成本会计主要计算方法公式
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同时，按其价值的50%计算摊销额，J制造费用D——摊销
报废时：按入库残料的价值J:原材料按报废低值易耗品原有价值的50%减去残值后的差额J制造费用按低值易耗品原有价值的50%D——摊销
注销累计已摊销额：J:——摊销D:——在用
月末调整成本差异J:XX费用D:材料成本差异
6.外购动力费用的分配
直接用于产品生产的动力费用，借记“基本生产成本”总账科目及所属产品成本明细账“直接燃料和动力”成本项目。
费用的具体分配方法：
1.加权平均法
2.先进先出法
3.在产品按定额成本计价法
按照预先制定的定额成本计算月末在产品成本，从某种产品全部生产费用（月初在产品费用加本月生产费用）中减去月末在产品的定额成本，就得到完工产品成本。
4.定额比例法
产品生产费用按照完工产品和月末在产品的定额消耗量或定额费用的比例进行分配，计算完工产品成本和月末在产品成本。
1.直接分配法
单位成本（分配率）=待分配辅助生产费用/(辅助生产劳务总量-其他辅助生产劳务耗用量)
2.顺序分配法
按照受益多少的顺序将辅助生产车间依次排列，受益少的排在前面，先将费用分配出去，受益多的排在后面，后将费用分配出去
3.交互分配法
首先，将各辅助生产车间归集的费用，根据各辅助生产车间相互提供的产品或劳务数量和交互分配前的单位成本（费用分配率），在各辅助生产车间之间进行一次交互分配；然后，将各辅助生产车间交互分配后的实际费用，按提供产品或劳务数量和交互分配后的单位成本（费用分配率），在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配。
直接用于辅助生产的动力费用，借记“辅助生产成本”总账科目及所属明细账的“直接燃料和动力”成本项目。
如果基本生产和辅助生产未专设“直接燃料和动力”成本项目，发生的动力费用借记“制造费用”科目及其明细账有关项目。
用于基本生产车间、辅助生产车间以及行政管理部门、销售部门的照明用电等，借记“制造费用”、“辅助生产成本”、“管理费用”、“销售费用”等总账科目及其所属明细账有关项目。
制造费用的归集和分配
月初在产品费用+本月生产费用=本月完工产品费用+月末在产品费用
1.按年度计划分配率分配法：
完工产品和在产品之间分配费用的方法
1.在产品按说好直接材料费用计价法
某种产品全部生产费用减去月末在产品直接材料费用就是完工产品的成本
2.约当产量比例法
将月末在产品数量按照完工程度折算为相当于完工产品的产量，即约当产量，然后按照完工产品数量与在产品约当产量的比例分配计算完工产品费用和月末在产品费用。
材料费用的分配
1.按原材料定额消耗比例分配原材料费用
某产品原材料定额消耗量=该产品实际产量X单位产品原材料定额消耗量
原材料消耗量分配率=原材料实际消耗总量/各种产品原材料定额消耗量之和
某种产品应分配的原材料实际消耗量=该产品原材料定额消耗量X分配率
某产品应分配的实际原材料费用=该产品应分配的原材料实际消耗量X材料单价
辅助生产费用分配
辅助生产车间提供的工具、模具和修理用备件等产品成本，在产品完工时从“辅助生产成本”科目的贷方转入“低值易耗品”、“原材料”科目的借方；
提供供水、供电、供气、修理和运输等劳务所发生的费用，在各受益单位之间进行分配，从“辅助生产成本”科目贷方转入“基本生产成本”、“制造费用”、“管理费用”、“销售费用”等科目的借方
2.按原材料定额费用比例分配原材料费用
某产品原材料定额费用=该产品实际产量X单位产品原材料费用定额
原材料消耗量分配率=各种产品原材料实际费用总额/各种产品原材料定额费用总额
某种产品应分配的实际原材料费用=该产品原材料定额费用X分配率
低值易耗品摊销
3.一次摊销法
领用时：借：制造费用管理费用贷：低值易耗品
4.代数分配法
首先根据各辅助生产车间相互提供产品或劳务的数量，建立联立方程，并计算辅助生产产品或劳务的单位成本；然后根据各受益单位耗用产品或劳务的数量和单位成本，分配辅助生产费用。
5.计划成本分配法
辅助生产车间为各受益单位提供的产品或劳务，一律按产品或劳务的实际耗用量和计划单位成本进行分配；辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额，可以追加分配给辅助生产以外的受益单位，为了简化计算，也可ຫໍສະໝຸດ Baidu全部记入“管理费用”科目。
报废时：借：原材料贷：制造费用管理费用
4.分次摊销法
在库、在用、摊销
领用时：J：低值易耗品——在用D:...在库
摊销时：J:制造费用D:——摊销
报废时：J:原材料D:制造费用
注销累计已摊销额：J:——摊销D:——在用
月末调整成本差异J:XX费用D:材料成本差异
5.五五摊销法
领用时：J：低值易耗品——在用D:...在库
贷应付账款或银行存款
电力费用分配率=电力费用总额/各车间部门动力和照明用电度数之和
某车间部门照明用电费用=该车间照明用电度数X分配率
某车间动力费用=该车间动力用电度数X分配率
某车间动力用电力费用分配率=该车间动力用电力费用/该车间各产品生产工时之和
某产品分配动力用电力费用=该车间某产品生产工时X该车间动力用电力费用分配率
报废时：按入库残料的价值J:原材料按报废低值易耗品原有价值的50%减去残值后的差额J制造费用按低值易耗品原有价值的50%D——摊销
注销累计已摊销额：J:——摊销D:——在用
月末调整成本差异J:XX费用D:材料成本差异
6.外购动力费用的分配
直接用于产品生产的动力费用，借记“基本生产成本”总账科目及所属产品成本明细账“直接燃料和动力”成本项目。
费用的具体分配方法：
1.加权平均法
2.先进先出法
3.在产品按定额成本计价法
按照预先制定的定额成本计算月末在产品成本，从某种产品全部生产费用（月初在产品费用加本月生产费用）中减去月末在产品的定额成本，就得到完工产品成本。
4.定额比例法
产品生产费用按照完工产品和月末在产品的定额消耗量或定额费用的比例进行分配，计算完工产品成本和月末在产品成本。
1.直接分配法
单位成本（分配率）=待分配辅助生产费用/(辅助生产劳务总量-其他辅助生产劳务耗用量)
2.顺序分配法
按照受益多少的顺序将辅助生产车间依次排列，受益少的排在前面，先将费用分配出去，受益多的排在后面，后将费用分配出去
3.交互分配法
首先，将各辅助生产车间归集的费用，根据各辅助生产车间相互提供的产品或劳务数量和交互分配前的单位成本（费用分配率），在各辅助生产车间之间进行一次交互分配；然后，将各辅助生产车间交互分配后的实际费用，按提供产品或劳务数量和交互分配后的单位成本（费用分配率），在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配。
直接用于辅助生产的动力费用，借记“辅助生产成本”总账科目及所属明细账的“直接燃料和动力”成本项目。
如果基本生产和辅助生产未专设“直接燃料和动力”成本项目，发生的动力费用借记“制造费用”科目及其明细账有关项目。
用于基本生产车间、辅助生产车间以及行政管理部门、销售部门的照明用电等，借记“制造费用”、“辅助生产成本”、“管理费用”、“销售费用”等总账科目及其所属明细账有关项目。
制造费用的归集和分配
月初在产品费用+本月生产费用=本月完工产品费用+月末在产品费用
1.按年度计划分配率分配法：
完工产品和在产品之间分配费用的方法
1.在产品按说好直接材料费用计价法
某种产品全部生产费用减去月末在产品直接材料费用就是完工产品的成本
2.约当产量比例法
将月末在产品数量按照完工程度折算为相当于完工产品的产量，即约当产量，然后按照完工产品数量与在产品约当产量的比例分配计算完工产品费用和月末在产品费用。
材料费用的分配
1.按原材料定额消耗比例分配原材料费用
某产品原材料定额消耗量=该产品实际产量X单位产品原材料定额消耗量
原材料消耗量分配率=原材料实际消耗总量/各种产品原材料定额消耗量之和
某种产品应分配的原材料实际消耗量=该产品原材料定额消耗量X分配率
某产品应分配的实际原材料费用=该产品应分配的原材料实际消耗量X材料单价
辅助生产费用分配
辅助生产车间提供的工具、模具和修理用备件等产品成本，在产品完工时从“辅助生产成本”科目的贷方转入“低值易耗品”、“原材料”科目的借方；
提供供水、供电、供气、修理和运输等劳务所发生的费用，在各受益单位之间进行分配，从“辅助生产成本”科目贷方转入“基本生产成本”、“制造费用”、“管理费用”、“销售费用”等科目的借方
2.按原材料定额费用比例分配原材料费用
某产品原材料定额费用=该产品实际产量X单位产品原材料费用定额
原材料消耗量分配率=各种产品原材料实际费用总额/各种产品原材料定额费用总额
某种产品应分配的实际原材料费用=该产品原材料定额费用X分配率
低值易耗品摊销
3.一次摊销法
领用时：借：制造费用管理费用贷：低值易耗品
4.代数分配法
首先根据各辅助生产车间相互提供产品或劳务的数量，建立联立方程，并计算辅助生产产品或劳务的单位成本；然后根据各受益单位耗用产品或劳务的数量和单位成本，分配辅助生产费用。
5.计划成本分配法
辅助生产车间为各受益单位提供的产品或劳务，一律按产品或劳务的实际耗用量和计划单位成本进行分配；辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额，可以追加分配给辅助生产以外的受益单位，为了简化计算，也可ຫໍສະໝຸດ Baidu全部记入“管理费用”科目。
报废时：借：原材料贷：制造费用管理费用
4.分次摊销法
在库、在用、摊销
领用时：J：低值易耗品——在用D:...在库
摊销时：J:制造费用D:——摊销
报废时：J:原材料D:制造费用
注销累计已摊销额：J:——摊销D:——在用
月末调整成本差异J:XX费用D:材料成本差异
5.五五摊销法
领用时：J：低值易耗品——在用D:...在库
贷应付账款或银行存款
电力费用分配率=电力费用总额/各车间部门动力和照明用电度数之和
某车间部门照明用电费用=该车间照明用电度数X分配率
某车间动力费用=该车间动力用电度数X分配率
某车间动力用电力费用分配率=该车间动力用电力费用/该车间各产品生产工时之和
某产品分配动力用电力费用=该车间某产品生产工时X该车间动力用电力费用分配率