机动部岗位职责
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机动部部长职责
1、在分管领导的直接领导下,负责组织对全厂设备的管理。部长对部门工作全面负责。
2、负责审核和编制全厂设备的年、月预修计划、大修计划、更新改造计划和有关技术措施计划,并组织制订实施方案,报上级领导批准后组织实施。
3、负责审核和编制分管备品备件供应计划,零固件购置计划和设备升级计划。
4、负责审核全厂固定资产的验收、转移、封存、启用、调拨、报废等工作。参与设备更新改造以及新建扩建项目的交工验收、试车和开车工作。
5、负责审核和编制全厂能源消耗定额、节能规划、节能措施各项能源管理办法,组织推广应用节能新技术、新材料、新工艺,并对执行情况进行督促检查考核。
6、负责组织季度设备大检查和设备事故的管理,指导和督促各车间加强设备日常运行维护保养和管理,确保设备满足生产过程能力的需要。对各类设备(过程)能力验证工作负责。
7、负责审核和修订有关设备管理技术文件和制度,报主管领导批准后实施。负责审核有关设备的报告、表格和统计资料,并督促及时报出和归档。
8、制定下属各岗位规范及操作规程,督促下属严格执行岗位责任制,操作规程及设备检修保养制度。
9、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度,发现问题及时采取措施。
10、负责组织召集部门或专题业务会议,传达上级批示,通报全厂设备技术管理动态,提出本部门工作计划、总结、分析、检查、指导部门各方面的工作。
11、关心本部门人员的思想、工作和生活情况,加强部门人员相互之间的沟通,充分发挥部门人员的作用。负责组织完成领导布置的其他工作任务,参加公司或厂相关的业务会议。
12、编制培训计划,定期对管理人员进行培训,提高管理水平,把设备部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。
13、负责质量管理体系及安全标准化的日常工作。
机动部副部长职责
1、副部长协助部长工作,对分管工作负责。
2、负责好设备的年、月预修计划、大修计划、更新改造计划和有关技术措施计划的编制工作,并组织制订实施方案。
3、协助部长做好有关设备管理技术文件和制度的审核和修订,做好季度设备大检查和设备事故的管理工作。
4、协助部长做好能源定额、节能规划、节能措施各项能源管理办法的编制与审核。
5、确保所管辖系统设备的安全运行,对下属人员和本系统设备负有全面的管理责任;
6、负责审阅运行报表、掌握所属系统当天能耗情况、发现异常、分析原因、及时纠正浪费现象;
7、及时组织故障检修、处理隐患,把好技术关,保证本系统设备经常处于优良的技术状态;
8、负责实施本系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,制定工作标准,督导下属保证工作质量、提高工作效率;
9、执行部长的指令,贯彻执行岗位责任制,督导下属严格执行操作规程及员工守则,坚持设备维修保养制;
10、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度,发现问题及时采取措施;
11、对下属进行职业道德、公司意识、专业技术知识的培训;
12、做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月整理归档。
13、定期作出各类设备运行状况分析报告,提出整改方案;
14、协助部长做好质量认证及安全标准化工作。
设备技术人员职责
1、贯彻执行设备维护保养和检修管理制度,负责分管区域和专业的维修技术业务工作。
2、编制和修订设备使用维护检修技术规程,参加设备检查评比和事故分析。协同车间做好设备维护检修和开展 "三好"四会活动,组织实施设备升级规划。
3、负责审核和编制全厂设备的年、月预修计划、大修计划、更新改造计划和有关技术措施计划,并组织制订实施方案,报上级领导批准后组织实施。按时提出设备检修计划和拟定重要设备项目的施工方案并提供施工图纸,列出主要更换备件和主要材料计划,搞好技术交底,并督促检修计划的实现。
4、深入现场,及时解决设备运行和检修施工中的有关问题。
5、工作中坚持规程标准,严格执行指令,确保设备的检修质量和安全运行。
6、根据设备技术状况、摘录、整理设备检修记录,运行记录,并及时填写归档。
7、定期和有关部门联系,做好电气设备和建筑物的防雷试验以及锅炉受压容器的无损检测。
8、做好新技术、新材料、新工艺的学习,总结和推广工作。
9、认真贯彻实施润滑管理制度,定期到考核机台检查“五定”执行情况,并做好记录。编制全厂设备的润滑卡片,换油周期及润滑油脂消耗定额,并适时修改润滑制度。
10、经常检查设备泄漏情况提出合理化措施。
11、指导和督促车间操作人员开展润滑工作,负责督促油脂送检工作。
12、严格执行固定资产管理制度,定期清查数量,校核帐卡,做到帐账相符、帐、物、卡、资金一致。
13、收集原始资料,及时摘录整理,健全设备档案。
14、掌握全厂固定资产的变动和升级规划的执行情况,及时办理使用、调拨、停封、外租、报废、鉴定等手续,参加新设备开箱检查和试车验收工作。
15、参加设备技术状况普查和考核评比工作,按片汇总提供考核车间的设备指标完成情况。
16、组织收集拆下来的备用或废旧设备收库修复和保管、督促停封闲置设备的维
护保养。
17、及时编制备件领购和加工供应计划。按计划准备好备件加工订货图纸及有关技术资料,并做到准确无误。
18、根据计划需求,搞好分管备件的计划平衡落实,做到不积压、不脱供。及时处理备件供应工作中发生的质量、规格、数量、手续、货款等问题,做到凭证齐全,手续完备。
19、做好修改、核定备件图纸,对无图纸备件要及时做好图纸的测绘工作。积极
做好备件的通用化,标准化,系列化工作。
20、协助分管副部长做好质量认证及安全标准化工作。
21、完成部领导和本组安排的其它工作。