选择直销公司的五个黄金标准
选择直销公司的标准
选择直销公司的标准在当今社会，越来越多的人开始关注直销行业，希望通过直销这种方式来实现自己的职业发展和财务自由。
然而，直销公司的种类繁多，如何选择一家适合自己的直销公司成为了许多人面临的难题。
本文将从产品质量、市场潜力、公司口碑、培训支持和发展前景等方面，为大家介绍选择直销公司的标准。
首先，产品质量是选择直销公司的重要标准之一。
优质的产品是直销公司的生命线，只有具备竞争力的产品质量，才能够赢得消费者的信任和市场的认可。
因此，在选择直销公司时，我们需要对公司的产品进行全面的了解和调查，确保产品的质量和性价比能够满足市场需求。
其次，市场潜力也是选择直销公司的重要考量因素之一。
一个直销公司的市场潜力决定了我们在未来能否获得更多的发展空间和利润。
因此，在选择直销公司时，我们需要对公司所处的行业和市场进行深入的分析，了解市场的发展趋势和潜在机会，确保选择的直销公司具有良好的市场前景和发展空间。
第三，公司口碑也是我们选择直销公司的重要考量因素之一。
一个公司的口碑往往能够反映出其在市场中的形象和信誉。
因此，在选择直销公司时，我们需要通过调查和咨询，了解公司在行业内的口碑和声誉，确保选择的直销公司具有良好的信誉和口碑。
此外，培训支持也是选择直销公司的重要标准之一。
一个优秀的直销公司往往会为其代理商提供全面的培训和支持，帮助代理商提升自己的销售技能和业务水平。
因此，在选择直销公司时，我们需要了解公司的培训制度和支持政策，确保公司能够为代理商提供良好的培训和支持。
最后，发展前景也是选择直销公司的重要考量因素之一。
一个具有良好发展前景的直销公司能够为代理商提供更多的发展机会和利润空间。
因此，在选择直销公司时，我们需要对公司的发展规划和前景进行全面的了解和分析，确保选择的直销公司具有良好的发展前景和发展空间。
综上所述，选择直销公司的标准包括产品质量、市场潜力、公司口碑、培训支持和发展前景等方面。
只有在这些方面都能够得到满足的情况下，我们才能够选择一家适合自己的直销公司，实现自己的职业发展和财务自由。
选择直销公司的10大标准
选择直销公司的10大标准选择一家稳健经营，长远发展的公司对经销商至关重要。
公司基础一定要很好，并且老板要有好的理念和有优势的产品.标准一：选择拿牌公司合法：不合法的公司绝对不能选。
直销管理条例规定了，按照倍增的方式拓展市场，必须取得直销牌照，不拿牌说白了就是传销。
就定性你是传销，一天、两天不出事，网络做大了总有一天你会出事！标准二：选择有实力的公司公司实力：今天的中国有实力的不一定能作大，但没有实力的肯定做不大！硬实力：如果一家公司在国内没有自己的生产基地，产品是自己生产还是让别人代加工，是自己的品牌还是做的贴牌。
贴牌很明显没有任何的研发实力。
生产基地如果都没，更不用提2000万的保证金，商务部不会接受这样子公司，公司肯定拿不到直销牌照。
再说，没有经济实力，你怎么启动？怎么推广？怎么公关？到时直销人还在不倒，直销公司不见了，关门了！GMP生产车间政治背景：公司有政治背景的。
紧跟政府走，不会被整顿整掉。
软实力：公司团队，保证直销运作的管理班子。
班子怎么样，素质怎么样。
直接决定了以后对经销商的服务怎么样。
公司文化建设，文化可以保证一个企业百年长青。
标准三：产品有产品自主研发生产能力有没有拳头产品。
要有强大的研发实力，拥有顶级合作的科研院校和行业内顶级的科技人才，完整的产品线规划方案。
产品高品质低价位，适合老百姓消费，能建成真正的管道生意。
产品丰富可选性大可满足不同阶层人士的需求，无论是价格、产品定位，还是功效上，都有非常强的优势和竞争力。
品质更好，价格更低。
制胜的价格定位方式，当然是提供“品质更好，价格更低”的产品或服务给潜在的消费者与现有的客户群，也是现在很多较大型专卖店的吸引人之处。
企业在做好产品价格定位的同时，要不断结合本企业发展过程和相应细分市场的变化来进行针对性的产品价格变更。
对价格变更的时机掌握要准确和及时，主要是依据市场的变化不断通过调整产品价格来调整企业的竞争战略如是国外的高科技产品也是买断专利，这样才能保证产品独特性。
选择好直销公司的八大标准
选择好直销公司的八大标准选择一家稳健经营，长远发展的公司对经销商至关重要,不一定公司要大,但基础一定要很好,老板理念和有产品优势的公司. 标准是:公司合法有实力有政治背景+ 企业文化+ 产品品质+ 奖金制度+ 加入时机+ 系统团队+ 产品价格+ 内资公司标准一公司一定要合法有实力背景1：一定要选择合法的公司：不合法的直销公司绝对不能选。
在中国国内做直销商务活动,没有中国政府商务部颁发的“直销经营许可证”。
这样的公司就是非法的。
2: 要选择有经济实力：今天的中国直销企业有实力的不一定能作大，但没有实力的肯定做不大!如果一家公司没有自己研发机构, 在国内没有自己的生产基地，没有自己的拳头产品, 2000万上缴商务部的保证金都没有，那这家公司肯定拿不到直销经营许可证，就定性你是传销，一天、两天不出事，网络做大了总有一天你会出事！再说，没有经济实力，你怎么启动？怎么推广？怎么公关？到时直销人还在不倒，直销公司不见了，倒了！3：有产品自主研发生产能力，要有强大的研发实力，拥有顶级合作的科研院校和行业内顶级的科技人才，完整的产品线规划方案。
产品高品质低价位，适合老百姓消费，能建成真正的管道生意。
如是国外的高科技产品也是买断专利，这样才能保证产品独特性。
几大的直销公司一定属於有研发有制造而且是重复性消费商品的公司,目前主要有4种情况: A有研发有制造，B有研发没制造，C没研发有制造,D: 没研发没制造(纯代理), D是最不可取的。
4：公司有政治背景的：紧跟政府政策走,不会被整顿整掉标准二看企业文化、老总心态、格局、进军直销的决心直销企业是否成功主要是看进军直销市场的决心大小，决心等于投入，投入大，决心自然大。
反之就小。
有些直销公司：不建专业的厂房，没有生产基地、没有实验室，临时代理合作一些产品来卖卖，不交2000万直销保证金，不准备拿牌，不舍得资金投入，透支个人信用说大话、空话，承诺未来兑现的车、房、股票、等来画饼充饥。
选择直销的十大标准
系统有无成功案例；是否屡创佳绩是评价系统的重要标准；
系统领袖的行业影响力及系统领袖的道德品质；
系统完善统一的操作流程及市场全方位运作。
七、管理层
管理层必须要有丰富的多年直销行业实践经验，有过成功案例；
理解直销行业，把握市场需求，能良好的积极配合市场经营者的市场运作；
能够为市场提供宣传、会议等各种营销策略及支持。
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企业创办人的性格影响企业文化，企业文化决定了企业的命运；
企业创办人对企业发展的目标及发展愿景决定了企业的将来。
三、公司实力：
企业的纳税额表现了企业的财力以及守法经营；
企业是否拥有自主厂房及生产能力、厂房实验室的技术水平；
企业所获得的国家殊荣和授予的企业称号，代表社会对企业真实实力的认可。
四、产品研发
经营产品是否齐全、产品链是否丰富，研发实力是否强大；
产品品牌是否驰名，市场美誉度是否良好，决定了市场的接受度和推动力。
五、奖金制度
是否能让经销商拥有丰厚长久的回报收入；
是否利于市场快速启动的奖励机制；
能否为您的事业提统
系统是否有深蕴的文化理念？是否有强大责任的使命感？是否有统一的价值观？
八、切合时机
天时：直销企业的起航时间决定了市场业绩及市场占有率；
地利；直销企业是否符合国家政策及企业强大实力；
人和：是否有成功的系统加盟，是否有高执行力的管理团队。
道行天下，和谐共生，一起成功！
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选择直销公司的九大标准
选择直销公司的九大标准在如今的社会中，越来越多的人选择加入直销行业，成为直销商。
直销行业的发展迅速，吸引了越来越多的人加入其中。
然而，选择一个好的直销公司对于直销商来说非常重要，因为这关乎到他们的事业发展和收入水平。
那么，如何选择一个好的直销公司呢？以下是选择直销公司的九大标准，希望对你有所帮助。
1. 公司的信誉。
选择一个有良好信誉的直销公司是非常重要的。
一个好的公司应该有良好的口碑和良好的服务态度，能够保障直销商的权益，让直销商能够安心经营。
2. 产品的质量。
直销公司的产品质量直接关系到直销商的销售情况和客户的满意度。
因此，选择一个有质量保障的直销公司是非常重要的。
3. 公司的发展前景。
选择一个有发展前景的直销公司对于直销商来说非常重要。
一个有发展潜力的公司可以为直销商提供更多的发展机会和更好的收入。
4. 公司的培训支持。
一个好的直销公司应该为直销商提供专业的培训支持，帮助他们提升销售技巧和经营能力，让他们能够更好地开展工作。
5. 公司的市场竞争力。
选择一个有市场竞争力的直销公司对于直销商来说非常重要。
一个有市场竞争力的公司可以为直销商提供更好的销售保障和更好的发展空间。
6. 公司的政策支持。
一个好的直销公司应该为直销商提供良好的政策支持，例如良好的佣金政策、良好的奖励政策等，让直销商能够更好地发展自己的事业。
7. 公司的团队氛围。
选择一个有良好团队氛围的直销公司对于直销商来说非常重要。
一个有良好团队氛围的公司可以为直销商提供更好的合作环境和更好的发展机会。
8. 公司的管理制度。
一个好的直销公司应该有良好的管理制度，能够保障直销商的权益，让他们能够更好地开展工作。
9. 公司的社会责任。
选择一个有社会责任感的直销公司对于直销商来说非常重要。
一个有社会责任感的公司可以为直销商提供更好的发展空间和更好的发展机会。
综上所述，选择一个好的直销公司对于直销商来说非常重要。
希望以上九大标准能够帮助你选择一个好的直销公司，让你能够在直销行业取得更好的发展。
怎样正确的选择一家直销公司
怎样正确的选择一家直销公司最近在网上碰到很多想做直销，但不知道怎么去选择一家直销的困惑.我根据自己和一些直销前辈的交流，总结了一下选择直销公司的六个标准，和您共同探讨：直销电子商务化是必然趋势,目前很多直销企业都进军互联网，借助互联网运作,鼠标对鼠标,电子商务直销来了.我们必须看到：直销跟电子商务的结合一定是未来直销的趋势，乃至一切商务活动的趋势！众所周知，选择大于努力;选择不对，努力白费。
尤其在直销这种互惠式合作的平台。
选择直销公司有很多标准，这些标准就像是一个木桶上的每一块木板，由他们构建出一个完整的水桶。
但值得注意的是，一个水桶装水的高度，它不取决于这个木桶最长的一块板有多长，而在于最短的一块板有多短。
同理，选择直销事业成功的机率，不在于他最大的优势在哪里，而在于他没有弱点，没有软肋。
有些做过直销却没有成功的朋友，一直想不明白个中缘由，甚至会一连串的失败。
为什么呢，因为他们不能纵观全局，失败一次才能增长一点经验，他们不知道什么样的公司才是最适合自己发展的公司。
可能上一次他的失败是因为他觉得那家公司的产品不好销售，所以下次遇到一家产品比较不错的公司便立刻加盟了；做了一段时间后，他才发现问题大了，这样公司没有拿到直销牌照，处处遭受国家打击，甚至还有人身自由和人格的风险；于是下一次他选择了一家合法的，产品好的；可是做了一段时间，他又急了，为什么呢，因为他发现这家公司他加入太晚了，到处都没有空白的市场，很难再找到大梦想的人与自己合作。
于是，他又继续再选……继续再换。
以上情况致使行业流行一个顺口溜：干了一家又一家，家家栽树不开花；做了一年又一年，年年回家没有钱；上了一当又一当，当当都有新花样；吃了一亏又一亏，亏亏都有深体会。
今天，我就将选择这个行业最重要的六个标准分享给大家，希望更多的人少走弯路，找到可以实现自己梦想的平台。
好的事业=公司（合法+实力）+好的产品+好的制度+好的时机+好的系统+好的模式如果一个公司只有某一方面好，可能能在短期内吸引一批人，但终究失败在短板上，做不大，很难实现我们追求的目标---有钱有闲的梦想。
新人选择直销公司的标准
第七，个人
再好的事业如果你不做，就没有机会。其实直销行业是一个是投 资的行业，不是投机的行业。要有好的心态，做三年的准备。第 一年是市场拓展年，第二年是团队管理年，第三年是收获年。传 统企业也是一样，要经过三年的时间才能走向成熟
第八，系统
一定要推崇系统文化，而不是推崇个人，所谓一片旗红不壮观， 一片旗红红满天。系统要有一套完善的体系，作为对团队的配合， 这套体系一定是可操作，可运行的。反之，一切都不存在了。
新人选择一个公司就是一个新的起点，也是一个转折，所以 要把握好第一次的选择，慎重而行，当然，并不是说一定要遵守 以上八个标准，但是你一定要选择更好更合适你也更有利于你的 发展的直销公司。
新人选择直销公司有八大标准：
第一，公司 第二，老板 第三，产品 第四，制度 第五，教育 第六，社会环境
第七，个人
第八，系统
第一，公司
任何直销公司都要经历四个周期：创业期、成长期、成熟期和衰 败期。选择创业型的公司，成功的几率大，失败的几率也大；选 择成长期的公司，经销商是伴随公司的成长而成长，这样的公司 要过五年以上；选择成熟期的公司，成功的几率很小；而选择衰 败的公司，会伴随着公司的衰败而衰败，这样的公司显著的特点 就是炒制度。除了考量公司的周期，还要考察公司的实力，包括 产品研发的实力和企业资金的实力等。
新人选择直销公司的标准
随着直销行业的发展，现如今直销企业是风起云涌，大大小小直 销公司有数千家（正规和非正规）选择一家好的直销公司可能是 前途无量，但是如果选错则很有可能会万劫不复了。那么，直销 新人要怎么选择直销公司呢？
选择直销的5大标准
系统=企业文化和培训体系
• •
谢谢大家
3奖金分配制度是---利润保障
• • • • 简单化,一目了然,没陷阱 公平,公开,公正 注重整体团队收入平衡,利润分配要合理 经销商和公司是一种合作的关系.而奖金制度的本质是我们和 这家公司合作的条件.公司再大再好如果跟我们没有一分钱的 关系.对我们是毫无意义的. • 而资本家的本性是:最小的投入.最大的产出.他们最希望的就是 让经销商多干活,少赚钱.所以他们在制定奖金制度的时候往往 在大家”不显眼”处设置”陷阱”.以便于其达到让别人多干 活,少赚钱的目的. • 中国有句古话叫--买家没有卖家精.奖金制度是公司定的.对制 度是反复推敲.了如指掌.而对于大多数经销商和直销员来说.由 于对公司的制度了解时间比较短.加之又缺乏足够的相关经验, 很难一眼就看穿制度.而制度又是我们和这家公司合作的基本 条件和游戏规则.所以我们一定要对制度做认真的考察.原则上 越复杂的奖金制度越容易隐藏—陷阱.而简单明了的奖金制度 就越难隐藏—陷阱.
2.产品
• 产品是-武器 • 是否是拳头产品,独一无二,不可替代的产品没 有拳头产品的公司是没有灵魂的企业 • 产品质量一定要好(GMP认证,卫生部批文,天 然,环保,3.15标识,临床应用…) • 可重复消费(消费品而不是耐用品) • 产品要具有广泛性(男女老少都可以用) • 定价要合理 • 效果要好
5.企业文化和培训体系是否健全
愿景
系统
团队
• 直销行业由于其运做的特殊性.企业文化和培训体系在其中
• • 占了举足轻重的重要作用. 这种文化教育是团队灵魂的重新塑造.他不可以和当地民族.国家 的文化发生太多冲突甚至完全背离 培训体系健全的直销企业将会通过其培训系统源源不断的培养出 一大批团队领袖和直销人才.使这个生意能够永续经营下去.他就 象是”新兵”需要不断接受训练一样才能成为一支训练有素.战 无不胜的”正规军” 这一点也是一个国家和政府支持与否的重要依据.我们只要把握 了这些才能让我们的事业达到”事半功倍”的效果.同时这也是 这个行业得以生存和发展的基本土壤. 除此以外.我们还要充分考虑国家的政策导向和中国直销行业的 大背景.要善于借大形式的力.叫:顺势而为.势如破竹.否则将会被 历史的车轮碾的粉碎.孙子兵法中讲的:天时.地利.人和.它是现代 商战中不可缺少的重要因素!!只有掌握了这些常识才可帮助我们 在21世纪作出正确的选择!!!!4.市场先机—制胜的法宝
如何选择直销公司
如何选择直销公司选择直销公司是一个有挑战性的过程，需要考虑多个因素。
在选择直销公司之前，以下是一些关键的方面需要考虑：1.了解直销公司的背景和声誉：在选择直销公司之前，首先需要对该公司的背景和声誉进行了解。
了解公司的历史、经营模式、产品和服务质量等方面，可以帮助你判断这是否是一个可靠和可信赖的直销公司。
2.产品的质量和需求：直销公司的产品是你将会销售的关键。
了解产品的质量、市场需求和竞争环境是非常重要的。
选择一个具有市场竞争力和高质量产品的公司，可以提高你在销售过程中的成功率。
3.培训和支持系统：直销公司通常提供培训和支持系统，以帮助你在销售中取得成功。
在选择一个直销公司之前，了解他们的培训计划，包括如何介绍产品、销售技巧和市场推广等方面的内容。
一个好的培训和支持系统可以让你更容易地获得销售技巧和知识。
4.佣金结构和激励计划：佣金结构和激励计划对于选择直销公司也是非常重要的因素。
了解公司的佣金结构和激励计划，包括销售额、团队销售、晋升机会和奖励等方面的内容。
一个有吸引力的佣金结构和激励计划可以激励你更积极地推动销售和团队发展。
5.道德和合规性：选择一个合法和道德的直销公司非常重要。
确保公司遵守当地法规和行业规范，并且具有良好的商业道德和社会责任感。
了解公司的声誉和对做法的审慎性，可以帮助你避免与不诚信的公司合作。
6.团队和文化：直销公司的团队和文化也是影响你选择的因素。
选择一个团结、支持和积极的团队可以在你销售过程中给予你更多的支持和鼓励。
公司的文化也是重要的，选择一个与你的价值观和目标相契合的公司可以帮助你更愉快地工作和发展。
总结起来，选择直销公司需要考虑多个方面，包括公司背景和声誉、产品质量和需求、培训和支持系统、佣金结构和激励计划、道德和合规性以及团队和文化等。
仔细评估和比较不同的公司，并确保选择一个与你的价值观和目标相契合的公司，可以帮助你在直销领域取得成功。
选择直销公司五个黄金标准
产品的市场接受度
市场需求
直销公司的产品应符合市场需求，具备吸引力和竞争力。公司应进行市场调研和数据分析，了解客户的需求和偏 好，为产品开发提供依据。
口碑和品牌形象
直销公司的产品应具备良好的口碑和品牌形象，赢得客户的信任和支持。同时，公司应加强产品的宣传和推广， 提高产品的知名度和美誉度。
04
黄金标准三：营销策略
程中不出现质量问题。公司应定期对产品进行质量检查和测试，并及时
处理和召回不合格产品。
产品的研发和创新能力
研发能力
直销公司应具备强大的研发能力，不 断研发出新产品，满足市场的变化和 需求。同时，公司应注重产品的技术 含量和差异化，提高产品的竞争优势。
创新能力
直销公司应注重产品的创新能力，不 断尝试新的技术和配方，提高产品的 性能和效果。同时，公司应关注行业 动态和竞争对手情况，及时调整和优 化产品策略。
资质认证
直销公司是否拥有相关的资质认证，如直销经营许可证等， 是衡量公司正规性和专业性的重要标准。
荣誉奖项
直销公司是否获得过相关的荣誉奖项，如行业协会颁发的奖 项、媒体评选的奖项等，也是衡量公司实力和品牌形象的重 要因素。
03
黄金标准二：产品品质
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产品种类和品质
培训体系和课程
培训体系
直销公司的培训体系应该完善，包括岗前培训、在岗培训、晋升培训等，覆盖代理商的整个职业生涯 。
课程设置
培训课程应该全面，包括产品知识、销售技巧、市场分析、团队建设等方面的课程，以满足代理商的 不同需求。
培训效果评估和反馈
评估方式
直销公司应该建立有效的培训效果评估方式，如考试、业绩考核等，以评估代理商的学 习效果和业绩提升情况。
选择直销公司的十大标准
zmc5e 隆力奇பைடு நூலகம்销
1.企业合不合法；判断依据是《直销管理条例》
和《反对传销管理条例》及有无直销许可证。
因为一个不合法的无法长期经营更难实现倍
增收入的梦想！
2.是否具有企业文化；文化决定了一个企业能
够走多远
我们都知道一个具有良好的企业文化的更能
凝聚员工和经营者的向心力，而一个的向心力决定
了的发展的路程能走多远！ 3.可否永续经营；企业的夭折率一般在 90％
以上，而倍增就是体现在企业的可持续性上。 一个经营年限的长短对一个有志从事直销业
的朋友来说也是一个选择的标准，因为走的不稳的
很难让人信任，如果不稳，即使初期能有收入，但
是谁能保证它能走多远呢？ 4.市场空间大小；市场空白虽然预示着机会，
但也同样预示着风险，而且这种风险会远远大于机
会！95％的企业夭折率，无时无刻不体现着这一永
恒定律。而做的太久的，也会影响你的市场份额。 5.独特的产品；有垄断资源的当然最好。
6.有重复消费性：关键是还要适合大众。 7.人性化制度；门槛低，业绩压力低，无任何
沉淀。 8.可复制的系统；直销通路建设的精髓是复
制，复制的核心是准确，复制的目的是快速发展。 9.领导的协调、控制能力；找对人才能做对事，
专业的事要有专业的人去引领。 10.系统的优越性：一定要符合直销未来趋势，
一定要符合国情。 21 世纪，我们要的不仅是力度，更要速度！
未来的竞争是系统和系统之间的竞争。优异的系
统，可以使你的事业如虎添翼。
选择直销公司的标准
奖金制度的人性化，可以真正达到轻松和自由，可 以真正让我过上轻松自由的生活方式，我是个会享 受生活的人，我喜欢出去玩，我不希望我的人生， 都是在忙碌中度过，也不希望是在劳累中度过，我 还希望和家人周游世界，但是有些公司是会让你永 远停不下来的，你要不断的去做，团队越大了，责 任额就越高了，压力就越大。
选择直销公司的标准
六大标准
第一、形式要新 第二、公司要有实力 第三、产品要多 第四、可以赚钱 第五、要是先机 第六、奖金制度的人性化
第一、形式要新
要和时代接轨，和信息网络时代接轨，我对那些传 统的直销公司，兴趣不大， 因为这个时代发展下去， 如果没有和网络相结合的事业，都很难做起来，做 不过别人，比别人慢，自然就要被淘汰。
谢谢观赏！
来自直销同城网
第四、可以赚钱
我是个很理智的人，我不会头脑发热去做一件事， 我要找的，就是可以让我赚到更多的钱，去让我的 家人过上好日子，但是如果这家公司的奖金制度不 好，赚不到钱的话，我是不会去做的，说白了，和 任何一家公司都是合作的关系，不希望搞得象有些 公司那样，什么全球的直销就是它最好，不做它， 就不会做任何公司，这样的精神崇拜，是不理智的。
第二、公司要有实力
有背景，是国际大公司，我可不想去找一家乱七八 糟的公司来做，做不了几年，又倒了，然后又去选 择新的公司和事业，这样下去何时是个头呀，我是 希望长期经营下去，没有太多时间让我去浪费了。
第三、产品要多
产品要多，丰富，不能单一，因为单一的公司，就 会失去一大群潜在的客户 ，还有就是产品价格不能 贵，但是质量要好，我对一些传统的直销公司，比 如安利，如新等，那些高价的商品，一点兴趣也没 有，我本来就是一个精打细算过日子的人，连我自 已都觉得贵的产品，我还如何去介绍给别人。
怎样选择直销的五大要点
途吗?咨询TET国际团队资深领导TET清风Q Q 763156981怎样选择直销的五大要点成功，永远是大家永恒的追求结果。
怎样在众多的直销企业中选择合适的企业？进入后又怎样能快速取得成功？一：选择大于努力人生就是一个系列选择的过程，小时后上学要选择，报考专业要选择，出社会后要选择，找对象、吃饭、穿衣都是在选择，可正就是这些平日的选择影响着人的一生。
所以要想成功就必须减少错误的选择。
直销是个创业很不错的行业，它投资小风险自然也减少，而且跟每个直销员的关系就如鸡生蛋蛋生鸡的关系，谁也离不开谁，他的几何倍增奖励机制又大大提高了直销员的积极性，而直销员还有一个更优越的条件是任何一个传统企业都无法给予的，那就是你完全是在借鸡生蛋，只要你能借到一只好鸡加上你的努力，你离成功就不远了。
但是每个公司的成功速度和成功机率都一样的。
在直销企业的选择上也要慎重考虑，以免浪费自己的时间不成功还给直销界带来负面。
在直销的选择上应注重六点：1、企业的合法性：在企业合法性这一块，不太特别好用观点来表达，最直接的方法是看这个企业的发展趋势与发展规模，还有能不能在最大程度上获得消费者的认可，因为政府不会允许一个违法企业明目张胆的发展，而一个违法的企业只能骗得消费者一时绝对骗不了长久，对直销牌照而言政府今天可以给你明天照样可以取缔你，因为已有前例，2、公司的实力：直销是个建管道的过程，是个长期的工程，越做到后面收获会越大，这就需要强大的公司实力。
不能管道没建好就已经漏水，或管道已建好水源却垮了，多年的辛苦负之东流，这样的事情也经常存在，做过网络电话和网赚的都有过此经历，好不容易建立两千人的团队却公司倒啦，实之令人痛心。
所以选择一家直销企业了解他的实力与发展模式是至关重要的，一个好的企业他必定会有一套，即让消费者消费同时也能让消费者受益这样循环不自息的经营模式来为自己的生存提供养料。
3：在选择加入哪家公司时，奖金制度也是至关重要的。
新人怎样选择直销公司
新人如何选择一家好的直销公司1、合法。
不合法做不长久，不合法不安全，平台的合法决定了收入的合法，所以要选择拿牌的直销公司。
今天有出租车不一定代表能跑出租，跑出租车还要有出租车经营许可证。
2、选择一家会长久发展实力强大的直销公司。
做直销的所有想法，必须在公司有持久生命力的基础上才能实现。
如果在一家直销公司辛苦运作三四年，公司宣布解散，我的一切希望和付出也会化为泡影。
许多直销人的悲哀也在于此，直销不同于传统行业，跳槽往往越跳越高；而直销行业一旦跳槽，就等于你一切从零开始。
所以认真、理性地选择直销公司是头等大事！3、切入时机。
选择一家直销公司时机很重要，切入的时机很大程度决定了你的市场，如果一家公司干了十几年你才去干，那时市场已经快饱和了，你的市场也不好做。
切入时机早，与公司一起成长，在前期就把能力提升起来，公司迅速发展的时候就是收网的时候。
4、公司的文化。
三流的企业靠产品，二流的企业靠管理，一流的企业靠文化！靠个人能力，想要在直销行业成功是很难的。
直销是非常符合现在营销理论：资源整合。
团队内有各种各样的人才，可以互相帮助和互补，自己努力的同时，学会“借力”，才会成功。
而这么多人才能够聚集在一起，互相无私奉献，靠的是什么？靠的是公司文化。
在任何一个行业，企业文化就是公司的灵魂。
大凡成功的公司，待遇可以吸引人才，而文化能留住人才。
5、公司的领袖。
公司领袖格局要大，企业老板是不是直销行业的内行人很重要，企业老板的经济实力和政治背景要雄厚，更重要的是企业老板应具有重大的社会责任使命感！6、产品有很大的亮点。
公司产品要有自身亮点，产品是否有差异法的竞争力，产品的效果是否视觉化，直销是做人脉的，往往是从自己的家人和朋友开始。
如果产品不好，会直接损害了自己最亲近人的利益，甚至毁了自己的形象和信誉。
只有产品有亮点，分享才有信心！7、产品符合大众消费。
做过销售的人都明白：巩固一个老顾客，永远比开发一个新顾客容易。
不能重复消费的产品，就等同于你永远在开发新顾客。
6点教你如何选择直销公司
6点教你如何选择直销公司如何选择适合自己的直销公司呢？如果你是一个正在选择直销公司的新人，可以按照这六个标准去看一看这个公司这6点做的怎么样，那个公司这6点做的怎么样，到底合不合适你，哪六点呢？首先，黄金三点：公司产品制度，另外就是重要的三点：前景时机系统，当然了，这是我自己整理的，我觉得很有必要考察的六点公司产品制度这是一个直销公司能够成立，拿出来做市场最基本的条件，公司，创始人的背景，成立的起心动念是什么，管理团队，重要的岗位都有哪些人在掌控，每个人做直销都会做长远的打算，不会做半年又换一家，老板有能力，不乱来是确保他们能够跟随下去，能够下定决心要在这个平台创业的一个很重要的原因，公司的管理团队也非常重要，如果重要的岗位有一些业界公认的大咖级的人物在管理，那每一个立志要跟公司创业的人都信心百倍，21世纪什么最贵，什么最重要？人才，所以，一个直销公司，它的创始人有魅力，有能力，有胸怀，再加上重要的岗位也有非常厉害的管理团队，这样的公司是非常值得跟随的，反过来说，如果一个直销公司的老板履历平平，没有能力，没有经验，只是觉得直销赚钱，就来干，他也没什么能耐请得起好的管理团队，一看整个管理班子，就好像土匪进城，可能他们都还没有搞清楚，自己怎么创办了这个公司，公司未来要往哪里走，它的科研的方向是什么，要突出什么产品，第一阶段怎么样，第而阶段怎么样，基本上这样的公司就不值得去追随产品包括价位种类科研认证对人群的定位，各个方面要了解清楚，它现有的产品是不是能有一定的市场，未来产品的研发方向是什么，科研是什么，研发团队是什么，这一些都非常重要，因为产品是一个直销公司的命根子黄金三点的第三点就是佣金制度或者模式，好的佣金制度能够照顾到低阶中介高阶各个层次人群的收入分配，当然了，没有最好的佣金制度，也没有最烂的佣金制度,你只要把这个企业的佣金制度大概的拨比弄清楚，最重要的级别如何去复制，做到这个级别大概有多少收入，把这些弄明白，以这个为重要的亮点算清楚，就可以去做了，你想找到一个最完美的奖金制度，那扯淡，找不到的，每一个制度它的拨出率是固定的，如果给新人推荐奖，给新人很多好处，那么中阶跟高阶领导人就拿的少，如果给高阶领导人更多，那么前期的新人跟中阶领导人就拿的很少，团队就留不住，具体一个什么样的拨出比率，它会体现在佣金制度上，如果公司的创始人与他的管理团队决定用这一套奖金制度，一定会有它的道理，反过来说，你可以通过奖金制度了解到创始人跟他的管理团队到底要干这个公司干多久，能够看出来它的长远规划是什么，如果每一个直销公司都像马云那样定位阿里巴巴最少要干102年，也就是有长远的规划，那么他推出的佣金制度就会非常非常的谨慎，你可以自己计算，它的佣金拨比是很固定的，肯定不会发爆奖金，也就意味着它未来不用改奖金制度，一开始就在每一个奖项控制好总体的拨比，不会有发爆奖金的可能性，所以未来它不需要调整奖金制度，如果有一些直销公司看上去，哇，它的制度给的钱很多很多，甚至连那么笨的我们都可以察觉到这样发奖金有可能会发爆的，那我们就要提高警惕，这个公司的创始人跟管理团队可能想玩一把就跑，前期先给一些糖衣炮弹，高拨比的制度吸引一些种子用户，种子经销商，然后再去改制度，就玩那么一段时间就不想玩了，特别是那些没有拿牌的，新的公司，如果看起来制度给的很多很多，那就要非常的提高警惕了，可能他根本不是冲着要拿直销牌照，要长期经营的，一个直销公司，它的佣金制度与它的模式就相当于一个女人的身材，产品相当于一个女人的内涵文化价值观，创始人与他的管理团队相当于一个女人，她有没有家教，她是出身名门，书香门第，还是什么，所以，黄金三点了解清楚了，就可以知道这个公司是一个什么样的公司，如果公司的创始人跟他的管理团队很有水平的话，那基本上产品会不错，制度会比较均衡，不是很浮夸，定位呢，想长久经营的，如果公司的创始人跟他的管理团队根本就没有任何的履历，你不知道他从哪里冒出来的，但是他们真的想要把事情做好，那么他也会拿着一些不错的产品，用一个挺靠谱的制度来从小做大，，如果公司的创始人跟管理团队也是履历平平，然后产品也非常的垃圾，别说什么科研，认证，你有可能连它真正的产地都搞不清楚，然后公司老板说我们的制度非常有亮点，非常容易赚钱，恨不得让你拉一个人就给你回本,那这样的公司，基本上，我觉得是不用再看了，没有好的产品相当于这个直销公司没有命根子，是一个死太监，而它的创始人跟管理团队履历平平，根本不知道他从哪里冒出来的，那我们就没有办法判断，他到底要做什么样的事情，要做多久，最后面他玩弄制度，让你看起来很赚钱的制度，这样的公司还拿来推广，还有人去做，我真的不知道怎么说了，要么推广的人是居心叵测，要么他实在是太笨了。
选择直销公司八大标准
选择直销公司八大标准在当今社会，越来越多的人选择加入直销行业，以期望能够在这个领域中取得成功。
然而，直销公司繁多，如何选择一个值得信赖的直销公司成为了许多人的烦恼。
因此，本文将为大家介绍选择直销公司的八大标准，希望能够帮助大家更好地进行选择。
首先，一个好的直销公司应该有稳定的产品线。
直销公司的产品是直销商进行销售的基础，如果产品线不稳定，那么直销商将很难获得稳定的收入。
因此，选择直销公司时，要仔细考察其产品线的多样性和市场需求。
其次，直销公司的市场前景也是一个重要的考量因素。
一个有前景的直销公司通常会有较大的市场需求和潜在的发展空间，这将为直销商提供更多的发展机会。
第三，直销公司的品牌知名度也是一个重要的考量因素。
一个知名度高的直销公司通常会有更多的市场资源和客户资源，这将为直销商带来更多的销售机会。
第四，直销公司的培训和支持体系也是一个需要考虑的因素。
一个好的培训和支持体系将为直销商提供更多的帮助和支持，帮助他们更好地开展工作。
第五，直销公司的盈利模式也是一个需要考虑的因素。
一个合理的盈利模式将为直销商提供更多的收入机会，帮助他们获得更好的收入。
第六，直销公司的合规性也是一个需要考虑的因素。
一个合规的直销公司将为直销商提供更多的保障，避免他们陷入法律纠纷。
第七，直销公司的文化和价值观也是一个需要考虑的因素。
一个积极向上的文化和价值观将为直销商提供更多的正能量，帮助他们更好地发展自己的事业。
最后，直销公司的管理团队也是一个需要考虑的因素。
一个优秀的管理团队将为直销公司的发展提供更多的保障，帮助直销商更好地发展自己的事业。
总之，选择一个好的直销公司是直销商成功的第一步。
希望通过本文介绍的八大标准，可以帮助大家更好地进行选择，找到一个适合自己的直销公司，取得更好的发展。
选择公司的标准(五点)
1．公司的实力（包括经济力量和科技力量）是否强大？2．公司的背景、文化如何？小企业做事，大企业做人、做文化，没有文化的企业是做不长的。
3．公司是否合法？在国家中的地位如何？公司对国家越重要越好。
4．公司是否诚实可信，公众形象如何？5．公司能否永续经营？我们做这个生意是为了实现永续，要考虑到公司为什么能实现永续。
每个人都有眼睛，但不是每个人都有眼光，每个人都有思想，但不是每个人都有超前的思想。
选择什么样的产品做直销才是有眼光的呢？选择产品的标准：●可消费性：这是经营之前考虑的首要条件。
己所不欲，勿施于人。
我们在成为经营者之前，首先是个消费者。
作为消费者，我们首先要考虑产品的安全性和有效性，再就是价格要物有所值，物超所值。
中国有几千年的纺织文化，二十一世纪世界都在关注着中国的生态纺织产业，健康产业的纺织产业的文化是建立在中国的传统医学和中医理论根基之上的，对于生态纺织而言，要看它是否符合生态和健康的标准.●可经营性：就是要考虑如何才能做得大，做得久。
（六点）①产品是否具有文化性？产品要和销售区域有文化亲和力。
价格要符合用户的消费能力。
②产品是否具有自产性？产品必须是自产的，产销一致，封闭物流，价格统一，这样，质量有保障，稳定性好。
③产品是否具有独特性？在市场上是否有竞争？越少越好，没有最好，最好的产品加最少的竞争对手就是不战而胜。
是生命的需要，还是非生命的需要…如果是生命的需要，它就顺应了社会发展最大的趋势——人类健康，生态纺织的财富又被称为家纺织的第五次革命,是继棉,麻,丝,毛之后最大的财富之源。
④产品是否具有周期性？是否可以重复消费，周期有多长，市场有多大，重复性越好，市场最大化的可能性越大。
⑤产品是否具有社会性？产品最好不分男女老少，都能用，拥有最大的客户群，这样，市场具有最大化性。
就像自来水，水是生命源，人人都需要。
⑥产品是否具有将来性？产品越是将来的越能长久，用户越能保留住。
一家公司产品是高科技，但不能保证这家公司的产品一直保持永远领先。
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“每一个商务时代，都会锻炼一大批富翁。而每一个富翁的锻造，都是当别 人不明白时，他明白自己在做什么。所以当别人明白时他已经成功了，当别 人理解时他已经富有了！人的一生，因不同的选择造就不同的机遇。努力固 然重要,选择比努力更重要，机遇常常在犹豫和怀疑中错过，不尝试你永远不 会成功。”
每家公司都在说：“选择大于努力”，但是对于一些直销门外汉或刚进
找对方法，跟对人，这在直销行业中非常重要。所以，应 选择有影响力的团队、有能力的领导人及成功的系统。进 入二十一世纪，公司的电子商务，物流以及通过互联网进 行远程教育、培训与推荐，通过公司、系统所提供的工具， 真正做到生意全国化，全球化。 以上五个方面的评述，可以给各位选择公司时有一些启发 和参考，也可用打分的方法，每个大项20分，每项又可分 4-5个方面，每符合一方面得5分，综合评判下来，得分最 高当然最值得你选择。祝你在直销行业里成功！
现在只剩27家好的公司，台湾十多年期间也有近二千家公司注 册，现也剩二百多家在运作。所以，我们要选择实力雄厚、有 前景的公司，衰退期公司不能去选择。
一提起直销，很多人立马会联想到琳琅满目的营养保健品、美容 护肤品，竞争异常白热化，俨然已经成为了红海。所以，当有款叫月 月爱的卫生巾走直销的时候，仅这一款产品两年的时间就创造了50亿 元的惊人业绩，创造了直销行业的一个速度神话。当一些虚拟产品，
例如电话卡、通讯软件甚至是旅游卡也走多层次营销模式的时候（无
牌小公司，不受法律保护），我们也会惊奇地发现市场启动得非常快。 观结果推本质，我们发现差异化的产品在营销学中起到的作用至关重 要，独家经营的产品才是最好卖的。这就是产品的蓝海战略！人无我 有，人有我优，人优我专，差异化的产品战略是很重要的。
入直销业的人士，面对如此众多的直销公司，根本不知如何选择。所以，对
于大多数人而言：“选择大于努力”，等于是一句空话。为此我们针对当前 直销市场形势，进行分析研究和探讨，制定出新形势下选择直销公司的五个 黄金标准。对照此标准，综合、理性的分析你所选择的公司。希望对每一个 关注直销、认可直销，准备投入及已经从事直销的人士提供一些参考。
推荐和培养三个或五个部门，如果你推荐更多的人也是采用水 平压缩。但是经有关直销内行人调查研究，一个直销商带动团 队与推荐的人数平均2.3左右，所以对于大多数的人而言，带动 三到五个部门还是超负荷，让人感觉难度太大。到了九十年代， 一些公司采用了双轨制，此制度速度快，暴发力大。但双轨制 也有很多弊端，有些公司不以产品为导向，纯粹的拉人头，搞 对对碰，出局制，但是也有一些非常成功的公司，吸收了双轨、 矩阵及太阳线的优势，劈除了双轨制的缺点，形成了改良的双 轨。 符合未来趋势的奖金制度必定是单边双轨套极差，而且要 集合了几乎所有单种奖金制度的最精华部分，这才是最优越的 奖金制度。
首先要合法，就是要符合“直销法”法规。能够在先期进 入的公司。其次，公司要有实力，有诚信度，这样的公司有永
续经营的理念。再有最好是国际知名品牌，消费者容易产生认
同。还有一点非常重要，就是要看公司生命线在哪里，直销公 司在一到八年是风险期，十年后进入稳健成长期，二三十年后
进入衰退期。美国在90年至2001年中有一万多家公司注册。但
有人说制度无所谓，其实制度非常重要，制度能决定一个企业的 命运，也能决定一个国家的命运。最好的制度应体现为人性化、均富 化，这样就能留住人才，留下直销商及消费者。追溯直销发展的历史， 第一代的奖金制度要数A公司的太阳线、级差制，这种制度在当时与 传统企业的业务员推销的方法相比是称雄一时，它采用了市场倍增的 原理。但是人们慢慢发觉，此种制度公司的直销商成功率很低，因为 人的精力有限，直销大多是普通人利用兼职来做，但是这种制度要带 动很多部门，又要销售很多产品，就象一个企业董事长下面只有一个 厂长，他又要管理十多个部门的话，一定很难胜任。所以到了80年代 中期，以美乐家为代表的矩阵制公司制度出现了。它只要
直销是一门生意，只要是生意，就有个先机的问题，我们来看八 十年代初期个体经商，八十年代后期股票、以及前几年的房地产市场。 或者我们来看安利、完美中的高阶领导人，他们不都是95、96年加入 的吗？每家公司进入一个市场，都是金三角，第一部分人叫先知先觉， 他们只要坚持、努力，就能成为领导者，领导者是赚大钱的。第二部 分人属后知后觉，看到前面的人赚到钱了，也跟着做了，这部分人叫 跟随者，跟随者通过努力，也能赚到点小钱，但难度相对大了一点。 最后一部分人也是社会上最多的人，不知不觉就成了消费者，消费者 只能花钱。从生意的角度来讲，一家公司在一个市场运作超过八年以 上，就不值得去投入了。其实，最佳的切入时机是公司开业前的一年 及开业后1-2年。当然我们要做先知先觉的人。