结构性思维

结构性思维（培养你的管理思维）

课程背景：

现代社会，节奏越来越快，要求人的思维速度也要与时代同步。职场中，无论是分析问题、解决问题还是做工作总结、汇报、与人交流，都要求思维的逻辑性和缜密性，但是很遗憾，大多数职场人并没有受过专业的思维训练，导致思考问题、沟通联络、工作汇报等出现诸多问题。

课程目标：

1、建立结构化的思考习惯

2、准确构思并表达个人观点

3、快速接受信息

4、抓住问题的核心关键点

5、掌握分析和解决问题的工具

6、学会快速组织语言做好汇报

场新人到职场银行新秀的成功蜕变。

授课特色：

1．讲师讲解（强调重点．要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解）2．视频分享（通过精彩电影片段欣赏，给予学员启发）

3．头脑风暴（运用团队的智慧发现问题．分析问题．解决问题，从而达到学以致用的目的）

4．引导技术（将深奥的理论融入轻松的引导之中，在笑声中学习和领悟）5．案例全是一线案例，创新实用，深受学员好评。能让培训学员轻松地与实际工作相结合。

课程课时：0.5-2天，6小时/天

授课对象：全体员工

授课方式：结合成人学习特点和喜欢的学习方式，讲师采用讲学互动．游戏体验．团队竞赛．学习视频．实战答疑．小组研讨．心得分享多种培训方式

书籍类工具：《金字塔原理》《结构性思维》《透过结构看世界》《结构思考力》《结构化写作》

课程大纲：

一、认识结构性思维

1、结构性思维的作用

（1）想清楚

（2）说明白

案例分析：说不明白的汇报

2、结构性思维表达的四个特点

（1）结论先行

（2）上下对应

（3）分类清楚

（4）排序逻辑

案例分析：工作报告的结构分析

3、接收信息的四个步骤

（1）识别

（2）对应

（3）结构

（4）表达

随堂练习：快速阅读一篇文章并讲出来

二、搭建纵向结构

1、纵向结构是思考的提升和概括

2、疑问解答式：自上而下结构

3、概括总结式：自下而上结构

案例分析：通知的写作起源

小组练习：按照疑问解答式构建文章结构

三、搭建横向结构

1、演绎推理

（1）常用式

（2）标准式

2、归纳推理

（1）归纳的原理

（2）归纳的MECE原则

3、横向结构的六种排序方式

4、演绎与归纳的混合使用

视频分析：从广告看逻辑

小组练习：搭建横向结构

四、序言

1、构成四要素

（1）背景

（2）疑问

（3）冲突

（4）回答

2、四种变形结构

案例分析：文章的开头

小组研讨：修改例文

五、结构性思维的场景应用

1、思考问题

2、构思文章

3、表达思想

集体共创：梳理一份完整的报告