康美直销奖金制度
直销奖金制度
直销奖金制度
1.合法收入要多提
直销公司要利用各种机会，传播自己的事业是合法的，职业是合法的，固然收入来源是合法的。
别但要对执法机关说，还要对媒体说，要唤起千百万人来支持那个行业，认同那个行业的价值。
直销行业收入来源的合法性表如今：一是条例承认;二是优化了分销体系，实现了商品的流通价值，所以，收入是合法的。
2.合规收入要多提
直销公司要加强内部收入的规范性教育，使体系内部充分认识到，惟独合规的收入机制和基础，才可能长久，才干做长。
大伙儿来做直销业，既要注意当前，更要兼顾长远，使公司内部可以认同计酬方式合规的价值和意义。
3.混合奖金制度要多提
在现行的背景下，直销行业合理的计酬模式实际上是混合模式。
直销公司总部及分支机构，包括分公司、办事处等机构，其合法的计酬奖金制度应该走的是工资+奖金制度;直销公司的服务点体系的计酬模式分两块：一块走分销折扣的收入模式;另一块走总部支付服务费的模式;而直销员走的是佣金制度，核心是在销售收入实现后，从回款中拿到别超过规定比例的提成。
4.奖金制度透明度要多提
传统的直销企业给人的印象是奖金制度透明度别高。
所以，在以后，直销总部、分支机构、服务点、直销员等环节的奖金制度透明度要逐步提高，这是大势所趋。
因为你越提自己的奖金透明度高，别人认为你越规范，你获得的支持越多。
5.依法纳税要多提
守法经营、照章纳税是直销企业自我爱护的重要措施。
由于直销公司的络大、人员多，所以，要利用各种机会，要强调总部在支付奖金、服务费及佣金过程中，代扣代缴税款的必要性，这是公司争取合法、合规经营的社会基础。
化妆品直销奖金制度企业管理()
化妆品直销奖金制度企业管理在化妆品行业中，直销模式已成为一种常见的销售模式，大量企业开始采取这种模式，以达到更好的销售效果。
而在直销模式下，奖金制度是一项重要的管理工具，既可以激励员工，提高销售业绩，同时还可以促进公司的发展。
本文将从以下几个方面来探讨化妆品直销奖金制度的企业管理。
奖金制度设计奖金制度的设计是直销企业管理中的关键环节，一个好的奖金制度可以提高员工积极性，同时也可以帮助公司将销售任务分配得更加合理。
设计奖金制度时需要考虑以下几个方面：销售任务分配方案根据公司的销售目标和实际情况，制定合理的销售任务分配方案，可以帮助企业更好地管理销售团队，使得整个销售计划更加有成效。
一些企业可能会采取平均分配任务，而另一些企业则会根据员工的不同能力来分配任务。
奖金级别奖金级别的设定需要考虑到任务的难度和员工的绩效表现等多个因素。
常见的奖金级别包括销售额奖金、销售量奖金、维护顾客奖金等。
在设定奖金级别时需要考虑到公司实际情况和员工的激励水平，设立合理的奖金级别可以帮助企业更好地提高业绩，并激励员工的工作积极性。
奖金发放时间和方式奖金的发放时间和方式对于员工的激励和企业管理都十分重要。
通常奖金的发放时间可以按月、季度或年度进行。
此外，奖金的发放方式也需要考虑，通常有现金奖金、积分奖金等方式。
奖金制度执行在设计奖金制度之后，企业要确保奖金制度的执行，这也是直销企业管理中的关键环节。
以下是几个常见的奖金制度执行方案：监控与激励定期监控员工的销售状态和销售目标的达成情况，及时发现问题并采取激励措施。
培训和指导不同的员工会有不同的工作状态和销售技巧，必须对这些员工进行个性化的培训和指导，以提高员工的工作技巧和绩效表现。
数据分析和报表制作数据分析和报表制作是奖金制度执行中不可或缺的环节，需要对员工的销售数据进行监控和分析，制作销售报表，及时发现问题并采取激励措施。
奖金制度评估评估奖金制度的效果是企业管理中的另一项重要工作。
康美药业直销奖金制度
康美复合式营销方案一、培育奖金会员级别银级会员金级会员钻级会员层数10层10层10层培育奖金10元*2046=约20460元30元*2046=约61380元100元*2046=约20.46万元二、组织奖【会员级别与店铺资格】会员会员级别银卡会员金级会员钻级会员店铺店铺资格区县店地级店省级店消费金额1500元4500元13500元进货金额2万5万15万结算PV 1100PV 3300PV 10000PV 进货折扣7.5折7.5折7.5折组织奖金10% 12% 15% 店铺补贴3% 5% 7%周封顶奖 1.5万 4.5万7万7万7万7万三、互助奖金向上一代组织奖金5%加权平均，向下两代10%(向上拿必须是钻卡资格，向下拿不限制）四、管理奖金级别见习主任主任高级主任经理高级经理总监高级总监首席总监累计业绩直推小市场累加达10万PV 两个见习主任两个主任两个市场各1名高级主任两个市场各2名高级主任三个市场各1名高级经理三个市场各2名高级经理三个市场各2名高级总监管理奖金2% 4% 6% 7% 8% 9% 10% 11%平级或超越拿2代的10%五、分红奖金高级主任经理高级经理总监高级总监首席总监1.5% 1% 0.6% 0.5% 0.3% 0.3%六、复消奖金1.被动消费--收入扣除10%进入复消，月最高扣除1000元作为复消，复消奖金紧缩12层，见点50元。
50元*8190点=约409500元2. 主动消费--按级别主动消费50%业绩进入小区重新计算组织奖七、会员福利高级主任经理高级总监首席总监培养2名首席总监培养5名首席总监3000元电脑6000元投影仪10万元车40万汽车80万汽车200万房备注：1、组织奖、互助奖、培育奖、管理奖、分红奖周结周发；2、加盟之日起60天内可享受升级且只可以一次升级机会；。
康美直销奖金制度讲解版3
第2周新增：30万 上周结余：20万
60万收入：50万 X 15% = 7.5万/周
周封顶：7万/周
结余10万进入下一周
二、互助奖演示：如何确
定是代数？
你
1
1
2
2
22
1
32
1
2
只要是您自己直接推荐的，无论放在哪里都是你的第一代， 只要是第一代再推荐的，无论放在哪里，都是你的第二代。
二、互助奖（推荐关系，周
1. 本项奖励适用于每期奖金的10%购买产品不够用的家庭或个人， 主动再消费的情形；
2. 销售业绩奖：按会员折后核算PV值的50%进入自己小市场当周 核算；
3. 其它奖项均按折后PV值100%核算当周奖金。
未来产品种类繁多的时候，这项奖励是一笔很可观的数字！
特别申明：以上奖励计划纯属内部学习内容，用于业内交流探讨，不代表任何直销公司 奖金计划，勿乱猜测对号入座，如有雷同纯属巧合！
间无限大，不分左右 五高六收、4、0入自主万区不动动/，月封重重充，顶消消分单；奖奖体区：：现照上1尊2拿市层重企5人%业才最，， 七产、品全众球多分，红无：限4空.5间%，国际化 八事、业车；房旅游奖：尽享 健“康
1.业绩不归零 2.无业绩压力 3.无需囤货 4.赚钱快 5.赚钱稳 6.赚钱大 7.赚钱持久 8.单区也赚大钱
三、市场培育奖（见单奖，周结周发）
级别
银卡
金卡
钻卡
银卡
10元
10元
10元
金卡
10元
30元
30元
钻卡
10元
30元
100元
层数
十层
十层
十层
第10层 1024人
10层：2046 X 30元/ 单=6万元 10层 共2046人 10层：2046 X 100元/单=20万元
最新康美直销奖金制度讲解版3
郑重申明
以下销售奖励计划纯属内部学习探讨，不代 表任何直销企业的奖金计划，请勿乱猜测或对号 入座，如有雷同纯属巧合！
一次性消费金额分别达到以下要求：
奖金结算单位PV 1PV = 1元净业绩
重消 8折
银卡 1500元
1100PV
重消 8折
金卡 4500元
3300PV
重消 7.5折
钻卡 13500元
10000PV
三个月内可以补足差额升级，超过三个月可原点位全额升级
一、销售业绩奖（周结周发）
Z：Y 两区，核算以小区为准：
举例：钻卡（1 : 1 小市场业绩的15%）
您
利润率：
银卡 10 %
金卡 12 %
Z
Y
周封顶： 1.5万/周 4.5万/周
钻卡 15 %
7万/周
Z ZYY
第1周新增：50万 30万
10层 共2046人
单区也可赢利，见单拿钱，使您的投资近乎零风险！
四、组织发展奖（计算直推市场）：
演示：如何晋升见习主任？
2 累计业绩最大 1
且达到10万PV
Hale Waihona Puke 的2市场22你
1
业1其绩余总直和推1达小到市1场10万累P计V
晋升为见习主任 2
2
四、组织发展奖（推荐关系，周结周发）
本项奖励只核算有推荐关系的血缘市场，不区分左右区，按太阳线级差制度核算， 真正体现出付出与回报的关系，收入上不封顶，空间无限大。
一、销售业绩奖1:1（小区） 15% 周封顶 7万元
二、互助奖：上一代5%加权平均，下两代10% 无限
三、市场培育奖：拿10层最高20万元，单区也赢利
康美直销奖金制度
康美直销奖金制度康美直销奖金制度是一个以奖励为主要手段的激励制度，目的是激发直销人员的积极性和创造力，提高整个销售团队的销售绩效。
下面将以700字为限，详细介绍康美直销奖金制度的相关内容。
康美直销奖金制度分为多个级别，根据销售业绩的不同，直销人员将被划分为不同的级别，包括初级、中级和高级。
每个级别都有相应的奖金比例和额度。
在初级级别，销售人员需要达到一定的销售额，才能获得相应的奖金。
例如，当销售额达到100万元时，销售人员将获得5%的奖金。
当销售额达到200万元时，奖金比例将提高至10%，以此类推。
在中级级别，销售人员需要更高的销售额才能获得相应的奖金。
例如，当销售额达到300万元时，销售人员将获得15%的奖金。
当销售额达到400万元时，奖金比例将提高至20%，以此类推。
在高级级别，销售人员需要更进一步提高销售额才能获得相应的奖金。
例如，当销售额达到500万元时，销售人员将获得25%的奖金。
当销售额达到600万元时，奖金比例将提高至30%，以此类推。
除了销售额的考核外，康美直销奖金制度还设立了其他的激励措施，以进一步激励销售人员创造更好的业绩。
例如，销售人员可以获得“超额奖金”，即当销售额超过一定的目标时，超出部分将按照更高的比例进行奖励。
此外，还设立了“团队奖金”，即当整个销售团队的销售额达到一定的水平时，团队成员将共同分享这一奖金。
康美直销奖金制度的优势在于能够明确奖励的标准和比例，使销售人员更加明确自己的目标，并且有明确的动力去实现这些目标。
同时，奖金制度还能够激发销售人员的团队合作意识，促进销售团队的士气和凝聚力。
此外，奖金制度还能够吸引更多的优秀人才加入销售团队，进一步提高销售绩效。
然而，康美直销奖金制度也存在一些问题。
首先，奖金制度过于依赖销售额，可能会导致销售人员过分追求销售额而忽视了产品质量和客户关系的建立。
其次，奖金制度可能会导致销售人员之间的竞争过于激烈，影响团队的合作氛围。
康美奖金制度
有比较，才知道选择！康美奖金制度，双轨制度，两个部门销售奖，最高15%，周封顶7万，三生复合型制度，三个部门销售奖，最高15%，周封顶7.5万，多5000元。
三个部门可以循环，奖金周封顶翻一翻，达到15万更重要的是：在三生，除了可获得15%的销售奖外，你只要是钻卡会员，在本结算月内，你推荐的第一个钻卡可以得到2000元直推奖，第二个2500元，第三个3000元。
下个月又重复循环。
比较起来，你做哪个？哪个公司才真正赚钱？再比较，比如在康美，你自己直接推荐有2万7千的业绩（两个钻卡）如果没有对碰的情况下，只得200元市场培育奖。
三生：自己直接推荐有2万7千的业绩（一个钻卡，三生钻卡2.36万），如果没有对碰的情况下，可以得2000元推荐奖。
康美，你自己直接推荐有2万7千的业绩（两个钻卡）如果有对碰的情况下，（指有老师帮做了一个市场）得200元市场培育奖+15%提成X2万PV=3200元，三生：自己直接推荐有2万7千的业绩（一个钻卡，三生钻卡2.36万），如果有对碰的情况下，可以得2000元推荐奖+2100元提成=4100元。
还多3400元业绩，按最低18%零售返利，又多612元，加起来4712元。
同样业绩，康美得3200元，三生得4712元，多1500元康美与三生在销售奖方面，优劣立见分晓团队结构比较：二二复制，第一个月2人，第二个月4人，第三个月8人，第四个月16人，第五个月32,人，第六个月64人；三三复制，第一个月3人，第二个月9人，第,三个月27人，第四个月81人，第五个月243,人，第六个月729人；人数翻几倍？奖金翻几倍？谁更赚钱？说双轨：双轨制度就是两个区，或者说两个部门、两条线，双轨制是要对碰才有奖金的，双轨对碰是以小区部门对大区，以小区业绩算，比如你的A部门为大区，B部门为小区，（反过来也一样），假如A部门这周业绩是20万，B部门15万，用B部门15万碰A部门15万，那就会多出5万业绩，这5万就沉淀了，虽然说可以用到下一周，但是不可能下周你的A部门不出业绩了，有可能你的A部门出业绩更快，那么就沉淀更多。
直销会员奖金制度示范3
全球连线制度特点 1、简单合理，容易复制，适应面广； 2、无限积累，业绩不归零，压力小； 3、轻宽度，重深度，拓展性强； 4、鼓励推荐，多劳多得，追求卓越； 5、重视消费，鼓励销售，业绩稳定； 6、紧缩制，全球分红，获利空间大； 7、互动性强，助强扶弱，可以超越； 8、单边有收入，大市场大收入； 9、奖金丰厚，荣誉高贵，物质精神双赢； 10、跨国经营，终身受益，永继长久； 11、电子商务，全球连线，高效可靠。 解决了：
1、双轨缺乏文化和荣誉激励的问题； 2、领导人对大市场关注不够的问题； 3、高级领袖缺乏想象和追求空间的问题； 4、解决销售乏力的问题以及团队业绩来源完全靠推荐的问题。
直销会员奖金制度示范3
五种会员权益，五项奖金分配，具体如下： 经营者资格具体分配表
会员级 别
普卡
银卡
金卡
钻卡
钻卡VIP
复消全 年
会员PV 值
100PV
400PV
1000PV 2000PV 3500PV
480PV
零售PV 值
30PV
120PV
300PV
600PV
600PV
3%
消费金 额
1200元
4500元
五、荣誉奖（月结年发）4% 1、旅游分红：全球总业绩1%，二星以上平均分； 2、车房分红：全球总业绩1%，五星以上平均分； 3、领袖分红：全球总业绩2%，五星以上平均分。 五星：1分（1份）； 一钻：2分（1+2=3份）； 二钻：3分（1+2+3=6份）； 三钻：4分（1+2+3+4=10份）； 四钻：5分（1+2+3+4+5=15份）； 五钻：6分（1+2+3+4+5+6=21份）。 钻卡VIP奖励计划
康美药业直销奖金制度_规章制度_
康美药业直销奖金制度康美药业是中国第一个以上市公司的身份涉水直销行业的企业。
因以整个身家性命涉水，所以就别具一格。
请看以下对康美药业直销奖金制度两大亮点的解读分析：一、心怀苍生，平民消费，锁定普通消费群。
凡是加盟康美直销的会员，无论他是否发展市场，拉不拉人头，他的投入都会通过康美直销的奖金机制逐渐得到回笼，问题的关键不是回笼速度的快慢，而是彻底风清中国近20年直销难民产生的溯源，规避市场精英伤害人脉。
这个奖励制度是最大优越是，直销精英做好两个销售部门可获得财务自由，做好一个部门也可以获得源源不断的收入;不做市场的普通消费者也有资金的回笼，这不但有利于市场的拓展，同时还有利于锁定市场，锁定消费群，避免直销难民的产生，是一套适合普通人成功的直销制度。
二、用爱经营健康，用善铸造辉煌，大爱无疆!根据康美促销的3年规划，从今年七月开始，钻卡级別会员可以申办社区级，县市级，地区级的康美大药房连带康美服务中心，不但可以销售国家准入的五类直销产品：如保健品、日用品，日化用品等5大类，而且还有权销售康美药业自己生产的所有国准药字号中草药、医药原料、医疗器械等系列产品，此后分步实施全国医保联网刷卡，刷卡的数额自动进入中国人保健康有限公司的投保数额，同步享受人保健康的一切待遇!我们都知道，目前国家对医药销售政策锁紧，申办一个大药房难度非常大。
根据康美三年促销计划，从XX年7月起，社区康美直销会员达到30人、县市达到100人，地区达到300人的规模，就可以申办股份制的社区级、县市级、地区级的康美大药房。
这就是说，每一个康美消费者在享用康美产品的同时，也有资格成为股份制的康美大药房的股东，更值得提及的是：那些医保刷卡者同时还取得了中国人寿保险有限公司同等的投保额!这样一举两得或一举三得的好事，如果不是智障者都不会拒之门外!这就是康美直销的另一个亮点。
所以说康美直销是对目前中国直销的颠覆性举措，具有划时代的变革意义，他的出现，必将引领中国直销界的重新洗牌!奖金制度1 市场培育奖你下面10层，2046个点位。
2021年直销奖金制度_1
直销奖金制度直销奖金制度在现实社会中，制度起到的作用越来越大，制度是指一定的规格或法令礼俗。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是为大家收集的直销奖金制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
1.合法收入要多提直销公司要利用各种机会，传播自己的事业是合法的，职业是合法的，当然收入来源是合法的。
不但要对执法机关讲，还要对媒体讲，要唤起千百万人来支持这个行业，认同这个行业的价值。
直销行业收入来源的合法性表现在：一是条例承认;二是优化了分销体系，实现了商品的流通价值，因此，收入是合法的。
2.合规收入要多提直销公司要加强内部收入的规范性教育，使体系内部充分认识到，只有合规的收入机制和基础，才可能长久，才能做长。
大家来做直销业，既要注意当前，更要兼顾长远，使公司内部能够认同计酬方式合规的价值和意义。
3.混合奖金制度要多提在现行的背景下，直销行业合理的计酬模式实际上是混合模式。
直销公司总部及分支机构，包括分公司、办事处等机构，其合法的计酬奖金制度应该走的是工资+奖金制度;直销公司的服务网点体系的计酬模式分两块：一块走分销折扣的收入模式;另一块走总部支付服务费的模式;而直销员走的是佣金制度，核心是在销售收入实现后，从回款中拿到不超过规定比例的`提成。
4.奖金制度透明度要多提传统的直销企业给人的印象是奖金制度透明度不高。
因此，在未来，直销总部、分支机构、服务网点、直销员等环节的奖金制度透明度要逐步提高，这是大势所趋。
因为你越提自己的奖金透明度高，别人认为你越规范，你获得的支持越多。
5.依法纳税要多提守法经营、照章纳税是直销企业自我保护的重要措施。
由于直销公司的网络大、人员多，因此，要利用各种机会，要强调总部在支付奖金、服务费及佣金过程中，代扣代缴税款的必要性，这是公司争取合法、合规经营的社会基础。
第1页共1页。
2021年直销奖金制度
直销奖金制度
直销奖金制度范本
1.合法收入要多提
直销公司要利用各种机会，传播自己的事业是合法的，职业是合法的，当然收入来源是合法的。
不但要对执法机关讲，还要对媒体讲，要唤起千百万人来支持这个行业，认同这个行业的价值。
直销行业收入来源的合法性表现在：一是条例承认；二是优化了分销体系，实现了商品的流通价值，因此，收入是合法的。
2.合规收入要多提
直销公司要加强内部收入的规范性教育，使体系内部充分认识到，只有合规的收入机制和基础，才可能长久，才能做长。
大家来做直销业，既要注意当前，更要兼顾长远，使公司内部能够认同计酬方式合规的价值和意义。
3.混合奖金制度要多提
在现行的背景下，直销行业合理的计酬模式实际上是混合模式。
直销公司总部及分支机构，包括分公司、办事处等机构，其合法的.计酬奖金制度应该走的是工资+奖金制度；直销公司的服务网点体系的计酬模式分两块：一块走分销折扣的收入模式；另一块走总部支付服务费的模式；而直销员走的是佣金制度，核心是在销售收入实现后，从回款中拿到不超过规定比例的提成。
4.奖金制度透明度要多提
传统的直销企业给人的印象是奖金制度透明度不高。
因此，在未来，直销总部、分支机构、服务网点、直销员等环节的奖金制度透明度要逐步提高，这是大势所趋。
因为你越提自己的奖金透明度高，别人认为你越规范，你获得的支持越多。
5.依法纳税要多提
守法经营、照章纳税是直销企业自我保护的重要措施。
由于直销公司的网络大、人员多，因此，要利用各种机会，要强调总部在支付奖金、服务费及佣金过程中，代扣代缴税款的必要性，这是公司争取合法、合规经营的社会基础。
第1页共1页。
了解直销公司的奖金制度
了解直销公司的奖金制度了解直销公司的奖金制度“深度不限制！”“报酬率（payout）百分之七十五！”“Massive spillover potentiall”“More money upfront！”你要选择哪一种？应该相信谁？这些是什么意思？选择奖金制度令人手足无措。
奖金制度决定直销商的收入。
因此，选择直销公司时要特别注意奖金制度。
不幸的是，即使是经验丰富的直销精英，对于奖金制度都只是一知半解。
“直销业者最容易在奖金制度上面玩花招，”《市场潮流》发行人蓝诺•克莱门说，有很多方式，让一种制度表面上看起来非常优惠，事实上却和其他制度相差无几。
以下是综合蓝诺•克莱门、柯瑞•奥杰斯汀、司利库马•罗等诸位专家的意见，对奖金制度所作的分析。
选择奖金制度的七个要点l．简单明嘹一个制度愈清楚易懂，愈容易说服新的对象。
不懂奖金如何计算的人，常会怀疑自己吃亏。
事实也是如此。
小心过分混乱及复杂的制度。
2．组织的发展潜力有两项因素影响你的组织发展规模——宽度和深度。
确实了解奖金制度对于组织的宽度及深度的限制。
只有矩阵制（matrixplan）对组织的宽度，也就是直接下线的人数有所限制。
每一种奖金制度都会限制深度只能到第几代。
深度可以玩很多花样。
同样是抽到第六代，进阶制（stlirstep\breakawayplan）的奖金可能是单阶制（unilevelplan）的两者。
两者都是六代，差别在于深度。
后文中将详细解释原因。
3．前段（front end）或是后段（back end）？有些制度在后段才有较高的奖金。
例如，第一代只抽百分之一，到了第六代却可以抽百分之二十。
后段的制度，对于长期比较有利；等到下线呈几何成长，较深代数的人数众多时，你的奖金就十分可观。
这种制度适合积极、有耐心的直销商，长期不断地努力，建立具有深度的组织，便能获得钜额的奖金。
而缺乏雄心壮志的兼职直销商，只能有一代或两代的下级，后段钜额的奖金对他们毫无作用。
最全直销奖金制度解析
最全直销奖金制度解析最全直销奖金制度解析直销公司除了产品之外最能吸引人的就是“奖金制度”。
所以在直销事业中“奖金制度”具有重要的地位。
因此从业者要想了解直销的内涵，就应该首先了解各种直销的奖金制度。
在多层次直销中，每个经营者的利润除了来自销售产品以外，还可以通过推荐他人加入而获得“组织发展与管理”奖金，因而倍受争议。
但是直销的迷人之处正在于此，试想如果不能推荐新人，如何构建自己的事业网络？又如何把自己的直销事业做强做大？一般的说多层次直销公司的奖金制度分为五个不同的类型：阶梯制(Staiy step)、混合制(Hybrid)、阶层制(Unilevel)、距阵制(Matyix)、双轨制(Biaery)。
从业者可以根据情况选择自己喜欢或者适合自己的制度类型。
一、阶梯制：这是产生最早、采用公司最多的主流制度。
这种制度为直销商设置了很多“阶梯”，作为鼓励直销商不断升阶的动力。
销售业绩越多，爬的台阶越高，获得相应报酬也就越高。
它的奖金主要分为两类：1、销售奖金。
就是通过销售产品而获取销售利润。
这部分奖金因为销售量的不同而有所差别；2、领导奖金。
就是用“代数”来计算（每一代业绩是指小组业绩而非个人业绩）用于对领导人在组织管理和辅导方面的奖金。
所以也叫组织辅导奖。
阶梯制是一种鼓励销售产品的制度。
因此设置了较高的个人责任额和小组责任额。
在阶梯制中要想获得高收入就必须不断地扩大销售额。
阶梯制的特点：1、允许脱离和归零。
脱离就是说当你的下级的小组业绩达到一定量的时候就可以晋升到和你同级或者超越你而到更高的职阶。
一般情况下在脱离前的个人业绩是并入上级的小组计算的，即奖金是按整组业绩相对应的百分比来计算的。
归零就是业绩不累计，按月归零。
2、浮动计算奖金。
就是每个月领取奖金的百分比是因业绩的变化而变化的。
例如，当做到A10万元的业绩时，而A的下级B和C分别做到了5万元的业绩，ABC三项业绩相加20万元，就是A的小组业绩。
直销公司直系直销商的各类奖金
直系直销商的各类奖金奖金有按月付或按年付的方式，凡效益奖金、3%奖金、广度奖金、深度奖金等系根据前月份售货额为基准，按月计算，按下列日期支付：表4-24直销商奖金类别公司寄付支票日期效益奖金(21%) 次月10日广度奖金(2%) 次月20日3%奖金(3%) 次月20日深度奖金(0.5%) 次月30日(一)效益奖金效益奖金是由公司付与15%以上直销商或直系直销商，再由收取支票的直销商，或直系直销商，付与他们所推荐的合格直销商应得的奖金，这些直销商同样的再按推荐体系将奖金付出，奖金的额数是由前月份的积分额及售货额依照效益奖金表而决定。
(二)直系直销商效益月累计直系直销商效益月累计实际上有两种记录，记录中显示出该月内的全部售货额，以及您欠公司的款项(如果有欠的话)。
每次在您订货后，总价款若与实际上您支付公司的货款(无论是现金或支票等)有不符合的时候，这差额欠账就会被记入您的“短收/溢收”栏内。
在月累计的最下行，列有总计项目，以说明最后的结果，或公司欠您的钱，或是您欠公司的钱，这些差额的结果通常都不大，解决的办法就是从您的当月份效益奖金支票中增加或减去适当的钱数。
所有获得积分额及售货额的订单，都详细记载于您的效益月累计上，您个人及下手直销商订货的积分额，售货额及差额同在此月累计标示出来。
现金代用券保障直销商的效益奖金!由这种制度，您可以调整您组内的积分额与售货额。
此外，现金代用券可使直销商在大约8个工作天之内恢复订购能力，而不必等到收讫效益将金时，才收到代用券。
积分额/售货额现金代用券适用于直系直销商或仓库/电话订货直销商。
(三)现金代用券的功用1 当直销商订的某项产品缺货而没有记载于送货凭单时，公司于产品装运后3个工作天内，即刻寄发代用券。
2 直销商所订购的产品，不论是否全数出货，其积分额与售货额都用以计算当月的效益奖金。
如此可以确保您的效益奖金不会因为公司某项产品暂时缺货而受到影响。
只在您赎回现金代用券时，该月份的积分额与售货额才会扣除。
2015最新康美药业直销奖金制度
2，主 任；直推2个市场各培养1名见习主任，可以拿你直推部门团队业绩的4%提成。
3，高级主任；直推2个市场各培养1名主任，可以拿你直推部门团队业绩的6%提成。
4，经 理；直推2个市场各培养1名高级主任，可以拿你直推部门团队业绩的7%提成。
5，高级经理；直推2个市场各1名经理，可以拿你直推部门团队业绩的8%提成。
每月按照公司总销售额的PV进行加权分红，各个级别不能重复享受分红,级别只升级不降级，达到高级主任以后每个月都有分红，相当于养老金
六、自动重复消费奖
1 .规定提取奖金的10%作为重复消费；月提取封顶1000。1000元为一个计算单位。
2 .累积重复消费按照正常零售价配货；
3 .重复消费奖不分级别，永续享受；
因为每个人成为代理商后都会去找自己的两个客户，所以这个对碰业绩会以二的几何方式倍增，没有业绩压力，大区剩余业绩不归零。本周剩余的可以等到下周小区新增业绩再碰。
这个是按照时间先后循序排列，谁时间早就在上面，时间晚就在下面，这一上一下差别很大的，你在上面,排你后面的就属于你的业绩还有点点奖。你运气好的话排你下面一个优秀的人才，点点奖就可能拿几万元钱，假如你注册的晚，你在下面你就属于人家的业绩。
九；店铺级别和店补
社区店；首次进货2万元，为13500分，再次进货7.5折，享受店铺服务补贴3%
县级店；首次进货5万为30000分，再次进货7.5折，享受店铺服务补贴5%
市级店；首次进货15万，为90000分，再次进货7.5折，享受店铺服务补贴7%
不同的店铺可以拿网络下面店铺服务补贴的级差。比如；你是市级店，你网络下面的社区店保单你可以拿4%，你网络下面的县级店保单你可以拿2%
五大优势：
康美奖金制度
康美奖金制度康美奖金制度是企业为鼓励员工积极工作、提高工作效率而制定的一项奖励政策。
这个制度的目的是通过给予员工一定的经济回报，激发员工的工作动力，提高员工的满意度和忠诚度，促进企业的发展。
康美奖金制度具体如下：首先，康美奖金制度是一种绩效奖励制度。
企业设置了一系列的绩效指标，包括各个部门的工作目标和个人的工作任务。
员工通过完成自己的工作目标和任务，按照一定的考核标准获得相应的奖金。
这个奖金制度一方面激励员工在工作中努力拼搏，实现个人目标，另一方面也为企业提供了一个明确的绩效评价标准，帮助企业提高整体工作效率。
其次，康美奖金制度是一种团队奖励制度。
企业鼓励员工之间的合作与交流，形成一个团队合力，共同完成工作任务。
当团队取得良好的工作业绩时，企业会分配一定的奖金作为团队绩效奖励。
这个制度不仅鼓励员工之间的协作，促进团队合作意识的形成，还增强了团队间的凝聚力和向心力，有助于提高整体工作效能。
再次，康美奖金制度是一种创新奖励制度。
企业鼓励员工提出新颖的创意和改进工作的建议，对于那些能够有效改善工作流程和提高工作效率的创意和建议，企业予以奖励。
这个制度鼓励员工不断学习与进取，提高自己的专业素质，同时也促进企业的创新与发展。
最后，康美奖金制度是一种个人发展奖励制度。
企业根据员工的职业规划，通过提供培训机会和技能提升的支持，帮助员工不断提高自己的能力和水平。
当员工完成相应的培训课程或者通过其他方式提高自己的能力时，企业给予一定的奖金作为鼓励和认可。
总的来说，康美奖金制度是一种多层次、多维度的奖励体系，可以激发员工的工作动力，提高工作效率，促进企业的发展。
这个制度不仅关注员工的个人绩效，还注重团队合作、创新能力和个人发展，为企业的健康发展提供了保障。
直销奖金制度
直销奖金制度-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1直销奖金制度1.合法收入要多提直销公司要利用各种机会，传播自己的事业是合法的，职业是合法的，当然收入来源是合法的。
不但要对执法机关讲，还要对媒体讲，要唤起千百万人来支持这个行业，认同这个行业的价值。
直销行业收入来源的合法性表现在：一是条例承认;二是优化了分销体系，实现了商品的流通价值，因此，收入是合法的。
2.合规收入要多提直销公司要加强内部收入的规范性教育，使体系内部充分认识到，只有合规的收入机制和基础，才可能长久，才能做长。
大家来做直销业，既要注意当前，更要兼顾长远，使公司内部能够认同计酬方式合规的价值和意义。
3.混合奖金制度要多提在现行的背景下，直销行业合理的计酬模式实际上是混合模式。
直销公司总部及分支机构，包括分公司、办事处等机构，其合法的计酬奖金制度应该走的是工资+奖金制度;直销公司的服务网点体系的计酬模式分两块：一块走分销折扣的收入模式;另一块走总部支付服务费的模式;而直销员走的是佣金制度，核心是在销售收入实现后，从回款中拿到不超过规定比例的提成。
4.奖金制度透明度要多提传统的直销企业给人的印象是奖金制度透明度不高。
因此，在未来，直销总部、分支机构、服务网点、直销员等环节的奖金制度透明度要逐步提高，这是大势所趋。
因为你越提自己的奖金透明度高，别人认为你越规范，你获得的支持越多。
5.依法纳税要多提守法经营、照章纳税是直销企业自我保护的重要措施。
由于直销公司的网络大、人员多，因此，要利用各种机会，要强调总部在支付奖金、服务费及佣金过程中，代扣代缴税款的必要性，这是公司争取合法、合规经营的社会基础。
康美直销奖金制度
康美直销奖金制度康美直销公司是一家采用直销模式销售产品的公司，其奖金制度是根据销售业绩来奖励销售人员的制度。
下面是关于康美直销奖金制度的详细介绍。
首先，康美直销奖金制度采用层级奖金制度。
公司将销售人员分为不同的层级，每个层级有相应的任务和要求。
销售人员需要根据自己所处的层级完成相应的销售任务，才能获得相应的奖金。
其次，康美直销奖金制度采用多重奖金形式。
除了销售提成之外，公司还设立了其他形式的奖金来激励销售人员。
例如，公司设立了销售冠军奖，对在销售业绩上表现优异的销售人员进行表彰和奖励；还设立了团队奖，对在团队协作和团队业绩上表现出色的销售人员进行奖励。
再次，康美直销奖金制度还采用了积分制度。
公司根据销售人员的销售业绩和完成任务的情况，给予相应的积分。
销售人员可以通过积攒积分来参与公司组织的各种培训和活动，提高自己的销售能力和专业素养，进而提升自己的销售业绩。
此外，康美直销奖金制度还设有阶梯式奖金。
销售人员在连续多个销售周期内达到一定的销售目标，就能够获得相应的阶梯奖金。
这样的奖金制度可以激励销售人员保持长期的销售动力和积极性，同时也有利于公司稳定和持续的业务增长。
最后，康美直销奖金制度还注重公平和公正。
公司设立了相应的考核和评估机制，通过考核和评估来确定销售人员的销售业绩和奖金分配。
这样可以保证奖金分配的公平性和公正性，激励销售人员竞争性地提高自己的销售业绩。
总之，康美直销奖金制度是一套完善、灵活和激励性强的制度。
通过层级、多重奖金、积分、阶梯式奖金等方式，公司能够激励销售人员提升自身的销售能力和销售业绩，同时也能够推动公司的稳定和持续发展。
这样的奖金制度对于康美直销公司来说具有重要的意义。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
美国游1次 （2人）
六、会员再消费奖励
银卡 8折
金卡 8折
再消费产品积分
钻卡 7.5折
1、消费产品PV的50%进入本人小市场结算； 2、其余部分进入组织管理奖结算。
七、自动重复消费奖
1
2
重复消费规则
3
1 .规定提取奖金的10%作为重复消费；
4
月提取封顶1000元； 2 .累积重复消费按照正常零售价配货；
03
线线开花，单线有奖金
四、组织管理奖及全球分红
级别 见习主任 主 任 高级主任 经 理 高级经理 总 监 高级总监 首席总监
晋升标准 （按直推业
绩考核）
直推 小市场 累加达 10万PV
两个市 场各一 个见习 主任
两个市 场各一 个主任
两个市 场各1 名高级 主任
两个市 场各2 名高级 主任
三个市 场各1 名高级 经理
市级服务中心 享受县级服务中心会员津贴 2%
区级服务中心3%
县级服务中心 享受区级服务中心会员津贴 2%
区级服务中心 享受直接服务会员津贴 3%
九、说明事项
晋升标准、期限
•标准：业绩达到晋升职位标准； •时间：即时达标，当期晋升； •考核：每周考核，超额业绩享受晋升提成；
结算规定 •销售业绩奖、市场培育奖、组织管理奖、感恩互助奖、 重复消费奖、服务津贴奖周结周发； •分红月结月发；
（在全国各级服务中心均可享受）
3、一次性消费达到上述消费标准即可成为健康俱乐部会员； 4、三个月内可以补足差额升级，超过三个月可原点位全额升级 5、店需审批方可办理，只有钻卡可以升级为店
一、市场培育奖
原网原点结算奖励10层
会员级别 层数 培育奖金 （见点）
备注
银卡会员
10层 10元
金卡会员
10层 银：10元， 金、钻：30元
周封顶值 15000 45000 70000 周结销售业绩封顶值
➢亮点： 周结、周发、业绩永不归零
注：各级服务中心按钻卡会员资格享受销售业绩奖。
三、感恩互助奖
享受上一代销售业绩奖的5%（加权平均），享受下两代销售 业绩奖的10%(注：向上享受必须是钻卡资格）
01
下级奖金，上级拿钱—感恩
02
上级奖金，下级拿钱—互助；
五、福利
级别
高级主任
高级经理
高级总监
首席总监
直接部门培养 直接部门培养5 2名首席总监 名首席总监
奖劢一
3000元 手提电脑
6000元 投影仪
10万元 轿车
40万元 轿车
80万元 轿车
200万元 房子
奖励二
国内游1次 港澳游1次 新马泰游1 （1人） （1人） 次（1人）
澳洲游1次 （1人）
欧洲游1次 （2人）
十、优势总结
五大优势：
优势一 单边收入，线线开花，永续享受 优势二 无限累计，业绩不归零，无压力 优势三 重复消费，点点见钱，12层受益 优势四 多劳多得，互动再得，领导大得 优势五 安全可靠，永续经营，和谐共赢
您的选择 您的机会！
康美药业（康美时代） 直销奖金制度
会员级别
消费标准1900元
银卡会员
消费标准4900元
金卡会员
消费标准13900元
钻卡会员
进货标准20000元
进货标准50000元
进货标准150000元
社区服务中心
县级服务中心
市级会员
1、产品的PV值在0.75 -- 0.85之间；
2、会员再次消费：银卡8折、金卡8折、钻卡会员和各级服务中心7.5折。
钻卡会员
10层 银：10元，金：30元，
钻：100元
即时升级，即时享受升级后待遇
单线有奖金，从第1层开始到10层，最高可达 2046位x100元=20.46万
二、销售业绩奖
双区经营
销售A区
销售B区
会员级别 银卡会员 金卡会员 钻卡会员
备注
奖金比例 小区10% 小区12% 小区15% 双区积分平衡奖励
5
3 .重复消费奖不分级别，永续享受；
6
结算方法
7
8
1、原网原点结算，奖励1-12层（含紧
9
缩），见点重复消费额的5%
10
11
12 从第1层开始到12层，最高收入可达 8190x50=409500
元
八、服务津贴奖
区级服务中心、县级服务务中心7% 县级服务中心5%
三个市 场各2 名高级 经理
三个市 场各2 名高级 总监
管理奖金
2%
4%
6%
7%
8%
9%
10%
11%
全球分红
------
-----
1.5%
1%
0.6%
0.5%
0.3%
0.3%
平级 备注
享受两代平级（超越）管理奖的10%
当周达标当周晋升，超额部分享受晋升提成
注：1、首席总监后面的更高级别及奖励（待定） 2、每个直推为一个市场