项目操盘手训练营-20141208

以上费用包括：学费、报名费、教材费、税费、培训日中、晚餐费、课间茶点、证 书费及笔记本。
备注：凡学员上满两次课程，将不能中途申请退款，但剩余课程可采取调课或转班 一 次的方式予以调整。
房地产行业最强师资阵容 打造最有价值项目操盘手 -8-
07
增值服务
Value-added services
学员在当年内免费参加蒙田智慧集团在 西南区域内所有公开课； 学 员 享 受 价 值 5000 元 的 行 业 领 先 的 NormStar高级人才测评并由测评专家进 行详细解读，提供针对性的提升建议；
房地产行业最强师资阵容 打造最有价值项目操盘手 -9-
蒙田智慧
09
公司客户
Company Customer 中粮地产 中航地产 中铁二局 置信集团 明宇实业 中粮地产 万通地产 鑫苑地产 国嘉地产 正黄集团 中航地产 朗诗地产 中渝置地 博瑞地产 长虹置业 招商地产
中港置业 绿地集团
中国水电 上海世茂
成立蒙田智慧——房地产项目总经理同 学会，共享房地产界精英人脉资源，形
终身获得蒙田智慧VIP会员资格，优惠参
加蒙田智慧组织的各类培训、沙龙和论 坛；
成优质的工作与生活交往圈；
建立项目总经理的学习档案，蒙田智慧 将进行长期的跟踪服务；
优先免费参加蒙田智慧的客户答谢及分 享会。
房地产行业最强师资阵容 打造最有价值项目操盘手 -10-
深圳特发集团
新鸥鹏（集团）
北京未来科技城河
南蓝天置业
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蒙田智慧
蒙田智慧依托顶级大学院校、房地产权威学者及房地 产实战专家构成的智囊团体，致力于建立中国房地产 全新的学习模式、为房地产企业培养综合型人才贡献 力量！蒙田智慧，志在成为房地产企业互助共赢的战 略合作伙伴，努力成为房地产行业一流的实战性管理 咨询机构，推动中小型房地产企业迈向卓越之路。
蒙田智慧
08
学习形式
Learning form
案例研讨 + 沙盘模拟 + 系统讲授 + 标杆总结 + 项目考察交流
采取“ 预约开班”模式， 额满开班，小班授课
课程模式：
开课模式： 学习时间：
上课地点：
成都、重庆为主； 青岛、上海各游学1次。
西南一期班将于 6月开班，共 11 个模块课程，8次课 程，每1-2月集中授课 1 次，每次授课 2-3 天 部学程，共计 19天1夜课时（包括3天项目考察） （多 安排在周五、周六或周五、周六日），12个月完成全
2天
2天 2天 2天 2天 2天1夜
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蒙田智慧
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学习费用
Learning Costs
ห้องสมุดไป่ตู้学费说明
1. 单人学费为 29800 元/人。 2. 企业团购价 99800 元/6人。 (项目核心团队成员，项目总经理，研发、营销、工程、成本，计划运营负责人)
项目定位与产品策划能力 设计把控与产品创新能力 开发运 作能力 采购与供应商管控能力 工程管控能力 成本管控能力 公共关系与项目报批报建能力
房产项目 总经理
角色定位认知
团队管控能力 项目团队激励 领导力 与团队 管理 运营管 控能力
计划运营管控能力
项目启动及后评估
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房地产行业最强师资阵容 打造最有价值项目操盘手 -4-
04
招生对象
Admission object
现任的房地产项目总经理
房地产项目总经理的后备梯队人员 拟派驻项目的职能部门总监、专业部门总监等
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蒙田智慧
05
课程设计
Course design
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01
培养目标
Training objectives
致力于为房地产企业快速打 造经营意识更强、专业水平更高， 管理团队更好的全方位复合型项目 操盘手（项目总经理）。
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蒙田智慧
02
课程收益 Course benefits
公司介绍
Company Profile
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联系人：王小龙 联系电话：18217554771 QQ:2851372509
联系我们
Contact us
房地产行业最强师资阵容 打造最有价值项目操盘手 -11-
重庆中房 邦泰集团 中航地产
凯德置地 中航地产
中航地产 天合裕兴
四川港航 雅居乐 陕西空港置业 贵州宏德置业
荣盛地产 飞大地产
人居置业
呈邦集团 圣桦集团
陕西华汉
盛泉置业 万腾集团
泰禾集团 中交重庆二航
东原地产 华信大足
昆明城建 上海正置投资 深长城地产 ....
新希望地产 大明宫置业
立事达集团
上海松江投资
项目总经理特训班课程设置（8次课程，共16天学习，3次精品项目考察）
目标 开学典礼 领导力与团队管理能力 提升 模块一 模块二 模块三 模块四 2 3 1 序号 课次 开学典礼及班委建设 房地产项目总经理的角色定位及项目团队管理 （邀请标杆房企HR总或项目总分享） 房地产项目总经理视角的绩效考核与项目激励 房地产项目总经理视角的全面计划运营管理 房地产项目总经理视角的项目启动会 2天 2天 核心课程 课时
企业收益
系统提升项目操盘手（项目总经理）的系统性 全局思维以及项目运作能力； 提升项目核心团 队的全局思维及跨部门、跨专业的协同难题； 帮助企业做好关键管理人才梯队建设； 协助企业解决房地产项目开发核心团队“对项 目开发全流程的不关注，各专业对于全局经营
学员收获
系统思维升级训练并快速提升自身的项目运营、 项目操作能力，深化通盘考虑的意识，掌握行 业领先的管理工具、方法； 结识业内精英，积累高端人脉，借鉴同学智慧， 整合优势资源，拓宽视野与眼界。
2015
蒙田智慧
房地产项目操盘手(项目总经理)训练营
房地产行业最强师资阵容 打造最有价值项目操盘手
蒙田智慧
2015
项目背景
Project background
2011年以来，中国房地产行业进入了一个全新的阶段，房地产已进入白银时代，逐渐成为行业普遍共识。白银时代，市场已 经不再支撑纯粹的“高杠杆、高周转”做大规模的发展模式了，中小型开发商，应该多从企业层面聚焦到项目层面，要把每个项目 的成功，累计为企业的成功，绝对不能牺牲项目的毛利来获得企业的规模成功。白银时代的地产行业已经不太支持奇迹和神话的产 生，过去浮躁和奇迹辈出的黄金时代，让房地产养了一批骄兵悍将，而白银时代，中小房企要想更好地生存和发展，对自身的能力 也提出了更高要求，苦练内功，打造项目操盘手（项目总经理）为核心的项目核心团队，实现从项目产品竞争力和服务品质的全面 提升，成功突围。 项目操盘手，就是一个房地产项目的管家，是对房地产项目从获得土地到开发建设以及销售经营全过程进行把控的核心人物。 项目操盘手担负着“领兵作战开拓疆域”的重责，项目操盘手的能力与水平直接关系到房地产项目的成败。一个优秀的房地产项目 操盘手即要有全局观，熟悉房地产开发全流程并能跳出专业本身、从运营和客户视角分析和决策；同时需要具有企业内部沟通协调、 外部合作单位及市场客户的人际沟通技巧。即“精专业、懂管理”的核心管理人才。 在严峻的房地产形势下，打造一支忠诚可靠、专业高效的房地产项目操盘团队是确保项目成功的关键，于是蒙田智慧学院“项 目总经理资格培训班”应运而生。 我们凭借对房地产企业的深度研究；凭借 2000 多家房产客户近 10000 名房地产学员的培训经验；凭借对万科、中海、龙湖、 万达、世茂、复地等标杆地产领军企业人才培养体系的深度解析，推出面向房地产项目总经理的高端培养项目。我们培养的不仅是 简单的职能负责人，而是具有经营意识，能够独立全面运作项目，素质全面的房地产项目操盘手。
项目运营管理能力提升
模块五
模块六 模块七 项目开发运作能力提升 模块八 模块九 模块十 模块十一 结业典礼
房地产项目总经理视角的市场定位与产品策划
房地产项目总经理视角的设计把控与产品创新 房地产项目总经理视角的成本管理 房地产项目总经理视角的采购与供应商管控 房地产项目总经理视角的工程管控要点 房地产项目总经理视角的公共关系及项目报批报建 房地产项目全生命周期管理的沙盘演练（邀请标杆企业优 秀项目总经理分享） 结业典礼
教学管理严谨化 ：
严格的学员筛选 + 学员课堂评估 + 分课分项考核 + 结业答辩评估 + 证书颁发； 班级自治 + 班主任带班 + 专业教学管理委员会 + 蒙田智慧跟踪服务。
教学模式创新化
改变传统传授教学模式采用个性案例分析导入模式，通过项目考察点评及学员自身案例分析点评，最 后结合项目全生命周期沙盘实操演练巩固体验培训。
考虑不周“的”跨专业、跨部门“的协同难题；
最大化企业的培训投资回报率，培养公司的高 端并贡献价值最大之人才。
02
课程收益 Course benefits
房地产行业最强师资阵容 打造最有价值项目操盘手 -3-
蒙田智慧
03
课程特色
Course feature
课程规划系统化：根椐蒙田智慧提炼的项目总经理关键职责、任职能力指标及管理能力和专业能力测 评结果，系统规划三大能力提升十一个模块课程。