施工企业财务管理ppt课件

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工程财务管理精品PPT课件

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财务管理总论
❖3、企业价值最大化
❖ 企业价值:是指企业的市场价值,是企业所 能创造的预计未来现金流量的现值,反映了 企业潜在的或预期的获利能力和成长能力。
❖ (1)其优点:
❖ ①考虑了资金时间价值与风险价值;
❖ ②反映对企业资产保值增值的要求;
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财务管理总论
❖ ③有利于克服管理上的片面性和短期行为;
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财务管理总论
❖ 投资管理的目标:提高投资效益、降低投资
风险
❖ (2)资金营动活动:
❖ 营动资金的概念:指为满足企业日常营业活 动的需要而垫支的资金。
❖ 营动资金管理目标:加速营动资金同转速度、
提高营运资金使用效率、降低营运资金占用
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财务管理总论
❖ (3)筹资活动:
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财务管理总论
❖ 资金:财物价值的货币表现
❖ 资金的实质:社会再生产过程中运动着的价 值
❖ 资金与社会产品(商品)和社会再生产过程 的关系:
❖ 4、企业的生产经营过程:一方面表现为实物 商品运动,另一方面表现为价值运动。
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财务管理总论
❖ 5、资金运动的形式、实质和特点 ❖ (1)形式:资金的循环与周转 ❖ (2)实质:体现了人与人之间的经济利益关
❖ 3、在经营上,充分调动各所属单位的生产经营积 极性。
❖ 二、集权与分权的选择
❖ 企业的财务特征决定了分权的必要性,而企业的规 模效益、风险防范又要求集权,集权和分权各有特 点,各有利弊。
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财务管理总论
❖ 集权型财务管理体制:有利于聚合资源优势、有利 保障企业发展战略和经营目标的实施。

施工企业财务管理

施工企业财务管理

• (3)实际利率和名义利率的计算方法:
• 第一种方法:先调整为实际利率 ,再计算。

实际利率计算公式为: i (1 r )m 1 m
• 第二种方法:直接调整相关指标,即利率换为r/m ,期数换为m×n 。
• 计算公式为:
• 例:本金1000元,投资5年,年利率8%,每季度复利一次。求:5年后终值 是多少?
期滚算,俗称"利滚利"。 • 2、复利终值: • 其中:称为复利终值系数,记为:(F/P,,n)。 • 3、复利现值:(已知终值F,求现值p)其中: 称为“复利现值系数”,
记作:(p/F,,n)。
• 4、名义利率与实际利率
• (1)概念:当利息在1年内要复利几次时,给出的利率就叫名义利率。
• (2)关系:其中:r—名义利率;M—每年复利次数;—实际利率。
酬率;:无风险报酬率。
• 例:接上例,假设无风险报酬率为10%,西京自来水公司 风险报酬系数为5%,东方制造公司的为8%。
• 解: • 西京自来水公司投资报酬率:
=10%+5%×63.25%=13.16% • 东方制造公司投资报酬率:
第二章企业资金的筹集与管理
• 1.发行债券 • 债券是企业为取得资金而发行的借款凭证,是企
• 例:东方制造公司和西京自来水公司股票的报酬率及其概 率分布情况详见下表,要求:试计算两家公司的期望报酬
率。
• 东方制造公司和西京自来水公司股票报酬率的概率分布:
• 经济情况该种经济情况发生的概率()报酬率( )西京自来 水公司东方制造公司繁荣0.2040%70%一般 0.6020%20%衰退0.200%-30%
• 资金等值是指在不同时期(时点)绝对值不等而价值相等 的资金。

工程财务管理ppt课件

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方法二: 建立激励机制
将经营者报酬与其绩效 挂钩,如绩效股。
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2. 股东与债权人之间的矛盾与协调 (1)二者利益目标不一致的具体表现
希望到期收回本金,并获得一定的利 息收入。 它强调贷款的安全性。 债权人目标
股东借款是为了扩大经营。 它强调借入资金的收益性。 股东目标
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(2)股东伤害债权人利益的具体表现
京沪高铁建设项目去年审计发现挪用公款和建设资 金1.87亿元
——审计署固定资产投资审计司负责人就京沪高铁项目2010年跟踪审计情 况答记者问 2011年03月24日 人民网北京3月23日电 (记者 杨铁虎)3月23日,审计署公布了《京沪 高速铁路建设项目2010年跟踪审计结果》。当日上午,人民网记者就有关 情况采访了审计署固定资产投资审计司司长徐爱生。 记者: 2009年和2010年,审计署连续两年对京沪高铁建设项目进行了 跟踪审计,请谈谈这两年审计的主要情况? 徐爱生:对国家重点建设项目实施跟踪审计,是审计署贯彻落实党的十 七届四中全会提出的加强对重大投资项目审计的重要举措。根据国务院的部 署和要求,审计署从2009年开始,连续两年对京沪高铁建设项目进行跟踪 审计,目的是为了在建设过程中及时发现和查处参建各方执行法规制度不到 位、管理不严格、资金使用不规范等问题,进而分析产生问题的原因,提出 整改建议,促进参建各方及时纠正存在的问题,加强管理和完善制度。
1.1 工程财务管理概述
一、工程财务管理的内涵 工程财务指工程项目在实施过程中或企业在 生产经营中客观存在的资金运动,以及通过资金 运动所体现的企业与各方面的经济关系。 工程财务管理既要遵循企业财务制度的各项 规定,又要体现工程项目管理的各方面特征,是 工程全过程管理的重要部分。

《建筑企业财务》课件

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总结词
建筑企业财务是建筑企业管理的重要组成部分,涉及到企业的资金筹集、使用、分配和监督等各个方面。它不仅反映了企业的经营成果和财务状况,还为企业决策提供了重要的数据支持。
详细描述
总结词
建筑企业财务对于企业的生存和发展具有重要意义,是企业决策的重要依据,也是企业规范管理的基础。
详细描述
建筑企业财务通过对企业各项经济活动的记录和核算,为企业决策者提供了科学、准确的财务数据,帮助决策者做出正确的决策。同时,通过财务管理,企业可以规范自身的经济行为,提高经济效益,增强市场竞争力。
资金筹集方式
资金筹集费用管理是建筑企业财务管理的重要组成部分,主要涉及企业在项目实施过程中对各项成本费用的预测、计划、控制和分析等环节。
成本费用构成
建筑企业的成本费用主要包括直接成本和间接成本两部分。直接成本与项目实施直接相关,如人工费、材料费等;间接成本则是为项目实施提供支持的费用,如管理费、税费等。
建筑企业可采取多种资金筹集方式,如银行贷款、发行债券、股权融资等,每种方式有其特点和适用范围,企业需根据实际情况选择最合适的筹资方式。
资金筹集成本是企业筹资过程中需要付出的代价,包括利息、手续费等。企业应综合考虑各种因素,合理控制筹资成本,提高资金使用效益。
资金筹集涉及的风险多种多样,如流动性风险、信用风险等。建筑企业应建立健全风险管理体系,对各种可能出现的风险进行充分评估和预警,确保企业资金安全。
盈利能力分析
建筑企业应对自身的盈利能力进行分析,包括收入利润率、成本费用利润率等指标。通过盈利能力分析,企业可以了解自身的经营状况和市场竞争力,为未来的发展决策提供依据。
03
04
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建筑企业财务风险管理
总结词
识别与评估是财务风险管理的第一步,通过科学的方法和工具,对企业的财务风险进行全面的了解和评估。

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您是 思您 想思 的想 提的
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赅意


1. 创新财务管理模式;
在工程财务管理中,优化实践可以涉及创新 财务管理模式。这种模式应该考虑到所有相 关的成本和效益,以及整体资金的有效运用。 其中,在项目的准备阶段和执行阶段进行全 方位的成本管理和优化非常重要,同时在整 个工程财务管理中也应该加强对项目经济效 益和效益成本方面的优化和提升。
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1. 经济环境分析及对策;
1. 经济环 境分析
针对经济环境变化 采取灵活多样的应 对策略,如加强项 目融资能力、提高 财务管理风险意识
等。
3. 成本及 管理策略
3. 工程财务决策支持系统的智能化;
工程财务决策支持系统是工程财务管理的重要工具之一,其智能化发展是未来工程财务管 理的趋势。智能化决策支持系统可以提供更快速、准确、实时的数据分析和决策建议,帮 助企业更好地掌握工程项目的财务状况和风险情况。同时,智能化决策支持系统还可以通 过数据挖掘和预测模型等技术,预测未来趋势和风险,提供更加科学和精准的决策支持,
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《建筑企业财务 》课件

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3 责权一致制度
建立责权一致制度,明确 各部门的支出责任,防止 非计划支出的申请和出现。
资本运营方法
抵押贷款
抵押公司资产以获得贷款,但是贷款风险较高。
企业债券
通过债券市场获得融资,债券利率低,但偿付债 务有一定风险。
股票发行
向社会公众发行股票获得资本,但是股票价格波 动风险较高。
投资基金
由投资人组成的基金公司进行管理,适合多样化 投资。
总结
建设合理成本架构
从成本计算、成本分析、成本 决策、成本监控等方面出发, 建设合理成本架构。
完善管理铁规制度
建立科学、健全的管理铁规制 度,指导建筑企业财务管理工 作。
提高财务信息化水平
提高建筑企业财务信息化水平, 实现对财务信息的快速查询、 分析和处理。
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成本控制计划
建立成本控制计划,实现成本控制预算
分项成本管理
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和实际成本费用的控制和管理。
按施工工序或机械设备阶段对成本进行适度原则
执行合理的成本管控方式,遵循宽严适 度原则,实现经济效益最大化。
费用管理方法
审批制度
建立费用审批制度,规范费用使 用行为,有效控制费用支出。
《建筑企业财务 》PPT课 件
从财务管理的基础出发,介绍建筑企业财务的特点,以及全面的成本、费用、 预算和资本运营管理方法。
理解财务管理的基础
财务报表分析
通过财务报表,了解企业的经 济状况与经营情况。
现金流量管理
从现金流量的角度分析企业的 运作,预判企业未来的经济走 向。
会计核算
会计核算体系是财务管理中的 基础,要求建筑企业建立完善 的会计核算体系。
费用预算
按年度、月度制定费用预算,以 制度化为手段,控制费用管理。

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1. 工程财务管理是工程项目管理的重要组成部分。
工程财务管理是工程项目管理的重要组成部分,它包括资金计 划、预算、成本控制、风险管理等方面,以确保项目顺利进行 并实现预期的经济效益。工程财务管理不仅对项目管理至关重 要,还能帮助企业降低成本、提高效率、增加收益,并保持项 目可持续发展。因此,有效的工程财务管理对于企业及整个社 会都具有重要意义。
3. 预算与预算管理策略:建立全面的预算管理体 系,提高财务管理效率和效益。
工程财务管理是一个关键性的领域, 其中预算与预算管理策略是重中之 重。建立一个全面的预算管理体系 可以提高财务管理的效率和效益。 全面的预算管理体系可以包括运营 预算、财务预算和资本预算。运营 预算针对日常运营活动,财务预算 关注现金流和财务指标,资本预算 则针对投资项目。预算管理体系还 需定期进行审查和调整,以确保适 应实际情况。
2. 绿色发展理念将更多地融入工程财务管理中。
绿色发展理念将更多地融入工程财务管理中。未来,绿色环保将成为工程财务管理的重要 发展方向。通过采用环保材料和节能技术,降低工程项目的碳排放和能源消耗,实现经济、 社会和环境的可持续发展。同时,绿色金融也将成为工程财务管理的热点领域,为绿色工 程项目提供更多的融资渠道和资金支持。因此,未来的工程财务管理将更加注重环境保护
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未来趋势与研究方向
点击此处添加正文,文字是您 思想的提炼,为了演示发布的 良好效果,请言简意赅地阐述 您的观点。
1. 信息化技术将进一步促进工程财务管理水平提升。
随着信息化技术的不断发展,工程财务管理将得到进一步 提升。未来,信息化技术将更多地应用于工程财务管理中, 如大数据分析、人工智能、云计算等,这些技术将使工程 财务管理更加精细化和智能化。同时,信息化技术还可以 帮助企业更好地掌握工程项目的财务状况,提高决策的准 确性和及时性。此外,信息化技术还可以帮助企业更好地 控制财务风险,提高企业的财务稳健性。因此,信息化技 术将进一步促进工程财务管理水平的提升,为企业带来更 多的经济效益。

2024版《财务管理》教学课件ppt(完整版)

2024版《财务管理》教学课件ppt(完整版)
收益分配的原则
包括依法分配原则、兼顾各方利益原则、分配与积累并重原则等,确保收益分配的公平、合 理和可持续性。
收益分配的顺序
按照弥补以前年度亏损、提取法定公积金、提取任意公积金、向投资者分配利润的顺序进行。
股利政策选择与实施
01
股利政策的类型
包括剩余股利政策、固定或持续增长股利政策、固定股利支付率政策、
发展
随着经济全球化、信息技术的发展以及企业竞争的加剧,财务 管理不断面临新的挑战和机遇,其理论和方法也在不断发展和 完善。例如,现代财务管理已经融入了风险管理、战略管理、 公司治理等新兴领域的内容。
02 财务报表分析
资产负债表分析
资产负债表结构分析
通过比较资产、负债和所有者权益的 构成,揭示企业财务状况的稳定性和 风险性。
现金流量表比率分析
通过计算现金流动负债比、现金再投资比率等指标,评估企业的 偿债能力和支付能力。
财务报表综合分析
杜邦分析法
利用几种主要的财务比率 之间的关系来综合地分析 企业的财务状况,从财务 角度评价企业绩效。
沃尔评分法
把若干个财务比率用线性 关系结合起来,以此来评 价企业的信用水平。
财务报表附注分析
关注会计政策变更、关联 方交易、或有事项等重要 信息,揭示财务报表中可 能存在的潜在风险。
03 筹资管理
筹资概述与分类
筹资定义
指企业为满足生产经营资金需求,通过一定渠道、采取适当方式筹措资金的行 为。
筹资分类
按资金来源可分为权益筹资和债务筹资;按是否通过金融机构可分为直接筹资 和间接筹资;按资金使用期限可分为长期筹资和短期筹资。
资产负债表趋势分析
资产负债表比率分析
通过计算流动比率、速动比率、资产 负债率等指标,评估企业的短期和长 期偿债能力。

《施工企业会计》课件

《施工企业会计》课件

总结词:施工企业会计的任务是进行财务管理和会计核算,职责是确保企业的财务安全和经济效益。
总结词:施工企业会计在企业管理中具有举足轻重的地位,对企业的发展和运营起着至关重要的作用。
施工企业会计基础知识
资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润,是构成企业经济活动的最基本元素。
对会计要素进行分类的名称,如“银行存款”、“应收账款”等。
按照计划对企业的内部控制体系进行持续监控和定期评价,收集和分析相关信息,及时发现和纠正存在的问题。
3. 编制监督与评价报告
根据监督与评价结果编制报告,对企业内部控制体系的有效性进行客观评价,提出改进意见和建议。
4. 跟踪整改落实
对监督与评价过程中发现的问题进行跟踪整改落实,确保整改措施的有效执行。
03
建立有效的信息与沟通机制,确保企业内部各部门之间的信息传递顺畅,及时发现和解决存在的问题。
建立内部审计机构或聘请外部审计机构对企业内部控制体系进行监督和评价,及时发现和纠正存在的缺陷和不足。
施工企业财务风险的概念:施工企业财务风险是指企业在施工过程中面临的因资金筹措、资金使用、成本控制等方面的不确定性而产生的风险。
施工企业成本的核算
采用实际成本法进行成本核算,通过归集和分配,将各项费用计入相应的成本对象,计算出工程的实际成本。
是指收入与其相关的成本费用应当配比,即某一会计期间的收入应与其相关的成本和费用在该会计期间确认。
配比原则的含义
在施工企业中,通过将收入与成本进行配比,能够更准确地反映企业的经营成果,为决策者提供更有用的会计信息。同时,遵循配比原则也有助于企业进行成本控制和预算管理。
会计科目
会计要素
记录经济业务、明确经济责任的书面证明,是记账的依据。

施工企业财务管理ppt课件

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第1章 施工企业财务管理总论
1.1.3 施工企业财务管理的内容 1.筹资决策
筹资决策的具体工作包括:运用科学的方法预测筹资需要 量,估算筹资额度;规划筹资渠道,选择最适宜的筹资方式; 在风险与成本之间权衡利弊得失,谨防失误,谋求最大收益; 保持举债弹性和偿债能力,确定最佳资本结构等。
第1章 施工企业财务管理总论
会计部
会计信息处理 财务会计 成本会计 管理会计 税务会计 其他
公司制企业 的财务组织
机构
第1章 施工企业财务管理总论
1.3.2 施工企业财务管理的外部环境 施工企业财务管理的外部环境,是指存在于施工企业外部
并对财务活动产生影响的客观因素。 财务管理的外部环境影响最大的是政治环境、法律环境和
经济环境。
第1章 施工企业财务管理总论
2.每股盈余最大化
每股盈余是指公司税后净利润扣除优先股股利后的净额与发 行在外的普通股股数的比值。它是衡量上市公司盈利能力的主 要指标之一。
3.公司价值最大化(或股东财富最大化)
随着证券业的蓬勃发展,“公司价值最大化”或“股东财富 最大化”逐渐成为人们讨论的热点。所谓公司价值,是指公司 全部资产的市场价值。
第1章 施工企业财务管理总论
复习思考题
1. 如何理解施工企业财务管理的含义? 2. 简述施工企业财务活动和财务关系的内容。 3. 简述企业资金运动规律的主要表现。 4. 什么是财务管理目标?为什么不宜以“利润最大化” 作为企业财务管理的目标? 5. 财务管理具体包括哪几大环节? 6. 什么是财务管理环境? 7. 金融市场对企业财务管理的作用主要表现在哪几方面? 8. 金融市场上名义利率构成因素的表达式是什么?
2.投资决策
投资决策的具体工作包括分析投资环境、预测投资规模; 研究投资风险,控制风险系数;评价收益与风险,设计投资组 合;分散资本投向,策划投资结构;筛选最佳投资方案,实现 企业财务目标等。

施工企业财务管理 全套课件

施工企业财务管理  全套课件
投资项目开发 由公司投资部对收集各类投资项目信息送选之
后,成立专门项目小组负责项目开发。 论证评估
投资部项目组进行项目可行性论证,设计优化 项目方案。邀请企业内外部专家对投资项目进行 评估。
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投资决策 由企业投资决策会议对备选项目进行决策,决
定对投资项目的审查批推意见。 监督实施
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不伦不类的所谓红色景点
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辛苦了三年的民工最后拿到的 就是这些非法的内部流通证券
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中华人民共和国水利局 的回复函是最大的纰漏
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将军岭工程建设指挥部 距离下口镇政府不足百米
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景区内梁振山漂亮的私家别墅
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平山县 古月镇 政府在 将军岭 上为梁 振山树 碑立传
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这里原来是大片的果树林, 现在已经被毁
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在多元化经历了6年之痛后,2003年,五粮 液不但没有从中汲取教训,反而一路“发 飙”,欲携100亿元巨资杀进芯片行业,引 起业界震惊。虽然这一说法不久即遭到了 五粮液的否定,但随后传出的五粮液公司 总投资3.4亿元与日本丸顺公司合作生产汽 车模具的消息,却得到了证实。
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2004年,五粮液在一次新闻发布会上宣布, 进军柴油发动机制造业。五粮液证实,他 们已经开始大动干戈。
成立项目实施筹备小组,实际操作投资项目。 企业财务、审计等部门监督投资项目建设过程, 提高投资质量,控制投资总额。 运作管理
一般投资项目以项目责任制形态运营。项目建 成后,划转其他部门进行正常运作状态下的管理。
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2.1.2投资管理决策的依据
(1)企业战略分析 企业的发展历程是怎样的? 企业的战略目标、战略计划制定及实施情
况如何? 企业的投资战略如何支持企业的总体战略?
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第1章 施工企业财务管理总论
2.每股盈余最大化
每股盈余是指公司税后净利润扣除优先股股利后的净额与发 行在外的普通股股数的比值。它是衡量上市公司盈利能力的主 要指标之一。
3.公司价值最大化(或股东财富最大化)
随着证券业的蓬勃发展,“公司价值最大化”或“股东财富 最大化”逐渐成为人们讨论的热点。所谓公司价值,是指公司 全部资产的市场价值。
第2章 施工企业财务管理的价值观念
第2章 施工企业财务管理的价值观念
2.1 货币时间价值 2.1.1 货币时间价值的含义
货币的时间价值,是指货币经历一定时间的投资和再投 资所增加的价值,也称为资金的时间价值。
通常情况下,货币的时间价值是没有风险和通货膨胀情 况下的社会平均资金利润率,这是利润平均化规律作用的结 果。
2.投资决策
投资决策的具体工作包括分析投资环境、预测投资规模; 研究投资风险,控制风险系数;评价收益与风险,设计投资组 合;分散资本投向,策划投资结构;筛选最佳投资方案,实现 企业财务目标等。
3.收益分配决策
收益分配决策的具体工作包括收益分配政策的制定、收 益分配比例的安排、收益分配形式的选择、企业长期规划与所 有者近期利益的均衡以及税收筹划等。
会计部
会计信息处理 财务会计 成本会计 管理会计 税务会计 其他
公司制企业 的财务组织
机构
第1章 施工企业财务管理总论
1.3.2 施工企业财务管理的外部环境 施工企业财务管理的外部环境,是指存在于施工企业外部
并对财务活动产生影响的客观因素。 财务管理的外部环境影响最大的是政治环境、法律环境和
经济环境。
2. 施工企业内部财务管理方式
3. 劳动密集型的建筑施工企业,尤其是建筑工程总承包企 业,往往实行分权制形式的“公司—分公司—项目部—作业 队”4个层级的管理模式。
第1章 施工企业财务管理总论
董事长 总经理
营销副总经理
财务副总经理
生产副总经理
其他副总经理
财务部
资本预算 投资决策 现金管理 筹资决策 信用管理 股利决策 计划、控制与分析 处理财务管理 其他
2.施工企业的财务关系 施工企业的财务关系主要表现在以下几个方面: (1)施工企业与国家税务机关及行政管理部门的财务关系
(2)施工企业与所有者和接受股权投资者的财务关系 (3)施工企业与债权人和债务人的财务关系 (4)施工企业内部的财务关系 (5)施工企业与业主方、不同资质承包方及中介服务组 织之间的财务关系
第1章 施工企业财务管理总论
1.1.3 施工企业财务管理的内容 1.筹资决策
筹资决策的具体工作包括:运用科学的方法预测筹资需要 量,估算筹资额度;规划筹资渠道,选择最适宜的筹资方式; 在风险与成本之间权衡利弊得失,谨防失误,谋求最大收益; 保持举债弹性和偿债能力,确定最佳资本结构等。
第1章 施工企业财务管理总论
1.1.2 施工企业财务管理的对象
1.施工企业的财务活动
施工企业资金的筹集、投放、运营、耗费、收回、分配等一 系列资金运作行为,构成了施工企业的财务活动。
从总体上考察,企业资金运动的规律主要表现为: 1)资金运动具有并存性和继起性。 2)资金运动同物资运动既相互依存又相互分离。
第1章 施工企业财务管理总论
第2章 施工企业财务管理的价值观念
2.1.2 货币时间价值在施工企业财务管理中的作用 1.货币的时间价值是进行筹资决策的重要依据 2.货币的时间价值是进行投资决策的重要依据
第1章 施工企业财务管理总论
1.2.2 施工企业财务管理的环节 1.财务预测 2. 财务决策 3. 财务计划 4. 财务控制 5. 财务分析
第1章 施工企业财务管理总论
1.3 施工企业财务管理环境
1.3.1施工企业财务管理的内部环境
1.施工企业的组织形式
与一般制造业和商品流通业大体相同,施工企业的组织形 式也分为业主制、合伙制、公司制三大类型。
第1章
施工企业财务管理总论
第1章 施工企业财务管理总论
1.1 施工企业财务管理对象 1.1.1 施工企业财务管理的涵义
施工企业财务管理是指施工企业组织财务活动,处理财 务关系的一系列经济管理工作。 1.1.2 施工企业财务管理的对象 施工企业财务管理的对象,简言之,即施工企业的资金运动。
第1章 施工企业财务管理总论
第1章 施工企业财务管理总论
复习思考题
1. 如何理解施工企业财务管理的含义? 2. 简述施工企业财务活动和财务关系的内容。 3. 简述企业资金运动规律的主要表现。 4. 什么是财务管理目标?为什么不宜以“利润最大化” 作为企业财务管理的目标? 5. 财务管理具体包括哪几大环节? 6. 什么是财务管理环境? 7. 金融市场对企业财务管理的作用主要表现在哪几方面? 8. 金融市场上名义利率构成因素的表达式是什么?
21 世纪高等教育工程管理系列规划教材
施工企业财务管理
主编 副主 编 参编
主审
任凤辉 张思纯 刘红宇
(以姓氏笔画为序)
万小野 方晶晶 李海萍 崔 琦 董肇君
吕晨
机械工业出版社
教材简介:
本书是21世纪高等教育工程管理专业系列规划教材之一。 在编写过程中,充分考虑到工程管理专业学生财务管理基础 知识不足的实际情况,以企业财务管理的基础知识为主线, 紧密结合施工企业财务管理的特点,体现现行施工企业财务 制度的基本精神,力求做到理论联系实际。全书共分九章, 包括施工企业财务管理概述、理财的价值观念、施工企业资 金的筹集、施工企业资产和证券投资的管理、施工工程成本 管理、施工企业利润分配、财务指标分析等内容。在各章后 面,附有必要的复习思考题和习题。本书适用于工程管理专 业、工程造价专业以及其它涉及施工企业和施工工程财务管 理领域的大学本科相关专业,也可供从事相关行业财务管理 的专业人士学习参考。
ห้องสมุดไป่ตู้
第1章 施工企业财务管理总论
1.2 施工企业财务管理目标
财务管理目标是组织财务管理活动、处理财务关系,开展 财务工作所要达到的根本目的。本书将施工企业财务管理目标 表述为:在维护社会利益的前提下,实现企业经济效益最大化。
1.2.1财务管理目标的多种观点
1.利润最大化
这是个由传统经济学演变而来的观点。这种观点认为,利润 最大化是企业的一大宗旨,同时也是财务管理的追求。
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