浅议服装设计管理

浅议服装设计管理

关词现管理学科服装企业设计管理品牌设计产设计师

出于服装设计能力迅速提和发展的迫切需要，计管理早已悄然走服装企业家的视野并且已经由模糊逐渐变得清晰起来设计管理的引入的为我国的一些服装企业能够短时间内迅速崛起进入品牌化经营时代，但过一段时间的实践操作和营检验之后，在我的服装业界中，对于计管理的理解和运用还存在着定的问题。为此，我们有要通过对设计管理在概念内涵、表形式分析的基础上，顺二者之间的关系，并一步对设计管理应用效果提升作深入探讨，便理清思路，使其能够在服装业的运营中发挥更大的作用

1．服装设计角度

从完型心学、神经语言学、设计三个学科角度综合出发，解析人对设计的认和形成规律，对设计做出一个定义。这一新定义有助设计者从目标和元素去深入解设计的对象和过。在此基础上，形成对风和设计的剖析及操作机制，有助让设计脱离对天才和灵感的纯依赖，通过可复制、提升的行为模式充分发挥天才和灵的作用。

2．服装设计管理的基本念

20世纪期，设计管理的已萌芽，首先受到英、日等发达国家重视，并为这些发达国家的业发展做出了重要的贡献。随着算机技术在设计与生中的广泛应用及经济全球化带来多种文化交融，给计管理的发展带来了机遇和战。目前设计管理已经作为业管理的一个重要环，渗透到越来越广的行业领域中，成为企提高竞争力的有力武器。

本《设计管理》一中对设计管理所下的义是：“设计管理为图谋设计部门活动效率而将设计部门的业务进行体系、组织化、制度化等方的管理。”

3．服装设计管理的织机构

从设计工作分配角度来划，主要有品牌设计制、产品设计师制2种类型

拥有多个品牌的服装公司中，常采用设计总监与品牌设计相结合的设计制度，在品牌设计下面再按照产品细分设立品设计师和设计助理形成分工负责的多层化设计组织结。在单一品牌的服装公中，一般采用首席设计师产品设计师和设计助理相结的设计制度。

设计管理对部门内部工作的职能之一就协调各个设计岗位之间的关系合理地分解并分配设计任务，充调动设计人员的工作积性，深入开发设计人员的作潜力，保证部门内的设计工作顺利进行。值注意的是，设计管理并不仅只是部门负责人或计总监一个岗位的工作职责这是一项逐层递进式的作，每一个级别的设计师都对下一设计师担负着管理的责，其间的区别只是职权范围和理内容的大小和多少之。

4．服装设计管理的内容

1）明确设计的目标。业的设计部门应根据企的近期经营目标制定近期的设目标。除战略性的目标要求外，包括具体的开发项目和计的数量、质量目标、营目标等。免费论下载中心（2）设计程序管理。由于企业质和规模、产品性质和类型、所用技术、目标市场、需资金和时间要求等因素的不同，计流程也随之相异，各种不同的提法，但都

多或少地归纳为若干个阶。

（3）企业设计系的管理。为使企业设计活动能正常进行设计效能最大发挥，必须对设部门系统进行良好的管理。不指设计组织的设置管理，还包协调各部门的关系。同样，由于业及其产品自身性质、点的不同，设计系统的规模、组织管理模式也存在相应差别。

4）设计质量管理。设计质管理是使提出的设计方案能达到预的目标并在生产阶段达到设计所要的质量。在设计阶段的质量管需要依靠明确的设计序并在设计过程的一阶段进行评价。各阶的检查与评价不仅起到监督与控制效果，其间的讨论还能发挥集广益的作用，有利于设计质的保证与提高。

（5）设计管理设计。

从商业设计链管理的角来看，服装设计管理涉及的范畴服装设计的商品特影响，同时受市场需求和人文境、技术环境、竞争环境共同影响涉及以下五个范畴：a设计技巧，业素材、及行业技术；b风与审美规律，及审美环境；c行业盈利特征、产品的盈驱动力与竞争环境的阶段性区域性特征；d企业内部的组效率与设计的工作特征；e消费群的生活方式与机在服装消费上表现出的阶段和区域性特征。综统筹五者之间的联动系，才能形成完整续的设计管理模式。

5．服装设计管理的的及意义

（1）服装计管理的目的，不是把装设计局限在设计本身来考虑计问题，而是把设计放在企的全程盈利连和营运链中通过服装设计创意规律新产品盈利规律，发、研究在企业不同阶段与设计相关所有问题，

继而通过建设和优化业现有的设计营运体系，解设计环节需要提升的各种问题，使计产出达到风格影响力和盈的同步与匹配发展的目的。（2）服设计管理的意义主有以下四点：

a服设计管理在企业中把设计师放合理的位置上，有效地实了企业内部各部门的协作和分工，分调动起各部门的积极性，使之能实地为企业的效益考。

b装设计管理在优化业产品定位、稳定企业设计量方面体现出优势，有利于产品和牌风格的延续，把因设计人员不理流动所造成的损失限制在最小范围内。

c服装设计管理增加服装设计工作的透明度和可控性把设计纳入全面企管理的范畴，有效地实现设计和管理2门学科的叉，有利于实施有效的督机制。

d服装设管理在设计这一环节脱了服装企业凭借感性经验运作业的陈旧方式，把设计师的人才华和科学的理分析有机地结合在一起，提高产品对市场的把握度。