各级护士绩效考核表标准

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护士绩效考核量化评分表

护士绩效考核量化评分表

护士绩效考核量化评分表
背景
积极评价和管理医院护士绩效是医疗机构合理使用人力资源的需要。

为了更加科学公正地进行护士绩效评价,我们特制定了护士绩效考核量化评分表。

测评指标
我们的护士绩效考核量化评分表包括以下五个指标:
1. 工作态度
- 重要性评分:40%
- 包含量:工作操守、服务意识、卫生惯、表达沟通、患者安全、团队合作
2. 工作能力
- 重要性评分:30%
- 包含量:临床技能、护理制度、病情观察与判断、护理操作、应急处置
3. 工作量
- 重要性评分:10%
- 包含量:完成任务的数量与质量、工作效率
4. 工作质量
- 重要性评分:10%
- 包含量:服务质量、医院规章制度执行的情况
5. 研究情况
- 重要性评分:10%
- 包含量:职业素养、自我研究的情况、新技术、新操作新项
目的研究效果
评分方法
我们的护士绩效考核量化评分表采取定量评分法,评价者根据
每个指标的细则以及自己和团队的展示情况,将考核人员的工作表
现打分,按照比例计算各项评分的权重,最终综合评定护士的绩效。

结论
这份护士绩效考核量化评分表可以科学客观地评估护士的工作
表现,也为医院护士的管理和考核提供了科学的依据。

同时,我们
也将不断完善和优化这个指标体系,以便更好地发挥其功效。

护士绩效考核细则及考核表

护士绩效考核细则及考核表

护士绩效考核细则及考核表医院护士绩效考核细则(满分100分)1、工作责任心(8分):护士应积极认真、精心、细心、爱心、耐心、责任心地工作。

如果工作欠缺认真度或未做到五心服务,每次扣0.5分。

同样的错误犯第二次则加倍扣分。

2、工作效率(10分):护士应完成岗位责任制,做好本班的工作。

护士长应检查每班工作完成情况,如果没完成,每项扣2分。

3、品德操守(5分):①护士应爱岗敬业,遵守医院及科室规章制度,遵纪守法,有爱院精神。

如果不服从工作(日常工作、医院要求参加的各种公益活动、各种应急或临时调配等)不服从安排或违反医院或科室规章制度,每次扣2分。

②护士的仪表着装、执业行为、服务用语应规范。

如果有一项不规范,每次扣1分。

4、服务质量(10分):护士应给患者解释耐心,做好健康宣教,及时解决病人所需,不与患者争吵。

如果被一名患者提名为不满意或对其有意见,经核实则扣5分。

如果与患者争吵,则扣10分。

如果未做健康宣教,则每人次扣1分。

如果患者提出问题未认真解答或未及时进行处理,则每次扣2分。

如果未主动为患者服务,则每次扣2分。

如果被患者提名表扬,则加1分。

5、团队精神(5分):护士应同事之间团结协作,有良好的团队精神。

如果发现同事间吵架,则扣5分。

如果拉小集团闹不团结,则扣3分。

如果工作不协调,相互不查漏补缺、无合作精神,则扣4分。

6、沟通协调(5分):护士应上下级及同级之间相处融洽,善于沟通。

如果缺乏沟通,则扣1分。

如果关系紧张或对上级工作欠支持有抵触情绪,则扣2分。

7、成本意识(5分):护士应节省科室物力,避免浪费。

如果浪费物品、财产,则每发现一次扣1分。

8、安全意识(5分):护士应具备安全意识,避免发生护理不良事件。

如果无安全意识,因责任心不强而发生意外或不良事件,则不得分。

如果未做好病情观察和巡视、未及时发现病情变化、采取处理措施欠及时,则视情况扣3—5分。

如果当班内患者出现跌伤或致骨折,则不得分(因此而发生陪付按医院相关规定执行)。

护士绩效考核方案表完整版

护士绩效考核方案表完整版

护士绩效考核方案表完整版考核目的护士绩效考核是为了评估护士在工作中的表现和能力,激励其提高专业水平和服务质量,增强团队合作意识和工作效率。

本方案旨在明确护士绩效考核的标准和流程,确保考核公正、客观、全面。

考核指标1. 技术能力•执行医嘱准确率•技术操作规范性•对危急病情的判断和处理能力•输液、注射操作的熟练程度•与患者沟通和交流的能力2. 服务质量•患者满意度测评结果•动态评分表填写情况•护理记录完整性和准确性•科室卫生和环境整洁程度•患者安全措施的执行情况3. 学习能力•专业技术培训及考核合格率•学术交流和研究成果•自主学习与探索的积极性•参与护理团队建设的积极性4. 团队合作•科室工作交接的规范性•协助他人解决问题的能力•积极参与团队会议和讨论•与其他科室合作的沟通和协调能力考核流程1. 考核周期每年一次,考核周期为自然年度。

2. 考核方式(1)上级评价:由护士的直接上级填写评价表,对其工作情况进行评分和评价。

(2)同事评价:由同事填写评价表,评价护士在团队合作中的表现。

(3)患者评价:通过患者问卷调查和满意度测评,评价护士的服务质量。

(4)自评:护士根据自身工作情况和能力进行自我评价。

3. 考核结果根据不同指标的评分,计算综合得分,评定护士的绩效等级和绩效奖金。

考核结果解读1. 绩效等级•优秀:90分及以上•良好:80-89分•合格:70-79分•不合格:70分以下2. 绩效奖金根据绩效等级,发放相应的绩效奖金。

培训和激励机制1. 培训机制根据护士的绩效考核结果和个人发展需求,制定个性化培训计划,提供专业技术培训和学术交流机会。

2. 激励机制根据护士的绩效等级和表现,给予相应的绩效奖金、晋升机会、荣誉称号等激励措施。

结语护士绩效考核方案表是一项重要的管理工具,能够激励护士提高工作质量和水平,进一步提升医疗服务质量和患者满意度。

通过明确考核指标和流程,能够确保考核公正、客观、全面,为护士的发展提供有力支持。

住院部护士绩效考核标准表格

住院部护士绩效考核标准表格
1-5分
工作效率
1.完成工作任务的速度快2.工作质量高3.能够合理安排工作时间4.有效利用资源
1-5分
患者满意度
1.患者对护士的服务表示满意2.患者对护士的专业技能给予肯定3.患者对护士的态度表示认可4.患者对护士的沟通能力表示满意
1-5分
创新能力
1.在工作中提出新的想法和建议2.尝试使用新的护理方法和技术3.积极参与医院的改进项目4.持续改进自己的工作流程
1-5分
评分说明:
每个考核项目的评分范围为1-5分,其中1分表示表现最差,5分表示表现最好。
根据实际情况,对每个考核项目进行评分,然后将各项得分汇总,得出总评分。
根据总评分,可以将护士的绩效分为优秀、良好、一般、较差等不同的等级。
这只是一个简单的示例,您可以根据医院的具体情况和需求进行修改和补充。同时,为了确保绩效考核的公正性和客观性,建议在制定考核标准时与护士进行充分的沟通和讨论。
住院部护士绩效考核标准表格
考核项目
考核标准
评分范围
工作态度
1.对待患者热情友好,有耐心2.积极响应患者需求3.遵守医院规章制度4.按时到岗,不迟到早退
1-5分
专业技能
1.熟练掌握护理技能2.准确执行医嘱3.能够有效处理突发情况4.定期参加培训,提升技能
1-5分
团队协作
1.积极参与团队活动2.与同事保持良好的沟通3.愿意分享经验和知识4.在团队中扮演积极角色

护士月工作绩效考核评分表

护士月工作绩效考核评分表
3、堵漏护理不良事件及安全隐患
查资料
Ⅱ级20分,Ⅲ级10分,杜绝安全隐患5分
4、院级各类业务学习主讲
查课件与讲课
一次加10分
5、科内各类学习、查房、讨论、会诊主讲
查课件与讲课
一次加5分,未按计划落实扣5分
6、考试考核
查资料或考核
院级考试前10名加10分;科内考试前3名加5、4、3分
1、随机抽考2、查资料
理论成绩≥80分,操作成绩≥90分为合格,一次不合格扣3
分;
完成带教任务,实习护生满意度高2分
发放调查表或听取实习护生意见
≥95%得2分
≥80%得1分
≤79%不得分
劳动纪律
(10分)
严格遵守医院、科室规章制度和劳动纪律,无迟到、早退、脱岗、串岗等违章违纪现象。
1、每日考勤
2、查岗
能力品质
(10分)
1、服从科室管理,团结协助精神好
2分
听取医生、护理人员意见
按考核小组意见得分
2、参加科内及院内组织的各种业务学习和专题讲座活动,落实学分制度
3分
1、现场抽查
2、查资料
无故不参加学习者,一次扣5分。迟到者,一次扣1分。全年学分未达标者,当年不得晋升晋级
熟练掌握基础理论和专业知识,以及各项制度、职责和护理操作技能,参加科内及院内组织的各项考核,成绩优秀。3分
违章一次扣1分;由护士长安排临时顶班一次加1分;超出(低于)值夜班基数1次(每8小时) 加(减)1分(夜班基数=每月
总夜班数÷值夜班护士总人数)。
奖励分
(附)
1、发表论文:
查资料
核心期刊6分,统计源4分,一般期刊2分;市(院)级科研获奖项目第一主持人20(15)分。

各级护士绩效考核表标准

各级护士绩效考核表标准
助理护士绩效考核表标准(总分100分)
项目
考核内容
自评分
护士长
评价
扣分理由
5分
4分
3分
2分
1分




热爱本职工作,专业思想稳定,顾全大局,服从护士长工作调配,
首问负责制,责任心强,对病人热情、主动沟通、解释到位
团结友爱,具有协作精神






熟悉环境及工作流程
基础护理的落实成绩≥90分得10分,80-89分得8分,70-79分得6分,60-69分得4分,<60分得2分。
责任护士绩效考核表标准(总分100分)
项目
考核内容
自评分
护士长
评价
扣分理由
5分
4分
3分
2分
1分




热爱本职工作,专业思想稳定,顾全大局,服从护士长工作调配,
首问负责制,责任心强,对病人热情、主动沟通、解释到位
团结友爱,具有协作精神






应急能力符合要求
基础护理的落实
专科护理符合要求
(共10分)
10分8分Βιβλιοθήκη 6分4分2分
消毒隔离遵循度
护理书写规范度
医嘱处理正确
病情观察 健康宣教
交接班落实情况
查对制度落实情况:出现差错一次扣-1,事故不得分
教学能力
操作、理论考核合格
(论操作考低于90分-1分,低于80分-2分,低于70分-3分,低于60分-4分)
每周提问掌握情况
按时完成院级及科内学时数
参与临床带教
管理能力

最新护理人员绩效考核评分细则表

最新护理人员绩效考核评分细则表

护理人员绩效考核评分细则表扣分细则1)工作责任心工作积极认真、细心。

8 分。

工作欠细致认真(马虎、责任感差),每次扣0.5分,造成医疗纠纷的按相关规定处理。

2)工作效率完成岗位责任制,完成岗位责任制,完成规定的夜班数。

检查本班工作职责落实情况,未完成,或责任护士未掌握负责病人的“七知道”内容,每项内容扣2分。

每少一个夜班数扣1分(探亲假、产假、哺乳期、工休假、婚假、丧假例外)。

每季(月)多一个夜班数加1分。

(以季度计算)3)责任制护理病房实行责任制护理,为患者提供包括生活护理、病情观察、用药、治疗在内的全面、全程的护理服务5分。

未实施责任制分工方式扣1分,实施了责任制,但不掌握或掌握不清扣1分;未回答出扣3分,回答不全扣2分。

4)仪表、行为着装整齐、仪表行为规范。

3 违反一个项目一次扣1分5)优质服务解释耐心,做好宣教、不与病人争吵。

5 分(满意度调查)病人提名表扬的护士加0.2分,被一名病人提名不满意或对其有意见者经核实扣0.5分;与病人争吵者:是病人不对扣0.5分,是护士不对的扣2分;视病情未做健康宣教每人次扣1分,病人提出问题:未认真解答造成投诉的每次扣1分,未及时进行处理的每次扣1分,对患者疾病康复造成影响的每次扣2分,未主动(尤其是值班期间)为病人服务每次扣2分。

6)团队精神团结协作,有良好的团队精神。

5 分。

同事间不团结(搬弄是非的)发现一次扣3分,工作不协调,无合作精神(2人以上反应不愿与之达班的)扣2分。

7)沟通协调上下级相处融洽,善于沟通。

5分。

缺乏沟通扣1分,上下级关系紧张,对上级工作欠支持有抵触情绪扣2分。

不服从领导工作安排扣3分。

8)成本意识节省物力,避免浪费。

5 分。

浪费物品、人力、财产每发现一次扣1分。

9)安全意识有安全意识,避免意外发生。

5分。

无安全意识,因责任心不强而发生意外事情不得分。

因无做好病情观察和巡视,未及时发现病情变化,采取处理措施欠及时,视情况扣3~5分/次。

护理人员绩效考核评分细则表

护理人员绩效考核评分细则表

试合格。
目每项扣 2.5 分,未主动找护长考核,每次每项扣 2 分,工作中违反
操作规程每次扣 2 分,第二次考核不合格者扣 8 分,第三次考核不合
格者低聘,第四次考核不合格者待岗。
书写及时, 准确完整, 质量符 合要求。
8 漏一份护理记录一次扣 1 分,不合格每处扣 0.5 分,字体马虎,不清
每字扣 0.1 分。未按要求做好四个特殊的记录, 视情况扣 2~ 4 分 / 次。
10 检查本班工作职责落实情况,未完成,每项内容扣 2 分。每
少一个夜班数扣 1 分(探亲假、产假、哺乳期、工休假、婚假、丧
假例外)。每季(月)多一个夜班数加 1 分。(以季度计算)
执行职业操作,爱岗敬业,遵守 医德规范,遵纪守法,有爱院精
5 不服从工作安排或违反医院的各项规章制度一次扣 2 分。
神。
责任人(护士)签名:



护士长绩效考核评分细则表(一)
科室:
姓名:
总得分:
考核日期:
年月日
项目
考核内容
标准分
考核标准
护理部评分
1、年计划达标率≥ 90%。有年总结。 2 年计划≤ 90%,每降 1%扣 0.5 分,无年终总结扣
5 分。无计划扣 3 分。
2、月安排、小结、分析
2 无月安排扣 1 分,欠分析小结扣 2 分。记录不全
严格执行三查七对, 严防差错 事故发生。
8 缺点每例扣 1 分,一般差错每例扣 4 分,严重差错每例降星级,事故
1 例待岗。发生差错事故者隐瞒不报视情节轻重扣罚。
开展护理科研,积极撰写论 文,每年一篇以上。
第一 ①讲课者每次加 2 分。②论文无写倒扣 5 分(个人完成) ,院级加 2

(完整版)护士考核评分表

(完整版)护士考核评分表

(完整版)护士考核评分表护士考核评分表评分表说明此评分表用于对护士进行考核评分,评估其工作表现和职业能力。

评分分为以下几个方面:1. 专业知识与技能:评估护士的医学知识水平和专业技能。

2. 沟通与协作能力:评估护士与患者、家属和其他医务人员的沟通和协作能力。

3. 患者照护质量:评估护士在患者照护方面的质量和效果。

4. 临床风险防控:评估护士在临床操作中的风险防控能力。

5. 专业责任与道德:评估护士对于职业责任和道德规范的理解和履行情况。

评分标准每个方面的评分为1-10分,分数越高表示表现越优秀。

评分标准如下:1. 专业知识与技能:护士掌握专业知识丰富,技能娴熟,能够独立完成各项护理操作,及时解决疑难问题。

2. 沟通与协作能力:护士能够与患者、家属和其他医务人员进行有效的沟通和协作,能够积极解决矛盾和问题。

3. 患者照护质量:护士能够提供高质量的患者照护服务,关心患者需求,保障患者的安全与舒适。

4. 临床风险防控:护士能够正确识别和评估临床风险并采取相应措施,保护患者免受潜在的伤害。

5. 专业责任与道德:护士具备高度的职业责任感和道德观念,能够严守职业操守,保护患者的权益。

计算总分及评级将各项评分相加得到总分,根据总分评定护士的表现等级:- 90-100分:优秀- 80-89分:良好- 70-79分:中等- 60-69分:及格- 0-59分:不及格使用注意事项1. 评分人应当客观、公正地进行评分,不得受到个人偏见或其他非专业因素的影响。

2. 评分人应当具备丰富的护理经验和扎实的专业知识,能够对护士的表现进行准确评价。

3. 评分表应当保存在护士的个人档案中,并可用于绩效考核和职业发展。

结语此护士考核评分表是对护士进行全面评估的有效工具,通过科学评分和评级,可以客观地反映护士的工作表现和职业能力。

评估结果可用于护士的提升和培训计划,提高护理质量和服务水平。

---注:此文档为创作,不引用无法确认的内容,仅供参考。

N2N3级-护士岗位绩效考评标准

N2N3级-护士岗位绩效考评标准

医院N2、N3级护士岗位绩效考核评分标准
1.科室考评小组当月对科室每位护士进行考核,并及时反馈。

2.考核成绩分为优:90分以上,良:80—89分,中:70—79分,差70分以下。

3.当月考核成绩与当月奖金挂钩。

年终护士评优选先参照全年考核结果。

4.每月汇总全科护士考核成绩及奖金分配情况,科室留底备查。

5.以科室为单位,连续2年考核排名最末的护士参加全院轮岗,考核排名第一的护士全院通报表扬并给予奖励,不同层级分开排名。

6.护士每月考核扣分、加分原因清单附后。

科室:考核时间:年月
考评小组成员签名:被考核护士确认签名:。

护士绩效考核细则表

护士绩效考核细则表

护士绩效考核细则表护理人员岗位绩效考核评分标准项目考核内容标准分考核标准总得分仪表仪容、组织纪律1仪表端庄,佩戴胸卡,准时上岗.2衣帽整齐,穿工作鞋、肉色或白色浅袜.不戴耳环、戒指、手镯,不着浓妆。

3头发不过肩、长发带发网、不染彩妆,不留长指甲,不染指甲。

4上班不迟到、早退、无故请假。

5夜班病假条,15:00之前交。

6上班不打私人电话、干私活、打电脑游戏,不带家属值班,医学教`育网搜集整理不扎堆聊天,不看电视及与本专业无关的杂志、书刊等。

上班时间不脱岗,不睡觉.积极参加院科组织的业务学习及政治学习。

10分1在岗仪表不端庄,不佩戴胸卡,不准时上岗,衣帽不整齐,不穿工作鞋、穿深色袜,戴耳环、戒指、手镯,着浓妆,头发过肩、长发不带发网,留长指甲、染指甲,每次扣1分;2上班迟到、早退,每次扣1分;3上班玩电脑游戏,带家属值班,扎堆聊天,看电视及看与专业无关的杂志、书刊等,每次扣1分;4上班时间离岗、睡觉,每次扣2分;5不参加学习每次扣2分;6未经科护长同意私自调班,每次扣2分;7无故请假,每次扣2分。

工作态度工作质量1工作积极、认真、细心、主动,按质按量完成本班工作任务。

2准确及时执行各项医嘱,认真指导病人做好各种辅助检查前准备,告知患者检查前注意事项,准确及时收集各种标本.3认真落实有关按次数、时段收费标准规范,及时、准确进行各项收费。

4细心观察病情,及时了解病情变化并及时通知医生及作出处理。

10分1工作欠积极、认真、主动、细致,每次扣1分;2在规定的工作时间内未能及时完成当班工作及完成后工作质量差的,每次扣1分;3未能准确及时执行各项医嘱,影响治疗效果的,每次扣2分;4辅助检查、检查因准备或收集标本不准确不及时,每次扣2分;5因准备或收集标本不准确,导致漏诊、误诊的,每次扣2分;6因为责任心不强,在电脑收费中出现多收、少收、漏收的,每次扣3分;7因错收造成病人投诉的扣5分,并取消本年度评“星级护士”资格;8不能及时发现病情变化,及发现病情变化不及时通知医生,导致病情加重或被投诉,每次扣5分,并取消本年度“星级护士”评选资格;服务质量热情服务对患者要耐心、细心、热心,礼貌待人,做到“三声”(来有迎声,问有答声,走有送声和嘱托声),三认真(认真听取病人的陈述、认真向病人解说必要的治疗方案,认真回答病人提出的有关问题),并做好入院宣教、疾病宣教及出院指导等。

护理人员绩效考核评分表

护理人员绩效考核评分表

护理人员绩效考核评分表护理人员绩效考核评分表评分表目的:该绩效考核评分表旨在准确评估护理人员的工作表现,为管理层提供数据和信息,以便于制定有效的激励和培训计划,进一步提升护理团队的整体绩效。

评分标准说明:本评分表根据护理人员的岗位职责和工作要求,以综合评价的方式,将护理人员的工作表现进行评分。

评分标准包括但不限于以下方面:专业知识和技能、沟通与团队合作、责任和决策能力、工作效率和工作质量。

在评分过程中,评审人员应客观、公正地根据护理人员的实际工作情况进行评价。

评分维度及权重分配:1. 专业知识和技能(权重:30%)评价护理人员在专业知识方面的熟练程度和技术操作的准确性,包括医学基础知识、临床技能的运用和护理技术的操作等。

2. 沟通与团队合作(权重:25%)评价护理人员的沟通能力、与患者和医护人员之间的合作和协调能力,团队协作的参与度,以及积极解决问题和处理冲突的能力。

3. 责任和决策能力(权重:20%)评价护理人员在工作中的责任心和承担的意识,以及面对困难和挑战时的决策能力和灵活性。

4. 工作效率(权重:15%)评价护理人员的工作节奏和流程,工作中的主动性和完成工作的效率。

5. 工作质量(权重:10%)评价护理人员工作中的严谨程度和精确性,对工作和患者的细节关注和关怀。

评分等级说明:A级(90-100分):工作表现优秀,能熟练运用专业知识和技能,良好的沟通与团队合作能力,具备出色的责任和决策能力,工作效率高且质量出色。

B级(80-89分):工作表现良好,具备较好的专业知识和技能,较好的沟通与团队合作能力,有一定的责任和决策能力,工作效率和质量基本达标。

C级(70-79分):工作表现一般,专业知识和技能需要进一步提升,团队合作和沟通方面有待改进,责任和决策能力还需加强,工作效率和质量有待提高。

D级(60-69分):工作表现不符合要求,需加强专业知识和技能的学习和应用,沟通与团队合作能力明显不足,责任和决策能力不到位,工作效率和质量较低。

分级护理绩效标准

分级护理绩效标准

分级护理绩效标准1. 引言分级护理在医疗机构中起到至关重要的作用,能够根据患者的需要和情况,提供个性化的护理服务。

为了保证分级护理的质量和效果,我们需要制定相应的绩效标准。

本文档旨在明确分级护理绩效标准,为护士提供明确的工作目标和评估依据,以提高护理质量,优化患者体验。

2. 分级护理绩效标准2.1 一级护理绩效标准一级护理是最基本的护理层级,主要针对健康状况相对稳定的患者。

一级护理的主要任务是提供患者基本的生活照料和关注,确保患者的生理和心理需求得到满足。

- 主动性和响应性:护士应主动了解患者需求和状况,并能及时响应患者的呼叫和请求。

- 协助活动能力:护士应协助患者进行基本的生活活动,如洗漱、进食和穿衣等。

- 知识传授:护士应向患者传授基本的健康知识,如饮食、运动和生活惯等。

2.2 二级护理绩效标准二级护理适用于患者的健康状况较为复杂或需要特定的护理干预措施的情况。

在提供二级护理时,护士需要具备更高的专业知识和技能。

- 技术操作:护士应熟练掌握各种护理技术操作,如静脉输液、换药和导尿等。

- 患者监测:护士应对患者的生命体征进行准确监测,并及时判断和应对异常情况。

- 护理计划:护士应制定个性化的护理计划,根据患者的具体情况制定相应的护理措施。

2.3 三级护理绩效标准三级护理适用于病情复杂、危重或需要持续监护和特殊治疗的患者。

在提供三级护理时,护士需要具备高度的专业技能和深入的医学知识。

- 危急时刻处理:护士应具备应对危急情况的能力,包括心肺复苏、气管插管和应急药物使用等。

- 特殊护理技术:护士应掌握特殊的护理技术,如人工呼吸机管理、血液透析和中心静脉置管等。

- 团队合作:护士应与医生和其他医护人员紧密合作,共同提供高质量的护理服务。

3. 绩效考核为了评估护士的绩效表现,可以采取以下考核方法:- 360度评估:通过患者、家属、同事和上级的评价,全面了解护士的工作表现和患者满意度。

- 护士自我评估:护士应对自己的工作进行及时评估,找出不足之处并积极改进。

医院护士薪资与绩效考核表

医院护士薪资与绩效考核表

医院护士薪资与绩效考核表薪资结构1. 薪资级别- 初级护士- 中级护士- 高级护士2. 薪资标准- 初级护士:每月固定基本工资为X元。

- 中级护士:每月固定基本工资为Y元。

- 高级护士:每月固定基本工资为Z元。

其中,X、Y、Z分别根据市场薪资调研情况进行合理设置。

3. 加班补贴- 护士在加班时将按照每小时X元的标准计算加班工资。

加班补贴标准需符合相关法律法规要求。

绩效考核标准1. 职业素养- 工作态度:评估护士对工作的积极态度和责任心。

- 专业知识:评估护士的专业知识水平和技能。

- 团队合作:评估护士在团队中的协作能力和沟通能力。

- 患者满意度:评估护士在患者护理过程中的服务质量和患者满意度。

2. 绩效级别- 优秀:满足以上标准的护士将评为优秀绩效级别。

- 良好:在某些方面需要进一步提升但总体表现较好的护士将评为良好绩效级别。

- 一般:在某些方面表现不佳但整体工作还能达到基本要求的护士将评为一般绩效级别。

- 不佳:在多个方面表现不佳且工作不达标的护士将被评为不佳绩效级别。

薪资与绩效考核流程1. 随着护士的晋升和工作年限的增加,薪资级别将相应调整。

2. 绩效考核将每年进行一次,具体时间由医院决定。

3. 绩效评估将由上级主管与下级护士进行面谈,并结合团队评估结果做出绩效级别评定。

4. 绩效评定结果将作为薪资调整的依据,优秀绩效级别将获得薪资上浮,不佳绩效级别将可能获得薪资下调。

总结本文档制定了一个医院护士薪资与绩效考核表,包括薪资结构和绩效考核标准。

通过明确的薪资与绩效考核流程,旨在确保对护士的薪资和绩效评估的公平和透明。

医院应严格按照此表进行薪资和绩效的管理,以激励和推动护士的工作表现提升。

医院护理人员绩效考核细则

医院护理人员绩效考核细则

医院护理人员绩效考核细则护理绩效考核从层级(20%)、学历(5%)、技术能力(5%)、岗位工作量(35%)、工作质量(30%)、患者满意度(3%)、劳动纪律(2%)等7个方面进行。

由病区护士长建立护士个人考核档案,科学运用激励机制,按照工作量进行考核和监督,根据具体情况,给予加分或扣分,月底进行总核算,根据得分结果,并结合层级系数,与奖金直接挂钩。

一、层级(20分)N1A护士16分,N1B护士16.5分,N1C护士17分;N2A护士17.5分,N2B护士18分,N2C护士18.5分;N3级护士19分,N4级护士20分。

(以护理部认定的层级为依据)。

同级别的每增加一年递加0.01分,最多不超过上一层级。

二、学历(5分)研究生学历5分,本科(统招)学历4.5分,本科(自学)学历4.0分,专科(普大)3.5分,专科(五年制或3+2)3.0分,中专2.5分。

三、技术能力(5分)责任护士护理三级护理患者分值0.02分/人次,护理二级护理患者分值0.05分/人次,护理一级护理患者分值0.1分/人次,护理危重患者分值0.15分/人次;完成疑难操作(如电除颤,PICC、静脉留置针1次)加0.01分/次。

四、岗位工作量(35分)(一)病区正常N1A级护士N班1.4分,NIB护士N班1.5分,N1C护士N 班16分;N2A级护士N班1.7分,N2B护士N班17分,N2B护士N班18分,N2C护士N班19分,N3级护士N班2.1分,N4级护士2.3分;当日N1级护士加N班加0.2分,N2级护士加N班加0.3分,N3级护士加N班加0.4分,N4级护士加N班加0.5分;责任护士A班12分;责任护士P班1I分;治疗班、办公班分值1.0分。

(二)重症医学科重症医学科的工作量,需要根据具体情况确定,依据分管患者数量,病情轻重不同分别给予不同的分值,确定适合的各班分值。

五、工作质量(30分)(一)基础护理(5分)患者头发、胡须、指甲长每人次扣0∙1分,床单位有血迹、尿迹,衣服有呕吐物、血迹,患者卧位与病情不符,未根据自理能力进行生活护理,每项扣0・1分。

护士绩效考核表

护士绩效考核表

护士绩效考核表考核项目
考核标准
考核项目根据以下标准进行评分:
- 优秀:表现突出,具备出色的工作能力和专业素养,为团队做出积极贡献。

- 良好:工作质量和专业知识水平较高,能够有效协作和提供优质服务。

- 一般:工作质量和专业知识水平一般,需要进一步改进和提升。

- 不合格:工作质量和专业知识水平严重不足,需要重视并加以改进。

考核表格
工作品质
专业知识
协同能力
服务态度
研究发展
总评
考核人可根据以上评分标准,对护士在各项目上的自评分和考核人评分进行综合评估,给出综合评分和综合评语。

根据综合评分,护士的绩效考核结果可分为:
- 优秀:综合评分≥90分
- 良好:80分≤ 综合评分 < 90分
- 一般:60分≤ 综合评分 < 80分
- 不合格:综合评分 < 60分。

医院护士绩效考核表

医院护士绩效考核表

医院护士绩效考核表1. 背景医院护士作为医疗团队中的重要成员,对于提供高质量的护理服务起着举足轻重的作用。

为了评估和提升护士的绩效水平,制定一份全面而科学的绩效考核表格是必要的。

2. 目的本绩效考核表的目的在于:- 对护士的工作表现进行详尽的评价,包括工作态度、技术能力、沟通协作等方面;- 为护士提供持续改进的机会,帮助他们全面提高护理质量和效果;- 为医院管理层提供评估护士绩效的依据,对于奖惩、晋升和奖学金的分配等方面做出合理决策。

3. 考核指标本绩效考核表包含以下考核指标(以下指标仅供参考,具体指标还需要根据具体情况进行补充和调整):3.1 工作态度- 准时上班,守时完成工作任务;- 对患者友善和耐心,提供优质的服务;- 遵守医院的各项规章制度;- 对工作充满热情和责任感。

3.2 技术能力- 精通常见的护理技术和操作流程;- 能够独立完成各项护理任务;- 具备良好的医学知识和技术更新的研究能力;- 能够熟练运用医疗设备。

3.3 沟通协作- 与患者、家属和医务人员之间建立良好的沟通和协作关系;- 能够有效传递和接收信息;- 在团队中积极参与协作,提供帮助和支持。

4. 评分标准针对每个考核指标,采用五级评分制度,具体评分标准如下:- 优秀(5分):表现出色,超过预期;- 良好(4分):表现良好,满足预期;- 合格(3分):表现一般,达到最低要求;- 待改进(2分):表现不足,需要改进;- 不合格(1分):表现非常差,未达到预期要求。

5. 绩效考核流程本绩效考核表采用以下流程进行:1. 护士上级或指定的评审人员对护士绩效进行全面评估,并填写评分表;2. 评审人员与护士进行面谈,讨论评分结果和改进意见;3. 护士根据评审结果和改进意见进行自我反思和改进;4. 定期进行绩效回顾和跟踪,提供指导和支持。

6. 使用说明本绩效考核表需要定期使用,建议每年至少进行一次考核,可以根据需要进行调整和修改。

7. 总结医院护士绩效考核表是对护士工作表现进行评估和改进的重要工具。

医院护士KPI绩效考核表

医院护士KPI绩效考核表

医院护士KPI绩效考核表背景本绩效考核表为医院护士制定,目的是评估护士们在工作中的表现和绩效。

通过明确的关键绩效指标(KPI),旨在激励护士们提供高质量的护理服务,提升医院整体护理质量。

KPI绩效指标1. 护理质量:评估护士提供的护理质量,包括但不限于:- 病人满意度:根据患者反馈和满意度调查评估,评估护士对病人的护理是否得到满意的反馈。

- 护理错误率:评估护士在工作中是否经常发生护理错误,包括给药错误、操作失误等情况。

- 护理记录完整性:评估护士是否详细记录了病人的护理情况,包括体温、血压、药物使用等内容。

2. 团队合作:评估护士与其他医护人员的合作情况,包括但不限于:- 沟通与协作:评估护士与其他团队成员的沟通与协作能力,是否能有效配合完成病人护理。

- 知识分享:评估护士是否乐于分享自己的专业知识和经验,帮助其他护士提升工作能力。

3. 技术能力:评估护士的专业技术能力,包括但不限于:- 临床操作技能:评估护士在各类临床操作中的熟练程度,如导管插管、静脉采血等。

- 医疗器械操作:评估护士对各类医疗器械的正确操作和维护能力。

考核标准根据不同的绩效指标,制定了以下评分标准:- 护理质量:满意度调查得分在90分以上为优秀,80-89分为良好,70-79分为一般,低于70分为需要改进。

- 团队合作:基于团队内部评估结果给予综合评分,优秀、良好、一般、需要改进。

- 技术能力:通过考核护士在临床操作和医疗器械操作中的表现,根据完整性和准确性给出综合评分。

使用方法护士在每个考核周期结束时,将由护士长或相关管理人员对护士的绩效进行评估,并填写绩效考核表。

考核结果将用于职业发展、激励和评价等方面。

结论通过使用医院护士KPI绩效考核表,可以明确护士的绩效指标,提高护士的工作质量和医院的整体护理水平。

同时,也有助于激励护士提升自身能力,推动医疗服务的持续改进。

以上是医院护士KPI绩效考核表的相关内容,希望能够对医院护理工作有所帮助。

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分得4分,<60分得2分。
(共10分)
10分
8分
6分
4分
2分
静脉注射技术:符合操作
规程,成功率高
消毒隔离遵循制度
护理书写规范度
医嘱处理正确
病情观察健康宣教
交接班落实情况
查对制度落实情况:岀现 差错一次扣-1,事故不得 分
学习 能力
操作、理论考核合格
理论操作考低于90分-2分,低于80分-4分,低
于70分-6分,低于60分-8分(共10分)
2分
消毒隔离遵循度
护理书写规范度
医嘱处理正确
病情观察健康宣教
交接班落实情况
查对制度落实情况:岀现 差错一次扣-1,事故不得 分
教学 能力
操作、理论考核合格
(论操作考低于90分-1分,低于80分-2分,低 于70分-3分,低于60分-4分)
每周提问掌握情况
按时完成院级及科内学 时数
参与临床带教
管理 能力
项目
考核内容
自评分
护士长 评价
扣分理由
5分Hale Waihona Puke 4分3分2分
1分
医 德 医 风
热爱本职工作,专业思想 稳定,顾全大局,服从护 士长工作调配,
首问负责制,责任心强, 对病人热情、主动沟通、 解释到位
团结友爱,具有协作精神
护理核心能力
应急能力符合要求
基础护理的落实
专科护理符合要求
(共10分)
10分
8分
6分
4分
参与管理病区环境管理, 参与仪器保养
参与病区护理质量改进
考 勤
迟到、早退>5分钟,-1分/次;3次以上-2分/次;违反请假制度-3分/次。
附加
主动服务本组病人,无需 按铃
满意度测评受扬
及时发现护理查错防止 严重护理事件发生
项目
考核内容
自评分
护士长 评价
扣分理由
5分
4分
3分
2分
1分
医 德 医 风
热爱本职工作,专业思想 稳定,顾全大局,服从护 士长工作调配,
责任心强,对病人热情、 主动沟通、解释到位
团结友爱,具有协作精神
护理核心能力
熟悉环境及工作流程
基础护理的落实成绩为0
分得10分,80-89分得8分,70-79分得6分,60-69
10分
8分
6分
4分
2分
每周提问掌握情况
按时完成分管质控任务
管理 能力
参与管理病区环境管理, 参与仪器保养
参与病区护理质量改进
考 勤
迟到、早退>5分钟,-1分/次;3次以上-2分/次;违反请假制度 -3分/次。
附加
主动服病人,无需按铃
满意度测评受表扬
及时发现护理查错防止 严重护理事件发生
责任护士绩效考核表标准
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