules[Tool]
基本规则、条例
Hammock Activity
集合活动
Historical Information
历史信息
Human Resource Planning[Process]
失效模式和影响分析
Fast Tracking[Technique]
快速跟进
Finish Date
结束日期
Finish-to-Finish（FF）
结束-结束
Finish-to-Start（FS）
结束-开始
Firm-Fixed-Price（FFP）Contract
固定总价合同
Fixed-Price-Incentive-Fee（FPIF）Contract
最早开始时间
Earned Value（EV）
挣值
Earned Value Management（EVM）
挣值管理
Earned Value Technique（EVT）[Technique]
挣值技术
Effort
工作量
Enterprise
企业
EnterpriseEnvironmental Factors[Output/Input]
沟通管理计划
Communications Planning[Process]
沟通规划
Compensation
补偿
Component
部（组）件
Configuration Management System[Tool]
配置管理系统
Constraint[Input]
约束（条件）
Contingency
意外、应急情况
成本加成本比率合同
Cost-Reimbursable Contract
成本偿还合同
Cost Variance（CV）
成本偏差
Crashing[Technique]
压缩、赶工
Create WBS（Work Breakdown Structure）[Process]
创建工作分解结构
Criteria
准则/标准
Baseline Start Date
基线开始日期
Bill of Materials（BOM）
材料单
Bottom-up Estimating[Technique]
自底向上估算
Brainstorming[Technique]
头脑风暴
Budget
预算
Budget at Completion（BAC）
完工预算
缺陷修复
Deliverable[Output/Input]
可交付物
DelphiTechnique[Technique]
德尔菲技术
Dependency
依赖关系
Design Review[Technique]
设计评审
Develop Project Charter[Process]
制定项目章程
Develop Project Management Plan[Process]
Contingency Allowance
应急余量
Contingency Reserve[Output/Input]
应急储备
Contract[Output/Input]
合同
Contract Administration[Process]
合同管理
Contract Closure[Process]
合同终止/收尾
活动列表
Activity-on-Arrow（AOA）
AOA、双代号法
Activity-on-Node（AON）
AON、单代号法
Activity Resource Estimating[Process]
活动资源估算
Activity Sequencing[Process]
活动排序
Actual Cost（AC）
结项（结束项目）
Closing Processes[Process Group]
结束（收尾）过程
Code of Accounts[Tool]
账目编码
Co-location[Technique]
同地办公
Common Cause
共同原因
Communication
沟通
Communication Management Plan[Output/Input]
类比估算
Application Area
应用领域
Apportioned Effort（AE）
分配的工作量
Approval
批准
Approve
批准
Approved Change Request
已批准的变更请求
Arrow
箭线
Arrow Diagramming Method（ADM）
箭线图
As-of Date
指导和管理项目执行
Discipline
学科、专业
Discrete Effumented Procedure
总结并记录下来的流程
Dummy Activity
虚活动
Duration（DU or DUR）
历时
Early Finish Date（EF）
最早结束时间
Early Start Date（ES）
Current Start Date
当前开始日期
Customer
顾客、客户
Data Date（DD）
数据时期
Date
时期、日期
Decision Tree Analysis[Technique]
决策树分析
Decompose
分解
Decomposition[Technique]
分解
Defect
缺陷
Defect Repair
企业环境因素/事业环境因素
Estimate[Output/Input]
估算
Estimate at Completion（EAC）[Output/Input]
完工估算
Estimate to Complete（ETC）[Output/Input]
完工尚需估算
Event
事件
Exception Report
制定项目管理计划
Develop Project Scope Statement（Preliminary）[Process]