管理者基本管理技能讲解

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管理者基本管理技能讲解
什么是管理
管理者的作用：
➢ 管理目的：实现组织目标 ➢ 管理内容：协调相关的人和物
什么是管理：
➢ 管理是科学 ➢ 管理是艺术
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Leabharlann Baidu管理者基本管理技能讲解
两种管理者
▪ Manager 权力、职位、职能、职责
▪ Leader 精神、人格魅力、个人品德
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管理者基本管理技能讲解
基本管理方法
胡萝卜+大棒
强调理念与共同信仰
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管理者基本管理技能讲解
案例分析
青蛙爬塔 目前的实际问题 王经理的管理艺术
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管理者基本管理技能讲解
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
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2020/11/29
管理者基本管理技能讲解
管理者基本管理技能讲 解
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2020/11/29
管理者基本管理技能讲解
主要内容
管理的职能 选择管理者 基础管理方法 思考
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管理者基本管理技能讲解
管理的职能
▪计划 ▪组织 ▪控制 ▪领导
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计划
计划是对未来行动方案的说明，是一种 预测未来，设定目标、决定政策、选择 方案的连续程序化的工作。
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管理者基本管理技能讲解
组织
从静态的角度分折，组织是指一种集合，为了 达到某个特定目标，由分工合作、明确各自权 力与责任的一群人构成的集合。
从动态的角度分折，组织的职能可以理解为一 个过程，是指维持与变革组织结构，井使组织 结构发挥作用完成组织目标的整个过程。
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管理者基本管理技能讲解
控制
控制是检查、监督、确定组织活动进展 情况，并纠正偏差，确保整个计划及组 织目标得以实现:
a) 完成计划的重要保证 b) 以实现组织目标为最高宗旨 c) 控制是改进工作的有效手段
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管理者基本管理技能讲解
领导
领导职能是指通过各种信息沟通影响 （指挥、激励）组织成员努力向目标 迈进的行为或力量。