最新建筑施工企业费用报销流程

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建筑企业费用报销流程

建筑企业费用报销流程

建筑企业费用报销流程
1. 申请费用报销
建筑企业的员工需要通过申请来报销相关的费用。

费用可以包括差旅费、交通费、住宿费、用餐费等。

员工需要填写费用报销申请表格,并提供相关的收据、和其他支持文件作为申请的依据。

2. 审核费用申请
报销申请提交后,建筑企业需要进行费用申请的审核。

审核人员将仔细检查申请表格上的信息和提供的文件,确保所报销的费用是合理且符合规定的。

如果有任何问题或疑虑,审核人员可能需要与申请人进行沟通以获取更多的信息。

3. 审批费用报销
一旦费用申请通过审核,建筑企业的财务部门或相关主管将进行费用报销的审批。

审批人员将根据公司的政策和流程,对费用进行最终的批准。

如果需要,审批人员可能还会与申请人进一步沟通以更好地了解费用的性质和目的。

4. 进行费用报销
一旦费用报销获得批准,建筑企业将向申请人支付报销金额。

这可以通过银行转账、支票或现金等方式进行。

建筑企业会通知申请人报销的付款方式和时间安排。

5. 记录和归档
建筑企业需要将所有的费用报销记录和相关文档进行归档。

这样可以方便将来的审计和查询。

费用报销记录应包括申请表格、批准文件、付款凭证以及相关的收据和。

归档的文件应按照日期和类别进行整理和存储,以便于查找和管理。

以上就是建筑企业费用报销流程的简要介绍。

根据实际情况和公司的具体要求,该流程可能会有所不同。

建筑企业可以根据自身的需求和流程进行适当的调整和优化。

建筑工程报销流程

建筑工程报销流程

建筑工程报销流程一、准备材料阶段。

咱得先把那些该有的材料都整齐全咯。

比如说发票,这可是个大事儿。

在建筑工程里,买材料、请工人啥的都会有发票。

发票可不能随便乱拿,得是正规的,上面要有清晰的公司名称、金额、日期这些重要信息。

要是发票开错了,那可就麻烦啦,就像你穿错了鞋子,走路都不得劲儿。

还有那些消费的明细清单也不能少。

你去买个建筑材料,啥材料、多少量、单价多少,都得明明白白地写在清单上。

这就好比你出去吃饭,菜单上写得清清楚楚你吃了啥菜,花了多少钱一样。

如果是请工人干活儿的话,工人的工时记录、工钱计算这些也得有,就像记录小伙伴们干活的功劳簿一样。

二、填写报销单。

有了材料,咱就得填报销单啦。

报销单上要写清楚是哪个建筑工程项目的报销哦。

比如说你是盖那个新大楼的项目,就得在报销单上明明白白地写上“新大楼建筑工程报销”。

然后呢,把各项费用分门别类地填好。

像材料费用是多少,人工费用是多少,可别混在一起。

这就像整理你的小钱包一样,把纸币、硬币都分开装,这样才井井有条。

在填写的时候,字迹一定要工整呀。

你要是写得歪歪扭扭像鬼画符一样,财务小姐姐或者小哥哥看都看不懂,那可就等着被打回来重填吧。

这就像你写情书,字写得太难看,人家都没心思看内容啦。

而且,每一项的金额计算可不能出错哦,要是多写个零或者少写个小数点,那可就闹大笑话啦。

三、提交报销申请。

填好报销单,把准备好的材料都附在后面,就可以提交报销申请啦。

这时候要找对人哦。

在建筑工程公司里,一般是有专门负责接收报销申请的部门或者人员的。

你要是找错了人,就像你要去北极却上了去南极的船一样,完全不对路。

把报销申请交上去之后呢,就只能耐心等待啦。

这个时候可别像热锅上的蚂蚁一样急得团团转。

人家财务人员也要时间去审核的嘛。

四、审核阶段。

财务人员接到你的报销申请后,就开始审核啦。

他们可认真啦,就像侦探在破案一样。

他们会仔细核对你提供的发票、明细清单和报销单上填写的内容是否一致。

如果发现有问题,比如说发票和清单对不上,或者报销单上的金额计算错误,他们就会把你的报销申请退回来,还会告诉你哪里出了问题。

建筑公司工程财务报销制度

建筑公司工程财务报销制度

建筑公司工程财务报销制度一、报销原则1. 所有报销必须符合国家法律法规及公司内部管理规定。

2. 报销请求必须基于真实、合法的业务活动,且与公司经营直接相关。

3. 报销单据需完整、准确,并附有相应的证明文件。

4. 报销金额应严格控制在预算范围内,超出部分需提前申请并获得批准。

二、报销范围1. 材料费:包括工程项目所需的原材料、辅助材料的采购费用。

2. 设备费:涉及租赁或购买设备的费用。

3. 劳务费:支付给个人或团队的劳务报酬。

4. 差旅费:员工因公出差产生的交通、住宿等费用。

5. 其他费用:按照合同约定或公司规定可报销的其他相关费用。

三、报销流程1. 提交报销申请:员工需填写报销单,并附上相关票据和证明材料。

2. 审核确认:直接上级对报销内容进行初步审核,确保费用真实、合理。

3. 财务复核:财务部门对报销单据进行复核,核对金额及票据真实性。

4. 领导审批:根据公司授权额度,由相应级别的领导进行最终审批。

5. 财务支付:财务部门在审批通过后,安排款项的支付工作。

四、报销要求1. 所有票据必须是正规发票或收据,且内容清晰可辨。

2. 报销单需注明费用发生的时间、地点、原因及参与人员。

3. 对于高额支出,需提前做好预算,并在发生前获得书面批准。

4. 任何形式的白条报销都是不允许的。

五、违规处理1. 如有虚报、冒领等违规行为,将依法追究责任。

2. 对于违反报销制度的员工,公司将根据情节轻重给予警告、罚款或其他纪律处分。

3. 严重违规行为可能导致劳动合同解除,并可能承担法律责任。

六、附则本财务报销制度自发布之日起生效,并由公司财务部门负责解释。

如有变更,将及时通知全体员工。

工程施工现场报销审批(3篇)

工程施工现场报销审批(3篇)

第1篇随着我国建筑行业的蓬勃发展,施工现场的报销审批工作日益繁重。

为确保施工现场资金合理使用,提高工作效率,以下将详细介绍施工现场报销审批的流程及注意事项。

一、报销审批流程1. 提交报销申请:施工现场工作人员在完成工作后,根据实际发生费用,填写《施工现场报销申请单》,并附上相关票据。

2. 初步审核:项目经理或相关负责人对报销申请进行初步审核,确保申请单内容完整、票据真实有效。

3. 专业部门审核:将报销申请提交至财务部门、工程部门等相关专业部门进行审核。

各部门负责人对报销申请进行审批,如发现问题,及时与报销人沟通。

4. 领导审批:将审核通过的报销申请提交至公司领导层审批。

领导层对报销申请进行审批,签署意见。

5. 财务支付:审批通过的报销申请,由财务部门进行资金支付。

二、注意事项1. 票据真实有效:报销申请必须附上真实有效的票据,如发票、收据等,严禁虚开发票、伪造票据。

2. 报销内容合理:报销内容应与实际工作相关,不得虚构报销项目,严禁将个人消费纳入报销范围。

3. 审批权限分明:各级审批人员应严格按照审批权限进行审批,不得越级审批。

4. 及时反馈:审批过程中,如发现报销申请存在问题,应及时与报销人沟通,确保问题得到妥善解决。

5. 保密原则:报销审批过程中,涉及公司机密和个人隐私的信息,应严格保密。

6. 档案管理:报销审批完成后,相关资料应及时归档,以便日后查阅。

7. 定期审计:公司应定期对施工现场报销审批工作进行审计,确保资金合理使用,防范财务风险。

总之,施工现场报销审批工作是一项严肃、细致的工作,各级人员应严格按照规定流程和注意事项进行操作,以确保施工现场资金合理使用,提高工作效率。

第2篇标题:施工现场报销审批:规范管理,保障项目顺利进行正文:施工现场报销审批,作为项目管理的重要组成部分,其目的是确保施工现场的资金使用合理、合规,提高项目成本控制水平,保障项目顺利进行。

以下是关于施工现场报销审批的详细说明:一、报销审批流程1. 提交报销申请:施工现场相关人员根据实际工作需要,填写报销申请表,详细列出报销项目、金额及用途。

工程施工公司报账流程(3篇)

工程施工公司报账流程(3篇)

第1篇一、报账准备1. 原始凭证准备:报账人员需提供真实、合法的原始凭证,包括但不限于发票、收据、合同、协议等。

2. 报账单据准备:根据公司规定,填写相应的报账单据,包括报销事由、金额、报销人、审批人等信息。

3. 附件准备:根据报销内容,准备相应的附件,如施工图纸、工程量清单、验收报告等。

二、报账流程1. 预审:报账人员将准备好的原始凭证、报账单据和附件提交给财务部门进行预审。

2. 审核审批:财务部门对预审通过的报账单据进行审核,确保报销内容合法、合规。

审核内容包括:a. 报销事由是否合理;b. 金额是否准确;c. 附件是否齐全;d. 经办人、审批人签字是否完备。

3. 领导审批:财务部门将审核通过的报账单据提交给公司领导进行审批。

审批流程如下:a. 部门负责人审批;b. 分管副总审批;c. 财务处长审核;d. 财务副总审核;e. 总经理签批。

4. 付款:审批通过后,财务部门根据审批意见办理付款手续。

付款方式包括现金支付、银行转账等。

5. 入账:财务部门将付款凭证入账,并在报账单据上注明付款日期。

6. 归档:报账单据、原始凭证和付款凭证等相关资料归档备查。

三、特殊情况处理1. 退票:如发现原始凭证存在错误,需及时退回报账人员,要求重新填写或补充相关资料。

2. 逾期报销:对于逾期报销的情况,财务部门需进行核实,如属合理原因,可予以报销;如属无故逾期,可对报账人员进行处罚。

3. 补充材料:如发现报账单据或附件不全,财务部门可要求报账人员补充相关材料。

四、注意事项1. 报账人员需严格按照公司规定和流程进行报账,确保报销内容真实、合法。

2. 报账单据和原始凭证应字迹清晰、书写规范,大小写金额相符。

3. 报账人员应妥善保管好报账资料,确保资料完整、安全。

4. 财务部门需加强对报账流程的监督和管理,确保报账工作高效、规范。

通过以上流程,工程施工公司能够确保报账工作的顺利进行,提高财务管理水平,降低风险。

第2篇一、费用发生1. 项目部在施工过程中,根据项目需求,按照合同约定和公司相关规定,发生各类费用。

建筑工地项目费报销流程

建筑工地项目费报销流程

建筑工地项目费报销流程一、费用产生。

在建筑工地上,各种费用那是五花八门的。

比如说买材料啦,像沙子、水泥、砖头这些,工人师傅们看到材料不够用了,就会去联系供应商。

这个时候呢,可得把相关的信息都记清楚,像买了多少量、什么规格的、单价是多少,这些都是很重要的。

还有啊,工人的工资也是一项大的支出呢。

每天谁干了多少活,按照之前定好的工钱计算好。

另外,要是租用了一些设备,像大型的起重机之类的,租用的时间、设备的状况也要心里有数。

这就像是一场游戏的前期准备,每个小细节都不能放过。

二、收集凭证。

有了费用之后啊,就得收集凭证了。

这凭证就像是我们的“证据”,证明我们确实花了这些钱。

买材料的发票那是必不可少的,发票上得有公司的抬头、日期、金额、明细等信息。

可不能是那种不清不楚的小票哦。

要是和小商贩买了点零碎的东西,没有正规发票,那也得让他们开个收据,上面写上联系方式啥的,方便后续查证。

工人的工资条也得好好制作,让每个工人签字确认,这既是对他们劳动的尊重,也是费用准确的保障。

设备租用的合同或者单据也要保存好,上面的租用时长、租金等都要一目了然。

这些凭证就像我们在游戏里捡到的宝贝,得小心呵护着。

三、填写报销单。

接下来就是填写报销单啦。

这报销单就像是一个小账本,把我们之前收集到的信息都填上去。

哪个项目产生了什么费用,金额是多少,对应的凭证有哪些,都要写得清清楚楚。

可不能马马虎虎的,要是填错了,那可就像在游戏里走错了路,得重新来过呢。

在填写的时候,字迹要工整,不然财务小姐姐或者小哥哥看不清楚,又得打回来重新填,多麻烦呀。

而且啊,在报销单上最好还能简单地写一写这个费用产生的原因,比如说为什么这个月沙子用得多了,是因为有新的工程任务,这样审核的人就能更好地理解啦。

四、提交审核。

填好报销单,带上我们精心收集的凭证,就可以提交审核啦。

一般是交给项目经理或者专门的财务人员。

这个时候呢,就像是把自己的宝贝展示给别人看,心里可能会有点小紧张呢。

小型建筑公司费用报销管理制度及报销流程

小型建筑公司费用报销管理制度及报销流程

费用报销管理制度及报销流程为规范各项费用报销及付款程序,加强财务管理,控制成本,切实保障公司利益,特制定本制度。

第一部分报销的审批流程及原则(一)报销流程经办人(或经理)财务专人审核财务经理核准经理审批出纳支付(二)费用审批原则1、费用报销需经办人的主管领导批准,不得自主批准自己的报销费用。

2、不得逾越流程,不得未经直接领导审批,直接提交公司总经理审批,不得未经财务人员审核直接提交公司总经理审批。

3、出纳必须凭总经理、财务经理均签名后的报销单支付相关费用,一旦发现违规操作,对出纳通报批评,并实行扣除当月工资5%-10%的处理,如造成经济损失,由出纳及相关人员承担连带责任。

4、费用报销原则上不得跨月(如外地出差时间较长除外),各员工每月应把报销凭证及时传递给公司财务部报销。

(三)报销经办人、审核人及审批人的职责1、经办人:因公办理业务时应向对方索取相应原始单据,经济业务发生后应及时准确的填写报销单据,对经办的经济业务及提供的原始单据的真实性负有直接责任,同时在每张票据反面签字确认。

经办人有责任及时向财务人员提供其审核所需相应文件或资料。

2、部门负责人:对本部门发生的经济业务进行确认及对经办人提供的原始单据进行审核,对报销业务负有直接审核责任,并有责任协助财务人员的审核工作。

3、财务人员:审核报销的经济业务是否符合相应规定,审核报销所提供的原始单据是否符合相应的要求,审核报销单据中是否按要求填写相应的项目和内容。

对不符合要求的报销单据、原始单据及填写不规范的行为提出相应的处理意见。

财务人员对所报销的票据,务必进行官方平台查验,确保票据有效合法。

4、财务经理:从财务专业的角度,核准所有费用单据及资金付款的合法、合规性、合理性。

第二部分报销总体原则1、所有的报销均遵循“谁支出,谁报销”的原则,严禁假借他人的名义报销自己费用的行为;严禁报销虚假费用的行为。

2、每办一次业务,应该填写一张报销申请单。

业务招待费用、物资采购、餐费不论金额大小,一律每发生一次填写一张。

工程施工财务报销(3篇)

工程施工财务报销(3篇)

第1篇一、报销范围1. 材料费:包括购置各种建筑材料的费用,如钢筋、水泥、砂石等。

2. 人工费:指直接从事工程施工工人的工资和福利费等。

3. 机械使用费:指工程施工中使用施工机械所发生的费用。

4. 其他直接费:如现场施工用水、用电费、夜间施工费、冬雨季施工费等。

5. 间接费用:包括施工单位管理人员工资、职工福利费、折旧费、办公费、差旅交通费、劳动保护费等。

6. 管理费用:包括企业为组织和管理施工生产活动所发生的各项费用。

7. 财务费用:包括企业为筹集资金所发生的各项费用。

二、报销流程1. 经办人填写《工程施工财务报销单》,详细列明报销项目、金额、用途等。

2. 部门负责人审核报销单,确认报销项目是否符合实际需求,金额是否合理。

3. 财务部门审核报销单,核对报销金额、发票、合同等,确保报销合规。

4. 总经理审批报销单,对重大费用进行决策。

5. 财务部门根据审批结果支付报销款项。

三、报销单据要求1. 报销单应填写完整、规范,包括报销人、部门、日期、项目名称、金额、用途等。

2. 报销单应附相关发票、合同、验收报告等证明材料。

3. 报销单应使用统一格式的报销单据,确保报销信息清晰易读。

四、注意事项1. 报销人应严格遵守财务报销制度,不得虚报、冒领费用。

2. 报销人应妥善保管报销单据,确保报销流程顺利进行。

3. 财务部门应加强报销审核,确保报销合规、合法。

4. 企业应定期对财务报销制度进行修订和完善,提高财务工作效率。

通过以上工程施工财务报销的详细说明,有助于企业规范财务报销流程,确保资金安全,提高财务工作效率。

同时,也有利于加强企业内部控制,降低经营风险。

第2篇一、工程施工财务报销的意义1. 保证工程进度:工程施工财务报销能够确保工程项目的顺利进行,避免因资金问题影响工程进度。

2. 控制成本:通过对工程施工过程中的费用进行报销,可以有效地控制项目成本,降低企业运营风险。

3. 防范风险:财务报销制度有助于防范项目风险,如虚假报销、挪用资金等。

施工工程报销流程及标准(3篇)

施工工程报销流程及标准(3篇)

第1篇一、报销流程1. 工程施工前,承包单位应向发包单位提交工程款项预支申请,并填写工程款项预支账单,经发包单位审查同意后,送开户银行办理预支手续。

2. 工程施工过程中,承包单位应按照施工图、施工组织设计和现行定额费用标准,编制施工图预算,或根据现有施工图修正,经发包单位同意后,送开户银行审定作为结算工程价款的依据。

3. 工程施工过程中,承包单位应定期(一般为每月)根据实际完成的工程量、施工图预算所列的工程单价和取费标准,计算工程价值,编制工程价款结算账单和业务完成工程月报表,送交开户银行办理结算。

4. 工程竣工验收合格后,承包单位应向发包单位提交竣工结算申请,并填写竣工结算账单,经发包单位审查签证后,送开户银行办理结算。

5. 结算双方应在工程承包合同中约定尾款比例,尾款应转或存入开户银行,等待工程竣工验收后清算。

二、报销标准1. 工程价款结算:工程价款结算一般不得超过承包合同价值的95%,结算双方可在5%幅度内协商确认尾款比例。

2. 预支工程款项:预支工程款项应在月中和竣工结算时,第一重应收的工程款。

3. 工程进度款:工程进度款应根据工程实际进度进行支付,支付比例由双方协商确定。

4. 材料费:材料费应根据实际使用量、材料价格和定额费用标准进行计算,并按照工程进度支付。

5. 人工费:人工费应根据实际用工量、工种工资标准和定额费用标准进行计算,并按照工程进度支付。

6. 机械费:机械费应根据实际使用机械的型号、台班费用和定额费用标准进行计算,并按照工程进度支付。

7. 其他费用:其他费用包括差旅费、交通费、通讯费等,应根据实际情况和相关规定进行计算和支付。

三、注意事项1. 报销凭证:承包单位在办理报销手续时,应提供真实、合法的报销凭证,包括发票、收据、支付凭证等。

2. 审核流程:发包单位在收到报销申请后,应按照相关规定进行审核,确保报销的合理性和合规性。

3. 保密原则:在报销过程中,承包单位和发包单位应遵守保密原则,不得泄露涉及工程款结算的相关信息。

建筑施工企业费用报销流程

建筑施工企业费用报销流程

建筑施工企业费用报销流程概述:建筑施工企业费用报销流程是指建筑施工企业管理和报销各种费用的一系列步骤和规定。

建筑施工企业为了规范、监控和控制费用支出,同时确保合理报销,通常会制定一套明确的费用报销流程。

一、费用申请阶段:1. 收集和整理相关凭证:在费用发生后,相关人员应及时收集和整理好费用支出的凭证,如发票、收据等。

2. 填写费用申请单:根据企业的规定,相关人员应填写完整、准确的费用申请单,明确列出所报销费用的种类、金额和用途。

3. 验证费用申请单:费用申请单通常需要经过相关部门或人员的审核,确认各项费用的合理性和必要性。

4. 签批费用申请单:费用申请单经过审核后,需要相关领导或授权人员的签批,确认费用申请的准确性和合法性。

二、费用报销阶段:1. 准备费用报销材料:费用报销所需的材料通常包括费用申请单、原始凭证以及相关的文件和附件。

2. 填写费用报销单:根据企业规定的格式和要求,将费用报销单填写完整,并准确记录每项费用的种类、金额和用途。

3. 审核费用报销单:费用报销单需要经过相关部门或人员的审核,验证费用的准确性、合法性和规范性。

4. 签批费用报销单:费用报销单经过审核后,需要相关领导或授权人员的签批,确认费用报销的准确性和合法性。

5. 领取报销款:费用报销单获得签批后,继续按照企业规定的流程,将报销款项发放给员工或相关申请人。

三、费用记录与监控:1. 电子化记录:为了提升费用管理的效率和准确性,企业可以建立电子化的费用管理系统,对费用申请、报销和审批进行电子化记录和跟踪。

2. 费用预算与控制:建筑施工企业通常会制定年度费用预算,设定每个部门或项目的费用限额,并进行费用的实时监控,确保费用支出始终在合理范围内。

3. 费用报表与分析:企业可定期生成费用报表,并进行数据分析,以便更好地掌握费用结构、变动趋势和潜在问题,并及时采取相应的措施。

四、费用合规和纳税:1. 合规性检查:建筑施工企业需要确保费用的支出符合法律法规和企业内部规章制度,避免违规行为的发生。

建筑施工企业费用报销流程管理制度规定.doc

建筑施工企业费用报销流程管理制度规定.doc

建筑施工企业费用报销流程管理制度规定.doc1、范本一:企业费用报销流程管理制度规定1.1 目的及范围本制度的目的是规范建筑施工企业的费用报销流程,确保费用报销过程合规、高效,减少企业损失和风险。

适用于建筑施工企业所有员工的费用报销。

1.2 定义1.2.1 费用报销:指企业员工因工作需要支出的费用,在符合企业相关政策、规定和流程的情况下,向企业申请报销。

1.2.2 报销单:指员工填写的费用报销申请表,包括费用明细、金额、日期、发票等信息。

1.2.3 费用审批流程:指费用报销的审核和批准流程,包括申请人、部门负责人、财务部门等的审批环节。

1.3 费用报销流程1.3.1 提交报销单员工在发生相关费用后,需填写报销单,包括费用明细、金额、日期、发票等信息,并附上相关票据。

1.3.2 提交审核员工将填写完的报销单和相关票据提交至部门负责人进行审核。

1.3.3 审核流程部门负责人对报销单进行审核,确认费用是否符合企业相关政策、规定和流程。

如需额外审批,将报销单转交给相应审批人。

1.3.4 财务审批审核通过后,部门负责人将报销单转交给财务部门进行财务审批。

财务部门对报销单进行审批,并确认报销金额是否符合财务规定。

1.3.5 报销支付财务部门在审批通过后,安排相应的付款,并将款项直接支付给员工或将款项转入员工指定的银行账户。

1.4任何涉及费用报销的事项,员工都应当遵守企业相关政策和规定,如有违规行为,将依照企业相关制度进行处理。

1.5 附件1. 报销单模板2. 相关费用政策和规定1.6 法律名词及注释1.6.1 财务审批:指财务部门对费用报销申请进行审批,确认报销金额是否符合财务规定。

1.6.2 相关政策和规定:指企业制定的与费用报销相关的内部政策和规章制度。

2、范本二:企业费用报销管理制度规定1.1 预算及范围本制度的目的是规范建筑施工企业的费用报销管理,确保费用的预算、使用和报销过程规范、透明、节约。

适用于企业所有员工的费用报销管理。

建筑企业费用报销流程

建筑企业费用报销流程

建筑企业费用报销流程1. 流程概述建筑企业的费用报销流程是指员工在公司执行工作过程中发生的各种费用,经过核实和审核后申请报销的一套规定和流程。

本文将详细介绍建筑企业费用报销流程的具体步骤和注意事项。

2. 流程步骤2.1 提交报销申请员工在发生费用后,需要按照公司规定的报销流程填写报销申请表,并附上相关的费用凭证,如、收据等。

申请表和费用凭证需提交给相关部门或财务部门负责人。

2.2 费用审核财务部门负责人对提交的报销申请进行审核,核实费用的合理性、凭证的真实性和完整性。

如发现异常或有疑问的地方,会与申请人进行沟通和核对,并在核实后做出审核决定。

2.3 报销审批财务部门负责人根据费用审核结果,将审核通过的报销申请提交给公司领导或相关的审批人员进行审批。

审批人员根据公司的规定和权限,决定是否批准该报销申请。

2.4 报销支付经过审批通过后,财务部门将根据报销申请的金额和方式,及时进行费用支付。

支付方式可以是转账、支票等。

2.5 报销记录归档报销完成后,相关部门或财务部门负责人会将报销申请表、费用凭证和相关审批文件进行归档保存,以备日后查阅和审计需要。

3. 注意事项3.1 合理性和凭证真实性员工在填写报销申请表时,应确保所填写的费用合理且真实可信,并附上相应的凭证加以证明。

3.2 监督和审计公司领导和财务部门负责人有义务对报销流程进行监督和审计,确保整个过程的公正和合规性,并及时发现和纠正任何违规行为。

3.3 报销申请时限员工需要按照公司规定的时间限制提交报销申请,逾期申请可能会影响报销的及时性和有效性。

因此,员工应尽量做到及时提交报销申请。

4. 总结建筑企业的费用报销流程是保证费用报销的合规性和准确性的重要环节。

员工需要严格按照规定的流程和注意事项操作,以确保报销流程的顺畅和报销申请的顺利通过。

公司领导和财务部门负责人也需要积极履行监督和审计职责,以保持整个报销流程的透明和公正。

工程施工报账程序(3篇)

工程施工报账程序(3篇)

第1篇一、报账申请1. 工程施工人员根据工程进度和实际需要,填写《工程施工报账单》,详细列出所需报销的款项、数量、单价、总价等信息。

2. 报账单需经施工项目负责人签字确认,并附上相关票据和证明材料,如合同、发票、收据等。

二、审批流程1. 施工项目负责人将报账单及相关材料提交给财务部门。

2. 财务部门对报账单进行初步审核,确保款项真实、合法、合规。

3. 财务部门将审核后的报账单及相关材料提交给分管领导或总经理审批。

4. 分管领导或总经理审批通过后,报账单进入下一环节。

三、支付流程1. 财务部门根据审批通过的报账单,编制支付凭证。

2. 财务部门将支付凭证及相关材料提交给出纳人员。

3. 出纳人员核对支付凭证后,办理支付手续。

4. 出纳人员将支付凭证及相关材料返还给财务部门,财务部门进行存档。

四、报账注意事项1. 报账单填写要准确、完整,避免因填写错误导致报账困难。

2. 相关票据和证明材料要齐全,确保报账真实性。

3. 报账单及相关材料要及时提交,避免因延迟报账导致资金紧张。

4. 报账过程中,如遇特殊情况,要及时与财务部门沟通,确保报账顺利进行。

五、报账时间安排1. 工程施工人员每月底前提交下个月报账单。

2. 财务部门在收到报账单后,于次月5日前完成审批。

3. 出纳人员于次月10日前完成支付。

4. 财务部门在支付完成后,将支付凭证及相关材料返还给工程施工人员。

通过以上工程施工报账程序,有助于确保工程项目的顺利进行,提高资金使用效率,降低企业风险。

同时,也有利于加强内部管理,提高企业整体运营水平。

第2篇一、报账流程1. 工程开工前,施工单位应与甲方签订合同,明确工程范围、工期、质量、安全等要求。

2. 施工单位按照合同要求,制定详细的施工组织设计,包括施工方案、进度计划、材料设备采购计划等。

3. 施工单位根据施工进度,向甲方提出工程款支付申请,包括工程量、工程款、材料设备费用等。

4. 甲方审核施工单位提交的工程款支付申请,如无异议,签署审核意见。

建筑施工企业费用报销流程

建筑施工企业费用报销流程

建筑施工企业费用报销流程建筑施工企业费用报销流程管理规定第一条为明确各类费用在报销付款中的管理责任、权限和流程,根据制定本规定。

第二条本规定适用于公司内部各独立核算单位、全资子公司和控股子公司(以下简称“各单位”)。

第三条各单位可根据本规定,结合本单位实际情况,制定相应的费用报销细则或实施办法,并报公司审核后在本单位实施。

第四条本规定所称费用报销是指日常发生的差旅费、办公费、业务招待费、汽车费、运杂费、邮电通信费、水电费、租赁费、会议费、保险费、低值易耗品、各种规费、咨询诉讼费、检测测绘费、证照费、年检费、其他营业费用和其他管理费用等。

第五条权签人1、本规定的权签人是指部门经理、副总经理、财务总监、总经理、董事长等,名单以控股公司、集团公司、公司及各单位的任命文件为准。

2、权签人享有在规定管理权限内对报销付款签字审核审批的权利,并承担相应的责任和对费用真实、合法、合理性负责的义务(公司权签人的授权待进一步明确后修改本制度再上报控股公司)。

第六条员工借款1、日常费用开支原则上不允许员工借款,应由小我先垫支,事后报销;符合《泉币资金管理制度》或大额开支确需借备用金的,根据费用预算,填报《借款审批表》报批后,到所属财务部分申领借款。

但需在事项完毕后5个工作日内办理报销手续。

当年12月31日前的借款尚未核销的,如无特殊情况,一律从工资或奖金中先扣回。

2、借款实行“前款不清,后款不借”原则。

员工在财务部门有借款余额或上次借款尚未归还或核销的,除非有特殊情况,否则不允许再次借款;费用报销时,如无特殊理由,应先归还借款,扣除借款后有余额的,按余额付款。

3、公司员工借款经部负责人、财务总监、总经理审批;各单位员工借款经部门负责人、公司派出财务负责人审核同意后,报经理(或指定的副经理)审批;各单位经理、公司总经理、董事长借款由各单位公司派出财务负责人、财务总监审核签字;公司总经理、副总经理兼任下属单位董事长的,指定在公司借款,所有人员严禁多单位(多头)借款和多头报销。

建筑施工企业费用报销流程

建筑施工企业费用报销流程

建筑施工企业费用报销流程建筑施工企业费用报销流程一、概述建筑施工企业费用报销流程是指建筑施工企业对公司员工或合作伙伴进行费用报销的过程。

该流程的目的是确保费用的合理性和准确性,并落实到财务和会计的管理中,以保证企业的财务状况的稳定和透明。

二、费用报销的申请流程1. 收集费用报销申请材料- 员工或合作伙伴填写费用报销申请表格,包括费用明细和总金额。

- 凭证原件或扫描件,如发票、收据、合同等。

- 其他相关支持文件,如出差单、会议纪要等。

2. 审核费用报销申请- 各部门负责人审核申请材料,包括费用合理性、完整性和符合相关政策规定。

- 财务部门审查费用报销的符合性和准确性,包括金额计算、报销事由等。

- 有需要的情况下,进行额外的审计和核对。

3. 费用报销审批- 财务主管审核费用报销申请,确认申请的合规性和合理性。

- 若费用报销金额较大或涉及特殊项目,需要由财务总监或高级主管审批。

4. 费用报销支付- 财务部门根据审批结果,办理费用报销支付手续。

款项可通过银行转账或支票等方式支付。

- 财务部门记录费用报销支付情况,并及时更新账务簿。

三、费用报销的注意事项1. 费用凭证的真实性和合法性,必须确保费用报销的合规。

2. 费用明细应详细、准确,附上相关的凭证原件或扫描件。

3. 各部门负责人在审核过程中要确保费用的合理性和符合相关政策规定。

4. 财务部门需要对费用报销进行仔细审查,以确保金额计算的准确性和报销事由的合理性。

5. 若费用报销金额较大或涉及特殊项目,需要经过相应层级的审批才能支付。

6. 财务部门应当及时记录费用报销支付情况,并与账务簿相符。

附件:- 费用报销申请表格- 示例凭证原件扫描件- 相关政策文件法律名词及注释:1. 合规性:指符合法律法规、政策规定和公司内部规章制度的要求。

2. 额外审计和核对:指对费用报销申请进行进一步的审计和核对,以确保费用的真实性和合法性。

工程施工单位报销制度

工程施工单位报销制度

工程施工单位报销制度一、制度目的为规范工程施工单位内部的费用报销管理,加强财务控制,保证资金使用的透明度和合规性,特制定本报销制度。

二、适用范围本报销制度适用于工程施工单位全体员工的费用报销管理。

三、费用报销范围1. 差旅费:包括出差期间的交通费、食宿费用等。

2. 办公费:包括办公用品的购买费用、印刷文件费用、通讯费用等。

3. 会议费:包括会议期间的场地费、餐饮费等。

4. 培训费:包括员工参加培训的费用等。

四、报销流程1. 提交报销申请:员工完成费用支出后,需填写报销申请单,注明费用明细、金额、日期等信息。

2. 主管审核:报销申请单由员工所属部门主管审批。

3. 财务审核:部门主管审批通过后,将报销申请单送至财务部门进行费用审核。

4. 财务支付:财务部门审核通过后,将费用支付给员工,并记录在账册中。

5. 报销归档:财务部门将所有的报销单据进行整理归档,保存备查。

五、报销规定1. 报销申请须真实、准确、完整,附相关费用发票和票据。

2. 报销申请须在费用支出后及时提交,逾期报销不予受理。

3. 高额费用需提前向主管汇报并经批准后再行支付。

4. 报销金额不准超出标准,如有特殊情况需提前申请并获得批准。

5. 一次报销金额超过500元以上需经过主管审批。

六、违规处理1. 虚假报销、冒领报销、以假乱真报销等行为将被追究法律责任。

2. 未按规定时间及标准报销的员工将不予报销。

3. 报销过程中出现违规操作将被责令整改,并进行相应的纪律处分。

七、监督制度1. 财务部门定期对报销情况进行审查,若发现问题将及时通知并整改。

2. 主管部门对下属员工的报销情况进行抽查,发现问题及时处理。

3. 公司内部设立报销投诉渠道,接受员工对报销制度的建议和意见。

八、制度培训公司将定期举办费用报销制度相关的培训活动,使全体员工了解并遵守相关规定。

以上便是本公司工程施工单位的报销制度,希望全体员工认真遵守,确保公司财务的合规性和透明度。

工地财务报销制度和流程图

工地财务报销制度和流程图

工地财务报销制度和流程图
一、报销制度
公司为规范管理,明确财务报销的流程,制定了以下报销制度。

1. 报销范围
1.工作人员出差因公出行,公费交通费、住宿费、餐费等;
2.工作人员因公采购办公用品、设备等;
3.工作人员因公发生其他支出。

###2. 报销标准
1. 交通费用
交通方式标准
飞机/高铁/动车全部报销
汽车/公共交通按实际费用报销
2. 住宿费
住宿级别标准
三星级及以上300元/人/天
二星级200元/人/天
以下150元/人/天
3. 餐费
餐费标准标准
工作日50元/人/天
休息日80元/人/天
4. 其他费用
此类费用需提供相关票据和费用明细,由财务部门审核后报销。

费用不得超出预算。

###3. 报销流程
1.工作人员填写报销申请表格,提交至所在部门主管审核;
2.所在部门主管审核通过后,提交至财务部门进行审核;
3.财务部门审核通过后,将费用报销给申请人,或进行转账,同时将费
用报表等相关资料交给所在部门及公司总经理审查。

##二、报销流程图
graph TD;
\tA(工作人员填写报销申请)-->B(所在部门主管审核申请);
\tB-->C(财务部门审核申请);
\tC-->D(费用报销给申请人或转账);
\tD-->E(提交费用报告给所在部门及公司总经理审查);。

建安企业报销流程财务制度

建安企业报销流程财务制度

建安企业报销流程财务制度一、前言建筑安装行业中,财务制度是企业日常经营管理的重要组成部分。

在本文中,将介绍建安企业报销流程的财务制度。

二、基本流程受理申请→ 核实申请→ 录入数据→ 审批报销→ 财务支付→ 档案归档三、具体内容1. 受理申请建安企业的报销流程开始于申请人提交报销申请。

申请人需要按照规定填写公司规定的报销单,说明报销的费用种类、数量等,以及附上报销凭证。

2. 核实申请财务部门会对申请人提交的报销申请进行审核,核对报销单中的费用种类等是否符合公司规定,以及报销凭证的真实性。

如果有疑问,财务部门会要求申请人提供更详细的材料。

3. 录入数据通过审核的报销申请将被录入财务系统中,以备下一步的审批和付款等操作。

4. 审批报销审核报销申请的过程中,需要依照公司规定以及申请人获得的授权、权限等进行审批。

审批流程一般为:项目经理审批→ 部门领导审批→ 总经理审批。

5. 财务支付审批通过的报销申请,将由财务部门进行支付。

如果需要银行转账,需要提供正确的银行账号信息。

付款后,财务部门需要将付款凭证存档。

6. 档案归档经过了审批和支付的报销申请,需要被归档。

财务部门将报销申请以及付款凭证等材料,按照公司规定的要求进行归档。

四、注意事项1.申请人必须按照公司规定填写报销单,说明清楚报销的费用种类、数量等。

2.报销凭证必须真实有效,否则将无法通过财务部门的审核。

3.报销审批流程必须依照公司规定进行,不能擅自变更。

4.报销完成后,必须按照要求进行归档。

五、总结本文介绍了建安企业报销流程的财务制度,包括流程基本内容、具体步骤、注意事项等。

希望对建安企业的财务管理有所帮助。

工程施工单位报销(3篇)

工程施工单位报销(3篇)

一、引言工程施工单位在项目实施过程中,不可避免地会产生一系列费用支出。

为了规范财务管理和提高资金使用效率,施工单位需按照规定的流程进行报销。

本文将详细介绍工程施工单位报销的流程及注意事项。

二、报销流程1. 发票取得:施工单位在项目实施过程中,需取得合法、合规的发票。

发票内容包括但不限于工程材料费、人工费、机械租赁费、交通费等。

2. 填写报销单:报销人根据实际发生的费用,填写《工程单位报销单》,包括报销日期、报销人、报销事由、费用明细、金额等。

3. 附件准备:根据报销事由,准备相应的附件,如发票、合同、报销人身份证等。

4. 报销审批:报销人将填写好的报销单及附件提交给部门负责人审批。

部门负责人对报销事项进行审核,确保报销事项真实、合规。

5. 财务审核:财务部门对报销单及附件进行审核,确保报销金额与发票金额相符,费用用途合理。

6. 财务报销:财务部门根据审批结果,将报销金额支付给报销人。

7. 档案管理:施工单位将报销单、发票等资料归档,以便日后查询。

三、注意事项1. 合法合规:施工单位在报销过程中,必须遵守国家法律法规,确保报销事项合法合规。

2. 事实真实:报销人应如实填写报销单,不得虚报、冒领费用。

3. 附件齐全:报销人需提供与报销事由相关的附件,如发票、合同等。

4. 金额准确:报销金额应与发票金额相符,不得有误。

5. 流程规范:施工单位应按照规定的报销流程进行报销,确保报销工作有序进行。

6. 保密原则:施工单位在报销过程中,应遵守保密原则,不得泄露公司财务信息。

7. 定期清理:施工单位应定期清理报销档案,确保财务档案的完整性和准确性。

工程施工单位报销是财务管理的重要组成部分,施工单位需严格按照规定的流程进行报销,确保报销工作的顺利进行。

同时,施工单位还需注意报销过程中的各项注意事项,以提高资金使用效率,降低财务风险。

第2篇一、报销背景尊敬的财务部门:根据我公司《工程施工单位财务管理制度》及相关规定,现将我公司近期发生的工程款项进行报销,具体如下:二、报销事项1. 工程材料费(1)钢材采购费用:人民币10万元,用于本工程所需的钢材采购。

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建筑施工企业
1
费用报销流程管理规定
2
第一条为明确各类费用在报销付款中的管理责任、权限和流程,根据制定本规定。

3
4
第二条本规定适用于公司内部各独立核算单位、全资子公司和控股子公司(以下简称5
“各单位”)。

6
第三条各单位可根据本规定,结合本单位实际情况,制定相应的费用报销细则或实施7
办法,并报公司审核后在本单位实施。

8
第四条本规定所称费用报销是指日常发生的差旅费、办公费、业务招待费、汽车费、运杂费、邮电通信费、水电费、租赁费、会议费、保险费、低值易耗品、各种规费、咨询9
10
诉讼费、检测测绘费、证照费、年检费、其他营业费用和其他管理费用等。

11
第五条权签人
12
1、本规定的权签人是指部门经理、副总经理、财务总监、总经理、董事长等,名单以13
控股公司、集团公司、公司及各单位的任命文件为准。

14
2、权签人享有在规定管理权限内对报销付款签字审核审批的权利,并承担相应的责任
和对费用真实、合法、合理性负责的义务(公司权签人的授权待进一步明确后修改本制度
15
16
再上报控股公司)。

17
第六条员工借款
1、日常费用开支原则上不允许员工借款,应由个人先垫支,事后报销;符合《货币资
18
19
金管理制度》或大额开支确需借备用金的,根据费用预算,填报《借款审批表》报批后,20
到所属财务部门申领借款。

但需在事项完毕后5个工作日内办理报销手续。

当年12月31日前的借款尚未核销的,如无特殊情况,一律从工资或奖金中先扣回。

21
22
2、借款实行“前款不清,后款不借”原则。

员工在财务部门有借款余额或上次借款尚
未归还或核销的,除非有特殊情况,否则不允许再次借款;费用报销时,如无特殊理由,
23
24
应先归还借款,扣除借款后有余额的,按余额付款。

25
3、公司员工借款经部负责人、财务总监、总经理审批;各单位员工借款经部门负责人、26
公司派出财务负责人审核同意后,报经理(或指定的副经理)审批;各单位经理、公司总27
经理、董事长借款由各单位公司派出财务负责人、财务总监审核签字;公司总经理、副总28
经理兼任下属单位董事长的,指定在公司借款,所有人员严禁多单位(多头)借款和多头报销。

29
30
4、财务部门应加强对员工借款的管理,定期催收。

31
5、出差借款按照《差旅费管理规定》执行。

第七条报销的要求
32
33
1、发票的基本要求
34
①发票必须合法、真实、有效。

35
②发票不得涂改、挖补、大小写金额必须相符,字迹清楚。

发现发票有误,应当退回重
36
开或更正,更正处应加盖开票单位公章。

37
③发票用胶水分类、整齐地粘贴在报销粘贴单上,防止原始凭证在传递过程中丢失。

38
④发票抬头与公司名称应一致,并具有规定印章(公章或财务专用章或发票专用章等)。

39
⑤其它要求参见《会计基础工作规范制度》和国家相关法律、法规。

40
财务部门有权拒收不合法不合规的票据,应当扣留虚假票据,并及时通报相关责任人。

41
2、报销凭证的填写要求
①必须按费用报销单要求填写相关内容。

42
43
②报销事项的内容、用途说明必须清晰准确,并注明费用归属(属于哪个单位或项目,
44
便于分类核算或转账),必要时附清单详细说明。

45
③凡是费用需要在公司和各单位之间分摊的,报销人应该根据原始凭证抬头与费用归属
46
关系,分别归集后,填写相应的报销凭证,确不能归集应给予适当分配比例。

47
④报销金额大小写必须一致,不得涂改,不得使用铅笔、圆珠笔、红色墨水笔填写。

48
⑤财务在审核时按相关制度规定有权去除不符合要求的票据(如白条、不符合要求的发
49
票等),可以核小报销金额;但审核金额超过原报销金额时,应退回经办人重填或按申报50
金额报销。

51
⑥费用报销单分差旅费报销单、招待费用报销单和费用报销单,差旅费报销填差旅费报
销单,其他所有费用填费用报销单;
52
53
3、其他报销附件要求
54
①除发票外,其他附件、报表必须合法、合规,有相关责任人的签字审批,业务招待费
55
的报销报销人对应说明的事项根据管理需要要求填写费用说明清单,但费用说明清单不做56
为原始入帐凭证。

57
②差旅费报销除当天往返等特殊情况外应当附出差审批单,汽车费用报销应当附派车
单。

58
59
③签有合同的费用报销(如广告费、设计费等)附件必须符合合同付款流程管理规定。

60
4、报销的时效要求
①当月费用一般应在当月报销处理完毕,部分费用如电话费等可以延至下月。

61
62
②当年费用一般应在当年12月31日前报销处理完毕。

部分费用的发票如当年无法取得,
63
只能在次年1月取得的,应在1月取得时立即办理报销;财务部门如果账务处理允许,应进入当年费用。

64
65
③申请先由公司预付支票的,经办人应在5个工作日内拿回相应发票按此报销流程办理
签字核销手续,否则视同个人借款按相关规定处理。

66
67
第八条报销审批付款流程
68
1、经办人:根据本单位实际业务需要,在费用事项发生后,按照报销流程管理要求分69
类粘贴原始凭证,填写报销单,交部门负责任审核。

经办人对其发生费用的真实、合理、70
合法、完整性负责,严禁虚报、假公济私。

71
2、部门负责人:按管理及责任权限对本部门发生费用的真实性、合理性负责审核并签
字,对费用是否符合部门计划、预算承担责任;部门负责人可以根据事项、金额的重要性,
72
73
让部门业务主管先行审核签字,并落实责任。

对审核不通过的予以退回。

74
3、财务部门负责人:财务部门负责人(或授权主办会计)对报销凭证的相关内容,根
据财务制度要求、标准进行审核;并复核报销的金额、是否有备用金或其他借款,是否从
75
76
报销款中扣回相关借款;根据本单位的各项具体管理制度对票据的合法、合规性负责审核77
签字,对审核不通过的予以退回。

78
5、财务总监:对财务负责人(或授权主办会计)审核后的报销凭证,根据控股公司、79
行业集团、公司相关规定、本单位的制度进行整体审核,并结合本单位月度、年度预算的80
使用情况和实际资金情况,签署审核付款意见,对整个报销的合法性、合规性承担责任。

对不符合要求,有损本单位利益的要坚决予以拒绝和退回,如有弄虚作假的,应当扣留票
81
82
据并及时上报。

83
有财务总监的单位,财务总监是财务负责人;没有财务总监的,财务部部门负责人(或84
授权副经理、主办会计)行使财务负责人职责。

85
6、各单位经理、公司总经理:根据控股公司、行业集团、公司相关规定、董事长的授86
权,对授权范围内所有费用予以审批,并对费用的真实性、合理性承担责任;对授权给副87
总经理审批的事项负管理责任并要有授权书;对还需要董事长、集团公司、公司审批费用88
的真实、合理性负责审核签字。

对审批、审核不通过的予以退回。

经理、总经理的费89
用,由财务负责人审核后,交由董事长审批。

7、董事长:根据控股公司、行业集团、公司相关规定或授权,对费用具有最终审批权,
90
91
并以法人代表身份对所有费用的真实、合理、合法合规性承担责任。

92
董事长的费用由财务负责人审核。

93
8、出纳:审核报销单是否完成上述签字流程,是否本人签字,对审批签字手续不全的94
坚决予以退回。

对报销金额再次复核,复核金额(付款金额)只能小于等于报销人申报金95
额,对复核金额大于申报金额的,予以退回给经办人重新办理(或按申报金额办理)。

报销费用冲抵借款的部份,出纳应开具收据;收回多余的现金,收据中的一联应作为凭证附
96
97
件。

98
9、上述流程见附图(费用报销流程图)。

第九条若员工为本单位其他职员代为办理报销或借款手续,报销人应填被代办人,并99
100
按被代办人的职别进行审批,同时在报销单上注明由代办人代办。

员工借款在领款时必须由本人亲笔签字确认领款。

101
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第十条本规定由公司财务处负责解释和修改。

103
第十一条本规定自发布之日起执行。

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附图:费用报销流程图
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费用报销流程图
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