100元创业计划书
创业计划书范文(精选6篇)
创业计划书范文(精选6篇)根据上级的指示精神和本单位的实际情况，确定工作方针、工作任务和工作要求，进而确定工作的具体方法措施和工作的具体步骤。
一个接一个，付诸实践。
以下是我为大家整理的关于创业计划书的文章6篇 ,欢迎品鉴！第一篇: 创业计划书（一）项目计划的背景近年来，随着中国高等教育的发展，在校的大学生越来越多。
因此，对书籍的需求量也越来越大。
但就陕西科技大学来说，学生在校人数众多，却没有一家初具规模的二手书店，只有在后街上有一家门面很小的店，店内布局混乱，书籍种类也不多，不能满足同学们对二手书的需求。
通过观察发现，同学们对二手书的兴趣颇高，在校大学生大部分经上都不宽裕，购买二手书可以节省一部分开支；使用二手书也符合国家提倡的低碳经济的要求。
（二）项目计划的可行性陕科大位于西安市的北郊，在未央大学园内，附近有西北工业大学和西安医学院。
学校教师公寓紧邻陕西科技大学。
相对来说房屋租金较低，在陕科大附近开店，教师和学生众多而且他们多数都有购买二手书的愿望，市场广阔。
开办二手书店与开办新书店相比，成本较低，风险也小，适合小投资者；同时对技术的要求不高，为广大的投资者提供了便利。
（三）公司介绍拟要创办的二手书店名为宏源书店，该店坐落在陕西科技大学附近。
面积有80平方米，主要经营二手书的收购与销售。
宏源书店的出现解决了同学们书本当废纸卖的惨剧；另一方面也满足了同学们低价购书的愿望，节省学生及老师的开支；同时也为教师子女课外用书提供了便利。
（四）管理及组织宏源书店为三个合伙人共同投资创建的一个小型书店，投资资金来自于三个合伙人，经营净利润按照出资比例进行分配，三个共负盈亏。
书店还雇佣了两个营业员，主要负责书籍的归类及摆放。
（五）市场及竞争分析在陕科大校园内没有二手书店，在校外也只有一家门面狭小的店，门面混乱，书籍种类少、质量差、价格高，竞争对手的竞争能力较低。
我在创办二手书店时，首先要注意门面的装修，让读者进店能感觉到很舒畅；其次要注意室内的装修设计和书籍的摆放；最重要的是要定期外购书籍，保证二手书的数量和质量满足顾客的需求。
关于创新创业计划书(精选5篇)
关于创新创业计划书（精选5篇）创新创业计划书1一、企业概况主要经营范围：“梦享家”是提供DIY手工活动的专门机构，项目有手工软陶，各种手工粘土，手工不织布，手工丝带花蝴蝶结，手工串珠等多种DIY 制作。
“梦享家”提供手工所需要的原材料、制作工具、专业教授指导，以及温馨的体验环静。
并且承接各种商业活动，例如房地产的暖场活动，早教、幼儿园的各类手工培训。
以及销售公司的品牌推广、老客户回馈等工作。
在追求个性，大学生面试技巧，彰显自己的时代，diy是一个可以实现自己理想的地方，和三五个好友一起来梦享家diy一起享受休闲时光，大学生入党转正书，并可以制作出属于自己独一无二的作品，大学生自我鉴定范文，永久保存，一起回忆那甜蜜的一刻!二、竞争对手的主要优势：1.地点为市中心，大学生如何写简历，比较方便，经营场地较大2.开业时间较早，积攒一定的老顾客三、竞争对手的主要劣势：1.不专业，没有老师指导2.产品价格虚高3.产品质量较差4.服务不周到四、本企业相对于竞争对手的主要优势：1.价格适中，消费档次比较分开2.产品质量有保证，厂家直接供货3.经营地点方便好找4. 有专业老师指导，可以学会很多diy的知识5.配件齐全，学习资料齐全，图册书籍丰富五、本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.开业时间较短，需要一定的时间积累老顾客，形成自己的顾客群2.推广时间较短，消费者需要一定的时间来了解六、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征软陶DIY 适用人群广泛，自己动手锻炼协调能力粘土DIY 适用人群广泛，操作方便，简单易学丝带DIY 追求个性，做属于自己独一无二的作品串珠DIY 追求个性，做属于自己独一无二的作品2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手价格软陶DIY 5 40 60粘土DIY 8 50 80丝带DIY 2 25 40串珠DIY 2 25 403.地点(1)选址细节：地址面积(平方米) 租金和建筑成本(2)选择该地址的主要原因：交通方便，房租便宜，顾客群集中(3)销售方式(选择一项并打√)：将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因：直接面对消费者，有最直观的问题反馈，随时做调整，适合消费者的需要。
100元的创业项目计划书
100元的创业项目计划书创业项目计划书一、项目背景与目标随着互联网的发展，人们的消费习惯也在悄然改变，线上购物和电子支付已经成为人们生活的一部分。
在当前的市场环境下，创业者应该抓住这一趋势，结合市场需求与消费者的需求，打造一个有创新性、有差异性的项目，从而在竞争激烈的市场中立于不败之地。
因此，本项目决定以100元的资金为起点，打造一个线上购物平台，提供种类繁多、价廉物美的商品，旨在方便消费者的线上购物，并通过高效的物流配送和优质的售后服务，提升消费者的满意度，从而实现项目的长期稳定发展。
二、市场分析1. 市场规模根据市场调研数据，我国线上购物市场规模已经突破了千亿级别，并且还在不断增长。
随着互联网普及率的提高和人们对线上购物的认可度的增加，预计未来几年这一市场规模还会继续扩大。
2. 竞争分析目前，我国线上购物市场存在着激烈的竞争。
除了传统的电商巨头外，还有众多小型创业者涌入这一领域。
然而，大多数线上购物平台都面临着商品单一、价格不够低廉等问题，难以满足消费者的需求。
3. 消费者需求消费者对于线上购物的需求主要包括：价格实惠、品质良好、物流快捷、售后服务到位等。
本项目旨在提供这些满足消费者需求的特点，以此吸引更多的消费者加入我们的购物平台。
三、产品与服务本项目的核心产品为各种各样的商品，以100元以下的价格为主，涵盖了服饰、家居、数码、美妆、食品等多个品类。
通过与各大供应商的合作，确保商品的品质，同时以低价销售给消费者。
服务方面，我们将建立一套完整的高效物流系统，保证商品能够及时送达消费者手中，为消费者提供良好的购物体验。
此外，我们将提供7x24小时的在线售后服务，解答消费者的疑问和问题，并保证消费者的权益。
四、市场推广策略本项目将采取多种市场推广策略，包括但不限于以下几种方式：1. 社交媒体营销：通过微博、微信、抖音等社交媒体平台进行广告宣传，引导用户访问我们的购物平台。
2. 线下推广活动：与合作伙伴合作，举办特别促销活动，吸引更多消费者了解和购买我们的产品。
大学生创业计划书100元
大学生创业计划书100元一、创业项目名称"校园二手书籍交易平台"二、创业项目简介随着大学生人数的增多，校园中产生了大量的二手书籍交易需求。
然而，目前校园中的二手书籍交易渠道有限，导致很多学生无法便捷地买到需要的书籍。
因此，我们计划开发一款校园二手书籍交易平台，帮助同学们更好地买卖二手书籍，解决他们的需求。
三、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要是在校大学生，特别是那些有购买二手教材和课外读物需求的学生。
根据统计数据显示，大学生群体中有超过80%的学生需要购买二手书籍。
2. 竞争分析目前市场上已经存在一些类似的二手书籍交易平台，如“XX校园二手书店”、“XX 二手书籍交易平台”等。
这些平台以其方便快捷的交易流程和优质的服务吸引了一部分用户，但还存在着信息不够准确、交易不够安全等问题。
四、创业方案1. 产品定位我们的平台主要提供校园二手书籍的买卖服务，包括课本、教辅、文学作品等各类书籍。
用户可以在平台上发布待售书籍信息、查看他人发布的书籍信息、在线交易等操作。
2. 商业模式收取用户交易手续费，赚取广告费用五、运营策略1. 推广策略利用学校通知、校园广告板、社交媒体等渠道进行推广，吸引更多的学生使用我们的平台。
2. 用户维系提供专业的客服团队，及时解决用户在使用平台过程中遇到的问题，提高用户满意度。
3. 服务优化定期更新平台功能，提升用户体验，让用户更愿意在我们的平台上购买二手书籍。
六、财务规划初始资金：5000元开支：技术开发费用：2000元推广费用：1000元运营费用：1000元其他费用：1000元收入：用户交易手续费：5000元广告费用：2000元利润：总收入 - 总成本 = 6000元 - 5000元 = 1000元七、团队介绍我们的团队由4名大学生组成，分别分工为技术开发、市场推广、客服运营等，具有较强的创业热情和实力。
八、风险分析1. 技术风险开发过程中可能遇到技术上的难题，导致项目延期。
创业计划书范文范(共13篇)
创业计划书范文范(共13篇)创业计划书范文范第1篇一、企业概况天津桓博科技发展有限公司成立于20xx年12月，位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带(白堤路)。
是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。
员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良，其中：专业技术人员20人，全部是大专以上学历，能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。
公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商，并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。
而且销售额连续两年名列前两位，获得用友集团的表扬和鼓励。
公司内部管理制度合理适宜。
外部社会关系广泛良好。
经过不断地改进和完善，已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。
为适应业务发展的需要，壮大经营规模，进一步增强核心竞争力，公司决定启动以“追求客户全面满意，扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。
我们相信，通过努力，在以北京用友集团为后盾，桓博公司将成为更具综合实力的企业，也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平，做出更大贡献。
二、营销计划公司不仅注重短期目标，更加重视长期发展。
公司将秉承“重诚信，竭精心，尽全力，为客户着想，让客户满意”服务理念，在日常业务中不断丰富公司品牌内涵，努力拓宽渠道，扩大市场知名度及美誉度，激活市场，带动人气，力求在天津大部分地区实现销售增长，成为天津地区财务软件的最大代理服务商。
1.目标市场：创业前期(两年内)目标主要集中在天津及周围区县的小型企业，个体经营和一般事业单位，在后期(两年后)逐步进入天津的大型企事业单位，占领这部分增值潜力最大的市场。
2.企业定位：“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务，推动软件信息化的普及。
3.使用价格：参考报价4.营销队伍：在创业初期，为了降低企业的运营成本，大部分的宣传工作都由本公司的成员承担;在企业不断发展过程中，再适时招纳一定数量新成员(15名左右)专门从事企业营销策划的工作。
创业计划书（通用16篇）
创业计划书（通用16篇）创业计划书（通用16篇）随着社会不断地进步，创业计划书使用的频率越来越高，创业计划书不但会增强创业者自己的信心，也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。
那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的创业计划书（通用16篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
创业计划书篇1一、企业基本情况公司名称景石文化传播有限公司负责人向雪电话E-maildn2s@sina、com地址邮编610000企业性质有限责任公司注册资金0注册(后期注入资金20万(RMB))主营业务企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划二、市场概述现在社会广告到处都是，充满着社会的每个角落，而诸如广告公司、文化传媒、文化传播等之类的公司，是越来越多，大家都想在广告这个行业里面分一杯羹，但有的公司就如昙花一现，有的却能经久不衰，这就是公司开业之初的定位问题，不能拿自己的短处与别人的长处去比。
三、企业简介本公司是一家以企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划为主要业务的文化传播公司，在业务发展成熟以后将运作模式向全省和全国推广，全力打造综合型的文化传播企业。
四、企业文化企业精神：“诚信为本，精益求精”企业宗旨：“为客户创造价值”经营理念：“客户至上、以人为本”五、经营策略公司将坚持以企业宣传和婚礼策划作为主营业务，同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务，定制服务将针对于商业机构定期或不定期的商业宣传活动，利用我们现有的设计专业能力和活动策划能力，实行广告设计、传播一体化。
我们将本着“客户至上、以人为本”的经营理念，在广告效果以及客户满意度方面下功夫，以达到客户、读者、公司共赢的目的，同时实现公司利润的最大化和风险的最小化，快速实现资本积累，客户资源拓展。
第二部分团队与组织结构一、组织结构股东大会：全部股东组成，此后由持有一定股份比例(随不同时期而定)的股东组成。
主要职能为选举产生职业经理人。
总经理：由董事长任命，负责管理公司的日常事务，制定公司的长远发展规划，聘任或解聘部门经理、财务负责人，对外代表公司。
100元创新创业计划书
100元创新创业计划书Ⅰ. 项目概述项目名称：100元创新创业计划项目类型：创新创业项目投资：100元项目主要内容：本项目旨在通过最小的资金投入，寻找新的商业机会，探索创新的商业模式，并以此为基础实现初步的创业目标。
Ⅱ. 项目背景随着互联网的快速发展和信息技术的普及，创新创业逐渐成为了当今社会最为热门的话题之一。
越来越多的年轻人开始寻求创新的机会，想要通过自己的努力创造更好的未来。
但是，创业并不是一件容易的事情，尤其是需要大量资金投入的情况下，往往容易导致创业者面临财务压力。
因此，通过最小的资金投入，寻找新的商业机会，并探索创新的商业模式成为了一个备受关注的话题。
Ⅲ. 项目目标1. 通过100元的资金投入，找到新的商业机会；2. 探索创新的商业模式，实现最小成本的创业目标。
Ⅳ. 项目实施计划1. 确定项目方向：对当前市场进行调研，寻找潜在的商业机会；2. 制定创新商业模式：针对潜在的商业机会，进行商业模式的创新设计；3. 实施创新计划：寻找合适的合作伙伴，共同推进创新计划的实施；4. 持续跟踪评估：对创新计划的实施效果进行持续跟踪评估，及时调整方向。
Ⅴ. 项目方案1. 项目初期：100元的资金投入主要用于市场调研和商业模式设计；2. 项目中期：通过创新的商业模式，寻找合作伙伴，扩大项目规模；3. 项目后期：通过创新的商业模式，实现最小成本的创业目标，并稳定运营。
Ⅵ. 项目风险1. 市场风险：市场需求变化导致创新商业模式无法落地；2. 资金风险：资金不足导致项目无法推进；3. 管理风险：管理团队能力不足导致项目无法有效执行。
Ⅶ. 项目收益预测1. 在创新商业模式设计阶段，将进行市场调研，寻找潜在商业机会；2. 在创新商业模式实施阶段，将探索新的商业模式，寻找合作伙伴，并确保项目的稳定运营；3. 预计在项目的实施过程中，项目能够获得一定的经济收益，并逐步实现盈利。
Ⅷ. 项目管理与运营1. 项目管理：设立项目管理团队，确保项目的顺利推进；2. 项目运营：通过创新商业模式，确保项目的稳定运营；3. 项目执行：根据项目计划，严格执行，确保项目按时完成。
优秀创业计划书(7篇)
优秀创业计划书(7篇)优秀创业计划书篇1一、企业概况主要经营范围：咖啡类：蓝山，拿铁，摩卡，卡布其诺，意大利，哥伦比亚，巴西等等。
(咖啡类为本店特色，均为现磨现煮的咖啡。
)酒类：红酒，葡萄酒，鸡尾酒，白酒，香槟，桂花酒，白兰地，各式啤酒等。
奶茶：各种口味奶茶，如草莓，青苹果，巧克力，芒果等。
午时茶：绿茶，红花茶，人参乌龙茶，几种花草茶等。
甜点：各式精致甜点，如慕斯，饼干，蛋糕等。
还有多种口味的沙冰和冰激凌。
企业类型：服务二、市场评估1、目标顾客描述:在校大学生及教师。
商务楼的商业人士。
2、市场容量或本企业预计市场占有率:1%3、竞争对手的主要优势：产品数量较多，发展历史久，资金充裕，被众多客人认可。
4、竞争对手的主要劣势：产品模式固定，不灵活。
5、本企业相对于竞争对手的主要优势：发展初期能够采用不一样的经营模式，选择最适合的。
6、本企业相对于竞争对手的主要劣势：资金少，不被客人认可。
三、市场销售计划1、产品：2、价格：麦芬(巧克力、蓝莓、香草、蔓越没)7-8元丹麦类面包5-8元蔬菜派8元法式三明治(吞拿鱼、熏鸡)15元三明治(吞拿鱼、土豆、恺撒)10-12元沙拉(土豆、吞拿鱼、恺撒)15-19元餐盒(叉烧、黑椒牛肉)19元芝士条、面包棒6元小饼干6-8元提拉米苏10元水果杯6元维也纳黑森林蛋糕8元芝士蛋糕10元蓝莓芝士蛋糕12元3、促销方式：①建立会员卡制度：卡上印制会员的名字。
会员卡的优惠率并不高，如9.5折。
一方面，这能够给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。
异常是如果消费者和别人在一齐，而服务员又能当众称他(她)为生、小姐，他们会觉得很受尊重②个性化服务：在桌上放一些宣传品，资料是关于咖啡的知识、故事等，一方面能够提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。
为多位一齐来的消费者配备专门的讲解人员。
如果他们感兴趣，能够向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。
也能够让其参与咖啡的制作过程4、地点：(1)选址细节：(2)选择该地址的主要原因：(3)销售方式：最终消费者(4)选择该销售方式的原因：服务行业，不适合批发零售四、企业组织结构企业将登记成：合伙企业拟议的企业名称：企业的员工：企业将获得的营业执照、许可证：企业的法律职责(保险、员工的薪酬等、纳税)五、固定资产1、工具和设备：厨就是烤箱，扒炉，炉灶，水池，煮面炉，消毒柜，冰箱。
创业计划书100元怎么写
创业计划书100元怎么写一、创业项目简介本项目计划成立一家以线上线下相结合的家庭美食体验中心。
我们将提供家庭烹饪教育培训、亲子烹饪活动、以及美食参观游学等服务，旨在传播家庭烹饪文化，提高家庭成员的烹饪技能和兴趣。
我们将成立一支专业的烹饪团队，设计各类烹饪课程、活动方案，帮助家庭更好地享受美食文化的乐趣。
二、市场分析1.市场需求分析随着生活水平的提高和消费观念的变化，人们对美食文化和家庭烹饪的关注度越来越高。
越来越多的家庭希望学习更多的烹饪技巧，享受烹饪的乐趣，提高家庭成员之间的互动和交流。
因此，家庭美食体验中心的需求在市场上逐渐增加。
2.市场竞争分析目前市场上已有一些烹饪培训机构和烹饪体验中心，竞争较为激烈。
但是，大多数烹饪培训机构更加注重专业技能的培训，缺乏家庭情感的渗透和亲情互动的体验。
我们的项目将注重家庭成员之间的情感交流和亲子互动，具有独特的市场竞争优势。
三、商业模式1.线下业务模式我们将在城市中心选址开设家庭美食体验中心，提供线下的烹饪课程、亲子烹饪活动、美食参观游学等服务。
通过专业的烹饪团队和丰富的烹饪体验，吸引家庭客户来店体验，提高客户忠诚度。
2.线上业务模式我们将建立线上平台，提供在线烹饪课程、烹饪教程视频、美食分享社区等服务。
通过线上推广和推广活动，扩大品牌影响力，吸引更多的客户来店体验。
四、市场营销策略1.定位策略我们将定位为家庭美食体验中心，强调家庭情感和亲子互动。
我们将注重家庭成员的烹饪技能培养和美食文化传承，通过丰富的烹饪体验和活动，吸引更多家庭客户来店体验。
2.推广策略我们将采取多种推广方式，如线下宣传活动、社交媒体推广、合作推广等，提高品牌知名度和美誉度。
同时，我们将设计优惠活动和特色活动，吸引客户体验并留下深刻印象。
五、财务计划1.初始投资我们计划初始投资100万元，包括装修费用、设备购置费用、员工招聘费用、推广费用等。
其中，装修费用占40%、设备购置费用占20%、员工招聘费用占20%、推广费用占10%。
个人创业目标计划书8篇
个人创业目标计划书8篇个人创业目标计划书（篇1）企业使命：我们致力于打造中国的咖啡连锁第一以品牌，让咖啡成为中国人的日常饮品。
产品与服务：我们的产品是以咖啡为主，以果汁和各种小点心为辅。
同时以为顾客提供优良的、舒适的环境为我们的服务目标。
产品和服务描述：①产品介绍：以专业咖啡为主，结合精美小食、水吧饮料等来满足消费者的需求。
1.咖啡：以纯品咖啡为主打，推出精致花式咖啡，如：蓝山咖啡、曼特宁咖啡、卡布奇诺爱尔兰咖啡等;2. 时尚水吧饮品：如：木瓜牛奶，香蕉牛奶，港式奶茶等;3.根据不同的季节制定一些冷饮、热饮、点心、沙拉等(食品菜单，详见附件一)。
②服务描述：为客人提供优良的环境和服务，让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感，使咖啡吧成为商务休闲、朋友聚会的首选之地。
这些业务与投资场所业主的产业没有冲突。
反而可以与投资场所业主的客源优势互补。
由于目前社会和生活节奏的加快人们常常处于一种非常忙碌的状态，我们公司不仅仅是要为顾客提供咖啡和点心，更致力于为顾客提供一个舒适和放松的环境，是大家能够在快节奏的生活中可以慢下来细细品味我们的饮品，放松身心。
市场分析20__年的调查表明：咖啡终端销售市场一依次为：咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。
其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡，麦当劳、必胜客，这些连锁店平均每月销量在21.18吨，占30.18%，其次星级酒店每月平均销量在16.47吨，占23.47%，西餐厅平均每月销量13.53吨，占19.28%。
随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变，咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。
市场细分与目标市场选择目前咖啡的市场主要分为低档和中高档市场,低档咖啡主要包括速溶咖啡等一系列的咖啡,而中档市场主要是例如星巴克等连锁咖啡店，高档市场主要是上岛咖啡，爱琴海咖啡等咖啡店。
我们要做的是在今后的几年之内将我们的咖啡店扩大成为中国人自己的连锁咖啡店，所以我们的定位为中当人群内。
创业计划书
创业计划书之租售求职装服务介绍开办自己的专业店，为求职者租售求职装，以满足消费者的需要。
市场预测（可行性）以前我有个朋友讲，他有一次收到一家公司的面试通知后，特意花100元钱买了一套新衣服，并找同学借了一双漂亮的品牌皮鞋。
第二天，面试主管打量了他一番，第一句话竟然是，“陈先生。
请问你对自己的衣着有什么见解?”他不明白主管的意思，就这样莫名其妙地失去了工作机会。
这说明求职装还是相当重要的。
每一年几百万大学生毕业，高档时装动辄上千元，再加上应聘单位对衣着要求各不相同，身为一名普通在校或者刚毕业的大学生，哪能应付得起?既然不是每个学生都消费得起高档时装，大学生们求职时又都少不了它们，何不买些高档服装，出租给那些有需求的同学呢?计划摘要在几所高校发放市场调查问卷，调查大学生尤其是大四及研究生对于求职装的需求情况，包括对其价格，品牌等得要求。
租店面，，以免风险太大，按照调查的结果购买少量的求职装试试。
可以兼营卖职业装和租求职装。
按服装品牌以及租的时间长短定价格。
可以兼营网店和实体店。
招用在校大学生作为店员，以降低员工工资水平。
营销策略网店可以找代理，通过网络宣传，如人人网，开心网，QQ等在大学生中宣传，同时还可以宣传实体店。
实体店可以实行会员制和办贵宾卡。
只要持会员证和贵宾卡，租求职装时就可以享受一定折扣的优惠，以吸引顾客。
刚开始的时候可以采用赠送消费者礼品的办法来吸引大家的注意以扩大知名度。
经营活动初期，做好宣传工作，如印制名片发放，告知经营特色，服务内容（如免费配送、免费咨询等）优惠程度，双向联系方法。
以热情服务、优质产品、优惠价格、耐心咨询争取赢得市场一份。
财务规划第一阶段：开始可以在网上营业，投资少一点，等赚足了租金，则开始转向实体店。
不过开始购买服装需花费一定的钱，预算5000。
第二阶段：网店与实体店一起，实体店租金预算每月6000，加上购买服从而始租铺经过办理行业许可证、申办创业组织办理相关手续，期间还要装璜，涤置必要设备，进货等许多准备工作。
创业计划书 创业计划书范文(通用5篇)
创业计划书范文（通用5篇）创业计划书范文（通用5篇）在现在的社会生活中，创业计划书使用的频率越来越高，创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
创业计划书到底怎么拟定才合适呢？下面是为大家收集的创业计划书范文（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
创业计划书11、Concept：随着时代的发展，网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题，淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺，而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力，网络店铺的优势是非常明显的：投资小，运营费用极其低廉。
一个面向全球的、24小时、一年365天不间断营业的店铺，辅助以QQ、手机等现代通信方式和发达的物流配送体系，作为大学生，我认为应该以学业为重，那么网店应该是以一种兼职的模式运行，并且是以卖键盘、硬盘、显示屏、鼠标、内存条等等电脑配件为主，以卖其他东西为辅。
所以，我认为应该抓住这个机会，尝试自己在网上开店，不仅是为了实践自己的专业，更是对自己在社会上的一种磨练，目的是为了更好地锻炼自己，可是在锻炼中无形累积了自己的财富。
2、Customers：在线上，主要面向一切网上购物者；在线下，主要是学校内的学生团体、老师、学生个人等等。
3、petitors：开设这样的网店，可能有千千万万，但是我觉得我们还是有一定的优势的。
天时：时代在变化，网上购物已经成为一种热潮，其中隐藏着巨大的商机。
地利：下个学期每个宿舍都有电脑且都能上网，同时你在本地有一定的人脉，电脑配件的进货可以确保质量和价格的优势。
人和：你的专业是金融保险，创办网店后理财的能力应该会有所提高，我的工作主要集中在计算机网络这一块，加上我的专业是电子商务，所以我正在努力学习这方面的技能，例如学PHOTOSHOP等等，我们的合作应该是互补的，共同进步的。
4、Capabilities：对于网店已经具有初步了解，下一步我们需要分配一下工作：总共只需要两个人，我主要是负责图片拍摄（这部分工作也可以由你来进行，因为我发现你对摄影方面的书很感兴趣，而且女人的审美观很好，你的拍摄能力也应该不差，这方面工作本质就是把一个产品拍得让人想买这个产品罢了）、图片处理（因为拍摄时硬件或者是拍摄的角度天气等原因造成拍摄的图片不能够百分百完美，所以需要后期对图片的处理，例如使用PHOTOSHOP这个软件来处理），网上定时观察（主要是观察网店的销售情况啦，记录每一笔交易的细节，例如定货的产品和数量，及时通知你去进出货）、更新（有什么新的产品，或是商品无货了，我会及时更新网店的内容）、管理网店情况（负责在线QQ咨询和电话咨询还有SKYPE咨询，有新的定单出现我会及时通知你或直接通知商家），另一部分由你负责，主要是进出货（主要是和进货的商店进行联系）、收纳支出现金（主要是银行，因为是电子银行，就可以在线查看或执行）和统计财务（主要统计商品的进出情况详略，及时公布赢利或者亏损情况，合理分配资金）。
100元创业计划书怎么写
100元创业计划书怎么写一、创业项目概述本项目旨在开展一家以线上咨询为主营业务的公司，专注于提供个性化的职业规划、心理辅导和学习指导等服务。
我们将建立一个平台，通过线上咨询、在线课程和讲座等形式，为用户提供高质量的服务，帮助他们解决职业和学习中遇到的问题，实现自我成长和提升。
二、市场分析根据调查和研究显示，随着社会经济的发展和人们对个人成长的重视，越来越多的人意识到职业规划、心理健康和学习能力对成功的重要性。
然而，由于传统咨询服务的价格昂贵、时间固定和局限性较大，很多人难以获得高质量的专业帮助。
因此，我们相信市场对于这种便捷、高效、个性化的线上咨询服务有着巨大的需求。
三、竞争分析目前市面上存在一些线上咨询平台，如知乎、百度经验等，提供一定的咨询服务。
但是他们的服务范围较广，难以做到个性化服务；另外，部分平台存在着专业水平不高、信息不准确等问题。
我们将通过建立专业的团队，提供个性化服务，确保服务质量和用户满意度。
四、商业模式我们的主要收入来源将来自于用户购买咨询服务、在线课程的收入、讲座及培训课程的费用以及广告收入。
在未来，我们还将考虑推出一些付费会员服务和定制化服务，增加公司的盈利能力。
五、营销策略我们将通过网络推广、社交平台、口碑传播等方式进行营销。
此外，我们还将开展一些线下活动，如讲座、沙龙等，提升品牌知名度和美誉度。
六、财务规划我们计划通过本次创业投入100万元资金，主要用于团队建设、技术开发、市场推广等方面。
预计第一年亏损50万元，第二年实现盈利30万元，第三年盈利50万元，逐渐实现盈利。
七、团队构成我们的团队成员均具有良好的专业背景和丰富的工作经验，积极进取、富有创新精神和团队合作精神。
我们相信通过大家的共同努力，一定能建立一个成功的公司。
以上是我们创业计划书的概要内容，希望得到您的支持和信任，共同创造一个美好的未来。
谢谢！。
100元模拟创业计划书
100元模拟创业计划书一、创业项目简介1.1 项目名称：智能晾衣架1.2 创业背景近年来，随着生活水平的提高，人们对生活品质的追求也越来越高。
然而，由于城市居住面积的限制，很多家庭并没有足够的户外晒衣空间，室内的晒衣架又占据了宝贵的居住空间。
传统的晾衣架存在晾晒效果差、占用空间大、不美观等问题，需要人工晾晒，且晒干的衣物容易褶皱，给人们的生活带来不便。
1.3 项目概述智能晾衣架是一种利用智能科技技术来改善传统晾衣架的缺点，解决人们对晒衣空间的需求，提高居住环境的品质的实用家居产品。
通过该产品，能够实现定时晾晒、智能折叠、电动伸缩等功能，提高晾晒的效率和便利性。
同时，产品还可以通过智能APP实现远程控制、智能分区晾晒等功能，满足人们对于晾晒空间的个性化需求。
1.4 项目特色1）智能化：通过智能科技技术，实现定时晾晒、电动伸缩、远程控制等功能，提高晾衣架的智能化程度。
2）空间节约：采用立体伸缩设计，能够根据衣物数量自动调整大小，最大限度地节约了室内空间。
3）个性化：智能APP实现智能分区晾晒，满足人们对不同衣物材质的晾晒需求。
4）高效节能：采用环保材料制作，配备高效节能电机，降低能源消耗，实现对环境的友好。
1.5 市场分析目前，我国家庭居住面积普遍不足，很多人没有室外晾衣空间。
同时，随着生活水平的提高，人们对生活品质提出了更高的要求。
传统的晾衣架存在着很多问题，智能晾衣架的出现正是为了解决这些问题。
因此，智能晾衣架有着广阔的市场需求。
另外，随着智能科技的不断发展和普及，人们对于智能家居产品的需求也越来越多。
智能晾衣架正好结合了生活实际需求和智能科技的发展，有着很大的市场潜力。
1.6 项目优势1）创新性：智能晾衣架是一种全新的家居产品，采用了智能科技技术，解决了传统晾衣架的种种问题。
2）实用性：智能晾衣架通过提高晾晒效率，节约空间，提高晾晒的品质，为人们提供了更为便利的晾衣体验。
3）市场需求：目前市场上还没有太多类似产品，智能晾衣架有着较大的市场发展潜力。
个人创业计划书(15篇)
个人创业计划书（15篇）个人创业打算书范文〔精选15篇〕个人创业打算书范文篇1一、行业概况明年就要从象牙塔里出来了，由于经济危机的影响已经自我对于餐饮业的爱好准备毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的进展前景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。
二、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪午时茶”，是个人独资企业。
主要为人们供应蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店准备开在社区商业街，开创期是一家中档蛋糕店，将来准备逐步进展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3.本店需创业资金9.5万元。
三、经营目标1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，异样是本店刚开业，想要打开市场，必需要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不一样需求。
短期目标是在商业街站稳脚跟，1年收回本钱。
长期目标则是逐步进展成为一家经济实力雄厚并有必需市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的知名品牌。
四、市场分析1.客源：本店的目标顾客有：到商业街购物消遣的一般消费者，约占50%;四周学校的同学、商店工作人员、小区居民，约占50%。
客源数量充分，消费水平中低档。
2.竞争对手：依据调查结果得知国内品牌蛋糕店有许多，仅福州连锁蛋糕店就有许多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。
所以竞争是很大的五、经营打算1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不一样种类和尺寸蛋糕的本钱价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2.开业金筹齐后，开头在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过去和店里师傅商议。
或者聘请糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重讨论。
3.据了解发觉一套消费定率：“顾客永久没有最廉价的价钱。
今日你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
最新创新创业项目计划书免费(精彩3篇)
最新创新创业项目计划书免费（精彩3篇）创新创业项目计划书模板篇一一、前言在这个人才至上的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。
当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。
只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为社会的经济发展作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。
所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！为此，我们打算建立一个“怡人”花店既满足他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展！这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己，路是自己走出来的！二、创业背景1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。
随着经济不断的发展，生活水平的不断提高，人们的精神追求越来越高，而以花为代表的植物越来越受人们所欢迎。
2、一部分大学生为了锻炼自己，增加实践经验，不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。
所以很多事情自己没办法也没时间去完成，无奈之余便幻想的希望自己可以拥有分身术。
3、花自弥香，而人怡情。
随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高。
对生活的追求！鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
创业计划书100字范文
创业计划书100字范文尊敬的投资者：感谢您抽出宝贵的时间阅读我们的创业计划书。
本计划书旨在向您介绍我们的创业项目，并详细描述我们的商业模式及发展前景。
1. 项目简介我们公司致力于开发一款全新的智能家居产品，旨在为用户提供更便捷、智能的家居体验。
该产品将结合人工智能、物联网、大数据等先进技术，实现家庭设备的智能互联和远程控制。
2. 市场分析当前，智能家居市场正以飞速的增长呈现出巨大的商机。
随着人们生活水平的提升和科技的发展，越来越多的家庭开始关注智能家居产品，对于提升生活质量有着强烈的需求。
据市场调查，智能家居市场的年复合增长率达到了20%以上。
3. 竞争优势作为早期进入智能家居市场的公司，我们拥有丰富的技术积累和行业经验。
与传统厂商相比，我们的产品更智能、更易操作，并且可与其他智能设备兼容。
此外，我们密切关注用户需求，不断推出创新的功能和服务，以提升用户体验。
4. 商业模式通过线上线下渠道联动销售，我们将打造一个完善的销售体系。
在线上，我们将通过官方网站、电商平台等进行产品推广和销售；线下，我们将与家装公司、零售商等建立合作关系，将产品引入到更多的家庭。
5. 预期收益根据市场预测和我们的销售计划，我们预计在第一年可以实现1000万元的销售额，随后逐年增长。
同时，我们也将积极开拓国际市场，进一步扩大销售规模。
6. 风险分析我们清楚地认识到，在市场竞争激烈的环境下，我们将面临很多挑战和风险。
例如，技术变革、市场需求波动、竞争对手的增加等。
但我们有信心凭借我们独特的产品和团队的实力来应对这些风险。
7. 合作需求为了实现我们的创业目标，我们希望能够得到您的支持和合作。
您的投资将用于产品研发、市场推广及团队建设等方面。
在此，再次感谢您对我们创业计划书的关注。
我们期待与您深入合作，并共同创造辉煌的明天。
谢谢！此为创业计划书100字范文，仅供参考。
具体创业计划书的撰写，建议根据实际情况进行个性化设计。
创业计划书投资报酬怎么写
创业计划书投资报酬怎么写投资回报计算一、背景介绍随着经济的发展和科技的进步，创业已经成为越来越多年轻人选择的职业方向。
本计划书以电子商务行业为切入点，提出了一个新的创业项目，希望能够得到投资者的支持和帮助。
在这个计划书中，我们将具体分析这个项目的市场情况、竞争环境、发展前景和投资回报情况，希望能够为投资者提供一个清晰的投资方向。
二、项目概况本项目是一家面向消费者的电子商务平台，主要提供各种商品的在线购物服务。
我们将与各大品牌合作，为消费者提供最新、最好的商品选择，同时还会提供优质的售后服务。
我们将通过互联网和移动端平台进行销售，有效地降低运营成本，提高服务质量。
三、市场分析根据市场调研数据显示，电子商务已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
随着互联网的普及和移动支付的兴起，消费者越来越愿意通过网上购物来满足自己的需求。
同时，传统的实体店铺也逐渐面临着线上销售的竞争压力。
在这样的市场环境下，电子商务平台具有较大的发展空间。
四、竞争分析在电子商务领域，竞争非常激烈，主要竞争对手包括京东、天猫、拼多多等知名电商平台。
这些竞争对手具有巨大的资金实力和品牌影响力，但也存在一些弱点，例如售后服务不够完善、商品选择有限等。
我们将在竞争中找到自己的定位，提供更好的商品和服务，吸引更多的消费者。
五、投资回报计算本项目需要的初始投资为100万元，主要包括技术开发费用、运营成本、市场推广费用等。
在项目运营的第一年，预计销售额将达到500万元，净利润为200万元。
考虑到市场增长和竞争情况，我们预计项目在第二年的销售额将达到1000万元，净利润为500万元。
在第三年，销售额将进一步增长到2000万元，净利润为1000万元。
根据以上数据，我们可以计算出本项目的投资回报率。
假设投资者全额投资100万元，按比例分享利润，投资者的年回报率将分别为200%、500%和1000%。
可以看出，本项目在未来几年内具有较大的投资回报潜力。
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长江工商学院研究生，有十余 年行业经验，是某领域领军人 物。1992年在某公司担任中层 管 理 ； 2003 年 任 某 公 司 执 COO ； 2007 年 担 任 某 公 司 执 行 总 裁 。 曾 于 2006 年 、 2008 年、2012年分别获得某某奖项。
长江工商学院研究生，有十余 年行业经验，是某领域领军人 物。1992年在某公司担任中层 管 理 ； 2003 年 任 某 公 司 执 COO ； 2007 年 担 任 某 公 司 执 行 总 裁 。 曾 于 2006 年 、 2008 年、2012年分别获得某某奖项。
公司/团队介绍 项目简介
(我们是谁)
(我们要干什么)
产品和运营 发展计划 财务和融资
(打算怎么做)
(长远打算是什么)
(花钱与找钱)
以上图标可以更换，文件内有附带更多图标供使用，以便表达不同的主题。
公司（团队）介绍
公司(团队)简介 组织结构
核心成员介绍
Part 1 1.1 团队简介（模板说明）
6
社区通讯 社区金融 社区健康 社区博彩
社区邮递 社区保险 社区票务 社区食品
1、便民
2、利民
3、惠民
社区 电商
社区O2O服务 商圈交易信使 居家电商服务
Part 2 2.4 行业前景
14
1 发展趋势
2 消费习惯
3 政策扶持
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教育 健康...
答：一生劳聚不曾闲几度缠牵名利间渐遇享 通称意从来容易只先难这句话什么意思 一辈
子劳碌没有停歇过，在名和利之间游走，慢 慢的一切都顺心啦，人生都是先苦后甜问： 家宅须防些灾忧 ,凡事称意喜自有, 春夏归人 并小口, 见喜免孝确无愁这是...问：求解签： 是非口舌自消洋 东作西成皆称意 正德兴隆无 祸殃 更喜家门保吉昌
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后
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部
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门
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①
②
③
深圳起点科技有限公司
硬
工
客
件
程
服
测
监
事
试
督
业
部
部
部
项目介绍
项目来源 项目解决的问题 竞争对手
需求分析 行业前景 可行性分析
Part 2 2.1 项目来源
11
遇到了什么头疼的事？
没时间缴罚单！
快递没人收！
……
电信营业厅太远！ ……
工作太忙没时间做饭！
对不良商家投诉无门！
这里输入段落文本这里输 入段落文本这里输入段落 文本这里输入段落文本这 里输入段落文本这里输入 段落文本这里输入段落文 本这里输入段落文本这里 输入段落文本这里输入段 落文本这里输入段落文本 这里输入段落文本这里输 入段落文本这里输入段落 文本
这里输入段落文本这里输 入段落文本这里输入段落 文本这里输入段落文本这 里输入段落文本这里输入 段落文本这里输入段落文 本这里输入段落文本这里 输入段落文本这里输入段 落文本这里输入段落文本 这里输入段落文本这里输 入段落文本这里输入段落 文本
Part 1 1.3 组织构架
9
特许授权合作伙伴
董事会 总经理
法务部
市场部 经理
市 品 采综 财 场 质 购合 务 部 部 部部 部
某某公司
研
售
发
后
部
中
心
国海 内外 事事 业业 部部
人综 力合 资部 源 部
餐酒 饮店 管管 理理 系系 统统 研研 发发 部部
康无新 乐线概 管电念 理子产 系菜品 统谱研 研研发 发发部 部部
想吃日式料理！
附近快餐店太少！
食品让人不放心！ ……
Part 2 2.2 需求分析
12
找政府办事难问题 食品安全问题 电商诚信问题 店大欺客问题
物业服务水平问题
……
现实 需求
Part 2 2.3 解决了什么问题？
13
1、解决生活麻烦 2、增加幸福感 3、创业孵化！
社区 百科
居家综合问询 社区政务办理 物业管理服务
关于换图
模板内图片更换方法是对图片点右键->设置对象格
2 式->填充->填充效果->图片，选择事先准备好的
图片即可。后文遇图均可按此操作
关于元素
本模板封面、目录、过渡章节页面各种元素均能移
3 动，所有图形都能编辑动画，颜色，大小等，不一
定每个图形都能用上，但是表达方式、配色、版式 都是可以借鉴的。
Part 1 1.2 核心成员介绍
简约 动画 普划书的逻辑结构，共5章24 小节，精细到三级标题，如“需求分析”、“产品
1 形式” 、“网络营销方案” 、“地面推广计划”
等都用图形和动画方式表达出来。34张页面构成一 个完整的创业（商业）计划书的模板，具有极高的 参考和实用价值。
张子蓝
公司总会计师，团队财 务总监
长江工商学院研究生，有十余 年行业经验，是某领域领军人 物。1992年在某公司担任中层 管 理 ； 2003 年 任 某 公 司 执 COO ； 2007 年 担 任 某 公 司 执 行 总 裁 。 曾 于 2006 年 、 2008 年、2012年分别获得某某奖项。
这里可以简要的描述您的项目
鸡排创业计划书的
这里可以输入公司/团队名称
问：6、歌曲《自挂东南枝》里有句歌词“人 生在世不称意，不如自挂东南枝。秋...问： 人生在世不称意 最重要的是要开心啦 你肚子
饿不饿我煮碗面给你吃啊？？...答：红日东 升月在西,时衰已过运当齐,诸事有为皆称意, 姻缘和合更无疑,怎么解 首页 问题 全部问题 经济金融 企业管理 法律法规 社会民生 科学
7
唐泽楷
公司总经理，本项目团队负责人
长江工商学院研究生，有十余年行业经验，是某领域领军人物。1992年在某公司 担任中层管理；2003年任某公司执COO；2007年担任某公司执行总裁。曾于 2006年、2008年、2012年分别获得某某奖项。后面还可以填写你的文字后面还 可以填写你的文字。
李世民
公司总工程师，团队技术总监
长江工商学院研究生，有十余年行业经验，是某领域领军人物。1992年在某公司 担任中层管理；2003年任某公司执COO；2007年担任某公司执行总裁。曾于 2006年、2008年、2012年分别获得某某奖项。
Part 1 1.2 核心成员介绍
8
安妮
公司市场部经理，团队 运营总监
李斯特
公司副工程师，团队生 产经理