2021年企业招聘面试中的六种弊端

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2021春招求职有什么雷区_2021年春招求职禁忌

2021春招求职有什么雷区_2021年春招求职禁忌HR：求职面试，请自避雷区!作为HR，每年都会在校园招聘时遇到不少“面霸”，举止得体思路清晰谈吐敏捷;但也遇到过大把“面试雷人”，这次集中为同学们提个醒。

雷区一：准备不足[案例]HR：离预定面试时间已经过了半个小时了，请问你什么时候能到?面试者：哎呀你们公司到底在哪条路上啊，司机已经带我绕了十分钟的路了，你们这里真难找…HR：你为什么要选择我们公司?你对这个行业了解有多少?面试者：我很喜欢这个行业，很喜欢你们的品牌，，这个产品的广告非常有创意，我特别欣赏里面传达的概念……”(报出的都是面试公司竞争对手的品牌和广告)HR：你还有什么问题要问我么?面试者：那个，能介绍一下你们公司是做什么的么?[避雷针]既然已经去面试，就要抱着严肃认真的态度，对人对己都是一种最起码的尊重。

事前最好准备工作做充足，可以通过网络和熟人等渠道对该公司和所在行业有一个基本的了解，多留意相关的广告、新闻和政策，出发前熟记地址，最好到网上查找好公交线路确保准时抵达。

这样在面试时才会胸有成竹，给HR 留下准备充分、诚意十足的良好印象。

雷区二：奇装异服[案例]某80后小朋友进门就吓人一跳：头顶棒球帽、身穿Tshirt和军装裤，脚蹬球鞋，歪着脖子坐下来，一边说话一边不停用脚点地踩节拍，整个过程就像在唱RAp。

临了还和着拍子来一句：“你、是不是、觉得我、很特别?”天哪，原来面了个周杰伦啊?[避雷针]虽然现在的面试氛围讲求轻松自然，但面试本身还是一件比较严肃的事情。

可有些人偏偏把好好的面试间变成自己的秀场来大展才艺，看得人莫名其妙。

奉劝那些崇尚个性张扬的年轻人面试时还是要庄重些，体现一定专业度。

另类搞怪风格还是留到进了公司后的员工活动时再展现吧!雷区三：装可爱[案例]平时看到日剧韩剧里的女主角嗲声嗲气娇滴滴地说话已经浑身起鸡皮疙瘩了，更不要说眼前坐着的是一个故作可爱的男生。

一上来就说：“我认识你公司某某的耶!”被问到喜欢哪种产品，他不假思索地回答：“当然是化妆品啦，大家都说我皮肤保养得可好呢!”(一边含笑用手摸自己的脸)“我对保养很有研究的，平时出去逛街就会经常注意这方面的产品……”(捂脸作害羞偷笑状)“噢，你们的产品也很好啦……”[避雷针]其实对某些偏阴柔风格的男孩子来说，在面试的时候更加要表现出成熟稳重的风格和睿智敏捷的思路，否则更会给人留下“娘娘腔”的印象。

求职十大套路陷阱

求职十大套路陷阱
1. 虚假招聘信息：一些不法分子发布虚假的招聘信息，诱骗求职者投递简历。

2. 收费培训：有些公司会以提供培训为名，向求职者收取高额费用，实际上并没有真正的培训计划。

3. 试用期陷阱：一些公司会在试用期结束后以各种理由拒绝转正，让求职者陷入漫长的试用期。

4. 职位不符：有些公司在面试时承诺的职位与实际工作内容不符，导致求职者无法发挥自己的专长。

5. 高额提成诱惑：一些销售类职位会以高额提成为诱饵，但实际上需要完成非常艰巨的任务才能获得提成。

6. 人际关系压力：有些公司会以人际关系为由，要求求职者购买产品或加入会员，否则会影响工作表现。

7. 虚假福利待遇：一些公司会夸大福利待遇，如免费住宿、高薪等，实际上并不存在。

8. 合同陷阱：有些公司在签订合同时设置陷阱，如不合理的违约金、不明确的工作内容等。

9. 非法劳务派遣：一些公司会将求职者派遣到其他公司工作，但并未与实际工作的公司签订正式合同。

10. 职业歧视：有些公司在招聘过程中存在性别、年龄、地域等方面的歧视，侵犯求职者的权益。

企业招聘面试失败的几个常见错误

企业招聘面试失败的几个常见错误企业招聘面试失败的几个常见错误企业招聘是一项综合性工作，对招聘官的各项素质要求都非常高，但是有时招聘官在招聘过程会一些错误而影响招聘质量。

今天店铺分享的是企业招聘面试失败的常见错误，希望能帮到大家。

企业招聘面试失败的常见错误1、不尊重应聘人员。

企业招聘官语气强硬、态度傲慢，一副居高临下的姿态，对于真正有实力的职业经理人是不缺发展机会的，完全不会考虑这种这种没有气度的企业。

2、求全责备。

不考虑市场情况，不考虑企业需求，开出的招聘条件不符合实际，也就导致可供选择的面非常窄。

3、以某个成功员工作为标榜。

乍听上去觉得挺有道理，问题在于怎样区分成功与不成功，还有是什么样的特质导致成功的，否则以此挑选出的依据是没有意义的。

4、忽略情商、或者忽略深层能力和素质。

企业招聘过程中按照各种硬指标(教育、年龄、工作经历、技术能力、背景等)来生搬硬套候选人，常忽略情商、性格、动机、分析思维能力等各种软实力，但真正成功与否，软实力比硬指标更为重要。

5、惺惺相惜。

有的面试官会过高评价与自己某方面类似的候选人，不考虑实际需求。

企业招聘时常见的错误企业招聘一，盲目天真企业在选人时的失败，错误的选人原则是极为重要的原因。

他们往往认为，一个人只要知道怎么做就能做好;一个人只要会做，在实际工作中就能够做到。

于是，企业在选人时就将考察的重点放在了应聘者是否知道一件事情该怎么做，他们是否此前曾经做过相同或类似的事情。

其实，这些都是企业自己的假设，而现实中的大量实践证明这种假设多数情况下是错误的，甚至可以说是天真的一厢情愿。

企业招聘二，盲目自信无论企业大小，也无论企业经营状况好坏，它的老板能够把一个从无到有、从小到大的企业经营到现在的地步，一定有其过人之处。

自信是大多数企业老板的共性。

自信本来没有错，但任何事物都有个度，自信也不例外。

然而在选人方面盲目的自信，会导致招聘的失败，毕竟老板不是全能选手，并不是每个岗位所需的职业技能都全面了解的`。

浅析某公司面试中存在的问题及对策

浅析某公司面试中存在的问题及对策近年来，由于就业竞争的加剧，越来越多的人选择参加公司面试争取理想的工作机会。

在实际面试过程中，我们经常会发现一些问题存在。

本文将对某公司面试中存在的问题进行分析，并提出相应的对策。

许多公司面试过程中存在的问题是缺乏专业性和针对性。

由于招聘工作的紧张性和繁忙性，面试官可能没有充分准备，导致问出一些与职位要求无关或者模糊的问题。

这就给应聘者带来了困扰，无法展示自己的专业知识和技能。

公司应提前设定面试问题并与相关部门进行充分沟通，确保问到相关而有针对性的问题。

某些公司在面试中存在的问题是对应聘者缺乏关注和尊重。

一些面试官可能因为时间紧张而急于结束面试，或者只重视应聘者的个人经验等方面，而对于应聘者的问题和需求置之不理。

这会给应聘者留下不良印象，甚至对公司产生反感。

公司应合理安排面试时间，尊重应聘者的意见和问题，给予应聘者一个良好的面试体验。

有些公司在面试中存在的问题是过于重视学历和经验，而忽视了应聘者的潜力和能力。

某些面试官过分关注应聘者的学历和工作经验，却忽略了应聘者的创新精神和团队合作能力等重要素质。

这会导致潜力较大的应聘者错失机会，也会使公司无法获得足够创新的人才。

面试官应注重挖掘应聘者的潜能和能力，而不仅仅是看重简历上的硬性指标。

某些公司面试中存在的问题是面试评估内容不够全面和客观。

由于面试官主观偏好或其他原因，可能过于偏向某种经验和特定技能，而忽视其他重要方面的评估。

这会导致选出的人才偏向单一，影响公司的多元发展。

面试评估应包括全面的内容，既注重应聘者的专业能力，也关注其综合素质和潜力，以及团队合作和沟通能力等重要方面。

某公司面试中存在的问题主要包括缺乏专业性和针对性、缺乏关注和尊重、过于重视学历和经验、面试评估内容不够全面和客观等。

为了解决这些问题，公司应提前准备并沟通好面试问题，合理安排面试时间，尊重应聘者的需求和意见，注重挖掘潜能和能力，以及全面客观地评估应聘者。

企业招聘面试官存在的6种问题

企业招聘面试官存在的6种问题在应聘过程中面试是一个至关重要的环节，它直接决定着应聘的成败。

企业招聘中面试官的素质起着决定性作用，他们就是所谓的伯乐，能不能发现千里马厩看他们有没有慧眼。

下面就来看他们在面试过程中有哪些缺点。

有人说，中国企业的人力资源管理做得好的是企业招聘和培训，出现问题最多的也是企业招聘和人力资源，到现在为止，应聘者的面试仍然是企业人力资源管理的企业招聘工作中非常重要的一项内容，因为不可能完全通过一个人的应聘材料和笔试纪录就能够做出清晰准确的判断。

而且，面试中对面试者的直观印象和可以根据情况调整对面试者的考核方向和内容都会有助于对一个人进行更加完整和公正的评价，以充分保证企业招聘的效果。

对于企业招聘面试，无论是有过应聘经历的员工还是经常作为面试官的经理人，都会有太多的感慨。

员工感慨的是，参加很多的企业面试经常会有一些很“奇怪”的事情发生，明明比另一个人更强些，但最终录取的是别人。

而经理们感慨的是：为什么每次千辛万苦地从一大堆应聘者中选拔出的合格者中总有几个连试用期都无法通过就必须被淘汰掉，同时，又恍惚觉得那些没有通过面试的应聘者中还有更合适的人选没有被发掘出来。

这说明，企业招聘面试工作存在出了问题。

笔者根据自己多年从事HR实践工作和为企业提供HR管理咨询和培训的经历进行了一些归纳，把这些问题总结如下。

一、不专业面试官的提问毫无章法企业招聘面试中对被面试者提问过程中出现的问题最多，这是企业中从事企业招聘面试工作人员的专业度不够的明显体现。

（一）重复提问重复提问常见于初次面试和复试的衔接过程中，复试的考官可能不太了解初试情况，就很容易提出与初试相同的问题。

当然，这些问题肯定也是考官都很关心的问题，比如说个人的学习、工作情况，以前的工作业绩，以前工作的离职原因，对应聘公司的认识等等，但这样显然有悖于复试的真实意义，即进一步深层次地评价应聘者。

浪费了面试双方宝贵的时间，使考官考查应聘者更重要情况的时间变得紧张，应聘者在回答最能展示自身特长的问题时也由于时间关系只好匆匆为之，从而影响复试效果。

浅析某公司面试中存在的问题及对策

浅析某公司面试中存在的问题及对策随着经济和社会的发展，越来越多的人开始进入到职场，面试作为求职的第一关，是每个求职者都会经历的一场考验。

在实际面试过程中，很多公司存在着各种各样的问题，这些问题不仅影响了公司招聘效果，也给求职者造成了困扰。

本文将从面试过程中的存在的问题以及对策进行分析和探讨。

一、面试中存在的问题：1. 面试流程不清晰在某些公司的面试过程中，面试官和求职者可能并不清楚整个面试流程，导致面试过程混乱。

有时候求职者可能需要面试多轮，而公司并没有提前告知，这就给求职者带来了不必要的焦虑和困扰。

2. 面试题目不合理有些面试官可能会出现提问不规范、不清晰，或者是与求职者应聘岗位不相关的情况，这就导致了面试过程中的效率低下和浪费时间。

3. 面试评估标准不明确很多公司没有建立起成熟、科学的面试评估标准，导致了面试过程中评估的主观性和不公平性。

4. 面试官缺乏专业素养一些面试官可能缺乏专业素养和面试技巧，导致了面试过程中面试官提问不当、对求职者的线索抓取不够等问题。

二、面试中的对策：1. 建立规范的面试流程对于公司而言，应该建立起规范的面试流程，包括提前告知求职者面试的流程和次数等信息，使求职者更加清楚面试的情况，从而减少焦虑和困扰。

2. 设计合理的面试题目面试官需要在面试前针对求职者的应聘岗位，设计出合理、清晰的面试题目，尽可能的突出求职者的专业能力和素质，从而提高面试效率。

3. 建立科学的面试评估标准公司需要建立科学的面试评估标准，明确每个岗位应聘者需要具备的专业知识和能力，并通过成熟的评估体系来评判每位求职者，从而保证面试的公平性和客观性。

4. 提升面试官的专业素养公司可以通过培训和分享会等方式，来提升面试官的专业素养，使面试官更加了解应聘岗位的要求，更加擅长针对求职者的特点提问，以及更好的抓取面试线索等，从而提高面试效果。

面试是公司选拔人才的重要环节，面试过程中存在的问题会直接影响到公司的用人质量和形象。

企业招聘中的四大雷区

企业招聘中的四大雷区
来源：杭州时代光华 2016-03-15 13:48:38 您是第34位阅读者
招聘季的到来，面对无数的求职者，HR要提高警惕，以下雷区千万注意!
1、仓促进行招聘
人才招聘时候，匆忙地进行招聘往往会导致招聘的标准降低，或者容易忽略应聘者的
缺点。

一般情况下，招聘工作开始到结束需要90～120天，这样才能对招聘工作“保质保量”，招聘时间需要根据实际情况来定。

2、交流“错位”有害无利
一般情况下，人力资源管理者与应聘者的面洽时间是有一定限制的，此时不要将有限
的时间用在介绍或推销公司的应聘的职位，而应更多的放在认真评估应聘者的技能。

否则，容易掉进片面印象的陷阱，而忽视了待聘者的反应。

适当地分配面试时间，只拿出很小部
分去介绍公司和职位的情况才是最好的选择。

3、不轻信他人“浮夸”
偶尔在招聘时候会遇到过度放大自我有点的应聘者。

此刻，可以询问应聘者一些能具
体以数据形式表示的成就，以证实他的自我介绍。

4、忽视对方前雇主的挽留
优秀应聘者可能会被原雇主提出高价挽留。

为避免这类突发事件，应友善询问应聘者
会如何处理他雇主提出的条件，并提醒提醒应聘者促使他另寻工作的原因。

面试中的失败表现是什么_面试中的10种失败表现

2021面试中的失败表现是什么_面试中的10种失败表现2021面试中的失败表现是什么_面试中的10种失败表现面试给公司和应聘者提供了进行双向交流的机会，我们在面试的时候，一定要注意自己的表现，毕竟这关系到自己求职是否成功。

下面是给大家带来的2021面试中的失败表现是什么_面试中的10种失败表现，以供大家参考，我们一起来看看吧!面试中的10种失败表现1、这家公司没什么了不起--态度傲慢镜头回放：D是海归硕士，金融学专业。

在D看来，自己的资历相当有竞争力，对面试也相当有把握。

面试一家中小企业时，HR让他把自己的经历简单诉述一下，D三两句说了一下，就说简历上都有。

一副不愿多谈的样子，HR的眉毛顿时就皱起来了。

专家点评：不管自己有多好的资历，或者你认为这家公司很不起眼，仍要谦虚、低调地对待每一个面试机会。

求职者在面试中态度傲慢，会给HR传达这样的信息：1)傲慢的态度一定会带到工作中;2)此人必定难管、难调教;3)忠诚度难保证，很可能把这里当跳板。

如果自己不注意态度，很可能会错过好机会。

2、张口就问薪水--唯钱是图镜头回放：C因为工资不高才辞去了之前的工作。

快两个月了，工作还没有落实。

可时间一拖再拖，他压力越来越大，面试时最急于知道的就是"薪水"，每次初试结束时，HR礼节性地问他还有什么问题，他张口就问薪水是多少，HR都委婉拒答了，再后面再没有回应了。

C觉得很奇怪，自己关心自己的薪水怎么不对了?专家点评：关心自己的薪水是没有错，但要在面试中触碰这个敏感话题需要一定技巧。

在初试甚至是对方通知面试的电话中，一上来就问薪水多少，会让对方觉得你只关心钱，而不是工作更不是发展。

关心钱这事没什么问题，但务必把握好时机。

当公司认可你的能力，认为你是这个岗位最适合的人选，并明确表示要录用你时，才是较好的谈薪机会。

3、带个妈来面试--你是职场宝宝?镜头回放：S刚毕业不久，工作经验不足，每次接到面试通知，家里人都会担心，生怕遇到骗子公司，骗钱不说，更担心S的安全。

企业招聘人才的五类风险

企业招聘人才的五类风险以貌取人在人才招聘中，很容易犯这样的错误。

外表出众者容易给面试官留下较高的印象分，在一定限度内无可非议，但若过了度，便容易犯错，因为大家都知道“聪明面孔笨肚肠”、“绣花枕头一包草”式的人物大有人在。

招聘来的人中看不中用，就会给企业带来损失。

偏重口才人才招聘中，应聘者大致分为两大类，一类能说会道，善于包装自己；一类不善言辞，不懂自我推销。

第一类应聘者的三寸不烂之舌容易迷惑人，招聘经理经常为他们口若悬河而暗暗叫好。

但是，除非是在招推销员和演讲家，否则，过分偏好应聘者的口才，将是一种错误。

健康问题一些单位在录用应聘者前，不要求对方进行必要的健康检查，轻信对方的自我介绍，当招聘到的人本身有严重的健康问题，无法胜任工作时，后悔都来不及。

高分低能一些企业在招聘应届毕业生时，把分数作为取舍的重要标准，结果有时招来了高分低能者。

使得学生的应试能力大大强于实践能力。

因此，在看重分数的同时，应当更注重全面素质的考核，不能把分数作为唯一的标准。

不符合规定招聘经理还必须了解国家有关反就业歧视的各项规定，以避免不必要的诉讼事件。

只有这样才能保证招聘的成功率，将企业可能遭受的风险损失降到最低的程度。

此外，招聘到的人专业不对口、道德有问题等等情况，同样也会给企业带来潜在的风险和经济损失。

因此，在招聘过程中，必须注意防范一切可能存在的风险。

招聘工作能否成功，很大程度上取决于岗位描述的准确性。

在发布招聘信息前，如果缺乏岗位描述和任职资格要求，那么，人事部门应该会同用人部门对空缺职位作出精确的岗位描述，并从中得出应聘者应具备的起码条件。

岗位描述是招聘工作的基础，精确的岗位描述是招聘成功的重要保障。

企业招聘面试中存在的几种弊端

企业招聘面试中存在的几种弊端在现代企业的招聘流程中，面试是其中最重要的一环。

通过面试，企业可以对应聘者的才能、态度、价值观以及职业素养等方面进行全面的了解和评估。

然而，正如任何人际交往过程中一样，面试也存在着各种弊端和缺陷。

接下来，我们将从多个角度来分析企业招聘面试中存在的弊端，并提出一些解决措施。

弊端一：个人主观因素的影响招聘面试的主要评估依据是应聘者的工作经验、知识技能和个人素质等，但是企业招聘面试中往往也存在个人主观因素的干扰。

面试官可能会根据自身的偏见或对应聘者外在条件的看重而对应聘者做出先入为主的评价。

同时，不同面试官对同一个问题的评价标准也不尽相同，进一步加剧了主观评价的难度和不确定性。

弊端二：应试者的回答不实应聘者对待面试的态度和表现也可能存在欺骗行为。

特别是对于一些筛选性强的面试题，应聘者可能会采取花言巧语、歪曲事实、敷衍应付等方式回答问题，从而达到迎合面试官的目的。

这样，面试官就难以全面地了解应聘者的真实情况和实际能力，从而可能导致人才损失的风险。

弊端三：考核内容不适应新型人才需求随着人才市场的变化和企业经营模式的转型，对于面试考核的内容和形式也需要进行相应的调整。

但是，在许多企业招聘面试中，仍然出现了与招聘职位要求不符的考核内容。

例如，在招聘技术人员时，企业往往会将面试重点放在技术细节的考核上，而忽略了其他方面的重要因素，比如团队协作和沟通能力等。

因此，企业需要针对不同职位类型考虑不同的面试形式和考核内容，从而能够更好地了解应聘者的各方面素质和能力。

弊端四：面试流程繁琐一些企业的面试流程设计未经简化和优化，仍然采用繁琐的流程，例如多次面试、多轮笔试测试以及多个面试官轮流面试等，使得面试时间和成本增加。

这不仅会令应聘者体验不佳，也会浪费企业的人力物力。

面试流程设计应综合考虑招聘实际需求和应聘者舒适度，以简便、快捷、高效为主要目标。

如何解决企业招聘面试中的弊端？针对以上弊端，企业在面试环节设置恰当的规则和流程可以降低风险和过失的发生。

招聘面试的弊端及解决方法

招聘面试的弊端及解决方法员工招聘面试作为一种科学管理活动，出现得很早，在泰罗的科学管理时代就已经创造了招聘、筛选、工作分析等工作。

这些工作一直是人力资源管理的具体业务活动，是人力资源管理的基础和主要职能。

不管是新企业，还是老企业都要进行员工招聘。

招聘过程是企业代表与应聘者直接接触的过程，招聘过程既可能帮助企业树立良好的形象，吸引更多的应聘者，也可能损害企业形象，使应聘者失望。

而事实上，招聘工作的显性过程即为面试。

据统计，面试的决定性占整个招聘工作的70%，因此现在的企业都在试图寻求一种更加科学、合理和有效的面试方法，使企业可以招聘到真正优秀的人才。

但是，面试的方法多种多样，在选择与运用的过程中难免出现一些偏差，导致招聘方和应聘方都达不到双赢的效果，面试出现问题，招聘工作的链条便因此而割裂开来，自然达不到招聘面试的初衷。

目前，我国企业的招聘面试工作存在着很多问题，在很多方面还不够完善。

对于招聘面试，无论是有过应聘经验的员工还是经常作为面试官的经理人，都会有太多的感慨：员工感慨的是，参加很多的企业面试经常会有一些“奇怪”的事情发生，明明比另一个人更强一些，但最终录用的是别人；而作为面试官的经理们感慨的是，为什么每次千辛万苦地从一大堆应聘者中选拔出的合格者中总有几个连试用期都无法通过就必须被淘汰掉，同时，又恍惚觉得那些没有通过面试的应聘者中还有更合适的人选没有被发掘出来。

这说明，企业的招聘面试工作出了问题，那么是什么问题？导致问题出现的原因又是什么呢？首先，非专业面试官的提问毫无章法。

企业招聘面试中对应聘者提问过程中出现的问题最多，这是企业中从事招聘面试工作人员的专业度不够的明显体现。

丰田公司为了避免这种问题的发生和培训带来的成本提升，将选拔初期分为两个阶段：第一阶段，丰田公司通常会委托专业的职业招聘机构，进行初步甄选。

应聘人员一般会观看丰田公司的工作环境和工作内容的录像资料，同时了解丰田公司的招聘体系，随后填写工作申请表。

传统面试中的常见缺陷

传统面试中的常见缺陷在现代社会，面试已经成为了许多企业招聘员工的重要环节。

然而，在传统面试中，常常会存在一些缺陷，这可能会影响到企业选择合适的员工。

本文将仔细分析传统面试中的常见缺陷，并提出解决缺陷的方案。

传统面试中的常见缺陷如下：缺乏客观性传统的面试过程往往是由为企业工作的HR进行的，HR可能有自己主观的口味，或者过多地根据面试者的外表、态度和口才等主观因素来评估员工的能力和潜力。

这样会让一些优秀的求职者被忽视，同时还会导致一些不太适合工作的人被雇佣。

缺乏科学性许多传统的面试仍然依赖于主观的判断，而忽略有科学性的评估工具。

例如，对于适应性测试、基本技能测试和智力测试等这些科学工具，传统的面试往往不会用到。

缺乏这些工具会导致面试的科学性降低。

缺乏亲和力传统面试过程中，HR通常会采用一种严肃的口气来评估求职者，这会让求职者感到非常压抑，进而影响面试的效果。

因此，面试官应该学会保持亲和力和友好的态度，这样不但有利于求职者在面试中展现自己的才华，同时也能提高面试的效率和准确率。

无法准确定位求职者的潜力传统的面试往往只能使用历史工作经验和口才来评估求职者的潜力。

这就意味着对于那些没有相关工作经验的求职者，面试官很难准确地评估他们的潜力。

所以，我们需要更加科学的方法来评估求职者的潜力，例如通过学习该领域的知识和技能，以及评估与求职者相关的实际业绩等方法。

没有考虑求职者的个性在传统的面试中，面试官通常会提出一些固定的问题，然而问题并不一定适合每一个求职者。

可能更适合的方法是为每一个求职者制定一个专门的面试计划，这样才能更好地体现求职者的能力和潜力。

以上就是传统面试常见的缺陷。

然而，这些缺陷并不是不可避免的，因为我们可以采取一些方法来解决这些问题：使用科学的评估方法在面试之前可以通过对求职者的基本能力和技能进行测量，并进行结果的评估，这样不但可以提高面试的科学性，同时也可以降低主观因素的影响。

建立良好的面试环境在面试中，建立一个良好的面试环境非常重要。

2021年求职时常见的六大骗局

Enjoy accomplishment at high tide, enjoy life at low tide, do meaningful work when you are thinking, and do interesting things when you are not in the mood.整合汇编简单易用（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）求职时常见的六大骗局近期，不少朋友开贴分享自己在求职过程中所经历的上当受骗经历，我们特别整理出来供大学生求职者参考，希望求职者们可以从别人的经历中汲取教训，在求职的时候多一份警觉。

Round1：求职夺命call出招：手机来电，要求进行电话面试拆招：一般正规公司，HR进行电话面试会用座机打给你。

如果你收到了手机打来的面试电话，那就要多留心一下了。

深圳卓众猎头具有100多万人的高级人才库，您企业人才解决方案的理想伙伴！电话中，要问清对方公司名字、职位信息、公司地址；电面后，可以到网上搜索一下，强大的互联网信息库定会让骗子现出原形。

Round2：留下买路钱出招：面试时跟你收服装费、伙食费、体检费、报名费、办卡费、押金等各种费拆招：不要因为千辛万苦得到了一个工作机会就放松警惕，钱交到对方手里，想要回来就难了。

第一次面试一般不谈钱，纵然谈钱，那也是谈谈公司能够给你多少钱，那些找你要钱的企业，还是赶快逃离吧。

Round3：挂羊头卖狗肉出招：金融公司招聘内勤啦，奢侈品公司招聘人事总务啦拆招：看到金融公司是不是就想到了核心商业区里西装革履的金融顾问？告诉你，保险公司也属于金融行业哦！特别提醒：在面试时不要害羞，一定要多问问工作的具体内容；入职后，如果发现实际的工作内容和最初的描述相差太大，或工作内容对个人发展毫无益处，请果断离开。

即使你愿意委曲求全，也要确定这份工作符合你的发展方向，或者说可以实现你“曲线救国”的计划，最终能帮你得到想要的工作。

Roubd4：画饼充饥出招：我们公司发展空间大，计划在三年内上市，虽然起薪低，但前途无量拆招：饼再大也只是“镜中花，中水月”，为了长远发展，起薪可以不用很高，但至少要能解决最基本的吃饭住宿问题。

招聘面试中的六种弊端教程文件

招聘面试中的六种弊端有人说，中国企业的人力资源管理做的做好的是招聘和培训，出现问题最多的也是招聘和人力资源，到现在为止，应聘者的面试仍然是企业人力资源管理的招聘工作中非常重要的一项内容，因为不可能完全通过一个人的应聘材料和笔试纪录就能够做出清晰准确的判断。

而且，面试中对面试者的直观的面试第一印象和可以根据情况调整对面试者的考核方向和内容都会有助于对一个人进行更加完整和公正的评价，以充分保证企业招聘的效果。

但坦白一点的是，面试里面存在着六种弊端的。

对于招聘面试，无论是有过应聘经历的员工还是经常作为面试官的经理人，都会有太多的感慨。

员工感慨的是，参加很多的企业面试经常会有一些很奇怪的事情发生，明明比另一个人更强些，但最终录取的是别人。

这说明，企业的招聘面试工作存在出了问题。

笔者根据自己多年从事HR实践工作和为企业提供HR管理咨询和培训的经历进行了一些归纳，把这些问题总结如下。

一、不专业面试官的提问毫无面试的章法企业招聘面试中对被面试者提问过程中出现的问题最多，这是企业中从事招聘面试工作人员的专业度不够的明显体现。

(一)重复提问重复提问常见于初次面试和复试的衔接过程中，复试的考官可能不太了解初试情况，就很容易提出与初试相同的问题。

当然，这些问题肯定也是考官都很关心的问题，比如说个人的学习、工作情况，以前的工作业绩，以前工作的离职原因，对应聘公司的认识等等，但这样显然有悖于复试的真实意义即进一步深层次地评价应聘者。

(二)遗漏重要信息很多企业面试的题目并没有进行严谨的设计和精心的前期准备，而是表现出很大的随意性。

简述内部招聘的缺点及其应注意的问题

简述内部招聘的缺点及其应注意的问题内部招聘是企业内部选拔现有员工来填补内部职位空缺的一种人力资源管理方法。

虽然内部招聘具有一些优点，例如可以提高员工士气和保持组织稳定性，但也存在一些缺点需要注意。

首先，内部招聘可能导致组织内的工作枯燥乏味。

由于现有员工已经在组织内工作一段时间，他们在同一职位上的工作经验和技能可能已经达到顶峰，无法带来新的创新和新的视角。

这可能导致组织出现僵化化的问题，从而限制了组织的发展和进步。

其次，内部招聘可能会导致部门之间的不平衡。

如果组织过度依赖内部招聘，可能会导致某些部门或团队无法得到新鲜的补充和来自其他行业或组织的新思维。

这可能限制组织的创造力和创新能力，从而影响其在竞争激烈的市场中的竞争力。

另外，内部招聘也可能引发员工之间的不满和争议。

当员工发现他们的同事晋升为管理层或更高职位时，可能会感到不公平和不满。

这可能导致员工之间的不和谐和团队合作的破裂，从而影响整个组织的正常运转。

在注意内部招聘时，组织应该采取一些措施来降低上述缺点的影响。

首先，组织应该确保内部招聘的透明和公正，遵守招聘程序和标准，以减少员工的不满和争议。

其次，组织可以通过外部招聘、派遣员工到其他组织参加培训或与其他行业进行交流，来引入新的思维和创新。

此外，组织还应该提供员工发展和晋升的机会，以激励员工保持对工作的动力和热情。

总而言之，内部招聘虽然有其优点，但也存在一些缺点。

为了最大限度地减少这些缺点的影响，组织应该重视透明和公正的招聘程序，并采取措施引入外部思维和创新，同时提供员工发展和晋升的机会。

这样，组织可以在内部选拔的基础上保持创造力和竞争力，不断发展壮大。

浅析公司招聘面试中常见问题、负面效应和基本对策

导论【正文】： (2)1面试前的常见问题 (2)1.1招聘简章及招聘安排上的问题 (2)1.2直接面试过于草率，影响招聘效率 (3)2面试中存在的问题 (3)2.1面试官提问无技巧 (3)2.2面试考官的误差 (4)3选才不当的典型负面效应 (5)3.1增加招聘成本 (5)3.2工作停滞带来的成本 (5)3.3挫伤现有员工的积极性 (5)3.4培训员工的成本 (5)3.5不利于公司信息的保密 (6)3.6人力资源部承受压力 (6)4基本对策 (6)4.1以人力规划和工作分析为基础 (6)4.2建立胜任素质模型 (6)4.3培训面试官 (6)4.4筛选简历，电话面试 (7)4.5行为面试法 (7)4.6群体决策法 (8)结束语 (9)参考文献 (9)浅析公司招聘面试中常见问题、负面效应和基本对策【摘要】：本文对所在公司在招聘面试实际工作中所遇到的常见问题进行了描述，并分析了选才不当给企业带来的典型负面效应，在此基础上提出了相应对策。

本文的目标在于通过规范行为面试法，建立完善的招聘体系，确保企业能挑选出合适的人并安置在合适的岗位，实现企业和个人利益的双赢。

【关键词】：招聘问题负面效应对策行为面试法招聘体系【正文】：1面试前的常见问题招聘是企业一切工作的开始，如果招错人，那之后的培训、绩效和晋升都是错的，更不用说产品研发和市场营销了。

有效招聘可以确保录用人员的质量，提高企业的核心竞争力；降低招聘成本，提高招聘的工作效率；为企业注入新的活力，带来新的思想和创新力；减少离职，增强企业内部的凝聚力；有利于人员的合理流动，提高人力资源潜能发挥的水平。

招聘的最佳效果，是在恰当的时机招聘到适合公司需要的人才,实际操作中，想在招聘过程中选对人才，是招聘工作的难点,如果没有准确的把握，会失去招聘的意义,甚至会造成公司资源的浪费。

以下我公司招聘工作和我所应聘的过程中就遇到的几方面问题：1.1招聘简章及招聘安排上的问题公司的招聘简章和招聘的安排直接影响着招聘的质量和应聘人员对公司的印象。

求职陷阱的危害及规避

求职陷阱的危害及规避陷阱名称：试用陷阱有些企业在招聘时，并不明确告知试用期，试用期的工资往往很低，企业承诺转正后工资会大幅度上涨。

但是，试用期即将结束时，企业便以各种理由炒求职者的“鱿鱼”。

危害：如果长期耗在某个企业的试用期内，不仅会让求职者蒙受很大经济损失，同时也对求职者的职业发展不利。

如何规避：在确定去这家公司之前，最好找到该公司的员工打听消息，询问那里的工作情况。

如果已经去了公司，更应该主动多和同事交流这些情况，及时采取措施避免做“冤大头”。

一般同一单位在短时间内连续刊登相同的招聘广告，说明该企业招聘的人数多且急，求职成功的可能性较大。

若一个单位数周后再次刊登同样的广告，说明该单位可能在用人方面存在一定问题。

陷阱名称：岗位名称陷阱招聘单位在招聘广告上把职位写成是“市场总监”“保险事业部经理”，结果到了岗位，应聘者却发现其实是去做“业务员”“保险代理员”等。

有的单位也会以“到基层先锻炼锻炼” 为幌子，欺骗求职者，使他们继续工作下去。

危害：粉饰招聘岗位使得求职者就职后往往大失所望，心理落差很大。

但是有些求职者由于种种原因，可能选择了安于现状，继续干这份工作，从而对自己的职业生涯产生了很大负面影响。

如何规避：求职的时候要搞清楚职位的具体内容，仔细分析, 询问工作细节。

某些用人单位提供的虚而不实的职位，常常冠以好听的头衔，但是却强调无需经验，这里面肯定大有文章。

有一些招聘单位虽在招聘广告中列出要招聘的多种职位，其实这些职位都是做业务的，甚至是没有底薪的业务。

陷阱名称：创意剽窃陷阱由于聘请专家或者专业人才的费用较高，有些设计公司或者营销公司为了节约成本，通过大规模招聘的方式来获取好的创意或者方案。

这类招聘往往要求应聘者做案例，进行创意反馈。

危害：这些公司并无实际岗位，求职者会因此失去了别的工作机会。

如何规避：求职者事先要和公司约定好策划或者创意的劳动版权问题，声明你的创意或者策划不得随意使用。

陷阱名称：短信招聘陷阱通过发送类似于“某单位因业务发展诚聘业务公关，月薪1 万元以上，可兼职”之类的手机短信找到可能上钩的求职者，要求求职者在上岗前将一定数额的“押金”或者“培训费”存到某账户。