加强村干部管理机制工作汇报
村干部专业化管理情况汇报
村干部专业化管理情况汇报
近年来，随着农村经济的快速发展和社会结构的变化，村干部的管理工作也面临着新的挑战和机遇。
为了更好地适应新形势下的管理需求，我们村干部团队积极探索，不断改进管理方式，提高管理水平，取得了一定的成效。
首先，我们加强了村干部的专业培训。
通过定期组织各类管理知识和技能的培训班，使村干部不断提升自身的管理水平和专业能力。
同时，我们还鼓励村干部参加相关的学历教育，提高其管理素质和综合能力。
其次，我们建立了科学的绩效考核机制。
为了激励村干部的工作积极性和创造性，我们制定了科学合理的绩效考核制度，将村干部的工作业绩与奖惩挂钩，使其在工作中更加主动、有为。
此外，我们还加强了村干部队伍的建设。
通过选拔优秀人才、培养年轻干部和引进外部管理人才，不断完善村干部队伍的结构和素质，确保管理人员的专业化和专业化水平。
在管理工作中，我们注重加强与村民的沟通和联系，及时了解他们的需求和意见，促进村民自治，发挥村民的主体作用，形成了村干部和村民良好的互动关系。
同时，我们还注重加强与上级政府部门的沟通和联系，积极争取各类政策支持和资源保障，为村民提供更好的服务和保障。
总的来说，村干部专业化管理工作取得了一定的成效，但也面临着一些问题和挑战。
我们将继续加强管理团队建设，不断完善管理制度，提高管理水平，为村民提供更优质的服务，推动村庄的经济社会发展。
希望得到上级部门的支持和指导，共同努力，共同发展。
2016乡镇村干部管理工作汇报范本
2016乡镇村干部管理工作汇报范本2016乡镇村干部管理工作汇报范本镇村两级干部是党和政府最基层的干部，长期工作在农村一线，是党和政府联系人民群众的纽带，加强镇村干部日常管理，是维护基层稳定，建立基层政权的必然保证。
结合近期干部“走读”情况调查，现将我县镇村干部日常管理工作汇报如下：一、镇村主要干部“走读”概况按照表格要求，经过统计，我县镇村干部“走读”情况归纳如下：16个镇，其中镇党委书记、镇长共计31人，在县城购房为30人，县城租房居住1人，长期居住在镇上的人数26人，白天在镇上工作，晚上住在县城5人;行政村183个，村主要干部382人，其中村党支部书记、村主任占317人，在县城购房为43人，租房为9人，长期居住在村371人，白天在村上工作，晚上住县城11人，异地任职村干部数13人;社区26个，社区党支部书记、居委会主任51人，其中社区党支部书记、居委会主任共46人，在县城购房的12人，无租房，长期居住在社区的40人，白天在社区工作，晚上住县城11人。
二、镇村干部管理相关措施为加强镇村干部管理，严肃干部纪律，在全县形成为民、务实、清廉的良好工作氛围，促进各项工作落实，我县主要采取以下措施加强镇村干部的管理。
(一)落实镇村党建工作责任制。
完善“书记抓、抓书记”的基层党建工作责任制，促进基层组织建设制度规范化。
在全县继续推行“一册两聚四会”和“四有三定两评议”制度，逐步健全基层党组织领导的充满活力的基层群众自治机制，调动党员群众的积极性和创造性。
建立县镇村三级便民服务平台，全面推行村干部轮流坐班办公制和为民服务代理制，方便群众办事。
在总结党代表任期制试点工作经验的基础上，为230个党代表工作室统一制作了标牌，设置了室内相关制度和工作室联络员职责等，印发了《党代表联系党员和群众工作记录卡》和《党代表工作室建设进度表》，并严格实行党代表工作室建设情况月报制度。
(二)实行村级干部坐班制度。
2012年我县开始筹备村级便民服务中心建设以来，目前已顺利完成62个村级活动场所建设任务，搭建了14个镇级便民服务中心，172个村级便民服务平台，由各镇统一安排，每周周二、周四在村坐班，坐班人员为村两委干部、村监会干部、住村干部、大学生村官，主要处理社会事务、合作医疗、人劳社保、计生等事项。
村干部管理工作总结_如何做好干部管理工作总结
村干部管理工作总结_如何做好干部管理工作总结近年来，村干部管理工作成为农村治理的重要组成部分。
作为村委会的重要成员，村干部承担着推动村庄发展、维护村民权益、宣传政策法规、协调社会关系等重要责任。
因此，做好村干部管理工作是一件非常重要的事情。
在本次工作中，我主要从以下几方面进行了总结和反思。
一、加强管理和监督，落实责任制村干部管理和监督是工作的核心，也是最重要的工作内容。
只有加强村干部的管理和监督，才能确保他们能够忠诚履行职责，为村民服务。
因此，在管理中要落实责任制，明确各个岗位之间的职责和权利。
在执行中，要强化管理和监督，通过建立各种考核机制、提高村干部的纪律观念，使村干部更好地履行职责。
二、提高服务意识，增强服务能力作为村委会的重要成员，村干部的服务意识和服务能力直接关系到村民利益和村庄发展。
要提高服务意识，加强对村民的服务，关注村民的生活和工作需求，为村民排忧解难，尽可能地为村民办实事。
同时，还要不断提升服务能力，扩大服务范围，丰富服务内容。
三、注重工作规范，树立良好形象村干部是村民们的楷模、表率，他们的言行举止直接影响到村民的形象和对村委会的信任度。
因此，在日常工作中要注重规范自己的行为和言论，不随意承诺，不乱作为，不越权行事，保持端正的态度和良好的形象。
四、搭建良好的平台，加强表彰奖励搭建良好的表彰奖励平台是保持队员士气的重要手段。
必须以激励为主、以惩戒为辅，通过评选、表彰和奖励优秀人才，鼓舞广大村干部服务的积极性和创造性，为推进农村经济发展提供强大的人才保证。
以上就是我在村干部管理工作中的心得体会。
我相信，只要我们不断提高工作能力，加强自身建设，在工作中做到专业、有素质、有担当，我们的工作一定会越来越好，我们村庄的发展一定会更加快速和可持续。
2023村干部管理工作总结
2023村干部管理工作总结2023年是一个重要的年份，对于村干部管理工作来说更是如此。
通过本次总结，我将对2023年村干部管理工作进行回顾和总结，并提出进一步改进和提升管理工作的建议，以期在未来的工作中更好地应对各种挑战和问题。
一、工作回顾1. 加强组织建设在2023年，我们高度重视村干部队伍的建设和培养，注重选拔具有较高素质和能力的干部担任村级领导职务。
我们加强了培训和教育工作，提升了村干部的专业知识和管理能力。
2. 推进乡村振兴村干部作为推动乡村振兴的重要力量，我们注重发挥他们的作用，积极引导村民参与农村产业的发展和创新，促进农业产业化和农村一二三产业融合发展。
通过村级合作社和农民合作社的建设，我们有效地带动了农民增收和村庄经济的发展。
3. 加强基层治理为了提高基层治理水平，我们注重加强社会管理能力和服务能力的建设。
推进村民自治，注重发挥村民自治组织的作用，引导村民积极参与村级事务的决策和管理，提高村级自我管理能力。
4. 扎实开展民生工作我们注重解决民生问题，推动惠民政策的落实。
加大对特殊困难群众的帮扶力度，确保贫困家庭的基本生活需要，开展扶贫产业的发展，帮助贫困户实现长期稳定脱贫。
5. 强化党风廉政建设我们坚守党的纪律和规矩，强化党风廉政建设。
通过加强对村干部的教育和监督，推动廉洁村级党风政风建设，营造风清气正的村级政治生态。
二、存在问题在2023年的村干部管理工作中，我们也存在着一些问题和不足，需要进一步加以改进。
1. 干部队伍建设还需加强虽然我们在今年注重干部队伍的建设和培养，但在选拔一些村级干部时还存在盲目性和不科学性。
在未来的工作中，我们需要加强人才引进和选拔机制的规范性和科学性，确保选出的干部具备较高的素质和能力。
2. 监督机制有待完善在2023年的工作中，我们在村干部的监督方面还存在一些不足。
目前的村干部监督机制仍然较为简单，需要进一步完善和强化监督制度，加强对村干部的监督力度，确保他们无私奉献，为村庄和农民群众服务。
2024村干部工作总结范文(五篇)
2024村干部工作总结范文大学生村干部管理工作是各级组织部门工作的重要组成部分，也是一项崭新的课题。
石滚河镇党委高度重视大学生村干部管理工作，在按上级要求加强大学生村干部管理的基础上，本着“定位科学、管理创新、发展为先”的原则，结合该镇实际，走出了一条大学生村干部作用充分发挥、才能充分展现的管理新路子，大学生村干部在该镇留得住、发展好、有希望，有力地巩固了该镇基层组织建设，推动全镇各项工作迅速落实，大学生村干部已成为该镇经济社会发展的重要生力军。
一、定位科学，激励村官干事创业，用事业留人。
镇党委立足用事业留人，准确地将大学生村干部定位为农村经济发展的带头人，充分发挥大学生村干部年轻有活力、知识水平高、接受转型快的优势，从项目、资金、市场等各方面全力支持大学生干部创业，启动镇域经济增长新引擎。
该镇____名大学生村干部人人都有项目，个个都有企业，大学生村干部朱文忠的养鸡场年创效益____万元，雷超的灵芝种植园发展态势良好，李双的“驻马店弘霖药材有限公司”年创效益____万元，周琪、李嫦、李磊等人的黑木耳种植和烟叶种植项目也都发展很好，通过大学生创业，树立了大学生村干部在群众中的威信，拉近了与群众的距离，融入了农村工作。
同时，大学生村干部从农村经济发展中得到了实惠、尝到了甜头，使1他们更加坚定了发展农村经济，扎根农村、服务农村的信心和决心。
二、管理创新，搭建村官成长平台，促能力提升。
一是实行“三帮一”制度。
对每个大学生村干部都明确一名党委主要领导、一名包村领导和村支部书记为其工作导师，责任到人，强化指导，使大学生村干部能够迅速进入工作角色，扎实地推动工作。
二是实行轮岗制度，搭建更广阔的成长平台，让大学生村干部定期到涉农镇直部门、镇机关所站挂职，让他们全面吃透各项支农惠农政策和农村工作流程，更好地帮助他们尽早融入全面工作，为民服务。
三是实行定期评议制度。
每季度召开一次大学生村干部所在村的群众代表评议会，广泛征求意见，总结先进经验，修正工作失误，提升大学生村干部驾驭复杂农村工作局面的能力，总之，通过相关措施的落实，大学生村干部的教育、培养、监督有方法、有成效，该镇大学生村干部的综合素质明显提高。
关于落实从严管理监督村干部主体责任情况报告
关于落实从严管理监督村干部主体责任情况报告关于落实从严管理监督村干部主体责任情况报告在中国农村，村干部是承担着基层组织与群众之间沟通桥梁作用的重要角色。
他们在保障农村公共利益、促进农村发展方面起着举足轻重的作用。
然而，由于现实中存在一些管理监督不到位、责任不明晰的问题，履行村干部主体责任的情况并不尽如人意。
为了更好地推动村干部从严管理和监督责任的落实，相关部门提出了“从严管理监督村干部主体责任”的要求。
本文将对该主题进行深入分析和评估，并提出相应的建议。
一、背景从严管理监督村干部主体责任是在实践中总结出的一项重要经验。
它旨在加强对村干部的监督与管理，明确他们在推进农村发展、保障农民权益等方面的责任和义务，进一步提高村干部的服务水平和工作效能。
二、局限性与挑战然而，在落实从严管理监督村干部主体责任过程中，仍然存在一些局限性与挑战。
一些村干部对于自身责任的认识不足，缺乏主动性和积极性，导致工作不到位、效果不明显。
村内监督机制薄弱，群众参与度不高，使得村干部难以受到有效监督和约束。
一些地方政府对村干部的教育培训不够，造成了他们在实践中存在的困难和问题。
三、现状评估针对从严管理监督村干部主体责任的要求，目前已经在许多地方得到了积极响应。
一些地方政府加大了对村干部的培训力度，提高了其工作素质和能力。
另一些村级组织积极探索建立了监督机制，加强了对村干部的监督与考核。
这些措施的实施，为确保村干部履行主体责任提供了有力的支持和保障。
然而，也有一些问题值得关注。
由于地域、资源等方面的差异，不同地方在从严管理监督村干部主体责任方面存在一定的差距。
监督机制的建立和运行需要耗费大量的人力物力，一些村级组织存在财政困难或人力不足的问题。
一些村干部个人素质的提升仍然面临一些难题，包括其学历水平、思想觉悟等方面的问题。
四、建议与展望为进一步落实从严管理监督村干部主体责任，我们呼吁相关部门和村级组织采取以下措施：1. 加强村干部责任意识的教育培训，提高他们的工作积极性和主动性。
深入科学发展观,加强村干部管理机制工作汇报_1
深入科学发展观，加强村干部管理机制工作汇报双峰县南寨镇在深入学习实践科学发展活动中，认真学习贯彻党的十七届四中全会精神，以开展“升级晋档、科学发展”活动为载体，按照“双促四强一提升”工作思路，创新村组干部科学发展管理机制，新建立健全了公选村组干部、奖惩、村干部挂职锻炼、开展民主议政日等方法，激发村组干部队伍活力，提高村干部队伍整体素质,不断加强基层组织建设，促进了农民增收，加快了新农村建设步伐，实现了农村的稳定发展。
一、深化公选强班子镇上创新村干部选人用人机制，按照县上安排，从XX 年开始至今，已分六批在全镇党政机关、企事业单位和农村的200多名优秀党员中，通过公开报名、统一考试、竞争答辩、群众公选等程序，为全镇15个村公开选拔了村级主要干部36人,其中党支部书记28人，村委会主任5人,村委会主任助理3人，今年又在6个村公选村文书6名。
在公开选拔村党支部书记、村主任的基础上，坚持以“双带”为重要标准，进一步加大党组干部选拔力度。
实行以村为单位，通过公开报名、竞争答辩、群众公选等形式，分别在两个村进行公开选拔村民小组长试点工作，着力把群众公认，德才兼备的优秀人才选进村组干部队伍，充分发挥领头雁的作用。
建立了村组干部岗位职业化、报酬工薪化、管理规范化、考核科学化、待遇绩效化五大机制，调动了村组干部积极性。
二、奖罚分明压担子建立奖罚机制，把全镇15村级党组织经过科学评估，分类定位，评出为一、二、三、四类村级党组织，即党建示范村、党建重点村、党建推进村、党建奋进村。
对“升级晋档、科学发展”活动开展好的一类村党组织授予“党建促增收示范村”奖牌，对进位两个档次的村级党组织授予“村级党组织党建促增收活动进步奖”，分别奖励班子成员1万元。
村级主要干部直接确定为优秀格次，当年晋升两个档次的村党组织书记，年终绩效工资奖励上浮10%，并予以固定；被省委命名的一类村党组织书记，特别优秀的提拔担任乡镇副职领导干部。
对未完成升档任务的村干部，当年根据实际情况确定为基本称职或不称职，对连续两年未完成升档任务的村党支部书记予以调整。
村干部管理工作情况汇报
村干部管理工作情况汇报
村干部管理工作情况汇报
村干部管理工作情况汇报
选派的大学生村干部，确实为农村带去了新的`理念、知识、技能和生活方式，在优化农村干部队伍结构、加强农村基层组织建设、推广农业科技、传播先进文化、培育新型农民等方面发挥了积极作用。
同时，对于有效加强大学生村干部管理教育，促使其真正发挥作用，乡党委也不断探索，建立长效管理机制，并取得了较好效果。
一是乡党委协调所在村及乡政府落实他们的食宿、安全等问题。
二是在发展党员上对于非党大学生村干部要重点培养，在同等条件下，优先发展。
去年以来，通过教育培养，将仅剩的2名大学生村干部被纳新为预备党员。
三是积极协调为大学生村干部落实工资、福利等。
四是强化培养措施，乡党委班子成员、村党支部书记、农村致富能人分别与大学生村干部结成对子，形成农村主干带着干、乡镇领导教着干的连环培养锻炼机制。
五是一人多岗实践培养。
我们乡村两级有意识地让大学生村干部在计划生育、乡综合办、环境卫生整治等多个工作岗位上进行锻炼，同时要求大学生村干部在搞好驻村工作的同时，还让他们参与乡机关的驻村工作。
通过以上措施，大大增强了大学生村干部的科技兴农本领和组织领导能力。
六是加强组织领导，规范日常管理。
乡党委专门成立了大学生村干部管理办公室，负责全乡大学生村干部的日常管理，从而形成了乡
村两级齐抓共管的工作格局。
七是严格督查考核。
我们坚持把平时考核与年度考核、考核工作表现与考核工作实绩、组织考核与群众评议结合起来。
八是积极鼓励大学生村干部自主创业。
加强镇村干部教育管理工作总结
加强镇村干部教育管理工作总结第1篇：加强镇村干部管理的决定.页眉.关于加强镇村干部管理的决定各村（居）党支部、村（居）委会、全体镇村干部：今年是贯彻落实十七大精神、库区扶贫开发工作收尾之年，做好今年工作，对于夯实基础设施，搞好产业战略，增加农民收入，对于巩固基层政权、构建和谐和社会和努力建设社会主义新农村，全面守成扶贫攻坚计划具有十分重要的意义。
要完成组织和人民赋予我们的使命，就必须建设一支工作责任心强、乐于奉献、敢于吃苦、纪律严明、锐意进取的高素质干部队伍。
经镇党委、政府研究决定，2008年对镇村两级干部管理作出明文规定，必须遵照执行。
一、成立干部管理考核领导小组为加强干部考核管理，逗硬奖惩，调动工作积极性，决定成立干部考核领导小组，由党委书记任组长，分管组织副书记为常务副组长，镇长为副组长，其余党委委员为成员，具体组织和履行有关干部考核工作。
二、建立责任机制对镇村干部履行工作职责提出要求，建立制度，促进镇村干部尽职尽责，爱岗敬业。
1、定岗位，定职责，定奖惩。
对领导和一般干部作出明确分工，对重点工作分块负责，页脚..页眉.签订目标责任书。
镇党委对镇干部逐日考勤，对镇村干部开会、学习逐次考勤，对阶段工作实行量化评分并排出名次。
建立驻村考核机制，责任追究机制，将考核结果定期和不定期公示于板报上。
并实行一岗双责（本职工作和安全工作）。
考核结果与评优、晋级、晋职、资金、补助挂钩。
事业干部的考核平时由所在部门进行，开会学习班和临时性工作安排由党委政府考核，宣传文体中心干部完全由党委政府考核。
村干部职数确定为三位：书记、主任、文书，其余群团干部和社长的职数由村支部、村委据实确定，村主要干部可兼群团干部职务或社长，非职数工资自酬解决。
2、岗位考勤制。
党政办公室制定《镇干部逐日考勤签到簿或表格》，并认真执行签到。
签到必须本人，特殊情况须向主要领导请示，主要领导安排办公室代签。
签到的时间为每天上午8：30前，8：30后由党政办负责人将签到簿或表格盖章停签，月满统计。
乡镇村干部管理工作汇报
乡镇村干部管理工作汇报目录第一篇：乡镇村干部管理工作汇报第二篇：乡镇大学生村干部管理工作汇报第三篇：镇村干部管理工作汇报第四篇：xx乡大学生村干部管理工作汇报第五篇：村干部管理新模式工作汇报正文第一篇：乡镇村干部管理工作汇报镇地处县城，辖42个行政村，14个社区居委会，面积93.76平方公里，人口10.5万，是全县的政治、经济、文化中心。
镇党委下设总支、支部62个（总支8个），农村支部42个（总支5个），社区支部11个，其他支部9个（总支3个）。
镇现有大学生村干部34人，其中：男13人，女21人；本科学历18人，专科学历16人,现有正式党员12人。
为使大学生村干部人尽其才，真正为社会主义新农村建设贡献力量，镇党委认真贯彻落实省、市、县委有关精神及要求，从为大学生村干部营造良好的生活和工作环境入手，立足管好用好人才，坚持“四抓”，促进他们在工作中更快成长、成才。
大学生村干部在各方面都得到了很大提高，作用发挥比较明显。
一、抓“细节”，关怀、关心、关爱大学生村干部。
一是在政治上关怀。
镇党委注重对大学生村干部政治素质的提高，注重用科学发展观武装大学生村干部。
依据县委提出的“优先发展优秀大学生村干部入党”的要求，经过严格考察培养和组织程序，已有8名大学生村干部光荣地加入中国共产党。
在他们的影响和带动下，大学生村干部中的许多同志也向党组织递交了入党申请书。
镇党委为更好地发挥大学生村干部的作用和检验他们平时的工作，积极鼓励他们参与到支部换届和第八届村民委员会换届选举中，其中6人当选为党支部副书记，19人当选为村民委员会副主任。
二是在思想上关心。
大学生村干部上任的第一天，镇领导都要亲自将大学生村干部送到村里。
为了大学生村干部到村后能很好地开展工作，镇党委专门召开两次村主干会议，镇党委书记、镇长对各村提出了明确的要求。
给大学生压担子，定位子，搭梯子，每次下村都要看望大学生村干部，指导工作方法，与他们交流谈心，帮助他们了解农村情况，增强做好工作的信心和决心。
村干部管理中心工作总结
村干部管理中心工作总结
村干部管理中心是农村基层组织中的重要部门，负责协调管理村级事务、推动
农村发展、维护村民利益等工作。
在过去的一段时间里，我们的村干部管理中心在党的领导下，认真履行职责，努力推动村级事务的发展，取得了一定的成绩。
在此，我对我们村干部管理中心的工作进行总结，并提出下一步的工作计划。
首先，我们在村级事务管理方面取得了一定的成绩。
通过建立健全的村级管理
制度和规章制度，我们有效地规范了村级事务的管理。
同时，我们还加强了对村级干部的培训和考核，提高了村级干部的管理水平和工作效率。
在今后的工作中，我们将继续加强村级事务管理，进一步完善管理制度，提高管理水平，为村民提供更加优质的服务。
其次，我们在推动农村发展方面也取得了一些成绩。
通过积极引导农民发展产业、扶持农村经济、改善农村环境等举措，我们有效地推动了农村经济的发展。
在未来的工作中，我们将继续加大对农村发展的支持力度，积极引导农民发展产业，推动农村经济的持续健康发展。
最后，我们在维护村民利益方面也取得了一定成绩。
通过建立健全的村级维权
机制，我们有效地维护了村民的合法权益。
在未来的工作中，我们将继续加强对村民利益的维护，积极为村民排忧解难，让村民安居乐业。
总的来说，我们的村干部管理中心在过去的工作中取得了一些成绩，但也存在
一些不足之处。
在未来的工作中，我们将继续加强党的建设，提高村干部的素质，进一步完善管理制度，推动农村发展，维护村民利益，努力为村民提供更好的服务，为农村振兴做出更大的贡献。
村级管理工作汇报
村级管理工作汇报
尊敬的领导：
您好！我是村级管理工作的负责人，我在此向您汇报我们村级管理工作的情况。
1. 组织村干部培训：为了提高村干部的管理能力和服务水平，我们定期组织培训，包括管理知识、法律法规、村级工作规范等方面的内容。
这些培训旨在帮助村干部更好地履行自己的职责，提升村级管理工作的效率和质量。
2. 村级规划和建设项目：我们根据村民的需求和政府的要求，制定村级规划，确定重点建设项目。
目前，我们正在进行村级道路修建和清洁能源项目的规划和施工工作。
这些项目的实施将改善村民的出行条件和生活环境，提升村级基础设施建设水平。
3. 村级卫生管理：我们注重村级卫生管理工作，定期组织村民参与卫生清扫活动，并进行垃圾分类和处理工作。
同时，我们也加强卫生宣传教育，提高村民的卫生意识和健康素养，促进村民的身体健康和生活质量的提升。
4. 社会保障工作：我们积极推进村级社会保障工作，确保农民的基本生活权利得到保障。
我们协调各方力量，为村民提供养老、医疗、教育等方面的保障，努力改善农民的生活条件和待遇。
5. 村级民主管理：我们注重村级民主管理，积极开展村民代表大会和村民议事会等活动，听取村民的意见和建议，推动村级决策的民主化和透明化。
我们鼓励村民参与村级事务管理，提升村民的自治能力和参与意识。
以上是我们村级管理工作的主要情况汇报。
我们将继续努力，不断提高村级管理水平和服务质量，为村民创造更好的生活条件和发展机会。
感谢领导对我们工作的支持和关心！
敬礼！
村级管理工作负责人 [您的姓名]。
村干部专业化管理情况汇报
村干部专业化管理情况汇报
近年来，随着农村经济的快速发展和乡村振兴战略的深入推进，村干部的专业化管理已成为农村治理的重要内容。
为了全面了解村干部专业化管理的情况，本文对我村村干部的专业化管理情况进行了调研和汇报。
首先，我村村干部的专业化水平整体较高。
在过去的几年里，我村对村干部进行了大力的培训和学习，提升了他们的专业知识和管理能力。
他们不仅熟悉村务工作，还具备一定的管理、协调和服务能力，能够有效地组织村级事务和解决村民的实际问题。
其次，我村村干部的专业化管理存在一些问题。
在调研中发现，部分村干部在专业知识和管理能力上仍存在一定的欠缺，尤其是在新型农村社会管理、乡村振兴规划和项目管理等方面，需要进一步加强学习和培训。
此外，一些村干部在工作中存在不作为、慢作为的情况，需要引导和督促其提升工作效率和责任意识。
针对以上问题，我们提出了以下几点改进措施。
首先，加强对村干部的培训和学习，特别是针对新型农村社会管理、乡村振兴规划和项目管理等方面进行重点培训，提升其专业化水平。
其次，建立健全村干部考核机制，激励其提升工作效率和责任意识，确保村务工作的顺利进行。
最后，加强对村干部的指导和督促，帮助他们解决工作中的实际问题，促进村级事务的有序开展。
总的来说，我村村干部的专业化管理取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。
我们将进一步加强对村干部的培训和学习，建立健全考核机制，加强指导和督促，努力提升村干部的专业化水平，为乡村振兴和农村治理提供更好的服务和支持。
希望相关部门和领导能够关注并支持我们的工作，共同推动乡村振兴战略取得更大的成就。
关于落实好驻村干部管理工作的情况汇报
关于落实好驻村干部管理工作的情况汇报大家好，今天咱们聊聊驻村干部的管理工作。
这个话题可大了，听起来似乎很官方，但其实背后有很多故事呢。
驻村干部，就像村里的“超级英雄”，他们肩负着重任，每天都在为乡亲们忙碌。
说到这里，大家是不是都在想，他们都在干啥呢？简单来说，他们的工作就是帮助村民，推动村里的发展。
可别小看这份工作，干得好，村民们笑得合不拢嘴，干得不好，那可就麻烦了。
我们要确保他们的工作得到妥善管理，这可是关键。
说到管理，咱们先得搞清楚驻村干部的基本情况。
每个干部都有自己的特长，像是会种地的、会养殖的，甚至还有懂法律的，真是各有所长。
他们像是村里的“百宝箱”，随时随地能给大家提供帮助。
有的干部一天到晚忙得不可开交，有的可能就懒散一点，咱们得好好掌握这些情况，确保大家都能发挥出应有的作用。
管理不是单纯的指指点点，而是要让大家在各自的岗位上都能干得开心，干得舒心。
想要搞好管理，沟通是必不可少的。
每周的例会是个好机会，大家可以坐在一起，聊聊工作中的困难，分享一些成功的经验。
大家一聊起来，那气氛就热闹了，像是在开联欢会。
大家分享的时候，笑声、争论声此起彼伏，真是让人倍感亲切。
这种交流，让大家的心贴得更近，工作也能变得更加顺畅。
咱们得关注驻村干部的培训。
光靠热情可不行，还得有真本事。
每个月，我们都组织一些培训课程，讲讲，教教技能。
让干部们不光在村里能用得上，还能在实际工作中遇到问题时迎刃而解。
你想想，一个会帮助村民的干部，谁不喜欢呢？这不仅能提升他们的能力，也能让村民们感受到咱们的用心，进而增强村里的凝聚力。
还有就是，关心干部的生活。
咱们得走进他们的生活，看看他们的日常。
驻村生活不易，有时孤独，有时无奈。
咱们得多关心他们，让他们知道，背后有大家的支持。
他们像是我们的“家人”，遇到问题时咱们要一起面对。
比如，组织一些文娱活动，大家一起唱歌、跳舞，放松一下心情。
这样一来，工作和生活就能有个平衡，大家的状态也会更好。
xx乡加强大学生村干部管理工作的情况汇报1
xx乡加强大学生村干部管理工作的情况汇报为了切实加强对选聘优秀高校毕业生担任村干部工作的组织领导和培养管理，认真落实好管理责任，充分发挥高校毕业生村干部的作用，不断优化和改善农村干部队伍的结构，为农村基层组织建设、社会主义新农村建设、和谐社会建设提供人才和智力支持，根据市委组织部《关于进一步加强大学生村干部管理工作的紧急通知》精神要求，对照《山西省高校毕业生村（社区）干部管理暂行办法》和《清徐县高校毕业生村（社区）干部管理暂行办法》等文件内容，加强管理，对全乡13名大学生村干部工作学习生活和安全保障等情况进行了一次全方位自查，现将这次自查和文件落实情况汇报如下：一，基本情况：目前全乡共有大学生村官13名，其中 07年5名，08年4名，09年4名，8男5女。
按照县委的要求，乡党委对大学生村官都比较重视，对所有的大学生村官都按要求正式行文任命为党支部副书记或村委会主任助理的职位。
大部分村的两委班子对大学生村官的工作能够积极支持，并为其开展工作、发挥作用创造良好的条件。
总的看有以下几个特点：1、大学生村官都能虚心学习，在工作中与村两委班子密切配合，开展工作。
2、多数大学生村官能利用自己在大学里所学的知识，积极投身于社会主义新农村建设，引导、指导农民进行科学种田、科学养殖，不断增强农民的科技意识，在农业科技指导、科技服务、科技示范上发挥了积极作用。
3、在致富增收上起带头作用，帮助农民引进新品种、新项目，提供致富信息。
4、在村内党务和村务建设上能够独挡一面，促进了村内党务村务的规范化建设。
绝大部分大学生村官都能把这项工作看作是一个展示自我、锻炼自我、发现自我的广阔平台，能够下得去、蹲得住。
在具体工作中能够紧紧依靠党委的领导，依托村两委班子的支持，有文化、有抱负、有能力，想干事、动真情、办实事，放手开展工作，真正为新农村建设贡献力量，取得成效显著，主要表现在新农村建设、产业结构调整、文明村建设、党务管理规范化建设等方面。
(工作总结)村干部管理的工作总结
村干部管理的工作总结●一、实施村干部“在位在岗”管理制度的背景××乡全乡总面积84平方公里，辖14个行政村，总人口7040人，XX年农民人均总收入4640元，是省级生态乡和省级教育强乡。
XX年村级换届中选出村两委干部96名，但在换届后不到一年甚至不到半年的时间里，就有部分村干部“在位不在岗”。
有的长期外出打工经商，当“外出”村官；有的住在城里，当“走读”村官；有的忙个人事务，置村务于不顾，当“挂名”村官。
全乡96名村干部中长期外出村干部有12名（其中村主要干部3名），阶段性外出（两个月以上的）村干部有31名（其中村主要干部12名），平时忙个人事务，置村务于不顾有4名。
村干部这一现象，直接影响了村级组织凝聚力、战斗力和创造力的发挥，影响了社会主义新农村建设。
这些情况和问题，群众看在眼里，反映也比较多。
在这种背景下，××乡党委决定在部分行政村探索试行村干部“在位在岗”管理制度，注重从源头抓起，坚持严格管理，坚持标网本兼治，督促广大农村干部安心工作，确保在其位、谋其政、行其权、尽其职。
●二、实施村干部“在位在岗”管理制度的具体做法1、明确村干部职责任务。
规定村干部要履行好政策法规宣传、重点工作落实、村情民意调研、矛盾纠纷化解、维护社会稳定的职责。
具体工作有四项：一是宣传党在农村的一系列路线、方针、政策，及时传达上级党委、政府的重大决策和重要会议精神，抓好本村工作落实。
二是制定本村经济和社会事业发展三年规划，落实好年度工作计划，抓好为民办实事的项目。
三是经常入户走访群众，摸清村情民情，虚心听取群众意见。
四是开展矛盾纠纷排查调处，及时化解群众矛盾、消除安全隐患，维护社会稳定。
2、建立三项日常管理制度。
一是干部“六必到”制。
规定村干部每个月在村不少于10天，并做到：村里召开两委会、党员会、村民代表会议必须到会按时参加；村里生活困难户必须到位走访服务；群众有急难问题必须到户帮助解决；村里有上访事件必须到户解释劝导；村里发生突发事件必须到场及时处置；村里重要建设项目必须到场了解指导。
村干部管理中心工作总结
村干部管理中心工作总结村干部管理中心是农村基层组织的重要部门，负责协调、管理和监督村级事务。
在过去的一段时间里，我们的村干部管理中心在村民自治、农村发展和社会稳定等方面取得了一定的成绩。
在工作总结中，我们不仅要总结工作中取得的成绩，还要深刻反思存在的问题和不足，为今后的工作制定更加科学、合理的发展规划。
首先，我们要总结村干部管理中心在村民自治方面的工作成绩。
在过去的一段时间里，我们积极推进村民自治，加强村民代表大会和村委会的建设，促进村民自治的深入发展。
通过组织村民参与农村基层治理，我们成功推动了村务公开、村民议事和村规民约的建立，增强了村民自治的实效性和民主性，为村民提供了更好的参与决策的渠道。
其次，我们要总结村干部管理中心在农村发展方面的工作成绩。
在过去的一段时间里，我们积极推动了农村产业发展和农民增收，加强了农村基础设施建设和农村公共服务，促进了农村经济的蓬勃发展。
通过组织农民合作社、农村合作社和农业产业化龙头企业，我们成功推动了农村产业结构的优化和农民收入的增加，为农民提供了更好的就业和创业机会。
最后，我们要总结村干部管理中心在社会稳定方面的工作成绩。
在过去的一段时间里，我们积极维护了农村社会稳定，加强了农村安全生产和社会治安管理，促进了农村社会和谐稳定。
通过组织农村综合治理、农村社会组织和农村文化建设，我们成功推动了农村社会治理的现代化和社会和谐稳定的建设，为农民提供了更好的生活环境和社会保障。
但是，我们也要深刻反思存在的问题和不足。
在工作中，我们还存在着村干部素质不高、工作责任心不强、服务意识不强等问题，需要进一步加强村干部队伍建设和工作机制创新，提高村干部的综合素质和工作能力，为村干部管理中心的发展提供更加有力的支撑。
总之，村干部管理中心是农村基层组织的重要部门，我们要充分总结工作中取得的成绩，深刻反思存在的问题和不足，为今后的工作制定更加科学、合理的发展规划，不断提高村干部管理中心的工作水平和服务质量，为农村的发展和社会的进步作出更大的贡献。
驻村干部管理工作总结_推动干部管理工作总结
驻村干部管理工作总结_推动干部管理工作总结本人自 2020 年 4 月至今担任某乡村驻村工作队的一名驻村干部，负责贯彻落实乡村振兴战略，帮助解决群众生产生活中遇到的各种问题，以及对乡村基层干部进行管理和培训。
通过这一年多的工作，我深刻认识到驻村干部管理工作的重要性和挑战性。
现对本人所在驻村工作队在推动干部管理工作方面的工作进行总结如下：一、坚持以问题为导向，量化考核结果，实现目标规划驻村工作队应该积极致力于针对贫困村的实际情况，把握当地群众的实际需求和意愿，确定目标规划和考核标准。
在实际工作中我们采取问题导向的方式，及时发现问题、解决问题。
我们先在村里进行了调查了解情况后，与村委会集体商量，成立了扶贫小组，以此作为抓好驻村干部管理工作的切入点。
我们通过长期跟踪、考核、评价，以实际行动来保证驻村干部的工作质量、工作效率和工作目标的实现。
二、加强基层干部管理，并提供工作指导和培训驻村工作队要加强对基层干部的管理，在联系服务村的同时，找到合适的本地干部，推荐他们充实到学习、办事、创新、走亲密，真正地为群众服务，以此实现村里的脱贫致富。
此外，提供常态化的指导与培训，帮助基层干部更好地履行职责，掌握先进的管理理念和工作方法，有效地实现目标。
三、完善工作流程，加强沟通与协作驻村工作队在与基层干部进行沟通协作方面也需要加强。
要注重与基层村干部的沟通交流，及时发现村里所运作的问题与难点，积极寻找解决方案，注重协作共赢。
同时还应完善工作流程，保证任务顺利进行，采用信息化手段，提高效率，加强信息交流。
四、落实工作责任，认真做好各项工作驻村工作队的工作密集，涉及面广。
为了保证各项工作的落实，要高度认识到自己的工作责任，不折不扣贯彻落实上级部门、村委会的各项要求，在做好相关工作的同时，及时上报有关进展情况。
加强各方联合和协作，使驻村队伍的机制更加健全高效，推动实现村里脱贫致富和乡村振兴战略。
总之，在驻村干部管理工作方面，我们要坚持以问题为导向，量化考核结果，实现目标规划；加强基层干部管理，并提供工作指导和培训；完善工作流程，加强沟通与协作；落实工作责任，认真做好各项工作。
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加强村干部管理机制工作汇报双峰县南寨镇在深入学习实践科学发展活动中，认真学习贯彻党的十七届四中全会精神，以开展“升级晋档、科学发展”活动为载体，按照“双促四强一提升”工作思路，创新村组干部科学发展管理机制，新建立健全了公选村组干部、奖惩、村干部挂职锻炼、开展民主议政日等方法，激发村组干部队伍活力，提高村干部队伍整体素质,不断加强基层组织建设，促进了农民增收，加快了新农村建设步伐，实现了农村的稳定发展。
一、深化公选强班子
镇上创新村干部选人用人机制，按照县上安排，从XX 年开始至今，已分六批在全镇党政机关、企事业单位和农村的200多名优秀党员中，通过公开报名、统一考试、竞争答辩、群众公选等程序，为全镇15个村公开选拔了村级主要干部36人,其中党支部书记28人，村委会主任5人,村委会主任助理3人，今年又在6个村公选村文书6名。
在公开选拔村党支部书记、村主任的基础上，坚持以“双带”为重要标准，进一步加大党组干部选拔力度。
实行以村为单位，通过公开报名、竞争答辩、群众公选等形式，分别在两个村进行公开选拔村民小组长试点工作，着力把群众公认，德才兼备的优秀人才选进村组干部队伍，充分发挥领头雁的作用。
建立了村组干部岗位职业化、报酬工薪化、管理规范化、考
核科学化、待遇绩效化五大机制，调动了村组干部积极性。
二、奖罚分明压担子
建立奖罚机制，把全镇15村级党组织经过科学评估，分类定位，评出为一、二、三、四类村级党组织，即党建示范村、党建重点村、党建推进村、党建奋进村。
对“升级晋档、科学发展”活动开展好的一类村党组织授予“党建促增收示范村”奖牌，对进位两个档次的村级党组织授予“村级党组织党建促增收活动进步奖”，分别奖励班子成员1万元。
村级主要干部直接确定为优秀格次，当年晋升两个档次的村党组织书记，年终绩效工资奖励上浮10%，并予以固定;被省委命名的一类村党组织书记，特别优秀的提拔担任乡镇副职领导干部。
对未完成升档任务的村干部，当年根据实际情况确定为基本称职或不称职，对连续两年未完成升档任务的村党支部书记予以调整。
乡村两级干部明确“升级晋档、科学发展”四年奋斗目标和要具体落实的事项，提出具体帮扶措施，面向群众立下军令状，确保目标早日完成。
这一举措使不仅使乡村干部感到压力，也改变了他们以往就党建抓党建的思想观念，增强了比拼争先，竞相发展建设新农村的强劲动力。
三、挂职锻炼学金点子
建立村干部挂职锻炼机制，坚持用身边的人和事教育身边的人。
分6次选派推进村和奋进村干部进驻示范村进行为
期两周的挂职锻炼，吃住在村，工作随行，开展“五个一活动”，让挂职锻炼的7名推进村和奋进村村干部耳濡目染，学习示范村村干部的工作方法，全面提高了工作能力。
四、强化培训优秀人才
建立村组后备干部培训机制，立足本地挖掘优秀人才,把优秀人才培养为致富能手,把致富能手培养为党员,把优秀党员培养为村干部,全面提升农村党员干部的“双带”能力。
投资2万元，实施了农村党员干部现代远程教育工程。
依托村级公共服务中心，在全镇建立了十大农村党员培训基地，打破地域、行业、身份限制,确立唯才是举的观点,注重把退伍军人、种养大户、经济能人、个私经营者共80人作为村级后备干部的培养重点,充分发挥他们社会经验丰富、致富能力较强、思维活跃、有进取心的优势,带领群众发展地方经济。
目前通过组织推荐、公开招聘、推优上岗等做法，全镇村组后备干部已达35人。
五、民主议政谋路子
建立健全村级民主管理机制，把每月的25日作为“民主议政日”，通过开展“民主议政日”活动，深化了村务、财务公开制度，增加了村两委会工作的透明度，实现了党员干部和村民面对面平等对话，村民畅所欲言为村子发展出谋划策，进一步促进农民增收，加快新农村建设步伐。
民主议政日吸收党员代表、群众代表、县乡包村干部和党建指导员
参加，主要是听取村“两委”当月工作开展情况、研究村上重大问题和下一个月工作打算，征求群众对村里有关工作的意见和建议，并解答群众普遍关心的热点、难点、重点问题，真正让党员和群众参与管理，当家作主，尽智出力。
双峰县南寨镇创新村干部管理机制助推“升级晋档、科学发展”活动后，充分调动了农村广大干部的工作积极性，形成了强大的工作活力，推动了全镇经济社会的快速发展。
一是狠抓项目带发展。
投资39万元完成尧头村等才人饮工程，新建水塔1座，铺设、改造管网16公里;加快了投资万元的闫家村、邓家塬村的通村公路和冯家堡村、尧头村标准化奶站小区建设进度;关中百镇建设项目已招标，动工建设。
二是新村建设快发展。
积极推进旧村改造，全乡建成花坛32个1100平方米，铺设彩砖3000平方米，建设文化墙1600平方米。
投资28万元安装新型太阳能路灯26盏。
投资36万元的闫家村休闲园和公共服务中心建成投用，部室健全，功能齐备。
三是结构调整促发展。
按照产业发展现状，制定完善结构调整实施方案，促进产业结构推动发展。
邓家塬等村投资139万元，今秋新栽补植良桑400亩，核桃500亩，优质苹果150亩，新建日光温室10座;落实明年西瓜大棚600座。
落实小麦示范方5个，落实新品种核桃200亩、花椒150亩，
桑园200亩，计划新建养蚕大棚20座，目前已建成7座。
四是招商引资谋发展。
抓紧建设总投资100万元的大沟水库垂钓生态旅游开发项目建设，加速项目工程进度，力促年内完成扩建完工投入使用，带动全镇全镇经济社会全面、协调、可持续科学发展。