品管部经理工作职责和权限
品管部经理岗位职责
品管部经理岗位职责
品管部经理的岗位职责主要包括：
1. 制定和实施企业的质量管理政策、目标和战略，确保企业产品和服务的质量符合相关标准和要求。
2. 领导和管理品质团队，包括品质工程师和品质检验人员，制定并执行日常工作计划和任务分配。
3. 建立和维护质量管理体系，包括流程管控、质量标准、质量检测和评估等，并持续改进体系的有效性和效率。
4. 开展质量管理培训和教育，提高员工的质量意识和质量管理能力，推动质量文化建设。
5. 跟进产品质量问题和客户投诉，参与问题解决并进行根本原因分析，提出改进措施和预防措施。
6. 协调和沟通与供应商、客户、第三方审核机构等各方的质量要求和评估工作，保持与各方的良好联系和合作。
7. 监测和分析质量关键指标和绩效指标，制定并执行质量控制计划，及时发现和纠正质量问题。
8. 参与公司新产品的研发和设计评审，提供质量管理建议和支持，确保新产品的质量可控。
9. 跟踪行业和国家质量标准和法规要求的变化，及时调整企业的质量管理策略和体系，保持企业的竞争优势。
10. 定期向高层管理层汇报质量管理工作的进展和成效，提出改进建议和措施，为企业发展提供支持。
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品质部经理岗位职责13篇
品质部经理岗位职责13篇品质部经理岗位职责11、负责物业管理项目内的能耗管理、工程维修、设备管理、装修管理等工作的统筹与组织实施。
2、全面负责物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作。
3、制定年度、季度、月度公共设备设施维保工作计划，并监督落实。
4、管理做好与本部门业务相关的合同评审。
负责与相关部门外联人员的.沟通及关系维护，培训和指导工程团队相关业务。
5、全面负责所有设备、设施系统的管理、运行、维修等工作。
6、负责小区内紧急情况的处理工作。
品质部经理岗位职责21、负责建立健全完善的品质管理体系，负责质量管理制度及细则的制定，确保公司产品质量的持续稳定合格。
2、负责对化验室、预混料车间、车间现场质量监管、以及技术服务工作的管理。
负责解决技术中的.疑难问题。
3、负责公司企业标准的制定与申报、包装袋及标签设计、说明书与科技宣传资料编写。
4、负责公司业务员针对产品的特点、功效、例证、营养知识等方面的培训。
5、负责按规定实施原料及成品质量一票否决制。
6、负责产品质量检查原始记录、汇总、出具质量统计和质量分析报告。
7、负责配方的设计、传递、保管及执行监督，严格执行配方的保密制度。
8、负责处理用户有关技术、质量的来信来访及投诉。
9、负责质量事故的处理。
10、负责品管部、生产部人员质量学习计划的制定与实施。
11、根据市场需求情况，做好新产品的研究开发、论证、推广工作。
品质部经理岗位职责31、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的`职能及工作的能力。
2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系。
3、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况。
4、妥善处理一切紧急及突发事件。
5、负责监管项目资产（如会所、车位、房屋等）的运行情况。
6、负责协调和管理绿化、保安等相关工作。
7、完成完成物业费收缴率达标。
8、负责处理租户、业主投诉，保持小区环境卫生及维持治安秩序。
品管部经理岗位职责
品管部经理岗位职责
一、直接上级
总经理。
二、职责与权限
负责品管部人员安排及培训，确保产品质量正常，来料检验准确，协同公司开展相关培训工作，对产品质量有反馈权及最终判定权，确保部门工作顺利进行。
三、职责范围
1、制定、执行质量管理部的品质政策及方针，完善基地质量系统建设，并使之有效执行；
2、确保配料、来料检验、过程控制、成品检验等工作的有效运行，保证产品合格出厂；
3、负责跟进品质改进组织实施、质量事故、市场投诉、组织制定纠正预防措施并验证其有
效性。
4、监督、跟进生产过程中工艺标准的执行情况。
5、负责品管部质量指标的达成，负品管部人员的考核工作。
7、总经理交代的其它工作。
四、任职资格
1、作风正派，工作责任心强，协调及沟通能力强；
2、大专（含）以上文化程度，生物、食品、化学等到相关专业，在食品厂有二年（含）以上相关工作经验。
3、熟悉生产、品质管理，有丰富的现场管理经验。
4、熟悉QC七大手法，并能在工作中灵活运用，善于分析问题和解决问题。
5、负责质量体系的维护及内部质量审核。
6、文字表达能力强，善于沟通协调。
品管部经理工作职责
品管部经理工作职责品管部经理是一家公司质量管理部门的负责人，其职责包括以下几个方面:1. 管理团队品管部经理需负责管理质量团队，指导团队开展质量管理工作，建立和维护团队积极性、创造力和团队凝聚力。
同时，品管部经理还需协调各部门之间的关系，保持良好的沟通和合作关系。
2. 拟定质量管理方案品管部经理需要拟定公司的质量管理方案，这需要根据公司的具体情况制定相关的管理指导方针和目标。
品管部经理需要了解公司的业务模式和业务规模，以便质量管理方案的实施能够对公司业务发展起到可持续的促进作用。
3. 质量控制和质量改进品管部经理需要开展质量控制工作，以保证产品和服务的质量达到规定标准。
如果出现质量问题，品管部经理需要采用适当的质量控制方法，及时进行质量改进工作。
4. 监督供应商质量品管部经理还需要监督和管理供应商的质量，确保供应商产品能够达到公司的质量标准。
同时，品管部经理还需要审查供应商的能力和信誉度，以保证公司与供应商之间的关系得以维持。
5. 分析数据和处理问题品管部经理还需要分析和处理与质量相关的数据，查找和解决质量问题。
通过分析数据，品管部经理能够发现潜在的问题和机会，并能够采取适当的措施进行预防和解决。
6. 培训和支持员工品管部经理需要为员工提供必要的培训支持，并确保员工能够掌握正确的质量管理方法和技能，以确保公司实现高质量的服务存在等。
总结一下，品管部经理是一家公司质量管理的中心，需要具备管理能力、业务能力和团队合作精神等方面的素质。
品管部经理的工作职责非常繁重，需要全面而且细致地管理和协调公司质量管理工作。
品管部经理岗位职责范本（2篇）
品管部经理岗位职责范本一、负责制定并实施品质管理策略1.制定公司品质管理政策，明确品质管理目标和战略。
2.建立和完善品质管理体系，确保相关流程和程序符合国际品质管理标准。
3.制定品质管理指标和评估标准，定期进行监测和评估，确保品质目标的实现。
4.协助管理团队制定品质改进计划，提高产品和服务的品质水平。
二、组织和指导品质团队的工作1.组建并培训品质团队，确保团队能够胜任各项品质管理任务。
2.分配工作任务和项目，确保团队成员的工作高效、协调。
3.指导和监督团队成员，确保他们按时完成工作任务并达到品质要求。
4.定期组织团队会议，协调各项工作，解决问题和难题。
三、负责供应链品质管理1.建立供应商评估和选择机制，确保供应商符合公司的品质要求。
2.与供应商进行积极沟通和合作，解决品质问题，提高供应链品质管理水平。
3.定期对供应链进行质量审核和评估，评估供应商的品质能力。
4.创造和维护供应链中的品质文化，提高整个供应链的品质水平。
四、负责生产过程品质管理1.制定并执行生产过程中的品质控制标准和程序。
2.建立并执行产品出厂前的全面检验制度，确保产品符合质量规范。
3.通过数据分析和挖掘，发现生产过程中的问题并提出改进措施。
4.定期监测并评估生产设备的性能，保证其正常运转和品质稳定。
五、负责客户投诉处理和品质改进1.建立客户投诉处理机制，及时回应客户投诉并采取有效措施解决问题。
2.分析客户投诉数据，研究原因并提出改进意见，推动持续提高产品品质和服务。
3.与客户建立稳定和长期的合作关系，通过持续沟通和反馈，不断改进产品和服务。
六、协助公司进行品质相关的培训和教育1.为员工提供品质管理方面的培训和教育，提高员工的品质意识和技能。
2.组织并参与员工品质知识的交流和分享，促进员工在品质管理方面的学习和成长。
3.与相关部门合作，制定员工品质管理能力提升计划，提高整体员工队伍的品质水平。
七、参与公司质量体系的审核与评估1.参与公司内部和外部的质量体系审核，确保公司的质量体系符合相关标准和要求。
品管部经理岗位职责与权力
品管部经理岗位职责与权力职责1.全面负责企业的原材料、辅助材料、工具、模具、产品生产各道工序的半成品和成品的质量检验。
2.根据市场需求、企业生产和技术能力、原材料的质量状况制定本企业半成品和成品的质量标准，并将标准落实到每一个生产环节，以保证成品的质量不断提高，确保质量管理目标顺利实现。
3.根据生产计划单的要求，对采购供应的原料按来料质量标准和本部门制定的质量标准，组织来料检验。
4.根据生产计划安排质检员按照质量标准及客户要求对生产各环节、各工序的质量进行检验查收工作，包括出货前的全面检验。
5.定期组织各工序的质检员和班组长进行培训，提高他们的品质控制能力和工作水平。
6.参与采购部进行合格供应商的评审工作。
7.积极推行完善质量管理体系，以实现公司制定的管理目标进一步提高发展。
8.组织对原材料、生产加工过程、成品出货过程的检验，一般“生产叫停”与“紧急放行”的决定和重大“生产叫停”与“紧急放行”的初审。
9.努力降低质量管理成本，积极提高质量管理水平，加强与各部门的沟通协调工作，解决质量管理工作中出现的各类问题并对各类问题进行全面系统的分析，拿出意见、方案和改进措施，及时向上级汇报，积极提出自己的意见和建议供上级领导参考采纳。
10.完成本职工作同时，积极认真完成上级下达的其他各项任务。
权力1.返工决定权。
2.一般“生产叫停”和重大“生产叫停”初审权。
3.所属品管人员的管理权、考核权、任务和使用权。
4.新产品开发初审和确认权。
5.品质问题协调权。
6.合格供应商的评审权。
振发日用品有限公司2012-2-24。
品质部经理岗位职责及其任职要求(共4篇)
品质部经理岗位职责及其任职要求〔共4篇〕第1篇：品质管理部岗位职责与任职要求品质管理部岗位职责与任职要求为公司月/季/年度会议提供部门月/季/年度总结方案的编制和修订的效劳工作，并组织施行。
1.提供对原材料、现场的半成品、成品及在库物资定期进展检验和验证的效劳工作。
2.提供对不合格品和不符合项控制的效劳工作。
3.提供对工序发生的不合格要求限期纠正，必要时可申请停顿继续消费的效劳工作。
4.提供建立并保存检验、抽样检验记录的效劳工作。
5.提供对涉及产品质量的监视和测量装置的控制以及进货、产品和过程的监视和测量施行归口控制的效劳工作。
6.提供纠正和预防措施控制及改良、持续改良等效劳工作。
7.提供质量相关数据分析^p 的效劳工作。
8.提供建立《供给商品质档案》，并配合采购部对出现的不合格要求供给商采取措施，进展验证，以及必要时向供给商提出索赔、退货等要求的效劳工作。
9.提供对供给商进展质量方面的审核，建立供给商的审核制度的效劳工作。
10.提供顾客对质量要求的识别、建立相关文件、并将信息及时传递到相关部门，定期与顾客就产品质量进展沟通的效劳工作。
11.提供公司质量管理体系筹划、内部审核组织协调以及对质量体系运行进展监视监控的效劳工作。
12.提供筹划施行产品质量管理体系满足顾客要求并持续进步的方案措施的效劳工作。
13.提供对本部门人员编制、调配、指导培训和考核的效劳工作。
14.提供其他职责范围内的效劳工作.品管部经理1质量管理、统计等相关专业本科以上学历。
2受过质量管理、质量本钱管理、管理才能开发等方面的培训。
3 ５年以上质量管理工作经历，至少3年以上质量管理部主管职务工作经历。
6对现代质量管理形式有系统的理解和理论经历积累，对质量管理各个职能模块均有较深化的认识，可以指导各个职能模块的工作；7具备现代质量管理理念和扎实的理论根底；8熟悉全面质量管理、质量本钱管理等管理方法理论与理论；9熟悉办公软件及相关的质量管理软件运用；10较好的语言及书面表达才能。
品管部经理岗位职责模版（二篇）
品管部经理岗位职责模版一、岗位概述品质管理部经理是企业品质管理工作的核心职位之一，负责制定和实施企业品质管理战略和政策，建立和改进品质管理体系，提升产品和服务质量，满足客户需求，推动企业发展。
二、岗位职责1. 制定品质管理战略和政策1.1 分析市场需求和竞争情况，确定品质管理战略和目标；1.2 制定品质管理政策和流程，确保其与公司战略和目标一致；1.3 公司内外部定期沟通，获得反馈，及时调整和改进品质管理战略和政策。
2. 建立和改进品质管理体系2.1 根据国家和行业相关标准，建立适合企业的品质管理体系；2.2 带领团队开展品质管理体系建设，并指导各部门贯彻执行；2.3 定期评估品质管理体系的有效性和持续改进的机会；2.4 对外部供应商进行审查和评估，确保其符合公司的品质要求。
3. 管理和监控产品和服务质量3.1 收集和分析客户投诉、反馈和建议，研究解决方案，提升产品和服务质量；3.2 建立质量控制系统，规范产品和服务的生产和交付过程；3.3 监控产品和服务的质量，制定和执行纠正措施，防止质量问题扩大；3.4 对产品和服务进行质量评估和认证，提供相关报告和证明。
4. 培训和带领团队4.1 制定部门绩效目标和培训计划，确保团队成员具备必要的技能和知识；4.2 指导团队成员履行品质管理职责，提供必要的支持和资源；4.3 对团队成员进行绩效评估和激励，提供培训和晋升机会；4.4 不断改进团队管理能力，提高团队整体素质。
5. 协调和沟通5.1 与各部门充分沟通，了解产品和服务的需求和问题；5.2 组织召开品质管理会议，协调和解决相关问题；5.3 与客户和供应商建立良好的合作关系，共同推动品质管理工作；5.4 与行业相关组织和标准化机构保持密切联系，了解最新的品质管理信息和技术。
6. 持续改进6.1 研究最新的品质管理理念和方法，推动企业品质管理不断向前发展；6.2 定期进行内部审核和管理评估，发现问题并提出改进建议；6.3 推动企业各项流程和制度的改进和优化，提高工作效率和质量；6.4 定期向公司高层汇报品质管理工作的进展和成果，提出改进意见。
品质管理经理的职责
品质管理经理的职责品质管理经理的职责主要包括质量管理、质量控制、质量改进等方面的工作。
品质管理经理在公司内部扮演着至关重要的角色，他们负责确保产品和服务的质量符合公司的标准和客户的需求。
下面将详细介绍品质管理经理的职责及其重要性。
首先，品质管理经理负责制定和执行公司的质量管理方针和目标。
他们需要与高层管理人员合作，制定出符合公司发展策略的质量管理计划。
这些计划需要确保产品和服务在生产和交付过程中保持高标准的质量，以满足客户的需求和期望。
其次，品质管理经理需要监督整个生产过程，确保产品符合质量标准。
他们要与生产部门合作，确保生产流程中的各个环节都符合质量管理规定，避免出现质量问题。
同时，品质管理经理需要定期检查产品质量，并制定相应的改进措施，提高产品质量水平。
此外，品质管理经理需要进行质量控制工作，确保产品在生产过程中不会出现质量问题。
他们要建立质量控制标准和程序，监督产品的检验和测试过程，确保产品符合质量标准。
品质管理经理还要跟踪产品在使用过程中的质量情况，及时处理质量投诉和问题。
品质管理经理还需要负责制定质量改进计划，提高产品和服务的质量水平。
他们要收集和分析质量数据，找出生产过程中可能存在的问题和不足，制定改进方案，推动质量改进工作。
品质管理经理还要培训员工，提高他们的质量意识和技能，促进整个团队的质量水平提升。
总体而言，品质管理经理在公司中的职责非常重要。
他们的工作直接影响着产品和服务的质量，关系到公司的声誉和竞争力。
通过有效的质量管理工作，品质管理经理可以帮助公司提高生产效率，降低生产成本，增强客户满意度，提升市场竞争力，实现可持续发展。
因此，公司需要重视品质管理经理的职责，为他们提供必要的支持和资源，确保他们顺利开展质量管理工作。
品质管理经理的职责不仅是一份工作，更是一项责任和使命，需要持之以恒地努力和不断改进，以实现公司和客户的共赢。
品管部经理岗位职责
千里之行，始于足下。
品管部经理岗位职责品管部经理作为负责质量管理工作的核心岗位，主要职责如下：1.负责制定和管理公司整体的质量管理策略和目标，确保公司产品和服务的质量满足客户和法规要求。
2.建立和维护品质管理体系，包括质量管理手册、程序文件、工作指导和其他相关文档，并对其实施进行监督和审核，确保其有效性和符合法规要求。
3.负责制定和监督质量目标的达成，包括质量管理指标的制定和绩效评价，通过全面、系统、持续的质量管理活动，提高产品和服务的质量。
4.负责并组织质量管理体系的内部审核和外部审核，确保质量体系的有效运行并通过认证审核。
5.帮忙制定质量把握方案和方法，并组织实施，确保生产和服务过程的全面把握，防止质量问题的发生。
6.负责组织和参与公司的质量管理培训，提高员工的质量意识和技能，推动全员参与质量管理。
7.负责处理和解决客户的投诉和质量问题，组织调查和分析缘由，并提出改进措施，确保问题不再重复发生。
8.与相关部门沟通协调，建立和维护良好的合作关系，共同推动质量管理工作的落实，推动持续改进。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
9.负责收集和分析质量数据和信息，编制相关报告和汇总统计，向高层管理层供应决策参考。
10.关注质量管理和法规的最新动态，准时调整和改进质量管理体系，确保其符合国家和行业的要求。
11.组织质量问题的跟踪和追查，准时实行订正措施，防止类似问题再次发生。
12.负责品质管理人员的聘请、培训、绩效评估和激励，确保团队的工作力量和士气。
13.参与公司的战略规划和业务决策，供应质量管理的专业支持和建议。
14.定期向公司管理层报告质量管理工作的进展状况、问题和建议，参与管理层会议的争辩和决策。
15.乐观推动质量文化建设，营造留意质量的工作氛围和团队精神。
以上是品管部经理的主要职责，他们需要具备深厚的质量管理专业学问、较强的沟通协调力量和统筹力量，以及良好的团队合作和领导力量。
他们要留意细节，有很强的责任感和执行力，能够在简单的环境中有效管理和改进质量管理工作，提高公司的整体质量水平。
品管部经理岗位职责
品管部经理岗位职责
品管部经理的职责包括但不限于以下几个方面：
1. 制定和执行公司的质量管理策略，以确保产品和服务符合公司的质量标准。
2. 完善和推动公司的质量管理体系，包括建立和维护相关的流程、标准和指南。
3. 负责确保产品和服务的可靠性和一致性，通过制定和执行质量检查和测试计划，以
及验证和审查质量数据。
4. 设定和监控质量指标，以评估和改进产品和服务质量，并提供相关报告和数据分析。
5. 管理和监督品质团队，包括招聘、培训和绩效管理等人事管理工作。
6. 协调与其他部门的合作，确保整个供应链的质量控制和合规性。
7. 参与和主导质量问题和投诉的处理，进行调查和分析，制定和推动改进措施。
8. 跟踪和评估质量相关的法规和标准的变化，并及时更新和调整公司的质量管理流程
和程序。
9. 参与新产品开发和上市的过程，提供质量方面的建议和支持，确保新产品的符合质
量标准。
10. 领导和推动质量文化的建立，包括进行质量教育和培训，提高员工对质量的意识和责任感。
这些职责可能会根据公司的规模和行业领域有所差异，但通常品管部经理会负责以上
述职责为主。
品管部主管职责与权限范本（3篇）
品管部主管职责与权限范本1、主管职责1.1负责本公司产品质量管理工作，严格监督执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续改进品质的质量文化；1.2坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念，积极参与产品设计和改善，以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本；1.3负责本部门的职员管理及各项事务管理工作；制定制程检查标准，并稽核检查质检人员是否确实实施；1.4配合技术部门(部分检验指引由本部门自行制定)制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作；1.5负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作；1.6建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表，分析和评审各类检验报告，每月进行质量总结分析，提出改进意见；1.7及时收集材料和配件在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法；1.8负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类质量问题；1.9参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，并参与供应商评审工作；1.10质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作；制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施，鉴定报废品；1.11负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行；1.12负责召开各类质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶；1.12负责部门各类培训工作，努力提升部门职员业务水平；1.13完成上级安排的其它临时性工作。
2主管权限2.1有权对部门的组织架构进行合理调整；2.2有权批示部门员工____日假期；2.3有权对品质异议作出判定；2.4有权对部门所有职工作出奖惩权利；2.5有接受培训的权利；品管部主管职责与权限范本（2）在现代企业管理体系中，质量管理部门担负着确保产品和服务质量的重要角色。
品质管理部经理工作职责与职位要求【16篇】
品质管理部经理工作职责与职位要求【16篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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品管部主管职责与权限范文(2篇)
品管部主管职责与权限范文品管部职责：直接上级：总经理主要工作内容：1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订；2、每日不定时对公司各生产车间产品质量状况的巡检，并做好日质检记录。
3、负责对质量记录的收集、整理和保管；做好车间各岗位工种首件生产的样品确认。
4、有权利对生产过程中出现的不合格品进行评审，并把信息及时反馈到相关部门主管，性质严重的直接汇报到总经理处；5、负责各岗位不良品的评定，对生产过程中出现的报废品有权利做出判定并上报不良品或废品的生产过程分析；6、不定期的组织对各部门岗位操作员进行职能培训，提高他们的检验素质；7、负责生产车间操作工操作技能和产品质量的现场指导和培训；8、负责原材料及外协产品的抽样、开箱以及对存在质量问题的沟通，对验货中出现的的问题进行及时记录。
验货完成后，做好验货记录的反馈；9、有权利对产生的不合格品提出返工的建议和要求；10、负责管理产品的检验和试验，并做好检验状态的标识管理；11、协助总经理处理客户抱怨、客户投诉的反馈，组织相关部门进行纠正、改善。
12、对出厂产品的批次质量问题负主要责任。
工作流程：1、生产车间出现不规范操作以及生产过程中出现不合格品，首先告知操作责任人要求其改进，并通知车间主管，如出现批量性产品不合格或报废，需及时上总经理。
2、检验员检验过程如出现不合格品产生时通知相关部门主管，予以及时改进，对拒不执行指令的操作工，质检部有权利发出停工指令并做出处罚，做好质检记录上报总经理。
3、在正常生产过程中，做好产品的首件工作--巡检--检验合格--盖合格章，做好日生产质量检验记录。
4、在验货过程中根据验货要求。
下单数量--完成数量--抽样--不良现象记录--验货完成--不良信息反馈--改善跟进。
反馈机构。
所有质量问题一律反馈到相关部门解决，对于严重问题相关部门无法解决的，一律汇报到总经理。
品管部主管职责与权限范文（2）品管部主管担负着确保公司产品和服务质量的角色，他们负责制定和执行品质管理策略，监督和管理品质相关的流程和活动。
品管经理工作职责与职位要求
品管经理工作职责与职位要求职位描述:工作职责:1.依据公司对部门定位,进行部门内部策划､建立,组织架构和工作分工､职责确认2.年度人员岗位定编3.部门内培训和再培训､培训考核的支配4.指导下属工作,对下属工作力气评估和沟通处理5.部门工作流程制订､审核6.准时协调和鞭策,内部工作支配和管理,协调和监督改进,确保本部门工作有序开放7.对外联络,确保按标准化执行8.检验方法､标准修订审核,工艺文件､标准品更新,确保受控9.流程的准时建立或调整,确保体系有效运行 10.加工厂质量管理､准入和年审及供应商质量监控､准入和年审11.每月品质汇报､品质会议召开和跟踪12.品质目标达成统计､分析;适时鞭策各责任部门整改,达成目标13.供方准入和年审确保协作,执行到位14.新品开发和异样的反馈处理15.不合格评审处理看法提出16.准时跟进新的法律法规要求,确保按法律法规要求执行17.第三方检查协作､委外检､备案监督､换证等18.标准､法规等培训的有效实施和考核19.与其它部门相联系工作的正常开放和沟通处理等职位要求:1.化学､食品､生物､分析化学等相关专业本科以上学历2.5年以上大中型日化企业质量管理工作阅历,至少3年部门面面质量管理工作阅历3.生疏化妆品生产管理流程与质量管理特点,生疏化妆品德业的法律法规及行业质量标准;4.能娴熟操作各类检验仪器,生疏各种检验方法和判定标准;具有良好的数理统计分析力气,娴熟用法办公软件;5.生疏化妆品生产管理流程与质量管理特点,生疏化妆品德业的法律法规及行业质量标准;6.生疏GMPC ､ISO9001质量管理体系,生疏品质管理的QC七大手法; 具有丰富的质量体系建设阅历,能够编制质量管理系统文件;品质管理QC七大手法､组织变革管理力气､团队建设等方面的培训7.具有优秀的组织变革管理力气､创新力气､团队建设和管理力气;优秀的执行力和沟通协调力气;良好的敬业精神和职业道德操守,工作责任心强无快消行业阅历者,请勿投简历,感谢!篇2:OEM质量管理经理/主管工作职责与职位要求职位描述:职位描述:1.依据公司OEM质量管控要求,建立和完善托付加工厂的质量管理流程,实现托付加工工厂及产品质量的可控与可实现化｡准时､精确的完成相关成品质量标准和规范的建立,确保产品准时顺当上市｡2.依据OEM产品的上市进度要求,支配监督跟进方案,关怀相关部门完成新产品首件确认,3.依据质量管控要求,制定OEM年度供应商审核方案和日常管理方案,评估与审核OEM供应商的质量状况,达到对OEM供应商的管控｡4.依据OEM供应商的特点进行分类管控和质量提升,不定期开放质量培训和飞行检查,推动改善｡5.依据OEM质量异样的发生频率和严峻程度,召集相关部门召开质量沟通会议,分析异样缘由､改善措施并进行相关验证,达到质量问题的解决｡6.通过参加OEM新品进度会议,准时精确的制定相关产品成品质量标准与检验规范,依据OEM工厂新品上线方案进行现场确认及成品签样,保证准时精确完成签样｡7.依据公司进展规划及人力资源管理要求,制定本部门工作目标､方案､组织架构､资源需求方案以及进行日常工作绩效管理以确保本部门的工作能适应公司快速进展的需求岗位i要求:1.食品､化工､制药等专业,大专及以上学历2.生疏OEM供应商质量管理流程,5年以上大型化妆品企业质量管理工作阅历3.持有ISO9000/ISO14000/GMPC/TPM等管理体系内审员资格优先4.生疏ISO9000/GMP/TPM /ISO14000 /OHSAS18000等管理体系,并能够编写文件;5.生疏化妆品相关的生产制造质量把握要求;6.生疏化妆品相关包材及原料的生产制造工艺及把握要求;7.对现场管理有有效的把握方法;8.生疏供应商质量管理流程,有胜利的案例;9.生疏OEM供应商质量管理流程,能够编写文件;10.具有很好的问题分析与解决力气;11.擅长沟通/协调,领导力气突出,具有良好的团队合作意识工作地点:上海市奉贤区篇3:供应商管理经理/主管工作职责与职位要求职位描述:职位描述:1.依据ISO及化妆品标杆企业标准,建立和完善供应商管理体系和相关文件,确保供应商吻合质量标准和要求｡2.依据上年度供应商质量表现､供货绩效等级,制定供应商年度审核方案并进行实施,准时出具审核报告,达到对供应商质量监控｡3.依据供应商开发需求,与相关部门确定新供应商审核方案,并按方案进行准入审核,出具审核报告,使新供应商准入可控｡4.依据供应商质量管理要求和供应商日常供货质量表现,进行供应商质量访问,关怀供应商查找质量薄弱点,制定供应商质量培训方案和改善方案促使其供应商准时制定整改方案｡5.跟踪供应商日常质量表现,准时精确解决质量异样,并实行质量异样的追踪确认｡6.依据供应商质量管控要求,协同供应链部门进行供应商月度､季度､年度质量考核,实行供应商监控｡召开质量月会,对供应商实现月度管理跟进7.依据公司与中心规划,识别部门关键岗位,制定部门核心人才培育方案,提升部门人员业务水平｡实行部门工作方案,定期开放员工绩效考评及反馈工作,提升部门整体力气和工作效率8.制定供应商质量培训方案和改善方案促使其供应商准时制定整改方案岗位要求:1.食品/化工/制药/高分子化学/包装等相关专业,大专及以上学历2.5年以上化妆品/食品/药品德业SQE或者QA､QC工作阅历;3.生疏化妆品相关包材及原料的生产制造工艺及把握要求;4.具有很好的问题分析与解决力气;5.生疏供应商质量管理流程,能独立进行供应商质量审核/跟进;6.生疏ISO9000/GMP/ISO14000/TPM等管理体系;7.擅长沟通/协调,具有良好的团队合作意识;8.有ISO内审员或者外审员资格证优先考虑｡工作地点:上海市奉贤区篇4:质量平安经理工作职责与职位要求职位描述:职位描述:1.依据法律､法规及研发部需求,对新原料的质量平安进行评审以确保原料的品质平安2.依据品牌及研发部的需求,建立健全化妆品检验及平安评价方法及流程并完成相关评价以确定配方的感官､功效及平安性能按方案建立方法及供应测试报告3.依据新产品开发项目需求及行业标准,建立健全化妆品稳定性､相容性评价方法并完成相关评价并依据研发中心建立的产品研发风险预警机制进行汇报以减小产品上市的质量风险按方案建立方法及供应测试报告及评审结论4.依据研发部,法律､法规及品质管理的要求,建立健全化妆品及原料的分析检测方法并完成相关测试以减小原料及化妆品品质平安风险按方案建立方法及供应测试报告5.依据研发部,法律､法规及品质管理的要求,建立健全化妆品微生物及防腐体系有效性检测方法并完成相关测试以减小产品上市感染微生物的风险按方案建立方法及供应测试报告6.依据品牌市场部立项需求,对外购半成品项目的技术可行性及外购半成品的品质平安风险进行评估从而提升外购半成品的品质平安评估报告7.依据供应链管理中心供应商审核需求,协作质量保证部对外购产品及原料供应商的技术研发力气进行评审以寻觅合适的供应商进行合作供应商评审报告及看法8.依据质量管理体系的要求,建立健全工厂原料及卫生管理制度及要求以提升产品的品质吻合公司业务需求9.依据工厂及其他相关部门的需求,供应原料管理､产品检测､评估方法等的培训以支持其他部门的工作满意相关部门的需求10.依据试验室管理要求,通过建立健全本部门各试验室的平安､卫生及设备管理的规范及内部监督管理机制以确保本部门各试验室的高效平安运行吻合研发中心6S管理要求11.依据公司及研发中心人才规划,确定本部门核心岗位,确定核心人才及用人标准､制定人才重点培育方案以满意部门进展需求按公司核心人才进展方案要求12.依据公司进展规划及人力资源管理要求,制定本部门工作目标､方案､组织架构､资源需求方案以及进行日常工作绩效管理以确保本部门的工作能适应公司快速进展的需求吻合人力资源及公司财务管理要求职位要求要求:训练与学历:全日制本科及以上,化学化工专业工作阅历要求:8年以上相关行业工作阅历特别资格要求:专业学问与工作技能生疏化妆品原料､化妆品功效平安及感官评价､原料及产品检测､化妆品配方､质量管理力气素养要求良好的沟通､解决问题､组织､管理及决策力气。
品管经理工作职责
品管经理工作职责品管经理是企业中很重要的职位之一，其职责涵盖了质量控制和保证，产品标准和规范的执行和维护，制定和协调实施质量目标和策略等许多方面工作，下面我们对品管经理的工作职责进行详细的阐述。
一、质量标准的规范制定和管理品管经理需要制定和实施公司的质量标准和规范，在公司的整个生产供应链中确保产品的质量和可靠性。
品管经理还需要不断地评估和改进公司的质量标准，引导公司的发展方向，确保公司始终符合市场上的最高标准。
二、质量监测和控制品管经理需要开展质量监测和控制工作，确保产品生产过程的所有环节都符合质量标准和约定。
品管经理需要建立监测和控制体系，包括监督生产过程、制定产品检验标准和制定加强质量策略等，从而确保产品的质量和可靠性。
三、质量投诉的处理品管经理需要负责处理产品质量投诉，基于客户反馈的信息，推出修正活动，并根据产品实际性能开展必要的质量改进项目，以确保客户的满意度并向客户传达公司应对质量问题的能力。
四、质量培训与教育品管经理需要开展全员质量培训和教育，确保公司职员了解质量控制的重要性，并掌握质量管理的基本理论、方法和工具。
品管经理还需要制定培训计划，培训具体知识和技能，扩大职员的内部技能，提高公司的整体效率和质量。
五、开发和实施质量管理系统品管经理需要开发和实施质量管理系统，确保公司的业务流程已经通过了质量管制要求。
品管经理将与公司高管沟通合作，指导公司发展出质量、效率和收益均衡的运营方式，并且在整个公司中实施质量管理体系。
六、保持公司的ISO认证品管经理同样需要保持公司的ISO认证。
他们将会负责整个ISO认证过程，领导公司定位正面现有难点，并作出相应策略。
他们还将协助公司通过ISO认证监督检测。
以上就是品管经理的主要职责。
无论品管经理在哪个行业工作，他们的职责和要求都十分相似。
这需要他们快速适应和面对各种质量问题。
一个好的品管经理能够对公司产生非常积极的影响，并且通过不断的学习和提高，帮助企业不断发展趋势，达成成功。
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品管部经理工作职责和权限
hh/zw.007 1 范围
1.1 本标准规定了品管部经理的工作标准和质量职责内容、权限、奖罚规则、监督、检查和考核；
1.2 本标准适用于本公司品管部任职的经理。
2 工作标准和质量职责内容
2.0
2.1在总经理的直接领导下，负责监督日常的质量管理工作和产品特性测量与监控工作，对产品质量的保证、报告和预防职能负领导责任；
2.2负责监督原材料、电镀件、在制品和成品及包装的检验工作，建立、健全质量记录，定期召开季度质量分析例会；
2.3负责本部门检验与试验人员的技术培训，提高检验人员的检测水平和工作技能，对因组织工作不力，造成错检、漏检、标识不清、标识错误等问题，致使大批产品报废或延迟生产者，负主要责任；
2.4负责明确采购物资的技术要求及分类，在参与对供方评定时负责进行样品测试；
2.5负责所有标识的制作，负责检验状态、标签或印章的使用，并对其有效性进行监控；
2.6 负责明确产品的可追溯性，当产品出现重大质量问题时，组织对其追溯；
2.7及时组织解决生产中发生的质量问题，确保生产正常进行；
2.8负责监督管理计量器具的建档、周期鉴定，送检等工作；
2.9负责组织不合格品的评审和处置，参与对纠正和预防措施的制订；
2.10负责参与对供方的评定和选择，提供相关的参考依据；
2.11负责对顾客财产的检验结论和签发合格证；
2.12负责指导本部门所需要的统计技术的选择和应用，并参与数据分析，促进质量体系持续改进；
2.13对检验和试验记录及其报告应有审核的责任；
2.14参与客户抱怨品质的分析、处理；
2.15协助总经理和管理者代表处理质量体系的有关事宜；
2.16为实现公司质量、环境方针和目标以及本部门的分解目标，对本部门所承担的质量职能活动，展开检查和
考核；
2.17负责对直接下属的培训教育工作，客观公正的实施对直接下属的绩效考核工作。
3 权限
3.1有权拒绝未经检验合格的外购件、电镀件、在制品、成品投入生产和市场；
3.2有权对不合格品做出停止生产的决定，并向主管领导汇报；
3.3有权对合格品做出放行决定；
3.4 有权对本部门的人员提出奖惩意见。
4 奖罚规则
4.1品管部经理依据以上规定行使职权，对职责的奖罚由其它各部门或车间向办公室提出建议，经审定后实施；
4.2奖罚依据为职责的履行情况和效果；
4.3奖励方式：年度奖金；
4.4处罚方式：记过、免职、辞退。
5 监督、检查和考核
5.1 接受上级和本公司按本标准要求实行监督、检查和考核；
5.2 考核指标：客户投诉率，一次校验合格率，品质异常处理及时率，下工序配件、材料投诉率。