机动车综合性能检测中心有限公司管理制度

丹东交通机动车综合性能检测中心有限公司管理制度二0 0六年十二月目录1. 企业经营宗旨，经营理念 12. 员工守则 33. 董事会工作职责 44. 董事长工作职责 55. 董事工作职责 66. 监事工作职责 77. 总经理工作职责 88. 副总经理工作职责 99. 党总支书记工作职责 1110. 工会主席工作职责 1211. 团总支书记工作职责 1312. 综合管理部工作职责 1413. 综合管理部负责人工作职责 1614. 文书工作职责 1815. 档案员工作职责 1916. 后勤管理员工作职责 2017. 财务科工作职责 2118. 财务科长工作职责 2319. 出纳员工作职责 2520. 安技科工作职责 2721. 安技科长工作职责 2822. 安全员工作职责 3023. 技术员工作职责 3124. 检测科工作职责 3225. 检测科长工作职责 3326. 检测员工作职责 3527. 外检员工作职责 3628. 引车员工作职责 3729. 底盘检测员工作职责 3930. 业务科工作职责 4131. 业务科长工作职责 4232. 保卫科工作职责 4333. 保卫科长工作职责 4434. 质量负责人工作职责 4635. 人事劳资管理制度 4736. 员工考勤制度 5037. 客户首问制度 5138. 用户意见收集及处理制度 5239. 安全管理制度 5340. 环境管理制度 5541. 技术档案管理制度 5742. 检测事故分析制度 5843. 检测报告审批制度 5944. 设备管理制度 6045. 办公用品领用制度 6146. 食堂就餐制度 6247. 电话费使用管理制度 6348. 员工考核奖罚办法 6449. 文明优质服务规范 6850. 客户投诉处理规定 7451. 质量保证声明 7552. 质量方针与目标 76经营宗旨诚信追求永恒品质创新卓越经营理念四方联谊讲究诚信激情进取志在超越检测员工守则遵章守纪爱岗敬业内强素质外树形象着装整齐礼貌形象文明服务客户至上坚持标准严格操作保证质量一视同仁严肃纪律拒收礼金排忧解难真情奉献董事会工作职责第一条决定和批准公司提出的重要报告。

第二条批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。

第三条通过公司的重要规章制度。

第四条订立劳动合同。

第五条决定设立分支机构和投资开发新项目。

第六条讨论通过本公司章程的修改。

第七条决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师等高级职员。

第八条负责公司终止和期满时清算工作第九条其他应由董事会决定的重大事宜。

董事长工作职责第一条贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，制定企业总体发展规划和发展战略。

第二条主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。

第三条召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。

第四条提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。

第五条决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董事会批准和备案。

第六条定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，控制公司的财务状况。

第七条签署批准调入公司的各级管理人员。

第八条签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

第九条处理其他由董事会授权的重大事项。

董事的工作职责第一条规化公司人事的未来发展方向，使之符合公司整体的战略方向。

第二条全面负责招聘、培训、薪酬、员工福利等战略和政策的规定和实施。

第三条签属批准公司入职和备职人员，负责处理各种与劳动合同相关事宜。

第四条负责公司的形象宣传，形象推广，形象监控，根据公司有关推广工作的要求制定各项推广方案及措施。

第五条负责公司文化活动，社会活动的策划、组织和实施方案，负责公司企业文化的建立与推广。

第六条指导和审核公司月刊的宣传方向。

监事工作职责第一条检查公司财务。

第二条对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议。

第三条当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正。

第四条提议召开临时股东会会议，在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议。

第五条向股东会会议提出提案。

第六条公司章程规定的其他职权。

总经理工作管理职责第一条负责主持召开股东大会，董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。

第二条负责组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。

第三条负责提名公司高级管理人员的聘用和解职，并报董事会讨论批准。

第四条负责召集董事会研究决定公司高层管理人员的报酬，待遇和支付方式。

第五条定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全面了解公司的财务状况。

第六条负责召集董事会研究公司管理人员的任职和人事调配。

第七条签署对外上报，印发的各种重要报表、文件、资料。

第八条处理其他由董事会授权的重大事项。

副总经理工作职责第一条执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现。

第二条组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

第三条组织实施经董事会批准的新开发项目。

第四条组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，代表公司签属有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

第五条决定组织体制和人事编制，决定各部门和下属其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一，高效的组织体系和工作体系。

第六条根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬。

第七条决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直到辞退。

第八条审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款和使用。

第九条健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支工作，保证现有资产的保值和增值。

第十条抓好公司的文明生产、文明服务工作，建立企业文化，树立企业的良好形象。

第十一条做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应市场需要的员工队伍。

第十二条坚持民主集中制的原则，发动员工参与管理，充分发挥员工的积极性和创造性。

第十三条监督检查公司各项规章制度的落实，协调社会公共关系，抓好公司的生产经营与管理。

第十四条贯彻执行《安全生产法》和安全生产方针、政策、法规。

掌握公司安全生产动态，抓好安全生产管理工作。

第十五条加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作。

党总支书记工作职责第一条主持党总支全面工作。

第二条认真贯彻党的路线方针政策和上级党委的决议，组织制定实施方案。

第三条负责抓好党建工作和公司员工的思想工作。

第四条负责理事成员的廉政建设和公司的精神文明工作。

抓好企业文化建设。

第五条负责党、政、工、团组织领导协调工作，了解和掌握干部、职工思想动态，做好思想政治教育工作。

第六条发挥党组织的政治核心作用，保证监督党的各项方针，政策的落实。

第七条负责公司的宣传工作，建立与新闻媒体的工作关系，对公司的重大事项要及时报道。

第八条负责发展新党员，做好党费收缴工作。

工会主席工作职责第一条负责工会的全面工作，认真贯彻党的方针政策和《工会法》，制定工会工作计划。

第二条依法维护职工的民主权利和合法权益。

第三条搞好工会组织自身建设，发挥工会组织在两个文明建设中的作用。

第四条搞好民主管理，适时召开职工大会，监督落实各项规章制度的执行和职工提案。

第五条全面组织好生产、生活、宣传教育、文体、女工等各项工作的开展。

第六条组织职工开展各项劳动竞赛，文明服务、增优创新等活动，做好贫困职工帮扶工作。

第七条负责发展会员，及时收缴会费，掌握工会经费的收支情况，并利用好工会经费。

团总支书记工作职责第一条负责团总支全面工作，贯彻执行党的方针政策和上级党团组织的指示精神。

第二条做好团员青年政治思想工作，了解团员青年的基本状况和思想动态。

第三条组织带领团员青年学习科学文化和业务知识，开展适合团员青年特点的各项有益活动。

第四条做好团组织建设工作，发挥青年团组织在两个文明建设中的生力军作用。

第五条配合党组织抓好企业文化，培养提高青年职工的业务技术和文化素质。

综合管理部工作职责第一条负责公司本部的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，制定并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。

第二条负责公司的公文、资料、信息的起草和宣传报道工作，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。

第三条负责公司往来文件的处理和文书档案的管理工作，负责各种会议的筹备和召开、记录整理工作，负责对会议、文件决定的事项进行督促、检查和指导。

第四条加强对外联络，拓展公司业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。

第五条负责下列各项管理制度的制定与推行：1、公司各项管理制度的制定；2、市场开发管理；3、厂区环境卫生管理；4、人事考核、总务管理；5、管理有关异常事项的核查、整改和报告。

6、管理有关核查，呈报案件的分析、审核；7、负责公司教育训练计划的制定与推行；8、负责公司员工的招募、甄选、培训计划的拟订；9、各部门之间有关事项的协调；10、负责公司的印章管理；11、负责公司的合同管理和法律事条；12、负责公司的各种证照和管理；13、负责编制全公司一般员工的需求计划；14、负责建立公司员工的工作业绩档案，组织对员工的劳动纪律考核和业绩考核；15、负责公司员工的日常考勤；16、负责办理户口、暂住证、身份证等证件工作；17、负责处理劳务纠纷；18、完成领导交办的其他工作综合管理部负责人工作职责第一条负责综合管理部的全面工作。

参与公司的行政管理和日常工作，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立和完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范管理。

第二条负责组织起草公司的工作计划、工作总结、重要文件和领导交办的其他文字材料。

收集、加工、处理各方面信息，编制《检测中心简报》，承担公司的内部调研和对外联络及宣传，沟通内外联系，树立公司良好形象。

第三条负责公司董事会、股东大会、职工大会等各种会议的筹备、召开、做好会议记录，撰写会议纪要，督促、落实会议做出的各项决策和任务。

第四条负责公司的公文处理、档案管理、印信管理、机要保密等工作，做到收文传递及时，发文符合程序，各类文件按规定归档、保管、使用，做好印信管理和保密工作。

第五条负责重要事项的督办和协调工作，组织各部门制定切实可行的规章制度，使各部门和职工有章可循，保证各项制度的落实，使公司和后项工作顺利进展。

第六条负责公司职工文明优质服务的培训和检查工作，教育职工转变观念，树立服务第一，客户至上的观念，定期组织文明优质服务检查，对违反文明优质服务规范的现象有权进行处理。