组织协调类面试题突破技巧

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解决会议组织类面试题技巧

如何组织好会议无论你是何种身份,处于何种工作环境，相信每位考生都有参加会议的经历。

我们都知道会议有章程、有议题,组织一场会议有很多讲究的地方.作为公务员，工作中经常要参加会议，同时，组织会议也是公务员工作的职责之一.公务员面试中,会议组织题经常用来考察考生的组织协调能力,如何在面试场上将会议组织题淋漓尽致地完美发挥呢？专家在此将为考生点拨会议组织题的答题要点。

一、条理清晰沉着冷静想流程考生在面试场上,刚接到问题，往往容易头脑发胀,突然一下找不出回答的思路。

这个时候考生要沉着冷静，在脑袋里迅速过一遍组织会议的基本流程。

一般情况下，组织会议流程为：准备阶段、实施阶段、收尾阶段.然后按照流程,考生再思考每一阶段需要做些什么。

这样容易在头脑里迅速组成思路框架，不至于在回答时偏离题意或者答题冗长.除此之外,考生在接到题的时候，要了解题目要考察的是哪类会议，例如研讨会、发布会等，因为清楚了会议类型，考生才能找到更为明确的答题思路，同时对会议的主题和特点也能进一步地阐释.二、掌握会议组织答题完美思路有的考生没有实际组织会议的经验，对组织会议的具体内容一知半解甚至完全不知,这样回答问题很可能漏洞百出，让考官一眼就看出不专业。

专家认为，在组织协调性考察的题型中，尽管出题点很多，但试题类型较单一,较容易寻找答题规律，考生可以通过学习掌握回答的要点,以此来攻克经验上的不足，同时回答时添加自己独到的见解,使自己的个性展现出来，最终博得考官的青睐。

专家总结出“以点概面”法,即掌握组织会议的主要关键词，以此展开工作，帮助考生答题。

准备阶段：关键词:制定计划。

准备阶段主要做的是制定工作计划，所以展开工作的关键在于确定工作目标、主题、内容、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排、参与人员、特殊情况预案等。

考生要熟记这些要点，在回答时依据自身情况,添加内容和亮点。

组织实施阶段：关键词:沟通、检查 .如何展开具体工作是整个会议组织的重中之重，也是考官考察考生组织协调性的重点。

公务员如何应对面试中的组织协调题目

公务员如何应对面试中的组织协调题目公务员面试中的组织协调题目是评委考察考生应对复杂多变的工作环境和组织能力的一种方法。

在面试中，如何准确、全面地回答组织协调题目，展现出优秀的工作能力和应对能力，将对考生的综合素质评估产生重要影响。

本文将针对这一问题，分享一些应对组织协调题目的技巧和建议。

一、准备工作在应对组织协调题目前，考生首先需要对公务员岗位的特点和职责有充分的理解。

这包括对公务员工作中需要处理的各种组织协调情境有所了解，如处理工作关系、资源分配、项目管理等。

只有对工作内容和职责有清晰的认知，才能在面试中给出准确、恰当的回答。

同时，考生还可以通过查阅政府相关文件，了解公务员岗位在组织协调方面的要求和期望。

这些文件中包含了一些重要的指导原则，对于应对组织协调题目具有指导意义。

二、应对策略在面试中，考生应采取一些具体的策略和技巧，以应对组织协调题目。

1. 理解问题：面试过程中，评委可能提出一些具体的情境和问题，要求考生给出解决方案或应对策略。

在回答问题之前，考生需要仔细分析问题，确保自己对问题的理解准确。

可以适当提问以明确问题的具体要求。

2. 分析情境：面试中的组织协调题目通常是围绕某个情境或工作场景提出的。

考生需要通过分析情境和背景信息，全面理解问题的关键点和需求。

这样可以帮助考生确定解决问题的重点和方向。

3. 逻辑清晰：在回答组织协调题目时，考生应保持逻辑清晰、条理分明的表达方式。

可以采用分步骤的思维方式，先将问题分解成几个小问题，然后逐一给出解决方案。

这样不仅有助于评委理解考生的思路，也展示了考生的组织能力。

4. 实用建议：在给出解决方案时，考生可以结合自身经验和背景，提出一些实用的建议和措施。

这些建议应该具有可操作性和可行性，并且能够解决问题的核心需求。

同时，考生还可以引用相关案例或数据来支持自己的观点和建议。

5. 团队合作：组织协调题目通常涉及多个部门或团队间的合作。

考生可以强调团队合作的重要性，并通过提出有效的沟通和协作方式来展示自己的协调能力。

组织协调能力类真题解读面试答题技巧

组织协调能力类真题解读面试答题技巧1、如果让你组织一个调查，你准备怎么做才能让老百姓“敢讲话”、“讲真话”?【参考答案】最好以问卷调查的形式，并且不记名。

第一步，把手下的人分为两组：一组先去做前期的准备工作：走访一部分的老百姓，采集一些百姓关心的话题;二组就这些话题设计问。

第二步，让一组把问卷发放到居民区等人员相对集中的地方，供老百姓填写;二组统计问卷调查内容，得出结论。

2、假如你是我单位办公室的工作人员，我单位决定在两周后召开下属企业党委书记工作会议，探讨新时期企业的精神文明建设问题，从现在起，直到全体与会人员报到为止，由你负责会议通知和接待工作，你应该具体做哪些工作?【参考答案】(1)撰写会议通知，将会议日期、地址、议程、中心议题、参加人员等述说清楚;(2)同时采用文件通知和电话通知两种方法，确保每一个被要求参加人员接到通知，准时参加会议;对需要在会上发言的人员则要强调须准备发言材料;(3)布置会场，如音响、标语、茶水的准备等，如果会议需要住宿和餐饮，则还需要与有关方面协调，包括就餐人员的桌次、住宿的房间号都事先做好安排;(4)座次安排，打印与会人员会议座次表，该表在会议召开报到时发给与会人员;停车安排，到会时说明车辆停放位置;(5)会议接待：发放有关文件，做好引导和服务工作。

3、为了纪念中国共产党成立八十五周年，你们单位准备举办庆祝活动，如果让你来组织，你准备怎么举办庆祝活动?【参考答案】如果让我组织，我打算从如下几个方面来开展庆祝活动：(1)举办“党在我心中”征文竞赛。

以诗歌、小说、散文等各种体裁来歌颂我党八十五年来所取得的巨大成就，歌颂优秀共产党员的先进事迹;(2)举办“党的成就展览”。

以图片形式反映在中国共产党的领导下，我国社会主义建设事业所取得的巨大成就;(3)举办大型报告，歌颂中国共产党所领导的社会主义建设事业所取得的突飞猛进的辉煌成果，使人民更加充分地认识到中国共产党的伟大和光荣;(4)举办大型文娱晚会，隆重庆祝中国共产党成立八十五周年;(5)召开庆祝大会，由党委书记作报告，庆祝党成立八十五周年，并在会上表彰优秀共产党员和优秀党务工作者。

国家公务员面试组织协调题高分秘籍(2)

国家公务员面试组织协调题高分秘籍(2)做好组织工作。

个性化技巧1.明确职责，做到原则性和灵活性兼顾很多考生在实施阶段的回答没有重点，很像流水账，考生要想使答案具有个性化，就要注意灵活处置的原则，办事过程中遇到特殊情况，在不违背政策纪律和原则的前提下，要从全局出发，具体情况具体分析，特殊情况特殊处理。

尤其要注意实施阶段的执行力，明确分工、责任到人、奖罚分明。

此外，工作和任务执行过程中一定要弄清楚自己的责任和位置，避免虚化和虚置。

2.不要忽视题目中的关键点计划组织协调类在实施阶段看似简单，但往往蕴含着一些陷阱。

如：单位里要组织老干部去旅游，由你负责，你该怎么办？原本只是一个简单的旅游活动，但是加了老干部这个词，这就要求考生在实施阶段的旅游线路、时间、安全防护等方面要考虑老干部这个特殊主体，如果按普通的旅游项目去处理，肯定行不通。

3.实施过程不能脱离主题和形式在中，一些题并没有明确指出采取什么形式，按照什么主题去组织，这时就需考生先明确主题和形式。

如：单位里要组织一次五四青年节纪念活动，由你负责，你该怎么做？五四青年节纪念活动可以用晚会的形式，可以用体育比赛的形式，也可以用植树活动的形式选定形式不同，组织实施的主题就会不同。

考生在实施过程中要明确指出来，如这次活动准备组织一次纪念晚会，然后再按晚会的形式去组织。

三、总结汇报阶段基本思路将组织活动的结果总结成文，报领导审核，同时做好活动简报和活动后信息的编写工作，并做好相关精神的传达落实工作。

个性化技巧事前请示、事后汇报是公务员（微博）工作的必备程序之一，但是在面试中，很多题已经明确规定由你负责，除非有特殊情况，否则就不需要再请示了。

但是有些考生不知道灵活变通，凡是遇到计划组织类的题型就要进行请示或是总结汇报，这显得太套路化了。

小结：解决计划组织协调类试题，要明确自身的角色定位，并根据项目的针对性提出具体切合实际的组织方案。

在答题过程中要严密组织，不能忽略每一个环节，思维一定要完整严谨，思路要清晰。

计划组织协调题的面试答题技巧

计划组织协调题的面试答题技巧《计划组织协调题面试技巧：轻松过关秘籍》嘿，各位小伙伴们！今天咱就来聊聊计划组织协调题的面试答题技巧，这可是咱面试中的大坎儿呢！首先啊，咱得搞明白这计划组织协调题到底是啥玩意儿。

简单说，就是看你会不会安排事儿！比如说，让你搞个活动，或者组织一场会议啥的。

那咱就得心里有数，咋把这事儿整得明明白白的。

第一个技巧，那就是得有个清晰的脑子！别一上来就懵圈儿，咱得有条理地分析。

比如说，组织个会议，就得先想好会议的目的是啥，参会人员都有谁，在哪儿开，啥时候开。

就像咱平时请客吃饭一样，得先想好请谁，在哪吃，啥时候吃，对吧？这样心里有谱儿了，答题的时候就不会乱了套。

然后呢，咱得有点创意！别老是那些老套路，得搞点新花样。

比如说，组织个户外活动，咱就可以加点有趣的游戏环节，或者搞个小比赛啥的，让大家都能参与进来，玩得开心。

这样面试官一看，嘿，这小子/丫头有想法，不错！还有啊，别忘了细节！细节决定成败嘛！比如说，安排个活动，得考虑到安全问题、交通问题、饮食问题等等。

就像是你出门旅游，得带好身份证、钱包、雨伞一样，一个都不能少！这些小细节，能让你的回答更加完美。

再就是，说话的时候别怕！把面试官当成你的朋友，大大方方地讲。

想象一下，你在跟朋友商量怎么出去玩呢，就用那种轻松愉快的语气。

别紧张得像个木头人一样，那可不行。

咱还得灵活应变！万一面试官突然给你来个小插曲，比如说，活动当天突然下雨了咋办，你得能迅速给出解决方案。

这就像咱平时过日子，总会遇到点突发情况，咱得能稳住阵脚，想办法解决。

最后，我想跟大家说，其实面试就是一场游戏，咱只要放松心态，好好玩，就一定能赢！别把它当成什么可怕的事儿。

就像咱平时玩游戏一样，开开心心的，说不定还能超常发挥呢！好了，小伙伴们，以上就是我对计划组织协调题面试答题技巧的一些见解和感受，希望能对你们有所帮助！祝大家都能在面试中取得好成绩，一举成功！加油哦！。

国家公务员面试组织协调题高分秘籍

国家公务员面试组织协调题高分秘籍
一、准备阶段
基本思路
1.明确组织事项的主题或者活动的宗旨，做到心中有数。

2.制定计划，确定活动的时间、地点、参加的部门和人员，并及时通知。

3.做好活动的预算工作，报领导审批。

4.准备好所组织事项需要的材料及物品。

5.确定并联系好相关人员的住宿、用餐地点。

6.成立分工小组。

例如会务组、后勤组、接待组、宣传组、安全保障组，各组各司其职、分工协作。

个性化技巧
1.不是所有的计划组织协调题都要做计划
没有完善的计划，没有较好的组织协调，任何工作都不会做好。

但是在实际考试中，有一些题是让你直接组织的，这就没必要按部就班地先做计划，如：单位里正在搞一次活动，负责这件事的人突然有事不能继续负责了，领导让你去接手，你该怎么做？考生要学会灵活变通。

2.计划要具体可行
在准备阶段，我们虽然要求注意细节，但这并不意味着眉毛胡子一把抓，要做到多而不烦，杂而不乱，事事有结果，件件能完成。

繁琐的准备内容不可能帮助解决问题，只能使问题的再次复杂化。

具体可行的计划，简单易行的操作，才能方便作答，条理清晰的答案，才更能突出自身的能力。

二、实施阶段
基本思路
按照前期准备和计划，有条不紊地执行，。

十大类计划组织协调题高分技巧

十大类计划组织协调题高分技巧一、计划组织协调题分类计划组织协调类试题主要分为以下十大类：会议组织类、考察调研类、接待安排类、培训类、比赛竞技类、宣传展销类、捐助慰问类、旅游参观类、新闻发布类、排序类..（一）会议组织类会议，又称集会或聚会..在现代社会里，它是人们从事各类组织活动的一种重要方式..在一般情况下，会议是指有领导、有组织地使人们聚集在一起，对某些议题进行商议或讨论的集会..按照不同的划分标准，会议可以划分为不同的类别..按照会议的性质和内容划分：年会、专业会议、代表会议、论坛、座谈会或专题讨论会、讲座、研讨会或专家讨论会或其他讨论会、培训性会议、奖励会议、其他特殊会议（如茶话会、晚餐会及一些娱乐活动）等..（二）考察调研类考察调研类问题，通常指通过各种考察调查方式，比如现场访问、电话调查、拦截访问、网上调查、邮寄问卷等等形式得到受访者的态度和意见，进行统计分析，研究事物的总的特征..考察调研的目的是为了系统客观地收集信息和研究数据，为决策做准备..（三）接待安排类接待安排类问题包括参观接待安排、学习接待安排、会议接待安排、工作接待安排和投诉、上访接待安排等类型..一般分为接待前的准备工作、接待中和接待结束后的总结三个阶段..接待工作要坚持以人为本，既要提高接待客体（接待对象）的满意度，也要提高社会公众的满意度，这就需要在提高接待服务质量的同时，特别注意例行节约，努力实现在接待工作方面建设节约型机关、节约型社会..坚决贯彻温家宝总理对后勤接待工作者的告诫：“一粥一饭，当思来之不易；半丝半缕，恒念物力维艰..”（四）培训类培训活动一般是由政府、社会机构组织参与的，符合社会实际需要的，为达到社会进步和福利的改善而开展的各类活动..如目前，全国各地开展的促进农民工再就业的培训活动就是典型例子..考生必须对培训活动的概念有一个清楚、正确的认识，方能以更加积极的态度去参与其中..培训课程可根据所需时间灵活调配，培训的形式有教师主导培训、网上学习、多媒体课程、阅读书籍等多种类型..考生应关注第一种形式，即教师主导培训，其特点是以教师为中心，教师在整个教学过程中处于主导和控制地位，以接受程式化的知识为导向，注重知识、技能的传递..（五）比赛竞技类比赛竞技类活动一般可以分为演讲、征文、运动会、知识竞赛等多种，这类活动的特点在于参与人数多、持续时间长、准备要全面，按照比赛前的准备工作、比赛过程、赛后事宜等三个阶段去完成..考生在比赛过程中体现个性化的要素，如比赛目的、主题、组织形式，邀请裁判、主持人，比赛规则、评分标准、奖项设置等..（六）宣传展销类宣传活动的目的在于传播党的方针政策，先进的科普知识，它是人们获得知识的一种渠道..要确保宣传形式多样，内容丰富，范围广，效果好，可采取培训、讲座、粘贴标语口号、设立咨询点、巡回宣传等方式，扎实深入开展一系列活动..展销会是指由一个或若干个单位举办，具有相应资格的若干经营者参加，在固定场所和一定期限内，用展销的形式，以现货或者订货的方式销售商品的集中交易活动..（七）捐助慰问类捐助慰问活动体现了党和政府对人民群众高度负责的精神，是为了解群众疾苦、为群众办实事、密切党和政府与群众的联系、构建和谐的一种途径，以送慰问金、慰问品等形式，深入基层、深入群众、尤其深入到困难群众中，着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题..捐助慰问活动一般包括以下几个方面的落实工作：捐助慰问活动主题、捐助慰问活动时间及地点、捐助慰问对象、捐助慰问资金物品标准、捐助慰问方式，捐助慰问活动要求..在这里值得注意的是捐助慰问方式通常有很多种：物资慰问、义演慰问、去电慰问，慰问信等..总之，不同形式、不同主题的慰问活动在具体细节上会有差别，考生在考试过程中应该引起重视..（八）旅游参观类旅游参观类活动，内容明确即组织旅游或进行参观，特点在于形式多样、人员活动范围广，因此注意突发事件的处理..（九）新闻发布类新闻发布会又称记者招待会，是一个社会组织直接向新闻界发布有关组织信息，解释组织重大事件而举办的活动..其形式包括记者招待会、新闻发布会、酒会等..一般来说，酒会更自由、随意一些，非正式一些，气氛也相对轻松一些，它可以单独召开，也可以附属于其他形式，比如，有的在招待会后举行酒会或茶会..记者招待会一般是专题性的，以“答记者问”为主要特色..另外，新闻发布会由公关负责人执行即可，而记者招待会一般有更高层次官员出席..在这些形式中，最为常见的是新闻发布会..（十）排序类排序型题的特点在于：一是题目给定两项或几项工作，要求在规定时间内完成；二是题目有确定的时间限制，每项工作都会有明确的所耗时间与完成时限..每项工作貌似冲突但经过分析可以发现其中规律，可采用统筹方法作答..二、计划组织协调题备考建议公务员应具备的计划组织协调能力主要体现在以下几方面：（一）依据工作目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并做出计划..（二）计划切实可行，具有可操作性..（三）按计划执行的能力，执行过程中的变通能力..（四）组织实施的严密性、条理性，有条不紊，主次分明..（五）合理调配、安置人、财、物等有关资源，做到人尽其才、物为其用、财尽其力..（六）善于总结提高，把感性认识上升到理性认识，更好地开展工作..依据以上能力，考生可以针对计划组织协调类的面试题做好充分的准备..下面，中公教育专家为考生总结出需要注意的几条复习技巧：1.多看各类管理方面的书籍，了解各类活动的基本程序..2.做生活的有心人，积极参与学校以及单位组织的各项活动，了解各种活动的程序..3.最好能自己亲自完整地组织一项活动，通过活动来提高自己的能力..4.学会与平凡中发现组织活动的真谛，组织一次活动之后充分思考一下组织整个活动的流程，并学会举一反三，把组织活动的精髓推广到组织其他活动当中..5.将自己组织过的活动进行分类汇总，并思考自己组织的每类活动都有哪些与众不同之处..三、计划组织协调题高分技巧（一）不要忽视题目中的关键点计划组织协调类题目看似简单，但往往蕴含着一些陷阱..如单位里要组织老干部去旅游，由你负责，你该怎么办?一个简单的旅游活动，但是加了“老干部”这个关键词，那么在旅游线路、时间、安全防护等各方面的要求就高了，如果按普通的旅游项目去处理则是肯定行不通的..（二）不能脱离主题和形式在面试中，一些题并没有明确指出采取什么形式，按照什么主题去进行，考生不能不明确主题和形式就想当然地回答..如单位里要组织一次“五四”青年节纪念活动，由你负责，你该怎么做?“五四”青年节纪念活动可以用晚会的形式，也可以用体育比赛的形式，也可以用植树活动的形式……各种形式都可以，选定形式不同，组织实施的主题就会不同..考试中考生要明确指出来，如这次活动准备组织一次纪念晚会，然后再按晚会的形式去组织..。

如何应对公务员中的综合素质与组织协调题的解题技巧

如何应对公务员中的综合素质与组织协调题的解题技巧公务员考试中，综合素质与组织协调题是常见的考察内容之一。

这类题目主要考察考生的综合能力、组织协调能力以及应对复杂情境的能力。

为了帮助考生在这类题目中取得好成绩，本文将介绍一些解题技巧。

一、全面了解考试要求与评分标准在应对综合素质与组织协调题之前，首先要全面了解考试的要求和评分标准。

仔细阅读考试大纲，了解题目类型、题量、考点分布等信息，并熟悉评分标准，知道评分主要依据学员在解题过程中所展现出来的思维能力、分析问题的能力、归纳概括的能力等方面。

二、掌握解题思路与方法解答综合素质与组织协调题需要一定的思路与方法。

首先要仔细审题，理解题目的要求和背景信息。

其次，梳理思路，明确解题思路，确定解题方向。

可以采用分析比较、归纳总结、逻辑推理等方法进行解答。

最后，进行全面综合，将各种因素进行综合考虑，分析问题的多个方面和维度，得出准确的结论。

三、注重提升综合素质和组织协调能力公务员综合素质与组织协调题主要考察考生的思维能力、组织能力和协调能力。

为了应对此类题目，考生可以加强以下几个方面的提升：1. 提升综合思维能力：重视培养对各类问题进行分析、归纳和综合思考的能力。

可以通过参加辩论、模拟演练等活动来增加对不同观点和利益关系的分析思考能力。

2. 加强组织能力：培养良好的组织能力可以有效解决问题、推动工作的开展。

可以通过担任学生组织干部、参与社会实践等方式来提升组织能力。

3. 注重协调能力的培养：协调能力是解决复杂问题的必备素质。

可以通过参与团队合作、领导小组等活动来培养协调能力，学会平衡各方利益和意见，寻找最佳解决方案。

四、进行模拟练习为了更好地应对公务员综合素质与组织协调题，考生可以进行大量的模拟练习。

可以选择一些历年真题或模拟题进行练习，熟悉题目类型和解题思路，提高解题效率和准确度。

通过不断的练习，积累经验，熟悉各种情况下的应对策略，提高解题的能力。

五、注意答题方法与表达技巧在答题过程中，注意一些方法与技巧可以提高解题效率和准确性。

组织协调类面试题技巧

组织协调类面试题技巧组织协调类面试题技巧1. 准备资料和经验的归类整理•整理你的项目经验、团队合作经验和组织协调经验，将其归类，以便能够快速回答与面试题相关的问题。

•梳理你的个人优点和技能，将其与组织协调能力相关的内容联系起来，以便在面试中能够恰当地展示。

2. 了解常见组织协调问题•针对组织协调类面试题，了解常见的问题类型，例如团队冲突管理、项目进度安排、资源分配等。

做好准备，能够更好地回答相关问题。

3. 强调团队合作和沟通技巧•在回答组织协调类问题时，强调你在团队合作中的经验和能力。

•提及你在项目中与不同团队成员沟通和协调的能力，以及你如何通过有效沟通解决问题。

4. 举例说明自己的组织协调能力•在回答组织协调类问题时，结合具体的案例或经验来说明你的组织协调能力。

•描述你在一个具体项目中是如何组织团队、协调资源和解决冲突的，这样能够更有说服力地展示你的能力。

5. 强调自己的解决问题能力•强调你在组织协调过程中的解决问题能力。

•说明你如何面对困难和挑战，以及如何寻找解决方案并推动项目进展。

6. 注意语言表达和沟通能力•在回答面试问题时，要注意清晰流畅的语言表达和良好的沟通能力。

•使用简洁、有条理的语言回答问题，避免冗长和模糊的回答方式。

7. 多做模拟面试练习•通过模拟面试练习，将以上技巧应用于实际情境。

•请朋友或同事扮演面试官角色，与其进行模拟面试，以提高你的表达和应对能力。

希望以上技巧能够帮助你在组织协调类面试中更好地展示自己的能力和经验。

记住，准备是成功的关键！8. 关注行业动态和趋势•在回答组织协调类问题时，展示你对行业动态和趋势的了解。

•强调你对项目管理和团队协作方面新方法和工具的学习和应用。

9. 强调时间管理和优先级确定能力•组织协调常常涉及时间管理和任务优先级的确定，强调你的时间管理和优先级决策能力。

•描述你如何在紧迫的项目环境下有效分配时间和资源，以及如何优先处理重要任务。

10. 将组织协调能力与公司目标对接•在回答组织协调类问题时，强调你如何将组织协调能力与公司目标对接。

组织协调类面试题突破技巧

组织协调类面试题突破技巧题型特点打算组织协调类面试题是直接考察考生能力的面试题型之一，其依照招考职位来设计试题，经过考生在某一特定情景下开展工作的思路来考察考生解决咨询题的能力，也是公务员考试中较为常见的面试题型之一。

依照招考的职位似乎能够分为以下几小类：1、职位型(怎么开展本部门的活动)2、活动型(怎么开展某个具体活动)3、方案型(针对某件事件、工作制定一具方案)4、协调型(怎么处理两个或多个部门间的矛盾，偏向与人际关系处理)以上的4小类题型之间的差别是很细微的，这类题型的要紧特点是将某一件虚拟的情况交给考生，让考生在虚拟的身份或环境下进行处理，而且往往是将打算组织协调和突发事件结合在一起，以便从更深层次来考验考生考虑咨询题和解决咨询题的能力。

由于相当一部分的考生并没有这方面的实际经验，所以很难给出特别吸引人的答案。

在解答打算组织协调类面试题考生需要把握以下几大原则：1、工作开展应具有真实性与可行性。

因为是在虚拟状态下，并且也因为不少考生并没有这方面的实践经验，因此在解决咨询题时往往会异想天开。

但一旦离开了真实性，这类面试题就失去了其考察的意义，因此在解决某一咨询题，组织某一活动时，一定要具有真实性，可行性。

2、活动开展的步骤必须密切。

普通事情下一具活动基本上先打算，再实施，再总结的三步进行的，但不少考生在作答时顺序混乱。

这就直接体现了考生在组织打算协调能力方面的欠缺。

3、工作中必须具有真实内容。

在具体的活动内容方面，不少考生只会按照先做什么、后做什么，该做什么、别该做什么的逻辑思维作答，如此就难免流于形式且很难体现出创新性。

工作定会涉及到具体内容，在解答打算组织协调类面试题时加入有血有肉的真实内容，就能将此类题型答得更为完善。

4、结合自己的岗位特点，性格特点，在开展活动的过程中体现人文关心。

相当一部分考生痴迷于所谓的面试套路，而且这些面试套路大概在打算组织协调类面试题中的习惯范围特别广。

也所以面试套路受到了众多的非议，公务员面试培训机构一时成为了社会关注的焦点。

公务员考试面试组织协调题答题技巧

公务员考试面试组织协调题答题技巧组织协调题命题思路：主要考察考生活动的计划、组织、协调能力。

计划组织协调题综合出现率为80%。

由于考生大多是刚出校门，没有工作计划组织协调的实践经验，因此回答这类问题有一定的难度。

失分主要原因：第一，没有掌握答题模式；第二，组织过程不全；第三，次序颠倒；第四，参与主体要素（部门、单位、人员等）不全。

计划组织协调题固定回答模式：回答一般分为计划、实施、总结三阶段。

根据活动特点，确定主题和内容，根据主题和内容制定预算，汇报后实施。

实施阶段分为五部分，第一，需通过开会形式统一思想，分工，将计划细化、责任落实到各人员岗位。

第二，要准备充分物资，包括人、财、物、时、地。

第三，通知相关参与部门。

第四，对特殊事件和要求的安排，比如协调各参与单位、领导来宾支持、媒体公关。

对活动进行中出现的动态、特殊情况，要及时处理和汇报。

第五，活动结束后，需进行善后事宜，如物资归位、文件归档、座谈会等汇报。

总结包括及时汇报，通过座谈会等形式提出意见、找出差距、修改方案，写出总结提交领导。

一、概述组织协调是指为完成一定的任务而对人、财、物及各种资源进行安排、调配、整合的过程。

一项工作的完成光有计划是不行的，在计划的执行过程中，如何分清轻重缓急，如何有条不紊地开展，如何充分利用各种资源，需要进行合理的安排和调度，工作才会得以顺利进行。

所谓组织协调能力就是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作的素质以及过程中合理调配各种资源的素质。

它包含了三方面的内容：计划能力、组织能力、协调能力。

计划是参照，组织是执行，协调是方法，三种能力对于一项工作或任务来说，缺一不可，互为条件。

切实可行的计划、严密的组织实施、科学的工作方法，三者相一致才能使工作顺利高效地完成。

计划组织协调能力是公务员必备的基本素质之一。

对于政法干警来说，面对的工作错综复杂，必须要有明确的目标、要统筹兼顾、协调各方、要合理安排各种资源，协调各方关系，才能把工作做好。

结构化面试组织协调答题技巧

结构化面试组织协调答题技巧
组织协调答题技巧在结构化面试中非常重要，可以帮助应聘者有效地展示自己的能力和经验。

以下是一些组织协调答题技巧，供参考：
1. 明确问题：在回答问题之前，仔细阅读问题的要求，并确保理解问题的关键点。

如果有任何不清楚的地方，可以向面试官提出澄清。

2. 准备提纲：在回答问题之前，可以准备一个简单的提纲，列出需要在回答中包含的主要点。

这有助于组织思路，确保回答完整。

3. 逻辑结构：回答问题时，要按照逻辑结构组织答案。

可以使用时间顺序、问题分析、方案对比等方式来组织答案，并确保答案的逻辑性和连贯性。

4. 使用明确的语言：在回答问题时，要使用简洁、明确的语言。

避免使用废话或太过复杂的术语，以免让面试官产生困惑。

5. 提供具体细节：为了支持自己的答案，尽量提供具体的细节和实例。

例如，可以提到自己曾经遇到的挑战、采取的行动和取得的成果。

这些具体的例子可以使答案更有说服力。

6. 突出关键点：在回答问题时，要注意突出关键点。

可以通过强调特定的经验、技能或成果来使答案更加突出。

7. 目光接触和姿势：在回答问题时，要保持良好的目光接触和自信的姿势。

这表明自己的自信和专业性。

最重要的是，在回答问题之前要了解面试的要求和期望，这样才能有针对性地准备和展示自己的能力和经验。

在面试中，要时刻关注面试官的反馈和提问，根据需要调整自己的回答。

结构化面试计划组织协调能力类答题技巧

标题：探讨结构化面试计划组织协调能力类答题技巧一、引言结构化面试是企业常用的招聘面试方式，其中的组织协调能力类问题是经常会被问到的。

如何在面试中展现出自己的组织协调能力，成为了求职者需要重点准备的一部分。

本文将从深度和广度两个方面对结构化面试计划组织协调能力类答题技巧进行探讨，帮助求职者更好地应对面试挑战。

二、深度探讨1. 分析问题：面试中组织协调能力类问题通常涉及到多方面的考量，例如如何处理工作中的紧急情况、如何协调团队成员、如何制定项目计划等。

在回答此类问题时，求职者首先需要深入分析所面对的问题，弄清楚问题的本质和需要展现的能力点。

2. 展示经验：在回答组织协调能力类问题时，举例展示自己在工作或学习中成功组织协调的经验是十分重要的。

通过具体的案例，求职者可以展现自己的能力和实际操作过程，让面试官更好地了解自己的能力水平。

3. 解决方案：除了展示经验外，求职者还需要在回答问题时提出解决方案。

在面试中展现出对于组织协调问题的独到见解和解决方案，可以展现出求职者的自信和专业能力，从而增加面试成功的机会。

三、广度探讨1. 深入阐述：在面试中，除了简单回答问题外，求职者还可以适当展开，对于组织协调能力的重要性和应用范围进行深入阐述。

这样可以展现出求职者对于这一能力的深刻理解，展示自己的专业知识和思考能力。

2. 与其他能力的关联：组织协调能力往往与其他能力密切相关，如领导能力、沟通能力等。

在回答问题时，求职者可以适当结合其他能力，展现出自己的综合素质和能力水平。

3. 未来展望：求职者还可以在回答问题时展望未来，说明自己对于组织协调能力的进一步提升和应用。

这样可以让面试官看到求职者的积极态度和进取心，增加个人竞争力。

四、总结回顾结构化面试计划组织协调能力类答题技巧，需要求职者在面试前进行深入准备和思考。

要在面试中成功展现出组织协调能力，需要分析问题、展示经验、提出解决方案，以及在回答问题时展开深度探讨，结合其他能力，并展望未来。

计划组织协调面试题高分技巧

面试中如何答好一道计划组织协调题一、所有工作围绕目的进行;很多同学在回答面试题目的时候总是要强调要有“帽子”,计划组织类题目也难逃考生要扣一个“帽子”给它,一般都是“领导要我组织这个活动是对我的充分信任,是对我能力的一种肯定,所以我一定努力完成好,让领导放心”;其实这是很多考生的误区,计划组织类题目这样的“帽子”一定是套路化的答法,在面试中切忌出现这样所谓的“帽子”;那么回答计划组织类题目最先应该阐述给考官的到底是什么,那么就是我们上面提到的高分策略的第一条工作的目的要明确;面试是考核考生很多种能力的人才测评方式,在这类题目中不仅仅只是考察了考生的计划组织协调能力,其实也有综合分析能力的体现,体现在对于所组织的过程中是否能够抓住核心目的,对于题目要有个总体的把握和具体的分析才可以;例如,“如果让你组织一次农民工职业技术培训,你会怎样组织呢”,在这道题目中考生就需要综合分析一下职业技术培训目的是什么,只有明确了目的才能有针对性的展开工作,也能够更明晰在组织的过程中应该包括哪些组织流程;所以,考生在答题的时候最先阐述给考官的就是组织此次职业技术培训的目的,也就是“农民工职业技术培训是为了帮助农民工朋友尽快就业并且能够增加农民工朋友的收入”,这样一来考生就能分析出在此次培训中应该注意的是农民工朋友理论和技术上的双重培训,培养他们的动手实操能力,适应今后的工作岗位;同时也就会在组织培训中有针对性的去组织,而不是简单的叙述流程那么干瘪,使得题目组织的有血肉有灵魂;二、结合题目的个性化要素开展工作在计划组织类题目中教给考生的是可以包含的总体要素有时间、地点、主题、人物、形式,但是考生往往却懒于思考,只是单纯的套用总体要素,使得答题生涩并且机械化,回答的内容只有流程,没有突出针对性;为了能让考生更直观的有所体会,在这里给出一个反面的例子,如“第一,会议召开前的准备工作;包括与会人员,时间地点,会议主题,会议上发言人员等安排,做出详细的计划,交给领导审批;第二,会议实施过程;整个会议按照计划进行,注意协调工作,应对突发情况;第三,会议结束后的工作;会场整理工作,总结汇报工作;”这样的答题就没有体现出题目的个性化和针对性,所以答题要素只是我们给考生的思考点,绝不能套用和滥用;这就需要考生在强调时间上,要有阶段性;地点上,要有针对性;流程上,要有可操作性;正所谓流程、细节和有针对性是答好此类题目的关键,而考生却往往止于有流程,细节和针对性上的推敲就要下功夫才能答好此类题目;也会有的考生会提出这样的疑问“是不是所有的组织要素都要运用在一道题目中”,在这里的回答一定是否定的,绝不是面面俱到,而是针对题目本身来说,需要重点突出哪个要素那么重点阐述即可,避免出现答题冗长,没有重点;三、逻辑层次清晰;在这里我们给出三种常用于计划组织类题目的逻辑顺序：时间顺序、重要性顺序、并列顺序;首先,其中最常用的顺序是时间顺序,也就是计划阶段、实施阶段、总结阶段,但是在这里要提醒考生的是这些都是我们思考题目时的内在逻辑层次,不可在答题之中明显的向考官阐述,容易出现模板化的印象,太过于生硬;其次,是重要性顺序,避免出现回答题目的冗长,考生像考官阐述的时候可以运用这个逻辑层次,把组织的工作最重要的提取出来,而不是按部就班的一一陈述,更体现考生的抓住重点能够提取重要信息的能力,所以此方法也不失为一种新颖的答题思路;最后,就是并列顺序,一一陈述,看似简单其实考生不太容易驾驭,会变得啰嗦和繁琐,所以最后一个并列顺序不是十分常用;。

公务员考试计划组织协调能力面试题及解答技巧

公务员考试计划组织协调能力面试题及解答技巧公务员考试计划组织协调能力面试题及解答技巧1、活动型(1)在国际禁毒日，某市组织“远离毒品、珍惜生命”宣传活动，全权委托你，怎么组织开展。

【答题要点】①这是领导对我的信任，我一定尽心尽力组织好这次宣传活动。

②就宣传活动的内容、时间、地点、方式和参加宣传活动的专家、志愿者等相关人员做好计划，报领导批准。

③做好准备工作。

一是成立工作小组，支派专人负责撰稿、联络、布展、志愿者招募及培训等工作，二是重点准备好宣传材料。

包括街头宣传的展板、传单和横幅，在报纸上刊登用的文章，在电视上播出的专题片。

④在国际禁毒日当天做好宣传工作。

一是在人流量较大的商场、公园等场所组织好街面宣传。

二是邀请戒毒专家在市图书馆举办“远离毒品、珍惜生命”的专题讲座。

三是在报纸用专版刊登“远离毒品、珍惜生命”系列文章。

包括评论员文章、毒品对身体的危害、吸毒导致悲惨结局的典型事例等。

四是黄金时间在市电视台播出“远离毒品、珍惜生命”的电视专题片。

⑤做好总结，向领导汇报。

(2)单位领导交给你一项组织公务员培训任务，你怎么办。

【答题要点】①破题：单位领导把这项公务员培训交给我，既是对我的信任，也是给我一次锻炼的机会，我一定会努力工作，圆满完成领导交待的工作。

按照一般的工作流程，我将按照以下三个环节来组织这次培训工作。

②一是做好计划。

首先我要了解本次培训的内容、目的和意义，在此基础上做好关于培训课程、师资、教材、时间、场地、培训方式、考核方式以及后勤保障的计划。

③二是组织实施培训工作。

根据计划联系老师，并根据老师的意见准备相关资料;安排好培训所用场地、学员的食宿以及安全工作;就培训内容、时间、地点等相关事项下发培训通知;做好学员报道接待工作;举行开班仪式;在培训过程中随时与领导、老师、学员、宾馆保持沟通，确保培训顺利进行;举行结业典礼;做好善后工作。

④三是撰写总结报告。

一是向领导汇报本次工作的完成情况;二是总结本次工作的经验和教训，为下一次组织培训工作提供参考。

公务员面试技巧：组织协调类题目的常规作答方法

公务员面试技巧：组织协调类题目的常规作答方法公务员考试面试的时候，面对面试官的提问很多时候的一些套路都有一些常规的回答方法，下面由小编为你精心准备了“公务员面试技巧：组织协调类题目的常规作答方法”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！公务员面试技巧：组织协调类题目的常规作答方法在面试中如何考察考生的组织能力呢，相信很多同学都知道会考察计划组织协调类题目，这类题型与工作生活紧密结合，也能在考场上看出一个考生组织活动的全面性和灵活性。

想要把这类题目答的更有灵魂，仅靠常规的流程是不能解决的，相反，我们要把活动搞的有思想，有实践性，有条理，这样的作答才能赢得考官的认可。

一、应对技巧1、明确工作目的2、前期的筹备3、活动的流程4、工作的总结二、题目展示为了帮助农民解决就业困难问题，镇就业和社会保障服务中心准备组织就业技能培训班，领导让你负责组织，你会如何开展工作?三、解析组织一个培训在工作中非常常见，所以考生要准确的从提干出发，不能盲目的进行流程要点答题，那样显得套路化，得分程度不高。

对于农民技能培训应该先去了解想学习的内容和开展培训需要做的准备，在培训中进行细化内容，最后对于整个培训工作有适当的总结。

这样让考官听起来更有针对性。

四、参考答案组织就业技能培训班，有利于提高农村劳动者的职业技能水平，拓宽就业渠道，促进农民就业，增加劳务收入。

作为此次培训活动的组织者，我会按照如下步骤有序组织：首先，成立培训活动筹备小组，研究制定培训方案。

通过各村组织搜集农民就业培训需求信息，联系周边重点用工企业，采集招聘信息，确定培训的主要内容，确保培训的针对性和实用性。

联系相应的培训讲师。

确定培训的时间、地点、规模、参训人数等。

布置宣传栏、发放宣传单，广泛宣传技能培训活动安排，鼓励农民积极参加。

其次，培训过程中，培训讲师要紧紧围绕农民所需的就业技能和企业用工所需展开培训，通过理论与实践操作相结合的教学模式，讲授相关就业技能的基础知识与具体制作程序、技法。

公务员如何应对面试中的组织与协调问题

公务员如何应对面试中的组织与协调问题在公务员面试中，组织与协调能力是评价考生综合素质的重要因素之一。

公务员岗位的职责包括协调各方利益、组织各项工作等，因此面试官会通过针对组织与协调问题的提问来考察考生的应对能力。

本文将从准备工作、回答技巧和案例实践等方面，探讨公务员应对面试中的组织与协调问题。

一、准备工作1.理解组织与协调的概念：公务员应了解组织与协调在公务工作中的重要性，以及如何在具体岗位中发挥这些能力。

2.分析职位需求：在面试前，仔细研读招考公告和相关职位描述，分析该岗位对组织与协调能力的具体要求。

3.准备案例：事先想好能够体现自己组织与协调能力的案例，包括面临的困难、如何解决问题以及取得的成果等。

二、回答技巧1.明确重点：回答问题时要明确关注面试官的重点，有针对性地说出与组织与协调能力相关的经验和能力。

2.结构清晰：回答问题时，可以采用“提出问题-阐述情况-解决问题-取得成效”的结构，确保信息清晰、逻辑紧密。

3.突出自己的作用：在回答问题时，要突出自己在组织与协调中的具体角色和作用，展示自己的能力和经验。

4.考虑利益平衡：在组织与协调过程中，常常涉及到各方利益的平衡，面试时要强调如何在不同利益之间取得平衡，实现共赢。

三、案例实践以下是一个例子，展示了公务员如何应对面试中的组织与协调问题：问题：请描述一次您在工作中面临的组织与协调问题，并分享您是如何解决的。

回答：在我之前的工作中，我曾经负责组织一次大型社区健康活动。

该活动涉及到多个部门和机构的合作，需要统筹协调各方资源和利益，确保活动的顺利进行。

在组织过程中，我面临了以下挑战和解决方案：首先，人员协调方面，我们需要联系各个社区居委会和相关机构的工作人员参与活动。

我首先进行了详细的调研和了解，明确每个机构的要求和能力。

然后，我制定了详细的计划，并与各个机构进行协商和沟通，确保每个单位的任务清晰明确，避免重复劳动和资源浪费。

其次，资源整合方面，我们需要筹备活动所需的资金、场地和物资等资源。

公务员面试如何回答组织协调题展现自己的团队合作能力

公务员面试如何回答组织协调题展现自己的团队合作能力公务员面试是选拔优秀人才的重要途径，而在面试中，组织协调问题展现自己的团队合作能力是一个关键点。

组织协调题旨在考察面试者的团队合作能力、沟通能力以及解决问题的能力。

为了在面试中成功回答组织协调题，需要考虑以下几个方面。

首先，回答组织协调题时要展现自己的团队合作能力。

团队合作是公务员日常工作中不可或缺的一部分，因此面试官希望找到具备良好团队合作能力的面试者。

在回答问题时，可以举例说明之前工作或学习中所参与的团队项目，强调自己在团队中承担的角色，以及自己在和团队成员合作中所取得的成就。

同时，提及自己在团队协作中所具备的技能，如沟通技巧、解决问题的能力等，以证明自己是一个优秀的团队合作者。

其次，应该强调个人的组织和协调能力。

在公务员的岗位中，组织和协调是非常重要的技能。

举例来说，可以回答自己在前工作中如何组织和协调团队成员完成某个项目，以及在这个过程中所遇到的困难和如何应对的。

这样的回答可以向面试官展示自己在组织和协调方面的能力，并且能够证明自己具备解决问题的能力，这正是公务员工作所看重的。

此外，回答组织协调题要时刻关注问题的核心，即组织和协调。

面试官希望听到的不仅仅是结果，还包括自己在组织和协调过程中所做出的努力和取得的进展。

因此，在阐述自己的回答时，要注重强调自己在组织和协调中所付出的努力，展示自己的决策能力和应变能力。

最后，要在回答问题时保持清晰和逻辑性。

公务员面试的时间有限，因此，在回答组织协调问题时不要过于拖沓，要简练地回答问题，突出自己的观点和亮点。

同时，要注意语言表达的准确性和流畅性，使用简单明了的语句，以便面试官更好地理解你的观点和回答。

总之，回答组织协调题是公务员面试的关键之一。

通过强调团队合作能力、个人组织和协调能力以及问题的核心，并保持回答的清晰和逻辑性，可以在面试中成功展现自己的团队合作能力。

记住，面试时要自信并且真实地展现自己的能力，相信你一定能在公务员面试中脱颖而出。

2020国考：如何突破面试计划组织协调题提分难的困境

2020国考：如何突破面试计划组织协调题提分难的困境在结构化面试过程中，计划组织协调能力往往是各位同学比较惧怕的一种题型，因为大部分学生在校参与活动、举办活动较少，所以答题过程中容易出现大脑空白，即使学会了一些答题方法，因为对政府工作中的一些活动形式较为陌生，就会出现套路化答题等问题。

所以，面对此类题型，中公教育专家建议大家做到以下几点来突破此类题型难关：第一，仔细审题，抓住关键词。

在考题设置过程中，关于计划组织协调能力往往会给时间、季节、地点、背景、主题、活动类型等关键词，例如“法定假日”、“冬季”、“某社区内”、“构建书香社会”、“数据看发展”、“专项整治”等等。

我们只要抓紧关键词，就可以更好的确定内容，以来体现活动的针对性。

第二，突出目的意义。

举办一次活动任务势必是为了解决某个问题或者达成某种目标的，所以在活动开展前更好的讲述清楚活动的目的意义，可以更好的呈现内容、方式、对象等要素。

例如，举办“普法”宣传活动，其目的是为了更好的科普法律常识，推进法治社会建设，所以在后续工作中一定围绕“法律普及”的目的而展开。

第三，强调工作重点。

在考场内答题过程中，短时间内思考，并且保证答完，每道题仅有2-3分钟的答题时间。

如果在答题中什么要素都说，时间就一定不充裕。

例如突出“普法”宣传活动，讲述活动中的法律相关知识内容、社区不同对象、采用有效的方式、良好的效果，才是一个活动最最紧要的，而不是所谓的“资材准备、开会动员”。

所以一定要以目的意义为导向强调工作重点。

第四，熟练掌握各大活动类型的要素内容。

只有懂得各大活动要素，才会更加能够突出活动形式。

例如举办“比赛”这种活动，重点环节为选手选拔、初赛复赛决赛中的比赛项目，比赛内容，评委打分，赛后颁奖等。

但对于举办“晚会”这种活动，重点环节则为节目编排，晚会彩排，歌舞游戏等各类节目穿插进行，晚会结束的展望等等。

因此，一定要针对不同活动形式，熟练掌握要素，尤其是加强对于常考题型的掌握，例如调研、宣传、专项整治、筹划建立等。

计划组织协调题的面试答题技巧

计划组织协调题的面试答题技巧《计划组织协调题面试答题秘籍》嘿，各位小伙伴们！今天咱一起来唠唠计划组织协调题的面试答题技巧，这可绝对是让你在面试中脱颖而出的秘密武器哟！咱先讲一讲，为啥计划组织协调题这么重要呢？嘿嘿，这就好比你要组织一场盛大的派对，要是没个好计划、没协调好各方，那不得乱成一锅粥啦？面试里也是一样，人家考你这个，就是看你有没有那个本事把事儿办好！那怎么答好这种题呢？别急，听我慢慢道来。

第一步，咱得像个超级侦探一样，把题目里的各种信息都“挖”出来。

比如说，要办个活动，那主题是啥？啥时候办？有多少人参加？这些都搞清楚了，咱才能往下走啊。

然后呢，就得搞出个牛哄哄的计划来。

这个计划可不能太普通，得有亮点！比如说，别人组织个会议就按部就班的，你要是能想到在会议中间加个有趣的互动环节，让大家都嗨起来，那不是一下子就出彩了嘛！接下来，协调这一块也很重要。

你得把各方都照顾到，就像弹钢琴一样，十个指头都要动起来。

既要保证活动顺利进行，还不能冷落了任何一方。

可别一会儿这边出问题，一会儿那边闹别扭，那可就囧啦！还有一点很关键，那就是得时刻保持清醒。

别到时候人家面试官问你个问题，你回答得前言不搭后语，那可就露馅咯！咱得沉稳大气，就像将军指挥打仗一样，胸有成竹。

讲真的，答这种题就跟咱平时过日子似的，要细致，要周到，还要有点小机灵。

把每一个细节都考虑到了，把每一个环节都安排好了，那你就妥妥的啦！最后，我想说，面试其实没那么可怕。

只要咱不怕困难，认真准备，把这些技巧都掌握好，那咱就能在面试的战场上所向披靡！小伙伴们，加油吧，让我们一起向着心仪的岗位冲冲冲！相信自己，你就是最棒哒！好啦，今天就先唠到这儿，祝大家都能在面试中一帆风顺，马到成功！。