能源管理体系建设及应用指南

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能源管理体系建设及应用指南

第二章能源管理体系建设及推广应用指南第一节国外主要能源管理模式及实践活动一、英国主要能源管理模式和实践活动（一）《能源管理指南》简述1.概述1993年1月,英国能源效率办公室在两次对能源信息系统的调查基础上，正式公布了《能源管理指南》文件。

重要的调查结果包括：(1）管理系统大多未包含能源信息;(2）在半数左右被调查的组织中，仅仅将能源管理视为一个技术问题;(3）在接受访问的组织中，只有1/3认为他们的建筑物内能源使用受到控制的区域超过3/4；(4）在接受访问的组织中,只有不到10％的能源信息系统运转良好；（5)有很多小建筑物的组织很难得到准确的消耗检测数据。

指南的目的是指导评价组织中能源管理的当前状态，以及如何审核组织的能源效率。

该指南可以帮助确定组织已经做到了什么和将要做些什么。

能够帮助组织针对下列“关键的"能源管理活动做出正式的评价：(1)能源方针：组织为什么需要对能源管理做出正式承诺;(2）组织：如何将能源管理与组织的其他管理结合起来;(3）激励：如何与能源使用者建立有效的联系，激励他们节约能源；（4）信息系统：什么样的信息系统最适宜并且有效；（5）推广：向哪里和如何宣传能源管理以及所取得的成就;（6)投资:如何确定项目并证明提高能源效率投资的合理性，以及如何向最高管理层证明经济效益；（7）筹措资金：用什么方法为能源管理活动筹措资金。

2.主要内容（1）能源管理矩阵为了帮助组织确定并描述能源管理优先考虑的要素，设计了能源管理矩阵（见表2—1）表2—1 能源管理矩阵在表2-1中,自下而上，从0到4，代表这些活动的复杂程度越来越高。

组织的目标是沿着这些级别向上，达到当前的“最佳实践”，并在各项活动之间达到均衡，通过若干步骤实施矩阵图中由低级到高级的变化，逐步改善组织的能源管理.(2）战略方法组织可以采用各种方法进行能源管理。

对于确定需要能源管理的地方，如何分配人员和资金，如何同组织的其他部分发生联系，这些都不是仅有一个答案的问题，而是有许多选项的问题。

能源管理系统的优化设计与应用

能源管理系统的优化设计与应用一、引言随着社会的发展和能源需求的不断增加，能源管理系统在现代工业领域中起着越来越重要的作用。

借助能源管理系统，企业可以更好地掌握自身的能源消耗情况，实现能源的优化利用，降低能源浪费，提升经济效益和环境效益。

本文将重点介绍能源管理系统的优化设计和应用，从而实现能源的节约利用。

二、能源管理系统的概述能源管理系统是一种集成管理的系统，可以监控和控制能源消耗，实现能源效率的提升。

在企业中，能源管理系统主要是指对能源的采购、存储、运输、分配、使用和维护等全过程进行监管和管理的一套体系。

通常包括以下几个方面的内容：（1）能源使用情况监控：通过安装传感器对能源设备进行监测，以获取实时的能源使用情况。

（2）能源消耗数据分析：通过对采集的能源消耗数据进行分析，找出能源消耗的问题和不足之处。

（3）能源消耗预测：基于历史数据和趋势，进行能源消耗的预测，以便进行合理的能源计划和管理。

（4）能源效率改进：分析能源消耗的不足之处，制定合理的能源管理策略，通过对设备的优化设计，改进能源利用效率，降低能源的消耗。

三、能源管理系统的优化设计（1）能源监测方案设计实现对能源设备的监控是实现能源管理系统的基础。

对于不同的设备和场景，需要进行不同的监测方案设计。

设计方案时需要考虑以下几个方面的因素：①监控对象和监测位置选择：确定在什么位置进行监测，并选择哪些设备进行监测。

②传感器选择：确认采用何种类型的传感器进行监测，比如电能传感器、温度传感器、压力传感器等。

③通讯方式选择：选用什么样的通讯方式进行数据传输，比如以太网、RS485、Wifi等。

（2）数据采集与处理方案设计数据采集和处理是能源管理系统的关键环节。

采用合适的数据采集和处理方案，可以有效地提高能源管理系统的数据准确性和工作效率。

设计方案时需要考虑以下几个方面的因素：①数据采集方式选择：确定采用什么样的方式进行数据采集，比如人工采集或自动采集。

②数据存储和处理方案选择：确定采用何种方式进行数据存储和处理，保证数据的可靠性和完整性。

能源管理体系的建立与实施

•能源绩效
B.确定重要能源使用和能源消耗的范围
C.确定改进能源绩效的机会
5、能源管理体系的建立与实施
1、领导决策与准备
最高管理者的承诺
任命管理者代表
提供资源
5、能源管理体系的建立与实施
2、范围界定
组织的活动范围组织的管理权限范围组织的现场区域和地理边界法律法规的要求组织的产品和服务范围财务边界和运行边界
4.5.7 能源服务、产品、设备 7.4 采购和能源采购 4.6 检查 4.6.1 监视、测量与分析 4.6.2 合规性评价 8 测量、分析和改进 8.2.3 过程的监视和测量 8.2.4 产品的监视和测量 8.4 数据分析 7.3.4 设计和开发评审
4、能源管理体系与其他管理体系的比较
能源管理体系（ EnMS） 4.6.3 能源管理体系的内部审核质量管理体系（QMS） 8.2.2 内部审核环境管理体系（EMS） 4.5.5 内部审核 4.5.3 不符合、纠正措施和预防措施 4.5.4 记录控制 4.6 管理评审 4.6 管理评审 4.6 管理评审 4.6 管理评审
8.3 不合格品控制 4.6.4 不符合、纠正、纠正措施 8.5.2 纠正措施和预防措施 8.5.3 预防措施 4.6.5 记录控制 4.7 管理评审 4.7.1 总则 4.7.2 管理评审的输入 4.7.3 管理评审的输出 4.2.4 记录控制 5.6 管理评审 5.6.1 总则 5.6.2 评审输入 5.6.3 评审输出

（1）建立能源管理体系标准能够有效地将企业现有的能源管理制度与能源有关的法律法规、能源节约和鼓励政策、能源标准以及其他的能源管理要求有机结合，形成规范合理的一体化推进体系，使企业能够科学的强化能源管理，降低能源消耗和提高能源利用效率，促进企业节能减排目标的实现。（2）通过系统的建立一套科学合理且具有可操作的能源管理体系，便能大大减少工作中的随意性，进而提高节能工作整体效果和效率。（3）通过识别节能潜力以及节能管理工作中存在的问题，并通过持续改进，不断降低能源消耗，从而实现企业的能源方针和能源目标。

能源管理体系工作指南

能源管理体系工作指南一、能源管理体系概述 (1)1.1能源管理体系的概念 (1)1.2能源管理体系的重要性 (1)二、能源管理体系的标准与要求 (2)2.1国际能源管理体系标准 (2)2.2国内能源管理体系要求 (2)三、能源管理体系的建立 (2)3.1初始能源评审 (2)3.2能源方针与目标的设定 (2)四、能源管理体系的实施 (3)4.1能源管理方案的制定与执行 (3)4.2能源管理的组织与人员 (3)五、能源管理体系的运行控制 (3)5.1能源使用过程的控制 (3)5.2能源采购与储存管理 (4)六、能源管理体系的监视与测量 (4)6.1能源绩效的监视 (4)6.2能源管理体系的内部审核 (4)七、能源管理体系的持续改进 (4)7.1不符合项的纠正措施 (4)7.2能源管理体系的优化 (5)八、能源管理体系与其他管理体系的整合 (5)8.1与质量管理体系的整合 (5)8.2与环境管理体系的整合 (5)一、能源管理体系概述1.1能源管理体系的概念能源管理体系是一种基于系统管理原理，通过建立能源方针、目标和管理措施，以实现能源高效利用的管理框架。

它涵盖了能源的采购、转换、分配和使用等各个环节，旨在减少能源浪费，提高能源利用效率，降低能源成本。

这个体系将能源管理融入到企业的日常运营管理中，使能源管理成为企业整体管理的有机组成部分，通过一系列的策划、实施、检查和改进活动，不断优化能源管理绩效。

1.2能源管理体系的重要性在当今社会，能源问题日益突出。

能源管理体系的建立对企业和社会都有着的意义。

对于企业而言，有效的能源管理体系可以降低能源成本，提高企业的经济效益。

通过对能源消耗的精准监测和分析，企业能够发觉能源浪费的环节并加以改进。

从社会层面看，能源管理体系有助于实现节能减排目标，减少对环境的压力，推动可持续发展，应对全球气候变化等挑战。

二、能源管理体系的标准与要求2.1国际能源管理体系标准国际上有一系列关于能源管理体系的标准，如ISO 50001等。

企业能源管理体系建设与认证手册

企业能源管理体系建设与认证手册第一章企业能源管理体系概述 (2)1.1 能源管理体系简介 (2)1.2 企业能源管理的重要性 (3)1.3 能源管理体系的构成 (3)第二章企业能源管理现状分析 (4)2.1 能源消耗情况分析 (4)2.1.1 能源消耗总量 (4)2.1.2 能源消耗结构 (4)2.1.3 能源消耗分布 (4)2.2 能源利用效率分析 (4)2.2.1 能源利用效率现状 (4)2.2.2 影响因素 (4)2.3 能源管理现状评估 (5)2.3.1 管理体系 (5)2.3.2 技术创新 (5)2.3.3 政策支持 (5)2.3.4 能源利用效率提升潜力 (5)第三章能源管理体系建设策划 (5)3.1 制定能源管理战略 (5)3.2 确定能源管理目标 (6)3.3 制定能源管理计划 (6)第四章能源管理体系文件编写 (6)4.1 能源管理体系文件类型 (6)4.2 文件编写要求与流程 (7)4.2.1 编写要求 (7)4.2.2 编写流程 (7)4.3 文件审查与发布 (7)4.3.1 审查要求 (7)4.3.2 发布流程 (7)第五章能源管理体系组织架构 (8)5.1 确定组织架构 (8)5.2 分配能源管理职责 (8)5.3 能源管理部门与人员配置 (8)第六章能源管理培训与宣传 (9)6.1 培训计划与实施 (9)6.1.1 培训计划制定 (9)6.1.2 培训实施 (9)6.2 培训内容与方法 (10)6.2.1 培训内容 (10)6.2.2 培训方法 (10)6.3 宣传与推广 (10)6.3.1 宣传方式 (10)6.3.2 推广措施 (10)第七章能源管理体系实施与运行 (11)7.1 能源管理制度的实施 (11)7.2 能源管理措施的落实 (11)7.3 能源管理信息系统建设 (12)第八章能源管理体系内部审核 (12)8.1 内部审核流程 (12)8.2 审核方法与技巧 (13)8.3 审核结果的处理 (13)第九章能源管理体系管理评审 (13)9.1 管理评审的目的与要求 (13)9.2 管理评审的流程与方法 (14)9.2.1 管理评审的流程 (14)9.2.2 管理评审的方法 (14)9.3 管理评审结果的应用 (14)第十章能源管理体系认证准备 (15)10.1 认证机构的选择 (15)10.2 认证前的准备工作 (15)10.3 认证申请与资料提交 (16)第十一章能源管理体系认证过程 (16)11.1 认证审核流程 (16)11.2 认证审核方法 (17)11.3 认证结果的判定 (17)第十二章能源管理体系持续改进 (18)12.1 能源管理体系的监测与评估 (18)12.1.1 监测指标设定 (18)12.1.2 数据收集与分析 (18)12.1.3 评估与报告 (18)12.2 持续改进的方法与措施 (18)12.2.1 制定改进计划 (18)12.2.2 推广最佳实践 (19)12.2.3 培训与教育 (19)12.3 能源管理体系升级与优化 (19)12.3.1 技术创新 (19)12.3.2 管理创新 (19)12.3.3 政策支持 (19)第一章企业能源管理体系概述1.1 能源管理体系简介能源管理体系是一种旨在提高企业能源使用效率、降低能源成本、减少能源消耗对环境影响的系统性管理方法。

能源管理体系建设方案

能源管理体系建设方案一、前言。

咱们都知道能源就像咱生活和工作的“活力小马达”，可这马达要是乱转，浪费能源不说，还对咱地球老妈不友好呢。

所以啊，咱们得建立个能源管理体系，就像给这小马达装个智能控制器，让能源使用得又高效又环保。

二、目标设定。

1. 短期目标（1 2年）咱先定个小目标，就像王健林说的那种，不过咱的是节能版的。

比如说，在接下来的1年里，让咱公司（或者家庭，看具体情况啦）的电费降低10%，水费降低8%。

这就好比是先给能源管理体系打个好基础，就像盖房子先砌好第一层砖一样。

2. 中期目标（3 5年）等短期目标实现了，咱就更有信心啦。

中期目标就是要把整体能源消耗降低20% 25%。

这就像咱们给能源管理这个小树苗浇水施肥，让它茁壮成长，结出大大的节能果实。

长期来看，咱要成为能源管理的小能手，达到行业内的节能标兵水准。

不仅是消耗降低，还要探索新能源的利用，比如说在合适的时候，咱家里能用上太阳能发电，公司能有一部分能源来自风能或者其他清洁能源。

这就像是把能源管理体系这个大楼盖得又高又漂亮，还充满科技感。

三、现状评估。

1. 能源消耗情况调查。

咱们得像个侦探一样，先去调查一下到底能源都花在哪儿了。

对于家庭来说，看看每个月的电费账单，哪个电器是“电老虎”，是空调一直呼呼吹，还是电视老开着没人看。

对于公司，那就复杂点啦，从生产设备到办公电器，都得查个底朝天。

比如说生产车间的大型机器，是不是有闲置的时候还在空转，就像汽车停着发动机还开着一样浪费。

2. 能源管理现状。

看看现在咱们有没有什么能源管理的措施。

是有个不成文的随手关灯规定，还是有一些节能设备但没好好利用。

可能家里就是简单的想着节约用电，但没有个系统的管理；公司呢，也许有个节能小组，但没发挥出最大的作用。

这就好比是知道要减肥，但是只少吃了一顿饭，没有一个完整的健身计划。

四、组织架构与职责。

1. 建立能源管理团队。

咱们得拉一帮志同道合的小伙伴来一起搞这个能源管理体系。

能源管理体系分阶段实施指南

能源管理体系分阶段实施指南-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述能源管理体系是指通过制定、实施、维护和改进能源政策及战略，以实现组织对能源的高效使用和持续改进。

随着能源资源的日益紧缺和环境问题的日益严重，能源管理体系在各个领域的重要性日益凸显。

本文旨在提供一个关于能源管理体系分阶段实施的指南，使读者能够理解并掌握如何逐步建立和优化能源管理体系，以达到节能减排、提高能源效率的目标。

在全文的正文部分，我们将详细介绍能源管理体系的四个阶段，并解释每个阶段的实施内容和步骤。

这些阶段包括能源管理体系规划、能源数据收集与分析、能源效率改进以及能源持续监测与改进。

值得一提的是，每个阶段都是相互关联和依赖的，需要在前一阶段的基础上逐步推进。

通过正确地实施这些阶段，组织将能够建立起一套完整的能源管理体系，不断提高能源使用效率，减少能源浪费，促进可持续发展。

在结论部分，我们将对全文进行总结阐述，并提出一些实施建议，帮助读者更好地应用所学知识。

同时，我们还会展望未来，并呼吁各个组织和个人共同努力，积极参与能源管理体系的实施与改进，为可持续能源发展贡献力量。

最后，我们希望本文能够成为一个实用的指南，为读者提供有价值的指导，并为能源管理体系的实施贡献一份力量。

让我们共同努力，为能源资源的合理利用和环境保护做出积极贡献。

文章结构部分的内容如下：1.2 文章结构本文主要分为引言、正文和结论三个部分来介绍能源管理体系的分阶段实施指南。

引言部分首先概述了能源管理体系的重要性和背景，介绍了本文的目的和总结。

正文部分按照实施的阶段来进行划分，共分为四个阶段：2.1 阶段一: 能源管理体系规划在这个阶段，需要明确能源管理的目标和范围，并制定相应的政策和策略。

同时，也需要确定能源管理的责任分工和资源投入。

2.2 阶段二: 能源数据收集与分析这个阶段主要是收集和分析相关的能源数据，包括能源使用情况、能源消耗和能源效率等方面的数据。

通过数据的分析，可以发现问题和潜在的改进点。

能源管理体系要求及使用指南培训内容记录

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能源管理体系实施指南

４能源管理体系要求４１总要求组织应根据相关法律法规政策标准和其他要求及自身规模能力需求等状况建立实施保持和改进能源管理体系确定能源管理体系覆盖的边界和范围并将其形成文件能源管理体系的范围与组织内部的一系列活动有关边界更多地与地理位置有关一个范围可包含多个边界组织确定的范围至少是能够单独进行能源核算的单元可包括生产过程辅助生产过程和附属生产过程的能源利用全过程以及与实现该过程相关的能源种类管理职责等在满足本标准要求的前提下注重节约的同时合理利用能源提高能源效率达到持续改进能源绩效和能源管理体系的目的４２管理职责４２１最高管理者最高管理者是在最高管理层指挥和控制组织的决策者或决策层最高管理者应对策划实施检查和改进能源管理体系作出承诺并通过其领导行为推动能源管理体系以实现其承诺最高管理者应确保提供与建立实施保持并持续改进能源管理体系相适宜的资源如人力资源设备设施资金节能技术方法信息等在组织长期规划中考虑能源绩效确保持续改进能源管理体系绩效组织开展管理评审对能源管理体系运行的效率和效果进行评价确定新的改进机会确保能源管理体系的持续改进组织制定发布和修订能源方针时应确保其满足组织应当根据政府行业的能源发展战略规划政策等制定出适合自身特点的能源方针最高管理者应组织并参与能源方针的制定能源方针可纳入组织其他方针文件中或与之相融合组织的最高管理者要对能源方针的实施负责并为能源方针的制修订提供必要的条件能源方针的表述应当具体能够为能源目标和指标的制定提供框架能源方针应当传达给所有为组织或代表组织工作的人员且能为公众所获取管理者代表由最高管理者授权负责按照的要求建立实施保持和改进能源管理体系同时保持最高管理者对体系运行情况的了解为确保能源管理体系的有效运行应当对管理者代表授予必要的权限包括必要的人力财力物力技术和信息资源支配权管理者代表宜由节能意识强具有管理能力和能源管理经验分管节能工作的高层管理人员担任管理者代表除承担能源管理体系相关职责外还可具有其他职责确保能源管理体系有效运行和控制的方式可包括定期工作会议对内部审核结果的评审项目管理工具的使用如计分卡能源消耗数据的趋势分析工具等组织应定期确定对管理者代表和能源管理团队人员的培训需求并对培训效果进行考核能源方针确定了组织在能源管理方面的行动纲领应当履行的责任和对社会及相关方做出的承诺能源方针是组织整体方针的一部分４２２管理者代表４３能源方针ＧＢ／Ｔ　２９４５６－２０１２对此项内容的要求４４策划４４１总则策划是组织建立实施保持和改进能源管理体系实现能源方针的关键环节策划过程是利用适当的工具和方法对输入的用能信息进行分析进而识别主要能源使用和持续改进能源绩效的机会策划输出要形成文件见附录示例策划流程概念如图所示策划的输人信息不仅包括与能源使用相关的数据而且包括组织机构管理现状工艺流程生产设备运行状况财务信息产品结构产量气象条件等对组织能源绩效有影响的因素策划过程中所使用的工具和方法如图所示可包括能源审计能量平衡标杆比对物料平衡物流分析和设备测试等策划结果应至少包括以下内容能源基准能源绩效参数能源目标和指标能源管理实施方案能源标杆是组织参照同类可比活动所确定的能源消耗能源效率的先进水平其建立目的是便于组织发现问题和找出节能潜力可行时组织应当根据自身情况设定能源标杆在建立标杆时应当规定标杆选取的方法比对水平评审要求和更新规定等选择能源标杆时可考虑组织内能耗的历史最佳水平设计水平国内同行业先进水平国际同行业先进水平及国家地方制定的产品能耗限额标准中的先进值等ＧＢ／Ｔ　２９４５６－２０１２建立基准和能源绩效参数（４．４．４能源基准、４．４．能源绩效参数）识别改进机会这些措施能否满足能源目标？注此图展示了能源策划的基本要素组织在策划中应考虑的关键问题及可能用于能源评审的数据和工具《４．４．３能源评审》制定能源目标和能源指标工具方法什么活动和因素影响能源使用？在哪个环节能实现最大化的节约？能源目标、指标是什么？识劝法律和其他要求（４．４．２法律法规及其他要求）识别相关变量能源审计、能源需求分析、精益能量分析、基本负荷分析、最佳技术评价、夹点分析、能量乎衡、标杆比对、物料平衡、物流分析、专家诊断、统计模型分析数据信息在哪里有最大节能潜力？能源目标、指标与方针一致吗？图１策划流程概念图识别重要能源使用如何考虑改进机会的优先顺序？有可更新或可选择的机会吗？如何确定基准期？制定能源管理实施方案过去和现在的能源使用是什么？能源消耗趋势是什么？产量和产品结构是什么？能源成本如何？如何评价当前的能源绩效？流程图、能流图、设备清单、调查数据表、能源数据报表《４．４．６能源目标．能源指标与能源管理实施方案）有必要进一步调查吗？分析能源数据哪个环节使用了最多的能源？如何将这些影响量化？采取什么改进措施？４４２法律法规及其他要求４４２１总则组织应按照下列步骤进行法律法规和其他要求的获取识别实施和评审收集获取组织应指定具体的部门按照规定的方法渠道和频次追踪收集获取和更新适用的法律法规政策标准及其他要求例如某公司由能源管理办公室负责收集和获取相关的法律法规标准政策及其他要求频次是每月一次渠道是向节能主管部门行业协会等咨询索取方法是查阅文件网络搜集等识别评价识别出适用于本组织的法律法规政策标准和其他要求的具体条款并评价目前组织的遵守情况形成组织应遵守的法律法规政策标准及其他要求的清单贯彻实施组织可将法律法规政策标准和其他要求中的具体条款应用到体系文件中组织可从如何符合强制性要求申请应用财政税收优惠等鼓励政策获得管理技术方法支持等方面来实现法律法规政策标准和其他有求的有效应用定期评审组织应在规定的实施间隔内评审法律法规政策标准和其他要求及时更新以确保其适宜性４４２２法律法规法律法规是指由国家权力机关政府及其部门包括国家和地方发布具有法律效力与组织能源管理体系有关的各种规范性文件法律法规的种类和形式主要包括国家法律全国人民代表大会及其常务委员会制定的规范性文件例如中华人民共和国节约能源法中华人民共和国可再生能源法中华人民共和国循环经济促进法等属于节能４４３能源评审能源评审是组织策划的重要手段初次建立能源管理体系的组织应当进行初始能源评审已经建立能源管理体系的组织能源评审可以与内部审核结合的方式实现能源评审的内容和步骤如下在设备测试和收集数据的基础上运用能流图设备清单统计模型分析等数据和工具进行用能状况分析能源的供给状况包括当前的能源种类来源价格和质量等评价过去和现在的能源使用和能源消耗基于用能状况分析识别主要能源使用的区域识别对能源使用和能源消耗有重要影响的设施设备系统过程和人员并确定其现状人员包括为组织工作的人和代表组织工作的人员代表组织工作的人员包括服务承包商兼职人员以及临时人员识别影响主要能源使用的变化因素如市场供需状况能源品种的变化产品品种和产量天气等确定对主要能源使用相关的设施设备系统过程的能源绩效水平评估未来的能源使用和能源消耗如扩产后能源需求的变化等４４５能源绩效参数组织应当明确影响运行控制的能源绩效参数能源绩效参数可以是直接测量的参数如锅炉的主蒸汽压力及温度排烟温度和烟气含氧量也可是模型计算获得的参数如单位产品综合能耗基于正平衡或反平衡法计算锅炉热效率的模型此类参数与监控对象如用能设备用能系统的能源绩效水平密切相关组织通过对能源绩效参数的监视和测量可实时掌握监控对象的能源绩效水平采取控制措施确保能源目标和指标的实现为了验证能源目标和指标的实现程度能源绩效参数的设置要包括管理层面和运行层面管理层面的能源绩效参数通常与主要能源使用的控制有关运行层面的能源绩效参数与设备设施运行控制等有关组织可用能源绩效参数说明其运行情况并在影响能源绩效参数的业务活动或基准变化时更换能源绩效参数适用时与能源基准进行比较能源绩效参数确定和更新的方法学应予以记录形成文件并定期评审４４６能源目标能源指标与能源管理实施方案４４６１能源目标和指标能源目标和指标是落实能源方针的具体体现也是评价能源绩效的依据可行时能源目标和指标应当是可测量的能源指标应具体可量化具有相关性和实效性并应建立在与能源方针一致的能源ＧＢ／Ｔ　２９４５６－２０１２目标基础上能源目标和指标通常可包括以下三个方面能够反映组织整体能源利用水平能够涵盖全部生产流程的指标如综合能耗单位产品综合能耗等能够反映主要工艺流程环节的指标如工序能耗用能设备的能源效率等指标能源评审过程中的数据分析和其他信息可用来确定改进能源目标和指标组织建立和评审能源目标和指标时应考虑适用的法律法规政策标准及其他要求能源方针最高管理者的承诺主要能源使用改进能源绩效的机会相关方的关注点和要求技术财务运行和经营条件等方面组织在建立能源目标和指标时应规定统计计算的方法考核准则等组织应在总体及各职能与层次上建立实施和保持能源目标和指标并根据客观情况的变化特别是主要能源使用变更时适时更新或调整能源目标和指标以适应变化的要求４４６２能源管理实施方案能源管理实施方案是为实现能源目标和指标针对主要能源使用而制定的切实可行的行动和对策能源管理实施方案分为技术方案和管理方案组织应根据行业及自身特点参考行业内的最佳节能实践制定能源管理实施方案能源管理实施方案的控制可纳人组织的项目管理流程４５２能力培训与意识组织应采取以下措施来确保为组织或代表组织工作的与主要能源使用相关的人员具有基于相应教育培训技能或经验的能力从教育　培训ｌ　技能和经验等方面考察　聘用和培训为组织或代表组织工作的　与主要能源使用相关的人员使其具备相应的能力并保存相关记录对主要能源使用相关的人员进行岗位专业技能培训根据人员的不同职能层次和岗位进行相关内容的培训培训内容可包括节能法律法规政策标准及其他要求能源管理体系建立实施运行和审核能源管理体系标准及体系文件能源计量统计节能技术用能设备操作相关方的要求等组织可按如下程序开展能力意识的培训调查了解并确定培训需求制定培训计划实施专业技能培训评价培训效果保存教育培训的相关记录组织通过强化为其或代表其工作人员的节能意识来确保能源管理体系运行的有效性和适宜性组织可采取如下措施提高员工节能意识加强宣传教育内容可包括节能形势政策能源方针目标和指标节约能源所带来的社会和经济效益等开展节能活动内容可包括交流节能技术节能知识竞赛组建节能小组征集合理化建议评选节能先进等完善规章制度内容可包括节能目标责任制绩效考核制度继续教育制度等４５３信息交流组织应根据其自身和相关方的需求建立实施并保持就能源绩效和能源管理体系的相关信息进行的内外部交流并明确交流方式内容对象和时机ＧＢ／Ｔ　２９４５６－２０１２４５３１内部信息交流组织应在组织内部各层次和职能间建立与自身规模相适应的的内部沟通内部沟通可包括适用的法律法规政策标准及其他要求能源使用和能源消耗识别评价结果能源目标和指标实现情况能源绩效参数节能技术或管理经验对影响能源绩效的关键特性定期监视测量和分析结果能源管理实施方案的实施情况及效果不符合及纠正预防措施为其或代表其工作的人员为能源管理体系改进提出的建议和意见内部审核和管理评审结果等信息交流可采取会议公告栏论坛简报意见箱网络等方式可行时组织应当积极构建信息监控系统实现能源数据的在线采集和实时监控内部信息交流应是多角度的组织应鼓励员工或代表组织工作的人员对能源绩效和能源管理体系的改进提出意见和建议ＧＢ／Ｔ　２９４５６－２０１２能源管理实施方案程序文件作为管理手册的支持性文件描述各部门如何开展能源管理工作以达到规定的要求各项能源管理相关活动的具体技术要求可在作业文件中体现文件的详尽程度应足以描述能源管理体系及其各部分协同运作的情况并指示获取能源管理体系某一部分运行更详细信息的途径组织可将能源管理体系文件纳人所实施的其他体系的文件中能源管理体系文件的复杂程度数量所投人资源等取决于体系覆盖的范围组织的规模消耗能源的类型及数量能源利用过程及其相互作用的复杂程度等因素４５４２文件控制组织应建立实施并保持一个或多个程序对文件的编制标识审查批准发放使用更改作废和评审等过程作出明确规定包括文件发布之前应当得到批准以确保文件是充分和适宜的在实施过程中必要时应对文件进行评审以发现需要修改或更新之处修订的文件重新发布时应再次批准确保文件的更改和现行修订状态得到识别一般需要有文件控制清单或受控文件一览表确保组织员工可获得适用文件的有效版本确保文件字迹清晰标识明确易于识别和检索确保组织所确定的策划和运行能源管理体系所需的外来文件得到识别并对其分发进行控制防止对过期文件的非预期使用如需将其保留应作出适当的标识G B／Ｔ　２９４５６－２０１２和经济支撑条件等因素组织设备系统的能源绩效参数运行方式和运行状况各系统和设备设施的匹配采用节能新技术和方法推广最佳节能实践与经验在产品和工艺过程的设计开发中提高新能源和可再生能源的利用程度如应用太阳能和地热能等将改进能源管理绩效作为新的产品和过程设计的评价指标组织在产品和过程设计阶段要进行合理用能评估内容主要包括是否符合国家法律法规产业政策标准节能技术政策大纲和行业节能设计规范及有关部门规定的其他内容用能总量及用能种类是否合理是否采用先进节能技术是否达到国内外能耗先进水平是否严格执行国家明令淘汰的设备产品目录能耗指标分析采用的节能技术措施和预期达到的节能效果分析经济效益分析等组织应将合理用能评估结果纳入相关项目相应的规范说明设计和采购活动中并记录设计活动的结果４５７能源服务产品设备和能源的采购４５７１总则当采购对主要能源使用有影响的服务产品设备和能源时应首先评价采购需求采购规程招标和合同文件应包括能源消耗标准必要时还应分析采购的生命周期成本适宜时组织应将能效产品和服务作为采购行为的优先选择４５７２能源服务产品和设备的采购组织在采购对主要能源使用具有或可能具有影响的能源服务产品和设备时在对供应商评价过程中应考虑能源绩效的要求并告知供应商具体可包括法律法规政策标准及其他要求与整个用能系统的匹配程度采购产品和设备的能效水平运行稳定性用能设备操作人员的能力水平供应商自身的资质信誉技术实力经验等４５７３能源的采购组织应制定并实施能源采购控制程序从而确保能源的有效利用控制内容包括评价和选择能源供方对能源供方资质生产规模能源质量过程的控制能力产品价格供方业绩供方信誉供方的售后服务等进行评价确定供方的供应能力选定符合要求和稳定的能源供方制定各类能源产品的采购标准或规范确保采购符合要求按规定的能源采购标准和方法对采购的能源进行计量和验证以确保采购能源的数量和品质制定和执行能源输配和贮存的文件规定并控制输配和贮存损耗定期对采购过程进行评价以验证其有效性当采购的产品和设备已经或可能会对能源使用造成重要影响时组织应对采购过程进行评价采购标准规范和文件发布前应评审其适宜性和充分性并由授权人签发４６检查４６１监视测量与分析组织应在生产运营过程中对体系的运行情况和决定能源绩效的关键特性进行监视测量和评价ＧＢ／Ｔ　２９４５６－２０１２及时发现问题采取措施进行有效控制组织应在能源管理体系策划阶段考虑监视测量的需求监视测量内容主要包括能源绩效参数能源利用过程的重要运行参数如温度压力流量等对过程的节能效果进行检验如能源绩效是如何通过行动得到改进的监视和测量方式包括目测实测检查巡视关键参数记录等分析是依据监视测量的结果确定过程的运行状态进而完善控制措施的过程可包括符合性评价合规性评价能源管理绩效评价能源目标和指标的实现程度的确定标杆比对等监视测量和分析的职责应当具体细化到各职能各层次制定实施并保持监视测量和评价控制程序用于开展以下工作对生产辅助和附属用能管理情况进行日常检查对能源目标指标的实现情况进行定期监测分析与评价按照能源管理方案中规定的时间进度安排和预期效果进行监测和评价根据确定的评价准则对各层次的用能状况进行分析剔除不可控因素对其能源管理绩效的影响并对比能源基准和标杆评价各层次能源管理绩效确定适当的频次对关键特性的变化情况进行监测必要时采取纠正措施关键特性是指影响运行控制和能源管理绩效的关键参数包括主要能源使用和能源评审的输出与主要能源使用相关的变量能源绩效参数能源管理实施方案在实现能源目标指标方面的有效性实际与预期能源消耗的对比评价等组织应对监视和测量的结果进行分析以确定体系运行效果及须纠正或改进的领域为了确保监视测量结果的准确性和可重复组织应定期对监测设备进行检定或校准并保存相应的记录当检查中发现能源绩效出现重大偏差时及时采取应对措施４６２合规性评价合规性评价可针对多项或单项法律法规政策标准或其他要求进行组织应根据其规模类型和复杂程度规定适当的评价方法和频次评价方法可包括设备设施能效评估文件和记录审查能耗数据统计分析现场检查等评价频次取决于以往的合规性情况所涉及具体法律法规要求等因素组织可将合规性评价与其他评价活动如内部审核管理评审能源审计等结合进行４６３能源管理体系的内部审核内部审核是对能源管理体系进行定期全面的检查方式目的是评价能源管理体系实施和运行的符合性和有效性它是组织自身为衡量体系文件是否符合标准要求体系文件是否得到执行及体系运行绩效所采取的检查分析和评价过程是实施保持能源管理体系的重要手段能源管理体系内部审核是相对独立的活动为管理评审提供依据审核方案应覆盖能源管理体系的全部要求应根据组织的不同区域和活动的运行状况能源使用的重要性和以往的审核结果安排审核频次审核范围和时间其内容包括审核的目的范围与程度审核的职责与资源审核程序审核的实施审核员的评价与选择每一次内审不必覆盖整个体系审核方案需确保组织的所有职能层次和体系要素以及整个能源管理体系都能得到定期审核对于运行状况问题较多重要的区域或某一管理体系标准执行较弱的部门和场所应加大审核力度审核可采用集中时间审核也可结合日常检查活动进行滚动式审核通常通过制定年度审核计划来具体实现审核方案组织应注意保持审核活动的独立性公正性应由客观公正的审核员必要时在由组织内部或外部选择的技术专家的帮助下实施审核组织可通过以下方面对能源管理体系运行绩效进行确认。

如何建立与实施能源管理体系

如何建立与实施企业能源管理体系资源节约是我国基本国策之一，节能降耗，提高能源利用效率，不仅是国家政策要求，也是组织实现节约能源、降低成本、减少排放、降低排污支出的实际需要。

在2009年哥本哈根会议期间，中国政府向国际社会承诺，至2020年，碳减排40%～45%。

为实现这一目标，就要从能源管理体系入手，抓节能减排工作。

一、能源管理体系标准为提高能源管理水平，促进管理节能，国家制定并发布了国家标准《GB/T23331-2009能源管理体系要求》，鼓励各类组织采用，以指导组织建立和实施能源管理体系，切实改进能源管理绩效。

同时开展能源管理体系认证，使组织可以借助第三方力量，规范体系运作，更迅速、有效地改进能源管理工作。

GB/T23331要求组织识别能源因素，建立能源管理基准和标杆，从产品和过程设计、能源选用、系统设施设备的匹配和使用、节能技术采用等多方面进行控制，实施监测，以确保节能管理绩效，实现能源管理目标指标。

GB/T23331能源管理体系与ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系有相同的管理框架，具有良好的兼容性。

GB/T23331适用于各行业致力于节能降耗的组织，尤其是高耗能组织。

建立并运行能源管理体系，可以帮助组织提高全员节能意识，更好地挖掘节能潜力，最大限度地节约能源，降低成本，完成国家下达的节能指标，争取国家各种优惠政策，实现经济效益和环境效益双丰收。

二、能源管理体系的建立与实施建立和实施能源管理体系一般包括组建队伍、体系策划、编制体系文件、体系实施、监测评价、评审和改进六个阶段。

1、组建队伍最高管理者应授权一名管理者代表，组建一个机构或工作小组进行体系建立工作。

管理者代表应当是高管层的成员，他代表最高管理者去管理体系相关事务，无论他是否还有其它方面的工作，作为管理者代表，他要负责组织体系建立、实施、保持及持续改进，并向最高管理者汇报体系工作进展。

体系工作机构或小组要安排足够的人力和时间，以保证工作可以有效完成。

能源管理体系-要求及使用指南

能源管理体系要求及使用指南2012版前?言本标准等同采用国际标准ISO50001:2011《能源管理体系要求及使用指南》。

本标准按照GB/T1.1-2008给出的规则起草。

本标准代替了GB/T23331-2009，与GB/T23331-2009相比主要变化如下：—增加了“边界”（见3.1）、“持续改进”（见3.2）、“纠正”（见3.3）、“纠正措施”（见3.4）、“能源消耗”（见3.7）、“能源管理团队”（见3.10）、“能源措施参数”（见3.13）、“能源评审”（见3.15）、“能源服务”（见3.16）、“能源使用”（见3.18）、“相关方”（见3.19）、“内部审核”（见3.20）、“不符合”（见3.21）、“组织”（见3.22）、“预防措施”（见3.23）、“程序”（见3.24）、“记录”（见3.25）、“范围”（见3.26）、“主要能源使用”（见3.27）和“最高管理者”（见3.28）等术语；—修改了“能源”（见3.5）、“能源基准”（见3.6）和“能源绩效”（见3.12）的定义；—修改了有关“总要求”（见4.1）、“管理职责”（见4.2）、“能源方针”（见4.3）、“策划”（见4.4）、“实施与运行”（见4.5）、“检查”（见4.6）、“管理评审”（见4.7）等各部分内容的具体要求；—删除了“能源因素”和“能源管理标杆”术语。

本标准中“能源”、“能源使用”、“能源消耗”等术语与我国能源领域中的习惯定义存在差别，此类术语仅应用于能源管理体系的实施、应用过程，从而确保与ISO50001协调一致。

本标准还做了下列编辑性的修改：—删除了部分有关术语来源参考文件的批注；—删除了部分与我国应用情况无关的批注；—附录B中，将ISO相关标准修改为等同转化的国家标准并进行比较。

本标准由国家发展和改革委员会、国家标准化管理委员会提出。

本标准起草单位：中国标准化研究院、方圆标志认证集团、德州市能源利用监测中心、中国合格评定国家认可中心、宝山钢铁集团、中国电力企业联合会标准化管理中心、中国建材检验认证集团股份有限公司。

浅谈钢铁企业能源管理系统的建设与应用

浅谈钢铁企业能源管理系统的建设与应用随着经济的飞速发展和工业化进程的加快，钢铁行业作为国民经济的支柱产业，其能源消耗问题已经成为一个不容忽视的重要议题。

据统计，钢铁生产过程中的能源消耗占全国工业能源总消耗的比例已经超过20%。

如何有效地降低能源消耗，提高资源利用效率，已成为钢铁企业及其相关部门亟需解决的关键问题之一。

而建设和应用能源管理系统正是一种解决此问题的有效方式。

一、能源管理系统的建设1. 系统规划能源管理系统建设的第一步就是进行系统规划。

在这一阶段，需要明确能源管理的目标和任务，确定系统的边界和范围，制定能源管理的具体方案和措施，同时也要确定系统的运行模式和评估标准。

通过系统规划，钢铁企业能够对自身的能源消耗进行全面、系统的管理。

2. 数据采集系统规划确定后，接下来就是数据采集的工作。

数据采集是能源管理系统中非常重要的一环，它能够为企业提供准确的数据基础，为钢铁企业的节能降耗提供有效的依据。

在进行数据采集时，还需要考虑系统的可靠性和实时性，选择适当的仪器设备，确保数据的准确性和完整性。

3. 数据分析数据采集后，需要对数据进行有效的分析。

通过对数据的分析，能够更好地识别能源的使用情况和问题点，找出能源消耗的主要原因，并进行有效的改进和优化。

数据分析也能够为公司管理层提供及时的决策支持和参考建议。

4. 系统优化在数据分析的基础上，对能源管理系统进行优化是非常重要的。

通过优化系统，钢铁企业能够提高资源的利用效率，降低能源的消耗成本，实现能源消耗和生产效益的双赢。

1. 节能减排2. 质量控制除了节能减排，能源管理系统的应用还能够帮助钢铁企业实现产品质量的控制。

通过对能源管理系统中的数据进行分析和反馈，对生产过程进行调整，能够更好地控制产品的生产质量，提高企业的生产效率和竞争力。

3. 资产管理能源管理系统的应用还能够帮助钢铁企业进行资产管理。

通过对能源的有效管理和利用，能够减少企业的能源消耗成本，提高企业的资产利用效率，降低企业的运营成本，提高企业的盈利能力。

能源管理体系建设指南

能源管理体系建设指南第1章能源管理体系概述 (3)1.1 能源管理体系的概念 (4)1.2 能源管理体系的目的与意义 (4)1.3 能源管理体系的标准与法规 (4)第2章能源管理体系的构建准备 (5)2.1 组织结构与职责划分 (5)2.1.1 组织结构设计 (5)2.1.2 职责划分 (5)2.2 能源管理政策制定 (5)2.2.1 政策内容 (5)2.2.2 政策制定流程 (6)2.3 能源管理目标与计划 (6)2.3.1 能源管理目标 (6)2.3.2 能源管理计划 (6)第3章能源评审 (6)3.1 能源消耗现状分析 (6)3.1.1 数据收集与处理 (6)3.1.2 能源消耗结构分析 (7)3.1.3 能源消耗趋势分析 (7)3.1.4 能源消耗关键环节识别 (7)3.2 能源效率评估 (7)3.2.1 能源效率评价指标 (7)3.2.2 能源效率现状分析 (7)3.2.3 能源效率改进潜力分析 (7)3.3 能源改进机会识别 (7)3.3.1 技术改进机会识别 (7)3.3.2 管理改进机会识别 (7)3.3.3 系统优化机会识别 (7)3.3.4 政策与市场机会识别 (8)第4章能源规划与实施 (8)4.1 能源管理方案制定 (8)4.1.1 确定能源管理目标 (8)4.1.2 分析能源消耗现状 (8)4.1.3 制定能源管理措施 (8)4.1.4 制定能源管理计划 (8)4.1.5 能源管理方案评审与完善 (8)4.2 能源改进项目的实施 (8)4.2.1 项目立项 (8)4.2.2 项目招标与采购 (8)4.2.3 项目实施与监管 (9)4.2.4 项目验收与评价 (9)4.3.1 建立能源监测体系 (9)4.3.2 能源计量设备配置与管理 (9)4.3.3 能源数据收集与分析 (9)4.3.4 能源绩效评价 (9)4.3.5 能源信息公开 (9)第5章能源采购与储存 (9)5.1 能源采购策略 (9)5.1.1 采购原则 (9)5.1.2 采购方式 (9)5.1.3 采购周期 (10)5.1.4 采购合同管理 (10)5.2 能源供应商管理 (10)5.2.1 供应商选择 (10)5.2.2 供应商评价 (10)5.2.3 供应商关系维护 (10)5.3 能源储存与运输 (10)5.3.1 储存设施建设 (10)5.3.2 储存安全管理 (10)5.3.3 能源运输管理 (10)5.3.4 库存管理 (10)第6章能源使用与消耗 (10)6.1 能源使用设备管理 (11)6.1.1 设备选型与采购 (11)6.1.2 设备运行与维护 (11)6.1.3 能源计量与监测 (11)6.2 能源消耗数据分析 (11)6.2.1 数据收集与整理 (11)6.2.2 数据分析方法 (11)6.2.3 能源消耗报告 (11)6.3 节能措施的实施 (11)6.3.1 技术节能 (11)6.3.2 管理节能 (11)6.3.3 行为节能 (12)6.3.4 节能项目实施 (12)6.3.5 节能效果评估 (12)第7章能源绩效评价 (12)7.1 绩效评价指标体系建立 (12)7.1.1 指标体系构建原则 (12)7.1.2 指标体系构成 (12)7.2 绩效评价方法与工具 (13)7.2.1 绩效评价方法 (13)7.2.2 绩效评价工具 (13)7.3 能源绩效分析与改进 (13)7.3.2 能源改进措施 (13)第8章能源管理体系运行维护 (13)8.1 能源管理体系文件管理 (13)8.1.1 文件管理原则 (14)8.1.2 文件类别与编制 (14)8.1.3 文件发放与控制 (14)8.1.4 文件更新与维护 (14)8.2 能源管理体系内部审核 (14)8.2.1 审核目的 (14)8.2.2 审核计划 (14)8.2.3 审核实施 (14)8.2.4 审核报告与整改 (14)8.3 能源管理体系持续改进 (15)8.3.1 持续改进机制 (15)8.3.2 改进措施 (15)8.3.3 改进实施与跟踪 (15)8.3.4 持续改进成果的分享与推广 (15)第9章能源管理体系认证与监督 (15)9.1 认证准备与申请 (15)9.1.1 了解认证要求 (15)9.1.2 选择合适的认证机构 (15)9.1.3 准备认证申请资料 (15)9.1.4 提交认证申请 (15)9.2 认证审核与评估 (15)9.2.1 初审 (15)9.2.2 现场审核 (16)9.2.3 不符合项整改 (16)9.2.4 认证评估 (16)9.3 认证后监督与复评 (16)9.3.1 监督审核 (16)9.3.2 复评 (16)9.3.3 持续改进 (16)9.3.4 认证证书管理 (16)第10章能源管理体系建设案例与启示 (16)10.1 国内外能源管理体系建设案例 (16)10.1.1 国内案例 (16)10.1.2 国外案例 (17)10.2 能源管理体系建设成功经验总结 (17)10.3 能源管理体系建设启示与建议 (18)第1章能源管理体系概述1.1 能源管理体系的概念能源管理体系是指在组织内部建立的一种系统化、全过程、持续改进的管理模式，旨在通过制定和实施能源政策、目标、计划以及一系列相互关联的过程，实现对能源消耗的全面管理。

能源管理系统的建设与应用

能源管理系统的建设与应用随着能源消耗的不断增长和环保意识的不断提高，能源管理系统已经逐渐成为企业和机构的重要工具。

能源管理系统是一种集合各种技术和计算方法的系统，它可以为企业提供精准的能源数据，帮助他们更好地管理能源使用和实现节能减排。

本文将探讨能源管理系统的建设与应用。

一、能源管理系统的构成能源管理系统是由多个子系统组成的，这些子系统可以根据实际需要进行配置和集成。

以下为能源管理系统典型的子系统：1. 数据采集子系统数据采集子系统是能源管理系统的核心，它可以将各种控制和监测设备的数据实时采集，并将这些数据传输到中央处理器，实现对能源使用的实时监控和分析。

通常这些设备包括计量仪表、传感器、数据采集器、控制器、网络通信设备等。

2. 数据处理子系统数据处理子系统可以将采集到的数据进行处理，包括数据校验、分析、展示、报告等，以便企业管理者可以清晰地看到能源使用的情况，并根据数据进行决策。

数据处理子系统通常包括数据管理软件和数据分析软件，并且可以根据具体情况进行定制。

3. 监控控制子系统监控控制子系统是能源管理系统的扩展，它可以实现对不同机器设备和设施的控制和监控，以便根据能源使用情况对其进行调整，以达到节能减排的目的。

例如，可以对温度、灯光、风扇、空调等进行实时控制，以实现能源的最优化使用。

4. 能源模块能源模块是一种程序模块，它可以帮助企业采集和处理消耗用电、用水、用气等能源的数据。

通过对能源数据的分析和处理，可以帮助企业更好地管理能源，实现节能减排。

能源模块还可以为企业提供方便和准确的能源账单，以便企业及时掌握能源使用情况，进行及时的决策。

二、能源管理系统的应用能源管理系统是企业和组织在实现节能减排方面的强有力的工具。

以下是其应用的典型情况：1. 工业领域在石化、钢铁、制造等行业，能源消耗量较大，能源管理系统可以帮助企业准确地掌握能源使用情况，对能源消耗进行精细管理，实现节能减排和降低成本。

2. 商业领域酒店、超市、写字楼等商业机构通过能源管理系统的实现，可以小幅度减少能源消耗，并节省能源支出，同时可以提高员工和环境效率。

工业企业能源管理体系实施指南

工业企业能源管理体系实施指南一、引言能源是工业企业生产和发展的重要支撑，而能源管理体系是一种组织管理能源使用的方法和方式。

通过实施能源管理体系，工业企业可以有效提高能源利用效率，降低能源消耗，减少环境污染，节约能源成本，提升企业竞争力。

本文将介绍工业企业能源管理体系实施的步骤和指南，以帮助企业制定能源管理策略，提高能源管理水平。

二、制定能源管理策略制定能源管理策略是能源管理体系实施的第一步。

企业需要对能源使用情况进行全面评估，分析能源消耗的主要环节和原因，确定关键能源指标，并设定相应的能源管理目标。

同时，需要考虑企业的发展战略和政策要求，确定能源管理的重点，如节能、减排或可再生能源开发利用等。

制定好能源管理策略，可以为后续的具体实施提供方向和目标。

三、能源流程分析与优化能源流程分析与优化是实施能源管理体系的核心环节。

企业需要对能源使用流程进行全面的分析和评估，找出能源消耗的瓶颈和问题。

通过对流程的优化和改进，可以降低能源消耗，提高能源利用效率。

在流程优化过程中，可以采用先进的技术和设备，引入节能环保的工艺和装备，提高生产能效。

同时，要对人员进行培训和教育，提高员工的能源管理意识和技能。

四、能源计量与监控能源计量与监控是保证能源管理可行性和有效性的重要手段。

企业需要按照能源管理体系要求，对关键能源使用设备和系统进行计量和监控。

通过建立能源计量系统，实时监测能源使用情况，及时发现和纠正能源浪费的行为，降低能源消耗。

同时，通过数据分析和能源监控系统，可以对能源使用情况进行评估和分析，为节能措施的调整和优化提供依据。

五、能源审查与评估能源审查与评估是能源管理体系实施的重要环节。

企业需要定期开展能源消耗的审查和评估工作，发现能源浪费和潜在的节能机会。

通过能源审查和评估，可以制定具体的节能措施和计划，并对节能效果进行评估和验证。

同时，要与政府和行业组织合作，共享能源管理经验和技术成果，推动能源管理的规范化和标准化。

能源管理体系要求及使用指南

能源管理体系要求及使用指南能源管理体系（EnMS）是指一个组织为提高能源效率、降低能源成本，并减少对环境的负面影响而制定的一套组织、控制和监测能源使用的系统。

能源管理体系的目标是将能源使用与组织的实际需求相匹配，以提高能源效率，减少能源浪费，降低环境污染。

1.确定政策和目标：组织应该制定能源管理政策，并明确能源管理的目标。

这些目标应该具体、可量化，并符合组织的战略规划和运营需求。

2.能源审查和能源消耗评估：进行能源审查，了解组织的能源消耗情况，识别和分析潜在的节能机会，并制定相应的计划来改进能源效率。

3.制定能源管理计划：结合能源审查的结果，制定能源管理计划，明确节能目标、措施和责任，并制定落实计划的时间表。

4.资源保障和能源效率改进：确保组织能够提供足够的资源来支持能源效率改进措施的实施，并监测和评估改进效果。

同时，组织应该借鉴和采用符合最佳实践的技术措施，以提高能源利用效率。

5.设立能源管理团队和能源管理职责：组织应该设立能源管理团队，并明确各成员的职责和权限，确保能源管理计划的顺利实施。

6.培训和意识提升：组织应该提供相关的培训和教育，针对员工进行能源管理的意识提升，以便让员工积极参与到能源管理活动中来。

7.监测和测量：确保能源的监测和测量工作的准确性和可靠性，以便及时发现和纠正能源使用的问题，并提供数据支持给能源管理团队进行决策。

8.定期审查和持续改进：定期审查能源管理系统的绩效，确保其有效运行，并及时调整和改进措施，以保持能源管理体系的持续改进和符合要求。

9.内部和外部沟通：组织应该与内部和外部的利益相关者进行沟通，并与相关部门和政府机构合作，以促进能源管理的实施和改进。

总之，能源管理体系的建立和实施可以帮助组织提高能源效率，降低能源成本，并减少对环境的负面影响。

通过制定能源管理政策、进行能源审查和能源消耗评估、制定能源管理计划、资源保障和能源效率改进、设立能源管理团队和能源管理职责、培训和意识提升、监测和测量、定期审查和持续改进，以及内部和外部沟通，可以实现能源管理体系的有效运行和持续改进。

化工行业能源管理体系实施指南

化工行业能源管理体系实施指南 1. 前言
1.1 背景
1.2 目的
2. 能源管理体系概述
2.1 能源管理体系的定义
2.2 能源管理体系的好处
2.3 能源管理体系的要素
3. 能源管理体系实施步骤
3.1 确定能源管理目标与方针
3.2 制定能源管理计划
3.3 实施能源管理计划
3.4 监督和评价能源管理体系
3.5 持续改进能源管理体系
4. 能源管理体系中的能源测量与分析
4.1 能源测量的重要性
4.2 能源测量方法
4.3 能源数据分析
5. 能源管理体系中的能源效率提升
5.1 能源效率提升的意义
5.2 实施能源效率提升的工作
5.3 能源效率评价
6. 能源管理体系中的能源节约措施 6.1 节约能源的必要性
6.2 节约能源的措施
6.3 节约能源的成果
7. 能源管理体系中的能源监测与报告 7.1 能源监测的目的和意义
7.2 能源监测的方法
7.3 能源监测报告的制定和发布
8. 能源管理体系中的能源法规合规 8.1 能源法规合规的概念和目的
8.2 能源法规合规的影响
8.3 如何做好能源法规合规工作
9. 结论
10. 参考文献。

新能源行业中的智能能源管理系统建设指南

新能源行业中的智能能源管理系统建设指南随着全球对可再生能源的需求不断增加，新能源产业迅速发展，智能能源管理系统成为新能源行业的重要组成部分。

智能能源管理系统可以提高能源利用效率、降低能源消耗和环境污染，为新能源行业的可持续发展提供技术支持。

本文将就新能源行业中智能能源管理系统的建设提供一些建议和指南。

一、明确系统建设目标在智能能源管理系统的建设之前，需要明确系统建设的目标。

系统的目标可以包括提高能源利用效率、降低能源消耗、实现可持续发展、减少对传统能源的依赖等。

根据不同企业的需求和实际情况，确定系统建设的目标是成功实施智能能源管理系统的首要步骤。

二、系统功能设计系统功能设计是智能能源管理系统建设的核心内容。

系统应具备能源监测、数据分析和预测、能源调度、设备管理等功能。

能源监测模块可以对能源消耗进行实时监测和数据记录，使管理者能够了解能源消耗情况并进行有效的决策。

数据分析和预测模块可以根据历史数据和趋势进行分析和预测，为企业提供能源消耗的优化方案。

能源调度模块可以根据不同的需求进行能源的合理调度，确保能源的供需平衡。

设备管理模块可以对能源设备进行管理和维护，提高设备的运行效率和寿命。

三、数据采集与传输智能能源管理系统需要通过数据采集和传输来获取能源消耗数据，以便进行分析和决策。

对于能源设备的数据采集，可以使用传感器和仪表来实现，通过采集设备传感器的数据，将其传输到系统中进行处理。

在数据传输方面，可以使用有线或无线网络技术，例如以太网、Wi-Fi或LoRa等。

数据的传输应该具备稳定、高效和安全的特性，以确保数据的准确性和保密性。

四、系统安全性智能能源管理系统建设中的一个重要问题是系统的安全性。

系统中存储的能源消耗数据和相关信息必须得到保护，以防止数据泄漏或被非法访问。

因此，系统应具备强大的安全措施，例如数据加密、访问控制和权限管理等。

此外，定期对系统进行漏洞扫描和安全检查，及时更新系统以防止安全漏洞的利用。

能源管理体系实施指南

信息交流
内部交流
•适用的法律法规及其他要求； •能源使用和能源消耗识别评价结果； •能源目标和指标实现情况； •能源绩效参数； •节能技术或管理经验； •实施情况及效果； •不符合及纠正预防措施； •建议和意见； •内部审核和管理评审结果等； •方式：会议、公告栏、论坛、简报、意见箱、网络等
外部交流
与组织其他方针（环境等）协调
策划实施与运行
表述具体，为能源目标指标提供框架公开，可为相关方获取
检查
二、能源管理体系概述及要求——要求
总要求
总则管理职责持续改进
管理评审
法律法规及其他要求
能源方针策划实施与运行
能源评审能源基准
能源绩效参数
检查
能源目标、指标和管理实施方案
二、能源管理体系概述及要求——要求
3
4
5
外来文件（法律法规等、流程、规范、标准、合理用能评 2003.10 Add Your Text 估报告、设备说明书及相关方文件等） 2003.10 Add Your Text
2003.10
Add Your Text
二、能源管理体系概述及要求——要求
1 发布前得到批准必要时，要重新评审、修改、更新，再次批准发布
• 策划结果要形成文件。形式多样、固定化有关要求和规定、便于沟通和实施。 • 包括能源构成与能耗数据； • 包括组织机构、管理现状、工艺流程、生产设备运行状况、财务信息、产品结构、产量、气象条件等。
文件化
策划输入
工具和方法 • 能源审计、能量平衡、物料平衡、
标杆比对、物流分析、设备测试等。
策划总则
具体、可量化，有相关性和实效性，与能源方针一致。

能源管理体系建设及应用指南