设备管理奖罚制度

合集下载

设备管理检查考核评比奖惩制度(7篇范文)

设备管理检查考核评比奖惩制度(7篇范文)

设备管理检查考核评比奖惩制度(7篇范文)第1篇设备管理检查考核评比奖惩制度1、岗位操作工按所在岗位的设备操作规程,岗位责任制规定的检查内容和次数进行检查。

2、维修工根据设备技术要求和有关对各类设备定期进行检查保养、维修的规定,定期对各类设备进行检查、保养、维修。

3、各有关单位分管设备管理的干部及机电科专职设备管理员,每日对全矿井上、井下在用设备根据有关标准进行抽查。

4、各采掘监区设有分管设备的生产辅助单位,每月至少组织两次对本单位分管设备的检查评比活动。

5、机电科每月组织一次全矿性的机电设备全面大检查。

6、上述各类检查评比中发现的问题,须于当月内以书面形式通知责任单位或责任人,责令限期整改,情节严重的依照有关规定同时下达扣罚通知单。

7、机电科专职设备管理员每月抽查设备的综合情况与每月一次的全矿机电设备全面检查情况综合后,作为对各分管设备单位当月奖惩的依据,于每月进行全矿全面考核奖惩时依照当前具体的“机电管理考核细则”的规定兑现。

8、机电科协助矿领导每年进行一次全矿性的机电设备管理工作总结,组织一次全矿性的机电设备管理奖惩评比表彰活动,对先进单位及个人隆重进行表彰奖励,同时指出存在的问题和不足之处,鞭策后进赶先进。

第2篇设备检查评比奖惩制度1.矿成立以机电矿长、机电总工、技术人员等组成的考评小组,定期或不定期对各单位设备管理工作进行检查考核,对设备管理工作做出显著成绩的单位予以表彰或奖励;对设备管理混乱、各项设备管理制度落实不好的单位给予批评或处罚。

2.各类奖罚单据由机电科各专业管理组开具,经机电科长审批后,交财务科实行奖罚,提请矿长办公会裁定。

3.连续三个月机电设备完好率达95%,电气设备无失爆、标准化验收达部一级以上的单位,嘉奖单位分管机电领导、技术员、机电维护人员1000元。

4.机电设备完好率低于95%,标准化验收低于部一级标准的,已对矿承包单位,按合同有关规定罚款;未对矿承包单位罚分管机电的区队长、技术员(或分管工程师)每人30元,机电维护人员每人10元。

公司设备管理考核奖惩制度

公司设备管理考核奖惩制度

公司设备管理考核奖惩制度公司设备管理考核奖惩制度7篇制定公司设备管理考核奖惩制度旨在塑造公司的文化,奖勤罚懒,纠正员工不良习惯。

下面是小编为大家整理的关于公司设备管理考核奖惩制度,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!公司设备管理考核奖惩制度【篇1】加强设备技术管理,为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据,特制定本制度。

一、本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。

二、设备标准1.设备标准包括技术标准和管理标准。

设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节,我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。

2.设备技术管理标准,应根据设备用、管、修、造的需要,制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。

设备管理标准,应根据设备管理工作内容制定工作程序,并根据各级责任制,制定相应的工作标准。

我厂制定标准时,应该认真总结我厂工人,技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合,经过充分讨论,最后交厂部批准颁发实施。

三设备管理定额1.设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额,流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。

我厂应保持定额的严肃性,定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。

2.我厂应建设执行定额和严格考核定额标准制度。

对执行结果应有记载并定期进行综合分析。

四设备技术档案1.设备技术动力科要有全厂主要设备的技术的档案,车间要有本车间全部的设备技术档案。

设备技术档案内容包括:(1)目录(2)安装使用说明书。

设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备调试记录等。

(3)设备履历卡片。

设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期、附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。

(4)设备结构及易损件图纸。

(5)设备运行时间累计。

(6)设备检修、试验与鉴定记录。

(7)历年设备缺陷及设备事故记录。

设备部门奖罚制度

设备部门奖罚制度

设备部门奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在提高设备部门的工作效率和设备维护质量,确保生产安全和设备稳定运行。

2. 本制度适用于公司所有设备部门员工。

二、奖励制度
1. 安全生产奖:对于连续一年无安全事故的班组或个人,给予表彰和奖金奖励。

2. 创新改进奖:鼓励员工提出设备改进方案,一经采纳并实施有效,给予相应的奖励。

3. 节能减排奖:对于在节能减排方面做出突出贡献的班组或个人,给予奖励。

4. 维护保养奖:对于设备维护保养工作表现突出的班组或个人,给予奖励。

三、惩罚制度
1. 安全事故处罚:发生安全事故,根据事故严重程度和责任划分,对相关责任人进行处罚,包括但不限于警告、罚款、记过直至解除劳动合同。

2. 设备损坏处罚:因操作不当或疏忽导致设备损坏,根据损坏程度和责任大小,对相关责任人进行处罚。

3. 维护保养不到位处罚:对于未能按时完成设备维护保养工作,导致设备运行不稳定或故障频发的,对相关责任人进行处罚。

4. 节能减排不达标处罚:对于能耗超标或未达到节能减排目标的班组或个人,根据情况给予处罚。

四、奖罚执行
1. 奖罚决定由设备部门经理根据实际情况提出,报公司管理层审批后执行。

2. 所有奖罚记录应详细记录在员工档案中,并作为员工晋升、培训等的重要参考。

五、附则
1. 本制度自发布之日起生效,由设备部门负责解释。

2. 本制度如与国家法律法规或公司其他规章制度冲突,以国家法律法规或公司其他规章制度为准。

3. 本制度定期进行评审和更新,以适应公司发展和设备管理的需要。

请根据公司实际情况和法律法规,对上述内容进行适当调整和完善。

设备管理奖惩制度范文(4篇)

设备管理奖惩制度范文(4篇)

设备管理奖惩制度范文是指对于使用场所中使用的设备进行管理的奖励和惩罚制度。

一、奖励措施:1. 设备使用良好,保持设备整洁、无损坏的单位或个人,可以获得一定的奖励或称为“设备管理优秀单位”、“设备管理优秀个人”。

2. 提出设备管理改进建议,并经过采纳并实施的单位或个人,可以获得一定的奖励。

3. 设备管理过程中有创新、智能化、高效的表现,能为单位或个人带来实质性的效益,可以给予一定的奖励。

二、惩罚措施:1. 设备被故意损坏、盗窃、挪用的单位或个人,应当承担相应的法律责任,并按照规定进行处罚。

2. 对于设备管理不善的单位或个人,可以给予警告、罚款、降职、停职等级别的惩罚。

3. 对于违反设备管理规定,造成严重后果的单位或个人,可以进行撤职、开除等严厉的惩罚。

4. 对于设备管理过程中明知设备存在问题却不及时报修或妨碍设备维修的,可以给予一定的惩罚。

三、其他措施:1. 加强设备管理的培训和培养,提升单位或个人的设备管理水平。

2. 定期组织设备检修和维护,及时发现设备问题并进行处理。

设备管理奖惩制度能够激励单位和个人养成良好的设备管理习惯,保障设备的正常运作,提高工作效率,减少损失和事故的发生。

同时也倡导了对设备的合理使用和维护,促进了设备管理的专业化和科学化。

设备管理奖惩制度范文(2)一、激励措施1. 设定年度设备管理目标,并将设备管理工作纳入绩效考核体系,与员工薪酬挂钩。

2. 对设备管理工作优秀者给予表彰,并颁发奖金或奖品作为激励。

3. 建立设备管理岗位晋升机制,通过培训、考核等方式提升员工能力,为员工提供晋升的机会。

4. 对于卓越的设备管理团队,给予集体奖励和荣誉称号,增强团队凝聚力。

二、奖励制度1. 设备安全奖:对设备操作规范、维护保养到位、事故发生率较低的个人或团队给予奖励。

2. 节能减排奖:对设备使用节能措施有效、减少排放、促进环保的个人或团队给予奖励。

3. 优质维修奖:对设备维修人员修复及时,维修质量高,减少设备故障停机时间的个人或团队给予奖励。

设备完好奖罚制度

设备完好奖罚制度

设备完好奖罚制度一、目的为确保公司设备的正常运行,提高设备的使用效率和寿命,特制定本奖罚制度,以激励员工爱护设备,遵守操作规程,并对违反规定的行为进行处罚。

二、适用范围本制度适用于公司所有使用设备的员工。

三、奖励措施1. 设备维护奖:对于定期维护设备,确保设备良好运行的员工,给予一定的奖励。

2. 节能降耗奖:鼓励员工采取节能措施,对于有效降低能耗的个人或团队,给予奖励。

3. 创新改进奖:对于提出并实施有效改进设备性能或操作流程的员工,给予奖励。

四、处罚措施1. 违规操作罚:对于违反操作规程,导致设备损坏的员工,根据情节轻重,给予警告、罚款或记过处分。

2. 故意损坏罚:对于故意损坏设备的行为,除赔偿损失外,还将给予相应的纪律处分。

3. 忽视维护罚:对于忽视设备维护,导致设备故障或效率低下的员工,给予罚款或其他纪律处分。

五、奖罚标准1. 奖励标准:根据员工对设备维护的贡献程度,节能降耗的实际效果,以及创新改进的实施效果,由设备管理部门评定奖励等级和金额。

2. 处罚标准:根据违规操作的性质、损坏设备的严重程度以及造成的损失,由设备管理部门和人力资源部门共同评定处罚等级和金额。

六、奖罚程序1. 提出奖罚建议:由设备使用部门或个人提出奖罚建议,并提供相关证据。

2. 审核评定:由设备管理部门和人力资源部门对奖罚建议进行审核,并作出决定。

3. 通知执行:奖罚决定由人力资源部门通知相关人员,并执行相应的奖罚措施。

七、申诉机制员工对奖罚决定有异议的,可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出申诉,人力资源部门应组织复审,并在10个工作日内给予答复。

八、附则1. 本制度自发布之日起生效,由设备管理部门负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜,按照公司其他相关规定执行。

3. 本制度如与国家相关法律法规冲突,以国家法律法规为准。

设备管理奖惩制度范本

设备管理奖惩制度范本

设备管理奖惩制度范本一、总则为加强设备管理,提高设备运行效率,确保生产正常进行,依据公司相关规定,特制定本奖惩制度。

本制度本着公平、公正、公开的原则,对设备管理中的优秀行为给予奖励,对不良行为进行处罚,以调动员工设备管理的积极性,保障公司各项工作顺利开展。

二、适用范围本奖惩制度适用于公司所有设备管理人员和涉及设备操作的员工。

三、奖励措施1. 设备操作规范,设备运行效率提高,为公司创造较大经济效益的,给予奖励。

2. 积极提出设备改进建议,经采纳实施后取得显著成效的,给予奖励。

3. 精心维护设备,设备故障率降低,保障生产稳定的,给予奖励。

4. 设备管理人员认真履行职责,设备管理成绩突出的,给予奖励。

5. 在设备管理过程中,表现出色,为公司避免重大损失的,给予奖励。

四、处罚措施1. 设备操作不规范,导致设备故障或生产事故的,给予处罚。

2. 违反设备操作规程,造成设备损坏的,根据损坏程度给予处罚。

3. 设备维护保养不到位,导致设备故障频发,影响生产的,给予处罚。

4. 设备管理人员失职,导致设备管理混乱,影响生产的,给予处罚。

5. 故意破坏设备,损害公司利益的,给予处罚。

五、奖励方式1. 现金奖励:根据奖励金额,从员工工资中扣除相应现金奖励。

2. 通报表扬:在公司内部进行通报表扬,提升个人荣誉。

3. 晋升机会:表现优异的员工,将优先考虑晋升机会。

4. 其他奖励:公司其他相应的奖励措施。

六、处罚方式1. 现金处罚:根据处罚金额,从员工工资中扣除相应现金。

2. 通报批评:在公司内部进行通报批评,提醒注意事项。

3. 降级:对严重失职的员工,根据情况给予降级处理。

4. 辞退:对严重违反公司规定,损害公司利益的员工,给予辞退处理。

七、附则1. 本奖惩制度由设备管理部门负责解释。

2. 本奖惩制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。

3. 本奖惩制度根据公司实际情况,适时进行修订完善。

通过实施本奖惩制度,我们希望全体设备管理人员和员工能够更加重视设备管理,严格遵守设备操作规程,切实保障设备安全、稳定运行,为公司创造更好的经济效益。

设备奖罚制度明细

设备奖罚制度明细

设备奖罚制度明细一、奖励制度1. 设备维护奖励- 员工对设备进行定期维护,确保设备正常运行,每季度无故障记录者,给予奖金奖励。

2. 节能降耗奖励- 对于提出有效节能降耗措施,并在实施后有明显效果的员工,根据节省成本的百分比给予奖励。

3. 技术创新奖励- 员工对设备进行技术改进,提高生产效率或降低故障率,经评估后给予一次性奖励。

4. 安全操作奖励- 严格执行安全操作规程,全年无安全事故记录的员工,年终给予安全奖励。

5. 紧急维修奖励- 在设备出现紧急故障时,能够迅速响应并参与维修,有效缩短停机时间的员工,给予即时奖励。

二、惩罚制度1. 违规操作惩罚- 未按照操作规程使用设备,导致设备损坏或故障的,根据损失程度给予相应的经济处罚。

2. 维护不当惩罚- 因维护不当导致设备故障或停机的,对相关责任人进行处罚,并要求其承担维修费用。

3. 能耗超标惩罚- 对于能耗超标的设备操作人员,根据超标情况给予警告或经济处罚。

4. 安全事故惩罚- 发生安全事故的,根据事故严重程度和责任划分,对相关责任人进行处罚,严重者可解除劳动合同。

5. 盗窃或滥用设备惩罚- 任何盗窃或滥用公司设备的行为,一经发现,立即解除劳动合同,并追究法律责任。

三、奖罚执行1. 奖罚决定由设备管理部门提出,并报人力资源部门审核。

2. 所有奖罚事项均需有详细记录,并在公司内部进行公示。

3. 员工对奖罚有异议时,可在公示期内向人力资源部门提出申诉。

4. 奖罚制度的最终解释权归公司所有。

请注意,以上内容仅为示例,具体奖罚制度应根据公司的实际情况和法律法规进行制定。

设备管理奖罚制度

设备管理奖罚制度

设备管理奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范公司设备管理,确保设备安全、高效运行,提高生产效率,降低维护成本。

2. 本制度适用于公司所有设备使用、维护和管理的员工。

二、奖励制度1. 定期维护奖:员工按时完成设备定期维护保养,无漏保、误保情况,每季度奖励200元。

2. 节能降耗奖:员工采取有效措施,显著降低设备能耗,节约成本,根据节约额度给予100-500元奖励。

3. 技术创新奖:员工对设备进行技术改进,提高设备性能或生产效率,根据改进效果给予500-2000元奖励。

4. 安全操作奖:员工全年无违规操作,无安全事故发生,年终给予300元奖励。

三、惩罚制度1. 违规操作惩罚:员工违规操作设备,造成设备损坏或影响生产,根据情节轻重,罚款100-500元。

2. 漏保误保惩罚:员工未按时进行设备保养,或保养不到位,每次罚款50-200元。

3. 能耗超标惩罚:员工操作不当导致设备能耗超标,根据超标额度,罚款100-300元。

4. 安全事故惩罚:因员工原因导致安全事故发生,根据事故严重程度,罚款500-2000元,并承担相应责任。

四、奖罚执行1. 奖罚情况由设备管理部门负责记录和审核。

2. 每季度对奖罚情况进行汇总,并向全体员工公示。

3. 奖罚金额从员工工资中直接扣除或发放。

五、附则1. 本制度自发布之日起执行,由设备管理部门负责解释。

2. 对本制度有异议者,可向设备管理部门提出书面申请,设备管理部门应在接到申请后5个工作日内给予答复。

请注意,以上内容是一个简化的示例,实际的奖罚制度应根据公司的具体情况和法律法规来制定,并应经过法律顾问的审核确保其合法性和可执行性。

机械设备管理奖罚制度

机械设备管理奖罚制度

机械设备管理奖罚制度一、总则1. 本奖罚制度旨在规范机械设备使用、维护和管理行为,确保设备安全高效运行,提升生产效率,降低成本。

2. 本制度适用于公司所有涉及机械设备使用、维护和管理的员工。

二、奖励机制1. 对于在机械设备使用、维护和管理中表现突出的员工,给予以下奖励:- 年度设备维护先进个人奖:对于年度内设备维护工作表现突出的员工,给予表彰和奖金。

- 创新改进奖:对于提出并实施有效改进机械设备使用效率或降低故障率的创新措施的员工,给予奖励。

- 安全操作模范奖:对于严格遵守操作规程,确保设备安全运行的员工,给予表彰和奖励。

三、惩罚机制1. 对于违反机械设备使用、维护和管理规定的员工,根据情节轻重,给予以下处罚:- 警告:对于轻微违规行为,给予口头或书面警告。

- 罚款:对于造成设备损坏或影响生产效率的行为,根据损失大小处以相应金额的罚款。

- 降级或调岗:对于严重违反规定,影响设备安全或生产效率的员工,给予降级或调岗处理。

- 解除劳动合同:对于屡次违规或造成重大损失的员工,依法解除劳动合同。

四、设备使用规定1. 所有员工必须经过专业培训,并取得相应资格后,方可操作机械设备。

2. 严格遵守操作规程,不得擅自更改设备设置或进行非授权操作。

五、设备维护规定1. 定期对机械设备进行保养和检查,确保设备处于良好状态。

2. 发现设备异常应立即停机并报告,不得带病运行。

六、设备管理规定1. 设立设备档案,记录设备使用、维护、故障及维修情况。

2. 定期对设备进行评估,及时更新或淘汰不符合生产需求的设备。

七、监督与执行1. 设备管理部门负责本奖罚制度的监督执行,确保制度得到有效实施。

2. 对于奖罚制度的执行情况,定期进行审查和评估,必要时进行调整和完善。

八、附则1. 本奖罚制度自发布之日起实施,由设备管理部门负责解释。

2. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

设备部奖罚制度

设备部奖罚制度

设备部奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范设备部员工的工作行为,提高设备维护、操作和管理的效率与质量,确保生产安全与设备完好。

2. 本制度适用于公司设备部全体员工。

二、奖励制度1. 安全生产奖:对于在设备操作和维护中,连续一年无安全事故的员工,给予一次性奖励。

2. 创新改进奖:员工提出并实施有效的设备改进措施,显著提升设备性能或降低维护成本的,给予奖励。

3. 节约能源奖:在设备使用过程中,通过合理操作节约能源,达到公司节能目标的员工,给予奖励。

4. 优秀团队奖:设备部团队在完成重大项目或紧急任务中表现突出,为公司带来显著效益的,给予团队奖励。

三、惩罚制度1. 安全违规处罚:违反操作规程导致设备损坏或安全事故的,根据情节轻重,给予警告、罚款或记过处分。

2. 维护不当处罚:因维护不当导致设备故障,影响生产的,根据影响程度,给予责任人相应的经济处罚或行政处分。

3. 能源浪费处罚:因操作不当或疏忽导致能源浪费的,根据浪费程度,给予责任人罚款或其他处罚。

4. 工作失误处罚:因工作失误导致生产延误或质量事故的,根据失误大小,给予责任人相应的处罚。

四、奖罚执行1. 奖罚事项由设备部经理提出,经部门审核后,报人力资源部门备案。

2. 奖励金额根据公司财务规定和员工贡献大小确定。

3. 惩罚措施应符合国家相关法律法规,确保公平、公正。

五、附则1. 本制度自发布之日起执行,由设备部负责解释。

2. 本制度如与国家新颁布的法律法规相抵触,按国家法律法规执行。

3. 对本制度有异议的员工,可通过正当渠道向人力资源部门提出。

设备车间奖罚制度范本最新

设备车间奖罚制度范本最新

设备车间奖罚制度范本最新设备车间奖罚制度是确保生产效率和设备维护的重要管理工具。

以下是一个设备车间奖罚制度的范本,供参考:一、总则1. 本制度旨在通过奖惩机制,激励员工遵守操作规程,提高设备使用效率,确保生产安全。

2. 本制度适用于公司所有设备操作及维护人员。

二、奖励制度1. 安全生产奖:连续三个月无安全事故的员工,给予一次性奖励。

2. 效率提升奖:提出有效建议,经实施后显著提高生产效率的员工,给予奖励。

3. 设备维护奖:定期对设备进行维护保养,确保设备良好运行状态的员工,给予奖励。

4. 技术创新奖:对设备进行技术改进,提高设备性能或降低能耗的员工,给予奖励。

三、惩罚制度1. 违规操作:违反操作规程,造成设备损坏或生产事故的员工,根据情节轻重,给予警告或罚款。

2. 生产事故:因个人疏忽导致生产事故的员工,根据事故严重程度,给予相应的处罚。

3. 设备维护不当:未按规定进行设备维护,导致设备故障的员工,给予相应的处罚。

4. 安全事故:因个人原因导致安全事故的员工,根据事故严重程度,给予相应的处罚。

四、奖罚标准1. 奖励金额根据员工贡献的大小和公司经济效益进行确定。

2. 罚款金额根据违规行为的严重程度和造成的损失进行确定。

五、奖罚执行1. 奖罚决定由设备车间管理团队提出,经公司管理层审批后执行。

2. 奖罚结果应在设备车间内部公示,并记录在员工个人档案中。

六、申诉机制1. 员工对奖罚决定有异议的,可在接到通知后三个工作日内向公司人力资源部门提出申诉。

2. 人力资源部门应在接到申诉后五个工作日内进行复核,并给出处理意见。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施,由公司管理层负责解释。

2. 本制度如有变更,将及时通知全体员工。

请注意,这只是一个范本,具体实施时应根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。

现场设备管理奖罚制度规定

现场设备管理奖罚制度规定

现场设备管理奖罚制度规定
一、总则
1. 本规定旨在加强现场设备管理,确保设备安全、高效运行,提高生产效率和设备使用寿命。

2. 本规定适用于公司所有涉及设备操作、维护和管理的员工。

二、奖励措施
1. 对于在设备维护、保养、改进等方面做出突出贡献的个人或团队,给予表彰和奖励。

2. 对于发现并及时上报设备隐患,避免事故发生的员工,给予物质奖励和表扬。

3. 对于提出有效设备管理改进建议并被采纳实施的员工,给予奖励。

三、惩罚措施
1. 对于违反设备操作规程,造成设备损坏或影响生产的员工,根据情节轻重,给予警告、罚款或解除劳动合同。

2. 对于设备维护不到位,导致设备故障频发的员工或团队,给予经济处罚,并要求限期整改。

3. 对于隐瞒设备故障、事故不报或处理不当的员工,给予严肃处理。

四、设备管理职责
1. 设备操作人员必须经过专业培训,熟悉设备操作规程,严格执行操作标准。

2. 设备维护人员应定期对设备进行检查、维护和保养,确保设备处于良好状态。

3. 设备管理人员应制定设备管理计划,监督设备使用和维护情况,定期组织设备检查。

五、设备检查与考核
1. 定期对设备进行检查,记录检查结果,对存在问题及时整改。

2. 设备使用和维护情况将作为员工绩效考核的重要内容之一。

六、附则
1. 本规定自发布之日起实施,由设备管理部门负责解释和监督执行。

2. 对本规定的修订和完善,应根据实际工作需要和设备技术发展进行。

请注意,以上内容为示例性质,具体实施时应根据公司实际情况和法
律法规进行调整和完善。

设备管理奖罚制度

设备管理奖罚制度

设备管理奖罚制度设备管理奖罚制度是一套针对设备管理的行为和结果进行规范和激励的制度。

它的目的是促使员工养成良好的设备管理意识,提高设备维护和保养质量,确保设备的正常运转和延长使用寿命。

奖罚制度的制定和执行应当公正、公平,并得到员工的理解和支持。

下面是一个关于设备管理奖罚制度的示例。

一、设备管理奖励1.设备管理成绩优秀者,将给予奖励,包括奖金、奖品、荣誉证书等。

2.设备管理节约者,将给予经济奖励,奖金的数额根据节约的程度进行评定。

3.设备管理创新者,将给予专利奖励,根据专利更新的程度进行评定,并为其申请专利或发明奖。

4.设备管理优秀团队,将给予集体奖励,可以是集体旅游、集体奖金等。

5.设备管理贡献者,将给予个人表彰和荣誉称号,如"设备管理突出贡献人员"等。

二、设备管理惩罚1.设备管理不合格者,将进行扣分,扣分的数值根据问题的严重程度进行评定。

2.设备管理疏忽者,将进行责任追究,追究方面包括设备故障的原因、责任人和责任程度等。

3.设备管理浪费者,将进行经济处罚,扣除相应的经济损失,如果造成严重损失的,将进行额外的处罚。

4.设备管理拖延者,将进行课外时间的追加工作,直至将设备问题解决完毕。

5.设备管理虚报者,将进行严肃处理,包括警告、停职、解聘等。

三、设备管理奖罚的执行1.设备管理奖罚由设备管理部门负责执行和监督。

2.设备管理奖罚的依据是设备管理的标准和规范文件。

3.设备管理奖罚的执行应当在相关人员进行严格的调查和核实后进行。

4.设备管理奖罚的执行应当在合理期限内完成,并及时通告相关人员。

5.设备管理奖罚的结果应当记录在相关人员的个人档案中,以备查档使用。

设备管理奖罚制度的目的是通过激励和约束,促使员工克服不良习惯,养成良好的设备管理行为。

同时,它也为设备管理部门的工作提供了明确的指导和约束。

通过设备管理奖罚制度的实施,可以提高设备管理的效率和质量,降低设备维修和更换的成本,提升企业的竞争力。

设备操作制度奖罚

设备操作制度奖罚

设备操作制度奖罚
一、目的
为确保公司设备安全、高效运行,规范员工操作行为,提高生产效率,特制定本奖罚制度。

二、适用范围
本制度适用于公司内所有操作设备的员工。

三、奖励措施
1. 严格遵守设备操作规程,连续三个月无违规操作的员工,给予一次
性奖励300元。

2. 对于提出有效设备改进建议,经采纳实施后显著提高生产效率或降
低故障率的员工,给予一次性奖励500-1000元。

3. 在紧急情况下,正确处理设备故障,避免重大损失的员工,给予一
次性奖励1000-2000元。

四、惩罚措施
1. 违反操作规程,造成设备损坏的,根据损坏程度,处以500-2000
元罚款,并承担相应维修费用。

2. 因操作不当导致生产事故的,视情节轻重,处以1000-5000元罚款,并依法追究相关责任。

3. 未经许可擅自更改设备设置,影响生产流程的,处以200-500元罚款。

五、奖罚执行
1. 奖罚情况由设备管理部门负责记录,并定期向全体员工公示。

2. 员工对奖罚决定有异议的,可在决定公布后5个工作日内向人力资
源部门提出申诉。

六、附则
1. 本制度自发布之日起生效,由设备管理部门负责解释。

2. 对于本制度未涉及的特殊情况,由公司管理层根据实际情况酌情处理。

七、修订
本制度自发布之日起每两年至少修订一次,或根据公司实际情况及时修订。

请根据公司实际情况和法律法规要求,对上述内容进行适当调整和完善。

设备管理奖惩制度

设备管理奖惩制度

设备管理奖惩制度设备管理在现代企事业单位中起着至关重要的作用。

一个高效的设备管理奖惩制度可以促进设备的合理使用,提高设备的使用寿命和效率,降低设备维修成本,提升企业的竞争力。

因此,制定一套科学合理的设备管理奖惩制度对于企事业单位来说是非常必要的。

本文将从设备管理奖惩制度的设计原则、奖励措施和惩罚措施等方面进行深入探讨。

首先,设备管理奖惩制度的设计原则应遵循公平、合理、激励和约束的原则。

公平是指在奖惩措施中不偏袒个人或特定部门,公正地对待所有使用设备的人员。

合理是指奖惩措施要有针对性和可操作性,能够真正达到管理的目的和效果。

激励是指通过奖励激励优良行为,鼓励员工提高设备的使用率和维护保养水平。

约束是指通过惩罚措施规范员工的行为,避免违规使用设备和损坏设备的行为发生。

其次,设备管理奖惩制度的奖励措施应针对设备管理的各个方面,包括设备的使用率、维护保养、节能减排等。

对于设备的使用率,可以通过奖励措施来鼓励员工提高设备的利用率,避免设备的闲置浪费。

例如,可以设置每月设备使用率排名前三名的员工奖励一定的加班费或者其他福利。

对于设备的维护保养,可以通过奖励措施来鼓励员工加强设备的日常维护和定期检修。

例如,可以设置每年设备维护保养得分排名前三名的员工奖励一定的绩效奖金。

对于节能减排方面,可以通过奖励措施来鼓励员工节约能源、减少污染物排放。

例如,可以设置每季度节能减排表现突出的员工奖励一定的节能减排成就奖。

同时,设备管理奖惩制度的惩罚措施也应有针对性和可操作性。

对于违规使用设备的行为,可以通过相应的惩罚措施来进行约束。

例如,对于未经授权使用设备的行为,可以给予口头警告或者书面警告的处罚;对于私自拆卸、损坏设备的行为,可以给予停职、降薪或者辞退等严厉处罚。

此外,对于设备的损坏由于员工失职造成的情况,可以要求员工承担相应的经济赔偿责任。

在设备管理奖惩制度的实施过程中,还要注意及时跟踪评估奖惩措施的效果,并根据实际情况进行调整和优化。

设备管理检查考核评比及奖惩制度范本

设备管理检查考核评比及奖惩制度范本

设备管理检查考核评比及奖惩制度范本一、背景介绍随着科技的发展和企业规模的扩大,设备管理对企业的正常运营和生产起着至关重要的作用。

为确保设备的正常运转,提高设备管理水平,制定设备管理检查考核评比及奖惩制度是必不可少的。

二、设备管理检查考核制度1. 检查内容设备管理检查内容主要包括设备完好程度、设备清洁程度、设备使用规范度、设备维护保养情况等方面。

具体内容根据企业的实际情况进行调整。

2. 检查标准设备管理检查标准应根据设备的性质和要求进行制定,标准包括但不限于设备的外观、功能、安全等各方面的考察。

3. 检查频次设备管理检查应进行定期检查和不定期抽查相结合,定期检查可以采取每月、每季度或每年进行,不定期抽查可以根据具体情况随时进行。

4. 检查流程设备管理检查应由设备管理人员或专业技术人员负责,包括设备的检查、记录、汇总和报告等环节,采取问卷调查、实地检查等方式进行。

5. 检查结果设备管理检查结果应进行分类统计,分为优秀、良好、一般和差等级,以便对设备管理情况进行评估。

三、设备管理考核评比制度1. 考核指标设备管理考核指标应包括设备管理的质量、效率、经济和安全等方面,具体指标可以根据企业需求进行制定。

2. 考核依据设备管理考核依据可以包括设备管理检查结果、设备维修记录、设备故障次数和设备寿命等数据进行综合评估。

3. 考核方式设备管理考核可采取统计分析、问卷调查、评估访谈等方式进行,通过综合评估各方面的考核指标来确定最终评比结果。

4. 评比结果设备管理评比结果应根据考核分数进行排名,根据企业制定的设备管理考核评比制度,对设备管理评比结果进行奖励和处罚。

四、奖惩制度1. 奖励制度(1)优秀设备管理奖:每年对评比排名前三名的设备管理人员进行表彰和奖励,并记录在档案中。

(2)先进个人奖:对在设备管理方面表现出色、贡献突出的个人予以表彰和奖励。

(3)优秀团队奖:对在设备管理方面表现突出的团队予以表彰和奖励。

2. 处罚制度(1)警告处分:对设备管理方面存在不合规或不良行为的人员给予口头或书面警告。

设备管理制度奖罚制度

设备管理制度奖罚制度

设备管理制度奖罚制度第一章总则为规范公司设备管理行为,确保公司设备的安全、正常使用和有效管理,制定本制度。

第二章设备管理责任1.设备管理部门是公司设备管理的主要负责部门,负责设备的采购、维护、保养和更新等事务。

2.各部门设备管理员要认真执行公司设备管理制度,加强对本部门设备的监督和管理。

3.设备管理员需负责设备的使用和保养,并及时上报设备的故障情况。

第三章设备管理制度1.设备采购管理(1)设备采购前需经过审批,并由设备管理部门统一采购。

(2)设备采购需慎重选择,符合公司需求和质量要求。

(3)设备采购需在保修期内定期维护和保养,确保设备的正常使用。

2.设备使用管理(1)设备使用需经过培训和授权,不得私自使用设备。

(2)设备使用前需检查设备是否正常,确保设备在良好状态下使用。

(3)设备使用需遵守操作规程,不得超负荷使用或私自改动设备。

3.设备保养管理(1)设备保养由设备管理员负责,定期维护设备,确保设备的正常运行。

(2)设备保养需填写保养记录,并及时上报设备的故障情况。

(3)设备保养需按照保养手册和要求执行,确保设备的安全和可靠性。

4.设备更新管理(1)设备更新需由设备管理部门审批,确定是否需要更新设备。

(2)设备更新需慎重选择,符合公司需求和质量要求。

5.设备处置管理(1)设备损坏或报废需提前上报设备管理部门,明确处理程序。

(2)设备处置需进行记录,按照规定程序处理。

第四章设备管理奖励和处罚1.设备管理奖励(1)设备管理部门定期对设备管理情况进行考核,对于管理良好的部门给予奖励。

(2)奖励方式包括表彰、奖金等,鼓励部门积极参与设备管理。

2.设备管理处罚(1)设备管理部门对设备管理不当的部门进行警告、处罚等。

(2)处罚方式包括扣减奖金、调整管理人员等,督促部门改进设备管理工作。

第五章附则1.本制度自发布之日起正式执行,对设备管理制度的任何修改需经设备管理部门审核并报批。

2.对于严重违反设备管理制度的个人或部门,设备管理部门有权做出停职、开除或其他处罚决定。

设备管理奖惩制度(3篇)

设备管理奖惩制度(3篇)

设备管理奖惩制度为了更好地加强设备管理力度,提高设备完好率,能够保证生产正常、有序地运行,现对设备使用、保养、维修等提出以下奖罚制度:1、技术人员应及时更新、整理冷库机房、电力设施的《设备档案》、《设备台帐》、《备品备件台帐》、《设备润滑表》、各级巡检记录、设备检修记录、检修计划表、隐患记录、事故及故障统计表等技术资料。

如部门内部检查时,发现一项不合格项罚责任人____元,连续____个月未发现问题奖励责任人____元;部门外部检查时,发现一项不合格项罚责任人____元。

如果部门内部检查小组连续____个月未查出的问题,而外部检查时却发现,每出现一项不合格项罚相应检查小组成员每人____元。

2、值班期间,严禁擅离岗位,如因擅离岗位影响生产的,扣责任人____元。

情节严重的给予行政处分。

3、对设备不按规定保养、维护或操作,致使设备损坏的,处以____元罚款,情节严重的给予行政处分。

4、每天至少巡检设备一次以上,并做好记录,对当日未巡检的,或当日巡检后出现故障的,或只签字不认真巡检的,每发现一次扣____元;对替他人签字的每发现一次双方各扣____元,只巡检不签字的视为未巡检。

巡检中发现问题未及时处理和汇报,每发现一次扣____元,不按规定检查的每发现一次扣____元。

5、由于公司供电线路、供电设备、配电房、冷库机房出现故障需要抢修,无论职责如何必须遵循“首闻必办”的原则,在故障未排除前不得擅自离开,并及时通知上级责任人,否则扣相关人员____元。

如果因此出现冷库原料、或者成品造成重大损失的,按损失价值的____%以上扣罚责任人。

设备管理奖惩制度(2)是指针对设备管理工作中的行为和绩效进行奖励和处罚的一种制度。

该制度的目的是激励员工积极管理和使用设备,提高设备的维护和保养水平,减少设备故障和损坏,提高生产效率和产品质量。

在设备管理奖惩制度中,可以设立以下几种奖惩措施:1. 奖励措施:- 设备管理奖金:对于设备保养维护工作出色的员工,给予一定的奖金激励;- 设备管理先进个人/团队:每年评选出设备管理工作表现突出的个人或团队,并给予奖励;- 节能减排奖励:对于通过设备管理措施实现节能减排的个人或团队,给予相应奖励。

设备维护管理奖罚制度

设备维护管理奖罚制度

设备维护管理奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在提高公司设备维护管理水平,确保生产效率和设备安全,通过奖罚机制激励员工积极参与设备维护工作。

二、奖励制度
1. 设备维护优秀个人奖:每季度评选一次,对于在设备维护工作中表
现突出的个人,给予现金奖励和荣誉证书。

2. 设备零故障团队奖:对于连续三个月未发生设备故障的团队,给予
团队奖金,并在公司内部进行表彰。

3. 创新改进奖:鼓励员工对设备维护流程提出创新改进意见,一经采
纳并实施有效,给予提出者奖励。

三、惩罚制度
1. 设备维护疏忽惩罚:对于因个人疏忽导致设备损坏或故障的员工,
根据损失程度处以罚款,并进行责任追究。

2. 违反操作规程惩罚:员工违反设备操作规程,造成设备损坏或影响
生产,将给予警告或罚款,并要求其参加额外培训。

3. 维护记录造假惩罚:对于伪造设备维护记录的行为,一经发现,将
予以严肃处理,包括但不限于罚款、记过直至解除劳动合同。

四、奖罚执行
1. 所有奖罚决定由设备维护管理部门提出,经公司管理层审批后执行。

2. 奖罚结果将定期在公司内部公示,确保透明公正。

五、附则
1. 本制度自发布之日起生效,由设备维护管理部门负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜,按照公司相关规章制度执行。

请根据公司实际情况调整上述内容,确保制度的适用性和有效性。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

设备管理奖罚制度
第一章总则
为了加强设备管理制,提高设备的完好率和运转率,
降低生产成本,提高企业的经济效益,特制定本制度。

第二章设备基础管理工作
第一条各厂技术人员及时更新、整理(设备档案)、(设备台帐)、(设备润滑制度),各级巡检记录,设备检修记录,检修计划表,检修工作票,隐患记录,事故及故障统计表等技术资料,发现一项不合格罚责任人50元,连续3个月未查出问题,各厂给相关人员奖励50元。

第二条动力科组织的每月两次设备卫生检查,无故迟到或早退扣当事人20元,无故不参加扣当事人50元,设备卫生检查结果汇总发送给各厂,限期整改,整改结果及时反馈没有按时整改的每项罚款100元。

第三条零件或部件由于装配、加工、图纸错误、采购质量、检修等原因造成损失的,损失1万元以下的按损失金额3%处罚责任人,1万元以上按设备事故处理,报公司主管领导审批。

第四条设备及备件计划上报出现一次错误扣当事人20元,备件上报不合理造成积压的,视情况一次扣责任人50-100元,连续3个月未查出问题奖励责任人50-100元。

第五条二级库存不合理,摆放不整齐,台帐与实物不相符,
发现一次扣当事人100元。

第三章设备日常管理工作
第一条设备运转平稳,轴承等处温度符合标准,基础平稳;无异常振动及噪音;静设备零部件及防腐保温等完好,达不到要求扣责任人50元,全部合格奖励相关工序100元。

第二条设备文明卫生,符合5S管理标准(第一次整改期内不处罚,从第二次开始处罚,第三次加倍处罚)
1、设备跑、冒、滴、漏一台次扣责任人20元,严重泄漏一台次扣责任人50元。

2、设备整洁、干净,达不到一台次扣责任人50元
3、未在线设备摆放指定地点、规范,达不到一次扣责任人100元
4、5S管理达到管理手册标准奖励相关工序200元。

第三条设备润滑执行(设备润滑管理制度)
1、严格按照“五定”“三过滤”原则润滑设备,否则违反制度规定一次扣责任人50元
2、由于设备润滑不到位造成设备停车视损失金额扣责任人50-200元。

3、设备油塞、标尺完整、油窗清晰,达不到一台次扣责任人20元。

第四条设备巡检必须遵照(设备巡检制度)相关规定
1、设备巡检不按时、不按规定次数、记录不填写处罚50元。

2、因巡检不到位,操作不当等原因造成故障或事故的,经事故分析确认后,对责任人进行如下处罚:损失1万元以下的按损失金额3%处罚责任人,1万元以上报公司主管领导处理。

3、因一级责任人巡检、保养不到位造成设备故障,相应二级责任人应负连带责任,视情况进行处罚。

4、机修工作为二级责任人每班至少巡检设备两次以上,并做好记录,对当班不巡检的或当班当次巡检后出现故障的,或只签字不巡检的,没发现一次扣50元;对替他人签字的每发现一次双方各扣50元;只巡检不签字视为未巡检。

5、设备巡检中发现的问题,责令限期整改,未完成的扣责任人50元,拒不整改的处罚100元,并纳入月绩和年终考核。

第五条计划检修及故障抢修
1、各专业技术人员及工段长根据生产情况及设备运行情况适时制定计划检修项目(机、电、仪、工艺分别制定),并向相关部门提出申请计划检修,否则扣相关责任人50元。

2、专业技术人员在检修前,明确施工责任人,安全责任人及具体的检修任务、时间、技术、安全要求,否则扣责任人50元。

3、各工段在检修前一天班组开检修会,将检修项目落实到
人头,否则扣责任人50元。

4、非重点设备检修完,机修工、岗位工、电仪工、技术人员在岗试车,保证设备运行正常,否则扣责任人50元。

5、机修过程中因方法不正确,出现设备损坏或延长检修时间,扣相关人员50元,情节严重另作处理。

6、检修中,因组织人员不利影响检修进度,扣班长100元。

7、设备出现故障时,必须遵守“首闻必办”的原则,故障未处理不得离开,并及时通知上级责任人,否则扣相关人员50元。

8、正常生产检修时开下列作业票,未开的发现一次扣50元,检修工作票、动火证、进入有限空间作业证动土证。

9、设备检修后现场做到“工完、料净、场地清”,否则扣责任人50-100元。

10、设备发生故障时,备机不起备机作用,扣责任人50元/处。

第三章目标完成情况
第一条目标完成情况按照公司月绩考核制度执行(设备完好率、运转率、静密封点泄漏率)。

第二条保证设备正常运转,无重大设备事故出现
1、出现重大设备事故,组织相关人员召开事故分析会,各厂负责申报事故报告单,并及时上报公司相关部门否则处罚50元。

2、一般设备事故,由各厂组织召开分析会,确定事故责任,提出处理意见,制定防范措施,填写事故报告单,否则扣责任人30元。

第四章奖励情况
1、巡检人员通过工艺参数发现设备问题的,各厂视情况奖励20-200元。

2、积极改进设备为公司创造效益,视情况奖励50-500元。

3、通过修旧利废节约费用的,视情况奖励20-200元。

4、发现设备重大隐患的视情况奖励发现人50-500元
设备动力科。

相关文档
最新文档