大学《供应链管理》试题库及答案
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1.供应链是:()
收藏
A.
是指商品从原材料采购到制造结束并进入市场的供应过程中所组成的“链”
B.
客户和供应商之间关系的一种发展,成为那种战略合作伙伴关系
C.
是一种JIT式的生产方式
D.
一种软件,ERP的一种统称
回答错误!正确答案: A
供应链的成本管理体现供应链的价值增值水平,可表示为( )收藏
A.
价值增值=企业利润
B.
价值增值=用户满意—用户期望值
C.
价值增值=用户价值—用户成本
D.
价值增值=企业收入—企业成本
回答错误!正确答案: C
( )的关键就是合理确定客户订单分离点。
收藏
A.
模块化设计
B.
完全延迟策略
C.
延迟制造策略
D.
物流延迟策略
回答错误!正确答案: C
按照需求来源的不同,企业内部的物料可以分为()
收藏
A.
内部需求和外部需求
B.
弹性需求和非弹性需求
C.
非独立需求和相关需求
D.
独立需求和相关需求
正确答案: D
影响供应链网络设计的基础设施因素不包括()
收藏
A.
土地供应
B.
交通条件
C.
法制条件
D.
劳动力供给
回答错误!正确答案: C
以下哪个不属于CPFR指导性原则?()
收藏
A.
贸易伙伴均承诺共享预测并在消除供应过程约束上共担风险
B.
需求和供应结合在一起,利用信息规划整个供应链的库存配置
C.
贸易伙伴框架结构和运作过程以消费者为中心,并且面向价值链的成功运作
D.
贸易伙伴共同负责开发单一、共享的消费者需求预测系统,这个系统驱动整个价值链计划
回答错误!正确答案: B
下列不是供应链管理目标的是()。
收藏
A.
总成本最低化
B.
总周期时间最短化
C.
客户服务最优化
D.
股东利益最大化
回答错误!正确答案: D
对企业进行业务流程重组实际上是( )思想在重组企业业务流程过程中的具体实施,它强调整体最忧而不是单个环节或作业任务的最忧。
收藏
A.
集成
B.
分割
C.
系统
D.
组合
OEM生产模式中,OEM厂商是指()
收藏
A.
承包方或受托方
B.
拥有关键核心技术自主知识产权的企业
C.
具体执行生产加工业务的企业
D.
电子产品服务
回答错误!正确答案: C
以下关于供应商筛选标准或评估要素说法不正确的是:()收藏
A.
在制定供应商筛选标准时对供应市场进行分析并不重要
B.
挑选出的标准通常使得现有的供应商更符合自己的要求
C.
每一个采购类别的供应商筛选标准都可能是不一样的
D.
在制定供应商筛选标准时一定要客观、公正,是经过小组的讨论通过的
回答错误!正确答案: A
以下关于供应商筛选标准或评估要素说法不正确的是:()收藏
A.
每一个采购类别的供应商筛选标准都可能是不一样的
B.
挑选出的标准通常使得现有的供应商更符合自己的要求
C.
在制定供应商筛选标准时对供应市场进行分析并不重要
D.
在制定供应商筛选标准时一定要客观、公正,是经过小组的讨论通过的
回答错误!正确答案: C
需求放大变异效应最早是由()发现的
收藏
A.
Hu L. L
B.
K. Prhl
C.
J.Forrstr
D.
Ptr F.rukr
以下哪项不属于供应链的特征?()
收藏
A.
流通性
B.
动态性
C.
交叉性
D.
复杂性
回答错误!正确答案: A
ERP是集成化管理的代表技术,其核心管理思想就是实现对整个()的有效管理。
收藏
A.
企业
B.
流程
C.
供应链
D.
社会
回答错误!正确答案: C
平衡记分卡由()个各具特色的部分组成。
收藏
A.
5
B.
3
C.
2
D.
4
回答错误!正确答案: D
对于长期需求而言,合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率,因此最好选择()
收藏
A.
竞争性合作伙伴
B.
技术性合作伙伴
C.
战略性合作伙伴关系
D.
普通合作伙伴
回答错误!正确答案: C
在制订生产战略时,以下哪一项是最重要的?()
收藏
A.
以上都是
B.
低成本生产
C.
及时交货承诺
D.
灵活性
回答错误!正确答案: A
供应链管理是一种()的管理思想和方法。
收藏
A.
松散
B.
积极
C.
消极
D.
集成
回答错误!正确答案: D
与客户的伙伴关系的最大优点是:()
收藏
A.
供应商有更大的利润
B.
客户将不从其它供应商处订货,所以可得到更高的产品价格
C.
因为双方共享信息,所以有两家企业都降低供应链成本
D.
减少双方的文书工作
回答错误!正确答案: C
以下关于采购决策的说法错误的是:()
收藏
A.
采购(包含订购)工作要做到五个恰当:恰当的数量、恰当的时间、恰当的地点、
B.
采购最终的目标是通过比较不同供应商的价格,选择最便宜的,从而实现公司在原材料支出最小化C.