如何建设一支高素质的教师队伍

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教师队伍建设好的做法

教师队伍建设好的做法

教师队伍建设好的做法
教师队伍建设是学校教育教学工作的重要环节,一个优秀的教师队伍是保障学校教育质量的基础。

以下是一些教师队伍建设“好的做法”:
1. 提高教师工作环境:提供良好的教学设施和教育资源,加强教师办公设施设备的配置,提供高速互联网环境,提高教师的工作效率和满意度。

2. 注重教师专业发展:通过培训、研讨、科研等方式,提高教师的教育教学能力,提升教师的专业素养,同时鼓励和支持教师创新、研究和实践。

3. 建立多元化的激励机制:设立各种奖励机制,如教学研究经费、学术会议经费、论文发表奖励等,给予教师更多的升迁机会,提高教师的工作积极性和创造性。

4. 加强教师相互交流:通过各种机制促进教师之间相互交流、学习和分享,建设更加团结和谐的教师团队,共同促进学校教育工作的发展。

5. 建立健全的教师考核体系:设计合理的考核指标和标准,通过自我鉴定、互评、学生评价等方式,客观、公正地评价教师的工作绩效,鼓励教师不断提升自己的专业能力和水平。

以上是教师队伍建设好的做法之一,学校可以通过这些途径,加强教师队伍的建设,使教师队伍更加稳定、优秀和高效,为学校的教育教学工作提供强大的保障。

努力建设高素质教师队伍的具体方案

努力建设高素质教师队伍的具体方案

努力建设高素质教师队伍的具体方案努力建设高素质教师队伍是教育事业发展的关键。

通过提高教师的知识水平、教学能力和职业道德,可以提高学生成绩和素质,促进学生全面发展。

以下是一些建设高素质教师队伍的具体方案:一、加强教师培训1. 制定全面的培训计划,包括教育理论知识、教学方法、学科知识等内容的培训。

2. 定期组织教师参加专业培训,提高他们的教学水平和研究能力。

3. 鼓励教师参加学习交流活动,拓宽他们的视野和思维方式。

二、建立激励机制1. 制定科学的评价体系,评估教师的绩效和教学效果。

2. 根据教师的表现给予相应的奖励和荣誉,激发他们的教育热情和积极性。

3. 提供良好的职业发展机会,鼓励教师参与学术研究和教学改革。

三、加强教师队伍的选拔和培养1. 加强对教师选拔过程中的专业素质和道德品质的考察,确保教师队伍的质量。

2. 建立健全的培养机制,包括师范院校的教育培训、实践教学等环节。

3. 注重对教师职业道德的培养,提高他们的责任感和学生关爱意识。

四、完善教师管理体制1. 提高校长和教育行政部门对教师的管理能力,建立高效的管理体制。

2. 加强对教师的督导和评估,及时发现并解决问题,推动教师的成长和发展。

3. 加强教师队伍的内部交流与合作,鼓励教师互相学习和借鉴,形成良好的教育氛围。

五、提升教师待遇和福利1. 提高教师的薪资水平,确保他们的生活质量和工作积极性。

2. 完善教师的福利保障,包括医疗保险、住房补贴等,提高他们的社会地位和尊重度。

3. 为教师提供良好的教学条件和工作环境,提高他们的工作效率和工作满意度。

六、加强教师的思想政治教育1. 加强教师的思想政治教育,培养他们的家国情怀和为人师表的精神。

2. 弘扬社会主义核心价值观,引导教师树立正确的人生观、价值观和世界观。

3. 加强教师的党性教育,提高他们的政治认同和党风廉政建设意识。

总之,构建高素质教师队伍需要多方共同努力。

除了政府和教育行政部门的支持和投入外,教师本身也需要不断提升自己的专业素养和教育思想,始终保持对教育事业的热爱和责任感。

试析中小学高素质专业化教师队伍建设路径

试析中小学高素质专业化教师队伍建设路径

试析中小学高素质专业化教师队伍建设路径中小学高素质专业化教师队伍建设是当前教育改革发展的重点,也是提高教育质量的关键。

为了构建一支高素质的专业化教师队伍,需要从多个方面入手,以下是针对中小学高素质专业化教师队伍建设的路径分析:一、加强师资培训提高中小学教师的教育教学能力是培养高素质专业化教师队伍的基础。

教育行政部门应加大对中小学教师的培训力度,组织各类培训班、研讨会、教学观摩等活动,提供专业化的培训课程,培养教师的教学技能。

二、加强教师的专业发展要建设一支高素质的专业化教师队伍,教师需要不断更新自己的知识和技能。

教育行政部门应制定相关政策,鼓励教师参加学术研究、发表论文、参加学术交流会等活动,提高教师的学术水平和专业发展能力。

三、建立科学的评价体系教师的专业化建设需要一个科学的评价机制,鼓励教师不断提高自己的教学水平。

教育行政部门应建立完善的教师评价体系,包括评价标准、评价方法和评价结果的反馈等,对教师的教学能力进行全面、公正的评估。

四、加强教师队伍的结构调整目前,中小学教师队伍普遍存在结构不合理的问题,高素质专业化教师与普通教师比例不足,需要加强结构调整。

教育行政部门可以通过提高薪酬待遇、设立岗位晋升机制等方式,吸引更多高素质的专业化教师加入教师队伍。

五、加强教师职业道德建设教师是社会的精神引领者,他们的职业道德对社会产生重要影响。

教育行政部门应加强对教师职业道德的培养和教育,加强对教师职业道德行为的监督和评价,提高教师的职业道德素质。

六、加强教师之间的合作与交流教师之间的合作与交流对提高教师的专业素养有着重要的作用。

教育行政部门可以组织教师交流活动,建立教师之间的网络平台,为教师提供交流和合作的机会,促进教师之间的资源共享和教学经验的交流。

中小学高素质专业化教师队伍建设是一个系统工程,需要教育行政部门、学校和教师共同努力。

通过加强师资培训、教师的专业发展、科学的评价体系、教师队伍的结构调整、教师职业道德建设、教师之间的合作与交流、教师职业发展机制建设等方面的努力,才能有效促进中小学高素质专业化教师队伍的建设。

如何培养一支高素质的教师队伍

如何培养一支高素质的教师队伍

如何培养一支高素质的教师队伍如何培养一支高素质的教师队伍我们知道,要办一所学校必须要有教师,而要办好一所,必须有一支高素质的教师队伍,一所学校的教育层次很多程度上取决于该校教师教素质的水平和层次,因此说培养一支高素质的教师队伍,是办好一所学校的重中之重。

我们中心的现状:一我校教师的业务素质现状:1 学历达标情况,按目前的师资配备标准,我校任课教师第一学历达标者仅占任课教师的13﹪。

按后取学历计算达标教师占任课教师的42﹪.全镇59名教师,其中50岁以上的民办转正教师占45人,占教师总数的75﹪,本科学历的只有5人。

2 老气化现象严重。

他们的知识量,身体状况等因素在教学中都感到力不从心。

影响着教学质量的提高。

3 教学水平情况,通过查教案,听课以及与老师们的交流发现教师的教学水平参差不齐,以教师基本功的缺乏,到新教学手段的掌握与应用困难,以组织课堂教学的语言贫乏,到挖掘教材编写意图不强,以对课堂教学传统习性的固守到对新课程教学模式的尝试,再到多媒体技术的应用,都暴露出教师在教学中存在的严重不足。

二思想方面:教师得过且过,大部分存在船到桥头,车到站的思想,认为自己马上快退休了,对新的教学理念和教学模式不愿接受,山区的教师大部分种地,每天想得不是如何教好学生,而是自己的田地生活,坐下聊的也不是教学工作,而是谈论着明年的地怎么种,今年的收成怎么样,年轻教师身在曹营心在汉,时时刻刻想着进城,没有一点扎根山区的思想,以上这几种教学态度直接影响教学质量的提高。

针对以上这几方面存在的问题,那么如何才能培养出一支高素质的教师队伍。

一加强教师师德作风建设。

要让他们从想思想上真正认识到爱岗敬业的重要性,对老同志我们要晓之以理﹑动之以情,去做内心的思想工作,教师的工作是一份良心工作,误人子弟是最缺德的事,教育他们要老当益壮,发挥余热,在自己退休后给某校留下美名,对年轻教师除了加强制度管理和约束,还要给他们多的.正面引导。

建设新时代高素质教师队伍

建设新时代高素质教师队伍

建设新时代高素质教师队伍时代发展,教育事业日新月异。

如何培养一支新时代的高素质教师队伍成为了当前教育领域亟待解决的问题。

高素质教师队伍是教育事业发展的中坚力量,他们不仅具备专业知识和技能,更需要有高尚的师德,以及对学生全面发展的关注。

本文将就如何建设新时代高素质教师队伍进行探讨。

一、强化师德建设高素质教师首先要具备良好的师德,这是一名教师最基本的要求。

高尚的师德是教师职业的灵魂,是教学工作的根本所在。

一个有着高尚师德的教师应该具备爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、关爱学生、无私奉献等品质。

只有这样,教师才能成为学生的榜样,为学生的健康成长奠定良好的基础。

在师德建设上,学校可以开展师德师风建设活动,通过师德微课、师德故事分享会等形式,传承和弘扬优秀的师德典范,引导广大教师秉承良好的师德作为人生追求的一部分。

学校还可以设置师德考核机制,对教师的师德行为进行评价和激励,让每一位教师都能在师德上不断提升,成为学生的楷模。

二、提高教学水平高素质教师要有过硬的教学水平,这是教师的专业素养之一。

在教学水平方面,高素质教师应该有深厚的学科知识,丰富的教学经验,以及独到的教学方法。

只有具备了丰富的专业知识和丰富的教学经验,教师才能够在课堂上引导学生,激发学生的学习兴趣,提高教学效果。

学校可以加强教师的教学培训工作,通过组织教育专家进行专题讲座、名师授课等形式,提升教师的教学水平。

学校还可以建立教学观摩制度,开展校内教师互相观摩,共同探讨教学中的问题和难题,以便更好地提高教师的教学水平。

三、关注学生全面发展高素质教师要注重学生的全面发展,这是教师的职业责任之一。

学校应该加强对学生的个性化教育,关注学生的心理健康、品德修养、身心发展等方面,让学生在学校获得全面的成长。

在学生全面发展上,学校可以进行心理健康教育,通过开展心理健康课程、心理测试等方式,关注学生的心理状态,引导学生树立积极向上的心态,树立正确的人生观和价值观。

建设新时代高素质教师队伍

建设新时代高素质教师队伍

建设新时代高素质教师队伍随着社会的发展和经济的进步,教育工作在我国的地位愈发凸显。

作为教育工作者的教师,对学生的教育和引导承担着重要的责任。

高素质的教师队伍是保障教育质量和实现教育现代化的关键。

建设新时代高素质教师队伍是当前教育改革和发展的重要任务,也是我国现代化建设的迫切需要。

本文将从素质教育的内涵、高素质教师的要求和建设高素质教师队伍的路径等方面进行探讨。

一、素质教育的内涵素质教育是一种综合的教育理念,强调培养学生的创新意识、实践能力、社会责任感等综合素质。

素质教育的内涵主要包括以下几个方面:1.培养学生的思想道德素质。

培养学生正确的人生观、价值观和世界观,锤炼学生的意志品质和道德情操,使学生成为具有高尚思想道德素质的公民。

2.培养学生的学科知识和能力。

传授知识的注重培养学生的发现、分析、解决问题的能力,注重培养学生的创新精神和实践能力。

3.培养学生的身心健康。

关注学生的身心发展,促进学生的身心健康,提高学生的综合素质和竞争力。

4.培养学生的社会责任感。

培养学生的社会责任感和团队精神,使其具备为国家和社会作出贡献的能力和愿景。

二、高素质教师的要求高素质教师是素质教育的重要保障,也是教育改革和发展的关键力量。

高素质教师应具备以下几个方面的素质和能力:1.高尚的师德修养。

高素质教师应具有良好的师德修养,以身作则,成为学生的良师益友,引领学生成长。

2.扎实的学科知识和教学能力。

高素质教师应具有扎实的学科知识和丰富的教学经验,能够灵活运用各种教学方法,提高学生的学习成绩和素质。

3.积极的思想意识和创新能力。

高素质教师应具有积极向上的思想意识,不断更新自己的知识结构,具备创新精神和实践能力。

4.敬业精神和团队合作能力。

高素质教师应具有敬业精神,愿意为学生的成长和发展付出努力,同时具备团队合作的能力,与同事共同进步。

5.良好的心理素质和沟通能力。

高素质教师应具备较好的心理素质和沟通能力,与学生、家长和同事之间建立良好的人际关系。

建设高素质干部教师队伍实施方案

建设高素质干部教师队伍实施方案

建设高素质干部教师队伍实施方案一、背景与目标在当前高素质人才的稀缺情况下,建设高素质干部教师队伍具有重要意义。

通过培养、选拔和提升教师队伍,能够提高教育教学质量,提升学生综合素质水平,促进教育现代化进程。

本实施方案旨在建设高素质干部教师队伍,提升教育实践能力,培养具备专业素养和创新能力的教师干部。

二、重点任务1.加强教师队伍的培训与提升。

制定并实施定期的教师培训计划,确保干部教师的综合能力提升与专业知识更新。

培训内容包括教育教学理论知识、教辅材料使用、教育心理学等。

培训形式多样化,如组织专家讲座、教学研讨会等。

2.建立选拔机制,确保优秀人才的留任。

制定岗位晋升和竞聘机制,通过考评、测评等方式选拔出具备更高职务和责任的干部教师,确保人人皆可晋升,激发干部教师的工作积极性和创造力。

3.加强团队合作与沟通。

培养干部教师之间的团队合作能力和沟通交流能力,建立学科和年级间的教师合作交流平台,促进教育教学资源的共享,提高教学效果。

4.营造良好的教育环境。

提供良好的教学设施和教学资源支持,为干部教师的教学工作提供优质条件。

同时,加强教育监督和评估,为干部教师提供积极的反馈和指导,推动他们不断提高。

5.加强国际交流与合作。

鼓励干部教师参与国际学术交流与合作项目,提高他们的国际化视野和跨文化交流能力,为学校引进国外优秀教育资源,提供广阔的平台。

三、具体措施1.制定并实施干部教师培训计划。

根据干部教师的实际需求,结合学校的发展目标,制定培训课程和培养计划,做到有针对性、系统化培养。

2.建立岗位晋升和竞聘机制。

制定明确的岗位晋升标准和评价体系,通过公平公正的竞争机制选拔出优秀的教师干部。

在选拔过程中注重考察干部教师的教育教学成绩、师德品质、学科研究等方面的表现。

3.建设交流合作平台。

设立教研组、学科带头人岗位,加强学科间的沟通与交流,建立合作共享的学科资源库。

同时,建立和其他学校、研究机构的合作交流渠道,提供对外交流和合作的机会。

建设新时代高素质教师队伍

建设新时代高素质教师队伍

建设新时代高素质教师队伍教师是教育事业的中坚力量,是培养国家栋梁的重要人才。

新时代高素质教师队伍的建设,是我国教育事业发展的关键所在。

随着教育事业的不断发展,教师队伍也面临着新的挑战和机遇。

如何培养和建设高素质的教师队伍,成为了当前教育改革和发展中的一个重要课题。

本文将从培养模式、师资待遇、职业发展等方面探讨建设新时代高素质教师队伍的路径和对策。

一、培养模式1. 培养多层次、多类型、多领域教师教师队伍应该是多层次、多类型、多领域的,这样才能满足不同学校、不同地区、不同学科的需求。

培养新时代的高素质教师,不仅要注重专业知识的培养,更要加强教育实践、教学技能、教育理论的学习,使教师能够适应不同学校的教学环境和学生特点。

2. 多元化培养途径新时代培养高素质教师应该采取多元化的培养途径,不仅要注重学校的教育培养,更要鼓励教师参与实践教学、校外实习、科研项目等活动,增强教师的综合素质和实践能力。

3. 强化教师专业发展教师是一个专业需要不断学习、不断提高的工作,因此应该加强教师的专业发展,鼓励教师参与职业培训、学术交流、科研活动,提高教师的专业水平和学术素养。

二、师资待遇1. 提高教师工资教师工资直接关系到教师队伍的稳定和发展。

应该加大对教师的工资支持力度,提高教师的工资水平,让教师感受到自己的付出得到了应有的回报。

2. 完善教师福利除了工资外,还应该关注教师的其他福利待遇,比如医疗保障、住房补贴、养老保险、子女教育等方面的保障,让教师放心工作、安心生活。

3. 注重职业发展教师在职业发展方面应该得到应有的关注和回报,比如提供晋升通道、职业培训、评聘机制等,让教师能够有更多的发展空间和选择。

三、职业发展1. 注重教师的个人发展教师的职业发展应该以个人为主,根据自身的特长和兴趣来进行职业规划和发展。

应该鼓励教师参加职业发展培训和学习,提高自己的综合素质和专业水平。

2. 提供更多的发展机会学校和政府应该提供更多的发展机会,为教师提供更多的学习和实践的机会,让教师有更多的发展空间和选择。

如何打造高素质的教师队伍

如何打造高素质的教师队伍

如何打造高素质的教师队伍——熊国军师德教育是教师队伍建设的核心,是立师之本。

做合格的“教师”,仅是最基本的一种职业境界;做“能师”则是一种较高的专业境界;而做“人师”才是最高的事业境界。

教师的成长应按“教师--能师--人师”的模式,不断促进全体教师的转化与超越,这才是学校名师工程和师德建设最终追求。

一、教师应具备的几种素质1、良好的政治素质。

在人才培养过程中,教师起着决定性的作用。

教师的政治素质对学生的世界观、人生观、价值观的形成往往是巨大的、深远的,甚至具有终身导向作用,直接影响学生的健康成长和不断发展。

这就要求教师以邓小平理论“三个代表”重要思想为指导,忠诚党的教育事业。

2、良好的职业道德。

教师是永远具有教育性的职业。

教师总是既教书又育人的。

教书不育人在客观上是不存在的。

教师要有较高的职业境界,教师应朝着师能的方向努力完善自己,实现“以德育德”、“素质教育从我做起”,牢固树立“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”的良好师德品质。

3、崇高的职业理想。

具体表现为事业心、责任感、积极性三个方面。

事业心:教育已成为教师终身从事的一种事业,而不是一时谋生的手段。

责任感:事业心要落实到每一节课、每一天的具体工作上。

积极性:课下“精心设计”、课堂“精心施工”,挖掘学科中美学因素,发挥知识本身的魅力,以满腔的热情体现“精、气、神”三个字----精力充沛、气势旺盛、神采飞扬。

4、坚定的教育信念。

由于教师的劳动特点(精神生产的对象、产品、手段等特殊性以及示范性、长期性、复杂性、创造性、教师角色的多样性等),教师的教育教学思想观念就愈发显得重要。

这专指教师的教学功效感。

5、职业知识。

教师的职业知识包括本体知识(基础文化知识、专业文化知识)和条件知识(即教育科学理论)。

6、教育教学监控能力和课堂教学操作能力。

7、心理健康素质。

第一要拥有心理容量。

克服心理偏见,能够容忍学生的无知,宽容学生的过错,忍让学生的“挑衅”;第二要保持稳定的情绪,经得起挫折磨难,决不允许将个人的不幸转嫁给学生,将自己的私怒转发给学生,将莫名火迁怒于&<60;学生,而始终将思考的快乐和收获的喜悦传送给学生。

建设新时代高素质教师队伍

建设新时代高素质教师队伍

建设新时代高素质教师队伍随着社会的不断发展,教育的重要性日益凸显。

教师作为教育的主要实施者,其素质和能力直接关系到国家和社会的未来发展。

新时代对教师队伍提出了更高的要求,要求建设一支高素质的教师队伍,为实现教育现代化和国家的长治久安贡献力量。

而要建设新时代的高素质教师队伍,需要从多个方面入手,全面提升教师的能力和素质。

要加强对教师的职业发展支持。

教师是教育事业的中坚力量,其职业发展和成长至关重要。

要加强对教师的职业发展支持,建立健全的职业发展体系,为教师提供广阔的职业发展空间和多元化的职业发展路径。

要加强对教师的培训和培养,提供丰富多彩的培训课程和活动,不断提升教师的专业素养和实践能力。

要加强对教师的评价和激励,建立健全的教师评价机制,激励优秀教师成长,打破教师的职业瓶颈,激励更多的教师投身到教育事业中来。

要加强对教师的思想政治教育。

教师队伍是教育事业的中坚力量,其思想政治素质直接关系到教育事业的发展和国家的长治久安。

要加强对教师的思想政治教育,深入开展爱国主义教育、社会主义核心价值观教育和中国特色社会主义理论教育。

要通过开展各种形式的思想政治教育活动,引导教师牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,使其成为培养社会主义建设者和接班人的优秀教师。

要加强对教师的专业化建设。

教师是教育事业的实施者,其专业素养和专业能力直接关系到教育质量和学生成长。

要加强对教师的专业化建设,引导教师不断提升教育教学水平和科研能力,培养高素质的教师团队。

要通过开展教研活动、专业培训、学科竞赛等形式,引导教师不断提升自身的教学水平和科研能力,创新教育教学模式,提高教学质量。

要加强对教师的全面素质提升。

教师是学生的楷模和榜样,其个人素质和道德风范直接关系到学生成长和发展。

要加强对教师的全面素质提升,引导教师注重自身修养和素质提升,培养优良的师德师风。

要通过加强师德师风建设和教师的日常表现评价,引导教师自觉践行社会主义核心价值观,以身作则,影响和感召学生。

建设高素质教师队伍工作管治方案

建设高素质教师队伍工作管治方案

建设高素质教师队伍工作管治方案清晨的阳光透过窗帘,洒在书桌上,我的思绪随着键盘的敲击声蔓延开来。

高素质教师队伍的建设,是国家教育事业发展的重要基石,那么,如何制定一份既符合实际又具有前瞻性的方案呢?一、明确目标,找准定位1.政治立场坚定。

教师要树立正确的世界观、人生观、价值观,坚定信仰信念,全面贯彻党的教育方针,忠诚于党的教育事业。

2.业务能力精湛。

教师要具备扎实的专业知识,不断提高教育教学水平,善于运用现代教育技术,创新教学方法。

二、完善机制,激发活力1.建立健全教师选拔任用机制。

我们要拓宽教师来源渠道,选拔具有潜力的优秀教师,充实教师队伍。

同时,完善教师职称评定制度,激发教师的工作积极性。

2.加强教师培训。

开展多样化的教师培训活动,提高教师的专业素养。

定期组织教师外出学习,拓宽视野,增长知识。

3.完善教师激励机制。

设立优秀教师奖励基金,对在教学、科研、管理等方面取得优异成绩的教师给予表彰和奖励。

同时,建立教师绩效工资制度,提高教师待遇,激发教师工作活力。

三、强化管理,提升质量1.完善教师管理制度。

建立健全教师考核评价体系,加强对教师教育教学工作的监督与指导。

对不胜任教育教学工作的教师,要及时调整工作岗位。

2.加强教师职业道德建设。

开展师德教育,强化师德意识,树立师德典型,严肃查处师德失范行为。

3.提升教育教学质量。

优化课程设置,改进教学方法,注重学生全面发展,提高教育教学质量。

四、加强保障,营造良好环境1.提高教师待遇。

合理提高教师工资水平,确保教师工资待遇不低于当地公务员平均水平。

同时,完善教师住房、医疗等福利待遇,解决教师后顾之忧。

2.营造尊师重教氛围。

广泛宣传教师先进事迹,倡导尊师重教的良好风尚,为教师创造一个宽松、和谐的工作环境。

3.加强教师权益保障。

建立健全教师权益保障机制,维护教师合法权益,为教师提供法律援助和服务。

五、展望未来,持续改进1.深化教师教育改革。

加强教师教育体系建设,优化教师培养模式,提高教师培养质量。

新时代学校教师队伍建设的“三维”打造之路

新时代学校教师队伍建设的“三维”打造之路

新时代学校教师队伍建设的“三维”打造之路新时代的教师队伍建设是学校教育事业发展的基础和关键。

随着教育改革的不断深化,教师队伍建设也面临着新的挑战和机遇。

如何打造一支高素质、专业化、创新型的教师队伍,成为当前学校教育领域亟需解决的重要问题。

在新时代,我们应该从三个维度着手,即“素养维度”、“能力维度”和“心理健康维度”,全面提升教师队伍的整体素质,为学校教育事业注入源源不断的活力和动力。

一、素质维度教师队伍的素质是教育事业发展的基础和保障,提升教师素养是学校教育的根本要求。

高素质的教师应该具备优秀的学术背景和良好的人文素养,具备扎实的专业知识和丰富的教学经验,同时还应该具备广泛的兴趣爱好和社会实践经验。

这些都是构成教师综合素质的重要因素。

为了推动教师队伍素质的提升,学校应该着力加强教师的学术研究和专业发展。

通过搭建学术交流平台、举办专业讲座和培训班等活动,让教师不断学习、提高自身的学术水平和教学能力。

学校还应该建立健全的评价体系,对教师的学术研究成果和教学业绩进行全面评估,为其提供专业化的指导和支持。

教师自身也要不断提升自己的综合素养,积极参加学术交流、教学竞赛和专业培训活动,培养自己的创新精神和实践能力。

只有不断提升自身的综合素质,才能适应新时代教育的发展要求,成为学生的榜样和引领者。

二、能力维度教师的专业能力是其核心竞争力,也是影响学生成长和发展的重要因素。

在新时代,教师需要具备扎实的专业知识和较强的教学能力,同时还应该具备良好的创新能力和团队合作精神。

为了提升教师的专业能力,学校应该积极构建专业成长通道,为教师提供广阔的专业发展空间和平台,在教育教学工作中重视教师的专业技能和教学能力,鼓励教师开展教学改革和创新实践。

加强教研工作,促进教师间的交流和合作,营造良好的学习氛围,共同探讨教学问题,提高教师的教学水平和团队协作能力。

教师要提高自身的专业能力,首先要不断学习,掌握最新的教育理论和教学方法,了解最新的教育政策和规定,同时还应该积极参加教学培训和专业技能竞赛,提升自己的教学水平和创新能力。

建设高素质干部教师队伍实施方案(二篇)

建设高素质干部教师队伍实施方案(二篇)

建设高素质干部教师队伍实施方案为进一步贯彻落实关于改进工作作风、密切联系群众的具体规定要求,努力建设一支高素质干部教师队伍,大力形成清廉、敬业、和谐、务实、创新、学习“六种风气”,按照《___市委办公室印发___》要求,结合教育系统实际,现制定如下实施方案。

一、工作目标大力形成“六种风气”,教育引导全系统广大干部教师干正事、务正业、走正道,切实把思想和注意力统一到局党委的决策部署上来,把精力和行动统一到破解难题上、把优良作风和服务意识投入到教育发展上,形成“真抓实干、争先进位”的干事创业氛围,为实现我市教育第九个阶段发展战略所确定的目标任务提供思想和作风保证。

二、主要内容(一)大力形成清廉风气,做到清正廉洁、艰苦奋斗。

加强干部教师思想作风建设,筑牢信念、道德和法纪防线,引导干部教师始终保持谦虚谨慎、不骄不躁和艰苦奋斗的作风。

加大___倡廉宣传教育,深入推进廉政文化进机关、进校园。

实行单位主要领导和重点岗位科(股)长“勤政廉政公开承诺”,公开办事程序。

加强经费管理,始终保持艰苦朴素、厉行节约作风,严肃整治奢侈浪费、公款大吃大喝和公款旅___为,严禁乱发实物奖金。

(责任科室:纪检监察室)(二)大力形成敬业风气,做到勤政爱岗、乐于奉献。

加大爱岗敬业、勤勉奉献宣传教育,严格执行机关纪律“十条禁令”,联系本单位和自身实际,认真查找在思想、学习、工作作风、工作纪律方面的突出问题,采取召开___会、___生活会、专题整改会等形式查根源、论危害,制定整改措施,重点整治干部教师中存在的工作效率不高、服务意识不强、工作质量不优、工作作风漂浮、工作执行力差、落实上级要求不到位等方面问题,真正将苦干实干作风落到实处。

年末市___将评选表彰“勤廉机关单位”和“勤廉领导干部”、“勤廉机关干部”、“勤廉基层干部”。

(责任科室:纪检监察室、党委办公室)(三)大力形成和谐风气,做到成全大局、团结奋斗。

加强以民主集中制为核心的领导班子内部制度建设,完善落实___会和谈心谈话等制度,班子成员之间相互支持、尊重和配合,大事讲原则,小事讲风格,促进领导班子的团结和谐。

高素质专业教师队伍建设策略研究

高素质专业教师队伍建设策略研究

高素质专业教师队伍建设策略研究近年来,我国教育事业快速发展,但也面临着各种挑战。

一方面,孩子们的学习压力越来越大,对教育质量的要求也越来越高;另一方面,教师队伍建设也存在一些问题。

如何建立一支高素质的专业教师队伍,已经成为当今中国教育的重要话题。

本文将结合具体案例探讨高素质专业教师队伍建设的策略。

一、强化教师培训对于一个高素质的专业教师队伍而言,教师培训是非常重要的一环。

培训可以帮助教师不断提高自身的专业水平,提升教学能力,并且学习到教育新理念和新技术,让教学更加丰富多彩。

如何加强教师培训?一方面,可以加强针对性的培训课程。

教师以往的培训大多以理论为主,具有诸多抽象性。

因此,当我们给教师提供培训时,应按照他们的个人实际需要,提供针对性培训课程。

这种课程与教师的工作相关,有助于教师把学到的知识应用于实际课堂教学中去,从而提升教学质量。

另一方面,可以加强培训形式的多样化。

让学生们在课堂上学到的知识,也许会受到形式单一的培训的影响。

因此,对于教师培训,多样性是非常必要的。

如:讲座、研讨会、结对互助等方式。

随着信息技术的快速发展,网络培训成为重要补充。

在线教师培训中,更方便教师选择自己感兴趣的课程内容。

而教师集中培训可以加强交流,提高效率,达到优质的教师培养效果。

二、激励教师,留住人才教师工作较为艰辛,所以教师们也需要获得肯定和回报。

实行严格的薪酬制度以及激励机制,可以不断激发教师的学习和开拓精神,提高他们的工作积极性和创新思维。

其实,“优秀教师”并不是不存在的。

他们的成功离不开学生、学校的集体努力和政府的支持。

学校领导应注重讲好优秀教师的故事,展现其教育智慧和教育办法的良好效果,营造学校和谐氛围。

政府应建立健全鼓励优秀教师“加薪晋级”或其他优惠待遇的政策,使教师有获得感和荣誉感。

此外,还需要留住人才。

校园环境和氛围必须配合政府优惠政策做出相应的改变,以确保优秀教师的留任。

学校应该秉持开放、民主、公正的办学理念,让管理更加人性化,让教育带有温度,让教师有归属感。

建设新时代高素质教师队伍

建设新时代高素质教师队伍

建设新时代高素质教师队伍随着时代的发展和社会的进步,教育事业也迎来了新的发展机遇。

作为教育事业的中坚力量,教师队伍的建设显得尤为重要。

如何培养一支高素质、专业化的教师队伍,已经成为当前教育改革和发展的重要课题。

建设新时代高素质教师队伍,需要从多个层面进行综合性的改革和措施。

一、教师队伍建设的时代背景新时代的中国,教育事业发展迅速,对教师队伍也提出了更高的要求。

随着社会经济的快速发展和社会变革的加速,教师的教学水平、教育能力和教育理念都需要与时俱进。

面对新的教育需求,培养出更加适应时代要求的高素质教师,已成为当前教育工作亟待解决的难题。

需要加强对教师队伍建设的引领和规范,为培养一支高水平的教师队伍提供有力的保障。

二、构建高素质教师队伍的目标建设新时代高素质教师队伍,应立足于培养具有现代教育理念和教学方法的教师,具体包括以下几个方面的目标:1、专业化水平提升。

培养一支具有扎实专业知识和教学技能的教师队伍,注重教师的学科知识、教学方法、课程设计能力等方面的专业化水平。

2、教育理念更新。

促进教师的教育理念更新,培养具有开放、包容、创新理念的现代教师,使其能够适应新时代的教育要求。

3、教学方法创新。

引导教师在教学实践中勇于探索,大胆尝试各种教学方法,鼓励教师教学主体地位,注重培养学生的创造力和实践能力。

4、能力全面提升。

培养教师的教学、评价、指导和领导等多方面的综合素质,全面提升教师的综合能力。

为了实现构建高素质教师队伍的目标,需要采取一系列举措和措施,构建一套系统的教师队伍建设路径:1、加强教师教育培训。

建立多层次、全方位的教师培训体系,包括培养师范类高等院校,加强教师在职培训,提高教师的专业知识水平和教学能力。

2、优化教师激励机制。

建立激励机制,对教师进行课题研究、教学创新等方面的资助和奖励,激励教师教学和科研活动的积极性、创造性和创新性。

3、强化教师队伍管理。

建立健全教师队伍管理制度,规范教师的选拔、聘用和任职流程,加强对教师队伍的动态管理和绩效考核。

如何加强师德师风建设,培养高素质教师

如何加强师德师风建设,培养高素质教师

如何加强师德师风建设,培养高素质教师2023年,师德师风建设和教师素质提升已经成为教育界的热门话题,因为在一个高素质的教师队伍的带领下,我们的未来教育事业才能更有前景。

因此,加强师德师风建设,培养高素质教师就显得尤为重要。

本文将从以下几个方面探讨如何做好这方面的工作。

一、加强教师师德建设教师的师德是教育工作的灵魂,是保证教育质量的基础。

因此,为了加强教师队伍的师德建设,可以开展以下几个方面的工作:(一)加强教师的职业道德教育:教师必须具备相应的职业道德素养,他们更应该是学生的榜样。

我们可以组织各种形式的道德教育活动,让教师认识到自身的职业责任和使命,增强师德职业规范的自觉性。

(二)建立道德评价机制:建立良好的教师道德评价机制,加强教师的道德监督工作。

比如,设置师德评价指标,集体评议和考核,作为决定学校发展方向和教师职称聘用的重要指标。

(三)教师职业操守教育:在教师日常工作中,特别是在处理学生问题时,教师要以负责任、真诚亲切、关爱学生为出发点,发挥自己应有的职业操守。

学生将在自己的老师身上感受到职业的专业性和良好的道德品质。

二、培养高质量的教师教师是教育事业中最重要的因素,如何培养高质量的教师,关系到教育事业的发展。

因此,我们应该从以下几个方面来培养高质量的教师:(一)加强教育理念的教育:我们应当引导新教师了解当前教育理论的发展趋势,了解社会阶层间的教育差异及其原因,进而使他们深入地认识到自己的历史使命,明确自己的办学目标,从而落实教育教学的法律法规和教师个人的职业道德。

(二)提高教学技能水平:教学技能是教师的核心素养,每位教师都应掌握扎实的教学技能。

因此,我们需要加强教师的教学能力培训,提高教师的双语能力和信息技术水平。

可以通过集体备课、分组研讨和教学观摩等方式,让教师从实践中理解、接受和发展自己的教学技能。

(三)加强教师的职业发展指导:教师是一个职业,应该有一个明确的职业发展路线,并且给予相应的支持。

建设高素质幼儿教师队伍

建设高素质幼儿教师队伍

建设高素质幼儿教师队伍随着“双一流”建设的不断推进、教育体制改革的深入、以及全面贯彻“立德树人”的教育方针,幼儿教师队伍的建设日益受到重视。

建构素质高、技能精湛且充满创新精神的幼儿教师队伍,具有重要意义。

本文将从培养三方面的高素质幼儿教师、提高幼儿教育评价体系和为师资持续发展提供保障三个方面探讨如何建设高素质幼儿教师队伍。

一、培养三方面的高素质幼儿教师1.专业素质幼儿教育是需要开展知识教育、文化教育和品德教育的,因此,幼儿教师必须具备相关专业知识和技能才能推行以上多方面的教育。

要从培养提高教师科学的教育观、教育方法出发,促进教育人员自主探寻幼儿教育规律。

学校应该建设基础教育教师教育专业、学前教育专业等特色鲜明的专业,为幼儿教育的培养提供优秀师资,提高幼儿教师专业素养。

2.能力素质幼儿教师的能力素质包括教育教学能力、管理能力、情感能力等方面,要从提高实践教育能力、创新教学方式、规范教孩子语言、严格管理学生等各方面展开,以此培养多元化、高效的幼儿教师,增强其教育教学和管理水平。

3.品德素质幼儿教师是幼儿最重要的引路人,他们不仅承担教学工作,还肩负着品德教育的任务。

要求幼儿教师把道德教育融入教育过程之中,要以正面例子激励、引导孩子,为幼儿教育奠定良好的基础。

所以,要加大对幼儿教师在品德教育方面培养的投入,增强幼儿教师的道德修养,为幼儿教育注入强大的正能量。

二、提高幼儿教育评价体系幼儿教育的目的是培养幼儿的综合素质,发展孩子的人格、情感、智力、体魄等多方面的能力。

那么,如何对幼儿教师的教学进行评价就显得尤为重要。

要推动幼儿教育评价,促进幼儿教学质量的优化。

具体措施包括:建立幼儿教师职称制度、公开教育过程、建立家长评价体系、严格评估体系等等,以此从评价机制落实的层面,提高幼儿教师教育理念、水平、能力,促进幼儿教育的发展。

三、为幼儿师资的持续发展提供保障持续的教师发展才能持续的推进幼儿教育的发展。

对于教师持续发展,除了提供教师培训、岗位晋升等制度上的支持以外,更需要构建开放、积极、有益于教师成长的学习环境。

如何建设一支高素质教师队伍

如何建设一支高素质教师队伍

如何建设一支高素质教师队伍在现代教育体系中,教师被公认为是教育的灵魂。

高素质的教师队伍是学校发展的核心要素,对学生成长和社会进步具有重要意义。

那么,如何建设一支高素质的教师队伍呢?本文将探讨几个关键方面,包括招聘与选拔、培养与提升以及激励与关怀。

一、招聘与选拔招聘与选拔阶段是构建高素质教师队伍的首要环节。

学校应该采取科学的方法和策略,确保拥有合适的教师人选。

首先,学校可以制定详细的岗位描述和招聘条件,明确教师岗位的要求和期望。

其次,可以采用多元化的招聘渠道,如招聘网站、教育招聘会等,吸引应聘者。

此外,通过筛选简历、组织面试、进行体检等环节,选拔出最优秀的教师应聘者。

二、培养与提升一支高素质的教师队伍需要不断培养与提升。

学校应该建立完善的教师培训体系,提供专业、系统的培训课程。

培训内容可以包括教学理论、教育技能、教育心理学等方面的知识。

通过培训,教师可以提升自己的专业素养,更新教学理念和方法。

另外,学校还应该鼓励教师参加学术交流和研究活动,提升教师的学术水平和教学能力。

三、激励与关怀为了激励教师持续提升自身素质,学校可以采取多种有效的激励机制。

首先,学校应该建立公正公平的评价体系,对教师进行全面的评估,包括学术研究成果、教学质量等方面。

通过评估结果,可以给予教师适当的晋升和奖励,提高他们的职业满意度。

此外,学校还可以注重关怀教师的个人发展和生活需求,提供良好的工作环境和福利待遇,增强教师的工作动力。

四、校际合作与交流建设高素质教师队伍需要借鉴各地教育先进经验,通过校际合作与交流来促进教师队伍发展。

学校可以与其他教育机构建立合作关系,组织教师参加培训班、研讨会等活动,促进教师之间的交流与学习。

此外,可以利用现代通讯技术,建立教师交流平台,实现教师之间的及时互动和资源共享,提升整个教师队伍的水平。

总结起来,建设一支高素质的教师队伍需要学校在招聘和选拔、培养和提升、激励和关怀以及校际合作和交流等方面采取科学合理的策略和措施。

建设新时代高素质教师队伍

建设新时代高素质教师队伍

建设新时代高素质教师队伍随着中国社会的进步和国家经济的发展,对教育的要求也越来越高。

建设新时代高素质教师队伍成为了教育改革的重要任务。

高素质教师对于学生的学习和成长起到了至关重要的作用,他们不仅是知识的传授者,更是学生成长的引领者和指导者。

要想提升我国教育的质量,就必须注重建设高素质教师队伍。

建设新时代高素质教师队伍需要加大对教师的培训和教育投入。

教师是教育的主要执行者,他们的素质直接关系到学生的学习效果和教育质量。

政府和学校应该加大对教师的培训投入,提供更多的培训机会和资源,提高教师的教育水平和教学能力。

还应建立起一套完善的师资培训体系,为教师提供系统全面的培训,包括教育理论和实践教学的培训,使教师能够不断提升自己的教育水平。

建设新时代高素质教师队伍需要加强教师队伍的选拔和评价机制。

教师是教育系统的重要组成部分,他们对于学生的影响力很大。

为了建设高素质教师队伍,必须要严格把关教师的选拔标准,确保每一位教师都是优秀的教育者。

还应该建立起一套科学有效的教师评价机制,对教师进行绩效评估,及时发现和解决教学中存在的问题,推动教师不断提升自己的教育水平。

建设新时代高素质教师队伍需要提高教师的待遇和社会地位。

教师是社会的宝贵财富,他们为教育事业付出了很多辛苦和努力。

政府和社会应该重视教师的待遇问题,提高教师的工资和福利待遇,改善教师的工作条件,提高他们的社会地位,使教师们能够有更好的工作环境和发展空间,增强他们从事教育工作的积极性和激情。

建设新时代高素质教师队伍需要加强教师的自身素质建设。

教师是教育的灵魂,他们不仅要有扎实的学科知识和教育理论,更要具备良好的教育观念和品德素质。

教师需要通过不断的学习和自我提升,不断完善自己的教育理念和教学方法。

教师还应注重培养自己的思辨能力、创新能力和团队合作精神,提高自己的综合素质和能力水平,使自己成为学生们学习和成长的榜样。

建设新时代高素质教师队伍是教育改革的重要任务。

教师队伍建设的新思路与措施

教师队伍建设的新思路与措施

教师队伍建设的新思路与措施随着教育事业的发展和教师队伍的壮大,如何建设一支高素质、专业化的教师队伍成为了教育改革中亟待解决的问题。

本文将从新思路和措施两个方面,探讨教师队伍建设的新途径。

一、新思路1. 持续培养与发展教师队伍教师队伍建设的核心在于培养和发展教师。

传统的培养模式注重教育专业知识的传授,但忽视了实践经验的积累和能力的提升。

因此,需要通过创新培养模式,注重教师的职业发展规划和能力培养,不断提高教师整体素质。

2. 引进外部专业人士随着社会的不断发展,许多领域涌现出了一批优秀的专业人士。

教育界可以通过引进外部专业人才,丰富教师队伍的结构和水平,提供更多元化的教育资源和优质的教学服务。

3. 加强教育评价体系建设建立科学、公平、有效的教育评价体系,是教师队伍建设的重要环节。

通过建设评价体系,可以对教师的表现和能力进行客观评估,有针对性地提供教育培训和改进意见,激发教师的创造力和潜力。

二、新措施1. 创新教师培养方式针对传统的教师培养方式存在的问题,可采取创新的培养方式。

比如,引入国外先进的教师培养模式和教育理念,增加教师参与实践教学的机会,提升他们的实践能力和创新意识。

2. 推行师德师风建设教师作为社会的引导者,应该具备良好的师德和师风。

推行师德师风建设,不仅可以提高教师的教育专业素养,还能够践行教育教学理念,树立良好的职业形象。

3. 加强教育信息化建设随着信息技术的迅速发展,教育信息化已成为推动教育发展的重要环节。

建设先进的教育信息化平台,为教师提供学习资源和教学工具,培养教师的信息素养和教育技术能力,提升教学质量和效果。

4. 完善教师职称评定制度建立科学合理的教师职称评定制度,可以激发教师的工作积极性和创造力。

通过合理的评定标准和流程,对教师的专业发展和学术研究进行鼓励和支持,提高教师的职业荣誉感和归属感。

5. 加强教师团队建设教师团队的建设对于提高教学质量和教育效果至关重要。

要加强教师之间的交流与合作,建立导师制度和学习共同体,提供良好的成长环境和学习机会,促进教师之间的相互学习和成长。

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如何建设一支高素质的教师队伍
如何建设一支高素质的教师队伍
如何建设一支高素质的教师队伍
2015-06-24
综合教育论文
如何建设一支高素质的教师队伍
如何建设一支高素质的教师队伍
河北省无极县七汲镇初级中学赵华
全面推进素质教育,培养具有创新精神和创造能力的高素质人才,提高教师素质是关键。

一个学校,能不能为社会主义建设培养合格人才,培养德智体全面发展,有社会主义觉悟的有文化的劳动者,关键在教师。

加强教师队伍建设是素质教育成功与否的关键。

教师是学生的引导者,是素质教育的传达者。

要将素质教育全面落实,首先要提高教师的素质。

如何建设一支高素质的教师队伍呢?
一、加强领导,强化目标管理
校长全面负责全校教师培养培训工作,加强对人才的培养、使用和优秀教师群体建设的全过程领导,营造浓厚的氛围,提升全校上下高度重视建设一支高素质教师队伍的重要性和必要性的认识。

没有目标,就没有奋斗的方向。

确实可行的目标是教师工作的动力。

每学年都提前一年经教代会审议通过下学年的《续聘方案》,让每个教职员工明确通过怎样的努力,取得怎样的业绩,就能续聘到什么岗位。

新学年安排教职工岗位时,严格按《续聘方案》执行。

真正做到有法可依,
有法必依,制度面前,人人平等。

这样,教职工思想放心,工作安心,思想无包袱,工作有动力,自然就能提高一所学校的教育质量。

二、提高教师队伍的业务素质
业务素质是作为人民教师的基本素质,不论是新教师还是有着多年从业经验的老教师都应该及时提高自己的业务水平,参加学校或全国召开的教育会议、观看高级特级教师的优秀课堂、订阅教育教学期刊杂志,都可以提高自己的业务素质。

必须熟练掌握课堂教学及管理方法,及时将国外及国内优秀期刊杂志中的教学方法运用于实践。

结合本校学生实际情况,积极参与小组内交流。

三、强化危机意识和挫折教育,提高教师的心理承受力
一个教师,没有生存的危机意识,就不会产生强大的工作动力。

就不可能最大限度的挖掘自己的内在潜能。

事实上,办好一所学校的关键就在于教师的思想意识问题。

当每个教师都以主人翁的态度来对待学校的每一件事,并找到了自己在学校中的位置和生存价值,那他就会以百倍的热情投入到自己的岗位工作中,就不会出现“出工不出力”的恶性现象。

实行教师聘任制,激励骨干教师,鞭策后进教师。

完善学校党组织,发挥政治核心作用,形成以校长负责,党、政、工、团齐抓共管的思想政治工作体制。

加强政治理论学习,开展“三讲、三爱”系列活动,树典型、促后进。

对个别师德修养较差的教师,及时个别谈心,正面引导,耐心疏导,逐渐使其认识到教师的形象、威信、水平,感召力将直接影响到教育教学效果。

认识到教师职业的崇高,将促进良好师德、师风的形成。

四、强化实施《中小学教师职业道德规范》
《中小学教师职业道德规范》,体现了对于中小学教师应具有的道德品质和职业行为的最基本要求,其核心是爱岗敬业,教书育人,为人师表。

它是在新形势下加强教师队伍建设的主要措施,同时对于进一步提高中小学教师的道德素质水
平,帮助教师牢固树立科学的世界观和高尚的职业道德,自觉规范自己的行为,促进教师真正成为人民满意的教育工作者。

建立教育、激励、约束三位一体的工作运行机制。

通过宣传典型,树立榜样,对教师进行正面的引导和激励。

同时,把教师的师德与政治、经济待遇挂起钩来,建立起具有一定强制力的约束机制,还把教师的师德与年度考核、奖金、评优挂起钩来,把思想教育、政策激励和制度约束结合起来,形成一套完善的工作运行机制,师德水平得到了显着的提高。

五、创造宽松和谐的工作生活环境,增强教师的主人翁意识
教师工作是光荣的,也是艰苦的,特别是农村学校,校舍、教学设备、生源素质都比较差,教师工作的特别辛苦。

所以,应当在学校创造一种宽松、和谐的环境。

学校领导能以身作则,发挥模范带头作用,对教师做到知人善任,在学校形成正确的舆论导向。

开展公平竞争,尽可能多地让教师参与学校管理和重大问题的决策,重视并采纳教师的合理化建议。

学校关心教师的物质和精神需要,尽可能去满足教师物质上和精神上的合理要求。

努力解决教师的’生活困难和后顾之忧。

使教师产生受到信任和尊重的亲切感受,增强主人翁责任感。

六、坚持能力本位,突出骨干教师培养
要加强师德修养,要着眼于提高教师的综合素质和能力,提高教师专业化水平。

要努力提高教师的人文素养、科学素养和传统文化底蕴。

大力提高教师运用现代教育技术的能力。

所有教师必须能胜任两门以上学科的教学。

在培训工作中要确立教师的主体地位,体现能力本位,按需培训、讲究实效,加强自学读书、网上学习、案例分析、教育教学调研、课堂教学实践等自主学习环节,以教师的发展为本,促进教师学习方式的改变,构建研修相结合的,以学习者为中心的培训新模式。

教师可以自我选择,学校推荐,参加市有关培训机构或高等学校的培训和学历提高进修。

鼓励支持教师从事学历进修,提高进修,把中青年骨干教师的培养培训工作放在师资培训工作的重中之重的地位。

建设和发展一支学科带头人和骨干教师队伍。

设立“名师工作室”,集中展示,形成特色,滚动发展。

组织课
题攻关,逐步形成教育实践、教育科研、师资培训的合力,提升学校学术研究层次。

要进一步完善教师参与培训与教师职务聘任、续聘挂钩的制度、强化评优激励机制、对取得优秀成绩的培训者和学员要给予表彰和奖励。

增强教师自主发展、自我提高的内驱力。

七、加强双师型师资队伍建设
对现有专业教师坚持继续教育制度,帮助教师建立清晰的个人专业发展规划,有计划地开展青年教师、骨干教师和在职研究生的培训及职业资格培训,加强实训教学环节,提高教师的专业操作技能。

要求专业教师积极承担实训教学任务,提倡专业理论教学与实训教学由专业教师一人双肩挑。

在指导课程设计等实训教学中,尽量结合实际,真题真做,以此来提高教师的专业实践能力。

积极开展创新教育和科技学术活动。

办教师教学工作室(以师带徒式),培养学生创新、创业能力,加强学生科技活动和心理咨询的指导。

设立“双师型”教师津贴,对成绩优秀的“双师型”教师在课时津贴、学年度考核、晋职等方面要有所倾斜,以促使更多教师成为“双师型”教师。

教师队伍的建设,是一项长期的综合性工程,需要领导和员工齐心协力去完成。

只有在不断的探索、创新中形成自己独特的团队精神,总能在新课程改革中转变教育观念,总能在激烈的竞争中立于不败之地,总会使团队不断进步,使学校的事业蒸蒸日上。

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