计划组织协调能力类面试题真题解析

计划组织协调能力类面试题真题解析

1.让你组织一次离退休老干部晚会，你会如何组织?

【参考答案】如果让我组织一次离退休老干部晚会，我会按以下几个步骤

来开展组织工作：

第一，请示领导，确定晚会的时间、地点、举办原则及经费来源、经费预

算总额等。

第二，根据所确定的晚会的H寸间、地点、举办原则，草拟晚会的流程并

形成书面计划，草拟时要考虑经费来源、经费预算总额等因素，量力而为。

第三，确定晚会的节目单。可以通过调查，征询离退休老干部的意见，按

照离退休老干部喜好安排节目内容，节目内容要符合离退休老干部的年龄特点，要有健康向上的气息。

第四，节目确定好后，再次将所有已确定的内容以书面的形式(计划书)向

主管领导汇报，计划书确定后，就可以开始按计划进行了。

第五，晚会的工作包括节目的编排、场地的安排、灯光音响等表演设备的

调试、后勤及接待人员的安排。必要时主持人还需通过晚会的预演来掌控晚会

的流程。

第六，如果有领导或嘉宾出席，还需要安排签名本。如需要，还可以请离

退休老干部的代表在晚会开幕前作发言。

第七，节目的编排如果可以让离退休老干部参与表演的，要尽可能地多让

离退休老干部参与，晚会主体的参与会使晚会效果更好，质量更高。

第八，要联系好离退休老干部。可以通过单位的档案记录或通讯记录，查

找单位离退休老干部的地址和联系方式。通过打电话、发通知、请临近的同事

代为通知等各种方式，确保所有的老同志都能知道晚会的举办时间和地点。

3.组织上派你到基层协助贯彻十六届五中全会精神，你如何做?

【参考答案】十六届五中全会精神的主要内容是制定十一五规划，对落实十一五规划提出贯彻意见，要使十六届五中全会精神得到真正的贯彻落实，心须从基层抓起，只有做好了基层工作，才能真正地使十六届五中全会精神落到实处。

第一，自己要认真学习领会十六届五中全会精神；

第二，根据基层情况拟定相应计划，准备相应的辅导材料；

第三，在学习过程中注意处理、协调好各方面的关系，具体活动由基层来组织，参加学习活动，对学习活动进行指导，在学习活动过程中遇到疑难问题要向指派单位或领导请示；

第四，依靠群众、发动群众，激发群众的学习热情；

第五，活动结束后要向指派单位写出汇报材料。

4.某市准备在元旦其间举行市直机关篮球比赛，从现在起直到比赛开始，由你主抓我单位球队组建和训练工作。你具体应当怎么做?

【参考答案】第一，挑选合适的人员，组成一支篮球队伍，其中既包括本身有篮球底子的人，又包括身体素质比较好的人；

第二，召集人员开会，指定队长、副队长，根据每个人的运动特点进行比赛安排；

第三，联系学校的体育老师或者篮球专业运动员、教练，让他们来给予训练指导；

第四，训练开始后，定期进行训练情况分析，注意具体的人员发挥情况，然后进行必要的位置调整；

第五，训练结束后，要总结训练经验，向领导和有关部门汇报。

5.你怎么认识组织的灵活性和原则性?

【参考答案】(1)组织的原则性是指规章制度、法律法规和基本规律，灵活性是指处理问题的方式、方法及其艺术性。两者看似矛盾，却是可以进行完美

结合的。

(2)灵活性与原则性是辩证统一的。原则是基础，灵活是发展，原则是灵活变化的度，灵活是在原则限制范围内的灵活，又反作用于原则。要处理好两者

的关系。

(3)在实际工作中，当个人意见与领导的意见不一致时，遵守纪律、服从领导--这是工作的基本原则，应该首先考虑按照领导的要求处理问题。而对于自

己的意见，也可以选择适当的机会，以委婉的方式向领导表达，与领导沟通，

这就是丁作中的灵活性了。当然，如果发现有明最违背法律法规的行为，即使

是自己的领导，也要勇于提出，因为依法治国是我国的基本原则，这时就没有

任何灵活性可青了。

(4)综上所述，大事讲原则，小事讲方法，将组织的灵活性与原则性处理好，将会更有利于下作的开展。

6.假如你是某单位的工作人员，你所在单位要组织一次大型活动(招商引资会、博览会、产品展销会、紧缺人才招聘会等)，领导指定由你组织或起草组织计划，谈谈你的打算。

【参考答案】大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与

的社会协调活动。大型活动具有鲜明的目的性、周密的计划性、广泛的社会传

播性、严密的操作性、经济社会效益性。

大型活动组织或计划起草要点：

第一，明确活动的组织目的、指导思想、开展依据；

第二，明确活动的参与主体，主管部门(单位)、主办部门(单位)、协办单

位(机构)、赞助单位、参加单位(机构)等。

第三，活动准备阶段。成立组织(活动组织委员会)、召开组委会工作会议(至少一次，可根据情况召开多次)；活动审批手续办理；起草、下发活动组织

文件(通知、宣传材料)；确定活动举行地点；明确活动开始和持续时间、新闻

媒介的参与单位、媒介宣传；通知需要参加活动的单位(人员)及注意事项；准

备好活动需要分发的文字材料；活动场地的联系及布置；活动服务保障人员的

安排及培训；外地参加活动人员的住宿、就餐地点的预定；经费预算、物资保

障预算；安全保卫措施；向有关领导(部门)汇报活动的准备情况；制定活动程

序册。

第四，活动举行预备阶段。会务组进驻；活动服务保障人员开始工作；检

查各项准备工作、任务的落实情况；组织参加活动单位(人员报到)；外地参加

活动人员的接机、接站；提前通知有关领导；准备领导讲话稿。

【参考答案】第一，明确培训活动的组织目的、指导思想、开展依据。

第二，培训准备阶段。起草、下发培训活动组织文件(通知、宣传材料)；

确定培训活动举行地点；明确培训活动开始和持续时间；通知需要参加活动的

单位(人员)及注意事项；培训师资联系；准备好活动需要分发的学习材料或教材；培训活动场地的联系及布置；外地参加培训活动人员的住宿、就餐地点的

预定；经费预算、物资保障预算；向有关领导(部门)汇报活动准备情况；制定

培训活动程序册。

第三，培训活动举行前，检查各项准备工作、任务的落实情况；组织报到，发放听课证，分发培训学员教材、用具，如果收费要进行费用收缴，分发培训

活动程序册；接待教师、培训人员。

8.单位要召开一次大型的会议，领导安排你组织，你如何组织?

【参考答案】假如我是一位党委秘书(或办公室秘书)，由我组织会议，我

认为应分以下几个阶段来进行：

第一，会前准备阶段：这个阶段主要是吃透会议精神，确定会议举行地点，明确会议开始和持续时间，通知需要参加会议的人员及注意事项，准备好会议