厂长绩效考核表

率
数）×100%
人力资源处
≤5%
8
达到目标值取满分，每上升1%，扣0.5分
安全工作
当月安全事故发生的次数
安全督查室
0次
6
达到目标值取满分，每发生1次扣6分
5S推行
当月检查平均分数
企管处
旺季≤6分 淡季≤3分
4
达到目标值取满分，每降低5分扣1分
二、当月重要交请办事项完成情况考核（20分）
类别
指标定义/公式
徐州徐轮橡胶有限公司
绩效考核表
职位：生产厂长
被考核人姓名：
年月
一、关键绩效指标考核（80分）
绩效指标
指标定义/公式
资料来源
目标值 分数
评分规则/标准
自评
评定
订单准时 交货率
因产品质 量问题造 成顾客投 因产品质量 问题造成批 量退货次数
当月实际生产完成率 当月因产品质量问题的投诉次数
当月残次品率
生产处
质检处/生产处/ 技术服务处
≥98% ≤1次
生产处
≤99%
15
达到目标值取满分，每降低1%，扣1分
13 达到目标值取满分，每多投诉一次，扣3分
11
达到目标值取满分，每降低1%，扣2分
车间成本、 控制节能降
耗
Biblioteka Baidu
动力分厂
10
达到目标值取满分，每降低1%，扣0.5分
员工流失 当月离职人数/（月初人员保有量+当月新进人
资料来源
目标值 权重
评分规则/标准
评定
上级交办 事项
按要求完成时间完成
上级领导
按时完成 10
按时完成取满分， 每延迟一次扣2分
横向单位 请办事项
按要求完成时间完成
企管处
按时完成
7
按时完成取满分， 每延迟一次扣2分
四、当月创新/提案改善项目（加分项）
项次
项目描述
评定
自评分数：
被考核人签署：
评定得分：
分
评定人签署：
,
评分说明：1、评分采取缺失项扣分制，扣完为止；2、每分分值=被考核人绩效奖金总金额/100分；3、在绩效考核中有弄虚作假夸大绩效者，取消当月考评资格。
编制部门：企管处
审核：
核准：
日期: