有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略
提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施
提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施摘要：随着市场化经济的深入发展，对建筑工程规模和数量需求呈现显著增长的趋势，加强对施工安全和技术方面的管理，有助于工程建设目标的实现。
安全是开展一切施工活动的前提保障，为施工技术规范有序的实施创造了有利条件，通过二者相互配合、相互促进，以保证工程建设质量为前提，采取合理化的措施积极开展施工安全和技术管理，并且做到持续优化管理模式和方法，促进施工管理水平不断提升，更好地满足行业乃至时代发展潮流趋势，实现工程整体经济效益与社会效益共赢。
鉴于此，本文主要探讨了建筑工程安全和技术管理，希望对我国建筑行业的发展起到积极作用。
关键词：建筑工程；施工安全；技术管理引言：我国建筑行业的竞争十分激烈，众多企业面临着较大的压力。
在当前建筑工程施工技术管理中，仍然存在多方面，涉及管理制度、施工材料、施工图纸等多个方面的问题。
企业只有提升施工技术管理水平，才能为整个行业的健康发展奠定良好的基础。
1建筑工程现场施工技术科学管理的重要性在建筑工程施工现场技术管理过程中，着重做好施工技术管控工作，确保整体的施工技术能够得到严格细致的科学管理，有着至关重要的作用和价值，这样才能通过科学可行的管理方法，为完成整体项目的施工管理目标提供必要的条件。
在具体的施工技术管理过程中可以针对相关环节的漏洞或者偏差进行科学合理的分析，通过科学可行的方法，针对不足之处进行充分的弥补，确保各项工序能够严格按照相对应的技术规范和流程有序进行，促进技术进步，构建良好的建筑工程施工管理秩序，以此确保整体工程的施工建设符合既定的标准和规范，从而为整体工程施工质量的提升提供必要的支持。
同时通过科学可行的施工技术管理，确保相对应的技术要点和生产规范进度要求充分符合达到辩证的统一，以此从根本上提高建筑工程的施工质量。
除此之外，针对施工技术进行更有效的管理，可以提升整体工程施工效率，缩短工期，使建筑工程的施工成本有效降低，同时通过不断的管理和监管，创造出与之相对应的施工管理新技术和新方法，依据有关施工技术指标、法规、政策等相关内容，确保各项施工操作更科学可行，有相对应的规范性和法律保障，进而为工程科学高效的运行提供必要的支持。
提高建筑工程施工技术管理水平的策略
提高建筑工程施工技术管理水平的策略摘要: 现阶段我国的建筑业呈现出快速发展的局面，使得建筑企业之间的竞争越来越激烈。
企业为了在激烈的竞争中得以生存与发展，就必须要努力降低工程的造价，减少建设工期，不断地提高建筑工程的施工质量，这些都需要不断提高建筑工程施工技术的恶管理水平，唯有如此，才可以使得各项工程的顺利进行得到保证，本文对如何提高建筑工程施工技术管理水平进行了相关的分析与探讨。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平一、提高建筑工程施工技术管理水平的重要性建筑工程施工技术管理水平的高低，直接影响了企业的经济效益。
利用科学的施工技术管理方法，按照施工技术规范、标准组织各项施工技术工作，保证整个施工过程符合技术规范、标准，以达到高质量地全面完成施工任务。
加强建筑施工的技术管理，确保建筑施工能够正常有序地进行，从而达到预期的工程质量要求、使用功效要求以及降低建筑施工成本的目标。
由于建筑业的快速发展，新工艺、新装备、新技术以及新材料等不断地出现并被运用到实际施工中，而且承担的新工程结构更为复杂、功能更加特殊化。
因此，加强建筑工程施工技术管理，有利于建立良好的现场施工秩序，有利于提高施工企业的生产能力，有利于建筑工程的施工多工种、多项技术协同操作的应用，有利于优化完善施工方案，有利于创新施工方法，进一步降低建筑企业的投资成本，使企业经济效益有所提高。
施工技术管理决定了施工的质量和进度，对企业的经济效益有很大的影响，它对施工中的质量管理、成本管理都有很重要的作用。
在实际的建筑施工中，施工技术管理水平直接影响到整个施工是否能顺利进行，影响着施工的进度，为了确保施工进度，就必须建立一套合理而又实际的施工技术管理制度，提高整个建筑工程施工技术管理水平。
因此，建筑施工技术管理可以保证建筑施工按照施工计划、施工程序进行，通过施工技术管理充分发挥施工人员的潜力及设备、材料的利用，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，为建筑施工企业带来更多的经济效益和社会效益。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究1.33041119821031****浙江省杭州市3100002.33028219880715****浙江省杭州市3100003.33032619760929****浙江省杭州市3100004.33052119770703****浙江省杭州市310000摘要：施工技术管理对于建筑行业来说有着关键作用，它也是建筑行业科学化管理的基础。
只有做好施工技术管理才能提高施工效率，保证质量，从而降低成本。
目前，我国经济发展突飞猛进，建筑行业的前景非常广阔。
建筑业既有可观的发展空间，同时又面临竞争的激烈。
目前市面上涌现出大批建筑企业。
这些企业为了能够在业内立足脚跟，就必须有规范科学的建筑施工技术管理。
本文首先研究建筑施工技术管理中所存在的问题，并作出相应的措施分析，其目的是提高建筑企业施工技术管理的水平，进而有效地促进建筑施工企业的健康稳定发展。
关键词：建筑施工技术；管理；策略引言中国的建筑工程的施工数目和建设规模获得了飞速的进步。
但是同时也给建筑企业的施工技术管理工作带来了极大的挑战。
在现阶段的社会中，建筑施工技术是非常复杂和繁琐的，因此，有关企业要想避免管理过程中出现或者存在的技术问题，就一定要及时创建一套体系化、合理化的施工技术管理体系，并将其全方位的应用到具体的建筑工程中，不仅可以高效提升建筑工程的施工品质，而且可以在一定程度上提升国民的生活品质水准。
1建筑施工技术管理中存在的问题1.1技术管理体系不健全近年来我国建筑行业得到迅猛发展，但各建筑企业间的施工水平参差不齐，甚至在不同地区还存在区别较大、相差较大的现象，之所以出现这一问题，主要是由于建筑施工单位间施工设备、施工技术各不相同所造成，同时还具备共性特点，即施工企业缺乏科学、合理、有效的管理机制，从而在这些因素的共同作用下对建筑企业的施工效果造成负面影响，甚至在一定程度上制约了施工企业的进一步发展。
从整体上看，在过去的很长一段时间内包括现在，施工企业绝大多数的管理模式均为总包分包管理体系，客观上讲，总分包的管理模式是很难对整个建筑施工开展有效管理的，即便在具体的执行层面上对承包企业的技术进行了管理，但是管理角色不完整、管理缺位现象仍然存在。
提升房建工程管理水平及施工质量的几点意见
提升房建工程管理水平及施工质量的几点意见近年来，随着社会经济的不断发展，房建工程管理水平和施工质量的要求也越来越高。
在这样的背景下，如何提升房建工程管理水平及施工质量成为了当前急需解决的问题。
为了更好地推动房建工程管理水平和施工质量的提升，以下就几点意见进行探讨。
一、加强专业技术培训提升房建工程管理水平及施工质量，首先需要加强专业技术培训。
各级政府和相关机构应该加大对工程管理人员、施工人员的培训力度，包括但不限于工程管理知识、技术规范、安全生产等方面的培训。
通过培训，提高工程管理人员和施工人员的专业水平和技术能力，从而有效提升房建工程管理水平及施工质量。
二、严格执行工程质量标准为了提升房建工程管理水平及施工质量，必须严格执行工程质量标准。
相关部门应该建立健全监督检查机制，加强对施工现场的监督检查，对施工单位和相关责任人要建立严格的奖惩机制。
加强对材料质量的把关，对不符合质量标准的材料要坚决予以淘汰，从源头上保障工程施工质量。
三、推广先进施工技术为了提升房建工程管理水平及施工质量，应该积极推广先进的施工技术。
目前，我国已经有许多先进的施工技术和装备，如BIM技术、智能建筑等。
这些技术的应用可以大大提高工程施工的效率和质量，减少人为因素的干扰，提升整体工程管理水平及施工质量。
四、加强成本控制和风险管理为了提升房建工程管理水平及施工质量，必须加强成本控制和风险管理。
在工程管理中，成本控制和风险管理是非常重要的环节。
必须建立完善的成本控制和风险管理机制，从预算编制、合同签订、施工过程中的成本控制和风险防范等多方面加以重视，确保工程管理水平和施工质量得到有效提升。
五、加强信息化建设为了提升房建工程管理水平及施工质量，必须加强信息化建设。
信息化建设可以大大提高工程管理的效率和质量，降低管理成本，减少资源浪费，提高工程施工质量。
相关部门应该积极推动工程信息化建设，鼓励施工单位采用先进的信息化技术，提高工程管理水平和施工质量。
提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究
提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究摘要：随着城市化建设步伐的持续加快，各种建筑工程拔地而起，类型丰富多样，其中涉及公共基础设施、住宅社区、商业综合体等多个领域。
但在建设过程中，常会出现工期拖延、安全事故以及施工质量不达标等问题，导致巨额经济损失和严重社会影响。
因此，探讨建筑工程管理及施工质量控制有效策略，提高工程质量的稳定可靠性，显得至关重要。
关键词：建筑工程管理；质量控制；策略引言在建筑工程施工中，存在着较多的风险因素，如工序复杂、投资规模大、施工周期长等，这增加了在施工质量管理中需要面对的问题，一旦遗漏或疏忽其中任何一项，将会带来严重的施工质量问题，导致建筑工程的施工质量达不到标准要求。
为提升建筑工程的整体施工效果，就要对施工质量管理中存在的问题进行详细的分析，并提出有效的解决对策，最大程度上保证施工质量目标的实现。
1建筑工程管理及施工质量控制现状1.1监理体系不健全目前，我国建设项目的监理工作还处于起步阶段，无论是从理论上还是从管理上，都远远落后于其它先进国家。
同时，由于缺乏一套健全的监督制度，在建设过程中存在着很大的主观色彩，使得建设项目的质量受到了很大的影响。
比如，在传统的建筑工程管理模式下，建筑企业对建筑工程的监督不够重视，不能很好地发挥建筑工程监理的作用。
大部分监督机构的监督人员在综合能力、专业知识和实际操作能力上都比较欠缺。
1.2施工技能水平不一在建筑工程中，施工技能水平不一是一个比较普遍的问题。
建筑工程作为一个综合性强的领域，对从业人员的技能要求是非常高的。
它需要建筑工程师具备广泛、系统的专业知识和实践经验，才能胜任各种复杂的工程任务。
土木工程是建筑工程的重要组成部分，包括地基处理、桥梁隧道、水利水电等方面。
土木工程涉及到地质学、力学、流体力学、土力学、岩石力学等学科，必须有一定的理论基础和实践经验才能胜任。
建筑设计也是建筑工程的重要部分，包括建筑方案设计、结构设计、水电设计等。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究摘要：目前我国建筑工程数量居世界第一，全国各地都在开展工程建设，建筑业在我国的经济建设中占有重要位置。
建筑工程包括建筑材料、机械设备、人力资源和技术力量等组成内容。
其中技术水平直接影响到施工质量、施工安全和进度影响整个建筑工程进程。
所以为了打造精品工程必须进行技术质量控制，采取先进的技术促进建筑质量的提高。
关键词：建筑工程；施工技术管理；策略引言在国内现阶段经济极速化发展的运作背景之下，我国对建筑项目工程领域的发展也极为重视，这也让建筑工程近些年来相关的技术与工艺不断地革新与完善，进而也让领域内拥有了更为优异的发展态势。
不过值得注意的是，现阶段国内建筑工程领域的内部市场竞争颇为激烈，相关的建筑企业倘若想要在行业中站稳脚跟，则就需要全面提升自身的竞争力，进而更好达到企业可持续发展的目的。
在通常状况下，建筑工程需要从规划环节开始，一直到工程建设完工的验收阶段，始终深入对建设技术加以深入的管控，运用有针对性举措保障建设品质才可以有效发挥出品质的优势，进而为相关工程建设企业带来可观的经济效益。
1建筑工程施工技术管理重要作用建设项目受到各种外力和外部因素的影响，随着时间的流逝，它们会变成不利的方面，逐渐降低其性能，缩短项目寿命，甚至造成严重事故。
因此，需要加强建设项目的验收标准，及时发现问题，进行适当的维护，不断发现并确保客户服务因素，确保建设项目的安全，这就是建筑工程技术管理的含义。
当前，在进行建设项目的过程中，有必要大力采用现代化、先进的建设技术，才能成功建设高质量，打造高水平的建设项目。
因此，工程技术管理旨在提高建筑的整体质量，按照国家技术标准，按照技术规律科学地组织各项技术工作项目，建立正常的生产技术秩序，充分发挥技术人员和技术装备的积极作用，不断完善技术管理，采用先进技术促进企业技术进步，促进企业效率提高。
工程技术管理可以有效地规范基础技术施工流程，减少安全事故的发生。
有效提升建筑工程施工技术管理水平的路径分析
有效提升建筑工程施工技术管理水平的路径分析贺佳蕊摘㊀要：施工建设过程中对建筑工程质量有着非常严格的要求，基于这个要求必须全面开展建筑施工技术管理工作，合理应用多元化技术，并不断加强管理力度，以保证施工质量可以达到相关要求㊂施工技术是施工管理的核心，如何规范性的管理施工技术已经成为施工企业思考的主要问题㊂关键词：建筑工程；技术管理；措施一㊁建筑项目工程建设施工中技术管理的重要性施工技术管理能促进建筑施工工程的稳定进行，保证科学有序的施工技术在建筑工程中的使用，能使施工各部门之间密切配合，进而提高施工效率，保证施工质量，在建筑工程中发挥重要的作用㊂建筑建设施工技术管理使管理人员能科学地做好施工管理决策和规划，利用科学的施工技术方法来提高施工人员的施工技术，保证各个建筑部门能高效有序的运作㊂建筑企业可通过实施有效的技术管理手段以提高建筑公司整体的工程管理水平，提高企业的核心竞争力和企业总收益㊂建筑工程项目繁多，在施工过程中需要多个施工单位配合施工建设，相关施工部门要紧密配合才能保证施工项目的施工质量㊂建筑施工技术不断发展，建筑施工企业为提高自身的核心竞争力，就需要优化施工技术管理体系，制订新的施工技术管理制度，提高管理人才的专业素质，保证施工质量㊂二㊁建筑工程技术管理现存的问题（一）技术管理监督力度不足当前我国建设项目管理活动普遍缺乏对技术管理与监控的关注㊂管理制度不健全，管理任务不明确，管理人员责任心不强㊂这影响技术管理的实际效果和效率，进而影响建设项目的施工质量和经济效益，甚至会引发安全事故㊂（二）技术管理缺乏信息化手段信息技术的集成能够提高建筑技术管理的效率，与传统的建筑技术管理相比，有效降低建筑成本㊂比如，在现场监测中应用信息技术可以优化施工监理，但是目前施工企业普遍缺乏信息技术管理工具，无法及时发现施工过程中的漏洞㊂（三）建筑施工技术管理制度存在问题有些建筑企业没有严格按照国家的有关规定指定施工管理制度，导致这些制度在操作过程中不符合实际，缺乏可操作性，无法为施工的顺利进行提供稳定的基础，也不能为施工人员提供准确的施工依据㊂最为关键的是没有形成清晰的安全管理制度，无法将安全责任落实到个人，施工操作人员的安全意识有待强化，有时为了提高施工速度会随意更改操作方法等㊂管理人员没有及时教育施工人员，也没有定期检查防护装备㊂三㊁提升建筑工程施工技能管控水平的举措（一）补齐各项规章制度建筑工程施工技能管控贯穿公司全局工作，虽然每家公司都有自己的规章制度，但许多建设公司在建设工程施工技能管控方面的制度还相当欠缺㊂建议建设公司增加邀请业内资深管理师与其团队来到公司的次数，使其加入公司的建设施工技能管控中来，结合公司建设技能管控自身特点进行点评指导，将公司欠缺的技能管控制度补齐，科学分隔领导层的管控责任，对施工项目前期须进行严格的审查与评估，对技能员工实行榜样制度，做得好就奖励，以激励其他员工㊂加强制订细节性制度，例如，图纸技能交底制度㊁技能变动登记制度㊁项目评估制度㊁材料与器具审核制度㊁新型技能运用归档制度㊁器具报损制度等㊂（二）建立健全的建筑工程施工技能管控模式建筑工程施工技能管控的中心工作是制订并执行规范的建设施工技能管理体系，这也是建设单位组织各项工作的基础㊂为了提升施工质量，有必要建立网络信息管理平台，形成规范的管控模式㊂管理人员应具备精湛的施工技术指导能力，勤于找到问题并采取恰当的应对措施，及时解决问题；有必要对施工现场进行监督管控，对施工人员的技能水平进行全面测试，以确保施工有序进行；有必要制订施工期间的技能管控模式，施工一旦启动，要严格控制与执行㊂实行专项人员监督制度，对施工现场的各个建设项目进行质量抽检，增创工程施工检查的优秀率，并以最快速度纠正出现的问题，以降低工程建设不必要的成本损耗㊂（三）注重图纸的审核设计图纸是工程建设的首要前提㊂施工起初，熟悉设计图纸是后续一切施工工作的基石㊂培养具体施工人员全面学习施工图纸，使他们在具备专业知识的背景下进行施工作业㊂设计单位㊁施工单位㊁监理单位必须严格审核施工图纸的细节以及设计的合理性㊂在完全掌握图纸后，解决相关问题及关键工程部分的质量要求，分析施工工艺，并完成自审㊁互审㊁会审㊂只有这样才能大幅度降低图纸差错率，为后续施工打下坚实的基础㊂此外，新工艺与新技术的不断引进决定了设计图纸要不断进行修改与更新，相关人员需要熟知修改与更新的内容，做出适当的工作调整㊂（四）提高施工器具与材料质量考核施工器具与材料的实用性，注重对施工设备和材料的管控，施工器具应分类并整齐存置，选取通风良好，阴凉干燥，干净卫生的专用仓库来存放㊂对不合格的器具采取及时修理和合理报废的管理制度㊂规范建设材料的质量监督制度㊁储运管理制度，材料定额领取制度，有效控制损失和浪费，节约原材料，减少成本损耗，改善经济效益㊂（五）合理利用信息技术加强施工技术管理三维建模技术是信息技术中的核心技术，其可以模拟施工现场，使管理人员可以对施工现场实际情况有及时地了解和认识，准确控制施工过程㊂在此基础上，还可以及时发现和预测施工过程中可能出现的情况，进而制订切实有效的措施应对㊂信息技术系统具有较高的科技性，可以对工程施工各项数据进行全面整合，并对其进行深入分析和研究，从而准确反映工程施工进度，保证工程可以在规定的时间内顺利完成，为建筑工程稳定发展打下良好的基础㊂四㊁结语在我国整体经济水平不断提升的基础上，建筑业在经济发展中的地位不断强化㊂因此，建筑企业需要对自身在整个国民经济发展中的作用更加重视，全面总结发展问题，并积极解决问题㊂为了获得更好地发展建筑企业需要不断加强技术管理力度，技术管理工作的质量会对企业整体发展水平产生直接的影响，其也可以保障建筑企业的稳定发展，是我国建筑行业发展的主要内容㊂参考文献：［１］解琨．提高建筑施工技术管理的措施［Ｊ］．中国新技术新产品，２０１９，１（１８）：１８１－１８２．作者简介：贺佳蕊，女，河北秦皇岛人，研究方向：建筑㊂６８。
如何有效提升建筑工程施工技术管理水平
如何有效提升建筑工程施工技术管理水平摘要：随着我国经济的飞速增长，人民生活水平持续提升，对建筑的需求也在不断增加。
要想在竞争激烈的建筑市场中占据优势，施工公司必须提高建筑工程的技术管理能力，有效减少施工成本，提升工程品质，实现经济和社会的双赢。
关键词：有效提升；建筑工程；施工技术；管理水平引言在实际施工中，缺乏科学全面的管理和完善的管理制度，以及一些相关人员技术能力和实践操作能力的不足等因素，都在一定程度上阻碍了建筑工程施工技术管理的进步。
1提升建筑施工技术管理水平的意义在某种程度上，公司的经济利润与其建筑项目的管理质量密切相关。
我国的建筑业发展迅速，并且在国家的经济增长过程中起到了关键的作用。
此外，我们的建筑业的施工技术也在持续进步，并且建筑项目的管理质量也得到了显著的提升。
现代的建筑项目施工与传统的施工方式存在显著的差异，这主要表现在施工周期长、困难重重、标准严格等方面。
因此，建筑项目的施工管理质量已经引起了行业内专家的普遍重视。
人们对建筑的期望不只是居住层面，还包括形状、风格等各方面的需求。
如果公司想要满足这些需求，就必须持续更新施工技术，并合理分配资金，以实现最大化的效益。
建筑工程的施工技术管理水平对工程评估有着关键的影响，这也是其重要性的一个显著体现。
2建筑工程施工技术管理中存在的问题2.1管理人员技术水平不高目前，我国的建筑项目中，大部分施工和技术管理人员的专业素质偏低，他们大多数没有及时投入到高科技的学习之中，思维方式也相对保守。
这种技术水平的欠缺导致了建筑项目在实际操作过程中遇到了许多问题，例如施工过程中的困难和工期的延误。
此外，这也与施工技术管理的缺乏有着密切的联系，从而导致了建筑工程施工质量问题的出现。
2.2建筑工程施工技术管理责任制度有待完善当责任制度存在漏洞，那么相关部门就无法全力以赴地投入工作，责任感会大幅度减弱，相关人员的工作效率也会大幅度降低。
如果制度不够健全，就可能导致部门间的责任冲突，进一步影响工程的进度，因此，建筑工程在施工投入上肯定会有所增加。
怎样提高施工现场的施工技术水平及技术创新能力
怎样提高施工现场的施工技术水平及技术创新能力在当今的建筑施工领域，施工技术水平及技术创新能力的高低对于企业的竞争力至关重要。
施工技术不仅直接关系到工程质量，也影响到企业的效率和成本控制。
因此，提高施工现场的施工技术水平及技术创新能力是施工企业追求的目标。
本文将探讨如何提高施工现场的施工技术水平及技术创新能力。
一、建立技术管理体系建立一个健全的技术管理体系是提高施工技术水平及技术创新能力的关键。
这个体系应包括技术管理组织、技术责任制、技术档案、技术文件等。
在施工过程中，应严格执行技术标准和操作规程，确保施工技术的规范性和安全性。
二、加强技术人才队伍建设人才是提高施工技术水平及技术创新能力的核心。
施工企业应重视技术人才的培养和引进，建立一支高素质的技术人才队伍。
这包括对现有员工进行技能培训，提高他们的技术水平，以及引进具有先进技术知识和经验的人才，增强企业的技术创新能力。
三、推进技术创新技术创新是提高施工技术水平的关键。
施工企业应行业发展趋势，积极引进新技术、新工艺、新材料，并进行消化吸收和创新应用。
同时，要鼓励员工提出技术创新建议，并给予支持和奖励，激发员工的技术创新热情。
四、强化施工现场管理施工现场管理是提高施工技术水平及技术创新能力的重点。
在施工过程中，应严格执行施工组织设计和技术方案，确保施工技术的实施效果。
同时，要加强施工现场的质量控制和安全监管，防止因施工技术问题导致安全事故和质量问题的发生。
五、加强与设计单位的沟通与合作设计单位是提供施工技术方案和指导施工的重要力量。
施工企业应与设计单位保持密切沟通与合作，充分理解设计意图和施工难点，共同解决施工技术问题。
通过与设计单位的合作，可以进一步提高施工技术水平及技术创新能力。
六、注重质量与安全意识培养提高施工现场的施工技术水平及技术创新能力，必须注重质量与安全意识的培养。
员工应充分认识到质量和安全的重要性，严格遵守相关规定和标准，确保施工技术的规范性和安全性。
提升提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
提升提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略1. 强化项目管理能力：建筑工程管理是一个涉及多个专业领域的复杂系统工程，需要有足够的项目管理能力来协调各个环节，确保项目的顺利进行。
可以通过培训和学习，提高管理人员的项目管理知识和技能，如计划编制、资源调配、进度控制等。
2. 加强施工质量控制：施工质量控制是建筑工程管理的核心，是保证工程质量的重要手段。
可以从以下几个方面来加强施工质量控制：- 加强对施工过程的监督和检查，确保施工按照设计要求进行。
- 建立完善的质量控制体系，明确各种质量标准和验收规范，并制定相应的质量控制计划。
- 加强对施工材料的检验和管理，确保材料符合质量要求。
- 加强对施工现场的管理，提高施工工艺和施工组织的水平，确保施工质量。
3. 提高工人技能和素质：建筑工程是一个劳动密集型行业，工人的技能和素质直接关系到施工质量的高低。
可以通过培训和考核，提高工人的技术水平和工作素质，增强他们的责任心和工作积极性。
4. 加强沟通与协作：建筑工程管理是一个涉及多个参与方的协同工作，需要建立良好的沟通与协作机制。
可以通过定期召开工程进展会议、建立沟通协作平台等方式，加强各参与方之间的沟通与协作，及时解决问题和处理突发情况，提高项目管理效率和施工质量。
5. 运用信息化技术：信息化技术在建筑工程管理中起到了重要的作用，可以提高施工质量的控制和监督。
可以利用信息化技术建立工程管理信息系统，实现对施工过程的实时监控和数据分析，及时发现潜在问题并进行处理。
要提升建筑工程管理和施工质量控制的有效策略，需要强化项目管理能力、加强施工质量控制、提高工人技能和素质、加强沟通与协作，同时运用信息化技术等多种手段，并将其有机结合起来，形成一体化的工程管理体系，以提高建筑工程管理及施工质量控制的水平。
建筑工程施工技术管理水平如何有效提升
建筑工程施工技术管理水平如何有效提升随着我国社会经济不断发展，建筑工程的品质越来越重要。
这些工程的质量不仅对于居民的生命安全带来重要影响，同时也会影响城市的市容市貌。
建筑行业属于劳动密集产业，建筑工程施工技术管理有助于施工现场适应现代化大生产的要求，能够有效监督施工计划和标准操作流程，规范的工程质量有利于全面完成既定的生产目标。
本文通过对建筑工程施工技术管理，从建筑工程施工前期、过程当中和材料管理方面进行了论述。
标签：建筑工程；项目施工；方式方法一、建筑工程施工技术管理水平存在的问题（一）企业缺乏施工技术管理的意识企业的施工技术管理系统不完善也就会直接影响到施工项目的质量，同时也会影响企业的后续发展。
有些企业对于工程施工技术管理不到位，对于施工过程的责任意识不足，产生问题相互推诿，这样就会影响后续施工的效果。
加上现在监理企业日益增加，各单位的竞争越来越激烈，这也会一定程度上减少监理费，导致监理人员不具备施工技术管理的理念。
如果监理员的专业水平没有达到要求，就会影响工作效率，甚至会对于原有应该完成的程序敷衍了事，这就导致了监理的效果发挥不足，影响了建筑施工项目的施工技术管理程度。
在建筑工程的施工过程当中，如果施工企业施工技术管理不到位，这对于工程质量的影响是巨大的。
一个施工企业的管理水平会直接决定施工技术管理程度的高低，所以做好建筑工程施工项目的施工技术管理对于企业来说至关重要。
但是在现阶段，许多企业都存在施工技术管理水平参差不齐的问题，部分企业的管理水平没有达到要求，这些管理水平的问题就会直接反映在建筑物的质量上。
（二）未建立完善的施工技术管理体系在建筑工程开工以前，需要按照规定办理施工许可证，得到相关部门许可之后方可开始施工。
与此同时，建筑方需要有完善的施工技术管理体系，要明确后续管理的相关制度，对于后续的施工过程和项目质量的监督精细落实。
但是在现阶段，许多施工方没有完善的施工技术管理体系，为了赶时间完成工程，单方面追求经济效益，容易在施工的过程中压缩工期或者利用不合规的建筑材料。
浅析如何有效提高建筑工程施工技术管理水平
浅析如何有效提高建筑工程施工技术管理水平摘要：建筑工程技术管理是工程项目的重要组成部分，贯穿于整个施工项目。
实践证明，施工技术管理水平将直接影响建筑工程的施工进度及施工质量，因此，加强施工技术管理工作具有重要的意义。
论文将建筑工程施工技术管理的特点作为切入点，阐述当前建筑工程施工技术管理所存在的问题，最后提出提升建筑工程施工技术管理水平的具体策略，以此提升建筑工程的施工质量。
关键词：建筑工程;施工技术;管理;建筑工程施工技术管理工作是保证施工进度、增强施工安全性以及提高建筑施工质量的重要举措。
我国建筑行业进入新发展阶段，在国家高质量发展战略背景下，我们必须要改变传统粗放式的施工技术管理模式，构建精细化、智能化的管理模式，以此适应现代建筑工程施工管理的要求。
根据调查，做好建筑工程施工技术管理工作需要从多方面入手，因此，现结合多年实践工作经验，详细阐述提升建筑工程施工技术管理水平的具体对策。
1建筑工程施工技术管理的特点1.1建筑工程施工技术管理呈现网络化、集约化。
随着BIM技术的广泛应用，建筑工程施工技术的信息化、网络化特征越来越明显。
传统粗放式的施工技术管理模式难以适应现代建筑施工技术的发展要求，促使建筑工程施工管理工作必须要改变传统的单一工种作业的方式，而是采取多工种同时作业的模式。
例如，装配式建筑施工中要求多工种同时作业，施工管理人员必须要依托互联网管理平台，立足于建筑工程施工整体方案来协调各个工种之间的作业，以此达到最优化的资源配置。
1.2建筑工程施工技术管理突出节能降耗。
随着生态环保理念的不断普及，现代建筑工程施工更加突出节能降耗的特性。
近年来，国家加大了对被动式建筑的支持力度，突出绿色施工管理。
施工技术管理工作是推动被动式建筑发展的重要因素，因此，建筑工程施工技术管理工作更加强调了节能降耗元素。
例如，在高层建筑施工中必须要采取具有节能环保的建筑材料，按照绿色施工方案要求做好施工现场的管理工作，避免因施工技术管理不到位而发生破坏生态环境的现象，影响建筑项目的品质。
有关提高建筑施工企业技术管理有效措施的对策建议
有关提高建筑施工企业技术管理有效措施的对策建议一、加强人员培训和技能提升1. 不断提高人员素质建筑施工企业应该注重员工培训和技能提升，定期组织各类培训活动，使员工不断学习新技术和工艺，提高其专业水平。
此外，还应加强管理层的培训，提高他们的领导和管理能力，促使整个企业能够按照科学的管理模式运作。
2. 建立技术创新机制建筑施工企业应建立技术创新机制，鼓励员工提出新的技术和工艺改进方案，并给予适当的奖励。
企业应建立技术研发团队，加强与高校、科研院所的合作，积极引进和吸纳新技术，以推动技术创新和提升企业的竞争力。
二、优化项目管理流程1. 完善施工组织设计建筑施工企业应加强项目前期工作，做好施工组织设计，合理规划施工流程和施工方案。
通过技术分析和前期调研，确定最合适的施工方法和施工步骤，从而提高施工效率和质量。
2. 强化项目管理团队建筑施工企业应建立完善的项目管理团队，包括工程师、监理人员等，对项目进行全程跟踪管理。
项目管理团队应与施工人员密切配合，及时解决问题和难题，确保施工进度和质量的控制。
三、加强质量管理和技术标准制定1. 建立质量管理体系建筑施工企业应建立健全的质量管理体系，制定相关的质量管理制度和流程，确保施工过程中的质量得到控制和保证。
同时，应加强质量文化建设，提高全员质量意识和质量责任心。
2. 制定技术标准和规范建筑施工企业应参考相关的技术标准和规范，制定适合自身企业的技术标准和规范。
通过技术标准和规范的制定和执行，能够统一施工工艺和操作规范，提高施工质量和效率。
四、加强信息化建设和技术应用1. 推行信息化施工管理建筑施工企业应推行信息化施工管理，利用现代信息技术实现施工全过程的监控和管理。
通过应用施工管理软件、信息化设备等，可以实现施工数据的实时传输和分析，提高施工效率和质量。
2. 推广先进的施工技术建筑施工企业应积极引进和应用先进的施工技术，如BIM（建筑信息模型）、无人机施工、远程监控等。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究摘要：现阶段，我国的经济趋势正在逐渐的上升，针对此形势，国家对建筑工程的发展也是非常的重视，对建筑工程上的新工艺、新技术投入大量的财力以及政府的支持，这极大的促进了我国在建筑工程中技术的发展和应用。
目前我国建筑市场的互相竞争很激烈，所以建筑行业要想在当前形势中将自己的脚跟站稳的话，就要从根本上提高建筑工程的竞争力，从而达到企业良性发展的目的。
在建筑工程开始之前，首先从设计开始入手，之后再到建筑工程施工的过程和完工检验等等都需要施工技术的管理，只有用一切的方法保证工程的质量才可以最大限度的发挥出建筑质量的优势，从而给建筑企业带来最大的收益。
基于此，本文章对建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究，以供相关工业人员参考。
关键词：建筑工程；技术管理；有效提升；策略引言在建筑工程施工过程中，应当依据工程的特征与要求，充分确保工程施工技术管理工作的整体水平，从根本上减少质量问题，对建筑工程施工技术管理过程中存在的问题进行深层次的分析，为日后建设工程施工创造有利条件。
如何提高建筑工程施工技术管理水平，已然成为现阶段相关人员值得深思的课题，本文针对提升建筑工程施工技术管理水平的策略进行探讨具有一定的现实意义。
1建筑工程施工技术管理的重要性在目前阶段，虽然我国的建筑行业发展较快，但是与之配套的各种制度并没有完全的建立起来，尤其是在建筑工程施工技术的管理过程中还存在很多问题。
我国的建筑工程施工管理一般是以粗放型管理为主，在管理过程中主要是以归档文件和质量管理工作为依据，这就导致进行管理的过程中出现了形式化，使得管理难度加剧。
建筑工程施工技术管理的重要性是不言而喻的，它对于企业生存和企业形象来说是有决定性作用的，因此企业必须要重视建筑工程施工技术管理。
重视建筑工程施工技术管理的好处有两点，首先是能够确保建筑工程的质量，在目前的施工过程当中，会有第三方监理机构对施工过程进行监管，但是这些企业都注重经济效益和施工进度，忽略了工程的质量，这就使得建筑工人在一种很危险的环境中进行工作，业主在使用的过程中也会充满各种危险，如果重视建筑工程施工技术管理，就能够有效的避免以上的问题。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究 张任
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究张任摘要：随着我国经济的不断发展，市场竞争愈演愈烈，新兴产业不断兴起，作为传统产业的建筑业也受到了一定的冲击。
建筑企业要注重提高建筑工程施工技术管理水平，从而使企业自身的竞争力不断增强，在当下的市场竞争中脱颖而出。
下面笔者就建筑工程施工技术管理水平有效提升策略进行简要探究。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；建筑工程施工的过程中，施工技术管理是一项非常重要的组成部分，直接关系到建筑工程的质量和安全，只有不断提升管理水平，建设符合标准要求的建筑工程，才能让建筑企业在激烈市场的竞争中占有一席之地，获得预期的经济效益。
为建筑施工行业的发展打下了扎实的基础。
1 建筑工程施工技术存在的问题1.1 工程技术资料没有得到科学管理资料管理也是技术管理中的一项重要内容，就是对相关工程资料进行科学管理，从而减少一些不必要的消耗，如果技术资料没有得到科学管理，在一定程度上会阻碍建筑工程的顺利施工。
在具体的施工过程中，建筑资料包括施工方案、图纸、日志和资金等相关资料，是保障建筑工程顺利施工的重要内容。
但是，在实际的施工过程中，通常由于管理人员的思想观念和工作能力的限制，导致部分技术资料没有得到妥善管理。
除此之外，由于技术资料比较复杂，内容涉及广泛，需要花费大量的时间和精力来进行整理工作，这也是导致技术资料没有得到科学管理的一项重要影响因素。
1.2 施工管理方式落后很多建筑企业都缺少良好的施工管理方式，在施工现场没有形成科学的制度方案，施工管理方式落后，没有采用先进的施工技术，也缺少对施工项目的严格监督审核，导致建筑施工中出现了各种乱象。
一些企业为了追求施工进度，也对施工质量缺少足够的重视，施工人员没有按照流程规范的操作，容易出现偷工减料问题，甚至可能造成严重的安全事故。
1.3 施工管理制度不完善我国多数企业都没有建立起完善的施工技术管理制度，一般都是私人个体企业，管理比较松散，缺乏完善的管理体系，直接导致管理效率严重降低。
提高建筑工程中施工技术管理水平思路分析
提高建筑工程中施工技术管理水平思路分析摘要：本文主要探讨了如何提高建筑工程中施工技术管理水平的思路分析。
首先，介绍了建筑工程施工技术管理的重要性和现状。
然后，分析了当前存在的问题和挑战，包括技术更新换代、施工流程复杂化、人力资源管理等方面。
接下来，提出了一些改进思路和措施，包括加强技术培训和学习、优化施工流程、建立科学的人力资源管理机制等。
最后，总结了提高建筑工程中施工技术管理水平的重要性，并展望了未来的发展趋势。
关键词：建筑工程；施工技术管理；思路分析；随着社会经济的不断发展和城市建设的快速推进，建筑工程在我国的重要性日益凸显。
而在建筑工程的施工过程中，施工技术管理的水平将直接影响工程的质量、进度和安全。
然而，在当前的实际情况下，我们也面临着一系列的问题和挑战，如技术更新换代速度快、施工流程复杂化、人力资源管理不足等。
因此，提高建筑工程中施工技术管理水平成为一个亟待解决的问题。
一、建筑工程施工技术管理的重要性和现状建筑工程施工技术管理是现代建筑工程中不可或缺的一环，其重要性不言而喻。
施工技术管理是指在建筑施工过程中，对施工技术方案、施工方法、施工工艺和施工质量等进行全面管理和控制，以确保工程施工顺利进行，并达到质量、安全、进度和经济的要求。
在建筑工程项目中，施工技术管理的好坏直接影响着项目的成功与否，关系到工程质量、施工安全、进度控制和经济效益等方面。
（一）保障工程质量建筑工程施工技术管理的重要性在于保障工程质量。
通过施工技术管理，可以对工程施工中的关键技术环节进行科学规划和有效控制，确保施工过程中的质量控制。
通过制定施工技术方案、施工工艺及质量管理标准，可以规范施工过程中的各项工作，防止施工中出现质量问题。
（二）对施工安全具有重要意义建筑工程施工技术管理对施工安全具有重要意义。
在建筑施工过程中，存在着各种危险因素，如高空作业、施工机械操作、电气设备使用等。
通过科学合理的施工技术管理，可以对施工过程中的安全风险进行评估和控制，采取相应的安全措施，保障工人的人身安全和施工现场的安全。
怎样提高建筑工程的施工技术管理水平
怎样提高建筑工程的施工技术管理水平建筑工程的施工技术管理水平的提高是一个复杂而繁琐的过程，需要从多个方面进行思考和改进。
下面是一些提高建筑工程施工技术管理水平的方法和策略。
1. 加强人员培训和素质提升：建筑工程施工技术管理是一个需要技术和管理能力相结合的工作，因此必须要加强人员的培训，提高他们的技术水平和管理能力。
可以通过组织系统培训、送员工到专业培训机构学习等方式来提升人员的素质。
2. 民主、科学的管理模式：建筑工程施工技术管理必须要建立科学的管理体系，合理分工、明确职责，通过制定明确的施工方案、施工计划和工序，实行科学的施工管理，提高施工效率和质量。
要加强与相关部门的沟通和协调，形成良好的工作环境，提高工作效率。
3. 强化质量控制：建筑工程的质量是施工技术管理的核心，必须要加强质量控制。
可以通过制定详细的工作标准和质量检查标准，开展全过程的质量控制，加强施工过程中的监督和检查，及时发现和解决问题，提高施工质量。
4. 加强安全管理：建筑工程施工过程中存在一定的安全风险，必须要加强安全管理。
可以通过制定详细的安全管理制度和规章制度，开展安全教育和培训，严格执行安全措施，落实责任制，加强安全管理，确保施工过程中的安全。
5. 加强技术创新和引进先进技术：建筑工程施工技术管理需要与时俱进，不断引进和推广新的施工技术和方法。
可以通过加强技术研究和开发，与相关专业机构和高校进行合作，引进先进施工技术，推动施工技术的创新和发展。
6. 加强项目管理和绩效评估：建筑工程施工技术管理需要加强项目管理，制定详细的项目计划和目标，明确责任分工和工作流程，加强项目管理和监督。
要建立健全的绩效评估体系，对施工过程进行及时评估和改进，提高施工效率和质量。
7. 加强信息化建设和管理：建筑工程施工技术管理需要借助信息化手段进行管理。
可以通过建立施工信息管理系统，实现施工过程的信息化管理，提高施工效率和管理水平。
提高建筑工程的施工技术管理水平需要进行全面而系统的改进，需要加强人员培训和素质提升，建立科学的管理模式，强化质量控制和安全管理，加强技术创新和引进先进技术，加强项目管理和绩效评估，加强信息化建设和管理等。
建筑工程施工技术管理水平提升策略研究
建筑工程施工技术管理水平提升策略研究摘要：建筑工程作为社会发展的关键领域之一，对施工技术管理水平提出了更高的要求。
旨在探讨提升建筑工程施工技术管理水平的策略。
通过分析现有文献和实际案例，研究了施工技术管理的重要性，并提出了一系列策略，包括技术培训、信息化管理、质量控制等方面的改进。
研究发现这些策略能够有效提升施工技术管理水平，提高工程施工效率和质量，降低成本。
这对于建筑工程行业的可持续发展具有积极意义。
关键词：建筑工程，施工技术管理，提升策略引言随着建筑工程规模的不断扩大和复杂性的增加，施工技术管理的有效性直接关系到工程的质量、安全和进度。
因此，提升施工技术管理水平成了建筑工程领域的紧迫任务。
本研究将探讨一系列策略，以提高建筑工程施工技术管理水平。
这些策略涵盖了多个方面。
通过对现有文献和实际案例的综合分析，文章将提供一些建议，以应对当前建筑工程领域所面临的挑战。
一、技术培训策略1.1 技术培训的重要性技术培训是建筑工程领域不可或缺的一部分。
通过技术培训，施工人员可以不断学习新知识，跟进行业最新发展趋势，掌握新技术和工具。
这不仅有助于他们更好地应对复杂工程，还能够提高工程质量。
培训还有助于提高员工的工作满意度，因为他们感到自己得到了重要的职业发展机会。
技术培训还能够降低事故风险，因为员工更加熟悉安全操作规程。
总之，技术培训的重要性不言而喻。
1.2 培训内容的优化为了确保技术培训的有效性，培训内容的优化是至关重要的。
首先，培训内容应该根据员工的职务和需要进行个性化定制。
不同职位的员工需要不同类型的技能，因此培训计划应该根据他们的具体工作职责来设计。
其次，培训内容应紧跟建筑工程领域的最新发展趋势[1]。
这可以通过定期审查和更新培训内容来实现。
建立紧密联系的行业合作伙伴关系也是确保培训内容时刻保持最新的有效途径。
此外，培训内容应注重实践应用。
理论知识虽然重要，但只有将其与实际工程操作相结合，才能确保员工真正掌握所学知识。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究 黄少飞
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究黄少飞摘要：建筑工程是目前我国国民经济的支柱性产业，作为经济发展的主要推动者，为了促进建筑工程行业的全面发展，建筑工程施工技术管理水平必须随着建筑工程发展变化的需要不断提高，以适应建筑工程行业的快速发展，为建筑工程的施工打好基础。
本文就来讨论建筑工程施工技术管理水平的有效提升策略。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提升；策略建筑行业对各行各业的影响占据着极为重要的地位。
因此，施工技术管理水平就显得极为重要，管理水平的不足带来各种问题可能导致拖延工期甚至施工质量不达标，造成难以挽回的损失，所以提高建筑行业的施工技术管理水平成为当务之急。
1 建筑工程施工技术管理水平的意义由于我国建筑工程施工技术的显著提高，针对技术的管理也有了比较显著的提升。
施工技术的管理水平左右了相关企业的整体素质和层次，对其在整体市场中所处的环境、队伍、排名都有非常有关键性的影响。
近些年来，由于人们生活水平的提高，需求的多样性，对于建筑行业来讲现在的施工也越来越困难和复杂，当标准也随之更加严格后，工作人员应该意识到针对技术的管理也非常的重要且有意义。
当整个建筑行业有了更加蓬勃的发展，人们热衷于更复杂、多变的建筑，且用地不再像从前一样过多。
整体来看，人们从最初的追求建筑的存在到现在追求建筑的外观、设计、用料、安全、质量等等问题。
因此企业更应该提高建筑领域内的技术和对技术监管的管理，从而可以契合人们的需求，减少资金，保证施工质量，同时提高工作效率，越来越满足日益变换的需求和标准。
综合一项工程的整体质量水平，工艺是检验的标准之一。
施工技术是工艺的考验，而对技术最强有力的监管则是管理。
只有提高对管理的着重程度，针对整体环境、程度、时间、复杂问题都加以处理，才能使工程较为顺利地行进并且完成。
由此可见，提高个体的管理水平不仅有助于技术本身的提高，还有利于企业的发展和身价的提高以及工程质量的保证。
2 建筑工程施工技术管理的现状分析2.1 管理制度不明晰由于建筑业在近些年来才得以较为蓬勃的发展，很多建筑公司还没有自成一套的体系，没能设置一套完整科学的建筑施工的制度，使得公司不能严格按照国家的施工标准来进行施工，也没办法严格地做到建筑施工公司的标准和规定。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略
发表时间：2016-10-19T17:26:13.727Z 来源：《低碳地产》2016年7月第14期作者：刘华兴[导读] 摘要：首先简要阐述了建筑工程施工技术管理的重要性，提出有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略。
从施工准备阶段、施工进行阶段、施工竣工阶段以及建筑工程施工技术管理人员的专业素养等全方位的构建了建筑工程施工技术管理规范化的体系。
广东建工对外建设有限公司 510000
摘要：首先简要阐述了建筑工程施工技术管理的重要性，提出有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略。
从施工准备阶段、施工进行阶段、施工竣工阶段以及建筑工程施工技术管理人员的专业素养等全方位的构建了建筑工程施工技术管理规范化的体系。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提升策略引言：
近年来，我国现代化建设步伐不断加大，建筑行业作为我国的基础性建设工程，国家不断加大对其的投资力度，促进了建筑行业的快速健康发展，建筑行业已成为我国国民经济的支柱性产业之一。
建筑行业的不断发展一定程度上加强了行业间的竞争，因此，建筑企业为了在激烈的市场竞争中获得优势地位，必须改进建筑工程施工技术的管理水平，培养属于自己企业的专业化的技术管理的人才队伍，不断提高企业的核心竞争力。
建筑工程是一项较为复杂的各个工序之间联系性较强的工程，建筑工程项目的工程的立项、规划、图纸设计至现场施工、竣工验收等环节都需要施工技术管理的控制，以避免施工安全事故的出现，以控制施工进度和施工成本。
1 建筑工程施工技术管理的重要性
1.1 对建筑工程的施工技术进行管理，能够有效提高建筑企业的经济效益，提高企业信誉，为企业的发展提供保障。
随着建筑行业的不断发展，建筑工程的施工技术条件与技术设备不断更新，需要更加完备的企业技术力量、工程技术管理水平来支撑其发挥强大的效用。
1.2 建筑工程施工是一项特殊性和复杂性较强的工程项目，建筑规模差异较大，并且建筑工程施工极易受到外界环境的影响。
当建筑工程进行交叉施工时，需要应用较多的技术，搭接工序对施工技术的要求较高，因此，为了确保施工进行的有序性和安全性，达到工程质量的预期要求，获得较好的使用效果，建筑工程相关负责人必须加强建筑工程的施工技术管理，以提高施工质量。
1.3 建筑行业的不断发展推动了新技术、新设备、新工艺的应用，加强建筑工程施工技术管理，能够促进新技术的进一步应用，并且推动新技术的进一步更新。
对于结构更为复杂和特殊的工程，加强施工技术管理能够不断提高生产技术水平，推动设备的再先进、技术管理水平的再提升，从而形成良性循环。
2 有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略 2.1 施工准备阶段施工技术水平管理的规范化 2.1.1 构建完善的建筑工程施工技术管理体制
一套完善的建筑工程施工技术管理体制能使工程质量得到保证，因此，建筑单位要重视制定工程建设相关的技术标准以及技术法规并严格落实和执行相关内容。
建筑单位还可结合工程实际制订一套符合自身施工需要的施工技术管理规范，根据施工的不同阶段制定不同的要求，并提高施工单位对施工规范的执行力。
严格杜绝和处置违反强制性的标准的施工行为，并及时发现和解决影响施工技术的施工行为，确保施工技术质量符合规范要求。
2.1.2 认真会审建筑工程施工的图纸
按照施工图纸进行施工是确保施工质量，提高施工效率的要求。
因此，为了确保施工图纸能够为施工操作提供准确的指导，施工人员在施工前要认真审核施工图纸，充分了解工程施工项目的设计意图，把握工程施工项目的关键部分，确保其施工质量。
在建筑单位的工程项目中标以后，建筑工程的施工技术管理人员要积极做好施工准备，并和设计单位一级建设单位所委托的监理单位针对施工图纸进行认真的会审，及时发现施工图纸中存在的问题，并积极寻求措施解决，及时修改图纸中存在的设计缺陷，更改完成后施工技术管理人员即可按照施工图纸和完善的施工材料进行施工。
2.1.3 明确并落实施工技术管理的相关责任
工程项目的相关负责人是建筑工程项目具体实施过程中承担整个工程项目的施工质量的主要负责人。
此类负责人必须及时发现工程施工现场所出现的各类技术问题并积极寻求解决措施。
项目负责人要严格复核测量的计算数据，严格把控原材料、半成品和各个工序施工的质量，使整体工程质量得到保证。
项目负责人还应当参与到工程施工管理的所有技术问题中去，加强施工技术管理的控制和质量监督。
2.2 工程施工阶段施工技术管理工作的规范化
在建筑工程施工技术管理的整个过程中，最重要也是内容最多的环节是工程施工阶段的施工技术管理工作。
做好工程施工阶段的施工技术管理工作首先要对施工现场实际状况进行科学的考察调研，以调研结果、招投标文件、建筑工程承包合同、施工设计图纸和相关的法律法规、行业规范等资料为基础，做好工程开工前的施工现场的组织工作，并将现场施工的组织计划书制定出来，确保体系完善。
与此同时，要加强施工现场人员的安全意识，做好安全施工的宣传工作，加强施工现场的监管，实现对施工阶段施工技术的科学有效的管理。
2.3 工程竣工阶段施工技术管理和鉴定工作的规范化
当按照建筑工程设计要求和合同规范完成工程施工后，要对建筑工程项目进行竣工验收，主要由发承包人承担竣工验收任务。
建筑工程的竣工验收阶段是建筑工程管理的最后阶段，竣工阶段的验收一般包括竣工验收准备、编制验收计划、现场验收、竣工结算、竣工资料移交以及办理交工手续等环节。
竣工验收的准备工作要在明确各验收人员的管理职责的基础上进行，针对验收工作建立收尾小组；验收计划的编制要包含工作项目、收尾完成时间以及工作负责人的检验计划书等；相关项目的负责人在完成竣工验收计划的报告工作后，要移交给相关部门进行最后的工程验收。
此外，要注意对竣工验收资料的记录，记录要符合相关规定，记录内容要包括技术文件、工程图纸、检验报告以及工程变更处理等，确保真实完整的记录竣工验收各项资料。
竣工结算要以工程合同以及施工质量检验报告等内容为依据，确保核算准确，提高结算效率。
2.4 提高建筑工程施工技术管理人员的专业素养
做好建筑工程施工技术管理工作本身是十分重要的，但同时也要注重提高管理人员的专业素养，提高管理工作人员的工作积极性，提高施工管理人员的安全责任意识，这同时也是提高建筑工程施工技术管理水平的关键。
建筑单位为了有效提高管理人员的工作效率，改善工作人员的态度，应该建立一套完善的人员管理和激励机制，包括岗位奖励与惩罚制度、薪酬激励制度等，要完善相关的奖励和惩罚措施，并落实到位，明确各个岗位的职责，考核各个岗位的工作落实情况。
此外，要明确施工技术管理工作的主体，授予一定的人员管理特权，做好对工程技术的各个环节进行技术和资源统一部署、统一调配，针对技术、质量、验收等各个环节配备专门的管理和负责人员，保障问责，确保工程施工的顺利实施。
其次，还可以加强对施工技术管理人员的技术培训，积极引进国外先进的施工水平的管理经验，组织相关人员进行学习，加强施工管理人员间的交流，提高施工水平管理团队的专业素养，确保施工技术管理的高效率和高质量。
结语：
不断提高建筑工程的施工技术管理水平是城市建设不断推进以及人们生活水平不断提高的要求。
建筑工程的施工技术管理是贯穿于施工过程中的每一个环节的，加强建筑工程施工技术的管理能确保施工质量，有效控制施工成本。
提高建筑工程的施工管理水平需要从构建科学的管理体系出发，在施工准备阶段、进行阶段以及竣工阶段加强施工技术管理，以提高建筑施工企业的经济效益，促进建筑工程施工技术管理水平的提高。
参考文献：
[1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业(中旬刊),2011,08:66-67.
[2]张海滨,杨治波.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国高新技术企业,2015,11:43-44.
[3]靳子君,段凯.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].山东工业技术,2015,20:68+209.
[4]胡静.提升建筑工程施工技术管理水平的策略分析[J].科技风,2015,23:176.。