机动车综合性能检测中心有限公司管理制度

丹东交通

机动车综合性能检测中心有限公司管理制度

二0 0六年十二月

目录

1. 企业经营宗旨，经营理念 1

2. 员工守则 3

3. 董事会工作职责 4

4. 董事长工作职责 5

5. 董事工作职责 6

6. 监事工作职责 7

7. 总经理工作职责 8

8. 副总经理工作职责 9

9. 党总支书记工作职责 11

10. 工会主席工作职责 12

11. 团总支书记工作职责 13

12. 综合管理部工作职责 14

13. 综合管理部负责人工作职责 16

14. 文书工作职责 18

15. 档案员工作职责 19

16. 后勤管理员工作职责 20

17. 财务科工作职责 21

18. 财务科长工作职责 23

19. 出纳员工作职责 25

20. 安技科工作职责 27

21. 安技科长工作职责 28

22. 安全员工作职责 30

23. 技术员工作职责 31

24. 检测科工作职责 32

25. 检测科长工作职责 33

26. 检测员工作职责 35

27. 外检员工作职责 36

28. 引车员工作职责 37

29. 底盘检测员工作职责 39

30. 业务科工作职责 41

31. 业务科长工作职责 42

32. 保卫科工作职责 43

33. 保卫科长工作职责 44

34. 质量负责人工作职责 46

35. 人事劳资管理制度 47

36. 员工考勤制度 50

37. 客户首问制度 51

38. 用户意见收集及处理制度 52

39. 安全管理制度 53

40. 环境管理制度 55

41. 技术档案管理制度 57

42. 检测事故分析制度 58

43. 检测报告审批制度 59

44. 设备管理制度 60

45. 办公用品领用制度 61

46. 食堂就餐制度 62

47. 电话费使用管理制度 63

48. 员工考核奖罚办法 64

49. 文明优质服务规范 68

50. 客户投诉处理规定 74

51. 质量保证声明 75

52. 质量方针与目标 76

经营宗旨诚信追求永恒品质创新卓越

经营理念四方联谊讲究诚信激情进取志在超越

检测员工守则

遵章守纪爱岗敬业内强素质外树形象着装整齐礼貌形象文明服务客户至上坚持标准严格操作保证质量一视同仁严肃纪律拒收礼金排忧解难真情奉献

董事会工作职责

第一条决定和批准公司提出的重要报告。

第二条批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。

第三条通过公司的重要规章制度。

第四条订立劳动合同。

第五条决定设立分支机构和投资开发新项目。

第六条讨论通过本公司章程的修改。

第七条决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师等高级职员。

第八条负责公司终止和期满时清算工作

第九条其他应由董事会决定的重大事宜。

董事长工作职责

第一条贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，制定企业总体发展规划和发展战略。

第二条主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。

第三条召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。

第四条提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。

第五条决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董事会批准和备案。

第六条定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，控制公司的财务状况。

第七条签署批准调入公司的各级管理人员。

第八条签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

第九条处理其他由董事会授权的重大事项。

董事的工作职责

第一条规化公司人事的未来发展方向，使之符合公司整体的战略方向。

第二条全面负责招聘、培训、薪酬、员工福利等战略和政策的规定和实施。

第三条签属批准公司入职和备职人员，负责处理各种与劳动合同相关事宜。

第四条负责公司的形象宣传，形象推广，形象监控，根据公司有关推广工作的要求制定各项推广方案及措施。

第五条负责公司文化活动，社会活动的策划、组织和实施方案，负责公司企业文化的建立与推广。

第六条指导和审核公司月刊的宣传方向。

监事工作职责

第一条检查公司财务。

第二条对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议。

第三条当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正。

第四条提议召开临时股东会会议，在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议。

第五条向股东会会议提出提案。

第六条公司章程规定的其他职权。

总经理工作管理职责

第一条负责主持召开股东大会，董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。

第二条负责组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。

第三条负责提名公司高级管理人员的聘用和解职，并报董事会讨论批准。

第四条负责召集董事会研究决定公司高层管理人员的报酬，待遇和支付方式。

第五条定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全面了解公司的财务状况。

第六条负责召集董事会研究公司管理人员的任职和人事调配。

第七条签署对外上报，印发的各种重要报表、文件、资料。

第八条处理其他由董事会授权的重大事项。