人力资源管理师练习题
人力资源管理师考试试题
人力资源管理师考试试题一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 人力资源管理的主要目标是（）。
A. 提高员工工作满意度B. 降低企业运营成本C. 达到企业战略目标D. 增加企业市场份额2. 下列哪项不是人力资源规划的内容？（）。
A. 人员招聘计划B. 员工培训与发展计划C. 薪酬福利计划D. 企业财务预算3. 有效的员工绩效评估应当（）。
A. 仅由直接上级进行B. 定期进行并结合具体目标C. 只考虑员工的工作态度D. 忽略员工的个人感受4. 关于工作分析的说法，正确的是（）。
A. 工作分析是一次性的活动B. 工作分析的目的是为员工提供晋升机会C. 工作分析有助于明确岗位的职责和要求D. 工作分析会增加员工的工作压力5. 以下哪项不是员工培训的目的？（）。
A. 提高员工的工作技能B. 增强团队合作能力C. 降低员工的离职率D. 适应市场变化的需求6. 薪酬管理的主要作用不包括（）。
A. 吸引优秀人才B. 激励员工的工作表现C. 增强企业的市场竞争力D. 决定企业的产品定价7. 劳动合同中规定的试用期的目的是（）。
A. 减少企业的招聘成本B. 评估员工的工作能力C. 延长员工的工作时间D. 限制员工的转正机会8. 社会保险制度的主要作用是（）。
A. 增加政府的财政收入B. 保障员工的基本生活C. 促进企业的经济发展D. 减少员工的工作积极性9. 以下哪项不是人力资源信息系统的功能？（）。
A. 存储员工个人信息B. 计算员工的薪酬福利C. 提供市场分析报告D. 管理员工的培训记录10. 人力资源部门在组织变革中的作用是（）。
A. 执行变革计划B. 监督变革过程C. 领导变革方向D. 评估变革效果二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 人力资源管理的职能包括（）。
A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 财务管理D. 市场营销12. 员工激励的方式有（）。
A. 物质奖励B. 精神激励C. 工作轮岗D. 法律制裁13. 人力资源规划的步骤包括（）。
2024年人力资源管理师模拟试题及答案考试题库(完整版)
1.在人力资源管理成本核算中,人力资源的（）是两个最基本的概念.A.原始成本与皮祝成本B.干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本D.实际成本与标准成本多考答案：A2、（）适用的时象是中层以上管理人员.A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.平安研讨法参考答案：D3,在企业发展的（）阶段,更能修暴羯出组织人力资源结构性失衡的状态.A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案：C4、企业聘请高级管理人才，比较有效的途径是（）.A∙猎头公司B.职业介绍所CSi校校内D.高校校内参考答案：A5、开发主要是指管理开发，指一切通过（）转变观念或提高技能来改善当前或将来管理工作绩效的活动。
A.传授观念区传授技能C.传授学问D.传授何历参考答案：C6、岗位探讨首先产生干（）A.美国B∙中国C.%∣51D.英国参考答案：A7、经济运行主体可以分为（）一:个层次.A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案：A.C,D8、关于团队，去述正确的是（）。
Λ.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的看法B.团队成员可依据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单•角色C优秀的团队领导拧能澄清目标和价值观.确保团队成员不偏肉目标D.团队成其可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案：A,C,D1E9、企业解决人力资源过剩的可用方法有（）A.削然S工的工作时间，W1.之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.激励员工提前退休D.合并工精简某些槐肿的机构E.制定全员轮训安排，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A,C,D1E10、劳动争议仲祓的原则不包括（）A.裁决应先行调解B.当事人不股仲裁,只能向法院提出诉讼。
.在双方当犷人都同意的状况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正极抉的人应当回渔参考答案：CIk行为导向型的评价方法主要有（）.A.行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键事务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A,B,C12、各职能部门在绩效管理方面的主要费任是（）.A∙刚好对员工进行绩效反馈B∙调将部门与员工的工作安排C.处理员工在绩效考核方面的申诉D,确保绩效考核制度符合法律要求E.供应与统效考核有关的培训和询问参考答案：Λ,B13、人力资源与其他资源不同，具有（》等特征.A.战略性、能动性和被开发的无限性氏战珞性、能动性和被开发的有限性C∙主动性、创建性、可用性和无限性I）.主动性、主动性、创建性和有限性参考答案：AI1.劳动定额的基本表现形式有（）.A.时间定额B.分管定额C.服务定额D.产筮定额E.消耗定额参考答案：Λ,D15、悔克曲线的探讨对思是组织中的（）A.管理人员B.裔校生C探讨生D.一般科研人员参考答案：C16,以下说法正确的是（）.Λ.聘请总成本=干脆成本，间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现我扑C.培训与开发的需求分析例工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D∙在制定薪酬体系的六个范本步骤中，薪酬分级和定薪在簌酬结构设计之前进行参考答案：A17、工厂平安技术现程主要内容包括（）的平安措施A∙厂房B.生产协助C.道路D.电气设备E.机器设得参考答案：A.C,D1E18,对聘访中实行双向选择的好处，描述正确的是（）A∙使企业不断提高效益，增加吸引力B,使劳动者努力提高科学文化学何、技术业务水平C使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案：A,B.C,E19、在人力资源管理成本核算中，人力资源的（）是两个蚣基本的概念，A.原始成本与重置成本B,干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本I）.实际成本与标准成本参考答案：A20,行为导向型的评价方法主要有（）.A∙行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键1Jf务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B.C21,我国劳动法现定的劳动年龄为（）A.22、行为导向型的评价方法主要有（）.R∙行为视察法B.行为播定等级评价法C.关键干务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B,C23、行为导向型的评价方法主要有（）.A.行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键事务法I）.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B.C24、关于定员定颔表述正确的是（R∙定员就是企业用人质量的界限B.定额是俎织生产.指导安揖的暴本依据C定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.依据综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D25、旨在确保企业在适当的时间狭寿适当的人员的人力资源管埋环节是（）.A∙人员选拔B.培训与开发C职业生涯管理D.人力资源规划参考答案：D26、劳动定额的塞木表现形式有（）。
人力资源管理师试题及答案
人力资源管理师试题及答案一、单项选择题（每题1分，共20分）1. 人力资源管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 优化组织结构D. 促进组织战略目标的实现2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工培训D. 薪酬政策制定3. 招聘过程中，以下哪项不是有效的面试技巧？A. 行为面试B. 压力面试C. 非结构化面试D. 情景模拟面试4. 以下哪种培训方法最适合提升员工的实际操作能力？A. 课堂讲授B. 角色扮演C. 案例分析D. 现场操作5. 绩效管理的最终目的是？A. 完成年度目标B. 评估员工表现C. 促进员工发展D. 为薪酬决策提供依据6. 以下哪项不是员工关系管理的范畴？A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工满意度调查D. 员工离职率分析7. 薪酬管理中，以下哪项不是薪酬结构的组成部分？A. 基本工资B. 绩效奖金C. 福利D. 股权激励8. 以下哪项不是员工福利的目的？A. 吸引优秀人才B. 增强员工忠诚度C. 提高员工工作效率D. 降低员工离职率9. 以下哪种激励理论强调个人目标与组织目标的一致性？A. 马斯洛需求层次理论B. 赫兹伯格双因素理论C. 麦克莱兰德成就需求理论D. 亚当斯公平理论10. 以下哪项不是人力资源信息系统（HRIS）的功能？A. 员工档案管理B. 薪酬计算C. 员工绩效评估D. 产品库存管理答案：1.D 2.C 3.C 4.D 5.D 6.D 7.D 8.C 9.C 10.D二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 人力资源规划的步骤包括哪些？A. 确定组织目标B. 进行人员需求预测C. 制定招聘计划D. 确定培训需求12. 以下哪些因素会影响员工的满意度？A. 薪酬水平B. 工作内容C. 工作环境D. 个人兴趣13. 绩效评估的方法包括哪些？A. 目标管理法B. 行为定向法C. 360度反馈法D. 关键绩效指标法14. 以下哪些属于员工福利的类型？A. 医疗保险B. 年假C. 股票期权D. 退休金计划15. 人力资源管理的发展趋势包括哪些？A. 技术化B. 国际化C. 个性化D. 标准化答案：11. ABCD 12. ABC 13. ABCD 14. ABCD 15. ABC三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述人力资源管理的四大职能。
人力资源管理师四级题库含参考答案
人力资源管理师四级题库含参考答案一、单选题（共87题，每题1分，共87分）1.岗位评价与薪酬等级的关系中,说法不正确的是( )A、有关系B、是线性关系C、没有关系D、是非线性关系正确答案：C2.不属于岗位横向分类的是( )A、职系B、职门C、职组D、岗等正确答案：D3.人力资源的空间配置是指( )A、工作地B、倒班制度C、建立工时制度D、工作轮班正确答案：A4.( )是处理生产与安全两者之间关系的基本准则。
A、安全第一B、预防为主C、奖惩分明D、及时响应正确答案：A5.下列说法中,符合古代典籍“道德”之“德”本意的是( )。
A、“德”即信仰B、“德”为心声C、“德”乃对道的认识和把握D、“德”为失去的意思正确答案：C6.绩效指标库中,指标的责任人是指( )A、计算指标得分的人B、对指标完成情况打分的人C、收集绩效信息的人D、承担考评指标的人正确答案：D7.面试考官的晕轮效应偏见,也就是( )A、第一印象B、对比效应C、与我相似心理D、以点代面正确答案：D8.现代营销学之父是( )A、菲利普科特勒B、德鲁克C、迈克尔波特D、泰勒正确答案：A9.企业应安排员工定期进行体检,发现疾病时应当及时( )A、转岗B、治疗C、上报D、解聘正确答案：B10.员工招聘时应注意的问题是( )A、不管求职者的个性特征B、讲公司的文化给应聘者C、不要给应聘者更多的表现机会D、简历并不能代表本人正确答案：D11.合格的面试考官不应该有的行为是( )A、努力营造高压的面试氛围B、面试前做好充分准备C、尽量创造和谐的氛围D、面试过程中要善于察言观色正确答案：A12.以劳动分工为基础的工作岗位设计,其优点不包括()A、有利于明确岗位工作任务和责任B、有利于员工发挥自己的技术专长C、有利于提高专业技能的内在含量D、有利于建立科学合理的组织结构正确答案：D13.关于工资集体协商的表述,不正确的是( )A、它是我国集体合同制度的重要组成部分B、它是在协商一致的基础上签订工资协议C、通过集体协商使员工薪酬水平匀速增长D、它是有效调整劳动关系运行的重要机制正确答案：C14.( )是企业劳动安全卫生保护工作的职业道德行为准则。
企业人力资源管理师一级习题库
企业人力资源管理师一级习题库一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、在安全生产责任制中，（）承担在各自的岗位上严格遵守劳动安全技术规程的义务A、工人B、第三方C、总经理D、企业法定代表人正确答案：A2、（）是指采用科学的研究方法，以显著区分某类人群中绩效优异与一般员工为基础来寻求鉴别性岗位胜任特征，经过反复比较分析，最终确立起来的与绩效高度相关的胜任特征结构模式A、胜任特征模型B、胜任潜在模型C、胜任能力模型D、胜任基本模型正确答案：A3、学习与成长绩效指标不包括（）A、评价企业信息能力的指标B、评价激励、授权与协作的指标C、评价企业盈利能力的指标D、评价员工能力的指标正确答案：C4、影响集团组织结构变化的外在因素不包括（）A、市场竞争B、组织政策C、反垄断法D、市场经营竞争正确答案：D5、（）不属于劳动争议的标的。
A、税后利润审计B、补充保险实施C、工伤伤残鉴定D、工资奖金发放正确答案：A6、现代企业的生存与发展过程，实际上是“（）”循环A、制定战略—战略控制—实现战略目标—制定新战略B、制定战略—实施战略—反馈实施结果—制定新战略C、制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略D、制定战略—实施战略—实现战略目标—反馈结果正确答案：C7、组织对员工职业生涯中期管理的具体措施不包括（）A、提供适宜的职业机会B、赋予员工以良师益友角色C、实施灵活的处理方案D、做好细致的思想政治教育工作正确答案：D8、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）A、股权拥有B、产业结构C、经营范围D、共同投资正确答案：B9、企业战略具有双重属性，其中，相对稳定的属性不包括（）A、目标性B、面临的风险性C、纲领性D、全局性正确答案：B10、在传统的培训与开发运行模式中，持续发展型模式活动领域不包括（）A、政策要形成文件B、强制参与学习活动C、责任与角色要求D、培训目标正确答案：B11、（）是企业员工由现有工作岗位向更低级别工作岗位移动的过程A、升职B、职业转换C、降职D、职业调动正确答案：C12、影响企业薪酬水平，进而影响外部竞争力的因素不包括（）A、企业组织架构B、产品市场C、劳动力市场D、资源市场正确答案：D13、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）A、文化层B、资源层C、制度层D、运营层正确答案：B14、（）是基于胜任特征的考评方法，使用这种方法得出的结果更全面、深刻A、行为定位法B、平衡计分卡C、360度考评D、评价中心法正确答案：C15、以下关于劳动争议的说法正确的是（）A、只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议B、是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议实质C、不存在劳动关系的劳动者成为劳动争议当事人D、劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突正确答案：D16、一个成功的、业绩卓越的具有战略眼光的领导者，必须积极主动地参与企业战略管理的全过程，并能担当起（）指挥的重任A、生产B、战略C、战术D、变革正确答案：B17、最近你的主管总是对你不满，甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班，稳定有序的工作，与往常并没有不同之处，面对这种情况，你会（）A、感到疑惑，努力弄清主管的想法B、感到伤心，弄清主管对自己的态度C、感到遗憾，但不会影响自己的工作D、其他选项都对正确答案：D18、我国将“competence（competences）”翻译为（）A、胜任特征B、胜任素质C、胜任能力D、胜任资质正确答案：C19、人力资源的流动可分为地理流动、职业流动和（）A、社会流动B、自愿流动C、地区流动D、国内流动正确答案：A20、企业（），不宜采用360度考评A、处于平稳发展期B、面临士气问题，处于过渡期C、处于初创期D、处于高速发展期正确答案：B21、你认为朋友之间良好的感情基础是（）A、敞开心扉B、礼尚往来C、合作上进D、其他选项都对正确答案：D22、下列属于思维指向相反的两种思维是（）。
人力资源管理师试题及答案
人力资源管理师试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 人力资源管理的主要目标是（）。
A. 提高员工满意度B. 降低企业运营成本C. 促进企业战略目标的实现D. 增加企业市场份额2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？（）。
A. 人员招聘计划B. 员工培训与发展计划C. 薪酬福利计划D. 企业财务预算3. 工作分析的主要目的是为了（）。
A. 制定合理的薪酬体系B. 确定员工绩效考核标准C. 明确员工的职责和要求D. 选拔合适的人才4. 在员工培训中，最常见的培训方法是（）。
A. 在线学习B. 课堂讲授C. 实践操作D. 小组讨论5. 绩效考核的主要目的是（）。
A. 提高员工工资B. 激励员工提高工作效率C. 为员工晋升提供依据D. 增加企业利润6. 以下哪项不是员工关系管理的内容？（）。
A. 劳动合同管理B. 员工沟通与协调C. 员工福利管理D. 产品销售策略7. 薪酬管理的主要任务是（）。
A. 确保员工薪酬公平性B. 降低企业的人力成本C. 提高员工的工作满意度D. 促进企业的战略发展8. 以下哪项不是人力资源信息系统的功能？（）。
A. 存储员工个人信息B. 计算员工工资C. 管理企业财务报表D. 辅助人力资源决策9. 人力资源部门在企业中的角色是（）。
A. 服务支持B. 战略伙伴C. 监督控制D. 生产运营10. 以下哪项不是人力资源管理的基本原则？（）。
A. 公平性原则B. 竞争性原则C. 激励性原则D. 合法性原则二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 人力资源规划的主要步骤包括（）。
A. 人力资源需求分析B. 人力资源供给分析C. 人力资源成本预算D. 人力资源政策制定12. 工作分析的常用方法有（）。
A. 问卷调查法B. 观察法C. 访谈法D. 实验法13. 员工培训的类型包括（）。
A. 新员工入职培训B. 在职员工技能提升培训C. 管理培训D. 客户服务培训14. 绩效考核的方法有（）。
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师练习题(一)及答案
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师练习题(一)及答案单选题（共60题）1、（）属于绩效考评标准设计的原则。
A.突出特点的原则B.明确具体的原则C.可衡量的原则D.有行为导向性的原则【答案】 A2、企业培训涉及到两个培训主体，即( )。
A.企业和决策者B.企业和管理者C.企业和部门D.企业和员工【答案】 D3、（）首先选定岗位的主要影响因素，并采用一定的点数(分值)表示每一因素，然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价，求得点数，经过加权求和，最后得到各个岗位的总点数。
A.评分法B.点位法C.点值法D.评比法【答案】 A4、按照劳动法以及配套政策的规定，集体劳动合同签定以后，应该在（）由企业一方将集体劳动合同一式三份及说明报送劳动行政部门审查。
A.5个工作日B.7日内C.7个工作日D.10日内【答案】 D5、（）是由企业职工经过民主选举产生的、代表全体职工实行民主管理权利的机构。
A.工会B.董事会C.监事会D.职工代表大会【答案】 D6、培训管理部门统筹协调培训活动不包括（）。
A.制定系统内开展培训的指导性意见B.制订年度培训计划C.制定切实可行的年度培训项目D.了解和掌握各部门的培训情况【答案】 C7、下列哪项是根据绩效的内容划分的指标？（）。
A.能力指标B.否决指标C.定性指标D.主观判断指标【答案】 A8、下面关于绩效考评行为观察量表评价法的叙述，不正确的是（）。
A.它是在关键事件法的基础上发展起来的B.评定的总分不能作为不同员工进行比较的依据C.发生频率很高或很低的工作行为不能选取为评定项目D.它要求考评者根据某工作事件发生的频率或次数对被考评者进行评定【答案】 B9、职业道德的具体功能是（）。
A.导向功能、规范功能、整合功能、激励功能B.导向功能、示范功能、整治功能、激励功能C.教育功能、规范功能、整合功能、强化功能D.导向功能、惩罚功能、凝聚功能、激励功能【答案】 A10、现阶段，我国法定集体合同的附件主要是（）。
中级 企业人力资源管理师习题库+参考答案
中级企业人力资源管理师习题库+参考答案一、判断题（共100题，每题1分，共100分）1.编写企业简介时，企业应该介绍企业的总体特征一类的信息，不用对企业文化、企业结构、工作岗位、日常工作环境等细节问题作出介绍。
A、正确B、错误正确答案：B2.绩效指标是绩效管理系统的主体因素。
A、正确B、错误正确答案：B3.劳动法律关系的内容是指劳动法律关系主体依法享有的权利和承担的义务。
A、正确B、错误正确答案：A4.绩效考评指标选取的依据应考虑取得考评所需信息的便利程度。
A、正确B、错误正确答案：A5.薪酬制度设计是岗位分析与评价的基本依据和前提。
A、正确B、错误正确答案：B6.指标权重一旦固定，不能轻易改变。
A、正确B、错误正确答案：B7.岗前培训适合技术性强、对操作经验要求高的岗位。
A、正确B、错误正确答案：B8.财务管理的目标是评价企业财务活动是否合理的基本标准，应和企业的总体目标保持一致。
B、错误正确答案：A9.薪酬实施计划一经制定出来，就应当比较稳定。
A、正确B、错误正确答案：A10.绩效考评能减少员工之间因职责不清引起的误解。
A、正确B、错误正确答案：A11.边界管理是指一个团队与自己团队之外的人进行合作的方法。
A、正确B、错误正确答案：A12.企业必须公开薪酬信息，但可以根据自己的实际情况选择公开的程度。
A、正确B、错误正确答案：B13.人力资源创新能力的配置包括能岗配置与能力组合配置两个方面。
A、正确B、错误正确答案：A14.岗前培训的专业内容包括业务知识、技能和管理实务等。
A、正确B、错误正确答案：A15.招聘信息发布的面越广，招聘的费用越低。
A、正确B、错误正确答案：B16.张某在公司虚报员工待遇的情况下与公司签订合同，该劳动合同被视为无效合同。
A、正确正确答案：A17.以改善绩效为目的的培训是岗前培训的延续。
A、正确B、错误正确答案：A18.企业的外部环境是指企业周围的、不受企业控制但与企业生产经营活动相关联的各种外界因素。
企业人力资源管理师之四级人力资源管理师练习题和答案
企业人力资源管理师之四级人力资源管理师练习题和答案单选题（共20题）1. 你工作干得很出色，公司给你增加了薪水。
同事们都来祝贺你，有的人半真半假地“嘻嘻”道：“你得请客吧。
不然我们一起让领导把你的薪水降下来。
”你会（）。
A.认为工作是自己干出来的，没有必要请大家的客B.认为同事要求请客只是开个玩笑而已，没有必要当真C.感谢大家对自己的帮助，口头上答应请客，但不一定兑现D.顺势借这个机会请客，和大家共同聚一聚【答案】 D2. 下列各项中，属于社会保险内容的是（）。
A.失业保险B.社会救济C.财产保险D.社会福利【答案】 A3. 我国《劳动法》第15条规定：“我国的最低就业年龄为( )周岁”。
A.15B.16C.17D.18【答案】 B4. 影响劳动环境的自然因素不包括()A.空气B.噪声C.工作地的组织D.厂区绿化【答案】 C5. (2019年5月)2011年3月，张某与A企业签订了5年期的劳动合同，2014年12月，企业因工作需要与张某协商一致，同意解除劳动合同，张某可得到（）工资的经济补偿金。
A.3个月B.4个月C.5个月D.12个月【答案】 B6. 应聘申请表的特点不包括（）A.节省时间B.能够准确了解应聘者C.提供后续选择的参考D.申请表的内容和形式固定不变【答案】 D7. 以下各项不属于计时工资制形式的是（）A.月工资制B.日工资制C.提成工资制D.小时工资制【答案】 C8. 培训费用是（）。
A.工资项目B.人力资源管理费用C.劳动争议处理费用D.人工成本【答案】 B9. ()通常以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。
A.薪酬B.薪资C.薪金D.工资【答案】 D10. 混合标准尺度法属于（）的考评方法。
A.按具体形式区分B.以员工行为作为对象C.依员工工作成果进行D.对员工工作态度实施【答案】 A11. 酒店服务员负责看管清扫房间的数量为每人5间，这种定额为( )。
A.时间定额B.产量定额C.服务定额D.看管定额【答案】 C12. 人员流向属于工作岗位评价指标的()A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.社会心理要素【答案】 D13. 员工满意度调查的步骤包括：①确定调查方法；②确定调查项目；③调查结果分析；④确定调查组织；⑤确定调查对象。
中级 企业人力资源管理师习题(附参考答案)
中级企业人力资源管理师习题（附参考答案）一、判断题（共100题，每题1分，共100分）1.企业人力资源信息流动时，在链条中越靠前的信息越有价值，准确性也越高。
A、正确B、错误正确答案：B2.培训与开发计划制定的相关性，要求必须从工作岗位应具备的知识、技能和心理素质出发，设计培训内容和方法。
A、正确B、错误正确答案：B3.现代企业实施有效的培训系统，最终目的是在企业中最大限度地实现能岗匹配。
A、正确B、错误正确答案：B4.当员工业绩处于同一水平时，使用强制分布法进行考核，会引起员工不满。
A、正确B、错误正确答案：A5.关键绩效指标体现了对企业各层次的履职规定与职责的基础管理要求。
A、正确B、错误正确答案：B6.稿费、讲课费及其他专门工作报酬要列出工资总额。
A、正确B、错误正确答案：B7.有效招聘有利于人力资源的合理流动，提高人力资源潜能的发挥。
A、正确B、错误正确答案：A8.凡涉及各自主管项目的子项目比例变化的要准确地反映到预算中。
这是人力资源费用预算客观准确原则的要求。
A、正确B、错误正确答案：B9.人的积极性、创造性的发挥，人的全面发展，都受到环境的影响与制约。
A、正确B、错误正确答案：A10.培训能直接产生经济效益。
A、正确B、错误正确答案：B11.外部招聘也是一种很有效的交流方式，组织可以借此在其员工、客户和其他外界人士中树立良好的形象。
A、正确B、错误正确答案：A12.实证研究方法的目的是为政府制定经济政策服务。
A、正确B、错误正确答案：B13.绩效管理为各项人力资源管理提供了一个客观而有效的标准和行为规范，并依据这个考核结果进行晋升、奖惩、调配等，这体现了绩效管理的控制功能。
A、正确B、错误正确答案：B14.经劳动合同当事人协商一致的，由用人单位解除劳动合同的，用人单位应该根据劳动者在本单位的工作年限，每满一年发给相当于一个月的工资的经济补偿，但最多不超过24个月。
A、正确B、错误正确答案：B15.员工的工作期限包含社会工龄与本单位工龄两类。
人力资源管理师四级习题(含参考答案)
人力资源管理师四级习题（含参考答案）一、单选题（共87题，每题1分，共87分）1.工资指导线的( )是对工资增长较快、工资水平较高的企业提出的预警和提示。
A、下线B、基准线C、上线D、标准线正确答案：C2.薪酬制度最主要的是( )A、工资制度B、福利制度C、奖励制度D、津贴制度正确答案：A3.培训课程设计的根本任务是( )A、行为评估B、培训场地评估C、培训内容的评估D、质量评估正确答案：D4.不属于岗位横向分类的是( )A、岗等B、职门C、职组D、职系正确答案：A5.宽带薪酬体系设计的流程包括:①完善薪酬调查;② 整合岗位评价;③ 理解企业战略;④加强控制调整;⑤构建薪酬结构。
正确的排序是()A、②①③④⑤B、③②①⑤④C、③①②⑤④D、①③②④⑤正确答案：B6.岗位评价要素的特点,不包括( )A、显著性B、可观察性C、可衡量性D、共通性正确答案：A7.岗位不同,薪酬结构会有所不同。
( )的浮动薪酬应占较大比重。
A、高级管理人员B、—般管理人员C、专业技术人员D、普通员工正确答案：A8.工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的( )A、教育职能B、维护职工合法权益C、参与职能D、建设职能正确答案：A9.管理人员培训内容应以( )为突破口,激发正确和强烈的工作动机。
A、增强知识B、提高绩效C、端正态度”D、提高技能正确答案：C10.职能设计包括基本职能设计和( )A、关键职能设计B、工作空间设计C、工作内容设计D、岗位职能设计正确答案：A11.KPI是指( )A、平衡计分卡B、关键绩效指标C、关键成功因子D、360度考核正确答案：B12.“他这个人怎么样?”是( )绩效考评方法。
A、行为主导型B、绩效主导型C、结果主导型D、品质主导型正确答案：D13.制定工资指导线水平应考虑的因素不包括( )A、企业经营状况B、社会劳动生产率C、劳动力市场价格D、人工成本水平正确答案：A14.审核人力资源费用预算的基本要求不包括A、科学性B、合理性C、准确性D、可比性正确答案：A15.某员工将一块青铜塑造成门锁柄,所得价值为21美元,又将其望造成一件工艺品,所得价值为28万美元,其中所体现的是( )A、诚信品质B、金钱至上C、创新精神D、合作意识正确答案：C16.员工培训后所获得的技能成果,可以用( )进行评估。
人力资源管理师题库大全
一、选择题
1.人力资源管理中，员工招聘的首要原则是：
A.公平公正
B.成本最低
C.人岗匹配（正确答案）
D.流程简化
2.下列哪项不属于员工培训的主要目的？
A.提升员工技能（正确答案）
B.降低员工薪酬
C.增强团队凝聚力
D.促进个人与组织发展
3.在绩效管理中，KPI（关键绩效指标）的设置应遵循的原则不包括：
A.SMART原则（正确答案）
B.随意性原则
C.客观性原则
D.可达成性原则
4.薪酬管理中，宽带薪酬结构的主要特点是：
A.薪酬等级多，级差小
B.薪酬等级少，级差大（正确答案）
C.薪酬与职位严格对应
D.薪酬增长主要依赖职位晋升
5.劳动关系管理中，处理员工投诉的正确步骤是：
A.立即解决，不考虑程序
B.调查事实→沟通协商→采取措施（正确答案）
C.直接上级解决，无需记录
D.推迟处理，等待时机
6.人力资源规划中，需求预测的方法不包括：
A.德尔菲法
B.趋势分析法（正确答案）
C.回归分析法（此处为设题需要，实际上回归分析法也是需求预测的一种方法，但在
此处作为干扰项）
D.劳动生产率分析法（实际上更常用于供给预测，但在此作为干扰项）
7.下列哪项是员工激励的主要手段？
A.严格惩罚
B.提供良好的工作环境（正确答案）
C.减少员工福利
D.增加工作难度
8.在组织文化中，强调创新、风险承担和快速适应外部变化的文化类型属于：
A.家族式文化
B.官僚式文化
C.创新型文化（正确答案）
D.市场型文化。
人力资源管理师试题及答案
人力资源管理师试题及答案一、选择题1. 以下哪项不属于人力资源管理的基本职责？A. 招聘和选拔员工B. 培训和发展员工C. 绩效评估和薪酬管理D. 市场营销和销售管理答案：D2. 人力资源规划的目标是什么？A. 调查企业市场竞争力B. 预测员工需求与供给C. 制定员工激励计划D. 评估员工的工作表现答案：B3. 以下不属于员工福利的是？A. 健康保险B. 带薪年假C. 绩效奖金D. 股权激励答案：D4. 员工绩效评估的目的是什么？A. 评估员工的工作表现B. 决定员工的晋升和薪酬C. 提升员工的工作动力D. 了解员工的培训需求答案：B5. 以下哪项不属于招聘和选拔的常用方法？A. 面试B. 简历筛选C. 录用测试D. 公司介绍会答案：D二、简答题1. 请简述人力资源管理师的主要职责。
答：人力资源管理师的主要职责包括但不限于以下几方面：- 招聘和选拔员工：负责制定招聘计划，根据岗位需求发布招聘信息，进行简历筛选和面试评估，最终确定合适的候选人。
- 培训和发展员工：负责制定员工培训计划，组织培训活动，评估培训效果，并制定员工职业发展计划，帮助员工提升能力和素质。
- 绩效评估和薪酬管理：负责制定绩效评估体系，进行绩效评估，根据绩效评估结果进行薪酬调整和激励措施的制定。
- 员工关系管理：负责处理员工的问题和纠纷，维护良好的员工关系，提供员工支持和咨询服务。
- 劳动法律与合规管理：保证企业的人力资源管理符合相关的劳动法律法规和规章制度，同时制定和执行员工手册和政策，确保员工的权益。
2. 请简述人力资源规划的重要性。
答：人力资源规划是指根据企业的发展战略和需求，对未来一段时间内所需的员工数量和能力进行精确的预测和计划。
人力资源规划的重要性体现在以下几个方面：- 减少用工风险：通过人力资源规划，企业可以根据未来的员工需求与供给情况，提前采取措施进行招聘或裁员，从而避免出现人力资源短缺或过剩的情况，降低用工风险。
人力资源管理师考试题及答案
人力资源管理师考试题及答案题目：一、选择题（共40题，每题2分，共80分）1.人力资源管理师的职责包括以下哪些方面？A. 招聘与选拔B. 员工培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬管理E. 劳动关系管理2.组织发展的目标是什么？A. 提高组织的竞争力B. 实现组织的战略目标C. 提高员工的工作满意度D. 优化员工的工作环境3.以下关于员工培训与发展的说法中，正确的是：A. 培训是指为员工提供新知识和技能的过程B. 发展是指为员工提供个人成长的机会和支持C. 培训和发展必须相互独立，不能同时进行D. 培训和发展只对高层员工进行4.以下关于绩效管理的说法中，正确的是：A. 绩效管理主要是通过考核来评估员工的工作表现B. 绩效管理只对绩优员工进行C. 绩效管理只是为了向员工提供薪酬激励D. 绩效管理不涉及员工的职业发展规划5.以下关于薪酬管理的说法中，正确的是：A. 薪酬管理的目的是确保员工的工资待遇合理B. 薪酬管理不需要参考市场薪资水平C. 薪酬管理只包括基本工资，不包括其他福利D. 薪酬管理不涉及员工的绩效评估二、问答题（共4题，每题20分，共80分）1. 人力资源规划是什么？为什么人力资源规划对组织重要？答：人力资源规划是指根据组织的战略目标，预测和评估组织未来所需的人力资源，并制定相应的策略和措施，保证组织能够拥有足够合适的人力资源来支持其发展。
人力资源规划对组织非常重要，原因如下：1）有效的人力资源规划可以帮助组织预测人力资源的需求与供给，避免出现人力资源短缺或过剩的情况，从而保证组织能够顺利运营；2）人力资源规划可以帮助组织合理安排员工的工作和发展方向，提高员工的工作满意度和工作效益；3）人力资源规划可以帮助组织识别出优秀的人才，为组织的战略目标提供支持和保障；4）人力资源规划可以帮助组织合理分配人力资源的成本，减少不必要的人力资源浪费。
2. 请说明员工绩效评估的目的和方法。
答：员工绩效评估的目的是评估员工的工作表现，包括工作内容的完成情况、工作质量的达成度以及个人能力的发展情况。
中级 企业人力资源管理师练习题库(含参考答案)
中级企业人力资源管理师练习题库（含参考答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.下列选项中，只由企业缴纳费用的是（）。
A、医疗保险B、养老保险C、工伤保险D、失业保险正确答案：C2.（）是指人们在社会中所从事的作为主要生活来源的某种工作。
A、职业B、职位C、岗位D、工作正确答案：A3.适合于一般直线管理人员的现场培训方法是（）。
A、工作轮换法B、个别指导法C、工作指导法D、特别任务法正确答案：A4.（）人力资源管理子系统和绩效管理系统的双向机制，能够是让员工的行为符合组织实现其发展目标的需要。
A、培训开发B、岗位变动C、薪酬福利D、工作分析正确答案：A5.劳动卫生规程的主要内容，不包括（）。
A、劳动者健康检查规程B、防止噪声和强光刺激C、防止有毒物质的危害D、防止电磁辐射的危害正确答案：A6.狭义的人力资源规划是指为了实现企业总体发展战略和生产经营的总目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对人力资源的需求和供给进行预测，并制定正确的政策，采取相应的措施,使企业人力资源供求达到平衡，从而实现（）的过程。
A、人力资源规划B、人员规划C、人力资源有效配置D、人员配置正确答案：C7.（）是指直接用于完成生产作业或零件加工所消耗的时间。
A、作业时间B、个人需要与休息宽放时间C、作业宽放时间D、准备与结束时间正确答案：A8.马克思曾说人的本质并不是单个人所固有的抽象物，在其现实性上，它是一切社会关系的总和。
这说明人性具有（）。
A、两面性B、能动性C、社会性正确答案：C9.（）是我国经济改革的实践活动中出现的一个新事物。
它对传统体制下终身制铁饭碗铁交椅的劳动人事制度产生了巨大的冲击。
A、内部选拔B、竞聘上岗C、岗位轮换D、计件工资正确答案：B10.在设计应聘申请表时，应充分考虑的问题不包括（）。
A、设计时要考虑经济性B、设计时要考虑申请表的储存检索问题C、设计时要注意有关法律和政策D、审查已有的申请表正确答案：A11.薪酬支付的内容，不包括（）。
2023年-2024企业人力资源管理师考试题库(含答案)
2023年-2024企业人力资源管理师考试题库（含答案）一、单选题1.企业薪酬管理的目标不包括()。
A、减少企业人工成本B、肯定员工对企业的贡献C、增强企业产品的竞争力D、谋求员工与企业共同发展参考答案：A2.组织职业生涯管理的主要任务不包括()。
A、职业生涯发展B、职业生涯发展评估C、对离职原因调研D、工作与职业生涯的调试参考答案：C3.()是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素。
A、归因B、内因C、外因D、知觉参考答案：B4.与法律相比，道德()A、产生得时间晚B、比法律的适用范围广C、内容上显得十分笼统D、评价标准难以确定参考答案：B5.目前我国市场配置人力资源的基本原则是()。
A、确保质量B、降低成本C、双向选择D、德才兼备参考答案：C6.企业各部门对员工的补充需求量主要包括()。
A、由于实际发展所必须增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员B、由于企业经济性裁员后所需要增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员C、由于实际发展所必须增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员D、由于劳动力价格下降所增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员参考答案：A7.如果企业安排劳动者在休息日工作又不能安排补休的，应支付不低于()的工资报酬。
A、100%B、150%C、200%D、250%参考答案：C8.劳动法的基本原则的特点不包括()。
A、指导性B、权威性C、稳定性D、唯一性参考答案：D9.企业在()阶段的工作任务是：帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和积极的态度。
A、转岗培训B、晋升培训C、岗位资格培训D、岗前培训参考答案：D10.下列关于填写工作岗位调查表的注意事项，表述不正确的是()。
A、应指出完成各项工作所需的时间B、应指出最困难的、最重要的工作C、描述工作内容时，文字越多越好D、应指出本岗位与其它岗位的关系参考答案：C11.()一般由招聘单位的人力资源部门设计，应聘人员在求职时自己填写。
企业人力资源管理师四级习题库含答案
企业人力资源管理师四级习题库含答案一、单选题（共80题，每题1分，共80分）1.比较适合对从事科研教学工作的人员进行考评的绩效考评方法是（）A、成绩记录法B、绩效标准法C、直接指标法D、目标管理法正确答案：A2. 不是新招聘人员信息收集的内容的是（）A、新员工的招聘材料B、新员工的历史资料C、新员工进入企业后的材料D、新员工毕业学校资料正确答案：D3.编写公司简介的原则不包括( )。
A、全面性B、重点性C、隐瞒性D、真实性正确答案：C4.现阶段，我国法定集体合同的附件主要是( )A、专项集体合同B、综合集体合同C、要式集体合同D、薪酬协议合同正确答案：D5.从薪酬的实质而言，薪酬关系是一种（）A、对等关系B、社会关系C、约定关系D、交换关系正确答案：D6.新的道德观念代替了以“孝”为核心的道德体系，（）将成为新的核心理念。
A、明辨B、治国C、修身D、齐家正确答案：A7.在内部招聘中最容易造成（）A、近亲繁殖B、相互拆台C、无强烈竞聘上岗D、部门相互挖人正确答案：A8.主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈，这称之为（）A、绩效计划面谈B、绩效指导面谈C、绩效反馈面谈D、绩效指导面谈正确答案：B9.下列哪一项不属于制定劳动纪律应当符合的要求 ( )。
A、劳动纪律全面约束岗位行为B、标准一致C、结构完整D、内容合法正确答案：A10.劳动力需求的自身工资谈性是（）变动对工资变动率的反应程序。
A、劳动力需求B、劳动力供给C、劳动力供求D、劳动力本身正确答案：D11.在岗培训划分中以改善绩效为目的的培训特点不包括（）A、任职前培训的延续B、以公正规范集中培训为基础C、以一对一指导为主要方法D、以客观、公正的绩效考核为依据正确答案：B12.某一新成立的网络公司需要招聘一名具有一定经验的技术总监，那么，其最适合的招聘来源是（）A、学校招聘B、竞争对手与其他企业C、下岗失业D、下岗失业正确答案：B13.影响薪酬的外部因素包括（）。
(新版)企业人力资源管理师考试题库及答案(历年真题)
（新版）企业人力资源管理师考试题库及答案（历年真题）一.单项选择题1.管理层次的()的主要职能是按规定的计划和程序,协调基层组织的各项工作和实施计划。
A.中下层B.下层C.上层D.中层答案：C2.采用成本领先战略的优势_______A.产品品牌差异化B.产品可靠性差异化。
C.产品销售差异化。
D.形成进入障碍答案：D3.管理的所有职能中的基本的一项是()A.计划B.组织C.人员配备D.控制4.以下哪个选项()是确保企业市场运作能力的前提。
A.创新能力B.财务收益C.组织能力D.竞争实力答案：C5.“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是()A.因事择人原则B.德才兼备原则C.民主集中原则D.用人所长原则答案：D6.PEST分析法,应对_______这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
A.政治,经济,技术,社会B.技术,文化,政治,社会C.社会,文化,经济,环境D.政治,技术,经济,科技答案：A7.社会技术学派系统的创立应归功于()A.李维特C.特里斯特D.西蒙答案：C8.沟通中心学派又被称之为()中心学派。
A.渠道B.运输C.通讯D.信息答案：D9.以下企业的资源中,不符合企业资源交易性特征的是_______。
A.专利B.技术C.能力D.品牌答案：C10.属于物流服务基本功能的是()。
A.包装功能B.运输功能C.流通加工功能D.装卸功能答案：B11.______是设立公司的目的和归宿。
A.公开性B.经济性C.盈利性D.社会性答案：C12.价值分析法的原理是从用户的需要出发,用户购买产品的愿望是价廉物美即()价格比高。
A.功能B.性能C.包装D.成本答案：A13.“中远集团从1996年就开始收购国内上市公司,并于1996年底与上海亚州商务投资咨询公司接触,双方决定合作”,这段话是指上市公司并购程序中的那一程序?()A.继续收购B.选择目标公司C.发出收购要约D.聘请顾问答案：D14.下列哪个属于企业愿景_______A.历史角度的企业愿景B.政治角度的企业愿景C.经济角度的企业愿景D.文化角度的企业愿景答案：D15.投资收益率等于()除以总资产。
企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习试题和答案
企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习试题和答案单选题（共20题）1. 对于集体谈判的策略，关键要素是( )。
A.留有较大的余地B.分析对方的余地C.让步D.妥协【答案】 D2. 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 B3. （）适合于对产品不断完善、改进。
A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 C4. 相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。
A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 D5. 如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。
A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 C6. 劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（）。
A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 C7. (2016年11月)（）是人力资本的无形支出。
A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 D8. (2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 C9. 在（）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。
A.S模式B.B模式C.J模式D.G模式【答案】 B10. ()不是战略性绩效管理工具。
A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 A11. 股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A.低于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 C12. 在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。
A.萌芽B.发展C.初级D.成熟【答案】 B13. 职业生涯规划的主体是（）。
A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 B14. 培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。
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一、单项选择题
1.招聘得内部因素就是( A )。
A.企事业组织形象
B.法律得监控
C.劳动力市场条件
D.国家宏观调控
2.招聘中运用评价中心技术频率最高得就是( B )。
Ａ.管理游戏
B.公文处理
C.案例分析
D.劳动力市场条件
3.甄选程序中不包括得就是(C )。
Ａ.填写申请表
B.职位安排
Ｃ.寻找候选人
4.企业对新录用得员工进行集中得培训,这种方式叫做(A ) Ａ.岗前培训
C.离岗培训
B.在岗培训
D.业余自学
5.工作分析中方法分析常用得方法就是(A )。
A。
关键事件技术
B.职能工作分析
C.问题分析
D.流程图
6.影响招聘得内部因素就是(A)。
A.企事业组织形象
B.劳动力市场条件
C.法律得监控
D.劳动者条件
7.甄选程序中不包括得就是(C )
A.填写申请表
B.职位安排
C.寻找候选人
8.岗位培训成本应属于下列哪种成本？(B )
A.获得成本
B.开发成本
C.使用成本
D.保障成本
9.在培训中,先由教师综合介绍一些基本概念与原理,然后围绕某一专题进行讨论得培训方式,就是(A )。
A。
讲授法
B.研讨法
C.角色扮演法
D.案例分析法
10.一个与尚挑水喝,两个与尚抬水喝,三个与尚没水喝。
这就是人力资源得(D )特点
A.可控性
B.能动性
C.独立性
D.内耗性
11.在招募、选择、录用与安置员工得过程中所发生得费用称为(A)
Ａ.人力资源得获得成本
B.人力资源得开发成本
C.人力资源得使用成本
D.人力资源保障成本
12.企业对新录用得员工进行集中得培训,这种方式叫做(A)
Ａ.岗前培训
B.在岗培训
C.离岗培训
D.业余自学
13.以人性为核心得人本管理得主体就是何种?( A )
A.职工
B.环境
C.文化
D.价值观
14.某企业对10 名新招来得员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000 元费用, 请问这笔费用应从人力资源成本得哪个项目中列支?(B )
B.开发成本
C.使用成本
15.在培训中,先由教师综合介绍一些基本概念与原理,然后围绕某一专题进行讨论得培训方式就是( C )。
Ａ.讲授法
B.角色扮演法
C.研讨法
D.案例分析法
16.从现实得应用形态来瞧;下面哪个方面不就是人力资源所应包含得内容?( C )
A.体质
B.智力
C.思想
D.技能
17.把“员工视为活动主体、公司主人”就是哪一种人力资源管理模式?( C )
A、自我中心式、非理性化家族管理
B.以人为中心、非理性化家族管理
C.以人为中心、理性化团队管理
D.自我中心式、理性化团队管理
18.工作分析中方法分析常用得方法就是(D)。
A。
关键事件技术
B.职能工作分析
C.问题分析
D.流程图
19.影响招聘得内部因素就是(A )。
A.企事业组织形象
B.劳动力市场条件
C.法律得监控
D.劳动者条件
20.甄选程序中不包括得就是( C)
A.填写申请表
B.职位安排
C.寻找候选人
D.发布广告
1.工作分析在人力资源管理中得作用
答:工作分析得作用具体表现在以下几个方面:1有利于人力资源规划2为招聘与甄选工作奠定基础3有利于科学评价员工绩效,合理确定员工报酬4有利于人员培训开发5有利于职业生涯规划
2.绩效得概念与特点
答:绩效就是指一个组织或个人为达到目标而采取得各种行为及结果。
从组织架构层次上来瞧,绩效可以从下往上划分为员工个绩效、部门(团队)绩效与企业绩效三个层面。
绩效得特点1多因性2多维性3动态性
3.招聘工作得流程
答:制定招聘计划2招募3选拔4录用5评价
4.员工培训与开发得特点
答:从知识与技能获取角度瞧,培训与开发属于继续教育范畴,具有以下几个特点:1培训与开发得广泛性2培训内容得层次性、针对性与实用性3培训与开发得长期性与速成性4培训组织形式与方法得灵活性、多样化5培训与开发得协调性
5.工作分析实施阶段得主要工作
答:工作分析在实施阶段,主要做得几项工作就是:1与有关人员进行沟通2制订具体得实施操作计划3实际悼念与分析工作信息
6.薪酬得构成
答:一般而言员工得薪酬包括以下几大主要:工资(即本薪)、奖金、福利、保险四大部分。
7.培训计划制定得内容
所谓培训计划就是从组织得战略出发,在全面、客观得培训需求分析基础上,制订培训培训方案得过程。
它包括确定培训目标、培训内容、培训形式、培训对象、培训计划得调整与组织等工作。
培训计划必须满足组织及员工两方面得需求,兼顾组织资源条件及员工素质基础,并充分考虑人才培养得超前性及培训结果得不确定性。
1明确培训目标2培训内容3培训形式4培训对象5培训预算
三、论述题
1、论述员工培训在人力资源管理中得作用
答:企业培训员工得目得都就是保持或改善员工得绩效,从而保持或改善企业得绩效,企业实施员工培训得作用主要表现在以下几方面:1适应外界环境变化,增强企业竞争优势2提高员工工作满意度,稳定员工队伍3有利于组织建立创新文化4增进知识管理得需要
2、制定人力资源规划为什么要进行人力资源供给与需求得平衡？答:人力资源供求预测结束后,往往会出现三种供求不平衡得结果:人力资源供大于求;人力资源供小于求;人力资源总量平衡,结构不平衡。
出现供求不平衡得主要原因在于人力资源得供给与需求刚性,即管理人员
对人力资源供给与需求影响得有限性。
例如,市场需求变化无常,而企业得员工却无法时进时出,因为企业对员工得就业保障有许诺。
这时便表现出明显得供给与需求刚性。
故对于以上三种不平衡得情况,必须分别制定得人力资源人力资源政策与措施予以调节。