2020活动策划方案及执行流程图
活动执行详细过程及流程图(招商职责工作)学习资料
活动执行详细过程和工作安排附属活动执行流程图一、前期准备 (1)(一)前期准备的宣传类 (1)(二)前期准备的物品类 (2)(三)前期准备的其他 (4)二、活动现场 (5)三后期工作 (6)精品文档精品文档精品文档精品文档精品文档活动策划执行流程精品文档接洽流程精品文档策划流程精品文档管控流程精品文档标准管控工具:甘特图表任务:把活动管理各个区域的工作分解成为一个个易于管理的任务或活动。
时间段:对每一个任务设置一个时间段(需要考虑的因素是开始和结束的时间)。
优先顺序:设定任务的优先顺序。
节点:因为此表是用来监控活动的进展情况的,所以对于那些特别重要的任务要指定为节点,并在图表中标记出来。
分工:每一个任务对应参与的人员,节点处找第一负责人。
总结流程财务结算:●尾款催收●演员劳务结算●制作尾款结算●项目费用结算资料收集、归档精品文档●合同●方案策划、执行台本●宣传(网络、电视、报媒、杂志等)资料收集●现场照片、录像●物料设计稿、照片工作总结:●对内、对外等总结报告●参与人员评估与奖惩招商部经理岗位职责所属部门:营运部直接上级:营运总监直接下属:招商人员职责内容:1∶全面负责新东方购物中心项目的招商工作,并维护保障商场正常营运秩序,确保公司人员财产安全。
2∶负责本部门工作人员上下班考勤、请辞等工作。
3∶每日召开晨会,宣布传达当日工作任务与目标,处理并解决招商工作上的难题,工作中指导帮助员工完成工作计划,同时制定出相应的绩效考核标准,并监督执行。
4∶制定招商部门职能规范、岗位职责、工作标准、工作计划、建立和健全各项招商管理制度、运作规范和流程,并组织贯彻实施,协调、指导、监督、审核各项合同。
5∶根据新东方项目发展的整体目标,制订招商策略,及系统的招商政策,计划方案等并对招商工作进行统筹管理、协调和推进。
精品文档6∶组织进行市场调研,及新东方项目周边商业市场调研分析,撰写项目定位、策划及实施方案,收集商业情报,并在市场调查和商业情报成果的基础上编制出后期商场业态布局调整的规划方案。
活动策划流程图
活动策划流程图活动策划是指在特定的时间和地点,为达到特定的目标而组织和实施的一系列活动。
为了确保活动的顺利进行,需要进行详细的策划工作。
下面是一份活动策划流程图,详细描述了活动策划的各个阶段和相关的任务。
1. 确定目标和目的- 确定活动的目标和目的,明确活动的主题和定位。
- 分析目标受众群体,确定活动的受众定位和宣传策略。
2. 制定策划方案- 进行市场调研,了解目标受众的需求和市场竞争情况。
- 确定活动的时间、地点、规模和预算等基本要素。
- 设计活动的内容和形式,包括主题、亮点、活动环节等。
- 制定活动的宣传方案,包括宣传渠道、宣传内容和宣传物料等。
3. 筹备活动资源- 筹备活动所需的人力资源,包括组织团队和招募志愿者等。
- 筹备活动所需的物资资源,包括场地、设备、道具和礼品等。
- 筹备活动所需的财务资源,包括预算编制和赞助商的合作等。
4. 实施活动- 安排活动的时间表和流程,确保各项活动环节的顺利进行。
- 确保活动现场的布置和准备工作,包括场地布置、设备调试等。
- 组织活动的开场仪式和主题演讲,吸引参与者的注意力。
- 安排各项活动环节的顺序和时间,确保活动的流程和节奏。
5. 监督和控制- 监督活动的进展和执行情况,及时解决问题和调整计划。
- 控制活动的质量和效果,确保活动达到预期的目标和效果。
- 收集参与者的反馈和意见,进行活动评估和改进。
6. 完成活动总结- 进行活动的总结和评估,总结活动的成功和不足之处。
- 撰写活动的总结报告,包括活动的目标、策划、实施和效果等。
- 感谢参与者和赞助商的支持,回馈他们的参与和贡献。
以上是一份活动策划流程图的详细内容,通过按照流程图的步骤进行活动策划,可以确保活动的顺利进行和达到预期的效果。
在实际操作中,根据具体的活动类型和需求,可以进行相应的调整和补充。
活动策划的成功关键在于团队的合作和执行力,以及对目标受众的深入了解和准确把握。
希望以上内容对您有所帮助。
年会活动策划方案及流程图文PPT教学课件
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活动流程 Activity execution
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合适的晚会场地,检查所有设施, 嘉宾名单,并一一发出邀请,重
以保证晚会圆满完成。
要嘉宾由行政发出邀请,普通由
商务人员通知。所有参会嘉宾需
报备行政部,由行政安排座位。
为了能够精彩到位的表演,相关 花骨朵在阳光照耀下,慢慢地长大了,开始开出了小花,它开出的小花中间有点发黑。花朵的周围是橘色的,边缘渐渐的过渡成金黄色,慢慢的舒展开来,最后变成一朵朵金灿灿的小金菊花了,真是美极了。一阵微风吹过,从花蕊中散发出阵阵清香。 后勤人员须在晚会前夕,做好充 分准备,采购或租好晚会所需各 种物料。包括公司晚会开始前夕 宣传视频等(详见物料晚会需求)
8:50-9:00 印度舞蹈
花骨朵在阳光照耀下,慢慢地长大了 ,开始 开出了 小花, 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的,边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色,慢 慢的舒 展开来 ,最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了, 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ,从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。
花骨朵在阳光照耀下,慢慢地长大了 ,开始 开出了 小花, 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的,边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色,慢 慢的舒 展开来 ,最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了, 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ,从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。
活动策划执行流程图
人力管控
活动现场负责人,团队的人员配置和管理, 甚至包括现场志愿完成时 间
备注
项目接洽
一、活动策划执行流程图
策划方案
项
目
接
活宣预
洽
动传算 策策
划划
项目筹备
人员分组 物料准备
现场台本 项
目 策
物料申请、审 核流程
划
项目执行
开拓、整合资源 规范、专业执行 构建、完善模式
执行总结
执行管控流程
现场照片 媒体剪报 客户评价 执行人员评估
(1.1)接洽流程
任务分工
准备工作
★公司宣传册及相关资料 初步接触: ★本公司自有优势资源、活动经验;
★
策划案大体框架;
责人
★ 形式和内容设计;
★ 项目基本成本;
★ 宣传炒作重点;
细节谈判后
★ 客户意见;
协调会议
★ 内容、执行细节确定;
联络人、活动策划、执行统筹、活动部负责
人;制作统筹、设计师、信息专员、媒介负
责人、部门总监
★ 现场效果图;
★ 撰写初步策划案; ★ 报策划总监与分管副总 。
★ 撰写策划执行方案初稿 (含策划方案、宣传方案 、预算方案) ★ 方案由设计师进行精包 装;
参与人员
联系方 完成时
式
间
备注
(1.2)策划流程
任务分工
参与部门
讨论重点
会后工作
备注
★ 项目背景、需求;
初次策划会议
联络人、活动策划、执行统筹、活动部负责 人
★
是否值得继续跟进;
★ 活动概念和形式。
谈判后
★ 客户意见;
协调会议
联络人、活动策划、执行统筹、活动部负责 人;制作统筹、设计师、信息专员、媒介负
幼儿园活动执行流程图
幼儿园活动执行流程图
幼儿园活动执行流程图如下:
1.活动准备阶段:
①规划:确定活动目标、主题、内容、形式,绘制活动方案;
②准备物品:根据活动内容,准备相应物品,如道具、材料、玩具等;
③场地布置:根据活动主题,进行场景布置,调整环境氛围;
④邀请人员:邀请相关人员参加,如家长、志愿者等。
2.活动开展阶段:
①活动简报:向参加活动的家长和孩子介绍活动内容、规则和安排;
②热身游戏:开展简单有趣的热身活动,为后续活动做好准备;
③主题活动:根据活动方案,进行主题活动,如手工制作、游戏比赛等;
④互动时间:孩子们有机会自由交流、玩耍、与家长互动,增进感情;
⑤整理物品:整理活动现场场地,清除垃圾、归位道具、储藏材料;
⑥活动总结:对活动进行总结、反思、评价,为下一次活动做好准备。
3.活动后续阶段:
①记录活动:记录活动中孩子们的表现、活动效果、问题及改进方案等;
②反馈家长:向家长反馈活动效果、孩子表现和问题,让家长更了解孩子;
③整理物品:仔细整理活动物品,清洗、消毒,并储存维护好;
④评估效果:考核活动效果,总结成功因素及不成功原因,为下一次活动提供参考。
幼儿园活动执行流程图的具体步骤如上所述,每一个阶段都需要仔细准备和经过实践检验,才能保证活动能够获得好的效果。
总的来说,幼儿园的活动是多方位、全方位的,针对孩子的兴趣爱好和成长需求开展有意义的活动,是促进幼儿健康成长的重要手段。
活动策划流程图
活动策划流程图活动策划是指通过一系列的规划、组织、实施和评估活动的过程,以达到特定目标的管理活动。
活动策划流程图是对活动策划过程中各个环节和步骤的图形化展示,以便更好地理解和掌握活动策划的全过程。
下面是一个典型的活动策划流程图示例:1. 确定目标和需求- 分析活动目的和目标- 确定活动的主题和内容- 确定活动的参预人群和规模- 采集和整理相关信息和数据2. 制定策划方案- 设计活动的整体框架和时间表- 确定活动的预算和资源需求- 策划活动的具体内容和形式- 确定活动的推广和宣传方式3. 组织实施活动- 筹备活动所需的场地和设备- 确定活动的参预人员和工作分工- 安排活动的流程和时间节点- 落实活动的物资采购和准备工作4. 活动宣传和推广- 制定活动的宣传方案和推广渠道- 设计活动的宣传资料和广告宣传语- 发布活动的宣传信息和邀请函- 利用社交媒体和网络平台进行宣传5. 活动执行和管理- 指导活动的现场布置和准备工作- 确保活动流程的顺利进行- 监督活动的执行和参预人员的表现- 处理活动中浮现的问题和紧急情况6. 活动评估和总结- 采集和整理活动的参预数据和反馈意见 - 进行活动效果和成果的评估- 总结活动的成功和不足之处- 提出改进和优化活动的建议7. 活动后续工作- 处理活动的结算和财务事务- 归档和整理活动的相关资料和文件- 撰写活动的总结报告和宣传材料- 开展活动的后续跟进和延伸工作以上是一个典型的活动策划流程图示例,每一个环节都有具体的步骤和要求。
在实际的活动策划过程中,根据具体的需求和情况,可以进行适当的调整和修改。
活动策划流程图的制作,可以匡助策划人员更好地把握活动的全过程,确保活动的顺利进行和达到预期的效果。
2020年会策划方案(含流程表)
“陕西虹瑞化工科技有限公司2020年新春团拜晚会”2019年年会活动策划方案一、年会筹备小组总策划:总执行:成员:二、年会内容◆活动名称:陕西虹瑞化工科技有限公司2020年新春团拜晚会◆活动基调:喜庆、欢快、盛大、隆重◆活动主题:以客户为中心,以奋斗者为本◆活动目的:对2019年公司的工作成绩进行总结,展望公司2018年的发展愿景;同时丰富员工企业文化生活,激发员工热情,增强员工的内部凝聚力,增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识。
◆活动日期:2019年12月27日 16:00-20:00◆活动地点:XXXX酒店◆参会人数:虹瑞科技人、圣奇龙科技人,礼泉北山人共计人。
◆参会人员:特邀嘉宾◆活动内容:总经理致辞、文艺汇演、晚宴(详细流程安排见附表一)三、工作分工(详细分工明细见附表二)(一)文案组(负责人:)成员名。
◆负责主持人形象设计,串词、祝酒词起草、审核;◆总经理讲话稿起草、审核;(二)会场布置组(负责人:)成员5名。
◆负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板及各种材料的打印和制作;◆负责鲜花或花篮的采购/租赁;◆现场摄影、DV摄像、照相;◆开场PPT制作,年会期间除节目音乐外所有音乐搜集。
◆负责与酒店工作人员配合调试功放、灯光、音响、话筒、投影、电脑,并播放年会现场所有节目伴奏带及颁奖音乐和进场PPT等;◆会场安全检查(消防、电源、设备等)。
(三)节目组(负责人:)成员5名。
1、节目类型:唱歌、舞蹈、小品、话剧(歌舞剧)、魔术、乐器演奏、戏曲、相声、时装秀等。
2、选取节目规则:以抽签的形式,每个部门可抽取2个节目签,从中选取一个类型节目表演。
3、节目质量标准:若彩排时达不到质量要求,须重新编排直到达到要求为止。
4、节目彩排时间:12月18日—12月25日每日选抽两个部门彩排。
文艺汇演节目内容的要求是“以客户为中心,以奋斗者为本”。
节目组负责人具体工作如下:◆负责完成对所有节目的排练、设计、筛选及后期的彩排工作;◆负责节目的编排及演出的顺序和流程衔接;◆负责联系租用或购买节目所需的服装道具和主持人、演职人员的化妆等;◆负责小游戏的提供、抽奖奖项设置等;◆负责安排文艺节目评委及奖项设置;◆负责确定颁奖人员。
活动策划流程图
活动策划流程图活动策划是一个系统性的过程,通过规划、组织、实施和控制的各个阶段,从而成功地达到预定的目标。
以下是一个活动策划的标准格式文本,详细描述了活动策划的流程图。
1. 确定目标和目的- 确定活动的目标和目的,明确活动的主题和定位。
- 分析目标受众,了解他们的需求和期望。
2. 进行市场调研- 调查目标受众的兴趣和偏好。
- 研究竞争对手的活动,并分析他们的成功经验和失败教训。
- 收集相关数据和信息,为后续的决策提供依据。
3. 制定活动策略- 确定活动的主题和概念。
- 设定活动的时间、地点和规模。
- 确定活动的预算和资源需求。
- 制定活动的推广和宣传策略。
4. 筹备活动- 确定活动的组织架构,明确各个部门的职责和任务。
- 确定活动的执行团队,安排人员的分工和协作。
- 确定活动所需的场地、设备和物资,并进行采购和准备工作。
5. 宣传推广- 制定宣传计划,选择合适的宣传渠道和媒体。
- 设计活动的宣传物料,如海报、传单等。
- 利用社交媒体和网络平台进行线上宣传。
- 与媒体合作,发布新闻稿和邀请记者参与报道。
6. 实施活动- 按照活动策划的时间表和流程进行执行。
- 确保各项活动安排和准备工作的顺利进行。
- 确保活动场地的布置和装饰符合预期效果。
- 确保活动的顺利进行,解决突发问题和应对紧急情况。
7. 监督和控制- 监督活动的进展和执行情况。
- 收集参与者的反馈和意见,及时调整活动方案。
- 控制活动的预算和资源使用,确保不超支。
- 定期评估活动的效果和成效,总结经验教训。
8. 活动后续工作- 进行活动的数据分析和报告撰写,评估活动的效果和成本效益。
- 签约合作伙伴和赞助商,处理相关合同和款项。
- 感谢参与者和合作伙伴的支持,进行后续的关系维护。
- 总结活动经验,为下一次活动提供参考和借鉴。
以上是一个活动策划的标准流程图,每个步骤都需要认真考虑和执行,以确保活动的顺利进行和取得预期的效果。
在实际操作中,可以根据具体情况进行调整和优化,但整体流程和原则应保持一致。
2020年会活动策划方案及流程动态PPT
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人员安排 Personnel
负责人
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分准备,采购或租好晚会所需各 在开始前夕,集体彩排一次。在
种物料。包括公司晚会开始前夕 晚会过程中,员工自由展示才艺
宣传视频等(详见物料晚会需求) 时间,因此对于有特殊才艺的同
事,需提前通知他们做好准备。
活动流程 Activity execution
5:30-6:30晚会开始准备
6:00-7:00签到进场
惠珊精彩作品惠珊精彩作品
✓ 5、会场纪律。请勿迟到、请勿提前离开离席、年会中请勿大声交谈。 ✓ 6、迎宾人员在迎接来宾的时候,要有相 惠珊精彩作品惠珊精彩作品 应的礼仪,作出请的姿势,同时把客人引导到相应的座位,给
来宾拉开凳子让其落座后才能离开,离开的时候还需要说,您先休息一下,晚会于7点正式开始。 ✓ 7、参加表演节目的演员在年会开始的时候就要做好相关的表演准备,在相应的节目时间准备上场。
活动执行方案
每一个任务对应参与的人员,节点处找第一负责人。
二、活动策划具体执行详细方案
一、前期准备
任务分工
主要工作要求及内容说明
负责人
联系方式
完成时间
备注
(一)前期准备的宣传类
1、活动策划书
要筹备一次活动我们都会先有初步的计划,这样我们就需要先做一份比较完整的活动策划书,这样比较方便接下来活动的开展。更重要的是要让上级认可这份策划书,策划书最主要的是目的意义、活动内容方式及经费预算等。
★ 项目分解及完成时间图表(甘特图);
★ 安排各项工作。
★ 项目正式立项
★ 落实各项资源、外包
★ 执行管控
(三)管控流程
管控环节
主要工作要求及内容说明、洽谈重点。
参与人员
联系方式
完成时间
备注
时间管控
时间安排表和节点控制。活动进行的时间是不可更改的,时间管理必须根据活动进行的时间来倒推。
供应管控
要是指对活动的服务、设备及物质资料的供应的管理。对外包服务的管理。比如在活动执行过程中会涉及到食宿、交通、灯光、音响、舞台、服装、道具、特技、录制等,这些对专业活动运营公司大都采取外包的模式,那就需要对外包的供应商进行有效管理。
★策划文案打印、装订成册;
★汇报流程安排:开场人员,主要讲述人员,答疑人员;
★项目汇报;
★合同条款认定;
(二)策划流程
任务分工
参与部门初次策划会议
联络人、活动策划、执行统筹、活动部负责人
★ 项目背景、需求;
★ 是否值得继续跟进;
★ 活动概念和形式。
★ 撰写初步策划案;
★ 报策划总监与分管副总。
人力管控
活动现场负责人,团队的人员配置和管理,甚至包括现场志愿者的管理。
最详细活动策划执行方案(打印版(1)教学提纲
二、活动策划具体执行详细方案
一、前期准备
任务分工
主要工作要求及内容说明
联系方 完成时
负责人
式
间
(一)前期准备的
宣传类
要筹备一次活动我们都会先有初步的计划,这样我们就需要先
1、活动策划书
做一份比较完整的活动策划书,这样比较方便接下来活动的开 展。更重要的是要让上级认可这份策划书,策划书最主要的是
目的意义、活动内容方式及经费预算等。
★ 确定需外包工作并开
门总监
★ 物料方案
始联络(演艺、制作、场
★ 预算方案(成本/报价)。 地等)
★ 确定执行工作组。
执行工作组成员
★ 项目正式立项
★ 项目分解及完成时间图表 ★ 落实各项资源、外包
(甘特图);
★ 执行管控
★ 安排各项工作。
(三)管控流程
管控环节 时间管控 供应管控
人力管控
主要工作要求及内容说明、洽谈重点
有些领导和嘉宾对我们的具体活动还不是十分了解,所以我们
9、领导及嘉宾发言 最好先准备好一份领导及嘉宾的发言稿,以备不时之需。领导
如座谈会、讲座等之类的这些活动都会经常用上,所以演示文
7、演示文稿(PPT) 稿我们要事先准备好,当然还有投影仪和电脑。这点要注意的
一是要有组织的标志;二是要考虑到现场播放出来的效果,就
是说背景颜色与文字的对比要比较明显;三是内容的规范。
要做到三化:联系常规化:经过多次与一个记者联系,就会建
立感情,以后报道就容易了;接待程序化:如要到宣传部审批
谈判后 协调会议
★ 客户意见;
联络人、活动策划、执行统筹、 ★ 策划案大体框架;
活动部负责人;制作统筹、设计 ★ 形式和内容设计;
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
现在越来越多的活动需要用到多媒体,PPT就是其中一项,例如座谈会、讲座等之类的这些活动都会经常用上,所以演示文稿我们要事先准备好,当然还有投影仪和电脑。这点要注意的一是要有组织的标志;二是要考虑到现场播放出来的效果,就是说背景颜色与文字的对比要比较明显;三是内容的规范。
8、联系校内外媒体
★准备汇报用投影仪、手提电脑、方案PPT文档;
★策划文案打印、装订成册;
★汇报流程安排:开场人员,主要讲述人员,答疑人员。
★项目汇报;
★合同条款认定
(二)策划流程
任务分工
参与部门
讨论重点
会后工作
备注
初次策划会议
联络人、活动策划、执行统筹、活动部负责人
★项目背景、需求;
★是否值得继续跟进;
★活动概念和形式。
供应管控
要是指对活动的服务、设备及物质资料的供应的管理。对外包服务的管理。比如在活动执行过程中会涉及到食宿、交通、灯光、音响、舞台、服装、道具、特技、录制等,这些对专业活动运营公司大都采取外包的模式,那就需要对外包的供应商进行有效管理。
人力管控
活动现场负责人,团队的人员配置和管理,甚至包括现场志愿者的管理。
三、后期工作总结流程
一、活动策划执行流程图
(一)接洽流程
任务分工
准备工作
主要工作要求及内容说明、洽谈重点
参与人员
联系方式
完成时间
备注
初步接触
★企业宣传册及相关资料
★介绍本企业自有优势资源、活动经验。
★了解项目规模、场地及其可操作性;
★了解合作方关键人物、组织机构,合作意向,资金条件;
★获取对方的想法和建议;
协调会议
联络人、活动策划、执行统筹、活动部负责人;制作统筹、设计师、信息专员、媒介负责人、部门总监
★客户意见;
★内容、执行细节确定;
★现场效果图;
★宣传方案确定;
★物料方案
★预算方案(成本/报价)。
★撰写策划执行方案定稿(包括活动内容、执行流程、人员分工、宣传计划及预算);
★拟定合作协议;
★确定需外包工作并开始联络(演艺、制作、场地等)
12、后勤人员安排、现场秩序维护人员、催场人员
晚会、游园会等这些活动的现场一般会比较的混乱,所以在之前我们要先安排好后勤人员、现场秩序维护人员和催场人员。
13、互动环节发问的问题及发问人员的准备
在讲座、访谈和座谈会议上一般会有互动提问环节,我们为了确保场面不冷场还应该提前准备好相关的问题,如果实在是没有人提问,那就由我们安排好的人来提问。
现在的社会越来越人性化,所以许多活动的桌上我们都会摆放水果,不一定要贵,但一定要对,如新鲜、易食用等。这个环节也要注意摆放抽式纸巾。
8、桌椅
许多的活动都需要用到桌椅,特别是室外的一些活动,这些桌椅我们都要事先借好摆放好。条件允许还要增加桌布,感觉更正式。
9、观众座位安排表制作及张贴
事先就要划分好区域,在座位贴上座位表。
5、司掌员
为了保证现场的气氛,最好提前安排好司掌员。
6、维持现场秩序(安全员)
2、贵宾室
校园相对简单,但许多时候,领导来早了,总要有地方让他先休息一下吧,这就是贵宾室。贵宾室布置不一定很高档,但水、水果、纸巾、讲究卫生等是必备的。
3、现场全程拍摄
为了做好后期工作的宣传和总结,要安排人员全程拍摄。
4、签到、礼仪迎接领导嘉宾及合影
当领导和嘉宾到来时,要安排礼仪进行迎接、献花,如果有必要还要合影留作纪念。然后礼仪引导领导及嘉宾入席。
1、细节洽谈(多次)
★自有资源、案例介绍PPT文档
★项目初步策划案框架(包括:活动主题、形式、主要内容建议;执行流程安排;大体预算)
★讨论策划案,获取客户对活动的具体要求及意见;
★获知项目的着重点及难点;
★客户的倾向性。
2、项目汇报
★根据客户意见修改后的策划案(包含策划执行方案、宣传策划案;详细预算)
2、邀请评委
如果是赛事性质的活动我们还要提前预约好评委。
3、确定主持人
所有的活动在开始之前我们都要先与主持人沟通,商量好一些细节的东西。主持人的选择要很慎重,性质不同的活动就要选择风格不同的主持人。
4、活动场地借用
无论是室内还是室外的活动,都需要活动场地,为了保证活动能够如期开展我们一定要之前就审批好场地。
5、花
许多活动的场景布置都需要用到鲜花,;例如:会议桌上、致词台上、茶几上,还有就是上台献的花环或是花束。这些花都要按照不同场合提前准备好。
6、礼花炮
很多晚会等类型的活动在开场或是结束的时候都会放礼花炮,所以在举办这些活动时我们要准备好,同时要安排好放礼花炮的人员。当然了,这个也是能省则省。
7、水果盘、水果
16、提示板
若是访谈这一类型的活动,我们为了保持随时和主持人的联系还应该准备好提示板。
17、借用礼仪服、鞋子、礼仪盘
许多的活动现场都需要用到礼仪,比如座谈会或是颁奖典礼等活动,我们则需要联系好礼仪队,并事先要准备好礼仪服、鞋子、礼仪盘等。
(三)前期准备的其他
1、确定到场的领导及嘉宾
活动之前要确定好会到场的领导及嘉宾,这样我们方能准确的做好座位签(牌),安排好座位。
5、管弦乐队、背景音乐
会议、座谈会、颁奖仪式、讲座之类的我们一般要先准备好管弦乐队和背景音乐,以营造现场气氛。
6、特殊用电
活动基本都需要用电,特别是室外的活动,我们都要事前提出申请,审批好电。如果需要电缆,则要提前联系好。
7、摆放节目单、矿泉水等
在许多时候,领导会要求我们把节目单与矿泉水摆放规范,如横竖都成一条线等。
2、正式发文
一次活动能否成功的完成还需要得到更多单位的支持和配合,这样就少不了一份正式的发文,这也是一个很好的宣传方式。发文要规范,如文号、主题词、抄送单位等。
3、悬挂条幅、张贴海报、设置气拱门、电子屏
要完成以上这些宣传形式还是有一定的程序的,首先这些宣传形式的文字内容都要由上级确认,并通过相关部门的审查,然后在校园内宣传。
4、幕布
目前的活动一般都有背景幕布,我们需要事先量好尺寸大小在经过设计,最后悬挂。如操场边铁丝网宝丽布广告最大的是长3米,高3米,学生活动中心条幅:长9米,高0.8米等。
5、借用展板
展板是用于活动的宣传,张贴海报等。
6、制作邀请函和节目单
一场活动我们为了扩大宣传都会邀请领导和嘉宾莅临现场,这样我们先制作好要邀请函并进行派发。现在最流行的恐怕是学生自己设计的正面是邀请函背面是节目单,并卷成圆筒形绑细绸带红色A4或B5大小的纸张,这样做一来可融入创意,二来也还美观,三来节约(这点特别让许多领导肯定)。
每一个任务对应参与的人员,节点处找第一负责人。
二、活动策划具体执行详细方案
一、前期准备
任务分工
主要工作要求及内容说明
负责人
联系方式
完成时间
备注
(一)前期准备的宣传类
1、活动策划书
要筹备一次活动我们都会先有初步的计划,这样我们就需要先做一份比较完整的活动策划书,这样比较方便接下来活动的开展。更重要的是要让上级认可这份策划书,策划书最主要的是目的意义、活动内容方式及经费预算等。
10、主持稿
为了使主持人能够对节目进行顺利的衔接,为了让所有工作人员对整个活动具体流程都了解,提前把主持稿写出来是很必要的。
11、准备拍摄相机、摄影机
这个环节每个组织都会强调,需要注意的是:一是如果很重要的活动,最好邀请专业的人士;二是如果场面很大,最好准备广角照像机;三是要同时准备多台。
12、奖状设计及制作
14、路标制作及摆放
如果我们活动的现场比较不容易找到或是有邀请校外的嘉宾我们还需要事先做好路标,方便大家到场的时间。如果是重大活动,就需要一些有明显服装标志的志愿者站在重要地点,如学校大门口、转弯处等举着指示牌来引导。
二、活动现场
1、现场停车位安排
如若活动是比较大型的,还要与保卫处取得联系,准备好停车场地,安排好停车引导人员。
10、安排基本观众
许多的活动到场的观众是不能保证人数的,为了活动的需要有时我们需安排基本观众。要强调的一点是最好能找到喜欢这种活动的人来参加,否则他们出去就会四处进行活动的负面宣传。
11、更衣间、化妆间、化妆人员、化妆物品
如果是室外的活动,例如晚会、游园会这些类型的在租借活动场地之时我们要一起准备好更衣室与化妆间,当然化妆人员和化妆物品也自然不可少。听说这点有许多化妆公司都喜欢帮忙。
10、领导座位签(牌)
正式会议的桌前,晚会的领导以及嘉宾席等都需要事先摆放好座位签(牌)。
11、帐篷
一些在室外的活动我们要考虑到天气变化的问题提前准备好帐篷,主要用于音响、灯光和工作人员的避雨。
12、预定工作餐
重大活动和长时间的活动要提供工作餐,因为实在是太辛苦了。当然,这只是组织的一种心意,不用吃得好,但要吃得饱。
8、活动前现场卫生清扫
活动开始之前要把卫生清扫一遍,重点包括洗手间、抽屉等。
9、确定礼仪及颁奖顺序
如果活动包含颁奖仪式我们则需要提前确定礼仪的颁奖顺序,这样方能更好的保证会议的顺利进行。对于这一点,只有经过彩排才能保证质量,在许多时候,彩排了还是不能很好的完成,因为变数实在太多了,如领导、临时调整等因素。
要注意规范、美观和时尚。
13、热气球、彩旗
有些活动需要营造出热烈、喜庆的气氛,这样热气球与彩旗就是最好的选择,不但可以营造气氛,还可以扩大宣传。当然,这个视活动的经费而定了
(二)前期准备的物品类
1、水
无论是活动前期的筹备还是活动的现场,都要准备好足够的水给工作人员及领导与嘉宾。
2、地毯
无论是晚会舞台上的还是会议道路门口上的,现在很多的活动都需要铺上地毯。
★确定执行工作组。
合同签订后
协调会议