设备维修记录管理制度

设备维修保养管理制度及维修记录表

设备维修保养管理制度为了确保设备安全经济运行，使设备经常处于最佳技术状态，以良好的设备效能和投资效果来保证企业生产经营目标的实现。

设备维修保养分为计划性、故障性维修和日常维护保养。

一、计划性维修的管理：1、维修计划：维修计划由各分公司机修车间负责编制，维修计划分年度计划(设备大修计划）和月度计划（设备中、小修计划），年度维修计划在每年的1月10日前将全年的设备大修计划编制完成后上报，月度维修计划在每月5号前上报.A类、B类设备原则上每年应进行一次计划性大检修.2、维修计划的上报和管理：设备年度维修计划:机修车间→分公司管设备的副经理→分公司经理→总公司设备管理部设备月度维修计划：机修车间→分公司管设备的副经理→分公司经理设备维修计划上报批准后,机修车间、分公司管设备的副经理、分公司经理、设备管理部均应保存备查。

维修计划均以OA传送存档。

3、维修计划的执行和检查：分公司机修车间主任为维修工作的第一责任人，机修车间主任应根据年度维修计划和月度维修计划和月度维修计划的内容结合生产实际情况，合理安排时间确保维修计划任务的完成。

每台设备维修后应填写《设备维修记录》，对设备的性状况应进行检测判定，要使其设备达到应有的技术要求。

设备维修后每月末由分公司管设备的副经理组织使用车间的主任、机修车间主任对本月维修后的设备进行一次检查，对当月因生产等原因未能完成维修计划的在次月上旬要安排完成该部份维修。

二、故障性维修:设备故障性维修是设备在运行过程出现不正常现象，会影响和危急到设备的正常使用和安全运行时,应及时停止该设备运转，立即组织对该设备进行检查维修。

故障维修完成后应检测试车,检查产生故障的因素是否排除，并做好维修记录.三、日常维护保养设备维修保养工作，依据设备类别、工作量大小和难易程度,分为日常保养和一、二、三级保养。

1、日常保养设备日常保养是由操作工人每班每天必须进行的设备保养工作，其内容包括：设备清洁、加油、调整、更换个别零件、检查润滑、声音、漏油、安全附件以及损伤等情况。

设备维修、管理制度(5篇)

设备维修、管理制度1、井下所有设备严禁采购和使用未取得“煤矿安全标志证书”的产品。

2、矿用器材设备采购到货后，必须按规定组织验收，填报验收报告，发现部件缺损或质量问题，要及时向生产厂家反馈信息及索赔。

3、各单位应结合本制度和本单位具体情况，建立健全矿用器材设备全过程的管理制度和考核制度。

完善管理台帐、领用、发放及消耗记录，定期编制相关报表。

4、购置的矿用器材及设备到货并经验收后，应及时进行安装调试、投入使用。

暂时不使用的设备、零部件等必须入库妥善保管，定期维护保养，防止日晒、雨淋、锈蚀、损坏和丢失，并做好防火、防盗工作。

5、加强对矿用器材设备的检查、维护和检修，确保矿用产品的完好状态及使用性能。

6、大型设备及重要采掘设备的安装调试必须在生产厂家技术人员的指导下进行。

设备在安装调试过程中，工程技术人员必须随时作好各种原始记录及各种技术参数，并注明是否符合安装标准。

需要进行质量认证的设备，必须及时收集并填报各类质量保证资料。

7、所有设备都必须按照设备操作(使用)维护规程和完好标准进行使用与维护。

设备的管理必须坚决贯彻使用与维护相结合的原则，做到设备谁使用、谁维护。

8、未使用过的新型设备，在投入使用前，应由主管技术人员详细研究设备使用说明书及技术资料，制定出操作(使用)维护规程，组织操作工人、维修工学习熟悉后，才能交付使用。

在使用初期，主管技术人员，应经常检查其运行情况，及时向设备管理部门反馈信息。

9、所有设备必须建立健全设备包机制、岗位责任制、操作规程、设备运行、维修、保养制度；设备定期检修制、交接班制等各项管理制度，并严格按制度执行。

10、建立设备定期查验、检测、维护、保养和检修制度，保证设备完好；杜绝电气设备失爆，严禁使用国家明令淘汰的机电设备，完善供电系统和规章制度，严格按规定实行双回路供电，定期检修供电线路，设备，保证矿井用电安全。

11、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度，防止和杜绝跑、冒、滴、漏现象，确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全可靠运行。

维修记录管理制度

维修记录管理制度一、总则为了规范和加强维修记录管理工作，提高维修工作效率和质量，保障设备正常运行，特制定本管理制度。

二、维修记录管理范围本制度适用于公司所有设备的维修记录管理，包括设备维修情况、维修工作内容、维修人员及维修日期等信息的记录和管理。

三、维修记录管理内容1.维修记录管理的内容包括但不限于以下几个方面：（1）设备基本信息：包括设备名称、型号、规格、制造厂家等信息。

（2）维修记录：包括设备维修情况、维修工作内容、维修人员及维修日期等信息。

（3）维修报告：维修人员应当根据实际情况编写维修报告，报告应当真实准确反映维修情况。

（4）维修验收：维修人员维修完成后应当进行验收，验收合格后方可交付使用。

2.维修记录管理人员应当按照规定对维修记录进行存档、备份，确保维修记录的完整性和安全性。

四、维修记录管理流程1.设备出现故障后，运维人员应当及时报修，维修人员接到维修任务后应当尽快赶往现场进行维修。

2.维修人员进行维修工作时应当认真记录维修过程和维修内容，确保维修记录的准确性。

3.维修工作完成后，维修人员应当编写维修报告，并与设备管理部门、运维部门等相关部门进行维修验收。

4.维修验收合格后，维修记录管理人员应当对维修记录进行存档和备份，确保维修记录的安全可靠。

五、维修记录管理制度的执行1.公司各部门应当严格遵守维修记录管理制度，确保维修记录的真实性和完整性。

2.设备管理部门应当加强对维修记录管理的监督和检查，及时发现和纠正违规行为。

3.维修记录管理人员应当按照规定对维修记录进行存档和备份，定期进行数据清理和归档。

4.违反维修记录管理制度的人员将受到相应的处罚，情节严重的将追究其法律责任。

六、维修记录管理制度的完善1.公司应当不定期对维修记录管理制度进行评估和完善，根据实际情况及时更新和修订。

2.公司应当加强对维修记录管理制度的宣传和培训，确保各部门人员充分理解和遵守制度要求。

3.定期对维修记录管理工作进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。

设备维修台账管理制度

设备维修台账管理制度一、总则为规范设备维修台账管理工作，提高设备维修工作效率和质量，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内各部门设备维修工作的台账管理。

三、设备维修台账的建立和登记1. 设备维修台账应以每台设备为单位建立，包括设备名称、型号、规格、使用部门、责任人等信息。

2. 设备维修登记表应包括设备故障现象、处理方式、维修时间、维修人员、维修费用等信息。

3. 设备维修登记表由设备维修人员负责登记，登记完成后应由设备负责人审核签字确认。

4. 设备维修登记表应按照时间顺序编号，以便查询和统计。

四、设备维修台账的保管和归档1. 设备维修台账应由设备维修人员妥善保管，防止丢失和损坏。

2. 设备维修登记表应按照年度归档，归档后需保存至少五年，以备查阅。

3. 设备维修台账应实行定期清理和整理，不得随意更改和破坏。

五、设备维修台账的查询和分析1. 设备维修台账应设定查询权限，只有相关人员才能查询授权范围内的信息。

2. 设备维修台账应定期进行分析和评估，发现问题及时处理和改进。

3. 设备维修台账的分析结果应及时向相关部门和领导汇报。

六、设备维修台账的监督和考核1. 设备维修负责人应定期对设备维修台账进行监督检查，发现问题及时整改。

2. 设备维修工作应定期组织考核，并结合维修台账的情况进行评定。

3. 设备维修工作考核结果应作为绩效考核的重要依据。

七、附则1. 本制度自发布之日起生效，如有涉及修改，须经相关部门审批后实施。

2. 对于严重违反设备维修台账管理制度的行为，将依据公司相关规定予以纪律处分。

以上为设备维修台账管理制度，希望各部门遵守执行，确保设备维修工作的顺利进行。

设备维修记录管理制度

设备维修记录管理制度一、背景设备在我们的生活中无处不在，它们为我们提供了各种各样的服务。

然而，设备难免会出现故障和损坏，在这种情况下，及时的维修变得尤为重要。

设备维修记录管理制度的建立，可以帮助我们更好地跟踪设备的维修历史，提高设备维修的效率和质量。

二、目的设备维修记录管理制度的目的是确保设备的维修工作能够正常进行，提高设备维修的效率和质量。

通过记录设备维修的详细信息，可以快速确定设备的故障原因和解决方法，从而减少停机时间和维修成本。

三、内容1. 设备维修记录的建立设备维修记录的建立是设备维修记录管理制度的核心内容。

每次设备维修工作都需要建立一份详细的维修记录。

维修记录中一般包括设备的基本信息、故障的描述、维修的步骤和方法、所使用的零部件以及维修的结果等内容。

维修记录需要详尽、准确地记录设备的维修情况，以备后续分析和参考。

2. 维修记录的保存维修记录的保存是设备维修记录管理制度中的另一个重要环节。

所有的维修记录都应当妥善保存，以备将来参考和查询。

可以使用电子系统进行维修记录的保存，也可以选择打印纸质维修记录进行存档。

无论选择何种方式，都需要保证维修记录的完整性和可追溯性。

3. 维修记录的分析与总结维修记录的分析与总结是设备维修记录管理制度中的关键环节。

通过对维修记录的分析和总结，可以找出设备常见故障的原因和解决方法，进而改善设备的设计和维护策略，提高设备的可靠性和稳定性。

此外，维修记录的分析和总结还可以为培训和知识共享提供有价值的信息。

四、实施步骤1. 完善设备维修记录管理制度的制定制定设备维修记录管理制度之前，需要对现有的维修流程和操作规范进行梳理和分析，明确各个环节的职责和要求，确保制度的可行性和有效性。

2. 建立维修记录管理系统建立维修记录管理系统可以帮助我们更好地管理和查询维修记录。

管理系统可以包括信息采集、存储、分析和查询等功能，提供全面的维修记录管理服务。

3. 培训和宣传设备维修记录管理制度的实施需要全员参与和配合。

设备检维修作业管理制度（5篇）

设备检维修作业管理制度为了设备检维修、检测过程中，认真贯彻“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理”的方针，保证公司财产和职工生命的安全，特制订本制度。

一、设备检维修可分为：计划检修和非计划检修二种：1.计划检修包括设备大修、中修等有计划的维修。

2.非计划检修是因特殊情况(如管道泄漏、机器突然损坏等)而作出临时检修决定。

有短期检修，局部检修、日常维修，事后检修等。

二、设备检修维修提出和实施1.大修、中修计划由各组提出，生产管理责汇总，再由生产管理编制维修计划，技术负责批准。

2.短期检修、局部检修、日常维修和事后检修由生产管理实施，并对安全检修加以监督。

确保检修能顺利进行。

3.装置停车大修必须做到事项1)大修由车间主管作为检修项目负责人组织技术科等相关职能部门进行实施，负责搞好项目落实，材料的准备，安全施工方案的确立及劳力的准备等工作。

2)对大修实施方案和大修作业要进行安全风险评价，根据评价结果制定相应的预防控制措施。

控制措施应安全、可行、可靠、合理。

3)大修时，做到由检修项目负责人统一指挥，面向现场，分工负责，确保检修过程的安全。

4)特种设备检修必须由具备相应检修资质的单位进行。

5)设备大、中修要填写竣工验收报告单，对设备进行验收合格后，方可投入使用。

三、设备检修安全规则1.加强检修工作小组领导，做到安全组织、安全任务、安全责任、安全措施“四落实“。

2.一切检修项目应根据检修计划，到安全处办理“设备检修安全作业证”。

3.凡在厂区内需要动火、入罐、动土、高处作业、等都应到安全主管办理相关的作业票证，电气作业应到生产办办理电气作业票。

检修单位应严格执行行业标准HG23011-23018-____《化工企业厂区作业安全规程》，并检查和落实安全措施。

4.检修传动设备或传动设备上的电气设备，必须切断电源(拨掉电源熔断器)，并经两次启动复查证明无误后，在电源开关处挂上禁止启动牌或上安全锁卡。

5.使用移动电器应配备漏电保护装置。

设备保养与维修记录管理制度

设备保养与维修记录管理制度为了保障设备的正常运行，提高设备的生产效率和使用寿命，重要的一项工作就是设备的保养与维修。

为此，我们制定了设备保养与维修记录管理制度，以确保设备保养和维修工作的有条不紊进行。

一、制定目的和依据设备保养与维修记录管理制度的制定目的是规范设备的保养与维修工作，提高设备的可靠性和稳定性，确保生产工作的顺利进行。

依据包括相关法律法规、公司的规章制度、设备操作手册等。

二、保养与维修的责任1. 设备保养责任：设备保养由设备操作人员负责，负责检查设备的运行状况、及时更换易损件、清洁设备等。

2. 设备维修责任：设备维修由维修人员负责，负责设备故障的诊断、维修和更换部件等工作。

三、保养与维修的周期1. 保养周期：根据设备的不同特点和生产周期确定保养周期，确保设备在正常运行中进行保养。

2. 维修周期：根据设备的使用寿命和维修需求，制定维修周期，定期对设备进行维修和检修，以提高设备的使用寿命和稳定性。

四、保养与维修记录的内容1. 保养记录：设备保养人员应当按照规定的保养周期，对设备进行保养，并记录保养的内容、时间和保养人员签字等，以备查证。

2. 维修记录：维修人员对设备进行维修时，应记录维修的具体情况、维修时间、更换的部件和维修人员签字等，便于追溯和查询。

五、保养与维修记录的管理1. 记录的保存：所有设备保养与维修记录要求保存，便于未来查证和追溯。

记录可以以电子或纸质的形式保存，并标明保存的时间周期。

2. 记录的分类：根据设备的不同种类和维修方式，对保养和维修记录进行分类，方便管理和查询。

3. 记录的备份：为了避免记录的丢失和损坏，需要将记录进行备份，并保存在不同的位置，以确保记录的完整性和安全性。

4. 记录的审核：设备保养与维修记录应由专业人员进行审核，核实记录的准确性和完整性，并及时发现和纠正问题。

六、保养与维修记录的使用与分析1. 应用记录：通过保养与维修记录，可以发现设备的故障和问题，及时采取措施进行修复和改进，避免设备的故障对生产带来的不利影响。

设备维修记录管理制度

设备维修记录管理制度(总3页)本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March设备维修记录管理制度为了加强公司设备管理，考核设备维修状况和费用使用情况，分析供应商零配件质量，从基础上保证设备的有效运转，特制订本制度。

一．维修作业记录单由请修单位在班班长以上的人员开具，维修单样式见附表，有编号控制使用和方便对帐。

二．维修作业记录单一式五联，各联使用情况见流程图。

三．维修作业记录单报修时要按规定填写请修单位、作业单位、请修时间（要以24小时计算的具体时间）、设备名称、规格型号、安装地点、故障描述等内容，不能漏项，需更换的零配件报修时可以确认的就直接填入，需维修人员确认的，由作业人员填入，做为领料的依据。

四．领料时需按照以旧换新的原则，将旧件交给保管，保管签字验收后将3~5联交给领料人员；如果当时不能交旧件，可以根据维修记录单领料，但不能取走票据，需将旧件返回并经保管审核后才能将票据取走。

五．作业单位完成维修后，需要请修单位对维修情况进行评价，未达到验收要求的应该进行返工；达到验收要求后请修单位要填写维修评价并签字，记录维修作业的起止时间，并将3~5联分送有关单位，维修作业才算全部完成。

六．车间日常的机物料消耗和新购置器材设备领用仍使用领料单。

七．设备管理部门据此建立设备维修台帐，分析维修周期和配件使用情况，与仓储部合作分析零配件消耗的原因，分清是正常磨损、配件质量还是操作方面的原因，以改进各方面的管理工作。

内蒙古融成玉米开发有限责任公司2009年元月日附：维修作业记录表样维修作业记录流程图维修作业单位请修单位维修作业记录单编号:。

科室设备维修管理制度

科室设备维护和修理管理制度一、总则为规范医院科室设备维护和修理管理，提高设备维护和修理效率，确保医疗设备的正常运行和安全使用，特订立本制度。

二、适用范围本制度适用于医院内全部科室的设备维护和修理管理工作。

三、维护和修理责任部门与人员1.维护和修理责任部门：医院设备维护和修理部门。

2.维护和修理责任人员：–设备维护和修理部门负责人：负责设备维护和修理工作的统筹协调，并对维护和修理工作的质量和进展负责。

–科室内设备管理员：负责本科室设备的日常维护和保养，并与设备维护和修理部门进行沟通协调。

四、设备维护和修理流程1.损坏的设备发现：–科室内设备管理员应及时发现并记录设备的损坏情况。

–科室内设备管理员将设备的损坏情况汇报给设备维护和修理部门负责人。

2.维护和修理申请与派工：–设备维护和修理部门负责人依据损坏设备的情况，布置合适的技术人员进行维护和修理。

–设备维护和修理部门负责人下发维护和修理任务单，并通知科室内设备管理员。

3.维护和修理执行：–设备维护和修理人员依照任务单要求进行设备维护和修理工作。

–如需更换配件或进行大修，设备维护和修理人员应及时报告设备维护和修理部门负责人，并等待批准后进行处理。

4.维护和修理验收与报告：–设备维护和修理人员结束维护和修理工作后，应通知科室内设备管理员进行验收。

–科室内设备管理员对修复后的设备进行验收，并将验收结果报告给设备维护和修理部门负责人。

5.维护和修理记录与统计：–设备维护和修理部门负责人负责对设备维护和修理工作进行记录和统计。

–设备维护和修理部门负责人定期向医院管理层供应设备维护和修理情况的报告。

五、设备维护和修理管理要求1.设备保养与维护：–科室内设备管理员应定期进行设备的保养和维护工作，确保设备的正常运行。

–设备维护和修理部门负责人负责向科室内设备管理员供应设备保养和维护的相关引导和培训。

2.设备维护和修理备件管理：–设备维护和修理部门负责人负责设备维护和修理备件的采购和库存管理。

设备的维修管理制度(通用5篇)

设备的维护和修理管理制度（通用5篇）随着社会的不断进展,人们使用制度的情况也越来越多,而制度又是人类社会的行为规范。

以下是我为大家收集整理的设备的维护和修理管理制度，多篇可选，欢迎阅读、借鉴并下载。

设备的维护和修理管理制度第1篇为了加强仪器设备的管理，确保试验教学、科研工作的正常进行，进一步做好仪器设备的维护和修理和保养工作，使仪器设备常常处于完好可用状态，延长使用寿命，以达到挖掘潜力、节省经费、提高使用效益的目的，结合本系的实际情况，特订立本规定。

一、由试验室管理人员负责仪器设备的维护和修理管理工作，随时把握系教学、科研仪器设备维护和修理工作进展情况，协调处理维护和修理工作中显现的问题。

二、仪器设备的维护和修理管理工作，应坚持防备为主的原则，各试验室仪器设备管理人员负责本室仪器设备的维护和修理管理工作，督促试验室技术人员对仪器设备常常的进行维护和修理、保养，例如：防潮湿、防尘土、防腐蚀等。

三、在用试验仪器设备都应订立合理的操作规程，从严要求，违章操作要追究责任。

特别是紧要机器更应严格依照操作规程使用、进行定期保养、维护，并随时做好使用检修记录。

如机器发生故障（损坏）适时向试验室主任通报。

并组织有关人员进行事故分析，查明原因，写出书面报告，适时组织技术人员检修或聘请校外专家维护和修理。

四、为保证人机安全，每个试验室都应装备合格的地线，离开时要关闭总电源。

五、每学期末试验室管理人员对仪器进行一次全面检查，组织技术人员对故障仪器设备进行维护和修理，或联系厂家进行维护和修理。

七、新购进仪器设备发生故障，在保修期内非人为造成的故障，必需与厂方联系维护和修理或索赔；超出保修期，可布置自修或外修等，同时做好维护和修理记录。

八、对需维护和修理的仪器设备要认真适时检修，并做好维护和修理记录。

设备的维护和修理管理制度第2篇为了全面提升本公司的维护和修理服务质量,确保公司的收益,树立公司的社会形象,依照服务行业的有关指示精神,综合本企业的实际情况.特此建立本公司的设备维护和修理质量管理体系.1.质量管理机构本公司成立质量管理领导小组，由本公司负责人负责，实在质量管理工作由服务部负责。

维修记录管理制度(2篇)

第1篇第一章总则第一条为规范维修记录管理，提高维修工作效率，确保维修质量，保障公司财产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有维修活动，包括设备维修、设施维修、车辆维修等。

第三条维修记录管理应遵循真实、准确、完整、及时的原则。

第二章维修记录的编制与保管第四条维修记录应包括以下内容：1. 维修日期、时间、地点；2. 维修设备或设施名称、型号、规格；3. 维修原因、故障现象；4. 维修方法、步骤；5. 维修人员姓名、工号；6. 维修所需材料、工具；7. 维修结果、验收意见；8. 维修费用；9. 维修负责人签字。

第五条维修记录的编制：1. 维修人员应在维修活动结束后，及时填写维修记录；2. 维修记录应真实、准确、完整，不得篡改、伪造；3. 维修记录应使用统一格式的维修记录表。

第六条维修记录的保管：1. 维修记录应妥善保管，防止丢失、损坏；2. 维修记录应按年度、月份进行分类整理；3. 维修记录的保管期限为五年。

第三章维修记录的查阅与利用第七条维修记录的查阅：1. 公司内部员工因工作需要查阅维修记录时，应填写《维修记录查阅申请表》，经维修管理部门批准后方可查阅；2. 维修记录查阅人应遵守保密原则，不得泄露公司内部信息。

第八条维修记录的利用：1. 维修管理部门应定期对维修记录进行分析、总结，为维修工作提供依据；2. 维修记录可作为设备、设施保养、维护的参考；3. 维修记录可作为考核维修人员工作绩效的依据。

第四章维修记录的归档与销毁第九条维修记录的归档：1. 维修记录在保管期限届满前，应按年度、月份进行整理、归档；2. 归档的维修记录应妥善保管，防止丢失、损坏。

第十条维修记录的销毁：1. 维修记录保管期限届满后，经维修管理部门批准，可进行销毁；2. 销毁维修记录时，应采取妥善措施，确保信息安全。

第五章奖励与处罚第十一条对在维修记录管理工作中表现突出的员工，给予表彰和奖励。

第十二条对违反本制度，造成维修记录丢失、损坏、篡改、伪造的，给予相应的处罚。

设备维修管理制度(精选8篇)

设备维修管理制度〔精选8篇〕设备维修管理制度〔精选8篇〕设备维修管理制度1设备维修是指设备技术状态劣化或发生故障后，为恢复其功能而进展的技术活动，包括各类方案修理和方案外的故障修理及事故修理。

为认真贯彻“养修并重、预防为主”的方针，推行定检维制，确保机械设备正常运转，延长机械设备周期和使用寿命，防止人员伤亡和财产损失，特制定设备维修管理制度。

1.目的为确保检修工作平安、有序地进展，在检修工作过程中防止人员伤亡和财产损失，特制定本制度。

2.适用范围本制度适用于本公司所有设备检修。

3.工作程序3.1本厂检修工作的组织形式为混和组织形式；详细部门有：消费技术部、机修班、消费班组。

3.1.1检修方案由主管副总批准。

3.1.2设备科负责编制年度检修方案、准备大、中修工程图纸、技术资料并负责进展技术指导。

3.1.3消费调度负责协调安排检修时间，保证检修按方案进展。

3.1.4安保科负责检修现场的平安检查和财产保卫工作。

3.1.5大、中修工程由公司维修班负责，车间配合完成。

小修工程由车间自行组织安排时间，维修班协助完成。

3.2检修方案管理3.2.1车间主管设备主任根据设备定期检查，状态监测和诊断资料以及故障方案好检修的详细内容上报消费技术部设备科。

3.2.2消费技术部设备科制定检修技术任务书、工艺文件资料、检修质量标准和检修方案。

3.2.3主管副总落实检修负责人〔单位〕、平安管理工作负责人、安排检修时间。

3.2.4任务单位提出需换件明细表及图纸、专用工检具、研具的图纸和清单。

准备好备品、备件、材料、工用具和检修设备。

3.2.5上述文件和资料交相关部门落实。

方案组织备品、备件、工具、器材、安排检修时间。

上报主管副总审批。

3.3检修的平安措施和规定。

3.3.1大、中修检修工程检修单位需会同主管部门、安保、消费技术部、车间对检修现场进展平安风险系数评估。

制定平安措施和规章制度。

并由平安部指定平安负责人进展现场监管。

3.3.2小修工程由车间平安员，维修工、操作工严格按设备平安操作、检修维护规程进展检修作业。

设备维修管理制度4篇

设备维修管理制度4篇设备维修管理制度是一个组织内部必不可少的重要部分，对于设备的维修、保养和日常管理起到了至关重要的作用。

一个高效的设备维修管理制度可以提高设备的可靠性和工作效率，延长设备的寿命，减少维修成本，提高组织的生产力和竞争力。

本文将从设备维修管理制度的制定、维修计划、设备保养和维修记录四个方面进行阐述。

一、制定设备维修管理制度制定设备维修管理制度需要结合该组织的实际情况，包括、设备种类和数量、使用频率、维修保养团队和经费预算等因素，并制定相应的维修管理制度。

具体包括以下内容：1.设备维修管理机构设置和职责分工：指定设备维修管理负责人和维修保养人员，明确其职责和权限，制定维修管理人员的工作流程。

2.设备维修管理计划制定：综合考虑设备的种类和数量以及使用频率，制定维修管理计划。

计划包括设备维修预算、设备维修周期、设备维修项目、设备维修补充材料和设备维修检验标准等。

3.设备维修管理经费预算：根据维修计划，制定设备维修经费预算，包括设备维修、设备维修保养、设备维修检验等经费预算。

4.设备维修管理信息系统建设：建立设备维修管理信息系统，全面掌握设备维修管理的各个环节，方便统计信息和管理。

二、维修计划设备维修管理制度的核心是制定维修计划。

维修计划是管理设备维修的基础，主要包含以下内容：1.设备维修周期：制定设备维修周期，包括计划维修时间、频率、内容和检验标准，明确设备的维修要求和注意事项。

2.设备维修项目：根据设备的使用情况和维护记录，制定设备维修项目，包括常规维修项目和非常规维修项目，明确维修作业要求和操作规程。

3.设备维修保养：制定设备保养计划，包括清洗、润滑、调整、校准和更换部件等保养项目，明确保养周期和保养方法。

三、设备保养设备保养是设备维修管理制度的重要环节。

设备保养包括日常保养和定期保养。

1.日常保养：日常保养是为了防止设备因使用而出现小问题而产生了更大的损失。

具体包括日常清洗、检查润滑油是否充足、检查设备的橡胶垫片、互锁开关、检查保险丝等。

设备故障记录管理制度

设备故障记录管理制度一、总则1、为规范设备故障记录的管理和处理，提高设备故障处理的效率和质量，保障设备的正常运转，特制定本制度。

2、本制度适用于公司内所有设备的故障记录管理，包括设备的异常报告、故障记录、故障原因分析、故障处理及验收等环节。

3、设备故障记录管理主要负责人为设备管理部门负责人，相关部门负责人、设备维修人员及操作人员等具体责任人按照本制度执行。

二、设备故障记录的建立1、设备故障记录的建立应由设备维修人员及操作人员等第一时间进行，建立时间应在设备故障发生后的24小时内。

2、设备故障记录应包括以下内容：设备编号、设备名称、设备型号、设备位置、故障发生时间、故障描述、故障处理过程、维修人员签名、设备重新启用时间等。

3、设备故障记录应按照固定格式进行填写，并在设备故障报告单上签字确认。

三、设备故障记录的管理1、设备故障记录由设备管理部门进行统一管理，设备管理部门应建立设备故障记录的档案系统，对设备故障记录进行分类、编号、归档。

2、设备故障记录的管理应定期进行审查，对不符合要求的设备故障记录及时进行整改。

3、设备故障记录的管理应保证记录的真实、完整、准确和及时性。

四、设备故障原因分析1、设备故障原因分析是设备故障处理的重要环节，设备维修人员应根据设备故障现象、故障记录等信息进行故障原因分析。

2、设备故障原因分析应结合设备使用、维护情况，以及设备制造商提供的资料等多方面因素进行分析。

3、设备故障原因分析应由设备管理部门负责人审核确认，并对故障原因进行详细记录。

五、设备故障处理1、设备故障处理应由设备维修人员按照设备维修程序进行，设备维修人员应及时到达现场，对设备故障进行诊断和维修。

2、设备维修人员在进行设备故障处理时，应保证设备维修过程的安全和有效性，并及时告知相关部门负责人和操作人员。

3、设备故障处理完成后，设备维修人员应填写维修记录，对维修过程和维修结果进行详细记录，并提交设备管理部门审核确认。

设备维修管理制度(3篇)

设备维修管理制度一.目的为加强全厂设备的维修工作,确保设备及时修复,减少停机时间，确保全年生产计划的顺利完成,特制定本标规程。

二.适用范围本文件适用于厂区所有设备的维修。

三.职责1、本制度由工程技术人员编写或修改,由分管经理审批2、本制度由设备管理部协同岗位操作人员和设备维修人员执行3、本制度由设备管理部门负责监督、检查四.内容及要求1、依据设备故障、事故等发生的不同情况，将设备维修分为三大类：定期维修、紧急维修和设备更新及系统改造。

2、定期维修2.1坚持预防为主的设备维修原则,进行定期维修,并制订相应的大修、中修和小修计划。

2.2相关人员必须认真执行维修计划,以便尽可能延长设备正常使用寿命,并减少紧急维修的机会。

2.3设备管理部负责建立设备维修档案,维修记录及更换零配件记录必须完整、真实,以便分析故障原因,确定责任。

2.4设备进行定期维修后，由生产部和设备部共同组织验收，经验收合格后，共同填写设备维修验收单，双方负责人签字后方可投入生产。

2.5进行正常系统定期维修时,如对生产使用造成影响,必须提前三天通知生产部,以便做好充分准备。

3、紧急维修3.1必须进行紧急维修时,应立即通知设备管理部,由设备管理部安排人员根据实际情况进行处理。

3.2如因紧急维修,对生产使用造成影响时,必须立即通知生产部,同时,需考虑尽量减少影响范围。

3.3如发生故障的设备在保修期内,应做出适当的应急处理,以尽量减少对生产的影响,并立即通知有关供应商的保修负责人。

3.4紧急维修结束后,须由设备管理部填写维修记录及更换零配件记录,并以书面形式将事故障原因、处理方法、更换零配件之名称、规格及数量、品牌等、处理结果、事故发生时间、恢复正常时间等向分管经理报告。

4、设备更新及系统改造4.1出于技术更新、提高效率、安全运行、减少污染及降低能耗等方面考虑,设备管理部有责任提高对现有设备做出更新或改造的建议。

4.2设备更新及改造建议,必须向分管经理提交可行性分析报告。

医疗设备维修记录管理制度

医疗设备维护和修理记录管理制度一、前言为加强医院医疗设备的维护和修理管理工作，提高设备使用效率和保障医疗安全，订立本医疗设备维护和修理记录管理制度，规定医疗设备维护和修理的责任、流程以及记录管理要求，以确保医疗设备的正常运转和维护保养。

本制度适用于医院内全部医疗设备的维护和修理管理工作。

二、责任与义务2.1 管理负责人医院设立医疗设备维护和修理管理负责人，负责医疗设备维护和修理记录的管理、协调相关部门的工作，确保医疗设备维护和修理工作的顺利开展。

2.2 维护和修理部门责任人员维护和修理部门负责医疗设备的维护和修理、保养和质量把关等工作，需定期检查设备的维护和修理记录，及时采取措施防备和解决设备故障。

2.3 使用部门责任人员使用部门负责医疗设备的正常使用、检修维护和故障申报等工作，需按要求填写设备的维护和修理记录并及时报告维护和修理部门。

三、维护和修理记录流程3.1 设备故障报告当医疗设备显现故障时，使用部门责任人员应立刻向维护和修理部门报告，并认真描述设备故障情况，包含设备名称、故障原因、故障时间等。

3.2 维护和修理派工维护和修理部门收到设备故障报告后，负责人员应及时进行故障分析和推断，并依据需要派遣合适的维护和修理人员进行维护和修理工作。

3.3 维护和修理记录填写维护和修理人员在进行设备维护和修理前，需填写维护和修理计划，包含维护和修理工作的具体内容、时间布置和所需料子等，并报备维护和修理部门负责人进行审核。

3.4 维护和修理工作维护和修理人员依照维护和修理计划进行设备的维护和修理工作，严格依照相关工艺和规范操作，确保设备修复后能够正常使用并符合安全要求。

3.5 设备验收维护和修理工作完成后，维护和修理人员与使用部门责任人员共同进行设备的验收，确保设备的功能正常、参数准确、安全可靠。

3.6 维护和修理记录填写与归档维护和修理人员在完成维护和修理工作后，需填写维护和修理记录，包含维护和修理时间、故障原因、维护和修理措施、使用部门责任人员签字确认等。

设备维修和资料管理制度

设备维修和资料管理制度一、维修设备管理制度1.1 设备维修委托1.1.1 维修委托的业务范围：1）设备维修委托服务：本公司在设备维修的过程中，为用户提供设备加工、维修维护、设备应用技术等多种维修服务。

2）维修委托服务的对象：基本上所有消费者、生产厂家等均可作为我公司维修服务的委托对象。

3）服务流程：（1）用户将需要维修的设备送至我公司。

（2）我公司接收设备，并对设备进行初步检测和录入。

（3）我公司向用户提供维修报价，用户预付部分维修费用。

（4）维修完成后，用户将维修费用结清并取回设备。

1.1.2 维修委托的注意事项：1）用户须在设备进行维修前提供准确的设备信息，确保维修人员对设备进行正确的维修；2）用户在接收设备维修报价后，需及时付款，否则影响维修进度；3）用户须在维修完成后尽快将设备取回。

1.2 设备维修管理1.2.1 设备维修工程师资格要求：1）维修工程师具有相关的专业技术培训或者相关的从业经验；2）维修工程师应具备熟练的维修技能和较强的维修能力。

1.2.2 设备维修流程：1）设备接收：接收用户维修需求，了解设备故障情况，确定维修方案；2）维修检测：执行维修方案，排除设备故障；3）维修报告：给用户提供维修情况报告，及时向用户报告维修结果；4）设备交接：维修完成后，将设备交接给用户。

1.2.3 设备维修质量控制：1）维修前需进行检测和评估，确定维修内容和费用；2）严格按照维修方案进行维修，确保维修质量；3）维修完成后进行设备测试和试运行。

二、资料管理制度2.1 资料管理范围2.1.1 资料管理的内容：1）本公司资料管理的主要内容包括：设备维修记录、用户资料、维修工程师资质等。

2.1.2 资料管理的目标：1）充分保护用户隐私信息，确保用户信息的安全；2）规范管理维修工程师的相关资质，确保维修质量。

2.2 资料管理流程2.2.1 用户资料管理：1）用户资料的采集：用户信息包括用户的联系方式、设备信息等，需要在用户维修委托时进行采集；2）用户资料的保密：用户信息需妥善保存，不得泄露给第三方；3）用户资料的管理：用户资料需建立相应的档案进行管理，方便维修工程师进行查询。

维修标准记录及技术档案管理制度

一、目的为加强设备维修管理，确保设备维修质量，提高维修效率，规范维修操作流程，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有设备维修工作，包括但不限于生产设备、办公设备、生活设施等。

三、维修标准记录1. 维修记录表（1）维修记录表应包含以下内容：设备名称、型号、编号、故障现象、维修日期、维修人员、维修方法、更换零件、维修费用、验收人等。

（2）维修人员应认真填写维修记录表，确保信息准确、完整。

2. 维修档案（1）维修档案应包括维修记录表、维修照片、维修前后对比图、维修报告等。

（2）维修档案应按照设备类别、型号、编号等进行分类存放。

（3）维修档案应定期整理、归档，确保档案的完整性和可追溯性。

四、技术档案管理制度1. 技术档案的收集与整理（1）设备技术档案是设备管理的重要依据，应全面收集、整理设备的技术资料。

（2）技术档案应包括设备设计、制造、安装、调试、运行、维修等全过程的技术文件。

（3）技术档案收集整理应遵循真实性、完整性、准确性、及时性的原则。

2. 技术档案的保管与使用（1）技术档案应由专人负责保管，确保档案的安全、完整。

（2）技术档案的借阅应办理借阅手续，明确借阅目的、归还期限。

（3）技术档案的复制、打印应经档案管理员批准，并注明用途。

3. 技术档案的更新与维护（1）技术档案应根据设备更新、维修等情况进行定期更新。

（2）技术档案的维护应确保档案的准确性、完整性。

（3）技术档案的更新、维护应做好记录，以便追溯。

五、职责与权限1. 维修人员（1）负责设备维修工作的实施，确保维修质量。

（2）负责填写维修记录表，及时归档。

（3）负责技术档案的收集、整理、更新。

2. 档案管理员（1）负责技术档案的收集、整理、保管、使用。

（2）负责技术档案的借阅、复制、打印审批。

（3）负责技术档案的更新、维护。

六、奖惩1. 对认真执行本制度，维修质量高、效率快的维修人员给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度，造成设备损坏、维修质量不合格的维修人员给予通报批评、经济处罚。

设备维修管理制度(15篇)

设备维修管理制度(15篇)设备维修管理制度1第一条预防性维护保养1、所有设备必须根据维修保养手册及相关规程,进行定期检修及保养,并制订相应年度、季度、月度保养计划及保养项目。

2、相关人员必须认真执行保养计划及保养检修项目,以便尽可能延长系统设备正常使用之寿命,并减少紧急维修之机会。

3、保养检修记录及更换零配件记录必须完整、真实,并须由使用方工程部建立设备维修档案,以便分析故障原因,确定责任。

4、各系统之维护保养计划及保养检修项目之制订由使用方工程部负责,并提交管理方工程部经理审阅;保养检修及更换零配件之记录由使用方工程部负责。

5、进行正常系统维修保养及检修时,如对业主使用产生影响,必须提前三天通知管理处,由管理处发出通告,确定检修起止日期及时间(须尽可能减少对业主之影响范围),以便使受影响之业主做好充分准备。

第二条紧急维修1、必须进行紧急维修时,须立即通知工程部经理,安排有关人员立即根据实际情况进行处理。

2、如因紧急维修,必须对业主使用产生影响时,管理处须立即通知业主,并向受影响之业主发出紧急通告,同时,需考虑尽量减少影响范围。

3、如发生故障之设备在保修期内,应做出适当之应急处理,以尽量减少对业主之影响,并立即通知有关供应商之保修负责人。

4、紧急维修结束后,须由使用方工程部填写维修记录及更换零配件记录,并以书面形式将事故障原因、处理方法、更换零配件之名称、规格及数量、品牌等、处理结果、事故发生时间、恢复正常时间等向管理方工程部报告。

此报告由工程部资料管理人员存入设备维修档案,备查。

第三条设备的更新及系统改造1、出于技术更新、提高效率、安全运行、减少污染及降低能耗等方面考虑,工程部有责任提高对现有设备做出更新或改造之建议。

2、设备更新及改造建议,必须向管理方总经理提交可行性分析报告。

3、由于此类工作通常没有迫切性,故须尽量安排在最有利及对业主影响最小之时间进行。

设备维修管理制度2为保证设备经常处于良好的技术状态，确保设备安全、稳定运行，提高设备的完好率、利用率，延长设备使用寿命，降低设备运行和维修成本，结合各类设备使用说明书中的相关规定，根据我公司设备的使用情况，对机械设备维修管理制规定如下：1、各车间实行设备维修保养专人负责制，对每台设备进行责任划分，并根据实际情况列出详细的设备维修保养责任人员分工表。

设备维保记录管理制度

设备维保记录管理制度设备就像我们的战友，陪我们在工作的战场上冲锋陷阵。

可要是不好好照顾它们，它们闹起脾气来，那可不得了！所以呀，设备维保记录管理制度就显得特别重要啦！咱们得清楚，这维保记录可不是随便写写的。

它就像设备的健康档案，详细地记录着设备的点点滴滴。

每一次保养、每一次维修，都得认真记下来。

这就好比我们自己去看医生，医生得把咱们的症状、用药啥的都记清楚，下次再有问题，一看档案就知道咋回事。

比如说一台机器，今天换了个零件，明天做了个大保养，要是没有详细的记录，那下次出问题的时候，维修人员不就抓瞎啦？就像你去一个陌生的地方，没有地图，能找着路吗？这记录呢，还得准确、及时。

要是今天的事儿拖到下个月才记，那能记得准吗？这就跟你记账一样，今天花的钱下个月才想起来，那不乱套啦？而且记录得详细点，别马马虎虎的。

比如说换零件，得写清楚零件的型号、厂家，别到时候需要再买都不知道买啥样的。

还有啊，这记录得有人专门管理。

可不能东一榔头西一棒槌的，今天这个人管，明天那个人管，最后谁也不清楚到底咋回事。

得有个靠谱的人，把这些记录整理得井井有条。

就像图书馆的管理员，把书都整理得清清楚楚，让人能方便地找到需要的。

而且，这些记录得能方便查询。

要是找个记录跟大海捞针似的，那还有啥用？得有个清晰的分类，按照设备的类型、保养的时间啥的，一找就能找到。

这就好比你找东西，要是家里乱糟糟的，找半天找不到，多烦人呐！另外，这记录还得定期检查。

看看有没有记错的，有没有漏记的。

这就跟咱们定期体检一样，早发现问题早解决。

要是等到出了大毛病才发现记录有问题，那不就晚啦？咱们得明白，设备维保记录管理制度做好了，那设备就能更好地为咱们服务，工作就能更顺利。

要是不好好弄，设备三天两头出毛病，影响工作效率不说，还得花更多的钱去修。

咱们能让这种情况发生吗？当然不能！所以啊，大家都得重视这个制度，认真执行，让咱们的设备一直健健康康的！。