质量计划范本
质量计划书范本
质量计划书范本1. 引言本质量计划书旨在描述项目的质量管理战略和计划，以确保项目交付的产品或服务满足质量要求。
质量计划旨在定义项目团队将如何规划、执行和控制质量活动的方法和程序。
2. 质量目标本项目的质量目标是确保交付的产品或服务能够满足客户要求，并且符合相关行业标准和法规要求。
具体质量目标包括但不限于：1.最大限度地减少产品或服务缺陷率；2.提高产品或服务的可靠性和耐久性；3.提供及时和准确的技术支持和售后服务；4.确保产品或服务的符合性和一致性。
为了实现这些质量目标，项目团队将执行以下质量管理活动。
3. 质量管理活动3.1 质量计划项目团队将在项目开始阶段制定质量计划，包括定义项目团队的质量职责、质量标准和评估方法，以及质量控制的程序和流程。
质量计划将在整个项目生命周期内指导和衡量质量管理活动。
3.2 质量控制项目团队将执行质量控制活动，以确保产品或服务的质量符合质量标准和要求。
质量控制包括但不限于以下活动：•进行产品或服务的质量检查和测试；•验证产品或服务的符合性和一致性；•采集和分析质量数据，以识别和纠正潜在的质量问题；•跟踪和记录产品或服务的质量指标。
3.3 质量改进项目团队将持续改进质量管理过程，以提高产品或服务的质量水平和项目团队的绩效。
质量改进活动包括但不限于以下内容：•定期评估和审查质量管理过程，识别潜在的改进机会；•采用持续改进方法，如PDCA（Plan-Do-Check-Act）循环，推动质量管理过程的改进；•培训项目团队成员，提高其质量管理的能力和技能。
4. 质量评估和审计为了评估项目的质量管理绩效和质量目标的实现情况，项目团队将执行质量评估和审计活动。
质量评估和审计将定期进行，以确保项目的质量管理活动符合质量计划和质量标准。
5. 质量责任项目团队中的每个成员都有责任负责实施质量管理活动。
项目经理负责制定和执行质量计划，并确保项目团队按照质量标准和程序执行质量管理活动。
每个团队成员都应了解并履行其在质量管理中的责任。
2024年质量标准化工作计划范本（三篇）
质量标准化工作计划范本为了今年年底我公司达到省级质量标准化一级矿井，我矿主要围绕标准化特完善并对很多地方进行了整改，现就近期质量标准化进展情况和达省一级质量标准化还需进一步完善的内容汇报如下：一、我矿近期质量标准化进展情况：1、对井上、井下作业区域进行责任划分，完善责任区内所有线路、管路、牌板等的管理，制定标准，统一吊挂，统一填写，做到美观、大方，达到质量标准化的要求。
2、规范各作业地点各种软件的管理，重新做表皮，规范各种记录吊挂及记录规范标准。
3、在生产区内电缆的吊挂，按照标准化进行吊挂，对集中胶带巷和集中轨道巷电缆重新吊挂，要求逐步达到标准化。
4、在机电方面，加大机电标准化，安排专人，进行自查自检，发现一处整改一处。
坚决消灭失爆，达到机电完好率达一级标准。
主要是从螺丝外露、接线方面进行。
5、加大责任区内工业卫生的清理，保持辖区内环境干净整洁。
6、规范皮带、运输机标准化管理，对责任区内皮带进行规范管理，完善保护，使每一部皮带和运输机都按标准使用和维护。
7、对二移变进行了变电所规范布置，重新按标准接了接地扁刚，接了双回路。
8、规范了“行车严禁行人”警示灯箱的吊挂管理。
9、规范了总回风巷绞车钢丝绳的标准化管理，每____天测量一次，加大日常的检测。
10、对南翼轨道巷、总回风巷的车场机组道叉进行重新更换。
二、达省一级质量标准化计划进一步完善的内容：1、主要对辖区内轨道大巷、双层皮带巷道及变电所墙壁进行刷白处理，达到标准化要求，估计在____月中旬完成。
2、进一步规范电缆的吊挂，按照标准进行吊挂，主要是南北翼电缆钩的更换，估计在____月中旬完成。
3、对七采区变电所、水泵房地面进行压底处理，找掉顶板、墙壁离层的地方，重新抹墙。
处理七采区外面水沟。
处理仓库底鼓地方，估计在____月下旬完成。
4、对二移变设备适时重新摆放，达到标准化要求，完善变电所牌板配备及管理，估计在____月上旬完成。
5、双层一部、二部皮带架防锈处理，规范皮带架的标准化处理，估计在____月下旬完成。
质量管理年度工作计划范本（3篇）
质量管理年度工作计划范本一、日常质量检验及放行情况对进厂物料、中成品的质量检验是化验室日常工作的核心部分，在保生产，保成品发货的前提指导下，化验员合理分工，积极认真做好质量检验工作，并及时出具检验报告，截止于____年____月____日，我们已经完成了1091批次的质量检验并给予放行，各检验品种情况详见附表。
公司外部市场的成熟和发展，也对我们的药品生产、质量保障提出了严苛的要求。
所有这一切，都给我们带来了无形的压力和动力。
单从质量检验方面的工作量来看一年来，化验员在相同的工作时间里，在不影响生产及销售的前提下，完成了较于往年更多的工作任务，由此可见我们在紧紧围绕中心工作，强化部门内部管理，全面提升员工队伍的综合素质的实行经验上起得了显著效果。
____月到____月份期间，由于受生产车间设备爆炸的影响，整个公司弥漫着一种紧张的气氛，事故后恢复生产工作在分秒必争的进行着，车间的维修和改造在不停进行着，我们质量部与全公司各个部门一起，克服种种困难，共同度过这一难关。
二、____新药典的实施____年版新药典充分体现科学监管理念，药品标准更趋科学、规范，药典倡导绿色标准，坚持资源节约型、环境友好型的目标。
药品的安全性、药品质量可控性和有效性保障进一步提升。
在配合新药典的实施，我们认真排查新药典中所有涉及我们日常工作的更改和新增项目，并及时做好准备工作，如仪器、试剂及标准品对照品的购买，并委派化验员参加国家药典委员会和国家食品药品监管局培训中心组织的《中国药典》____年版全国轮训。
三、配合开发部注册及新产品报批配合产品再注册工作，及时完成了妇科调经片、益母草片的生产检验及微生物方法的验证工作，并按留样管理规程的要求，做好成品留样且按期检验。
同时，在新产品开发项目上，完成了草红胶囊的工艺验证检验及成品检验，如期完成了微生物方法学验证，加速稳定性及长期稳定性试验，以保障新药注册的上报进程。
四、验证工作根据今年的验证计划，对相应的验证项目进行了现场监控，合理取样并及时检验，按时完成验证工作。
2024质量月活动计划标准范本（四篇）
2024质量月活动计划标准范本根据安徽庆达《____开展____年质量月活动____》的文件精神，结合公路发油站的当前生产经营形势，现对发油站____年质量月活动计划安排如下：一、活动目的强化全体职工质量意识、市场意识、竞争意识，全面降低成本，开展优质服务，满足用户需求，进一步提高我站服务质量。
二、活动主题抓质量水平提升，促发展方式转变三、活动内容1、学习公司____年质量月活动通知及活动动员会精神，制订站部质量月活动计划，并实施活动动员；2、组织收看和学习安庆石化《成功副总经理在____年质量月活动电视动员讲话》；3、紧密结合实际，重点实施精细管理，开展全员、全面、全过程降本增效活动。
做好班组成本管理，提高工作质量、服务质量活动，开展质量减损活动；4、加强各班组的质量管理，特别是要强化卸煤班、装运班、加发油岗位和润滑油配送岗位的服务质量和工作质量，保证对安庆石化的优质服务；5、在公司生产经营部的牵头下，配合安庆石化计量中心做好成品油出库和加油机计量准确性检查，确保计量准确；6、开展一次顾客满意度评价活动和客户质量回访活动，进一步提高优质服务；召开一次如何提高服务质量分析会；7、质量月期间，做好对库存油品盘存工作，确保安庆石化及客户的利益；8、做好活动期间的组织检查和活动总结工作，迎接安庆石化和公司对活动的检查。
四、组织领导为了更好地开展此项活动，站部成立____年质量月活动领导小组，成员名单如下：组长：吴国平副组长：焦宏成员：汪锡如李冬生王荣肖静农宋春宇徐胜利周先柱杨可张新农刘旭东张礼进刘同球五、活动要求1、各班组认真组织好____年质量月活动，注重实际，紧密结合安全生产和经营工作，开展优质服务。
2、各班组要加强对____年质量月活动的宣传工作，班组至少一篇质量月宣传稿件上报站部，推动该项活动的深入开展。
3、各班组要认真做好活动总结，总结材料于____月____日报站部，以便站部及时安排质量月活动总结，迎接公司的检查。
2024年质量工作计划范本(三篇)
2024年质量工作计划范本一、总体目标在2024年，本公司将进一步完善和提升质量管理体系，不断提高产品和服务的质量水平，使公司能够在市场竞争中保持领先地位，并赢得客户的高度认可和信赖。
二、重点任务1. 加强质量管理体系建设（1）参照国际质量管理体系标准，对现有的质量管理体系进行全面评估和审查，找出存在的问题和不足，并制定改进措施。
（2）严格执行质量管理体系文件和程序，确保各项要求得以有效执行。
（3）完善质量标准和规范，确保产品和服务符合客户需求和国家标准。
（4）提升员工质量意识，加强培训和教育，提高员工对质量管理的理解和能力。
2. 提高产品质量水平（1）严把产品质量关，对产品进行全面检测和控制，确保产品符合相关标准和规范。
（2）加强供应链管理，强化供应商质量管理，确保原材料和零部件的质量稳定。
（3）加强产品质量分析和问题解决能力，及时处理产品质量问题，防止滞后并对重要问题进行溯源和分析，确保不再发生类似问题。
3. 提升服务质量水平（1）建立健全售后服务体系，提高客户满意度，加强与客户的沟通和反馈机制。
（2）加强售后服务人员的培训和能力提升，提高服务质量和效率。
（3）优化服务流程和管理，提高服务的响应速度和解决问题的能力。
（4）加强客户关系管理，及时了解客户需求和意见，不断改进和创新服务内容。
4. 推动持续改进（1）建立并完善质量绩效评价体系，对公司整体和各个部门的质量绩效进行评估和监控。
（2）开展质量改进项目，推动问题解决和业务流程优化。
（3）加强质量数据分析和利用，提取有价值的信息，为决策提供支持。
5. 建立风险管理机制（1）建立风险识别和评估的方法和流程，提前发现和预防潜在的质量风险。
（2）加强质量风险的控制和应急管理，确保能够迅速应对和处理突发质量事件。
（3）加强质量风险沟通和共享，提高公司对质量风险的整体感知和应对能力。
三、工作计划根据以上重点任务，制定以下工作计划：1. 第一季度：（1）组织质量管理体系评估和审查，制定改进计划。
质量计划范本_2
1.质量计划(示例本)目录21.工程质量的总结与持续改进 (21)2.工程概况简要介绍与项目质量管理有关的基本情况。
3.总则3.1项目总目标●质量目标:3.2工期目标：年月日开工, 年月日竣工。
3.3技术创新目标:3.4质量计划说明3.4.1主要内容和适用范围3.4.2为确保实现本工程的各项管理目标, 项目经理部按公司要求建立项目质量管理体系。
本质量计划是项目落实公司管理体系文件的实施性文件, 它对为实现本项目的管理目标, 对各主要岗位的质量职责和各过程活动的控制以及记录作规定了具体实施要求。
3.4.3编制依据●工程合同文件(合同号)●公司《质量管理标准》、及相关质量文件等。
3.4.4质量计划的管理质量计划由项目经理XXX组织, 项目总工负责编制。
项目经理xxx审核后, 报公司质量保证部审核, 公司主管领导XXX批准后生效。
质量计划由项目管理部负责印制、登记发放和保存。
公司质量保证部备案。
4.质量计划的修订由项目经理XXX组织进行, 并执行原审批程序。
5.组织机构与职责5.1项目组织机构项目组织机构见下图:(注: 仅供参考,应结合项目具体情况绘制)5.2岗位职责5.2.1项目经理(X X X)●组织项目质量体系的建立和运行, 确保项目质量管理目标的实现；●组织分解展开项目的各项管理目标；●组织建立和调整项目组织机构, 规定各管理岗位的管理职责和权限；●审核施工组织设计和关键过程施工技术方案, 组织编制并审核项目质量计划；●组织重大施工技术方案的专家论证工作；●在项目经理部授权范围内, 批准分包商及供应商的选择结果；●批准项目的物资申请计划/物资采购计划；●组织对重大不合格品的评审, 批准对其的处置方案；●考核评价各岗位的管理职责的落实情况及效果；●组织与业主的沟通与业主满意调查工作；●组织项目的内部管理评审活动,确定项目实施量改进活动。
5.2.2副经理/现场经理(X X X)●负责施工组织及管理, 包括工程进度、资源调配、过程质量控制等；●组织编制项目季度及月施工生产计划；●组织对合同修订的评审；●审核项目质量计划、项目施工组织设计和施工技术方案；●在项目经理部的授权范围内, 审核分包商及供应商的选择结果；●批准对特殊过程的确认及再确认的结果；●组织对一般不合格品的评审, 参与对重大不合格品的评审；●审核项目的物资申请计划/物资采购计划；●组织项目的过程监视和测量工作；●批准项目采取的纠正、预防措施；●组织编制项目施工日志；●组织工程交付工作。
质量月活动计划方案范本(6篇)
质量月活动计划方案范本为____《市场监管总局等关于开展____年全国“质量月”活动____》（____市监质〔____〕____号）以及《____自治区质量技术监督局____年____质监系统质量月活动方案____》（____质监办发[____]____号）的精神，坚持以提高发展质量和效益为中心，坚持以推进供给侧结构性改革为主线，树立质量第一的强烈意识，深入实施质量强市战略，扎实有效的开展“质量月”活动，特制定以下活动方案：一、活动主题全市质监系统要紧紧围绕“加强市场监管建设质量强国”的活动主题，按照市局统一部署要求，积极开展质量月各项活动，确保“质量月”活动取得实效。
二、活动重点内容（一）开展质量主题宣传，树立高质量发展理念1.广泛开展质量宣传活动。
深入宣传____，____、____和自治区党委政府关于质量监管、质量提升的决策部署以及相关法律法规和标准。
充分利用各种媒体，开展多种形式的宣教活动，弘扬一批质量提升典型，曝光一批质量违法案件。
2.开展“质量月”现场活动。
各（县）市质监局根据本地实际情况，开展计量、标准、认证认可、检验检测、特种设备等质量主题咨询服务、发放宣传手册和质量投诉举报受理等现场活动。
（二）加强执法监管力度，严守质量安全底线1.开展学生服产品及床上用品质量专项执法检查。
以“保证学生服产品及床上用品质量安全”为主题，在____月开学期间，开展打击制售劣质学生服产品及床上用品质量专项执法检查。
2.开展重要产品质量专项监督。
开展电动自行车等日常消费品产品质量专项监督工作。
按照“双随机、一公开”要求，发布质量抽检结果，公开处罚结果。
3.加强产品质量安全、特种设备安全监管。
全面推行“双随机、一公开”监管，加强企业信用监管。
组织人员深入一线，聚焦产品质量安全、特种设备安全关键风险点，集中开展风险隐患排查治理行动，重点开展全市范围木材加工企业锅炉安全专项整治工作，为人民群众把好安全关。
2024年质量改进计划范本(4篇)
2024年质量改进计划范本经过首席质量官的培训学习，我对做好企业的质量管理工作有了全新的认识，质量管理理念有了一个质的转变。
企业要创造名牌，靠的是优质的产品；优质的产品来自于先进的质量管理理念和方法。
我们现在的使命就是推动一次“质量革____”，使企业的质量管理工作跨上一个新台阶，真正让企业“第一次就把事情做对”，塑造企业品牌形象，增强企业的质量竞争力。
根据我公司主要产品存在的质量问题，分别进行质量改进，具体计划如下：一、钢丝绳在日常的生产过程中，钢丝绳经常会出现的一些小的、可以避免的质量问题，原因也比较简单，大家心理也都清楚，但就是杜绝不了。
为此，我们针对这些问题，逐步进行了梳理，分析原因、确定了质量改进办法，从而确保我公司质量目标的实现，（即钢丝绳类产品一次检验合格率达____%以上），具体改进内容包括以____面：1、半成品库钢丝标签不全，特别是二次回库的钢丝，标签基本没有，这是造成混规格生产的主要原因，严重影响到产品质量。
2024年质量改进计划范本（二）-服务质量管理系列讲座四：服务质量改进计划服务质量改进计划服务质量始于人。
所有用统计控制图来发现不一致之处的努力都无法生产高质量的服务。
服务开始于____所有人员积极态度的开发。
如何能使员工有积极的态度呢。
通过协调员工招聘、培训、最初的工作安排和职业发展等方面，可以建立积极的态度。
为了防止自满情绪，需要制定持续的质量改进计划。
这些计划的重点在于预防不良质量，个人对质量负责，建立“高质量是可以实现”的态度。
质量保证人事计划（1）个人发展。
使用程序化的指导手册，使新的管理人员获得当助理经理所需要的技能和知识。
对一个地理上分散的____来说，这种手册可以保证以一致的方式传授工作技能。
（2）管理者培训。
中层以上的管理人员每年要参加一次管理开发研讨班。
为来自不同分公司的基层管理人员开设____天的多种多样管理专题研讨班。
（3）人力资源规划。
确定未来将担任公司关键职位的人员，列出一个未来晋升的____。
2024年质量部工作计划范本（五篇）
2024年质量部工作计划范本____年，我们质量管理办公室将根据公司的年度工作要点，紧紧围绕公司“改革、发展、质量、效益”的总体要求，认真做好质量体系的管理工作，积极开展质量管理活动，确保公司员工教育与培训质量管理体系持续、有效的运行。
一加强部门管理工作，努力提高部门人员的综合素质和管理水平本年度将根据公司学习计划的总体安排，认真组织部门所属人员进行技能学习，使部门人员能深入公司的路线、方针、政策，关注时事，与时俱进。
并结合部门工作特点和实践经验，不断强化服务意识、质量意识，在提高管理水平的同时，认真学习质量体系文件，深入研究质量管理的新方式、方法，不断提高综合素质，努力推动我部门的质量管理工作再上新台阶。
二加大质量体系的执行力度，进一步强化全员质量意识本年度，质管办将在开展各种质量管理活动中，对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导，并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习，对新引进人员、转岗人员及时进行质量培训。
通过各种形式的宣贯，努力使各受控部门和人员能及时、准确地掌握外审后修订的文件、新增部分乃至整个体系文件的内容和特点，严格按文件规定的要求开展日常工作，进一步强化全员质量意识，确保公司质量体系得到持续、有效的运行。
三认真组织内部审核和管理评审工作，严格实行质量管理根据公司内部质量审核程序和管理评审程序的规定，本年度我部计划安排两次内部审核和一次管理评审工作，质管办将从质量活动的组织、开展形式、内容和审核、评审过程等各个环节进行规范化，严格执行文件要求和质量管理。
内审的重点是审核体系文件的符合性和____培训情况，检查质量管理记录填写的情况和不合格项纠正的情况，检查质量体系运行的有效性和连续性。
同时，协助有关职能部门，对分承包方提供的服务开展评估工作。
在内审中发现的不合格项和缺陷情况时，将及时督促纠正。
在管理评审中，将对质量体系运行的有效性予以分析、评价，研究并改进内审中出现的问题，分析不合格项产生的原因及体系运行方面的缺陷等。
2024年质量管理员个人计划范本(三篇)
2024年质量管理员个人计划范本一、个人背景介绍我是一名质量管理员，从事质量管理工作已有多年经验，拥有扎实的理论知识和丰富的实践经验。
在过去的工作中，我积累了较为丰富的经验和技能，对于质量管理工作有着深入的理解和独特的见解。
在此基础上，我制定了2024年质量管理员个人计划，旨在提升自己的能力和综合素质，更好地履行质量管理职责。
二、专业能力提升1. 深入学习质量管理相关理论知识：- 阅读相关书籍、论文，了解最新研究成果和理论发展；- 参加行业研讨会、培训班，学习专业知识和技能。
2. 参与质量管理实践活动：- 积极参与公司内外部的质量管理项目，提升实践能力；- 参与产品质量风险评估和改进，提高质量保障能力。
3. 提升质量管理工具使用能力：- 学习和掌握质量管理相关软件和工具的使用方法；- 熟悉各种控制图、统计方法等质量管理工具，并能灵活运用。
三、沟通协调能力提升1. 加强团队协作能力：- 参与团队讨论和决策，发挥自己的贡献；- 培养团队意识，建立良好的合作关系。
2. 学习有效沟通技巧：- 提高口头和书面表达能力，准确传递信息；- 学习倾听和理解对方需求，建立有效的沟通渠道。
3. 增强解决问题能力：- 学习分析和解决问题的方法和技巧；- 培养独立思考和创新能力，提供有效的解决方案。
四、自我管理能力提升1. 健康生活方式：- 均衡饮食，保证充足的睡眠时间；- 积极参加体育锻炼，提高身体素质。
2. 持续学习和个人成长：- 设立学习计划，制定学习目标，提升自身知识和技能；- 参加培训课程和学习活动，及时跟进和应用新知识。
3. 时间管理和任务规划：- 制定详细的工作计划，合理安排时间和任务；- 学习优先级管理，合理分配工作和时间。
五、参与行业交流活动1. 参加行业协会/学会活动：- 加入相关行业协会/学会，参与其组织的活动和会议；- 与行业内的专家学者交流，进一步了解质量管理领域的最新动态。
2. 发表论文和经验分享：- 总结并发表自己的经验和研究成果，扩大影响力；- 参与行业研讨会和学术会议，分享自己的观点和经验。
质量管理工作计划范本(五篇)
质量管理工作计划范本工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。
机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。
工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。
一、目标：基础护理合格率≧____%，一级护理合格率≧____%，危重病人护理合格率≧____%落实措施：1、护理质量管理委员会每季度对全院病房、ICU、CCU等进行全面质量考核检查，及时在护士长例会上反馈，分析评价与改进。
2、护士长每日检查，发现问题及时解决。
二、目标：年护理差错发生次数≦0.5百床落实措施：1、经常在护士长例会上强调，加强护理安全教育，提高安全意识。
2、科室有安全防范教育计划及措施，护士长负责落实。
3、科室发生的差错、缺陷要及时汇报、讨论、处理，每月按时报表。
4、护理差错事故管理委员会定期对全院的护理缺陷、差错事故进行分析、鉴定，提出改进措施。
三、目标：急救物品完好率____%，急救设施完好率____%1、急救药品、物品各班认真交接，用后及时补充，做到“四固定”。
2、科室专人负责，每周检查两次，护士长每周检查、签字。
3、护理部每季度检查、考核。
四、目标：年褥疮发生次数0(特殊情况例外)落实措施：1、加强重病人护理，卧床病人建立翻身卡，床头交接有记录。
2、护士长每日督促、检查。
3、护理部抽查。
五、目标：护理技术操作合格率____%，消毒隔离合格率____%，一次性医疗物品回收率____%落实措施：1、严格执行一人一针一管一带，一床一巾，一桌一布。
2、严格区分治疗室、换药室的清洁区、污染区。
3、加强三基培训，护理技术操作规范化。
4、护理部定期检查、考核。
5、定期做好各项监测工作，防止院内交叉感染。
6、严格执行一次性医用物品分类收集、统一储存和处理。
六、目标：入住院评估与病人状况符合率≧____%，护理诊断问题符合率≧____%1、要求收集资料全面、及时、准确，符合病人状况。
质量年度工作计划四篇
质量年度工作计划四篇质量年度工作计划篇1一、本部门质量目标1、确保质量管理体系在本部门持续有效运行，重点抓好6.4、7.5等条款的运行，确保月度督导和内审中不出现不合格项，争取外审不出现不合格项；2、确保重伤率≤3‰，努力实现零死亡的目标；3、确保一般事故率≤8‰，力争事故率比下降10%；4、认真落实隐患整改工作，确保隐患整改率100%；5、积极做好员工“三级安全教育”工作，确保教育覆盖面100%；6、会同人力资源部强化对特种作业人员的管理，确保特种作业人员持证上岗率100%；7、积极推进职业健康安全管理体系建立工作，力争9月份通过审核发证；8、创造条件推进公司安全标准化达标验收工作。
二、工作措施：1、落实安全责任。
进一步明确各部门主要负责人岗位安全责任，签订安全责任书；同时还将要求各单位、各施工队与所属班组签订安全生产责任书，并推动有条件的单位与每个施工人员签订安全生产责任书；积极建议公司与安全保卫部签订安全生产责任书，明确责任目标和奖惩办法，在此基础上，安保部将与每位安全管理员签订责任书。
通过以上措施，将安全生产责任逐层逐级分解落实到位，形成“横向到边，纵向到底，责权利明确”的安全责任体系。
2、改进安全措施。
我们将建议公司作一下几方面的投入：（1）对平台区及分段堆场实行管道集中供氧、乙炔，减少气瓶使用中的隐患；（2）改进船台及码头区集中供气系统，实行气泡上船，减少火情发生；（3）逐步对上船设备配备硬质防护罩（白铁皮）；（4）适当添置通风及照明设施；（5）分批将平台及堆场的竹跳板更换为钢质跳板。
3、加强教育培训。
进一步强化对新职工和新进外包工队的教育培训工作，确保各类人员岗前培训率达100%；根据不同季节、不同作业阶段的特点，适时组织对相关人员的专业培训教育活动；对所有特种作业人员加强培训/复训工作，确保特种作业人员持证上岗率100%；创新教育培训的方式方法，创造条件运用多媒体手段进行教育培训，提高教育培训的规范性。
质量计划范本
质量计划范本一、背景。
质量计划是指为了保证产品或项目的质量，制定的一份文件或计划。
质量计划的制定是为了明确质量目标、质量标准、质量控制方法和质量保证措施，以确保产品或项目能够按时、按质、按量完成。
本质量计划适用于公司新产品研发项目，旨在确保项目的质量和进度。
二、质量目标。
本项目的质量目标是确保产品在研发过程中能够达到以下要求：1.产品功能完整，符合客户需求；2.产品设计合理，结构稳定，易于生产和维护；3.产品质量稳定，符合国家标准和行业标准；4.产品生产过程中无严重质量事故发生。
三、质量标准。
1.产品设计标准，符合国家相关标准及行业标准；2.产品生产标准，严格按照生产工艺流程和标准操作规程进行生产；3.产品检测标准，产品出厂前需进行严格的检测和测试，确保产品质量稳定可靠。
四、质量控制方法。
1.产品设计阶段，建立完善的设计评审机制，确保设计方案合理、可行；2.产品生产阶段，建立质量控制点，对关键工序进行全程监控，确保产品生产过程中不出现质量问题；3.产品检测阶段，建立完善的检测体系，对产品进行全面检测，确保产品质量符合标准。
1.技术保障，建立技术支持团队，确保产品设计和生产过程中技术问题能够及时解决；2.人员保障，建立培训机制，确保员工具备相关技能和知识，保证产品质量；3.设备保障，定期对生产设备进行维护和保养，确保设备运行稳定。
六、质量风险管理。
1.风险识别，对可能影响产品质量的因素进行全面分析和评估，及时发现潜在风险；2.风险应对，建立风险应对机制，对可能出现的质量问题进行预警和应对，避免对产品造成严重影响；3.风险跟踪，对已识别的风险进行跟踪和监控，确保风险不会对产品质量造成影响。
1.建立质量改进机制，对产品设计、生产和检测过程中出现的问题进行分析和改进；2.定期组织质量改进会议，总结经验教训，提出改进意见和措施；3.建立质量反馈渠道，接受客户和市场的反馈意见，及时对产品进行改进。
八、总结。
2024质量月活动计划范本（4篇）
2024质量月活动计划范本为了积极响应公司《____开展____年质量月活动____》文件精神，加强质量舆论宣传，深入开展群众性质量活动，提升公司质量管理能力和管理水平，新会航建公司严格____，以____为起点，以推进企业全面协调可持续发展为中心，于____月份在全公司范围内开展质量月活动。
主要继续深入学习____《质量发展纲要（____-____）》，坚持质量零缺陷，管理零起点理念，大力弘扬全员质量文化，建立健全适应我厂的质量管理体系，实现质量管理全覆盖，落实质量分级责任，完善监督制约机制和考核奖惩机制，提高监管效能，改进监管方式，强化现场及过程控制，加强基层工作，深入做好治理质量通病工作，加快质量信息化建设，确保公司质量总体形势稳定。
主题：提升供给质量建设质量强国活动时间：____年____月____日至____月____日一、活动要求此次活动主要以推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变的宗旨而进行。
为了充分发挥企业的主体作用，提高质量竞争力，保证公司质量体系的有效运行，全面提高员工质量意识，按照谁生产，谁主管，谁负责的原则，落实全员质量责任，建立健全质量分级领导体系，分级监管体系和分级责任体系，组织开展质量月活动。
在短时间内让公司全员融入到质量管理中来，并要在公司上下产生很大的意识振荡，使公司每名员工有一个崭新的工作面貌。
提高员工对产品质量的认识，进而提高工作和产品质量，加强部门之间的协调沟通，保证公司产品质量处于受控状态。
二、活动领导小组名单组长：朱春（新会航建公司总经理）副组长：李军涛（新会航建公司总工）组员：李学磊、刘权、严钦、何锁记、庞学泉、张士军、杨国祥三、活动内容一、开展____《质量发展纲要（____-____年）》，推动质量强国建设的质量宣传活动。
活动主要围绕学习《质量发展纲要》，召开质量员会议，____质量月活动文件精神，营造良好的质量月活动氛围，结合自身工作性质，工作经历，对质量发展提出自己的认识。
质量工作计划优秀范文5篇
质量工作计划优秀范文5篇工作计划的本身就是一个框架，只有把工作放在框架里，才能从各个方面进行全盘考虑和分析评估，下面是小编为大家整理的质量工作计划范文，希望能够帮助到大家!质量工作计划范文1生产部在产品质量上有过几起质量事故，虽然各种原因都有，比如真石漆原型设备及改造输料管道，在冲洗方面很难做到百分百到位，而且生产设备配备不足，从金鼎拆除安装的部分设备，使用的年限都比较长，功能和性能都不很稳定，致使现有设备交替使用，导致一些产品只能在指定的1台或2台机上交替生产，如真石漆、质感涂料及厚浆型产品等。
还有调色人员技术不一，也导致了部分调色产品出现问题。
通过产品质量问题分析，____年质量管理上的工作计划如下：1、加强员工质量淡薄意识：目前部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的态度，只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质量意识的培养，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不好有关，明年要着手贯彻《质量管理制度》，加大生产过程的控制力度。
2、建立全员参与质量的理念：我们现在缺乏的就是全员参与的质量意识，还存在产品质量是检验出来的，不是生产出来的错误观念，出了质量问题没有及时分析原因和找出解决方法;有时也会出现生产现场有管理但执行不到位的现象。
总之看来：产品质量若光靠几个人上去管理，想做到尽善尽美是不可能的，它需要各级管理人员的积极配合和参与，因此生产部在以后的生产过程中，要加强过程控制的考核，增加产品出厂合格率达标。
3、缺乏质量记录控制：产品在整个制造过程中，如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要，如果有了完善的质量记录，它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。
加强工程单执行过程控制与考核，但很多工作还需要技术部门协助，加强细节上的管理。
4、针对以上问题，生产部决定在____年每季度，对工艺员、调色工、兼职计量员由技术部协助进行一次培训。
质量工作计划范文2一、总则20____年是公司实施调整后的第一年，为确保实现全年各项经营监管指标，公司确定201_年质量工作的指导思想是：加强质量责任体系建设，以责任监管为中心，全面推行精细化监管，完善及推行公司质量监管目标体系，继续强化过程监督、检查、考核工作，树立品牌意识，打造精品工程，建设质量效益型企业。
质量控制计划范本模板3篇
质量控制计划范本模板第一篇：质量控制计划范本模板概述一、引言：随着市场对产品质量要求越来越高，质量控制成为企业竞争的重要手段。
制定质量控制计划是确保产品质量的重要环节。
本文将介绍一份质量控制计划范本模板。
二、制定目的：为了确保产品质量，需要拟定合理、有效的质量控制计划。
制定目的是为了保证产品符合客户需求、提高生产效率、避免生产事故、减少成本、优化生产流程等。
三、制定依据：根据国家相关法律法规及标准，制定企业内部制度和规定，结合行业相关标准、客户需求及企业自身实际情况等进行制定。
四、质量控制计划内容：1. 质量标准：列出产品的质量规范和标准，明确产品质量要求。
2. 控制措施：如采用何种检验方法、检验设备、检验记录及处理方式等。
3. 员工培训：培训员工的质量意识、技能水平以及相关的产品知识等。
4. 生产管理流程：生产中每个环节的工艺流程、工艺参数、工艺路径、产品记录表的填写以及审核等。
5. 不良品的处理：如何处理不良品，以及各个环节的责任分工等。
6. 检验记录：对产品进行检验并及时记录检验结果，以便进行分析和评估。
7. 不断改进：收集用户反馈意见以及不合格品分析，不断改进产品质量。
五、实施方法：1. 设定时间节点：拟定实施时间，并严格按照时间节点进行执行。
2. 组织质量文化活动：公司可以组织一些与质量相关的活动，如质量月、质量考核奖励制度等，加强员工对质量的认识和管理。
3. 质量投入：对于关键环节可以增加质量投入，提高生产效率和质量。
4. 定期检查和评估：对质量计划的实施情况进行定期检查和评估。
六、制定人和审核人：制定质量控制计划的人员应该是具有丰富经验的质量管理人员，同时需要与技术人员和生产人员共同协作进行制定。
审核人应该是有质量管理知识丰富，并且与制定人员不同，能够对文本的内容进行高质量的审查。
七、总结：质量控制计划范本模板是企业保证产品质量的关键文件，制定的质量控制计划需要符合各种相关标准和法律法规，并且能够实际适用于企业的产品生产过程。
2024年质量月活动计划方案范本(7篇)
质量月活动计划方案范本为了全面落实国家、省、市关于建设工程治理两年行动工作部署，结合我区实际情况，我局将于今年____月在全区范围内开展“不断推进防水工艺标准化，着力提升工程实体质量”为主题的“质量月”活动。
为确保活动顺利开展并取得成效，特制定本方案。
一、指导思想深入开展我区工程质量治理两年行动工作，加强住宅工程质量常见问题治理措施，增强质量责任意识和管理能力，提高建筑业从业人员素质，推进工程质量管理标准化、精细化工作，促进工程质量常见问题得到有效治理，房屋建筑工程质量总体水平得到明显提升，人民群众对工程质量满意度显著提高。
二、活动主题不断推进防水工艺标准化，着力提升工程实体质量。
三、活动时间____年____月____日-____月____日。
四、组织保障为加强“质量月”活动的组织领导，我局成立“质量月”活动领导小组，成员名单如下：组长：张启泉（区住房建设局局长）副组长：马其盛（区住房建设局副局长）陈国桥（区住房建设局副局长）邓少英（区住房建设局副局长）组员：古剑辉、黎校、何健强、朱惠忠、袁春燕、张向阳、张中辉、林光亮。
领导小组下设办公室，具体负责“质量月”活动的组织实施工作，办公室设在____区建设工程质量监督站（以下简称区质监站），办公室主任由古剑辉站长兼任。
五、活动内容（一）大力宣传发动。
____组织全区房地产企业、施工单位、监理单位召开____年度“质量月”活动动员大会，详细介绍“质量月”活动内容及工作安排，提出具体工作要求，明确责任分工，落实工作部署，确保“质量月”活动取得成效。
2.利用简报、宣传栏、网络、报刊等多种媒体，对“质量月”活动开展的重要意义、进展情况、工作亮点进行多层面、多渠道、全方位宣传，营造良好的活动氛围。
（二）开展执法检查活动。
1.开展预拌（商品）混凝土生产企业质量管理专项检查。
组织区质监站、区散水办等单位以及相关行业专家对辖区内____家预拌（商品）混凝土生产企业展开专项检查。
2024年护理质量工作计划范本(三篇)
2024年护理质量工作计划范本一、基础护理及特、一级、二级、三级的护理1、加强晨晚间病房整理的质量，强化落实基础护理的各项内容，使病房环境持续改进。
2、加强责任护士对病房的巡视，要求掌握所管病人的八知道。
3、加强护理组长对基础护理落实情况的监督、检查，整改，反馈。
二、病房、药品管理1、加强病区、护士站、库房管理工作，责任到人，高危药品、备用药品班班交接。
2、冰箱药物专用，严禁放入杂物，每日每班检查冰箱温度并做好记录。
3、加强日常病房内床头柜，呼叫器，床头，设备带的保洁工作，做好病人的物品放置的宣教。
三、急救药品、器材方面1、急救药品、器材班班交接并有记录，责任护士每日进行检查，护士长每周大检查一次，确保急救药品、器材随时保持应急状态。
2、护士熟悉掌握各种急救药品的名称、作用及用法。
3、杜绝过期药品、物品的存在，加强药品、器材的管理。
四、优质护理1、加强责任护士对病人的健康宣教及疾病相关知识与并发症的宣传。
2、实施整体责任制护理，责任护士掌握分管病人的病情、心理、治疗等情况。
3、加强对整体护理落实情况的抽查力度，对检查中问题进行分析、整改。
4、每日用电话随访、公休座谈、满意度测评等方式方法，收集患者在院期间的建议，积极掌握患者的需求，及时解决问题，提高患者满意度。
五、护理文件书写1、加强质控管理小组的监督、检查力度，加强责任护士责任心，降低医嘱漏签率，加强护理文件书写的及时、准确性。
2、加强护理文件书写的培训，提高护理文件书写的内涵质量。
3、做好病人的健康宣教，将重点、特殊宣教内容在护理文件中充分体现。
4、护士长严把出科病历质量关，对出科病历及时检查，并就存在的问题及时召开科室会议，落实改进措施。
六、安全管理1、定期对护理人员进行安全知识的培训，强化护理人员安全意识，认真落实患者安全目标管理。
2、加强压疮、坠床、跌倒管理知识、流程、措施的学习和评估及护理措施的落实，提高护士对病人整体护理的能力。
3、加强腕带识别制度的学习，加强安全警示牌和温馨提示的应用，落实细节管理，如：坠床和跌倒的安全警示等。
产品质量计划范本(3篇)
产品质量计划范本（3篇）产品质量计划范本（通用3篇）产品质量计划范本篇1为进一步加强街道农产品质量安全监管能力建设，全面提升农产品质量安全监管人员综合素质、业务水平和检测人员技术技能，结合街道实际，特制定本培训计划。
一、指导思想依据《农产品质量安全法》及相关法律法规，针对我区农产品质量安全监管和检测机构的具体情况，按照“层层培训，重点突出，提升能力，整体推进”的思路，围绕监管内容、管理方法、检测技术、安全生产等方面有步骤、有针对性地开展培训。
二、培训目标一是抓好村级监管人员培训。
做到全员培训，每名监管人员全年接受农产品质量安全方面的集中专业培训不少于40小时。
二是抓好农产品质量安全检验检测人员培训。
每名检验检测人员全年接受检测技能培训2次以上。
三是抓好从业人员培训。
全年培训种植大户、家庭农场、农民专业合作社、农业投入品经营单位负责人等200人次以上。
通过培训，使各级监管人员全面掌握农产品质量安全相关法律法规，明确监管责任和职责，进一步规范监管行为，全面提高监管的政策法规水平及业务能力；使各级检验检测人员熟练掌握检验检测技术标准、操作方法，仪器设备使用技能以及抽样监测方法；提升农业生产单位实施标准化生产的能力；增强农资经营者诚信经营、合法经营的意识；提高广大人民群众的农产品质量安全意识。
三、培训内容主要讲授《农产品质量安全法》相关要求、监管知识及要求、农业技术规程推广应用、农产品质量安全生产技术；讲授检测室基本配置、速测仪维护使用技术、采样技术、蔬菜等农产品农药残留检测技术；讲授农业技术规程推广应用与操作实践，行业道德伦理等。
四、培训方式按照“集中培训、示范带动”的要求，坚持集中培训与现场技术指导相结合的方式，开展多层次、多渠道、多形式的培训。
培训主要采取理论讲授与操作相结合的方法。
五、工作要求（一）加强领导，狠抓落实。
各村、各部门要高度重视农产品质量安全培训工作，将培训作为增强法制观念、提升能力素质和技术水平的重要手段，列入工作日程。
2024年质量管理工作计划范本(三篇)
2024年质量管理工作计划范本一、引言在2024年，质量管理工作将继续是我们组织的重要任务之一。
为了确保产品和服务的高质量，提升客户满意度，我们需要制定一份全面的质量管理工作计划，以指导我们的工作并实现我们的目标。
二、绩效目标1.提升产品和服务的质量水平，实现零缺陷的目标；2.提高客户满意度，将客户投诉率降至5%以下；3.加强质量管理团队的能力培养，提升团队整体素质；4.优化工作流程，提高工作效率。
三、工作内容1.制定完善的质量管理政策和流程，确保质量管理体系的有效运行；2.加强供应商管理，建立长期合作关系，并定期进行供应商质量评估；3.加强内部质量控制，建立产品质量检验机制，确保产品符合标准；4.完善客户投诉处理机制，及时回应客户的投诉并制定相应的改进措施；5.加强员工质量培训，提高员工的质量意识和技能水平；6.加强质量数据分析，通过数据分析找出问题根源并制定改进措施；7.定期组织内审和外审，确保质量管理体系的符合性和有效性；8.加强质量管理团队沟通和协作，定期组织工作汇报和经验分享会议；9.推动质量管理信息化，建立质量管理信息平台，便于信息共享和分析。
四、资源需求1.人力资源：培训专员、质量工程师、质量控制员；2.财务资源：购买质检设备、改善工作环境；3.信息技术资源：质量管理信息系统的建设和维护。
五、时间计划1.第一季度：制定质量管理政策和流程；加强供应商管理；2.第二季度：建立产品质量检验机制；优化内部质量控制流程；3.第三季度：完善客户投诉处理机制；加强员工质量培训；4.第四季度：加强质量数据分析；组织内审和外审。
六、风险分析1.人力资源不足导致质量管理工作无法顺利进行；2.供应商质量问题影响产品质量；3.员工培训不到位导致质量管理水平不高；4.质量数据分析不真实、不准确导致改进措施失效。
七、风险应对措施1.加强人力资源管理，提前规划人员需求并及时招募；2.建立供应商评估和管理体系，定期对供应商进行评估；3.加强员工培训，定期组织内外部培训课程；4.建立完善的数据采集和分析机制，确保数据的真实和准确性。
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一、适用范围、编制依据及采用标准定义1、适用范围质量计划中对喀什商业步行街工程的质量方针和质量目标作出具体规定，并描述质量职能各要素，适用于本工程施工全过程。
2、编制依据（1）施工合同（2）本工程设计施工图纸（3）质量手册 TYJ/A01—2002（4）程序文件 TYJ/B01—4.2.3《文件控制程序》至8.5.3 《预防措施控制程序》等20个程序文件。
（5）工程应用的主要规程、规范见下表：（6）工程应用的主要标准见下表：（7）工程应用的主要法规见下表：（8）工程应用的主要图集见下表：（9）工程地质报告书及质量、安全等资料手册。
（10）公司作业指导书：1）施工组织设计编制程序 TYJ/C02—0022）统计技术应用指导书 TYJ/C02-0033）工程竣工和主体结构验收暂行规定 TYJ/C02-0064）框架结构质量通病预防措施 TYJ/C02-0085）质量通病预防措施 TYJ/C02-0096）建筑工程半成品、成品保护措施 TYJ/C02-0047）特殊过程施工方案编制指南 TYJ/C02-0108）质量计划编制程序TYJ/C02-0059）关于进入工地原材料施工取样办法和检验委托和管理规定 TYJ/C07-00410）计量管理实施办法 TYJ/C07-00311）检验测量和试验设备的使用维护和保养管理规定TYJ/C07-00512）劳务工管理办法 TYJ/C18-00113）质量策划会议记录3、采用标准定义（1）质量计划：采用GB/T19001-2000，即对特定的项目、产品、过程或合同，规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源的文件。
（2）特殊过程：包括地下防水工程、结构焊接工程、大体积砼、桩基工程。
本工程特殊过程为地下防水工程，钢筋焊接工程。
（3）关键过程：钢筋工程、砼工程、模板工程、砌筑工程。
二、工程概述1、工程概况本工程为新疆喀什商业步行街，位于喀什市人民西路与文化路之间，本工程总建筑面积2万余平方米。
总建筑面积为52000平方米，共分为A、B、C、D、E、F六个区段，形成一条南北长约470米，东西宽约35米的长形建筑群。
商业步行街的主入口广场设于面向人民路的北部主入口上，广场开口广阔，气势雄伟。
南北两端分别设置一条广场与北部主入口大广场，并沿着35m宽用地的中部轴线，设置了一条宽度不小于10m的车流线，便于货物的运输及消防车辆行驶，利于现有地理条件，在北部广场的西部设置地下车库入口，东部靠喀什巴扎巷设一地下车库出口，作为地下一层停车库的车辆散出入口。
本工程为框架结构，其中框架抗震等级为二级，剪力墙抗震等级为一级，基础：采用筏板基础，基础及剪力柱均采用C40，梁、板采用C35砼，其它构件均为C30砼。
本工程计划开工时间为2003年8月10日，计划竣工时间为2004年4月30日，合同工期工程量大，工期紧迫，为保质保量按期交工，要求项目部必须合理的组织流水作业，采用先进的施工工艺和方法，以确保各施工环节达到施工验收规范标准。
2、质量管理体系：（后附图）3、项目质量方针、质量目标质量方针确保为顾客提供满意的产品，是我们永远的承诺。
遵守法律法规，坚持科学管理，创造健康、安全、绿色的工作环境；为顾客建造绿色精品工程。
坚持持续改进，不断地创新和追求，产品质量和施工环境达到国内先进水平。
质量目标及质量目标分解质量目标：（1）合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计（或变更）的图纸要求及国家颁发的施工验收规范和标准要求。
（2）按质量策划要求：单位工程评定等级为合格，争创区级“天山奖”优质工程。
分部工程合格率为 100%，子分部工程合格率为100%，分项工程合格率为100%，不合格点控制在6%以内。
检验批主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格，各分部工程评定等级执行《关于公司内部工程质量评优的暂行规定》。
各项质量控制资料、安全和功能检验资料及主要功能抽查资料、工程竣工验收备案资料和其他施工技术资料达到竣工资料要求。
（3）现场管理目标：要求安全达标。
（4）施工现场的噪音、污水和粉尘达标排放。
（5）质量目标分解图（后附）项目质量目标分解（3）关键过程：钢筋工程、砼工程、模板工程、砌筑工程。
三、质量体系方案1、公司组织机构图（见附图）2、项目部质量保证体系图（见下图）3、项目部各岗位职责为确保公司要求的项目质量目标的完成，使项目部认真贯彻执行公司的质量方针和目标，建立和完善项目质量体系，确保与质量有关人员按质量体系要求运行，贯彻实施项目质量计划，保证工程项目在工期、质量、成本、安全等方面取得预期效果，现明确项目部各岗位职责如下：（1）项目经理a.所承担的工程项目的工程质量和服务质量负全面责任。
b.据工程部的质量目标要求，负责制订、贯彻和实施本项目质量计划，贯彻执行公司质量文件，建立和完善项目质量保证体系，并使其有效运行。
c.对项目施工的全过程和作业环境实施有效地控制，保证工程项目在工期、质量、成本、安全等方面达到预期目标。
d.协助总监理工程师进行分部工程的质量验收，督促指导项目施工人员做好质量记录，督促本项目工程竣工验收资料的搜集整理。
(2)项目技术负责人协助项目经理认真贯彻执行国家及地方有关法规制度，贯彻企业质量方针和目标及质量体系的有效运行。
a.负责工程项目施工全过程的有效控制。
b.负责项目的技术标准、规范的贯彻执行，对操作工人进行岗前培训和技术交底。
c.编制一般项目施工组织设计，参加项目图纸会审和一般项目特殊部位施工方案的编制。
d.参加分部、分项工程质量的验收。
e.负责本项目工程质量技术资料编写、收集和整理。
(3)质检员a.协助项目部和班组搞好自检，分析质量动态，随时掌握工程质量情况。
b.协助监理工程师进行检验批的质量验收，并填写检验批的质量验收记录，收集、整理工程质量信息和各类质量记录。
c.按国家工程质量验收标准、施工规范及上级有关规定，及时核定分项工程质量等级，对不符合质量标准的工程有权责令反修或返工。
d.运用质量管理中常用的统计方法和工具，统计分析质量状况。
(4)材料员在项目经理领导下，贯彻质量方针，实施质量体系文件，负责项目材料采购，并对材料质量负责。
a.负责对进场材料的验收工作，并按施工平面图的要求布置堆放各种构件、材料等。
b.负责收集整理物资分承包方的质量资料，为公司评价合格分承包方提供信息。
c.负责顾客提供产品的验收、标识、存放的有效控制。
d.对不合格材料实施有效控制，对各种材料质量记录实施严格控制，并保证实现其可追溯性。
(5) 试验员a.负责将进场的原材料及时送检。
b.负责砂浆、砼试块的制作、养护，并及时将试块送样，进行试验，以避免超龄。
c.负责对砼、砂浆配合比监督实施工作。
d.协助资料员收集原材料的合格证及试验报告单等原始资料。
(6)资料员a.对工程技术资料应按《建筑工程施工验收及技术资料编制指南》进行装订，质量控制资料应完整，单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。
b.负责质量记录的传递、登记、收发及保存工作。
c.负责按工程进度对编制工程资料收集工作，并签证齐全、内容真实，客观反映工程质量情况。
d.资料不得丢失、损坏或受潮变质，应保证资料完整齐全。
e.负责项目的档案管理，对各级各部门下发的文件负责收文登记并归档。
(7)作业班组长a.在项目经理领导下，认真完成所承担的各分项工程施工任务，执行质量方针和质量要求。
b.带领全班组人员，按期保质完成项目部下达的施工任务。
c.领全班组人员认真学习并贯彻执行各种操作规程与验收标准。
d.负责组织本班人员对所施工的分项工程严格进行自检及互检，对操作质量负完全责任。
e.参加施工过程的工序交接。
(8)保管员：a.负责保管好工地的所有进出材料并做好记录。
b.必须严守工作岗位，领取材料，随领随到。
c.保持库房整洁、卫生，所有材料设立标志牌，使其一目了然。
d.经常检查常用消耗品的品种数量，如有缺乏及时作出计划，保证施工工作正常进行。
(9)核算员a.认真搞好本项目的结算，及时准确提供资料，以工程项目为中心，为工程的进度作好必须的准备工作。
b.认真做好验收单的收集整理工作，及时提供上级机关所需的各项资料和数据。
(10)安全员a.协助项目经理，监督本项目职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规，企业制定的安全规章制度，发现违章行为及时制止、纠正，并向项目经理及时汇报。
b.对本工程项目的安全生产负直接责任。
c.参加本项目承担施工分项工程的技术安全措施编制及向班组长逐条进行安全技术交底验收并履行签字手续。
d.深入现场每道工序，掌握安全重点部位的执行情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥、冒险蛮干，要以理服人，坚持原则，秉公办理。
(11)钢筋施工员a.负责钢筋工程施工全过程的有效控制度。
b.负责钢筋工程施工技术标准、规范的贯彻执行，对钢筋工程操作工人进行岗前教育和技术交底。
c.完成施工组织设计中钢筋分项工程的编制完成。
d.协助完成钢筋工程的隐检工作。
(12)模板施工员a.负责模板工程施工全过程的有效控制度。
b.负责模板工程技术标准、规范的贯彻执行，对操作工人进行岗前教育和技术交底。
c.协助完成施工组织设计中模板分项的编制工作。
d.根据模板分项施工的技术要素，有效控制其质量。
e.参加对模板工程的检查验收。
(13)砼工程施工员a.负责砼工程施工全过程的有效控制制度。
b.负责砼工程技术的标准、规范的贯彻执行，对砼工程操作工人进行岗前培训和技术交底。
c.技术负责人对砼配合比计量严格把关。
d.协助完成施工组织设计中，砼分项内容的编制。
e.参加对砼分项工程的检查验收。
(14)水暖施工员a.负责水暖工程施工全过程的有效控制制度。
b.负责水暖工程技术标准，对操作工人进行岗前培训和技术交底并履行签字手续。
c.协助完成施工组织设计中水暖分项施工方案的编制工作。
(15)电气施工员a.负责电气工程施工全过程的有效控制。
b.负责电气工程技术标准、规范的贯彻执行，对操作工人进行岗前培训和技术交底，并履行签字手续。
c.参与施工组织设计中做好电气分项施工方案的编制工作，负责电管预留、予埋的隐蔽记录和签证工作。
d.协助技术负责人做好技术复核工作，参加对电气分项的检查验收工作。
项目部各岗位要素分配计划表（见下表）说明：●主管领导○协办领导▲主管△协办4、质量管理体系要求的描述：4.1项目文件化质量管理体系a、质量计划及其运行记录。
b、施工组织设计、专项施工方案、工程进度计划。
c、施工图纸、标准图集。
d、施工规范、规程、验收标准等。
4.2质量措施措施方案a、施工组织设计（工程部组织编制）b、安全施工组织设计（安全部组织编制）c、临时用电施工组织设计（安全部组织编制）d、模板施工方案（项目部技术负责人编制）e、钢筋施工方案（项目部技术负责人编制）f、砼施工方案（项目部技术负责人编制）g、塔吊安装、拆除方案（机械设备租赁分公司）4.3文件控制（4.2.3）文件的管理：由项目资料员负责文件分类、保管。