安全意识培育和素质建设(标准版)

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Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions.

(安全管理)

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安全意识培育和素质建设(标准

版)

安全意识培育和素质建设(标准版)导语:倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下,使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视,并使自己的一举一动,符合安全健康的行为规范要求。

员工安全意识淡薄和安全素质不高是实现安全生产最大的隐患。培育安全意识,提高员工素质,在安全文化建设中尤为重要。安全意识培育和素质建设,就是把企业安全精神文化,包括安全价值观、安全理念、安全规章制度转化职工自觉行为的过程。坚持以人为本,遵循尊重人、理解人、关心人、爱护人的原则,运用宣传教育、培训这两个手段,围绕企业安全生产,通过开展丰富多彩、形式多样的宣传教育活动,不断增强全体员工的安全生产意识,营造安全生产良好氛围,通过不间断的学习和培训,提高非功过员工的安全生产技能,把企业安全管理提升到文化管理的层面,建立安全管理长效机制,为企业安全生产提供强有力的精神动力、思想保证和智力支持。

一、工作原则

围绕企业安全生产这一主题,找准切入点,把握着力点,广泛深入地、创造性地开展一系列旨在增强员工安全意识、提高技能素质的工作和活动,是企业安全宣传教育和培训工作的主要内容。根据意识

培育和素质建设的本质特点,应遵循以下原则:

人文关怀的原则。关怀呵护是现代社会人际关系最基本的要求,也是人类社会文明进步的体现。正确把握人的本性特征,遵循安全管理的基本规律,实行安全管理人性化、人情化,在工作中注重情理结合,角动心灵深处贵在接受亲和。

防患未然的原则。从理论上讲,任何事故都是可以预防的。掌握安全生产的主动权,最高境界就是预防,而提高员工安全意识,增强员工安全素质,就是最有效的预防。要把着力点和立足点放在超前宣传教育上,把思想和素质的保证值提高到最大。

齐抓共管的原则。安全意识培育和素质建设是一项系统工程,需要企业方方面面共同发挥作用,才能收到好的效果。因此,企业党政工团各组织、各部门要各负其责,发挥优势,全面参与,通力合作,开成合力,把提高员工安全意识和素质作为主要工作来抓。

管教结合的原则。管理和教育是两个不同的工作手段。前者的工作对象侧重于事,后都侧重于人。而意识教育和素质建设关键是人。因此,要坚持管理与教育相结合,克服以罚代管、以罚代教的不良现象,两手抓,两手都要硬。

与时俱进的原则。企业安全文化建设随着社会和企业的发展而发

展,安全意识教育和素质建设也要随着形势的变化而变化。要在继承优良传统的基础上,总结、提炼特色工作和成功经验,创新工作方法,实现共性和个性、内容和形式的完善结合。

二、工作体系

把企业安全文化贯穿于安全管理的全方位,渗透到员工生产和生活的全过程,必须形成党组织管教、行政管长、工会管网、共青团管岗,齐抓共管、全面参与的工作格局。健全完善舆论引导教育体系、党员示范教育体系、现场适时教育体系、业余帮教教育体系、学习培训教育体系、警示提示教育体系。大力弘扬企业安全文化,培养和造就一批安全意识高、安全素质好,懂安全、会安全的员工队伍。

(一)舆论引导教育体系

广播、电视、报刊等媒体是安全宣传教育的重要阵地,它覆盖面广,辐射力强,影响力大,形象生动,便于接受。因此,要充分发挥宣传媒体主渠道的作用,构建安全文化舆论引导教育体系,积极营造有利于企业安全生产的舆论氛围。

(二)党员示范教育体系

俗话说,身教胜于言教。党员在安全征税中严细的工作作风、良好的行为规范以及敢于支持原则制止违章的行为,就是一种无声的教

育。因此,构建党员示范教育体系,就是要通过党员的示范和带头作用,带动和影响身边的人,做到党员自己无事故、无违章,党员身边无事故、无违章。

(三)现场适时教育体系

现场适时教育要深入现场,把握时间,贴近实际,因地制宜,因材施教。构建全方位、全时空、全过程的现场适时教育,就是根据各阶段安全生产的形势和要求,以活动为载体,通过开展一系列员工喜闻乐见、寓教于乐的安全文化活动,让员工在潜移默化中受到熏陶和教育,使安全价值观和核心现念入脑入耳,深入人心。

(四)业余帮教教育体系

安全宣传教育,在企业安全工作中尽管起着十分重要的作用,但由于种种原因,员工“三违”现象或多或少时有发生。因此,要做好“三违”员工的思想帮教工作,减少和杜绝“三违”现象的发生,必须建立一套党政工团妇全面参与的业余帮教体系,在八小时以外把帮教工作落到实处。

(五)学习培训教育体系

建立学习型企业、培养学习型员工是现代企业的发展方向,也是知名企业的成功做法。要做到这上点就必须建立一套以公司、矿(厂)

脱产培训、轮训为主,以基层业余培训为辅,适合企业安全生产实际,具有可行性和可操作性的员工学习培训教育体系。通过发挥考核和激励机制的作用,充分调动员工学习的积极性和主动性,为企业安全生产提供高素质的人才支持。

三、意识教育

安全意识培育就是通过强有力的安宣传教育,培育全体员工的安全生产价值观和行为理念,以规范的思想指导行为,以正确的行为保证安全。伴随着企业用工制度的改革,企业员工结构较为复杂,素质参差不齐,特别是占80%的农民轮换工安全生产意识淡薄。在较短的时间内,迅速提高他们的安全意识,是企业安全文化建设必须解决的一个关键问题。遵循安全意识培育和素质建设的五大工作原则,结合构建五大工作体系要求,提炼以往工作经验,归纳总结为以下六大工作模式。

(一)媒体宣传模式

运用广播、电视、报刊等媒体手段,开展多种形式的教育活动,把握正确的舆论引导方向,营造浓郁的安全舆论氛围,培养咒工对安全格外关注的人格倾向,以正确的安全舆论引导人。

工作内容:

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