基于新常态下的建筑工程造价管理探究

基于新常态下的建筑工程造价管理探究

发表时间：2018-12-12T16:20:13.130Z 来源：《防护工程》2018年第23期作者：徐萌

[导读] 在建筑工程施工过程中造价是其中最为重要需要控制的要素，其不仅要求施工质量和工程进度保持高质量控制，同时也会对施工企业的经济效益造成直接的影响。

天津天一建设集团有限公司天津市 300384

摘要：在建筑工程施工过程中造价是其中最为重要需要控制的要素，其不仅要求施工质量和工程进度保持高质量控制，同时也会对施工企业的经济效益造成直接的影响。在我国经济社会的发展以及进步下，建设项目的水平和质量也得到了一定的提升。在建筑工程中要求应用较为先进的施工技术。建设项目的性质和性价比也变为了施工单位中重视的重点，所以，为了不断提升企业的空间效率，要求对工程造价的内涵有着充分的认识，对相关问题进行分析，在施工前制定合理的防治措施，做好严格的成本以及监督管理，同时在施工过程中要求降低工程造价。

关键词：新常态下；建筑工程；造价管理

引言

随着建筑行业的发展，建筑工程项目成本控制以及工程造价管理方面的理论也不断的完善，但是在具体的实施过程中还存在很多的问题。施工项目的管理主要是为了能够保证工程项目达到标准的指标，同时在合同规定的时间和费用允许的范围内做好施工规划。所以只有有效的加强施工项目管理，才能够做好项目成本的控制，进而降低工程造价，实现施工企业的利益最大化。

1 建筑工程造价

建筑工程造价指的是工程的建造价格，其中包括建设工程造价、市政工程造价、水利工程造价、安装工程造价等。指的是具体的某一个工程项目在建设的过程中所花费的费用，主要的作用是对工程项目建设投资的估算、概算的设计和修正、施工图的预算以及工程和竣工的结算等。建筑工程造价的职能主要包括四个方面：（1）评价职能，其能够对工程项目造价的总投资以及分享投资进行评价、投资效益进行评估；（2）调控职能，可以根据工程的具体情况对工程建设的规模、消耗的物质以及投资等方面进行合理的管理和调控；（3）预测职能，建筑工程造价可以通过预算的方式为投资者提供工程造价的成本，从而为其提供是否投资的决策依据，同时也是工程建设中造价控制以及资金筹集的依据。同时从承包商的角度来说，工程造价预算不仅可以为其提供投标决策的参考，同时也能够成为其成本管理以及投标报价的重要依据；（4）控制职能，建筑工程造价还有利于投资方对投资的控制以及承包商对商品和劳务的成本控制。

2 建筑工程造价影响因素

2.1 建筑工程造价主动控制意识不强

目前在我国工程建筑中，对于造价主动控制意识不强，一般都是事情发生后才进行控制。对于工程造价预算工作不重视，一般只有大项目才会进行设计预算，而忽视小项目的预算工作。这就会造成施工图预算的审定和报批存在敷衍、走形式的情况，进而会大大削弱工程造价的作用，在最后的结算中出现预算与结算差别很大的情况，既会造成人力、物力的浪费，也增加了工程造价超额的可能。

2.2 建筑工程造价的监理不全面

现阶段，通过严格的工程监理能够很大程度上加强工程造价控制。但是我国的现状是监理范围太小，大多停留在工程质量和工程进度上，而对工程造价动态控制方面的监理不重视，相关人员不能够清楚的了解和把握整个工程造价控制过程，因此在造价控制方面作用很小。

2.3 人力因素

人力是工程建设中最重要的因素，影响着整个工程的成本。人为因素对工程造价的影响是直接而重要的，但人为因素的影响将与建设项目的各个环节有关，没有联系。工程造价的范围非常广泛，这使得其工作内容更加复杂，需要从设计，施工，成本等方面与员工共同努力。施工人员应有强烈的责任心，专业的工程造价或成本费用人员来管理关键环节，确保工程造价真实有效，科学合理。施工单位职工缺乏责任心或缺乏专业技术，会严重影响工程造价，从而对整个建设项目的经济效益产生不利影响。

3 新常态下的建筑工程造价管理方法

3.1 完善管理制度体系

在建筑工程造价管理过程中，要想使其控制行为落到实处，就要完善造价制度管理体系，很多建筑工程造价管理控制行为缺乏执行力的直接原因就是因为管理体系没有得到完善。因此建筑单位要通过完善工程造价管理体系来提高该行为的执行力，就必须要做到以下几点：第一，企业要细化管理标准，明确管理过程中的实际意义，明确分工方法。第二，明确施工现场主要负责人，明确技术变动主要负责人，做到权责明确，提高管理的有效性，提高施工效率。第三，完善并落实责任制度，通过制度的落实来推动建筑工程造价管理工作的发展。

3.2 加强设计项目变更的监管

造价动态控制的重点主要有两个，一个是施工现场的签证，另一个就是项目设计的变更。在整个施工过程中，对于设计项目变更要慎重审查，尽量将预算维持在可控范围内。如果因为设计不满足要求，材料无法满足工程质量这些情况，必须进行设计变更，那么也应该按照相关的规定流程进行更变，先进行设计图纸的更改，然后由设计方、建设方以及监理方进行签字确认才算完成变更。相关的承包商需要进行重新报价，经过确认后才能进行变更施工。对于造价变动应该严格控制，防止出现造价超额现象。

3.3 加强材料管理，降低成本

工程中对于材料的用量低非常大的，做好材料的管理至关重要。材料费在整个工程建设费用中占据的比例是很大的。因此，对于材料的价格、使用量方面必须实施管控。在材料的用量方面，应该严格遵循合同中的要求，仔细确定好每一项材料；在进行采购时，应该对市场价格的变动趋势进行分析，然后货比三家，在保证材料品质的同时，尽可能的保证价格合理；对于材料入场方面，实行严格的准入制度。在进入施工现场前，对于材料的质量必须进行检测，不合格决不允许进入；在材料的使用过程中，应该根据进度的需要，据需取材，

同时对材料的取用应该进行管控，防止出现资源的浪费。通过以上方式能优化资源的配置，提高施工现场的资源利用率。

3.4 提高工程造价管理人员素质

是否有完善的项目管理制度和监督制度直接关系到建设项目的预算控制水平，导致建设项目超出预算的成本，也与管理人员的素质有关，管理水平和监督，缺乏可用性是造成成本高于预算的主要原因。采取有效措施提高管理人员素质，可以保证工程造价管理水平，主要包括以下几项措施：要及时更新理论体系，及时掌握工程管理理论的最新知识，并总结探索优秀的工程造价管理方法；要加强评估业务，使建设工程造价管理人员提高自身素质，以适应实际工作需要。

结束语

综上所述，建筑工程随着我国现代化的步伐的加快而不断发展，社会对建筑行业的需求也不断增大，同样也说明建筑行业的竞争力提高。所以，对于建筑企业来说，通过采用科学合理的措施和方法来对建筑工程造价进行合理有效管控，不仅能够对建筑企业产生积极作用，对社会而言也能够为其带来丰厚的社会效益，使企业和社会二者达到双赢，共同服务于人民，服务于社会，促进建筑行业的发展，促进我国社会经济的发展。

参考文献：

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[2] 建筑工程造价的动态管理控制分析[J].杨倩.城市建设理论研究(电子版).2016(24).

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[4] 建筑工程造价影响因素及控制措施[J].付佳.建材与装饰.2017(07).

[5] 基于工程预算的建筑工程造价控制[J].吴智杰.内燃机与配件.2017(07).