技术品管部主管岗位职责
品管部组织架构及岗位职责
品管部组织架构及岗位职责一、品管部组织架构品管部是企业质量管理的核心部门，负责监督和管理质量控制活动，确保产品和服务能够满足质量标准和客户需求。
品管部的组织架构可以根据企业的规模和业务需求而有所差异，下面是一个常见的品管部组织架构示例：1.品质总监：负责整个品管部门的管理和领导，制定品质方针和目标，监督品质控制活动，并与其他部门进行协调和沟通。
2.品质经理：负责品质总监的指导下具体执行品质控制活动，管理品质团队的工作，制定品质控制流程和方案。
3.品质工程师：负责产品和服务的质量测试和评估，制定测试标准和方法，分析测试结果，提出改进建议。
4.品质分析师：负责收集和分析质量数据，制定统计分析方法，识别潜在质量问题，并提出改进措施。
5.品质检验员：负责实施产品和服务的质量检验活动，检查产品和服务是否符合质量标准，记录和报告检验结果。
6.品质培训师：负责进行质量相关的培训和教育，包括质量管理知识和技能培训，提高团队成员的质量意识和能力。
7.供应商质量管理专员：负责监督和管理供应商的质量控制活动，评估供应商的质量能力，制定供应商质量评价标准。
8.内部审核员：负责进行内部质量审核，评估和监督内部各部门的质量管理情况，提出改进建议。
二、品管部岗位职责1.品质总监的岗位职责：-制定企业的品质方针和目标，确保品质策略与业务目标相一致。
-监督品质控制活动，保证产品和服务的质量满足标准和客户需求。
-协调品质部门与其他部门的合作和沟通，推动质量管理的整体实施。
2.品质经理的岗位职责：-制定品质控制流程和方案，保证产品和服务的质量控制符合标准。
-管理品质团队的工作，包括人员的招聘、培训和绩效评估。
-分析品质数据，识别潜在问题，并提出改进措施。
3.品质工程师的岗位职责：-设计和实施产品和服务的质量测试方案，包括测试标准和方法的制定。
-分析测试结果，评估产品和服务的质量水平，提出改进建议。
-参与新产品开发过程，提供质量相关的技术支持和建议。
品管部主管岗位职责
品管部主管岗位职责1.制定品质管理策略和计划：品管部主管需要根据公司的战略目标和业务需求，制定品质管理的策略和计划。
这包括确定品质管理的目标和指标，设计品质控制和改进的流程，以确保产品或服务的质量满足客户需求和公司标准。
2.监督品质管理流程：品管部主管需要监督和管理整个品质管理流程。
这包括制定品质管理标准和规范，确保产品或服务的开发、生产和运营过程中的质量控制，以及协调各部门之间的协作和沟通，确保品质管理流程的顺利进行。
3.组织品质审计和评估：品管部主管需要组织和进行品质审计和评估，以评估产品或服务的质量水平和品质管理的有效性。
这包括制定品质审计计划，组织内部或外部审计团队，对生产过程和产品进行检查和测试，分析和评估检测结果，提出改进意见和措施。
4.领导品质改进项目：品管部主管需要领导和推动品质改进项目的实施。
这包括制定改进项目的目标和计划，确定项目资源和团队，制定改进方法和工具，监督项目的进展和成果，评估项目的效果和影响，确保改进项目的目标和预期结果的实现。
5.培训和发展团队：品管部主管需要培训和发展品管团队的能力和技能。
这包括制定培训计划和方案，组织内部或外部培训课程，提供相关的培训材料和资源，指导和辅导团队成员，定期评估人员绩效，提供适当的反馈和激励机制，以提高团队成员的品质管理能力和绩效水平。
6.客户关系管理：品管部主管需要与客户和供应商建立和维护良好的合作关系。
这包括与客户和供应商沟通和协调，了解客户需求和反馈，解决客户投诉和问题，提供技术支持和指导，确保客户满意度和忠诚度的提高，增强公司的品牌形象和市场竞争力。
7.持续改进和创新：品管部主管需要推动持续改进和创新的思维和文化。
这包括制定持续改进的目标和计划，激励和支持团队成员发现和解决问题，鼓励创新和创造性思维，推动质量管理体系的不断完善和提高，促进组织的可持续发展和竞争力的提升。
总之，品管部主管在公司的质量管理中起着重要的作用，需要具备良好的组织和协调能力、领导和沟通能力、分析和决策能力、培训和指导能力等，以确保产品或服务的质量符合标准，满足客户需求，实现公司的战略目标。
品管部主管岗位职责
品管部主管岗位职责
品管部主管的职责主要包括以下几个方面：
1. 制定质量管理体系：负责制定公司的质量管理体系和标准，确保产品或服务的质量符合国家和行业相关标准。
2. 管理质量团队：负责招聘、培训、管理和指导质量团队，建立团队的工作目标和绩效考核体系。
3. 进行质量监控和评估：负责制定和实施质量监控和评估计划，跟踪和分析产品或服务的质量指标，并及时采取纠正措施。
4. 推动质量改进：通过分析质量问题的根本原因，进行质量改进，制定并实施相应的工艺改进、流程优化等措施，提高产品或服务的质量。
5. 建立供应商管理体系：负责建立供应商评估和管理体系，监督供应商的质量管理，确保供应商提供的材料和产品符合要求。
6. 协调相关部门工作：与生产部门、采购部门、客户服务部门等协调合作，解决质量问题，确保实施质量目标和计划。
7. 处理质量投诉和纠纷：负责处理客户的质量投诉和纠纷，实施相应的解决方案，保护公司的声誉和权益。
8. 领导质量持续改进项目：负责领导质量持续改进项目，推动全员参与质量管理，提高组织的质量意识和质量文化。
9. 审核和验证质量管理体系：负责组织内部和外部的质量管理体系的审核和验证工作，确保质量管理体系的有效性和符合要求。
10. 报告和汇报工作：向上级主管和公司领导层报告工作进展和质量指标，提供相关数据和分析，为决策提供支持。
品管部主管岗位职责
品管部主管岗位职责1.制定品质管理策略和目标：品管部主管负责制定公司的品质管理策略和目标，同时与高层管理人员共同制定品质管理战略，确保公司的品质目标与业务目标保持一致。
2.建立品质管理体系：品管部主管需要设计并建立一套完善的品质管理体系，包括品质管理流程、标准和指南，以确保公司产品和服务的质量得以持续改进。
3.监督产品质量：品管部主管负责监督产品质量，包括原材料和生产过程，确保产品符合公司的质量标准和客户的需求。
他们需要与生产部门密切合作，确保产品在生产过程中符合质量要求。
4.实施品质控制措施：品管部主管需要制定并实施一系列品质控制措施，包括检测，测试和评估产品的质量。
他们需要确保质量控制的有效性，并及时采取措施处理任何质量问题，包括对不合格产品的处置和整改措施。
5.培训和指导员工：品管部主管负责培训和指导品质管理团队中的员工，确保他们具备必要的知识和技能，能够有效地执行品质管理任务。
他们需要定期组织培训和沟通会议，促进员工之间的知识共享和团队合作。
6.进行质量审核和评估：品管部主管需要定期进行质量审核和评估，对公司各个部门的品质管理工作进行检查和评估，及时发现问题并提出改进意见。
他们还需要与相关部门合作，制定和实施改进计划，以提高品质管理水平。
7.与客户沟通：品管部主管需要与客户保持密切的沟通，了解客户的需求和反馈，并及时处理客户投诉和纠纷。
他们需要建立和维护良好的客户关系，提供满足客户需求的产品和服务。
8.跨部门协调：品管部主管需要与公司各个部门保持紧密合作和沟通，包括研发、采购、生产、销售等部门。
他们需要与这些部门共同制定和实施品质管理策略，解决品质问题并提高整体的品质管理水平。
9.跟踪行业动态：品管部主管需要保持对行业动态的跟踪和了解，包括法规和标准的更新、竞争对手的新产品和技术等。
他们需要及时调整品质管理策略和工作流程，以保持公司在市场上的竞争力。
10.领导和团队建设：品管部主管需要领导和激励品质管理团队，建立和维护一个高效的团队文化。
品管岗位职责(8篇)
品管岗位职责（8篇）在日新月异的现代社会中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够较大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。
那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面这8篇品管岗位职责是作者为您整理的品管职责范文模板，欢迎查阅参考。
品管岗位职责篇一1、根据车间领导工作安排，配合领导，组织员工完成每天的排产任务；2、对于SMT设备操作有相关的工作；3、熟悉并掌握常用的测试工具、仪器仪表的使用；4、每天对报表的整理以及生产日报的。
汇总；5、有相应的电子厂的工作经验并且管理性强，根据上级领导安排参与部门建设有关的其他工作；按照部门要求组织岗位技能及任职素质培训；参与6s/ESD等车间管理改进活动。
品管岗位职责篇二岗位职责：1、负责公司资管计划的产品设计、发行、推广、募集等工作；2、负责公司资管计划的产品合同及相关文件起草、修订等工作；3、维护及开拓合作渠道，对接各方关系，与项目端、资金端保持良好沟通；4、熟悉金融市场业务及监管政策，跟踪行业及市场变化，研究产品和服务的创新模式，调整优化现有产品结构；5、其他产品发行运作相关工作。
任职资格要求：1、硕士研究生及以上学历，金融投资相关专业，无不良行为记录；2、对国内金融市场、投资工具、基金或理财产品有较深理解，具有合作资源、销售渠道者优先；3、具备较强的协调能力，沟通表达能力以及制作各类资料的`能力；4、具备期货/基金/证券从业资格证，及其他相关资格证书者优先；5、具有很强的工作责任心、合规意识以及团队合作精神，乐于交流，能承受较大的工作压力。
品管职责篇三品管（岗位职责）[招聘部门：不限]职位描述1、高中以上学历、年龄20岁-35岁2、需职责心强、吃苦耐劳，执行本事强；3、具有良好的品质观念及做事原则；4、能及时完成上级交待的工作；5、应届毕业生可研究；6、需上夜班。
品管岗位职责篇四职位信息1、构建数字化领导力培训体系，包括数字化领导力培训产品框架开发，课程体系开发。
品管部各职级不同职责
品管部各职位职责一、部门职责1.1 品质部 Quality Assurance Department(QAD: IQC﹑QQA)A. 负责客供原材料、零部件及产品的检验和试验,并作记录.B. 负责品质监控点的监视和测量工作, 负责对重要的过程进行巡回监视.C. 组织不合格评审, 负责不合格品的处理和过程的监督.D. 负责检测和试验的记录、报告的保管和归档.E. 协助处理客户投诉.F. 制定产品检验指导书并监督执行.G. 制定各类产品标识并监督执行.H. 做好产品的检验和试验状态标识.I.正确运用统计技术,为采取纠正预防措施或品质改进提供依据.二、品质部部门经理2.1 在总经理领导下负责ISO9001—2000质量管理体系标准在本公司范围内的顺利实施，维护和持续改进质量管理体系。
2.2 对品质系统承诺、负责、支持及维护.2.3 负责公司质量管理，制定品质工作目标和确立工作程序。
2.4 负责监督和促进各部门质量方针、目标和《程序文件》要求的落实。
2.5 负责部门管理人员的工作能力和业绩考评、制定部门管理制度。
2.6 负责与客户，供方及协作方就质量问题的协商和沟通，处理客户投诉。
2.7 规定所属人员的职责、权限及相应关系,并接受上级的监督和指导.2.8 指导、协调、监督和检查下属是否严格地执行规定的职责和程序工作.2.9 确保其部门的设施、工作环境能够满足工作需要.2.10保证所属人员得到适当培训.2.11负责组织建立实验室及量数房.三、品管主管岗位职责3.1电器品管主管岗位职责A. 指导、协调、监督和检查下属是否严格地执行规定的职责和程序工作.B．协助经理做好本部门各项管理工作.C、负责纠正和预防措施的落实.D．负责部门员工的专业指导和考核。
E．协助经理作好公司范围内的质量控制巡检，对发现的问题提出处理意见并着手解决。
F. 客户投诉事件的处理和改善追踪确认.G. 审批各小组提交的检验报告,并对不合格项和不合格品作出处置决定.H.处理部门日常工作报表作好与其他部门就质量问题的沟通.I. 每周召开例会,检查上周的工作,安排本期的工作,必要时随时召开会议，解决异常问题.3.2 电器IQC主管岗位职责A.全面的配合部门经理及主管对本小组的工作安排，组织并安排好IQC的各项工作.B.督导本小组工作，对各产品生产过程的品质情况进行监控.C.制定相关物料的检验计划.D.审批报告，对品质异常时的处理，必要时与供应商的沟通并跟踪效果.E.对品质人员的品质知识等进行辅导和培训.F.接受上级领导及相关部门对本小组的监督，并接受合理的工作意见和建议，持续改进.G.对本部5S监督管理.3.3 五金IPQC主管岗位职责A.协助品管部经理处理一切质量事故.B.负责本部与其它部门之间工作沟通与处理，协助相关部门处理质量事故.C.负责质量事故结果的跟进并提出处理方法.D.负责对本部人员人事、考勤、绩效和培训的管理，以及工作的安排.E.制定本部门的操作指导书.F.负责对本部5S监督管理.3.4 电器QA主管岗位职责A.服从上司的工作安排，组织安排好本组的工作.B.督导各QA人员工作，对公司各产品生产全过程的品质情况进行监控.C.制定各种产品的最终成品检验标准.D.审批本部各类报告、检验计划、文件.E.签批各类产品之样板和标准.F.负责协助客户验货.G.负责对小组成员的品质知识和性能测试的辅导和培训.3.5 电器拉QC主管岗位职责A.督导QC人员对各产品生产过程的质量进行巡检和定时检验工作.B.督导本小组人员对各产品进行首检和终成品进行自检工作，外协成品的收货检验工作，组织客户验货的辅助工作.C.审批各小组提交的检验报告，并直接向上级报告不合格品的处理并寻求解决对策.D.当出现品质异常问题时，随时与各相关部门沟通，寻求解决办法，并进行跟踪验证。
品管部主管岗位职责模版（四篇）
品管部主管岗位职责模版岗位概述：品管部主管负责制定和执行公司的品质管理策略，确保产品和服务符合质量标准和客户要求。
他们负责监督品质管理团队的工作，并与内部其他部门和外部供应商合作，确保有效的品质管理流程和控制措施。
岗位职责：1. 制定和实施品质管理策略和目标，确保产品和服务符合公司和客户的质量要求。
2. 监督并评估品质管理团队的工作，确保团队运作高效且达到预期目标。
3. 领导和管理品质管理团队，包括招聘、培训和发展团队成员。
4. 建立和维护与内部其他部门和外部供应商的紧密合作关系，确保整个供应链的品质管理一致性。
5. 确保产品和服务的质量控制措施得以执行，并持续改进这些措施以提高质量水平。
6. 管理和维护公司品质管理体系，包括品质文件、审计和验证程序等。
7. 监测和分析品质数据，提出质量改进建议并跟踪实施情况。
8. 负责组织和管理与品质管理相关的培训和会议，提高员工的品质意识和技能。
9. 参与制定和审查产品和服务的质量标准和规范，并确保它们的有效实施。
10. 协助解决客户关于产品质量的问题和投诉，并确保及时和满意的解决方案。
11. 跟踪和评估供应商的质量绩效，确保他们的产品和服务符合要求。
12. 报告品质管理工作的进展情况和结果，并向公司高层提供建议。
任职要求：1. 本科及以上学历，相关专业优先考虑。
2. 在品质管理领域具有丰富的工作经验，有管理团队的经验者优先。
3. 熟悉质量管理标准和方法，如ISO 9001等。
4. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与不同部门和供应商合作。
5. 具备较强的问题解决和决策能力，能够快速识别和解决质量问题。
6. 具备良好的分析和统计能力，能够有效地处理和解释质量数据。
7. 具备领导和管理团队的能力，能够激励团队成员并推动工作进展。
8. 具备良好的计划和组织能力，能够同时处理多个任务并按时完成。
9. 具备持续学习和适应变化的能力，能够随着公司发展和行业变化调整工作策略。
品管各岗位职能
品保各岗位职能1．品质部主管a. 品管系统之研究、完善；品质异常之研究、改善。
b.负责组织产品全过程的检验和试验的质量检验工作，对所有交付产品的质量符合性负责。
c.组织指导检验员对所有检验情况进行记录，并填写产品检验记录和有关检验报告。
d.客户投诉之调查、处理及改善对策之提出；参与日常不合格品的处理、评审、会签。
e.对错、漏检造成的批次性问题及质量事故负领导责任。
f.训练计划之提出、执行；组织检验员的培训学习考核工作，保证检验员合格上岗，提高技术水平。
g.做好质量印章管理工作，对印章管理混乱而造成质量问题负责。
h.参与工模夹具、工艺装备验证、验收和维修的质量检验。
i.参与对分供方质量保证能力的考核、验证工作。
j.教育职工坚持“质量第一”，严格执行检验制度k.教育检验员当好产品质量的检验员、“质量第一”的宣传员和生产技术的辅导员。
L、及时处理质量问题和反馈质量信息；全面质量管理之推进。
m．品质方针、制度之遵守与推动；品质计划之制定。
n. 完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。
2．进料检验IQCa.公司所有原材料进厂检验。
b.公司所有外协件进厂检验。
c.及时准确的判定物料是否合格，避免影响生产。
d.及时对检验不合格品进行处理、控制、标识、反馈、要求改善并追踪改善效果。
e.及时准确完成IQC日报、供应商履历表登记，报表需记录管理要求。
f.对生产中出现的不良品退货进行准确判定，生产及来料不良不可混放，外协加工厂退货的判定及请示。
G．完成公司和上级交代的其它工作，并对上级负责。
3.生产过程检验IPQCa.对公司所有工序产品品质进行巡查，及时发现问题。
b.对每一生产单首件进行材料、外观、结构、功能的确认，新产品交工程部确认签字。
c.对每小时出现的前二项不良进行追踪原因，并跟催改善。
d.对成品进行抽检及时发现不稳定现象。
e.依BOM单、生产单对包装首件进行确认。
f.跟催检验进度，避免影响出货。
g.依据工程变更记录确认工作变更导入方式，是否需导入。
品管部职责与岗位说明书
品管部职责与岗位说明书一、职责介绍品管部是企业质量管理体系中的重要组成部分。
其主要职责是确保产品和服务的质量达到或超过客户的期望，并持续改进质量管理体系以提高运营效率和客户满意度。
二、岗位说明1. 品质工程师品质工程师是品管部的核心岗位之一，主要职责包括以下几个方面：- 制定和更新质量管理体系文件，包括品质手册、程序文件等，并保证其与相关标准和法规的一致性；- 管理和实施内部质量审核，确保各部门按照质量管理体系的要求运作；- 负责处理和解决质量问题，进行根本原因分析，并采取纠正和预防措施；- 负责供应商评估和审核，确保物料和服务的质量符合要求；- 进行产品和过程的质量控制，包括制定抽样计划、执行检验、测量和测试等；- 组织和参与质量持续改进活动，如品质改进项目、6σ等；- 提供培训和指导，提高员工质量意识和技能。
2. 品质检验员品质检验员是品管部的重要支持岗位，主要职责包括以下几个方面：- 负责执行产品和过程的质量控制计划，进行抽样检验、测量和测试；- 检验检测结果，并及时记录和汇报异常情况；- 配合品质工程师进行质量问题的分析和改进活动；- 负责校准和维护检测设备，并保证其可靠性和准确性；- 提供关于质量控制和相关标准的培训和指导。
3. 品质主管品质主管是品管部的领导岗位，主要职责包括以下几个方面：- 负责组织和管理品管部的日常运作，制定和执行部门的发展战略和计划；- 管理品质工程师和品质检验员的工作，包括目标设定、绩效评估等；- 协调与其他部门的合作，确保质量管理体系的有效运行；- 管理和控制品质部门的预算和资源；- 提供关于质量管理的决策和建议。
三、需求能力品管部成员需要具备以下的能力和素质：1. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与其他部门合作；2. 具备较强的问题分析和解决能力，能够迅速准确地找出根本原因，并采取措施加以解决；3. 具备较强的组织和管理能力，能够合理分配和利用资源，完成任务；4. 具备扎实的质量管理知识和技能，了解相关的标准和法规；5. 具备团队合作精神，能够与团队成员有效地合作，共同完成目标。
品管部主管职责与权限(三篇)
品管部主管职责与权限1职责1.1在部门主管的领导下，认真监督各部门对品质要求的执行情况，协调和管理本部门各小组的日常工作；1.2负责所担当范围的质量检验和质量保证工作；1.3负责来料、全检、巡检、成品检验等各工作岗位的安排、指导和监督工作；1.4负责各类品质问题的调查和反馈工作；1.5按指导书的要求及时优质的完成所担当的相关实验、测试和检查工作；1.6及时统计来料质量报告和巡检报告，及时向上级报告各类异常状况；1.7负责各类检验报告汇总、统计和存档工作；1.8负责各类样板收集和保存工作；1.9负责文件传递、资料派发等日常工作；1.10负责部门月计划申请工作，各类测量工具管理工作；1.11完成上级指定的其他事项；2权限2.1有对部门内班长级以下职员的奖惩权利；2.2有权批示部门职员____日假期；2.3有权对轻微品质异议作出判定；2.4有接受培训的权利；品管部主管职责与权限（二）1职责1.1所有成品出厂前必须进行出厂检验，才能达到产品出厂零缺陷、客户满意零投诉的目标。
1.2根据车间提出《成品验货申请单》内容，对申请检验的成品进行检验工作(包括功能测试、外观、组装、包装、包括包装材料、方法，特殊要求，箱唛等方面进行检验)1.3依据成品检验质量标准和aql标准，对所检验批次成品判定合格与否，并对判定结果负责；1.4督促车间对检验不合格批次成品进行翻检，直至再次检验合格后方可成品入仓，出货；1.5负责《成品入仓通知单》的填写工作；1.6负责各项检验记录的存档工作；1.7每月负责统计分析成品检验合格率，对检验不合格项目进行分析并提出改善意见；1.8负责成品出货监督工作，监督入仓、仓存、搬运等操作流程；1.9及时向上级反映各类品质异常问题；1.10完成上级交代的其他任务；2权限2.1有对批次送检成品判定合格与否的权利；2.2有对入仓、仓存、搬运等成品流通环节的不规范操作行为的制止权利；2.3有接受培训的权利；品管部主管职责与权限（三）是指品质管理部门的主管在组织内所具备的职责和权限。
品管部岗位职责及任职要求
部门：品质部职务：品质部主管上司：总经理下属：质检员（）工作资历要求：1、大专以上学历，机械制造、数控、模具类相关专业；2、两年以上同行业品管经验，两年以上品质部门管理经验；3、熟悉行业质量体系、方案及相关行业标准、国家标准；4、能使用电脑办公软件；5、有较强的领导、组织、沟通能力。
品质部主管的工作范围及职责：1、负责质量管理体系之有效运作以及管理；2、追溯不良品之发生原因与纠正预防措施；3、核定并执行进料制程及最终检验与测试之品质管制；4、统计方法与统计技术的设计；5、质量计划的制定与推动；6、供应商审核及辅导；7、分析进料、成品检验的每日、周、月报告。
制表：审批：版本号：部门：品质部职务：质检员（）上司：品质部主管下属：工作资历要求：1、大专以上学历，机械制造及设计类专业；2、一年以上注塑行业品控工作经验；3、熟悉作业流程及相关行业国家标准；4、能使用电脑办公软件。
品质部质检员的工作范围及职责：1.负责产品加工过程的质量检验和控制，以及产品的试验和测试；2.负责对生产加工过程中出现的产品质量问题进行处理和分析，并针对较大质量问题做好反馈，提出改善方案；3.负责企业标准、检验规程的执行和实施，起草有关的检验规程草案；4.针对生产现场做好制程解析，并进行改善活动；5.对客户抱怨做好应急对策及防止再发生处理；6.配合生产或设计做好新产品、新材料的开发和试验，以及工艺改良的检验和反馈7.针对生产过程中出现的不合格品进行处理和跟踪验证；8.每月针对生产过程中产品的检验结果和质量状况进行汇总，并运用统计技术进行分析；9.针对生产过程中的检验结果做记录，并上报；10.完成上级交办的各项工作。
制表：审批：版本号：。
品管主管岗位职责(共4篇)
品管主管岗位职责〔共4篇〕第1篇：品管主管岗位职责品管主管岗位职责【篇1：品管部主管岗位职责】品管部主管岗位职责品管部职责：直接上级：总经理主要工作内容：1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订；2、每日不定时对公司各消费车间产品质量状况的巡检，并做好日质检记录。
3、负责对质量记录的搜集、整理和保管；做好车间各岗位工种首件消费的样品确认。
4、有权利对消费过程中出现的不合格品进展评审，并把信息及时反应到相关部门主管，性质严重的直接汇报到总经理处；5、负责各岗位不良品的评定，对消费过程中出现的报废品有权利做出断定并上报不良品或废品的消费过程分析^p ；6、不定期的组织对各部门岗位操作员进展职能培训，进步他们的检验素质；7、负责消费车间操作工操作技能和产品质量的现场指导和培训；8、负责原材料及外协产品的抽样、开箱以及对存在质量问题的沟通，对验货中出现的的问题进展及时记录。
验货完成后，做好验货记录的反应；9、有权利对产生的不合格品提出返工的建议和要求；10、负责管理产品的检验和试验，并做好检验状态的标识管理； 11、协助总经理处理客户抱怨、客户投诉的反应，组织相关部门进展纠正、改善。
12、对出厂产品的批次质量问题负主要责任。
工作流程：1、消费车间出现不标准操作以及消费过程中出现不合格品，首先告知操作责任人要求其改良，并通知车间主管，如出现批量性产品不合格或报废，需及时上总经理。
2、检验员检验过程如出现不合格品产生时通知相关部门主管，予以及时改良，对拒不执行指令的操作工，质检部有权利发出停工指令并做出处分，做好质检记录上报总经理。
3、在正常消费过程中，做好产品的首件工作----巡检---检验合格---盖合格章，做好日消费质量检验记录。
4、在验货过程中根据验货要求：下单数量----完成数量----抽样----不良现象记录----验货完成----不良信息反应----改善跟进。
反应机构：所有质量问题一律反应到相关部门解决，对于严重问题相关部门无法解决的，一律汇报到总经理。
品管部主管岗位职责范文
品管部主管岗位职责范文品质是企业生存和发展的基石，而品质管理部门主管作为品质管理的中坚力量，负责组织和协调品质管理工作，具有重要的职责和使命。
以下是品管部主管岗位职责的范文，以供参考：一、组织制定品质管理相关计划和策略1. 负责研究和分析市场需求和用户反馈，制定品质管理的总体目标和战略。
2. 根据企业整体发展战略，制定品质管理的年度计划，并组织相关部门进行任务分解和细化。
3. 研究和推广国内外先进的品质管理理念和方法，不断完善和优化企业品质管理系统。
二、管理品质管理人员和团队1. 负责品质管理人员的招聘、培训和考核工作，确保团队的整体素质和能力发展。
2. 组织和协调品质管理团队的工作，制定工作计划和进度安排，并监督和检查工作的完成情况。
3. 提供必要的支持和指导，解决团队工作中的问题和难题，确保品质管理工作的顺利开展。
三、建立和维护品质管理体系1. 负责建立和维护企业的品质管理体系，确保其符合相关的国家法律法规和行业标准。
2. 定期评估和更新品质管理体系，推动其不断改进和完善，提高品质管理的效果和水平。
3. 组织和推动品质管理体系的认证工作，如ISO 9001质量管理体系认证等，保证体系的稳定和可信性。
四、制定和实施品质管理流程和规范1. 研究和制定品质管理的相关流程和标准，确保品质管理工作的规范和标准化。
2. 确定和推广品质管理的方法和工具，如品质控制图、六西格玛等，提高品质管理的科学性和有效性。
3. 监督和检查各部门执行品质管理流程和规范的情况，及时发现和解决问题，确保整体品质的稳定和提升。
五、负责品质问题的处理和改进1. 负责品质投诉和问题的处理，组织相关部门进行调查和处理，制定整改措施和改进方案。
2. 组织和开展内部品质问题的分析和研究，找出问题的根本原因，并提出改进措施和预防措施。
3. 开展品质问题的跟踪和评估工作，确保问题的解决和改进的效果。
六、与外部机构和合作伙伴的沟通和协调1. 负责与各方面的品质管理相关的外部机构和合作伙伴进行沟通和协调，建立良好的合作关系。
品管部主管岗位职责
品管部主管岗位职责职位描述品质管理部是企业中高度关注的部门之一，品管部主管的职责是确保企业生产的产品符合规范标准，以及管理产品体系，推进质量管理的实施。
品管部主管需要具备管理、计划、协调能力，协助企业领导层实现企业目标，监管质量稳定。
岗位职责1. 负责品质管理团队的安排和管理主管需要拥有良好的沟通能力，与品质部门的团队进行交流，制定合理的团队计划和目标，并确保团队的正常运转。
同时检查工作完成情况，纠正团队的问题和错误。
2. 参与产品开发品管部主管需要与研发团队紧密合作，即将新产品推向市场前，参与确定标准并制定测试方案，确保产品质量标准并最终保障用户体验和满意度。
3. 确保生产符合质量标准主管需要确保生产和制造过程符合质量标准，检验和排除制造过程中的缺陷，协助异常分析。
4. 推动全方位品质管理计划并完善实施方案品管部主管需要通过品管计划，建立品质管理控制点，提供产品质量的检测方案，不断提升质量标准并为下一步的全面拓展打下基础。
5. 报告和数据分析主管需要通过数据分析和提供报告，及时发现和解决质量问题，并修正生产制造的不正常情况，促进工艺流程优化和改进人员工作效率，推动质量和整体运营状况的提升。
岗位要求1. 学历背景本科及以上学历，相关专业背景如品质管理、机械工程、电子工程等。
2. 经验品管部主管的经验要求至少5年及以上以及技术和管理领域的相关工作经验。
3. 职业技能要求具备有卓越的沟通能力和计划编制能力。
在对员工管理的过程中有一定的技巧和经验。
同时强调团队意识，具备领导力和高度的责任感，能够掌控管理团队的全局和每个细节，并能够处理潜在或随时出现的问题。
结束语品控部主管的职责是对企业质量管理的坚守者和守卫者。
通过管理团队和不间断的协作和沟通，为企业提供质量管理解决方案。
作为品控部门的核心管理人员，主管在企业的转型升级过程中有着至关重要的作用。
品管部岗位职责
岗位权限
1、处理客户投诉时，有会议召集权及调查权。
2、对异常责任人员有惩罚建议权。
3、对本部门制作的流程有解释权。
任职要求
1、大专以上学历，三年以上本职工作经验，二年以上烤箱行业经验。
2、对开料、冲压、喷涂及总装的加工工艺比较熟悉。
3、熟练运用office软件及CAD等绘图软件。
4、熟悉ISO9001：2000体系。
3、具有较强的组织沟通能力和道德素养。
4、熟悉ISO9001：2000体系。
5、擅长品质改善及品质整体控制。
考
核
指
标
1、客户投诉次数； 2、客户投诉处理及时率；
3、客户退货次数； 4、检验及时率；
5、检验失败次数。6、培训计划达成率；
7、重大质量事故发生次数。
岗位名称
总装QC主管
直接上司
品管部经理
直接下属
10、负责主导处理客户投诉和抱怨。
11、部门沟通及处理质量问题争议。
12、其它临时事项。
岗位权限
1、公司品质管理、监督权。
2、对编内人员招聘有审核权。
3、对本部门所建立的相关程序、文件、制度有解释权。
4、对本部门主管/工程师级以上（含）人员晋升、任免、异动有建议权、审核权，对本部门主管/工程师级以下人员晋升、任免、异动有决定权。
3、对异常责任人员有惩罚建议权。
4、对本部门制作的流程有解释权。
任职要求
1、大专以上学历，二年以上本职工作经验。
2、对烤箱产品的测试要求及测试方法熟悉。
3、有内校员证书。
4、熟悉ISO9001：2000体系。
考
核
指
标
1、测试准确率；2、测试及时率；
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任务
组织对新、老供应商的质量管理水平进行论证
负责指导供应商建立相应质量管理体系，提供质量管理与质量技术支持与培训，确促公司质量目标实现
负责对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定
组织参与供应商生产过程质量控制
负责对供应商交货前的成品质量检验
参与质量事故分析，提出解决建议
组织建立产品质量管理档案，提出产品质量改进方案
个人素质
具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、打印机、Internet/Intranet网络）
工作环境
办公室，经常出差
工作时间特征
正常工作时间，偶尔需要加班
所需记录文档
质量标准、质量检验报告等相关资料等
考核指标：
品管主管职务说明书
岗位名技术品管部
岗位定员
直接上级
技术品管部经理
工资等级
六级
直接下级
质量工程师、质量检验员
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职：
负责建立公司质量管理体系并组织实施，并保证达到公司的质量目标
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助技术品管部经理制定年度质量计划，为重大质量管理决策提供建议和信息支持
公司质量管理体系、产品质量检验标准的完善程度；出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数，重要任务完成情况
考勤、服从安排、遵守制度
备注：
工作
任务
根据公司发展战略规划，负责制定公司质量管理规划
负责建立公司质量管理体系
负责制定和完善公司各项质量管理制度
负责公司质量管理文件的制定并贯彻实施
负责建立产品质检标准和质检程序
负责公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核
负责引进质量管理技术，提高质量管理水平
职
责
三
职责表述：实施产品质检，参与对供应商的质量管理并提供技术支持
任职资格：
教育水平
大学本科及以上
专业
机械、电气相关专业
培训经历
质量管理体系、标准化等相关知识的培训
经验
5年以上工作经验，2年以上质量管理经验
知识
通晓质量管理体系、产品检验标准和产品质检相关知识
具备机电专业知识、企业管理等方面的知识
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识
职
责
四
职责表述：部门组织管理工作
工作
任务
负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见
组织制定质量管理制度，监督检查制度执行情况
负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系
监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导
职责五
职责表述：完成技术品管部经理交办的其他工作任务
权力：
公司年度质量计划制定的建议权
公司质量体系管理标准、最终产品检验标准制定的建议权
产品质量检验的裁决权
权限内的财务审批权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系：
内部协调关系
运作支持部、供应管理部、财务部、办公室等
外部协调关系
供应商、行业协会、政府机构等
工作
任务
根据公司发展战略，协助技术品管部经理组织制定公司年度质量计划，并负责实施
组织搜集国内外相关行业技术信息、质量管理体系发展动态信息、国家相关政策等，分析技术发展趋势
定期、准确向技术品管部经理和相关部门提供有关质量管理信息，为公司质量管理决策提供信息支持
职
责
二
职责表述：组织建立和完善公司质量管理体系