员工培训四步骤

员工培训四步骤

步骤一：安排学员就位

1、消除学员的紧张

2、说明让他接受培训的原因

3、激发兴趣，鼓励学员提出问题，看看学员对他的工作和其他工作的了解程度

4、说明总的工作内容

5、学员的工作位置应与正常的情况的位置相一致

6、让学员熟悉设备、材料、工具等

步骤二：示范

1、说明数量及质量要求

2、以正常的进度开展工作

3、放慢动作。多做几次示范，详细说明每个步骤，尤其是关键动作和可能犯的错误

4、解说每个要点

5、让学员观看每个动作的内容

6、让学员解释一下工作的要点

步骤三：试行操作

1、让学员慢慢的做，并解释每个步骤，纠正其缺点，必要时，可多示范几次复杂的动作

2、培训员在以正常的进度示范一次

3、让学员自己做，慢慢把技巧练熟并加快速度

4、如果学员已操作自如，可以暂时离开现场，但不能自此撒手不管步骤四：检查

1、告诉学员遇到问题时，可向任何人请教或求助

2、逐渐减少监督，但时常要将其成品和要求标准对照检验一下

3、在错误的工作形式成为习惯前纠正它，并告知良好的方法及习惯

4、激励表现好者，直至他的工作成果合乎标准