医学装备管理部门主任岗位职责

医疗设备管理科主任职责

医疗设备管理科主任职责一、职位概述医疗设备管理科主任是医院设备管理的关键岗位，主要负责医院医疗设备的规划、采购、验收、维护、更新及设备使用人员的培训等工作。

医疗设备管理科主任需具备丰富的医学工程专业知识，较强的组织协调能力，以及高尚的职业素养，以确保医院医疗设备的正常运行，提高医疗服务质量。

二、主要职责1. 规划与采购- 编制医疗设备发展规划：根据医院发展需求，结合国家政策、行业标准，制定医疗设备中长期发展规划。

编制医疗设备发展规划：根据医院发展需求，结合国家政策、行业标准，制定医疗设备中长期发展规划。

- 执行设备采购计划：根据发展规划，组织编制医疗设备采购计划，并上报院领导审批。

执行设备采购计划：根据发展规划，组织编制医疗设备采购计划，并上报院领导审批。

- 采购流程管理：负责组织医疗设备的招投标、谈判、合同签订等工作，确保设备采购的合规性、合理性和先进性。

采购流程管理：负责组织医疗设备的招投标、谈判、合同签订等工作，确保设备采购的合规性、合理性和先进性。

2. 验收与维护- 组织设备验收：对到货设备进行验收，确保设备数量、质量符合采购要求。

组织设备验收：对到货设备进行验收，确保设备数量、质量符合采购要求。

- 建立设备档案：为每台设备建立详细的档案，包括设备基本信息、使用和维护记录等。

建立设备档案：为每台设备建立详细的档案，包括设备基本信息、使用和维护记录等。

- 设备维护管理：制定并实施医疗设备的定期检查、保养计划，确保设备正常运行。

设备维护管理：制定并实施医疗设备的定期检查、保养计划，确保设备正常运行。

3. 培训与使用- 组织设备培训：为新购设备组织相关人员进行操作和维护培训，确保设备正确使用。

组织设备培训：为新购设备组织相关人员进行操作和维护培训，确保设备正确使用。

- 指导设备使用：为临床科室提供设备使用的技术支持，提高设备使用效率。

指导设备使用：为临床科室提供设备使用的技术支持，提高设备使用效率。

医学装备部岗位职责

医学装备部岗位职责1. 负责医学装备的采购，就像为医院这个大部队挑选最趁手的兵器一样！比如说，我们要给放射科采购一台新的 CT 机，那可得精挑细选，确保它能拍出最清晰的片子，为医生诊断提供最有力的支持呀！2. 要对医学装备进行验收，这可不是走过场哦！就好比你买了个新手机，不得好好检查检查有没有毛病呀！我们要确保每一件装备都能正常工作，保障患者的治疗安全呢！3. 医学装备部得负责装备的调配，哎呀呀，这就像是个大管家，得把这些宝贝装备安排得妥妥当当的！比如某个科室急需一台设备，我们得赶紧协调，让它能第一时间发挥作用呀！4. 还要对装备进行维修保养呢，这就像给汽车做保养一样重要！要是设备出了故障不及时修，那不就耽误事儿了嘛！我们得时刻让这些装备保持最佳状态哟！5. 得建立医学装备的档案，这可不能马虎！这就好像给每个装备都建立一份专属的成长记录，从它进入医院到它退役，每一个细节都要记录清楚呢！6. 医学装备部要参与医院的新建设项目，为其提供专业的装备建议。

这不就像是给房子装修，我们得给出最合适的家具搭配方案一样嘛！能让医院的建设更合理更完善呀！7. 对医护人员进行装备使用培训也很重要呀！总不能让他们拿着先进的装备却不会用吧！就像给你一把宝剑，你也得学会怎么挥舞呀！8. 要关注医学装备的市场动态，了解最新的技术和产品。

这就像时尚达人时刻关注潮流趋势一样，我们得让医院的装备也跟上时代的步伐呢！9. 定期对医学装备进行盘点清查，这可不能乱套了呀！就好比你得清楚自己家里有多少东西一样，我们得清楚医院的每一件装备在哪里，状态如何呢！10. 还要与其他部门密切合作呀！大家齐心协力才能让医院这个大机器运转得更好呀！难道不是吗？结论：医学装备部的岗位职责真的非常重要，关系到医院的医疗质量和患者的安全，我们一定要认真负责地做好每一项工作呀！。

医学装备管理委员会职责

医学装备管理委员会职责
一、医学装备管理委员会由分管医学装备领导任主任委员，副院长任副主任委员，相关职能科室及临床科室负责人任委员。

二、医学装备管理委员会由主任委员每半年组织召开一次会议，会议由主任委员主持，主任委员不能出席时，由主任委员委托副主任委员主持。

听取各部门开展工作情况汇报，协调各部门之间的工作，研究和解决各部门在工作中存在的问题，进一步提高工作效率。

三、根据国家医学装备管理的有关法律法规、规章，制定本院医学装备相关工作制度、流程和细则，并监督实施。

四、负责审议本院的医学装备配置规划、医学装备年度购置计划。

五、负责审议本院医学装备年度使用效能、效益、效率的情况，提出干预和改进措施，并指导临床合理使用医学装备。

六、对发生医学装备质量安全事件或医学装备使用不良事件，组织协调相关部门进行调查、分析、上报。

七、审议医院医学装备年度使用安全情况。

八、完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。

医学装备管理部门人员岗位职责

医学装备管理部门人员岗位职责、工作制度北京中研医院管理中心东城中医医院
医学装备管理组人员岗位职责与工作制度
根据卫生部《医疗卫生机构医学装备管理办法》（卫规财发[2011]24号）文件要求，为进一步规范医学装备合理配置，强化医学装备计划、采购、使用和处置管理，保障医学装备安全有效利用，充分发挥包括医学耗材内的医学装备使用效益，决定成立医学装备管理小组。

一、人员组成
医学装备管理委员会由院领导、管理职能部门和业务科室负责人组成。

具体人员如下：
组长：
组员：
二、人员岗位职责和工作制度
医学装备管理组的具体职责任务包括：
1.根据国家有关规定，建立完善本机构医学装备管理工作，负责落实医学装备管理委员会决策，具体组织医学装备管理工作。

制度并监督执行；
2.负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作；
3.负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、
应用分析和处置等全程管理；
4.保障医学装备正常使用；
5.收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据；
6.组织本机构医学装备管理相关人员专业培训；
7.完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。

三、监督管理
医学装备管理工作接受卫生行政主管部门监督管理。

医学装备管理委员会依据《医疗卫生机构医学装备管理办法》，对违反该办法有关规定不认真履行医学装备管理职责、违反操
作规程造成设备损坏或保管不当造成遗失的工作人员，视情节严重程度，报主管部门给予批评教育或相应纪律处分。

北京中研医院管理中心东城中医医院二零一三年。

医院装备部岗位职责

装备部岗位职责（一）装备部部长职责1、在院长和分管院长的领导下，负责全院医疗设备、器材的采购、管理、供应、维修工作和计量工作。

保证医疗、科研、教学工作的顺利进行。

2、负责制订医疗设备、器材和维修配件的购置计划，草拟审核签发本科对院内外的提案、报告、文件等，组织报废设备的鉴定工作。

3、了解检查设备、器材的使用管理，提高设备的使用率，做到合理供应和调配，发现问题及时处理。

4、负责全科经济管理，科内人员安排、制度建立、组织全科人员的学习和业务培训、技术考核等业务管理工作。

5、根据院部有关规定实施科内行政管理，掌握本科室人员的思想情况，并向院领导提出晋升、奖惩建议。

6、组织有关人员对购入、调入的国内外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作，组织建立贵重仪器的管理和使用制度、督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器的应有效能。

7、负责新投入设备管理使用，维护人员培训工作，承担或协助办理医疗设备操作，维修上岗证。

（二）水电管理科经理职责1、在装备部部长领导下，负责本科室思想政治工作和行政管理。

2、负责本科室职工的政治业务学习与交流，不断提高思想素质和工作技能，牢固树立为临床、职工、病员服务的思想。

3、负责组织全院变压器、配电箱、水、气、管、阀的安装维修、维护，确保全院水电气的安全供给。

4、深入科室班组，了解医、教、研的需要，听取意见，改进工作。

5、草拟本科工作计划，并组织实施。

6、负责本科的物资申领及物资财产、工具的维护保养管理工作。

7、加强与其他科室间和联系、协调，并做好对外的联系工作。

8、负责本班人员日常管理和考核。

（三）设备维修中心经理职责1、协助部长做好本中心职工的政治思想、业务调配、设备维修及财产物资的供应管理工作，制定仪器设备维修、保养制度。

2、组织实施设备维护、维修计划，经常督促检查落实情况，做好工作分析及阶段性工作总结。

3、负责本中心有关管理、教育培训、考核等具体工作的实施，负责上情下达、下情上报、反馈，主动与服务对象联系，掌握设备运行，切实作好设备维护保养工作。

医学装备管理委员会工作制度及职责（二篇）

医学装备管理委员会工作制度及职责是指医学装备管理委员会的职能和工作方式。

医学装备管理委员会是一个组织或机构，负责管理和监督医学装备的采购、使用和维护等事项。

下面是医学装备管理委员会的工作制度及职责的一些例子：1. 委员会的成立和组织：医学装备管理委员会由医院或医疗机构的管理层决定成立，委员会的成员包括相关科室的主任、医学装备部门的负责人，以及其他相关部门的代表等。

委员会可以设立常设办事处或临时工作组，负责具体的事务管理。

2. 制定医学装备管理政策和规定：医学装备管理委员会负责制定医学装备的采购、使用和维护等方面的政策和规定，并将其上报给上级管理机构或领导层审批。

这些政策和规定应该包括医学装备的采购流程、质量要求、标准化使用要求以及维护与保养等方面的内容。

3. 医学装备采购和选型：委员会负责制定医学装备的采购计划，并确保采购过程的透明和公正。

委员会应制定采购标准和程序，评估医学装备的质量和性能，并与供应商进行谈判和合同签订。

4. 医学装备的配发、分配和管理：委员会负责医学装备的配发和分配工作，确保医学装备的合理使用和最大化利用。

委员会应设置医学装备的登记和管理制度，包括资产管理、设备保养、维修和更新等方面的工作。

5. 培训和技术支持：委员会负责组织医学装备的培训和技术支持工作，包括医学装备的操作培训、维护保养培训等。

委员会还可以与医学装备供应商合作，提供技术支持和售后服务。

6. 建立医学装备安全保障体系：委员会应建立医学装备安全保障体系，包括医学装备的安全使用规范、应急预案和风险管理等。

委员会应定期进行设备安全检查和评估，发现问题及时进行处理和整改。

7. 监督和评估工作：委员会负责医学装备的监督和评估工作，包括对医学装备使用情况的监察，对医学装备的维修和维护情况的评估等。

委员会还可以组织医学装备的验收和鉴定工作，确保医学装备的质量和安全。

总之，医学装备管理委员会的工作制度及职责是确保医学装备的采购、使用和维护等方面工作的顺利进行，保障医疗机构设备的正常运行和安全使用。

医院医学装备科工作职责

医学装备科工作职责Ⅰ目的为加强医学装备管理，保证医疗、护理工作的正常进行，保障教学、科研工作的顺利开展，发挥医学装备的最佳性能，获得最佳的社会效益和经济效益，特制订医学装备管理科工作职责。

Ⅱ范围适用于全院各科室。

Ⅲ职责一、医学装备科是在院长和主管院长领导下，具体负责全院医疗、教学、科研、预防保健仪器设备的计划、管理及维修工作。

二、依据临床、医技等科（室）的需求。

有计划购置引导、更新。

补充仪器设备及材料，并做好仓库储备和仪器设备分配调度。

安装调试工作。

三、严把仪器设备、器械及各类医用试剂耗材的出、入库手续，坚决履行危险品保管，发放制度。

做好仓库通风、防潮、排列整洁，防止损坏和丢失。

四、加强设备的使用管理，抓好设备的完好率和使用率，有权调拨使用不当或使用率长期很低的仪器设备，以使仪器设备的效益能得以充分的发挥。

五、购置或调入的国内、外贵重精密仪器设备。

应有相关人员参加验收，做好入库、立帐、建卡、发放手续，建立仪器设备技术档案并订立使用管理制度。

发现问题及时向有关部门联系，按规定进行处理（包括退货和索赔）。

六、负责全院医疗仪器设备的维修保养工作，定期到各科巡回检查仪器设备的完好和使用保管（养）情况，做到维修及时、快速、保养经常主动。

七、指导和检查仪器设备使用科室，健全设备管理制度，做到贵重仪器设备有专人保管、有操作规程和使用登记。

八、计量管理工作人员应按国家《计量法》，领导和督促临床、医技科室对国家规定进行强制检定的计量器具定期检定和修后检定。

建立健全有关计量管理制度，把好计量器具关。

九、失去效能的各种仪器设备及器械，按规定办理报废手续，由本科审核、签定后送院领导或上级主管部门批准。

Ⅳ参考依据1.《医疗卫生机构医学装备管理办法》（卫规财发〔2011〕24号）2.《医疗器械监督管理条例》（2017年修订）Ⅴ附件无医学装备科科长岗位职责Ⅰ目的为加强医学装备管理，保证医疗、护理工作的正常进行，保障教学、科研工作的顺利开展，发挥医学装备的最佳性能，获得最佳的社会效益和经济效益，特制订医学装备管理科工作职责。

医学装备部主任岗位职责

医学装备部主任岗位职责
一、在分管院长的领导下，负责本科室全面工作。

二、负责组织全院医疗设备的供应、管理、质量控制、使用评价及维修工作，保证医疗工作正常进行。

三、审查各科室提出的医疗设备采购计划，按照《医学装备采购管理制度》规定实施。

四、组织有关人员对购入医疗设备进行验收，建立管理和使用制度，掌握全院各科医疗设备的动态，发现问题及时处理。

五、负责全院的医疗设备的调配工作。

六、组织相关人员对全院医疗设备的报废申请进行审查评估，并完善相关手续。

七、执行相关法律法规及管理规定，严格按照医疗卫生行业“八不准”要求执行，开展反腐倡廉工作，增强防腐拒变的能力，杜绝违法违规的事件发生。

八、负责全院医疗器械、卫生材料的采购、供应、管理等工作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。

九、审核各科室提交的医疗器械的请购计划，组织有关人员汇编、制定采购计划、报分管院长审批后实施。

十、了解各科室对医疗器械的需求,检查其使用和管理情况，做好合理供应和调配，发现问题，及时处理。

十一、组织本科的政治和业务学习，根据岗位职责定期检查每位职工的工作，并向院长提出晋升、奖惩意见。

医学装备管理委员会工作制度及职责范本（2篇）

医学装备管理委员会工作制度及职责范本一、总则医学装备管理委员会是医疗机构内专门负责医学装备管理工作的组织机构。

其职责是协助医疗机构管理医学装备，提高医学装备的效能和安全性，保证医疗工作的顺利进行。

二、组织机构医学装备管理委员会由医疗机构的领导担任主任委员，医学装备部门的负责人担任副主任委员，其他相关部门的负责人和专家学者担任委员，由主任委员召集召开会议。

三、职责及范围1. 制定医学装备的采购计划和使用计划，并监督落实；2. 对医学装备进行定期维护、保养和检修，并制定相应的管理办法；3. 开展医学装备的培训和技术交流活动，提高医务人员的操作技能；4. 负责医学装备的验收、验收合格证明的签发工作；5. 协助医疗机构组织医学装备的报废和更新工作；6. 解决医学装备使用过程中的技术问题和设备故障；7. 建立医学装备档案，包括设备资料、维修记录、使用记录等；8. 协调医疗机构与医学装备供应商的合作关系，推动技术创新和设备优化；9. 制定医学装备使用流程和操作规范，确保医学装备的正确使用；10. 监督医学装备的使用情况，提出改进建议，优化设备使用效果；11. 定期向领导汇报医学装备管理工作的进展情况及存在的问题。

四、工作程序1. 定期召开医学装备管理委员会会议，审议医学装备相关事宜；2. 研究制定医学装备管理的规章制度和操作规程，并组织实施；3. 调查研究医疗机构内医学装备使用情况及存在的问题，提出改进意见；4. 组织医学装备的验收工作，确保设备质量符合标准；5. 建立医学装备档案，包括设备资料、维修记录、使用记录等；6. 定期对医学装备进行检修和维护，保证设备的正常运行；7. 制定医学装备的使用流程和操作规范，进行培训和考核；8. 监督医学装备的使用情况，定期进行设备效能评估；9. 协助医疗机构进行医学装备的更新和报废工作；10. 积极开展与医学装备供应商的合作，推动设备技术创新；11. 定期向领导汇报医学装备管理工作的进展情况及存在的问题。

医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核机制

医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核机制一、医学装备管理制度1.建立医学装备管理制度，明确各类医学装备的购置、验收、分配、使用、保养、维修、报废等流程与要求。

2.明确医学装备使用的权限与责任，建立相应的流程和控制措施。

3.规范医学装备维修和报废流程，确保设备的安全运行和正确处理。

4.加强医学装备采购与验收管理，建立严格的审核流程和验收标准。

5.建立医学装备管理档案，包括设备购置凭证、合同、验收记录、维修记录、保养记录等。

二、岗位职责的监管1.明确医学装备管理相关岗位的职责，包括设备管理员、科室护士长、科室主任等岗位。

2.加强对设备管理员的监管，包括设备使用管理、设备保养维修管理等方面的工作。

3.制定明确的岗位职责细则，确保医学装备的管理责任到位，避免责任模糊和漏洞。

三、考核机制1.建立医学装备管理考核机制，定期对医学装备管理工作进行绩效评价。

2.制定医学装备管理考核指标，包括设备使用率、设备故障率、设备维修及时性等方面的指标。

3.对医学装备管理考核不达标的人员进行相应的奖惩，鼓励积极向上的工作态度。

四、监管机制1.制定医学装备监管措施，确保医学装备管理在全体员工中得到重视。

2.加强对医学装备使用流程的监管，建立相应的审批和监控机制。

3.加强医学装备维修及时性和效果的监管，确保设备的正常和安全运行。

总之，医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核机制的建立和完善对医疗机构的健康发展和患者安全起到重要的保障作用。

只有通过规范的制度和监管机制，才能确保医学装备的正确使用和维护，提高医疗质量和效率。

医学装备科人员职责

医学装备科人员职责一、医学装备科主任职责（一）在主管院长领导下，负责管理本科室各项工作。

（二）根据医学装备管理相关政策法规，结合医院实际情况制定相应管理制度并组织实施。

（三）审核医学装备采购计划，组织论证、实施与管理。

（四）加强医用耗材供应及使用管理。

（五）组织有关人员定期对医学装备进行检查、检验、校准、保养、维护等，保障正常使用。

（六）加强医学装备使用质量与安全管理，发现问题及时解决。

（七）收集相关政策法规和医学装备临床使用信息，提供决策参考依据。

（八）负责本科室人员业务指导和继续教育工作。

（九）完成医院领导交办的其他工作。

二、医学装备采购人员职责（一）在科主任的领导下，负责医学装备的采购供应及验收入库工作。

（-）会同保管人员根据库存情况及临床科室申请编制采购计划。

（三）按批准的采购计划及时执行，保障供应。

（四）做好医学装备及供应商的资质审核及档案管理。

（五）保障应急医学装备的及时供应。

（六）加强学习，提高医德医风修养、业务技术和工作质量。

（七）完成领导交办的其它任务。

三、医学装备维护技术人员职责（一）在科主任领导下，负责医学装备的维护、修理、质控等工作。

（二）参与新进医学装备的安装、调试、验收工作。

（三）定期巡检、维护医学装备，保障正常使用。

（四）重点对急救类、生命支持类、特殊装备、灭菌类和大型医用设备等医学装备进行巡查、维护和重点监控，积极开展质量控制与安全管理评价等活动。

（五）及时维修发生故障的医学装备。

（六）加强学习，提高医德医风修养、业务技术和工作质量。

（七）完成领导交办的其它任务。

四、医学装备资产管理人员职责（一）在科主任的领导下，负责医学装备台账和档案的建立与管理工作。

（二）参与新进医学装备的验收。

（三）及时收集、整理医学装备档案资料，保证设备档案的完整性。

（四）定期清点核对医学装备，保证账物相符、账账相符。

（五）回收并妥善保管经批准报废后待统一处置的设备。

（六）加强学习，提高医德医风修养、业务技术和工作质量。

医学装备管理职责

医学装备管理职责一、设备科工作职责：设备科是全院医疗设备管理的职能部门，在分管院长的领导下，参加医院医疗设备管理全过程。

负责医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。

1、负责医疗设备、设备质量管理的策划，并组织具体实施，对医用仪器质量进行监督、检查和考核；2、负责医疗设备质量控制程序文件的归口管理；3、负责对所购医疗设备在使用中存在的质量问题，提出纠正和预防措施，并协助进行跟踪验证；4、负责全院医疗设备的维修、保养；5、遵照国家法律规定严格执行落实医用监视计量装置、计量仪器的强制检定工作；6、负责全院医用材料的供应；7、建立健全医疗设备保养、维修与更新制度，使设备处于完好状态；8、加强大中型医疗设备合理应用情况分析；9、对设备实行科学管理，购置大型设备必须经过严格的可行性论证。

属于《大型医用设备配置与使用管理办法》规定的甲、乙类品目的大型医用设备，按照规定申请配置许可。

急救设备齐全完好，满足急救工作需要。

医护人员能够熟练、正确使用；10、遵守检验项目和检测仪器操作规程，定期校准检测系统，并及时淘汰经检定不合格的设备。

二、设备科主任职责1、在分管院长的领导下，负责领导本科各项工作。

2、负责组织全院医疗设备、仪器采购前期论证工作和医疗设备、仪器、卫生材料的供应管理、维修工作，保证医疗教学、科研工作的顺利进行。

3、审查各科室提出的年度医疗设备、仪器的申购计划，组织有关人员汇总制定采购计划，报请医院医疗设备委员会讨论，经院长批准后按有关程序办理。

4、负责各科室临时急购1万元以下设备申请，审查申购理由，并报医院采购会议，经院长批准后实施。

5、了解检查各科室对医疗设备的需要、使用、管理情况，做到合理供应和调配，发现问题及时解决。

6、组织有关人员对购入、调入的国内外贵重设备、仪器进行验收工作。

组织制定贵重医疗设备、仪器的管理使用制度，督促使用人员严格执行操作规程，充分发挥仪器的应用效能。

医学装备管理委员会工作制度及职责

医学装备管理委员会工作制度及职责一、概述医学装备管理委员会是医疗机构内一个重要的管理机构，其职责是负责医学装备的采购、管理和维护工作。

医学装备管理委员会的工作涵盖了多个方面，包括制定医学装备采购计划、负责装备的资金管理、设备的维护和保养以及灭菌工作等。

本文将详细介绍医学装备管理委员会的工作制度及职责，以便更好地指导医学装备管理工作。

二、职责分工1. 制定医学装备采购计划医学装备管理委员会需根据医疗机构的需求以及装备的老化程度制定医学装备采购计划。

此计划需经过相关部门审批后才能得以实施。

2. 负责装备的资金管理医学装备管理委员会需监督和管理医学装备采购资金，确保资金使用的合理性和便捷性。

委员会需定期报告资金使用情况，并根据需要向有关部门提出申请补充资金。

3. 设备的维护和保养医学装备管理委员会需制定设备的维护和保养标准，确保装备的正常运行和延长使用寿命。

此外，委员会还需指导医疗机构相关人员进行装备的日常维护和保养工作，并定期组织维修和检测。

4. 灭菌工作医学装备管理委员会需负责医学装备的灭菌工作。

委员会需确定灭菌工作的具体方法和灭菌剂的选择，并制定相应的工作流程和操作规范。

委员会还需加强对相关人员的培训，确保灭菌工作的质量和安全。

5. 发起技术改革和更新医学装备管理委员会应关注医学装备的技术发展趋势，发现新技术和新装备的应用前景。

在有必要的情况下，委员会可向有关部门提出技术改革和装备更新的建议，以提升医疗机构的技术水平和服务质量。

6. 评估装备使用效果医学装备管理委员会需定期评估医学装备的使用效果，并根据评估结果提出改进建议。

此外，委员会还需关注装备的市场反馈和用户满意度，以进一步改进和完善装备的使用效果。

7. 与相关厂商和供应商的合作医学装备管理委员会需与相关厂商和供应商保持良好的合作关系。

委员会需积极参与合同谈判和价格谈判，并确保装备的质量和性能能够满足医疗机构的需求。

8. 健康教育和培训医学装备管理委员会需开展健康教育和培训工作，提高医疗机构相关人员对医学装备的使用和管理能力。

医学装备管理制度人员岗位职责

医学装备管理制度人员岗位职责医学装备管理制度人员是医疗机构内一种专门从事医学装备管理工作的从业人员，主要负责医学设备的选购、验收、安装、维修、保养和管理等工作。

在医学装备使用中，医学装备管理制度人员必须遵循相关法律法规和标准，以确保医学装备的安全、有效和合理使用。

具体岗位职责如下：一、设备需求评估（1）收集医学装备使用需求、汇总医疗服务项目并进行医学装备需求评估与优化；（2）与主治医师沟通，明确设备性能指标要求并为模糊不清的指标提供解释；（3）制定设备需求评审程序，并根据流程及时组织和跟进审批流程，确保新增医学装备需求能够及时得到满足。

二、设备选购（1）制定设备采购投资计划并监督实施，以确保设备采购的合理性和经济性；（2）与专业生产厂家沟通合同的执行细节，与广告销售人员协商技术描述和价格；（3）根据医疗服务需求和设备质量、性能、价格等因素，综合评价设备选型方案，并制定补充规定。

三、设备验收（1）制定验收计划并组织实施：使验收人员清楚了解思路及具体工作要求，保证验收过程符合规定和标准；（2）对新购设备的完整性、外观品质，设备符合性、基本性能和安全性能等方面进行核查，确保设备要求和属性码与设备符合性记录一致；（3）明确元器件的规格、品种、自动检测工具的使用、实体检测以及设备生产者的质管制度，同时对相应的问题进行探讨。

四、设备安装（1）制定安装计划并组织实施：需求分析、项目管理、施工、验收等环节纳入服务过程管理；（2）指导施工人员按照设备操作手册正确组装设备，并进行调试，确保设备运转稳定、安全；（3）图纸审批、道路攀缘、岩石破碎等设备安装相关的法律法规、标准、行业标准的验收和遵守。

五、设备维修（1）建立设备日常维护制度，并组织实施保养工作，确保设备安全、有效运转，以达到维护设备性能、延长设备寿命的目的；（2）建立设备故障处理制度和体系，并根据不同类型设备建立专业化的故障处理流程以快速定位问题，及时处理困难问题；（3）对设备维修的各个环节进行质量控制，保障设备维修质量。

医学装备部主任岗位职责

医学装备部主任岗位职责医学装备部主任是医院中非常重要的管理职位，他负责医学装备部门的运作和管理工作。

下面将详细描述医学装备部主任的职责。

一、设备采购与管理作为医学装备部主任，首要任务是负责医院医学装备的采购与管理工作。

他需要根据医院的需求，与供应商进行合作，选择并采购符合质量标准的医学设备。

同时，他需要建立设备采购档案，对设备进行分类、编号和归档管理，确保设备的安全、准确性及可靠性。

二、设备维护与保养医学装备部主任还负责设备的维护和保养工作。

他需要建立完善的设备维护计划，定期对设备进行检查、保养和维修，确保设备的正常运行和高效使用。

同时，他需要制定设备故障处理方案，并及时解决设备故障问题，以减少对医疗工作的影响。

三、设备操作培训与管理医学装备部主任需要负责开展设备操作培训并做好管理工作。

他需要制定设备操作规程和操作标准，并对医疗人员进行培训，确保他们能正确操作、使用设备。

同时，他还需要进行设备使用情况的统计和分析，定期组织设备操作人员的技术交流会议，提高他们的技术水平和操作能力。

四、设备更新与升级医学装备部主任需要定期对医学设备进行更新和升级，保障医院的医学装备始终处于先进水平。

他需要关注医学设备的新技术、新产品，并与供应商保持紧密联系，了解市场动态。

在设备更新与升级过程中，他需要制定合理的更新计划，并组织实施。

五、质量管理与风险控制医学装备部主任还需要负责医学设备的质量管理与风险控制工作。

他需要建立质量管理体系，包括设备验收、巡检、质量评估等方面的工作。

他还需要与医疗质控部门密切合作，开展设备质量问题的排查与解决，并建立安全风险预警机制，避免设备使用中的安全隐患。

六、预算与费用控制作为医学装备部主任，他需要制定并管理设备采购和维护的预算。

他需要根据医院的需求和财务状况，制定合理的预算计划，并监控费用的使用情况，确保在预算范围内进行设备采购和维护。

总结：医学装备部主任在医院中扮演着重要的角色，需要具备全面的管理技能和专业知识。

医学装备管理部门人员岗位职责、工作制度

北京中研医院管理中心东城中医医院
医学装备管理组人员岗位职责与工作制度
根据卫生部《医疗卫生机构医学装备管理办法》（卫规财发[2011]24号）文件要求，为进一步规范医学装备合理配置，强化医学装备计划、采购、使用和处置管理，保障医学装备安全有效利用，充分发挥包括医学耗材内的医学装备使用效益，决定成立医学装备管理小组。

一、人员组成
医学装备管理委员会由院领导、管理职能部门和业务科室负责人组成。

具体人员如下：
组长：
组员：
二、人员岗位职责和工作制度
医学装备管理组的具体职责任务包括：
1.根据国家有关规定，建立完善本机构医学装备管理工作，负责落实医学装备管理委员会决策，具体组织医学装备管理工作。

制度并监督执行；
2.负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作；
3.负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应
用分析和处置等全程管理；
4.保障医学装备正常使用；
5.收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据；
6.组织本机构医学装备管理相关人员专业培训；
7.完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。

三、监督管理
医学装备管理工作接受卫生行政主管部门监督管理。

医学装备管理委员会依据《医疗卫生机构医学装备管理办法》，对违反该办法有关规定不认真履行医学装备管理职责、违反操作规程造成设备损坏或保管不当造成遗失的工作人员，视情节严重程度，报主管部门给予批评教育或相应纪律处分。

北京中研医院管理中心东城中医医院
二零一三年。

医院设备科主任职责

医院设备科主任职责
1、在院长及分管副院长的领导下，根据相关法律、法规、政策和制度，结合实际情况制定相应的管理制度并组织实施，保证医疗设备使用的安全和有效。

2、严格执行采购制度，协助政府采购、国际招标相关文件编制。

3、做好供应工作，组织医疗设备的验收、保管、建档、调剂、统计、报废。

4、做好医疗设备的维修、质量保证及医学计量工作，开展考核、检查、评比和奖惩等工作。

组织建立贵重大型仪器设备使用和管理制度，督促使用科室严格遵守操作规程。

5、收集、提供、反馈医疗设备的各种信息，为临床使用部门和领导决策做好咨询服务。

6、负责对医疗器械在使用过程中的特殊情况的收集和上报工作。

7、协同人事部门做好医疗设备管理和工程技术人员的培训、调配、考核、晋升和聘任工作。

8、掌握大型医疗设备的管理、使用、应用质量检测和维修保养情况。

9、副科长协助科长负责相应的工作。

医学装备管理科科长(主任)职责

医学装备管理科科长(主任）职责
一、在院长的直接领导下，带领全科人员认真贯彻执行党和国家的方针政策，完成好本职工作。

负责本科的思想教育、专业业务及技术的全面工作，制定我院的设备、医用耗材管理办法和有关制度并组织实施。

二、根据医院发展目标制定出本科的组织机构和人员编制，有计划的引进人才，加强队伍建设，保障临床工作的顺利进行。

三、加强提高全体工作人员的业务水平，有计划地进行培训。

四、熟练掌握本岗位的业务水平，有计划地进行专业培训。

五、做好管理工作，组织制定年度计划，审核并呈交院长办公会批准执行。

㈠做好设备项目执行前的审批工作。

㈡组织大型设备选型论证、招标、议标工作。

㈢加强对医用耗材的规范管理。

六、做好与上级单位及各部委的联系，取得多方面的支持。

七、组织好核心组工作，充分发挥核心组的作用。

及时召开组长会，听取工作汇报，找出问题，布置下一步工作进程。

八、做好医学工程的学科发展规划。