我眼中的老板心态

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

如何沟通
推诿、扯皮、拒绝、怕担责任、个人情绪……
内耗上升,效率降低!
如何沟通
在最短的时间,通过高效的方式,便捷的解决问题,创造效益!
最短的时间
ห้องสมุดไป่ตู้高效的方式
便捷的解决
如何沟通-前提
Part 1、
如何沟通
Part 2、
如何沟通
Part 3、
邮件
短信息
QQ/LCM
打电话
当面沟通
如何沟通
Part 3、
带有情绪 做决定
换位思考
老板其人
谋略
实力
威信
魄力
老字取意为商场如战场,处处临敌。所以首先要有了然于胸的 谋略,暗藏实力于下,面露和和为上。兼具驭人的威信、决断的魄 力,象埋在土里的匕首。如能与此,称之为老、老道。
老板其人
德行
信念
心态
坚韧
门中有品称为板。其中品又包括为人处事的德行;坚定不移的 信念;积极乐观的心态,面对困难挫折的坚韧!
THE END 谢谢观看
责任?
责任?
责任?
自我价值体现
团队创效
公司盈利
如何沟通
沟通的作用
战线 …… 沟通 上级
说明事物、传递信息,让人了解,让人接受; 获取信息,了解别人,为正确的决策做出保障;
交流情感、改善关系、 为工作生活提高效率;
统一思想,营造团队精神,提升团队战斗力。
我们一天的工作当中,超过60%的时间
同事
客户
都在进行沟通。超70%的错误都是因为沟通 不畅!
SO:能当面沟通的,绝不打电话;
能电话沟通的,绝不建群组; 必须建群组发邮件的,要尽量辅以电话 的方式进行进一步沟通。
如何沟通
Part 4、
如何沟通
沟通障碍
缺少沟通 渠道
主观看法 先入为主
喜欢运用 专业术语
不能有效 控制情绪
缺少 同理心
无法收集 困难、需求
案例:开飞 机的小男孩
案例:百度 推广解释
我眼中的老板心态
焦晋亮
目录
目录

问题思考

老板责任

如何沟通

老板其人
思考
思考:
同样在公司奋斗了几年,有些人晋升为主管,有些人晋升为 经理、总经理,而有些人依然平平淡淡?为什么? 有些人和部门在公司频频夺冠、得奖,而有些人在公司几年 却一个奖也没拿过?为什么?
老板责任
老板责任
销售
部门经理
总经理
相关文档
最新文档