医院财务科长个人工作总结(完美版)
医院财务科科长年终总结(3篇)
第1篇尊敬的院领导、各位同事：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年终总结，回顾过去一年的工作，总结经验，展望未来。
在过去的一年里，在院领导的正确领导下，在各位同事的共同努力下，医院财务科圆满完成了各项工作任务，现将总结如下：一、工作回顾1. 预算管理与执行过去的一年，我们严格按照医院总体工作目标，科学编制了年度预算，并对预算执行情况进行全程监控。
通过加强预算管理，我们实现了以下目标：（1）确保了医院各项资金的安全、合规使用；（2）提高了资金使用效率，降低了医院成本；（3）保障了医院各项业务活动的顺利开展。
2. 会计核算与监督我们严格执行国家会计制度和医院内部财务管理制度，确保了会计核算的真实、准确、完整。
主要工作如下：（1）认真做好日常账务处理，及时准确编制财务报表；（2）加强成本核算，对医院各项成本进行有效控制；（3）严格执行内部审计制度，确保医院财务活动合规、合法。
3. 绩效工资核算与管理我们根据医院绩效工资管理办法，认真做好绩效工资核算工作，确保了绩效工资的公平、公正、公开。
主要工作如下：（1）按照医院绩效工资管理办法，科学合理制定绩效工资核算方案；（2）严格执行绩效工资发放程序，确保绩效工资及时、足额发放；（3）加强对绩效工资的监督管理，防止出现违规发放现象。
4. 资产管理与清查我们严格执行医院资产管理制度，定期对医院资产进行清查，确保了医院资产的安全、完整。
主要工作如下：（1）加强对医院资产的动态管理，及时更新资产台账；（2）定期开展资产清查，确保资产账实相符；（3）对闲置资产进行处置，提高资产使用效率。
5. 财务分析与报告我们定期对医院财务状况进行分析，为医院领导提供决策依据。
主要工作如下：（1）对医院财务报表进行分析，找出存在的问题；（2）针对存在的问题，提出改进措施；（3）定期向医院领导汇报财务状况，为医院领导决策提供参考。
二、工作亮点1. 加强团队建设，提升整体素质我们重视团队建设，通过组织内部培训、外出学习等方式，提高财务人员的业务水平和综合素质。
医院年终总结财务科长(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们又迎来了医院财务科的年终总结时刻。
在过去的一年里，在医院领导的正确领导下，在全体财务人员的共同努力下，我们紧紧围绕医院工作大局，认真履行财务职能，不断提升财务管理水平，为医院的发展做出了积极贡献。
现将我科一年来的工作总结如下：二、工作回顾（一）加强财务管理，确保医院财务安全1. 严格执行国家财务制度和医院财务管理制度。
我们严格按照国家财务制度和医院财务管理制度，规范财务行为，确保医院财务安全。
2. 加强财务核算，提高资金使用效益。
通过加强财务核算，提高了资金使用效益，确保了医院各项业务的顺利开展。
3. 加强资产管理，提高资产使用效率。
我们加强了对医院资产的日常管理，提高了资产使用效率，降低了资产流失风险。
（二）深化财务改革，提升财务管理水平1. 推进财务信息化建设。
我们积极推动财务信息化建设，实现了财务数据的实时共享和查询，提高了财务管理效率。
2. 优化财务流程，提高工作效率。
通过优化财务流程，简化了财务手续，提高了工作效率。
3. 加强财务分析，为医院决策提供支持。
我们定期进行财务分析，为医院领导决策提供了有力支持。
（三）强化服务意识，提升服务质量1. 提高服务质量，树立良好形象。
我们始终坚持以病人为中心，以服务为宗旨，不断提高服务质量，树立了良好的财务科形象。
2. 加强沟通协调，确保工作顺利开展。
我们加强与各部门的沟通协调，确保了财务工作的顺利开展。
3. 积极参与医院活动，展现财务科风采。
我们积极参与医院组织的各项活动，展现了财务科的风采。
三、工作亮点（一）财务核算精细化1. 加强成本核算，提高成本控制能力。
我们通过对各项成本进行精细化核算，有效控制了医院成本。
2. 加强预算管理，确保预算执行效果。
我们严格执行预算管理制度，确保了预算的合理性和有效性。
（二）财务信息化建设成效显著1. 实现财务数据实时共享。
通过财务信息化建设，实现了财务数据的实时共享，提高了财务管理效率。
医院财务科长工作总结5篇
医院财务科长工作总结5篇第1篇示例：医院财务科长是医院管理团队中非常重要的一员，负责管理医院的财务工作，确保财务运营的稳定和有效性。
以下是我作为医院财务科长的工作总结。
作为医院财务科长，我主要负责制定和执行医院的财务政策和规划。
我针对医院的财务需求和发展方向，制定了具体的财务目标和计划，并组织开展财务工作。
在制定财务政策时，我注重与医院的各个部门进行沟通和协调，确保财务政策的顺利执行。
我也定期对财务政策进行评估和调整，及时应对市场变化和医院发展需求。
我负责监督和指导医院的财务工作，保障财务运营的正常和高效。
我建立了完善的财务管理体系，完善了财务流程和制度，确保财务数据的准确和可靠。
我对医院各项财务活动进行严格监督，定期进行财务风险评估，及时发现和解决财务问题，确保医院财务安全和稳定。
我负责负责医院的预算管理，控制和合理使用财政预算。
我主持编制医院的年度财务预算，合理规划和分配财政资源，确保支出控制在预算范围内。
我也对预算执行情况进行监督和评估，及时调整和优化预算计划，确保医院的财务运营符合预期目标。
我还负责医院的资金管理和投资管理，确保资金的有效使用和增值。
我根据医院的发展需求和财务状况，合理规划和管理医院的资金流动，确保资金的安全和流动性。
我也积极进行资金投资和管理，通过有效的投资手段，提升资金的利用效率和收益率。
作为医院财务科长，我认真履行职责，切实保障医院财务运营的正常和高效。
我不断学习和提升自身的财务管理水平，努力为医院的发展做出更大的贡献。
我将继续努力，为医院的财务工作做出更好的贡献，为医院的发展壮大贡献自己的力量。
【2000字到此结束】。
第2篇示例：医院财务科长是医院财务管理工作中的重要岗位，负责医院财务管理工作的全面规划、实施和监督。
近年来，随着医疗卫生事业的不断发展，医院财务管理工作也面临着新的挑战和机遇。
作为医院财务管理工作的核心人员，我在过去一年的工作中，不断提升自己的综合素质，深入了解医院财务管理工作的最新趋势，不断完善医院财务管理制度，努力推动医院财务管理工作的高效运转和持续发展。
财务科长个人总结5篇
财务科长个人总结5篇篇1时光荏苒，转眼间已至年底。
过去的一年中，在领导的关怀和同事们的支持下，我作为财务科长，积极适应新形势，认真履行工作职责，在各个方面都取得了一些成绩。
下面，我将从几个方面对自己一年的工作进行简要总结。
一、加强学习，提升业务能力财务工作是一个高风险、高要求的职业，需要不断学习和提升业务能力。
过去的一年中，我始终坚持学习最新的财务政策和法规，参加各种培训和学习活动，不断提升自己的业务水平和能力。
同时，我也积极与同事们交流学习，共同解决工作中遇到的问题。
二、加强管理，提高工作效率作为财务科长，我深知管理的重要性。
在过去的一年中，我加强了对科室的管理，明确了各岗位职责，优化了工作流程，提高了工作效率。
同时，我也注重对下属的培养和指导，帮助他们提升业务能力，为科室的整体发展奠定了基础。
三、加强沟通，促进团队协作财务工作涉及到公司的方方面面，需要加强与各部门的沟通和协作。
在过去的一年中，我积极与各部门负责人沟通，了解他们的需求和问题，并及时提供帮助和支持。
同时，我也注重与同事们的团队协作，共同完成各项工作任务。
四、加强风险控制，确保资金安全资金安全是财务工作的重中之重。
在过去的一年中，我注重加强风险控制，建立了完善的资金管理制度和流程，确保了公司资金的安全。
同时，我也定期对公司的财务状况进行审计和检查，及时发现和解决问题。
五、工作业绩和亮点在过去的一年中，我带领科室完成了多项工作任务，如：完成了公司年度财务预算的编制和执行；加强了对应收账款的管理，提高了资金回笼速度；优化了成本核算流程，提高了成本核算的准确性和效率；加强了与税务部门的沟通和协作，确保了公司税务的合规性和准确性。
六、存在的问题和不足虽然在过去的一年中取得了一些成绩，但我也意识到自己还存在一些问题和不足。
例如：在沟通方面还不够细致和耐心；在风险控制方面还需要进一步加强和完善；在团队协作方面还需要进一步提高效率和质量。
七、下一步工作计划针对存在的问题和不足，我制定了以下工作计划：首先，我将继续加强学习和提升业务能力，以适应新形势下的财务工作要求；其次，我将进一步加强管理和沟通协调力度，提高工作效率和质量；最后，我将注重团队建设和培养后备人才方面的工作。
医院财务科长工作总结7篇
医院财务科长工作总结7篇篇1一、引言作为医院财务科长，我肩负着全院经济管理的重任。
在这一年里，我带领财务团队不断进取，落实各项财务管理工作，以确保医院经济运行的平稳有序。
在此，我将对过去一年的工作进行详细总结。
二、工作内容及成果1. 预算管理本年度，我主导编制了医院年度财务预算，并根据实际情况进行了适时调整。
坚持科学制定预算方案，优化预算结构，强化预算约束，确保医院各项经济活动的合规性和效益性。
(1) 细化预算编制：对医院各项收支进行细致分析，合理分配预算资金，确保医疗、教学、科研等各项工作得到有力保障。
(2) 监控预算执行情况：定期召开预算分析会议，对预算执行情况进行跟踪分析，及时发现并解决问题。
2. 资金管理(1) 优化现金流管理：加强资金收入与支出的监控，确保医院现金流的充足与稳定。
(2) 规范资金运作：严格按照国家财经法规及医院内部规定，规范资金运作流程，防范财务风险。
(3) 加强应收款项管理：加速医疗欠款清收工作，减少坏账损失，提高资金使用效率。
3. 内部控制建设(1) 完善财务制度体系：根据医院发展需求和外部环境变化，不断完善财务制度体系，提高财务管理的规范化、科学化水平。
(2) 强化内部审计：加大对财务活动的审计力度，确保各项财务制度的执行效果，及时发现并纠正财务管理中存在的问题。
4. 成本控制与绩效分析(1) 推行成本核算制度：全面实施成本核算制度，强化成本意识，降低医院运营成本。
(2) 开展绩效分析：对医院经济运行情况进行定期分析，提出改进措施和建议，为医院决策提供支持。
5. 团队建设与培训(1) 加强团队建设：注重团队凝聚力，营造积极向上的工作氛围，提高团队整体战斗力。
(2) 开展培训：组织财务人员参加各类培训，提高财务人员的业务水平和综合素质。
三、工作不足及改进措施1. 预算管理方面：需进一步提高预算的精准度，加强预算执行的刚性约束。
2. 资金管理方面：需进一步优化现金流管理，提高资金利用效率。
2023医院财务科长工作总结6篇
2023医院财务科长工作总结6篇医院财务科长工作总结1度医院财务运行情况良好，预计本年度总收入达2.4亿元、总收支结余达1100万元。
从这一收支结余结果看，医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来，第一年突破收支结余1000万元的大关，财务状况正处于稳步健康发展的趋势。
财务科在院务委员会和分管院长直接领导下，本年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作。
为进一步做好度财务各项工作，现总结如下：一、度主要工作回顾1、做好资金科学运行工作：做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。
具体为：一是根据“轻、重、缓、急”的原则，科学合理安排资金，保障医疗活动日常正常运行，保障每月人员经费的按时发放；二是有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款，一方面缓解医院支付压力，另一方在这空间期内根据银行理财产品特性，利用理财产品多为医院获取较好银行利息，为医院获得更好的收益；三是对于当月要支付的单位，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又获得较好的收益。
2、预算管理工作更趋于科学化：根据市财政局编制度文件精神和医院总体工作目标，分别采用5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。
预算编制更趋于科学化、合理化，在整个医院经济运行中特别是在控制支出费用中发挥了良好的作用。
总收支预算符合率达到预期的工作目标。
3、完成起草完善综合目标责任工作：医院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有3个年头，很有必要作进一步的完善。
因此，院务委员会决定对医院综合目标责任制实施细则进行修改完善。
财务科根据院务委员会具体的要求，对开始执行的《医院综合目标实施方案细则》进行了进一步完善工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会研究后付诸实施。
4、按三甲医院标准撰写财务报告：根据浙江省医院评审标准要求，撰写每季全面的财务与预算执行情况分析报告，针对增减原因深入的查找原因并加以分析，并提出相应的措施与建议供领导参考。
医院财务科长工作总结
医院财务科长工作总结尊敬的各位领导、同事们：大家好！时光荏苒，转眼间又到了年终总结的时刻。
在过去的一年里，在院领导的正确指导下，全科同志们的共同努力下，财务科紧紧围绕医院的中心工作，以提高财务管理水平为目标，以强化财务管理为主线，以优化服务流程为手段，圆满完成了各项财务工作任务，现将一年来的工作情况汇报如下：一、财务管理工作取得新进展1. 预算执行情况良好：今年我们严格按照年初制定的财务预算进行收支管理，通过精细化管理，有效控制了各项费用支出，全年实际支出比预算节约了5%左右。
这不仅保证了医院正常运营的资金需求，也为医院节省了一笔可观的成本。
2. 资金使用效率显著提升：我们积极推行资金集中管理，优化资金配置，提高了资金使用效率。
特别是在大型医疗设备采购方面，通过公开招标的方式，不仅降低了采购成本，还确保了设备质量，为临床科室提供了有力支持。
3. 财务信息化建设迈出坚实步伐：为了适应现代医院管理的要求，我们积极推进财务信息化建设，上线了新的财务管理系统，实现了财务数据的实时更新和在线查询，大大提高了工作效率，同时也增强了财务信息的安全性和准确性。
二、内部管理不断加强1. 完善内控制度：针对财务管理中存在的薄弱环节，我们进一步完善了财务管理制度，明确了岗位职责，规范了财务操作流程，有效防范了财务风险。
特别是对重点领域的内部控制进行了专项审计，及时发现了问题并采取措施予以整改。
2. 强化队伍建设：财务科注重团队建设和人才培养，定期组织业务培训和技术交流，不断提升团队的专业素养和服务意识。
通过开展“岗位练兵”活动，激发了员工的积极性和创造性，形成了良好的工作氛围。
三、服务意识显著增强1. 优化服务流程：为了更好地服务于临床一线，我们简化了报销流程，缩短了报销周期，提高了工作效率。
同时，针对患者反映较多的问题，如住院费用明细不清等，我们及时改进，增加了费用透明度，得到了患者的好评。
2. 加强沟通协调：财务科主动与各科室沟通联系，了解他们的实际需求，提供专业的财务咨询和支持。
财务科长个人工作小结5篇
财务科长个人工作小结5篇篇1一、引言在过去的一年里，我作为财务科长，始终坚持以严谨、务实的工作态度，认真履行岗位职责，积极推进各项工作。
在领导的关心指导下，在同事们的支持帮助下，我带领科室全体人员圆满完成了年度目标任务。
在此，我向各位领导和同事表示衷心的感谢。
二、工作内容与成绩1. 财务管理与核算我科室严格按照国家财经法规和公司财务管理制度，认真组织会计核算，及时提供准确、完整的财务信息。
在确保日常账务处理准确无误的基础上，加强了财务报表的编制和分析工作，为公司提供了有价值的财务分析报告。
2. 成本控制与预算执行我科室以成本控制和预算执行为重点，严格把控各项支出。
通过优化预算编制流程，完善预算执行监控机制，确保了预算的合理性和有效性。
同时，积极推动成本控制措施的实施，有效降低了公司运营成本。
3. 资金管理与风险防范在资金管理方面，我科室严格按照公司资金管理制度，加强了资金调度和运用效率。
通过优化资金结构，提高了资金使用效益。
同时，我科室还积极关注市场动态和行业风险，制定了一系列风险防范措施，确保了公司资金的安全和稳定。
4. 团队建设与培训我科室注重团队建设和培训工作。
通过定期组织学习和培训活动，提高了团队成员的专业素养和业务能力。
同时，我科室还积极营造和谐的工作氛围，增强了团队凝聚力和战斗力。
三、存在的问题和不足尽管我科室在各项工作中取得了一定成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是财务管理精细化程度有待进一步提高；二是预算执行监控需进一步加强；三是资金风险防范意识仍需强化；四是团队成员专业素养和创新能力有待提升。
四、改进措施与建议针对存在的问题和不足，我科室将采取以下改进措施和建议：一是进一步完善财务管理制度，细化各项财务管理流程；二是加强预算执行监控力度，确保预算的严格执行；三是提高资金风险防范意识，完善风险防范措施；四是加强团队成员的专业培训和创新能力的培养，提高团队整体素质。
医院财务科长个人工作总结(4篇)
医院财务科长个人工作总结本人于____年____月就任____院财务科长，在院党委、院领导和同事们的关心帮助下，我认真履行职责，勤奋工作，积极进取，圆满完成了各项工作任务。
一、完成的主要工作1、较快地进入了角色。
初到学院报到时，院领导就提出了要熟悉相关情况，从熟悉人、熟悉事、熟悉业务入手，尽快进入状态。
我也是按照院领导的要求做的，从认识财务科及学院机关人员入手，由认识到熟悉再到了解，一步步地进入状态。
同时认真学习学院相关文件，了解和掌握办事流程，在较短的时间内就进入了角色。
2、积极协调处理各种关系。
由于学院与医院实行“院院合一”的管理模式，人员成份相对比较复杂，有仅当老师做教学的，有仅在医院工作做医疗的，有二者兼顾的。
业务种类也较多较杂，与学校机关、校内各单位及校外业务部门均有业务往来。
针对这种特点，我充分发挥机关的协调作用，利用自己在大学机关工作过，熟悉学校及校内相关单位机关人员的优势，积极协调了诸如学院本部、原南校区人员超劳补贴发放的审批，学院在南方医院相关经费的结算，国库支付资金的结转等，提高了单位资金的流通速度，保证了相关经费及时足额到位。
3、顺利完成相关帐务移交。
学校财务与资产管理处根据学院、医院“院院合一”的特点，本着给医院充分财经管理自主权的原则，决定在医院独立法人证尚未办理的情况下，相关帐务逐步移交。
分别于____年____月将医院帐务、____年____月将原南校区综合食堂、南校区幼儿园帐务由财务与资产管理处移交医院财务科管理。
为此，我与原帐务负责人充分沟通协调，并到经费管理使用部门征求意见和建议，做到了移交帐务清楚，移交单位、接交单位和经费管理使用部门满意，保证了经费供应保障的顺畅。
4、调研兄弟医院财经管理经验。
为了做好医院财经管理工作，我带领医院财务人员赴广东省人民医院、南方医院、江都医院、广州市中西医结合医院等单位调研。
通过调研，了解了相关医院财务机构、人员设置，以及经费保障管理制度等内容，从中学到了不少有利于医院财经管理、经费保障的好经验。
医院财务科长年度考核个人总结范文（精选5篇）
医院财务科长年度考核个人总结医院财务科长年度考核个人总结范文（精选5篇）总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，为此要我们写一份总结。
那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编精心整理的医院财务科长年度考核个人总结范文（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
医院财务科长年度考核个人总结1春去秋来，时光荏苒。
回头望去，才发现已在工作的岗位上留下了一年的光景。
自己也由一个初出茅庐的稚嫩学生，转变为医疗卫生系统中的一员。
有幸能将自己的青春和热血挥洒在xx市中心医院这片热土上，让我感到十分的幸运和光荣。
若将xx市中心医院比作一片直入云霄的苍天大树的话，我这颗小树苗也在大树的身旁努力地成长着。
如今，小树苗的身上也有了一圈代表着经历的年轮;我，也对这一年间工作感想做一个梳理和总结。
作为一名财务人员，就面临着长期与货币和数据打交道;工作中更是要求自己必须努力，不断从知识、心智和耐心等各方面进行历练，不断思考，不断完善。
特别对于目前我所从事的绩效核算工作和全院职工个人所得税核算工作，其间的数据归集、数据录入、数据核算分析以及数据的报送，都需要自己严谨认真、一丝不苟;我也锻炼自己对数字保持高度的灵敏和绝对的真实，面对事物时更是要多加考虑和思索。
通过过去的校园学习和工作后的学习总结，我也梳理出了一些小小的工作感想和心得体会;其中就包括了“三性”和“四多”。
所谓“三性”呢，既作为财务人员，要保证数据要有准确性、办事要有依据性、口中更是要有严谨性，这样才能更好地完成自己的工作。
“四多”呢，就是让自己在工作中“多听、多看、多学、多做”;处处留心皆学问，如今的我们就应该多积累和学习各方面的知识。
古人云，“三人行必有我师矣”，所以每一位前辈都是我的老师;要在向前辈们的不断学习和自我的不断总结中，不断提升，不断进步。
我也深知，目前的所学所感离要求还有很长一段距离;我也在业余时段锻炼和提高自己的专业知识和综合素质;今年x月参加了医院党委举办的主题为《三好一满意》的大型演讲比赛，获得了三等奖;在医院的思研会中递交了题为《创先争优在行动》的论文，这是向前辈学习的难得机会，也让自己的心智得到了锻炼。
医院财务科长工作总结5篇
医院财务科长工作总结5篇篇1尊敬的领导：在此，我谨向您汇报过去一段时间内，作为医院财务科长的工作总结。
通过这次总结，我希望能够更好地反思工作成绩，找出不足之处，并明确下一步的工作方向。
一、工作成绩与亮点1. 财务管理工作不断规范：在过去一段时间内，我带领财务科室团队，致力于建立和完善财务管理制度，规范财务流程。
通过修订和实施新的财务管理规定，确保了医院财务工作的有序进行，提高了医院整体管理水平。
2. 资金管理更加精细：在资金管理方面，我们加强了预算管理和成本控制，确保医院各项开支的合理性和有效性。
同时，我们优化了资金调度流程，提高了资金使用效率，为医院的稳健运营提供了有力保障。
3. 会计核算质量持续提升：我们严格遵守会计准则，确保了医院会计记录的真实性和准确性。
通过加强内部审核和外部审计，提高了医院会计核算的质量和效率。
4. 风险防控能力增强：我们建立了完善的风险评估和防控机制，对医院面临的财务风险进行了有效识别和防范。
通过定期的风险评估和应急演练，确保了医院财务工作的安全性和稳定性。
二、存在的问题与不足1. 财务人员素质有待提高：目前，医院财务科室人员的专业素质和业务能力参差不齐，部分人员难以完全胜任本职工作。
因此，我们需要加强财务人员的培训和学习，提高整体素质。
2. 信息系统建设滞后：随着医疗行业的快速发展，医院财务工作面临着越来越复杂的数据处理和信息管理需求。
然而，目前我们的信息系统建设相对滞后，难以满足实际工作需求。
下一步，我们需要加大信息系统建设的投入，提升信息化水平。
3. 内部沟通与协作有待加强：在日常工作中，我们科室与其他科室的沟通与协作有待加强。
部分科室对财务工作的理解和支持不够充分，导致财务工作难以顺利开展。
因此，我们需要加强与其他科室的沟通与协作，形成工作合力。
三、下一步工作计划1. 加强财务人员培训和学习：我们将制定详细的培训计划，加强对财务人员的专业培训和技能提升。
通过内部培训和外部学习相结合的方式，提高整体素质和能力。
2024年医院财务科年终个人工作总结（六篇）
2024年医院财务科年终个人工作总结在过去的一年里，我院的财务团队在院领导的英明指导下，积极投身于医院举办的各项活动之中，致力于业务知识的深化学习，秉持团结一致、齐心协力的精神风貌，紧密围绕年初设定的工作目标，圆满达成了各项财务工作任务。
现将本年度财务工作总结汇报如下：一、本年度新开展的核心工作为强化医院的经济管理效能，我们创新性地推行了全成本核算体系，这在医疗行业内尚属前沿探索，鉴于国内尚无成熟经验可循，我们依托相关理论知识并紧密结合本院实际情况，在持续不断的实践中摸索前行，最终成功制定了全成本核算的具体实施策略与操作流程。
此举措显著增强了全体员工的成本意识，有效遏制了浪费现象，实现了在收入增长的相关成本得到有效控制的积极成果。
为规范财务行为、提升财务管理层次，经院办会审慎研究决定，我们制定并实施了财务机构与人员的调整方案及竞争上岗机制。
在院领导、工会、纪委、人事科、审计科等多部门的鼎力支持下，财务科成功实施了集中管理模式，并划分为____个工作小组，通过公开、公平、公正的竞争上岗流程及职工双向选择机制，极大地激发了全体财务人员的工作热情与创造力，特别是各组组长更是以身作则，勇于开拓，充分发挥了模范引领作用。
二、固定资产清查工作的全面深化本年度，我们积极参与了奖金分配方案的制定工作，该方案严格遵循按劳分配、效率优先的原则，综合考量收入、成本、目标达成度及服务质量等多维度指标，形成了环环相扣、相互促进的激励机制。
自实施以来，该方案显著提升了职工的工作积极性与创新能力。
年初我们对全院各科室的固定资产进行了全面而细致的清查工作，为各科室重新构建了固定资产台账体系，确保了固定资产管理的账账相符、账卡相符、账实相符。
为进一步提升固定资产管理效率与水平，我们在财务集中管理的基础上，专门成立了财产物资管理小组，并正积极筹备固定资产的网络化管理事宜，以期实现更加高效、精准的资产管理目标。
三、日常财务工作的圆满执行我们始终严格遵守国家财经法律法规，不断完善并严格执行费用报销制度及审批流程，坚持原则、不徇私情、层层把关。
医院财务科长的年终总结(3篇)
第1篇尊敬的院领导、各位同事：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年里，我们医院在各级领导的关怀和支持下，全体员工的共同努力下，财务工作取得了显著的成绩。
现将本年度财务科工作情况进行总结，以期为下一年的工作提供借鉴和改进的方向。
一、回顾过去，成绩斐然1. 财务管理制度不断完善本年度，我们紧紧围绕医院发展大局，不断完善财务管理制度，确保财务工作规范、有序、高效。
通过修订《医院财务管理制度》、《医院内部审计制度》等，进一步明确了各部门的职责和权限，规范了财务流程，提高了财务管理水平。
2. 财务核算工作准确无误在日常工作中，我们严格执行财务核算制度，确保会计凭证、账簿、报表等会计资料真实、完整、准确。
通过加强内部控制，防范财务风险，提高了财务核算质量。
3. 预算管理科学合理我们充分发挥预算的导向作用，科学编制医院年度预算，细化预算执行，确保预算目标的实现。
同时，加强预算执行监控，对预算执行情况进行定期分析，及时发现和解决问题。
4. 资金管理高效运转在资金管理方面，我们严格执行国家有关政策和医院财务制度，加强资金筹措和调度，确保医院资金安全、高效运转。
通过优化资金结构，提高资金使用效益，为医院发展提供了有力保障。
5. 成本控制成效显著我们积极推进成本控制工作，通过加强成本核算、成本分析和成本考核，有效降低了医院运营成本。
同时，加强物资采购管理，严格执行招标制度，确保采购价格合理、透明。
6. 税收筹划合理合规在税收筹划方面，我们遵循国家税收法律法规，结合医院实际情况，合理规避税收风险，降低税收负担。
通过优化税收结构，提高税收筹划水平，为医院创造了良好的税收环境。
二、总结经验，反思不足1. 加强学习，提升素质在新的形势下，财务工作面临着诸多挑战。
我们要不断加强学习，提高自身业务素质和综合素质，以适应新形势下的工作要求。
2. 创新管理，提高效率我们要积极探索创新管理方法，优化工作流程，提高工作效率，为医院发展提供更加优质的服务。
财务科科长工作总结6篇
财务科科长工作总结6篇篇1一、背景作为财务科科长，我在过去的一年中肩负着重要的职责和使命。
在全体团队成员的共同努力下，我们取得了显著的成果，同时也面临了一些挑战。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并对未来一年的工作进行展望。
二、工作内容及成果1. 财务管理与预算控制在过去的一年中，我带领团队完成了年度财务预算的编制与执行。
通过对各项支出的细致分析和严格把控，实现了预算内的财务支出，有效降低了成本。
同时，加强了与各部门之间的沟通与协调，确保资金的合理使用和流动。
2. 内部控制与风险管理在内部控制方面，我组织团队完善了财务管理制度，规范了财务操作流程，加强了对财务风险的防范与控制。
通过对财务报表的定期审查和分析，及时发现并纠正了存在的问题，提高了财务信息的准确性和透明度。
在风险管理方面，我带领团队对潜在的财务风险进行了全面识别和评估，制定了相应的风险应对策略。
同时，加强与外部机构的合作与交流，提高了对外部风险的应对能力。
3. 资金管理与运营分析在资金管理方面，我组织团队完成了企业资金的筹集、调度和使用。
通过对资金状况的实时监控和分析，确保了企业的正常运营和资金安全。
同时，积极寻求新的融资渠道，为企业的发展提供了有力的支持。
在运营分析方面，我带领团队对企业经营状况进行了全面的分析，包括收入、成本、利润等方面。
通过数据分析，为企业决策提供了有力的依据。
三、工作亮点与特色1. 团队建设与培训我注重团队建设和培训，通过定期组织培训和交流活动，提高了团队成员的专业素养和团队协作能力。
同时，鼓励团队成员参加各类专业培训和考试，为团队成员的职业发展提供了有力的支持。
2. 创新意识与拓展思维在工作中，我注重培养创新意识和拓展思维。
通过引入新的财务管理理念和工具，不断优化财务管理流程，提高工作效率。
同时，积极寻求新的融资渠道和投资方向，为企业的发展提供了更多的机会和可能。
四、工作不足与改进方向1. 工作压力与平衡工作生活的关系需进一步优化。
财务部科长工作总结5篇
财务部科长工作总结5篇篇1尊敬的领导、同事们：大家好！在过去的一年里，我作为财务部科长，始终坚持“以质量求生存，以服务树形象”的原则，努力做好自己的本职工作，并积极参与部门和公司的各项活动。
在领导的指导下，我带领科室全体同事，团结一心，积极进取，较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作总结如下：一、加强学习，提升业务能力作为一名财务部科长，我深知自己的职责和重要性。
为了更好地完成工作，我始终把学习放在首位，不断加强学习，提升业务能力。
我认真学习财务相关法律法规，熟悉掌握财务制度和流程，确保自己的工作符合规范要求。
同时，我还积极参与各种培训和学习活动，不断提升自己的专业素养和综合能力。
二、加强团队建设，提升整体实力我深知团队的力量是无穷的。
为了更好地完成工作任务，我注重团队建设和团队协作。
我积极与同事沟通交流，了解他们的想法和意见，充分听取他们的建议，共同商讨解决问题的方法。
在团队建设中，我注重培养大家的团队合作精神和集体荣誉感，让大家充分认识到只有团队成功才能有个人的成功。
通过共同努力，我们的团队整体实力得到了显著提升。
三、加强财务管理，确保资金安全财务管理是科室工作的重中之重。
为了确保资金的安全和有效使用，我始终把财务管理放在首位。
我严格执行财务制度和流程，加强内部控制和监督，确保每一笔资金的合法性和合规性。
同时，我还注重提高资金的使用效率，优化财务支出结构，确保资金的最大化利用。
通过共同努力，我们的财务管理水平得到了显著提升，资金安全得到了有力保障。
四、积极参与活动，展示科室形象在过去的一年里，我积极参与各种活动，展示科室形象。
我带领科室同事参加了公司组织的各种活动，如年会、文艺汇演等，展示了科室的活力和凝聚力。
同时，我还注重加强与兄弟科室和外部单位的沟通和协作，共同推进公司的发展。
通过共同努力，我们的科室形象得到了进一步提升，赢得了领导和同事们的认可和赞誉。
五、存在问题和不足虽然在过去的一年里，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
医院财务科长个人总结5篇
医院财务科长个人总结5篇财务科负责收费管理及其他收入管理，包括收费许可证的报批，收费的组织工作，收费数据的管理，银行代收的稽核，离职离校手续的办理等与收费有关的工作。
这里给大家分享一些关于医院财务科长个人总结，供大家参考。
医院财务科长个人总结1一年的工作又到头了，在这一年里有什么得失吗，有什么值得分享的经验吗，来给自己的工作做一份年终总结吧。
医院财务工作在医院各级领导的组织下，结合计划安排，全科人员目标明确，同心同德、共同努力，较好地完成了医院的财务管理和会计核算工作。
确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革，不断地提高医院的经济效益和社会效益，努力加强财务管理，保证医院各项经济目标的顺利实现。
经全院职工的共同努力完成了的财务计划工作，现将具体工作总结如下：一、积极进行政治、业务学习，提高职工队伍职业道德素质1、组织财务科会计人员学习预计20__年度将实施的《医院会计制度》，通过学习让会计人员提前掌握国家关于医院会计制度的变化。
2、参加各种学习培训，如会计继续教育学习、审计继续教育学习，学习后全部考试通过。
3、对收费员进行职业道德培训：强调收费员“廉洁自律、诚实守信”的重要性，并将医院目前正在执行的《收费办理制度》《退费管理制度》《医院关于加强医收费票据控制与管理的有关规定》对收费员进行了讲解。
二、工作中存在的不足之处1、在业务知识和管理经验上与自已的本职工作要求还存有一定的差距。
2、开展工作的思路还不够宽广，缺乏创新精神。
3、日常工作中有些做的不够细致、深化，管理只停留在表面，没有起到真正的作用，针对这种情况以后如何将工作做细做深，加强财务监督管理职能，应是我今后工作中的重点。
三、加强资产管理，确保医院资产安全1、采用有效的方法和监控措施加强货币资金管理，确保资金安全：医院每日货币资金流动量较大，为确保资金安全，收费处要按下发的每日收费制度执行，出纳每日都按时将现金送交银行。
由于医院的特殊性，经常在出纳银行存款后有病人交费住院，造成现金超库的情况，为此财务建立了现金报告制度。
医院财务科长年终总结【精选7篇】
医院财务科长年终总结【精选7篇】医院财务科长年终总结精选篇1在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。
现将我公司财务部__月份工作总结如下：一、公司的销售业绩稳居西南地区第一。
在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终持续稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升__%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。
二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。
在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展带给了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务；在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务带给了有力的保障。
三、财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。
在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。
在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：（1）严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。
在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结。
（2）各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要思考合理性，做好个人工作计划，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。
在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据贴合，对于不合理的开支完全杜绝。
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医院财务科长个人工作总结范文本人于xxxx年12月就任xxx院财务科长，在院党委、院领导和同事们的关心帮助下，我认真履行职责，勤奋工作，积极进取，圆满完成了各项工作任务。
一、完成的主要工作
1、较快地进入了角色。
初到学院报到时，院领导就提出了要熟悉相关情况，从熟悉人、熟悉事、熟悉业务入手，尽快进入状态。
我也是按照院领导的要求做的，从认识财务科及学院机关人员入手，由认识到熟悉再到了解，一步步地进入状态。
同时认真学习学院相关文件，了解和掌握办事流程，在较短的时间内就进入了角色。
2、积极协调处理各种关系。
由于学院与医院实行“院院合一”的管理模式，人员成份相对比较复杂，有仅当老师做教学的，有仅在医院工作做医疗的，有二者兼顾的。
业务种类也较多较杂，与学校机关、校内各单位及校外业务部门均有业务往来。
针对这种特点，我充分发挥机关的协调作用，利用自己在大学机关工作过，熟悉学校及校内相关单位机关人员的优势，积极协调了诸如学院本部、原南校区人员超劳补贴发放的审批，学院在南方医院相关经费的结算，国库支付资金的结转等，提高了单位资金的流通速度，保证了相关经费及时足额到位。
3、顺利完成相关帐务移交。
学校财务与资产管理处根据学院、医院“院院合一”的特点，本着给医院充分财经管理自主权的原则，
决定在医院独立法人证尚未办理的情况下，相关帐务逐步移交。
分别于xxxx年3月将医院帐务、xxxx年9月将原南校区综合食堂、南校区幼儿园帐务由财务与资产管理处移交医院财务科管理。
为此，我与原帐务负责人充分沟通协调，并到经费管理使用部门征求意见和建议，做到了移交帐务清楚，移交单位、接交单位和经费管理使用部门满意，保证了经费供应保障的顺畅。
4、调研兄弟医院财经管理经验。
为了做好医院财经管理工作，我带领医院财务人员赴广东省人民医院、南方医院、江都医院、广州市中西医结合医院等单位调研。
通过调研，了解了相关医院财务机构、人员设置，以及经费保障管理制度等内容，从中学到了不少有利于医院财经管理、经费保障的好经验。
5、完成医院xxxx年预算编制及经费保障工作。
医院xxxx年情况比较特殊，住院部投入使用的时间几经调整，住院部科室展开方案也与原计划有较大变动，准确编制预算难度较大。
我到医院报到时，医院预算初稿已编制，后随住院部投入使用时间以及展开科室的变化作了调整，住院部正式投入使用后，门诊量、住院病人与预期又有大出入。
根据实际情况，财务科与医务科一起，反复沟通，重新测算医院收入，前后共作了7次调整，方形成医院xxxx年预算方案提交院党委审议。
由于医院前期专业技术人员的招聘是按照三甲医院的规模，住院部科室全面展开配备的，住院部投入使用后医院效益与预期相去甚远，在医院业务收入增幅不大的情况下，人员成本比例相对过高，医
院经费供需矛盾较为突出。
为了把有限的经费管理好、使用好，我及时向院领导通报相关情况，相方设法做好资金调剂，在医院经费紧张的情况下，保证了人员生活待遇和医院正常运转经费需求。
6、加强财务制度建设。
完善规范的财经管理制度是做好单位财经管理工作的重要保证，在兄弟医院调研的基础上，我牵头起草制订相关财经管理规章制度，目前已下发《南方医科大学中西医结合医院借款、经费报销暂行规定》，并已起草了《南方医科大学中西医结合医院财务会计内部控制制度》、《南方医科大学中西医结合医院工程、设备质量保证金管理暂行办法》等制度、文件，为科学、规范财经管理打下良好基础。
二、新年度工作计划
20xx年，是医院住院部投入使用后的第一个年度，也是医院发展投入的关键年，随着医院法人证的办理，传统疗法中心、体检中心的投入使用以及专科设备陆续到位，医疗业务收入将有大的增幅，医院迎来跨跃式发展年。
财经工作将紧紧围绕医院党委工作意图展开，积极筹措资金，一保生活，二保运转，三保重点，做好医院财经管理、经费服务保障工作。
1、科学编制医院xxxx年决算和20xx年预算。
科学编制xxxx年决算和20xx年预算，既是对xxxx年医院财经工作的总结，也是对20xx年医院财经工作的预期，只有做好这两项工作，才能总结过去，展望未来，切实做好医院财经管理工作。
20xx年预算编制，将在参考xxxx年经费收支情况，特别是住院部投入使用后业务收入的基础
上，结合传统疗法中心、体检中心展开时间，充分征求业务科室意见，科学编制，做到保生活、保运转、保重点、保发展。
2、合理调剂资金，做好服务保障工作。
20xx年是医院的发展年，需要大量经费投入，经费供需矛盾仍将比较突出。
财务科将在保证人员基本生活、基本公用支出的前提下，合理调剂资金，保证医院重点发展资金需求，做好经费服务保障工作。
3、办理医院相关财务证照。
医院法人证办理后，我们将抓紧办理开设医院银行基本帐户、银行贷款卡手续，及时办理《税务登记证》、《票据领购证》等财务相关证照，为医院经费完全独立运作打下基础。
4、完善财务规章制度。
在前期起草制度、文件的基础上，完善修订相关财务规章制度，规范医院的财经管理程序、制度，做到管理有章可循，科学、合理、规范。
5、财务人员配置及岗位调整。
按照《医院财务管理办法》“财会人员编制”规定，参考兄弟医院情况，结合医院实际，提出医院财务人员配置方案，适当引进财务、审计专业人员，对现有财务人员定岗定位，充分发挥财会人员当家理财的职能。
总之，结合一年来的工作情况，觉得本人能够胜任财务科长长岗位职责，新年度，将总结上年度工作经验的基础上，发扬成绩，克服不足，努力做好医院财经工作，为医院又好又快发展贡献自己一份力量。