姑息医学的服务模式

姑息医学的服务模式
姑息医学的服务模式

姑息医学的服务模式

北京肿瘤医院 陈钒

一、概述

姑息医学的服务模式很多,现代姑息医学创始人Dame Cicely Saunders女士提出了一个很重要的观念就是整体性的疼痛照顾(Total Pain)。痛疼不单是躯体的问题,还包括身、心,涉及到整体,这种复杂的状况必须经过持续性的治疗来实现。Dame Cicely Saunders女士提出在照顾疼痛病人过程中,要用提高生活品质来衡量肿瘤病人疗效,要提供像家一样的地方,能够在社区中照顾病人,在不同机构、单位之间,维持持续性的照顾(Continuity in care)。

理想的照顾,即对疼痛的照顾是一个整体,病人得了癌症之后,身体状况和生理的改变,以及疼痛症状给人带来了很大的身体上的压力,也造成心理上的冲击和患者患病社会关系上的冲击,比如原来是一个工作养家的人,得病需要家庭的照顾,在这个过程中社会角色的转变给病人带来了社会关系的沉重压力。同时病人在疾病打击的状态下,使他存在的意义发生了质疑,出现了精神层面的困扰,这种困扰实际上对病人的打击也非常大。病人自身存在着心理、身体,灵性、社会关系的困扰,同时病人是一个家庭成员,得了病对家庭的整体都会带来一个沉重的打击,所以理想的照顾一定要包含患者全方位以及家人的回报。

二、四全照顾

在姑息医学中有一个很重要的理念-“四全照顾”,就是宁养医疗(安宁疗护)团队努力实现对患者全人、全家、全程、全队的“四全照顾”。宁养医疗团队定期进行死亡讨论、伦理讨论、灵性照顾分析讨论,探讨如何更好的帮助病人;组织患者家庭讨论会议,加强沟通;定期举办“遗属”会议,必要的情况还会转介给社工及心理照顾师进行哀伤辅导。目前“四全照顾”理念已经从姑息医学的理念转向整个医院扩展开来。

台湾安宁疗护发展自1990年开始,“四全照顾”的理念是台湾姑息医学创始人“台湾安宁之母”-赵可式博士提出来的包括全人、全家、全程、全队的照顾。全人是指满足病人身体、心理、社会及灵性的需要;全家是指生病期间及病人去世后对家人的哀伤辅导,治疗前也要进行护理指导及相应的帮助;全程是指从病人生病到去世期间延续性的哀伤(居丧)辅导;全队是指以一组受过训练的团队方式照顾病人全家。

“四全照顾”方法被专家认为是一个越来越适合医学更好发展的模式,适合更好的照顾病人的模式,所以在各学科医学领域“四全照顾”被越来越多的广泛提到。

总而言之,“四全照顾”是指全人、全家、全程、全队的照顾。全人是指对病人的身体、心理、灵性和社会方面的照顾;全程是指对病人生病期间及去世后对家人的哀伤全方位辅导;

全家是指照顾的群体不但是患者本身还要包括其家属,而且是以一种团队的方式,包括医生、护士、心理工作者、社工、志愿者等一起进行团队的照顾。“四全照顾”能够更好的照顾病人,不只是肿瘤晚期病人提供更好的照料。

在姑息医学团队里面,共同的来帮助病人的人员是姑息医学团队的组成,可以包括有内科医生、护士、营养师、社工、药师、物理治疗师、职业治疗师、牧师、志愿者、管理层等等健康照顾专职人员,还有心理治疗和精神医学专家,共同组成了姑息医学团队。

目前,“四全照顾”的发展实际上相当滞后,内地在“四全照顾”层面还有很多可以做而没有做到的

事情,比如姑息医学团队并没有一个很完善形成的机制,使得进行姑息治疗只是处在一种单打独斗或者不完善的团队的状态,影响到给病人进行“四全照顾”的质量。所以,“四全照顾”是未来发展的方向,要通过实现“四全照顾”来更好地服务病人,同时更好地完善医学的能力。

三、宁养团队分工

(一)医生

宁养团队有很多成员,其中医生的分工很重要,主要负责收治和处理病人,工作的重点是缓解病人的疼痛和控制各种痛苦症状,例如恶心、呕吐、呼吸困难、食欲不振、便秘等;进一步的最重要的工作是对生命末期患者濒死状态的处理,维持患者的尊严与舒服,确保病人无痛苦;以及对整个团队工作的领导和协调。

(二)护士

其次,姑息医学团队中护士也非常重要,经过严格培训的专业护士除外与医生的密切配合,执行好各项医嘱,重要的是要对病人提供各项基础护理;从事宁养疗护服务的护士必须积极地参与出诊;对病人和家属的整体关怀照护提供支持和指导,定期深入家居复诊探视病人或电话随访;对病人的痛苦状况如疼痛、呼吸困难、恶心、呕吐、褥疮、便秘等的处理具有高度专业化的技能;对家属提供护理指导及对哀伤关怀提供支持和咨询。

(三)心理治疗师/精神病学专家

姑息医学团队还有一个很重要的成员,就是心理治疗师和精神病学专家。由于我国缺乏生死教育,当病人患癌症和面临逼近死亡时,对失去会出现许多精神心理问题,甚至精神病状态,如焦虑、抑郁、谵妄、幻觉等,临床心理学家/精神病学专家需对病人的精神心理进行评估,对精神性疾病症状进行治疗干预,对后者的处理,更多的是药物的治疗。

(四)物理治疗师和职业治疗师

物理治疗师和职业治疗师也是团队重要的成员。物理治疗师和职业治疗师的任务是帮助患者康复,让患者重新感觉到被人需要和受人尊敬,能成为一个有用和创造性的人。工作的重点集中在治疗性锻炼、呼吸体育疗法的技术,淋巴水肿的控制、电疗和针灸、日常生活活动、各种作业能力等康复理疗方面;心理的重塑和造瘘口的管理也属于体育治疗师和工作治疗师的工作范围。

(五)营养师

营养师也是非常重要的团队成员,负责根据病人的身体状况和疾病情况,合理安排病人的膳食,使之既营养丰富又便于吸收,从而提高病人机体自身的抵抗力、改善生存质量。

在姑息医学帮助中,肠外营养经常被提到,肠外营养是不是姑息医学所推荐或者认为是一个好的方法?实际上并不这样认为。病人通过自身的饮食,利用自己的消化道来获取营养是最合理的方式,除非是有治愈可能的病人,一般不推荐使用肠外营养作为患者营养支持的主要方法。

(六)药剂师

药剂师也是非常重要的成员,负责对医生的用药按法规进行监督,对不合理用药提出建议;同时,对药物的不良反应及时收集反馈意见、对其处理;协调临床的需要与药房工作的供求关系,明确建立为临床第一线服务的意识。

(七)社会工作者

目前,社会工作者在我国内地越来越多了。社会工作者对病人及其家庭社会心理需求进行评估,并为其提供情绪支持,协助病人重建良好的家庭和社会关系;协调整合社会资源,为有需要的病人申请资助或联络其它社区资源;安排出入院计划;招募、培训和管理志愿者;协助处理宁养团队成员之情绪、压力问题;哀伤支持与辅导。

作为姑息医学团队来讲,在日常工作中很重要的一个内容是团队成员之间的这种支持,而社会工作者在这方面有很大的优势,

(八)志愿者(义工)

义工或者志愿者姑息医学团队中处于非常重要的地方,也是受到了更多的尊重。他们志愿贡献个人的时间及精力,不为任何物质报酬,在宁养团队专职人员的组织和督导下,尽可能地帮助病人和家属。志愿者可以提供的服务包括:定期探访病人,为他们提供具体照顾或精神心理支持,如家居清洁、剪发、肢体运动与按摩、陪同聊天、读报、休闲娱乐等,协助组织各种病人和家属的团体活动、社区宣传活动等,以及协助机构内其它工作。

四、姑息关怀服务范围

姑息关怀服务范围有几个方面:第一,住院服务,对需要医护照顾,或康复,或继续治疗的病人提供住院服务,来满足其需求;第二,居家服务,减少经济负担,与家人相聚时间增加,居家服务非常受欢迎,因为病人在家里舒适的环境下得到帮助和照料的机会;第三,日间服务也是非常重要的姑息医学治疗方式,包括物理、职业等附加治疗,以及组织病人和家属的团体活动,减轻家属负担。日间服务是指白天把病人送到日间服务中心,家属就可以休息或做一些力所能及的其他的事情;第四,门诊及咨询服务等目前在内地比较容易见到,指在门诊给病人提供各种各样帮助的方式。

如果姑息医学的发展达到一个比较完善的情况,实际上需要各个范围环节都有更好的努力,才能真正的实现。

酒店前台工作人工作流程及职责

酒店前台工作人工作流程及职责

御泉湾时尚酒店前台工作人员工作流程 根据酒店性质设定,我们酒店前台的各岗位未做明确的细分,只做了收银岗位和接待岗位的划分,可是前台各项工作流程需要大家熟知并能熟操,具体流程如下: 接待岗服务技能要求 一、接待散客入住程序及注意事项: 1 当客人进入大厅,距总台三米远时,应目视客人,向客人微笑示意,并问候:”您好!先生/女士,欢迎光临御泉湾时尚酒店。 (1)如正在接听电话,只需目视客人,点头微笑,示意客人稍候。 (2)如正在处理手头文件,应随时留意客人的到达。 2 确认客人是否预订(1)如客人预订了房间,请客人稍等,并根据客人预订时使用的姓名或单位查找预订单,与客人进行核对。 (2)如客人未预订,有空房时,应向客人介绍可出租的房间的种类,价格,位置。等候客人选择,并回答客人询问,没有空房时,应向客人致歉,并向客人介绍附近宾馆情况,询问是否需要帮助。可帮其联系。 (3)如客人只是询问,并非入住,应耐心解答客人的询问,并欢迎客人光临。 3 入住登记

(1)持住宿登记单上端,同时持笔的下端,递给客人,请其填写。 (2)核实人证是否一致,对证件进行扫描并保存。 (3)核查住宿登记单是否填写齐全,如有缺项或不详的情况,应询问或根据证件补充完整。如客人无贵重物品寄存,请其在登记单的右下角签名。并记录下车牌号。 (4)确认付款方式(挂帐、信用卡、现金,)。 (5)将证件,房卡,一起交给客人,并提醒初次到酒店的客人所住房间的大概位置。 (6)如有大件行李,可让行李员为其搬运。 (7)通知房务中心及总机房,将入住资料输入电脑。注:1、入住时,要解释清楚房价,特别是凌晨特价、钟点房价和之后续住房价。 2、会员卡、贵宾卡一般入住时出示有效,否则无效。(接待修改房价一定要注明原因,开房价变更单)。 3、住宿登记单上,住几个人写几个人的名字,以便开门。入住时要询问客人住几天,以便刷几天的房卡,收几天的押金。同时,电脑上时间也要与此一致, 以方便楼层。坚持姓氏称呼。 4、一起入住的客人押金单分开写,登记单也要分开写。 5、客人入住要主动询问客人是否要保密,电话查询要询问客人是否要转,不要告之房号。 6、有过生日的客人或VIP入住,要及时通知房务中心。 二、接待团队入住程序及注意事项

功能性医学健康问卷-功能医学优选

功能性医学健康问卷Functional Medicine Health Questionnaire (女性Female)

所属单位Clinic name:填表日期 Today’s date:年月日联系人Contact person:电话Tel:邮箱Email 联系地址Address: 基本数据:Patient info 姓名Name:性别Gender :职业Occupation:婚姻状况Martial status:: 出生日期Date of birth :_____年____月____日身高(cm)Height:体重(kg)Weight: 月经初潮年龄:约岁,月经周期通常为天,经期天数天 Age of first period: years old, your current cycle: days, menstruation lasts for days 经血量:□少□正常□多 Typical menstrual flow: □Light □Medium □Heavy (如已停经:停经起始于年月)最近一次月经(LMP) 开始日:月日, (For Postmenopausal women: last period time: ) First day of last menstrual period(LMP): 怀孕次数:生产次数: Number of pregnancies: Number of live births: 健康检查:Physical check 1、您是否有做例行性健康检查或病情追踪的习惯?□有,年(月)/次□无 How often do you get a physical exam? □Frequency: □Never 2、最近一次身体检查的时间为:,是否发现问题? When was your last time getting a physical exam: Unusual results? 营养补充治疗:Medicine and supplements 1、正在使用中西药物?□是,品名:□无 List medicine, herbs you are currently taking: 2、正在使用维他命或营养辅助品?□是,品名:□无 List natural supplements you are currently taking: 3、正在进行特殊饮食?□养生餐□素食者□节食□其他 Your special diet habit: □ health food □Vegetarian □on a diet □others 个人及家族病史:Family and personal history 现患有何种疾病 List any disease are having 曾经患有何种疾病 List any diseases once had 曾经做过何种手术 List history of surgeries 您本人 Yourself 父亲/母亲 Your parents

酒店前台服务流程图

酒店前台服务流程 一、前台工作程序中对客服务意识的规; 1、客人进店接待程序。 客人走进酒店大厅,距前台2米远处,主动向客人问好(先生/女士早上好、下午好、晚上好);请问您有预定吗?我们有标准间、大床间、套间,您需要哪种房型?请您出示证件,为您办理登记手续;请问先生/女士您住几晚?请签字确认一下您的房价,请收好您的证件、押金单、房卡、早餐卷;电梯在这边(同时用左手指出电梯方向);请慢走; 2、客人来接听程序。 (1)接酒店部:您好!前台,***很高兴为您服务; (2)接酒店外部:您好!印香酒店前台,很高兴为您服务; (3)接到客人预订时:(您好!您需要预订哪一种房型,我们有标准间、大床间、套间,价格分别是***元,您来的客人怎么称呼,留一下全名好吗?您几号到店,大约住几天,您大概什么时间到酒店,麻烦您留一下联系方式。和客人重复订单容。您到店时提预订人就可以入住,欢迎您的到来,再见。)认真填写预订单,字迹要工整,保留好客人联系方式,和客人确认的房价一定要写清楚,接待员签字,写好当天预订日期,将预订单在电脑上操作排房,次日及以后的预定也做在电脑上,不要排房号。(4)客人要有需要帮忙的,尽量要一站式服务,(“好的,您稍等我们马上帮您送到、您稍等马上配服务员到您的房间”,您稍等我

们为您查查看,稍后给您回话)。 3、客人到前台问询接待程序。 要认真聆听客人的问题,及时帮客人解决问题,遇到解决不了的及时与有关部门联系询问,最终给客人以满意的答复。 4、客人投诉接待程序。 首先认真聆听客人诉说,稳定客人情绪(您别生气,请稍等我核实一下,帮您解决),及时与当事人取得联系,了解当时情况,耐心帮客人解决,是酒店给客人造成不便时,及时向和人道歉(您的宝贵意见,我们会改正的,给您带来不便,请您原谅,对不起了)遇到解决不了的及时与大堂经理或前厅经理联系,(您稍等,我让酒店大堂经理为您解决),然后我们简单向大堂经理叙述经过,让大堂经理帮助客人近快解决。解决后向客人及时反馈处理意见(如酒店服务员给客人带来不便及时和客人反馈对当班当事工作人员的处理意见),并征求客人满意度。我们最终的目的是给客人以满意的答复,对酒店有好的映像,希望每位来到酒店的客人都能成为酒店的老顾客。 二、帐务处理的规 (一)押金现金的处理 1.客人进店交房费押金时统一按预付一天房费为标准收取,不得少 收、漏收。 2.收取客人押金时,一定要当客人的面点清,和客人核实押

功能医学检测的目的与意义

功能医学检测的目的及意义 1.我们需要什么样的体检 健康是长寿之本。就像抽丝一样,只有健康这颗蚕茧够大、够厚、够细密,长寿之丝才能绵绵不断,源远流长。 世界卫生组织关于健康的定义:“健康乃是一种在身体上、精神上的完满状态,以及良好的适应力,而不仅仅是没有疾病和衰弱的状态。”这就是人们所指的身心健康,也就是说,只有在躯体健康、心理健康、社会适应良好和道德健康四方面都健全,才是完全健康的人。 1957年,世界卫生组织进一步表述:健康状态为个体在一定环境、遗传条件下能够恰当地表达其行为的功能,并在1984年进一步补充健康的分级: 第一级健康,即躯体健康,包括无饥寒、无病弱,能够精力充沛地生活和劳动,满足基本卫生要求。 第二级健康,即身心健康,包括满足基本的经济要求,日常生活自由。 第三级健康,即主动健康,包括能够主动追求健康的生活方式,调节心理状态适应社会和工作的压力,过着为社会做贡献的生活方式。 体检是必须要做的,但这里有几个主要矛盾需要解决:其一,应该采取什么样的医学手段和方法体检。健康体检是以人体当前健康状态为中心的身体检查。我们熟悉的超声、心电、放射、血液、尿便的化验,都是临床医学手段和方法,但不是对谁都适用,不应该把什么人都抬到统一的体检通道里过堂。所以,一般医学家认为健康体检是指在身体尚未出现明显疾病时,对身体进行的全面检查,目的是了解身体状况,筛查早期疾病,发现健康风险。为了便于跟传统意义上的体检作区分,也称之为“预防保健性体检”或称功能医学体检。其二,如何了解受检者健康状况。对受检者健康状况的评估,应该建立在全方位检测和综合分析的基础之上。全方位检测怎么进行,是一个一个“刑具”都过一遍,还是一次性检测。其三,怎样早期发现疾病和健康隐患。在全面的基础上找出重点,需要检测手段的精准性,医师分析的精确性。其四,健康体检是什么层次上的诊疗行为。健康体检包括了诊和疗。但是诊要有度,不能折磨人;疗要有法,不能乱治。对早期疾病的治疗风险小,即便治不好,也不见得马上就能治坏。把健康体检环节的治当成摇钱树,比如有的体检中心无端建议受检者作进一步检查;建议受检者用一些没用的保健品等等,其本身都是不健康的行为。 健康体检应该用来了解受检者健康状况,根据检查结果,明确有无异常体征,进一步分析这些异常体征的性质是生理性变异,还是疾病危险因素,需不需要做复查或者通过健康促进手段去干预和纠正。对于可以作为疾病诊断依据的体征,再做进一步检查和确诊。

物业客服前台工作流程(详细的)

物业客服前台工作流程 一、业主入住服务流程 1.验明业主资料 业主本人办理(业主身份证、购房合同、交房确认书); 业主委托他人代为办理,除上述资料外,还需提供委托人身份证及委托书。 2.填写资料或签署协议 填写住户情况登记表、装修申请表,签署物业管理服务协议、装修管理协议、业主临时管理规约。 3.收取物业费:业主承担公共能耗费部分,按0.3元/(m2.月)标准收取;代收代付项目收费标准按政府规定标准执行。 4.发放物品并确认 发放业主手册、装修须知、钥匙、入住文本签收单,签字确认。 5.房屋验收及整改 维修部专业人员携带相关器具指导业主(住户)按“房屋质量验收登记表”逐项检查验收;查抄水表、电表、煤气表底数并共同确认;质量问题记录在“房屋质量验收登记表”上,客户服务中心据此填写“业主报修处理登记表(维修工作单)”,由维修部或管理处协助开发商进行工程质量问题的返修工作;维修部复检合格后,客户服务中心及时与业主联系,确认再次验收时间,通知维修部在约定时间陪同业主再次验收;验收合格请业主(住户)在“业主报修处理登记表(维修工作单)”上签字确认。 6.资料归档 二、日常报修及来电来访、交纳物业管理费接待流程 1.来访接待 认真听取客户来意,详细回答客户提出的问题;对于专业性较强的问题,应先详细记录,咨询相关专业人员后约定时间给予回复;对前来接洽公务人员,应请对口人员接待;对小区内住户、商家及单位搬家或物品搬出小区,应请客户办理物品放行申请,持放行条交门岗安护员核对无误后出小区。 2.来电接待

认真听取客户来电内容。详细回答客户提出的问题;对于专业性较强的问题,应先详细记录,咨询相关专业人员后约定时间给予回复;对接洽公务的电话,应请对方稍等,请对口人员接听。 3.报修接待 ①仔细询问客户姓名、住址、联系方式、报修内容、方便维修的时间等,并客户服务中心工作日志上记录。 ②根据报修内容及保修期限,将客户报修内容记录在《业主报修有偿服务登记表》或《业主报修登记表》(《维修工作单》)上,并录入电脑。 ③及时通知维修部人员携单在约定时间上门维修服务。 ④客户服务中心根据《业主报修有偿服务登记表》或《业主报修登记表》(《维修工作单》)及时回访,每月进行汇总、统计、分析。对维修服务回访处理率达100%。属安全设施维修2天内回访;房屋渗漏水项目维修试漏后3天内回访;其他维修项目2天内回访。回访中发现问题及时通知维修人员整改。 4.交纳物业管理费及代收代办费用接待 ①核对业主资料:业主姓名、住址、已交费情况、应交费月份及相应费用,请对方确认。 ②收费:收取费用,开具收费票据。 ③上门收取:对预约上门收取费用的住户,应先确认对方姓名、业主姓名、住址、上门服务时间及费用;携带开好的票据,按约定的时间上门收取物业管理费、代收代办费。 ④催缴费用:对到期未缴纳费用的业主,及时统计,找出原因,采取不同的措施。可电话、短信提醒对方应缴纳的费用、时间、期限等;电话通知后三个月内仍未缴纳的业主,通过特快专递的方式给对方发出正式催缴函;对不交费又长期居住在小区的业主,可上门拜访催缴;对长期无端拒缴、性质特别恶劣的业主,可通过法律渠道处理。 三、业主装修接待 1.验明业主身份:查验身份证;如业主委托他人代办,需提供委托书及受托人身份证,并将受托人身份证复印后与委托书一并存入该户档案。

功能医学-吕英良

功能医学-吕央良 功能医学 什么是功能医学 功能医学是以科学为基础的保健医学,属预防医学领域。其应用是以人的基因、环境、饮食、生活型态、心灵等共同组合成的独特体质作为治疗的指标,而非只是治疗疾病的症状。 什么是功能医学检验 功能医学检验通过收集受检者的血液、尿液、唾液、粪便和头发等标本, 运用物理学、化学和生物学等实验方法,通过物理、化学、仪器或分子生物方法,检测、评估人体器官功能。了解人体在无临床症状时期器官功能的改变程度。是临床医学检验的补充,及预防医学的有效工具。是一门多学科互相渗透、交叉融合的综合性应用学科,涉及化学、物理学、生物学、生物化学、免疫学、微生物学、生理学、病理学、遗传学、分子生物学、统计学和多科室临床医学等学科。 功能医学检验项目及检验意义 ①代谢系统 全套代谢功能分析: 评估尿液中40余种有机酸,这些有机酸是体内碳水化合物、胺基酸、脂肪酸、细胞能量生成、维生素B群、神经传导物质、肝毒素、肠道有害菌滋生等经过代谢所产生的酸性产物,因此可藉以了解体内主要代谢途径是否正常运作。而正常的代谢作用需胺基酸、维生素、酵素、微量元素及消化系统的合作,帮助人们了解细胞

能量产生、神经内分泌失衡、环境毒素暴露、维生素缺乏、肠道菌丛生态等问题, 并据以调整个性化营养素的补充。 骨质代谢健康评估: 评估造骨所需的营养素维生素D与促进因子维生素K与骨质破坏标记NTx, 全盘性了解骨质破坏与生成的平衡性,了解骨质生长或骨质疏松的真实情况心血管代谢综合健康评估: 根据研究报告显示代谢综合症与国人十大死因中的四项,包括脑血管疾病 (中风)、心脏病、糖尿病和高血压息息相关,这个病症的发生也跟遗传体质与后 天生活习惯有着密切关系,千万不可以轻忽它的存在。此分析可深入了解与心血管 和代谢症候群有关的各类指标,包括:血脂肪代谢与比值、血管壁完整性、慢性发 炎因子、糖化反应与氧化压力,可提供心血管健康与代谢综合症的全面性评估。 肝脏解毒功能分析: 肝脏是身体最主要的防御系统,会将体内代谢产物与毒素转变或?中和”为可溶性、安全、且易于排出体外的物质。但如有肠漏症或重复暴露于食物中之化学毒素、环境污染物质、内毒素以及其它会破坏解毒功能的因子,都会造成此防御系统的损伤。肝脏解毒功能分析是利用小剂量的物质来刺激肝脏,并收集唾液及尿液检体,分析肝脏两个阶段的解毒功能,根据结果可制定个性化的健康管理计划。 泛自闭症障碍综合评估: 泛自闭症障碍综合症是一种人格发育障碍,特征是缺乏社交行为和沟通能力,及局限于某些特定范围的行为。研究显示早期诊断有助于自闭症儿童的早疗教育。 此分析可帮助我们了解身体代谢状况、氧化压力与抗氧化维生素、环境毒素暴露、 肠道健康、过敏体质、重金属与遗传基因等问题,有助于早期找出潜在性不平衡状态,早期介入治疗与追踪治疗效果。 ②内分泌系统 全套男性激素健康评估: 全面评估下视丘、脑下垂体、肾上腺皮质、睾丸调节轴(中医所指的脑、肾、 天癸、冲任脉、胞宫调节轴)中枢神经内分泌阴阳平衡系统。测量脑下垂体、肾上 腺皮质、性腺激素和完整固醇类代谢等二十几种激素和性激素结合球蛋白、前列腺 特定抗原。这些激素的分泌量与平衡关系和男性之生育能力、心血管健康、认知与

前台接待岗位职责与工作内容

前台领班接待岗位职责及工作内容 1. 【管理层级关系】 直接上级:大堂副理 2. 【岗位职责】 (1 )负责前台的日常管理工作,以身作则并保证前台全体员工认真执行酒店各项规章制度。(2)制定、修改、完善前台管理程序及工作程序; (3)制定本岗位的培训计划,不断提高员工业务技能和文化修养,树立宾客服务的良好职业道德规范; (4)负责收集员工在工作中的各种案例,负责将客人的各种对酒店服务及设施设备的意见反馈给部门; (5)负责检查和控制前台的服务质量; (6)与预订部、房务中心保持良好的沟通与协调,确保客人在订房要求得到及时的满足和保证,最大限度的提高客房住宿率; (7)与销售部、餐饮部等有关部门保持密切联系,确保团队、会议客人的各项要求得到尽快落;(8)与前台收银保持密切联系和紧密配合,确保住店客人的帐单准确无误; (9)负责对员工进行工作质量评估与考核; (10 )做好对客服务用品的领用工作; (11 )按时完成部门下达的其它各项指令。 3. 【工作内容】 1 )参加经理主持的部门工作会议,并将会议精神及时传达; 2)主持整个前台及行政楼层管理工作; 3 )制定并开展本岗位培训,提高员工业务技能;

4)每周召开分部培训及工作总结会; 5 )对员工仪容仪表、环境卫生、设施设备情况进行检查,确保运转正常; 6)检查员工对当日客情及每日酒店活动熟悉情况; 7)根据当日工作情况进行合理工作分配,并对其工作质量进行检查; 8)当日散客、团队、会议的排房是否符合订单及特殊要求并落实好; 9)抽查在店客人入住登记单的填写质量及电脑信息录入是否符合标准; 10 )检查memo 及通报的落实情况; 11)整理前台转交物品; 12)每日对员工进行绩效考核及评估,每月向经理呈报考核结果; 13)负责前台与其他部门的协调与沟通; 14)按时完成部门下达的其它各项指令。 前台接待岗位职责及工作内容 、前台岗位职责与工作内容 【管理层级关系】 直接上级:大堂副理 【岗位职责】 1)销售客房; 2)为住店客人办理入住手续并安排房间包括散客、团队、常住客、预订客和非预订客人)3)掌握住客动态及信息资料,控制房间状态; 4)为客人办理换房、调整房价等情况,并跟踪预离房间状态; 5)提供对客及对内的咨询及留言、转交物品工作; 6)协调对客服务; 【工作内容】 1、岗前认真阅读交班本,了解并落实上一班移交的事项。查阅发文了解当天会议情况以提

健身房前台工作流程.

前台工作岗位的职责和流程 前台经理职责: 1、制订前台工作时间表 2、安排前台人员的工作时间,合理安排假期和休息时间 3、如因下属员工出现的空岗应能及时安排他人代替 4、招聘和推荐适合前台工作的员工 5、为新员工进行基础培训 6、教导员工如何处理在工作中出现的问题 7、及时更新符合实际的工作标准 8、定期召开部门会议 9、每月员工工作表现评估 10、将会员记录归纳入会员档案 11、按计划认真完成工作 12、参加部门经理例会,能理解领导意图并及时传达到员工 前台接待工作流程及岗位职责 ㈠、前台工作职责 1、前台接待的职能有⑴、接待,⑵、问讯,⑶、输单,⑷、验卡,⑸、体验,⑹、会员卡的管理,⑺、电话转接服务,⑻、员工会客,⑼、紧急情况处理,⑽、衣柜管理; 2、寄存处的职能:⑴、会员意见,⑵、场地维修督管,⑶、音响控制与播音,⑷、物品存放,⑸、物品认领。 ㈡、前台接待各项工作流程及标准 1、接待 ⑴、新人接待:您好,欢迎光临!请问第一次来参观吗?麻烦您在此做个来访登记后我将安排一位客户服务代表带领您参观。 ⑵、遇到老会员、熟悉人群:先生(小姐)早上(中午、晚上)好! ⑶、新人离开:先生(小姐),再见!/请慢走!/欢迎下次光临! ⑷、老会员、熟悉人群离开:先生(小姐) 明天见! 2、问讯流程 ⑴、入会流程:来访问候→来访登记→转交客服导览

⑵、入会咨询:您好先生(小姐),麻烦您首先填写一下来访登记表。稍后我为您安排一位客服代表为您做一下详尽的导览。请稍候! ⑶、一般性询问:您好,先生(小姐)!有什么能够帮助您的吗? ⑷、工作标准:站立起身、双臂自然下垂、双手交叉放在腹间、挺胸抬头、笑容可掬地目视客人,态度和蔼、表情亲切、必须普通话交谈。 3、输单:输单是将已经入会的会员协议书上的会员基本资料和权利逐一输入电脑,以方便后期的监管。 流程:客服交单→前台输单→主管复核→资料入库 4、验卡:验卡是会员进入俱乐部的第一项流程。在俱乐部验卡的过程会出现以下几种情况,前台人员应根据不同的情况选择相应的服务方式。 流程:来访问候→索取会员卡→资料核实→压卡、取更衣柜钥匙→交付钥匙→验卡完成 ⑴、正常验卡:先生(小姐)请出示您的会员卡,谢谢!验卡、核对卡无误取柜钥匙,请您保管好您的钥匙,请别忘了您训练结束后归还钥匙后取卡,祝您健身愉快! 工作标准:站立起身、身体稍微前倾,双手接卡,挺胸抬头、笑容可掬地目视客人,态度和蔼、表情亲切、必须普通话交谈。双手接卡后持卡在刷卡机上验证,察看本人照片,衣柜号码,验明该卡和所租用衣柜是否在有效期。将卡保管至适更衣柜钥匙的卡槽内并交付钥匙。整个过程在8秒内完成。 ⑵、忘记带卡:麻烦您报出姓名或卡号,谢谢!(验卡、核对资料无误取柜 钥匙)请进!请您以后随身携带会员卡,如果超过四次不带会员卡将不能入内训练。感谢您对我们工作的配合。祝您健身愉快! 工作标准:站立起身、双臂自然下垂、双手交叉放在腹间、挺胸抬头、笑容可掬地目视客人,态度和蔼、表情亲切、必须普通话交谈。如有更衣柜需请会员留下其他物品取钥匙,并提醒会员离场时退钥匙。整个过程在8秒内完成、并将抵压物品保管至适更衣柜钥匙的卡槽内。 ⑶、会员卡到期:先生(小姐)不好意思,根据我们的电脑资料的记录显示 已经到期了。如果需蓄卡交费的话,请稍等!您的客户服务代表将会帮助您介绍新近的办卡条款(优惠活动)。

功能医学健康管理问卷

客户基本信息采集表 采集时间: 年 月 日 备注 1.体质指数(BMI) BMI 是用体重公斤数除以身高米数平方得出的数字,是目前国际上常用的衡量人体胖瘦程度以及是否健康的一个标准。当我们需要比较及分析一个人的体重对于不同高度的人所带来的健康影响时,BM 是一个中立而可靠的指标。 公式:BMI=体重(kg)/身高(m 2 ) 2.腰臀比(WHR) 腰臀比是更好地判定中心性肥胖即腹型肥胖的重要指标,在功能医学中更受重视。 测量方法:腰围是髂前上棘和第十二肋下缘连线中点围腰一周所测的围度;臀围是被测者两腿并拢直立,两臂自然下垂,取髋部左右大转子骨的尖端围臀一周所测的围度。

病史采集问卷 您目前存在的健康问题有哪些: 请简述当前最想解决的问题: 请简述该问题出现的前一段时间,发生在生活/工作/环境中的变化(疾病诱因): 一、疾病及创伤史 1.现病史:列举现有的症状或疾病问题 部分疾病名称提示 呼吸系统疾病:气管支气管炎、支气管哮喘、支气管扩张、肺炎、睡眠呼吸暂停综合征等。循环系统疾病:心律失常、高血压、冠心病、动脉粥样硬化、心肌炎等。 消化系统疾病:胃食管反流病、胃炎、消化性溃疡(胃溃疡、十二指肠溃疡)炎症性肠病、肠激惹综合征、肠梗阻腹膜炎、肝硬化、药物性肝病、(非)酒精性肝病、胰腺炎、胆囊炎、胆结石等。 内分泌和代谢系统疾病:糖尿病、血脂异常痛风、甲状腺功能亢进症、甲状腺功能减低、单纯性甲状腺肿、骨质疏松症等。 泌尿系统疾病:肾小球肾炎、肾盂肾炎、肾结石、膀胱炎等。 神经系统疾病:脑卒中、帕金森病、老年性痴呆等。 免疫系统疾病:风湿性关节炎、牛皮癣、系统性红斑狼疮、强直性脊柱炎等。 2.既往疾病史

【精编】星级酒店前厅部关于客户预订服务工作流程表

预订工作服务流程 (一)预订管理制度 1.目的:为了及时、准确地向客人提供预订服务,满足客人需求,规范预订服务管理流程,提高对客的优质服务。 (二)工作内容 1.目的:规范酒店预订服务流程,提高酒店服务水平。 2.服务内容 2.1按客人要求帮助客人预订,准确按照价格体系表不同时间段的价格报价;2.2对中介公司网站的维护,合作公司后台管理的维护(更新、核对房价、后台关房、开房的输入等工作) 2.3关于价格调整等其他会刊资料的传真或Email及跟进等工作。 2.4对于房态的的变动随时以电话或传真或通过后台进行开、关房,防止订房与住店客人用房发生冲突。 2.5 预订客人支付保证金的归类,管理(与财务部、前台接待作好对接工作)2.6协议回传的处理。 (三)预订单回复规范文字及流程以及一些预订注意事项 1.预订单回复规范文字及流程 为在接受预订时做到统一性、规范性,减少差错及投诉、提高工作效率,现前厅部对所有预订单在进行确认回复时按不同时间段进行相对应的处理。 1.取消单 2.NOSHOW单 3.延住单

5.担保单 6.已核单 8.客房仅保留时间 8.1凡房源紧张时(凡涉及到“广交会”、上级通知时需要盖上此章,主要针对订房公司或客人的预订单上注明客人到店时间为18:00后而未交保证金的情况下需特别注意要盖上此章)。 9.信用卡担保发至邮箱 9.1如告知客人在规定日期内提供信用卡担保,需用邮箱传送信用卡资料时需盖此章。要求提供的信用卡内容有(卡种、卡的正反面复印件、卡号、有效期、持卡人的签名模式) 9.2提供信用卡担保后需要问清客人定金是否冲抵房费,如不抵冲,应在相应的预订备注上面注明“不抵冲房费”的字样。 (五)预订工作流程以及其它预订注意事项。 预订工作流程 1.预订组接收来自各种方式的预订:包括来店预订、电话预订、信函及网络预订等,接到预订电话或收到预订信函,要按照规定的程序、操作要求及时接收、处理。 2.接受客房预订信息 2.1来店预订:客人来店要求预订房间时,需热情、礼貌待人,按客人预订房型的要求报价或者带客人参观房间,看完后需礼貌让客人稍等,并查核相关的实时销售报表,确定能否接受预订,是否能够满足客人要求的条件。 2.1.1若是能够接受客人预订,预订员应及时向客人反馈信息,并与客人再次核实

功能医学入门

1, 什么是功能医学?(市场版) 功能医学是西医的补充,其实,不少健康问题不一定就是躯体疾病,诸如各种虚弱状态、衰老状态,某些机能的退化或降低,以及目前十分流行的亚健康状态等,主流医学就存在着视觉上的盲区,,而功能医学可以很好的解决以上的问题的,所以说功能医学是西医的补充。功能医学又是预防医学的范畴,因为能过功能医学的检测可以了解我们人体器官功能现在运转的状况,还会告诉客人如不干预会发展到什么样的病患,而且功能医学还会提供解决方案,所以说它又是预防医学,功有医学还是抗衰老医学,通过功能医学的检测能告诉客户人体各种指标的状况,它可以很容易的评估我们衰老的速度是否正常,它还可以告诉客户为什么会比同龄人显得更老一些,并且功能医学也会提供解决方案,所以说功能医学又是抗衰老医学。功能医学会又是保健医学,功能医学是一门以科学为基础的保健医学,其治疗方式包括:饮食调整、营养补充品、植物或药草处方及其它相关的辅助疗法。这些治疗方法都是让身体自行痊愈。 功能医学的应用乃是以人的基因、环境、饮食、生活型态、心灵等共同组合成的独特体质做为治疗的指标,而非只是治疗其症状。功能医学是以先进及准确的实验为工具,检测个人的生化体质、代谢平衡、生态环境,以达到早期改善并维持生理、情绪/认知及体能的平衡。 2,功能医学的由来? 医疗费用日益提高、对慢性病缺乏有效对策、大多数处方药都有副作用、及现今医疗对某些疾病(如癌症及心脏病)的无力感,导致无数的美国人转而寻求另类疗法,近来已有超过40%的美国民众寻求另类医疗。 过去十年来,愈来愈多美国民众追求顺势疗法、自然疗法、整脊、针灸、草药、按摩、及营养医学来解决他们的慢性健康问题,如今这些另类疗法成为主流。功能医学包含这些所有传统医学中最好的疗法。功能医学不同于这些疗法之处在于所着重的是建立及维护健康的功能或过程。为了达到这样的目标,功能医学整合跨越不同领域的知识,包括生化学,草药医学、临床生态学、内分泌学、环境毒物学、胃肠学、基因学、肝脏学、免疫学、免疫毒物学、自然医学、神经学、神经毒物学、营养学、生理学、神经心理内分泌学、及神经心理免疫。 3.功能医学与传统医学的区别? 4、为什么要做功能性医学检测? 医学检测,通常可以反映人体目前的健康状况。但是在科学技术迅猛发展的今天,我们仍然不可忽视:医疗器械并非万能。其本身的功能和效果很大程度上受人类主观因素的影响。从这个角度上说,我们提倡功医检测,因为功医检测有它自身的优越性,而这些优越性可以大大避免主观因素导致的各类问题。 A)了解我们人体器官功能现在运转状况怎样以及将来会怎样 任何疾病的形成,都需要一、二十年的时间累积,在我们器官病变之前,通常我们的器官功能先下降,当下降到一个临界点时,我们的器官才会病变,这也就是所谓的量变到

餐厅前台每日工作流程

餐厅前台每日工作流程 早餐工作流程 时间 岗位 工作内容 6:30 7:10 前厅主管 前厅领班领班点名记考勤(早班人员 6:30 到)了解当天住房率,查看吧台当天预订本内容是否有重要客人,做好接待准备工作,并提醒后厨菜量:7:10 分做好餐前准备工作并检查是否符合要求。根据就餐客人情况,安排员工分批到员工餐厅就餐早班人员 ( 三楼 ) 做好自助餐餐前准备工作加菜台热水,摆菜夹等菜台所需的餐用具配好菜台所需的调料 点锅炉、检查餐具做好上菜工作早班人员 1 2 、 3 楼 清点脏台布、餐巾布、小毛巾数量,按要求放到布草袋内,洗衣房上班后,送到洗衣房。 吧台人员 准备当餐所用票据 7:10 8:30 前厅主管 前厅领班开餐期间督导各岗位员工做好本职工作 亲自为 VIP 服务,并征询意见领班分配当餐工作值台人员一、二、三楼按当餐值台人数进行工作分配,开餐中勤换骨碟,及时清理台面,并征询客人意见三楼大厅负责自助餐菜台的清理,请客人出示早餐券,如果是现金消费,及时交吧台买取餐票,根据客流情况通知厨房调整数量 吧台人员根据宾客情况,合理安排厅房,为客人提供热情服务,并熟悉各种结帐方式,及时准确地为客人结帐 8:30

前厅领班 8:30 分早餐结束,和员工一起撤菜台,并检查早餐收尾工作询问吧台早餐就餐人数,核查早餐经营收入 2 早班人员撤大厅菜台,做完各自负责的收尾工作后拖地把干净的餐锅槽、客人使用的托盘、菜夹等器具点好数、放置到固定位置 值台人员做好各厅房各项收尾工作 吧台人员做好当餐收尾工作,校对帐目及钱款中、晚餐工作流程 冬季上午10:30 11:00 下午 16:30 17:00 夏季上午同科季上午时间 下午 17:00 17:30 值班人 员领取布草冬 季上午 10:55 11:00 下午16:55 17:00 夏季上 午同冬季上午 时间下午 17:25 17:30 前厅主管前厅 领班检查仪容 仪表,了解当日 预订,准备例会 内容吧台人员 整理仪容仪表, 将私人物品放 在规定位置冬 季 上午

功能医学在中国的发展瓶颈与前景

功能医学在中国的发展瓶颈与前景 功能医学功能医学综合多学科,借助最新技术寻找疾病的根源,运用辨证的思维进行分析和干预,在慢性病防治和健康管理领域具有强大的优势,被认为是最佳的健康管理与慢病防治医学模式,被称为21世纪医学。也有学者的观点认为功能医学以西医为理论根据,融合中医的辨证思维,将架起中西医之间互通的走廊。目前这一新兴医学模式正尝试在中国生根发芽。今天小编就是要和大家聊一聊能医学在中国的发展瓶颈与前景,走在这条路上的各位可要看好了,这可是关系到你我前途的大事。 功能医学本意首先得说回到美国,大概30年前美国一批医疗界人士对现有医疗模式对疾病预防和慢性病管理感到不满,开始探索新的医学模式,因此有了功能医学和抗衰老医学的最初理念,人们当初期望这些新型的医疗模式能够在疾病预防和慢病管理中起到一定的作用,对以疾病为中心的西方医学起到互补。慢性病的发生是复杂机制相互作用导致的结果,在处理慢性病的过程中现有医疗模式过于简单粗暴,学者们认为很多时候医生并没有找到患者不健康的真正原因,只是进行了对症处理,这种方式并不能真正预防和治疗好疾病,于是尝试建立新的理论体系,这一理论体系本质上只是在让医生和患者理解“为什么会生病”以及“如

何恢复健康”。 功能医学检测为了弄清楚为什么会生病并不简单,因为当时的医疗检测评估手段都是以疾病诊断为目的。检测只能告诉你“有没有生病”而不能知道“为什么会生病”,这显然不是功能医学想要的,毕竟功能医学更倾向于健康管理而非治疗疾病。因此有一个新鲜的行业诞生了就是“功能医学检测”。目前在美国有大大小小的功能医学检测实验室十余家,这些实验室为功能医学医生提供各种检测服务,绝大多是检测是用来反映患者(客户)的各方面健康状态是否良好同时告诉医生问题出在哪,而非用来诊断疾病。功能医学治疗方法有了新的理论体系也找到了问题所在,那毫无疑问就需要把发现的问题解决了。药物和手术是当时乃至现在最主流的方法,但是并非所有的健康问题都非得药物和手术,反过来药物和手术也解决不了所有的问题。于是功能医学开始纳入更多的解决方法例如:营养、植物性药物、生活方式、脊柱调理等非药物方法,并且取得了不错的效果,这些方法在现有的西方医学领域并没有受到广泛的重视,因此这些方法在很长一段时间被称为非主流的方法,也称作替代疗法。当然功能医学也就算不得是主流医学了。但这并不影响这些方法的使用,随着运用的医生越来越多,就有了专门为这些医生生产的处方营养制剂,因此在美国又一个细分行业诞生了,就是功能性营养补充剂生产商,目前在美国至少

功能医学抗衰老技术规范化指南(最全版)

功能医学抗衰老技术规范化指南(最全版) 抗衰老功能医学是一门以科学为基础的保健预防医学[1,2]。其视人为整体,通过了解与疾病症状或亚健康状况、严重程度、持续时间等相关的因素,以及环境、压力、饮食、运动、生活方式、药物,家族史及基因等影响因素,收集个人的粪便、尿液、唾液、血液及毛发等标本,以物理、化学或分子生物等先进及准确的检验和无创检测为工具,评估人体器官功能和生物分子变化程度、代谢平衡及环境毒素污染,分析每个人独特的疾病或亚健康病因,并有针对性地制定个性化的应对手段,通过生活方式的改善、营养素的补充、植物或草药处方及其它相关的辅助疗法,提供综合的有效的干预和治疗方案,让身体自行痊愈,使器官系统功能达到平衡而健康的状态,从而达到抗衰老目的[3,4,5]。 一、机构基本要求 (一)有卫生行政部门核准登记的,具有保健科、健康管理中心、老年病学、整形美容抗衰老中心、心理科、精神科以及心内科、消化科、呼吸科、内分泌科设置的三级甲等综合医院,或者与上述医院有合作关系的专科医院、县市级医院、社区卫生服务中心、健康管理机构、养老机构、疗养院、康复中心。 (二)具备符合国家标准的临床实验室或者有固定协作关系的临床实验室,能够对人体标本进行物理、化学或分子生物学检测。

(三)有微生物检测及相关诊断检验、血液学和病理学常规检测、细胞遗传学分析条件和能力,或者与具备上述条件和能力的实验室有固定协作关系。 (四)有病理科或者有固定协作关系的病理科。 二、专业人员资质 (一)取得卫生行政部门认定的公共营养师、健康管理师、医师职业资格证书并注册。 (二)有公共营养师、健康管理师、医师等中级及以上专业技术职务任职资格。 (三)有3年以上预防医学、保健科、老年病学、整形外科、营养学、健康管理等相关科室工作经验。 (四)经过省级或以上卫生行政部门认定的国内外相关技术培训基地系统的功能医学培训并考核合格。 三、相关组织、材料、制剂、药品及仪器设备要求 (一)所使用的药品或保健食品必须经国家食品药品监督管理总局批准,进口药品的使用必须符合国家的相关法律、法规。 (二)有符合药品存放要求的独立储存设备。 (三)能够进行心、肺、脑复苏抢救,有氧气通道、麻醉机、除颤仪、吸引器等必要的急救设备,配有必备的抢救药品。 (四)所使用的检测或治疗的仪器设备必须符合国家相关法律、法规。

物业客服手册-前台日常工作流程

物业客服手册:前台日常工作流程目的 规范工作流程,提高工作效率。 适用范围 适应于**的前台接待工作。 职责 前台值班人员严格按本流程进行工作。 客户服务主管不定期对前台值班工作进行抽查。 内容 序号项目内容 1物品放行条把大件、贵重物品搬出小区的人员,包括业主、装修工、住户、管理处员工等都要到管理处前台开具放行条。开具放行条的步骤: a.确认是业主或业主委托的装修负责人才能开具放行条,若租户要搬物品出小区,必须经过业主同意。 b.指导业主或装修负责人正确填写放行条。填写时一定要把房号及运出人姓名、身份证、搬出物品如实填写,并让业主在"办证人"栏签字确认。 c.放行条填写完整后经管理处值班主任签字确认,管理处主任盖章后交业主。 2装修人员出入证所有在小区维修及装修的人员如在一天以上的,都必须办理出入证。办理出入证步骤:

a.查看办证人员出示经批准的《装修申请表》、《装修许可证》。 b.在办证登记本上记录办证人基本资料,如姓名、房号、有效时限、身份证号等。 c.查看办证登记本,确认办证人是否是业主或装修负责人,是否已超过规定的装修期限,在没有超过装修期限的且在业主或装修负责人被确认下,方可办理。 d.请装修负责人先到财务部交办证押金(100元/人)及工本费(5元/人)。 e.在财务开据的收据上划上"已办"字样,并收取办证人员身份证复印件一张,相片一张(一寸)。 f.在出入卡上写上办证人基本资料,并将证件、塑胶套、夹子交给办证人。 g.装修负责人需在办证登记本"签收人"一栏签字确认,再到财务处盖章。 3办理装修延期手续业户在规定的装修期限内(一般为3个月),未完成装修工作,需延期者,则需到管理处填写"装修延期申请表",填写程序如下: a.确认填写人为业主或装修负责人,方可办理此延期手续。 b.正确指导业主或装修负责人填写申请表。 c.将申请表交工程部主管审核后,报主任审批。 d.根据审批要求须交费用的,告之业主或装修负责人先去交纳费用。 e.把延期后的日期重新登记在办证登记本上。 f.按办理出入证的程序为装修人员重新办理证件,切记不能

前台服务员每日工作流程

前台服务员每日工作流程 前台早班:(提前10分钟到岗) 08:50—09:00 (准备工作)按规定着装,服装挺括整齐,皮鞋光亮,佩带工号牌位置规范,头发整齐、美观,男士黑发,长不及领,不留胡须;女不留寸头,长发盘 起,不戴首饰(婚戒除外),女员工化淡妆。 09:00—09:15 交接班。阅读交接记录本,清点现金及房卡等相关内容(详见交接班程序)口头或书面交接部门需特别交接的事情;检查所有前台设备的正常运行情 况。 09:15—09:30 熟悉掌握当天房量房态,检查预订客人信息及排房和住店客人信息。 09:30—11:00 接待C/I和C/O的客人,解决客人提出的问题,积极推销会员卡;C/O客人注意及时注销房卡,并收集宾客意见信。 11:00—12:00 使用《催款情况表》进行第一次催账,及时做好记录。(表格详见附件一)12:00—12:30 用午餐。 12:30—13:30 正常接待C/I和C/O的客人,使用《催款情况表》进行第二次催账。 13:30—14:00 使用催款情况表进行第三次催账,无人无行李又联系不到客人的房间及时做好挂账处理;核对房态表,同时反馈差异房态信息给前厅经理。 14:00—14:30 核对房态。将差异房态信息告知前厅经理。 14:30—17:00 正常接待客人,办理入住时询问次日是否使用早餐,注意此间C/O客人加收半天房费。随时核对预订客人信息和排房信息(电话确认应到未到客人的 预订)。 17:00—18:00 自查单据账目。前厅经理检查。 18:00—20:00 正常接待客人,此间注意休闲房的退房时间。继续随时核对预订客人信息和排房信息(电话确认应到未到客人的预订)。 20:00—21:00 准备交接工作,在金额全部正确的情况下导出并打印报表(交款报表、当日费用发生报表、收款报表),做好交款帐袋投银及记录,整理台面,统计 好次日使用早餐人数,下班通知前厅经理。 前台晚班:(提前10分钟到岗) 21:00—21:15 交接班。(同早班) 21:15—21:30 熟悉掌握当天房态和流程,查看预订情况,对未到的预订进行整理和取消。

客户服务前台信息传递流程样本

客户服务前台信息传递流程样本 信息收集渠道 1、通过现场岗位安全人员、技术人员、家政人员在日常工作中与业主沟通,收 集顾客的信息。 2、通过前台、控制中心、片区管家或事务助理在日常工作中收集到的顾客信息。 3、通过真诚互动、顾客访谈、居家服务回访、顾客恳谈会等形式,了解到顾客 的一些需求、爱好、特长等,收集顾客好的建议及意见。 信息传递原则: 以顾客接待首问制为原则,客服前台第一时间接收人即为责任人,不得推诿,应及时跟进,避免信息遗漏。 信息传递过程: 1、物业服务中心应明确客户信息的归口单位为客户前台,工作人员收集到的客 户信息,需在当天内告知客户服务前台,前台工作人员在《工作信息记录本》上进行记录。

1)客服前台接听客户电话,及时准确在《工作信息记录本》上记录客户投诉或 建议,同时要求各业务口定时汇报信息,收集后对信息进行汇总分析。 2)客服前台每日须对信息进行盘点,未关闭信息须记录,并持续跟进直至关闭。 3)顾客投诉处理有一定难度并超过一个工作日的,填写《顾客投诉处理记录 表》,由相关责任人制订出整改措施,并将处理情况及时给顾客反馈,加强与业主的沟通,处理完毕后归档。 4)涉及到难解决的问题,需要政府部门协助解决的,物业服务中心要主动、及 时与相关部门取得联系,把所面临的难点问题,以书面形式递交并跟进。在处理的过程中,要及时将物业服务中心正在做的一些工作,如解决的措施,整改的进度在小区信息栏内向全体住户公示。 2、派单 1)接收紧急事件信息后,前台人员应立即派单给相关业务口人员进行处理,同 时注意后续信息的跟进。 2)接收客户维修或家政服务的信息时,第一时间与维修负责人或家政负责人联 系,先行确定是否有人提供服务,然后回复客户,确定上门时间。 3)接收投诉后,派单给客户服务人员处理,同时知会客服负责人。 4)以上所有信息如未关闭,客服前台须跟进。 未关闭信息的处理 除重大事件安排专人跟进的信息外,客服前台对信息关闭状态负责。如现有资源无法解决的未关闭信息,须报送客服负责人及部门负责人,已寻求更广泛的资源进行处理。

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