2、优质高效选煤厂、选煤厂厂 长考核标准和评定办法
选煤厂安全质量标准化管理考核办法
选煤厂安全质量标准化管理考核办法煤炭工业是我国的支柱产业之一，煤炭资源的开发和利用对国家经济的发展起着重要的推动作用。
然而，煤矿事故和安全问题仍然是困扰着煤炭行业的一大难题。
为了加强煤矿安全管理，提高煤矿安全生产水平，制定一套科学、规范的煤矿安全质量标准化管理考核办法是非常必要的。
一、考核目标1.1 提高安全意识和责任意识：通过制定安全质量标准化管理考核办法，使煤矿企业全体员工树立安全意识，增强责任感，将煤矿安全放在首位。
1.2 加强安全管理和技术应用：引导煤矿企业加强安全管理和技术应用，建立安全质量标准化管理体系，提高煤矿安全生产水平。
二、考核内容2.1 煤矿安全制度建设：煤矿企业应建立完善的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全生产管理规定、安全教育培训制度等，做到有章可循。
2.2 煤矿安全设施建设：煤矿企业应根据煤矿安全设施建设要求，配备完善的安全设备和消防设备，确保矿山发生事故时能够及时处置和救援。
2.3 安全培训和教育：煤矿企业应定期组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工能够正确应对突发事件。
2.4 灾害隐患排查和治理：煤矿企业应定期进行灾害隐患排查和治理，消除各类安全隐患，确保矿山安全。
2.5 事故应急管理：煤矿企业应制定健全的事故应急管理预案，配备完备的事故应急设备和人员，确保能够快速有效地应对事故。
2.6 安全生产监督检查：政府部门应加强对煤矿企业的安全生产监督检查，及时发现和处理煤矿安全问题。
三、考核方法3.1 考核指标制定：根据煤矿安全管理的要求，制定相应的考核指标，包括制度建设、设施建设、培训教育、隐患排查、事故应急管理等方面。
3.2 考核对象确定：确定需要考核的煤矿企业，考核对象可以包括煤矿企业的法人代表、主要负责人、安全生产负责人等。
3.3 考核方式选择：考核可以采用现场检查、资料审核、面谈访问等方式进行，确保考核的客观性和准确性。
3.4 考核评价标准：根据考核指标制定相应的评价标准，根据评价结果进行等级评定，合格的给予奖励，不合格的进行整改。
选煤厂安全质量标准化管理考核办法范本（2篇）
选煤厂安全质量标准化管理考核办法范本第一章总则第一条目的和依据为了加强煤矿安全质量标准化管理，推动煤矿安全工作的持续改进，制定本考核办法。
本考核办法依据《中华人民共和国煤矿安全法》、《煤矿安全质量标准化管理办法》等相关法规制度。
第二条对象和范围本考核办法适用于全国各地煤矿的安全质量标准化管理工作。
第三条原则和要求1. 以安全为基础，以质量为导向，综合考核煤矿的安全生产和质量管理工作。
2. 突出问题导向，注重成果评价，促进煤矿安全质量标准化管理水平的提升。
3. 科学合理设置考核指标和权重，确保考核结果客观公正、可操作。
第二章考核指标体系第四条考核指标体系构建原则根据煤矿安全质量标准化管理的目标和要求，构建科学合理、可操作的考核指标体系。
考核指标体系包括以下几个方面：一、安全标准化管理层面1. 安全管理体系建设和运行情况2. 安全生产责任落实情况3. 安全生产规章制度的完善和执行情况4. 事故应急预案的编制和人员培训情况5. 安全生产设施设备的完善和维护情况二、安全技术标准层面1. 事故隐患排查和整改情况2. 工艺流程合理性和先进性的评估3. 安全生产技术措施的落实情况4. 危险性评价和风险管控的有效性三、安全生产效果层面1. 安全生产事故的发生情况2. 工伤事故的发生情况3. 安全生产事故的应急处理情况4. 安全生产事故的调查及事故责任追究情况5. 灭火和救援等应急演练情况四、质量标准化管理层面1. 质量管理体系建设和运行情况2. 质量控制标准的制定和执行情况3. 质量监督和检查工作的有效性4. 产品合格率和不合格产品的处理情况第五条考核指标权重的确定根据煤矿安全质量标准化管理的重要性，合理确定考核指标的权重。
权重的确定应综合考虑煤矿实际情况和各项指标的重要程度，以确保考核结果的客观性。
第三章考核办法实施第六条考核周期和方式根据煤矿安全质量标准化管理的需要，确定考核的周期和方式。
考核周期一般为年度，可以根据需要适当调整。
选煤厂安全质量标准化管理考核办法
选煤厂安全质量标准化管理考核办法导言选煤厂作为煤炭生产过程中的关键环节之一，其安全质量尤为重要。
为了加强对选煤厂安全质量管理水平的监督和控制，确保选煤厂生产过程中的安全质量符合国家标准和企业要求，提高车间生产效率与企业质量效益，制定选煤厂安全质量标准化管理考核办法，以期不断提高选煤厂管理标准化水平和安全质量控制能力，实现良性发展。
一. 基本原则1.实行“日常考核与专项检查相结合”的考核办法，采取定期与不定期相结合、定量与定性相结合的考核方式，对选煤厂进行全方位、多层次的考核；2.坚持以事实为依据、以规章制度为标准，充分发扬民主，公正、公开、透明开展考核；3.核心思想：严格管理、标准化管理、绩效管理、预防为主，以激励为主导。
二. 考核内容1.日常考核内容1.设备、产品、纪律和文明生产等方面考核；2.安全、环保、质量、生产效益等方面考核；3.防风险、防违法、防事故、防污染、防消防等方面考核； 4.完成安全质量目标任务，达成环保、质量、生产效益目标，绩效细项和奖惩表现等考核。
2.专项检查内容1.设备、产品、纪律和文明生产等方面检查；2.安全、环保、质量、生产效益等方面检查；3.防风险、防违法、防事故、防污染、防消防等方面检查； 4.对发现的问题给予相应处理建议或处罚。
三. 考核标准1.日常考核标准1.日常考核满分为10分，按月考核。
日常考核分两次汇总：上半年度考核、下半年度考核；2.考核合格标准为7分或以上，不合格标准为6.9分及以下； 3.考核合格，则以考核合格月数作为基本工资提升标准； 4.不合格者，连续两次考核未达标，则将扣减基本工资，月平均每次扣减不超过50元。
2.专项检查标准1.专项检查满分为100分，按季度检查。
专项检查标准为60分及以上为合格，59分以下为不合格； 2.按季度考核，每次专项检查考核结束后，对考核结果进行总汇总，将季度考核平均分数最低的一项纳入不合格考核范围。
四. 考核程序1.日常考核程序1.1 月度考核表由班组长或主管小组进行搜集、整理，对员工作业情况进行打分； 1.2 工段负责人对分段进行审核、评分，确定工段的月度总分； 1.3 车间主管对各工段成绩进行汇总，出具车间月度考核结果；1.4 生产经理对各车间考核结果进行汇总，出具总公司考核结果。
选煤厂煤炭质量管理办法及考核细则
XXX选煤厂煤炭质量管理办法及考核细则（试行）为了进一步提高煤炭洗选质量，保证热量、灰分、水分达标，确保商品煤质量稳定，提高产品的市场竞争能力，XXX选煤厂将采取以下措施来保证煤质达标：（一）煤炭质量管理办法1、加强选煤厂工艺管理，严格按照工艺系统及参数设计进行操作，及时调整重介旋流器的入料压力、分选密度、TBS等参数，提高分选效果，确保产品质量。
2、对重点设备的工况进行全面检查、维护。
定期对关键设备性能进行测试，检修班每天对各类筛板、筛篮进行检查，防止筛板、筛篮破损后造成的超粒度和超水分问题。
3、全面开展生产技术检查，化验室要按公司要求开展化验项目。
在采样过程中，必须严格执行国家标准、行业标准，严格按操作规程操作。
原始记录必须齐全、清晰、无涂改、编号连续，计算无误，有化验人、审核人签字，上报报表的数据应与原始记录一致。
4、每天与矿方沟通及时掌握原煤各项指标的检测和分析，为选煤厂提供必要的洗选数据，作为工艺调整的参考依据。
5、加强选煤过程中介质密度的实时检测，每小时人工手动测量密度，密度测量必须规范、精确。
6、加强除铁器管理。
除铁器必须与皮带机闭锁并建立运行日志，除铁器附近必须设置杂物桶，除出的杂物要定时清除。
清理的杂物必须回收到杂物桶，不得将杂物进入煤流系统。
7、加强生产过程管控，生产班每班下班时清理离心机筛篮；生产过程中发现离心机晃动幅度较大时，停煤对筛篮进行清理；加强对筛上喷水的管理，在保证脱介效果的前提下，调整喷水量；分流箱现场打分流要适宜；每隔两小时疏通磁选机尾矿槽，提高介质回收效果和系统平衡。
8、在生产过程中，严禁在产品皮带上方用水冲洗设备及厂房，严禁在产品皮带上方进行清洗作业，防止外来水进入产品，影响产品水分。
9、严格控制小时带煤量，根据原煤情况合理调整给煤机，保证系统平衡。
时事观察皮带秤上的矸石数据，估算洗耗，分析是否有“跑煤”现象。
10、根据实际，灵活应用粗煤泥回收工艺TBS的开启。
选煤厂生产考核草案
芬雷选煤华东区生产厂长考核办法（草案）
一、考核构成：
安全管理、生产指标管理、文明生产和班组建设管理
二、考核对象：
华东区各厂生产厂长
三、考核比例构成：
实行百分制考核管理办法，其中安全管理权重20%，生产指标管理权重60%，文明生产和班组建设管理权重20%。
四、考核标准：
全月综合指标考核按100分计算，得分90分及其以上奖励生产厂长3000元，80～90分奖励2000元，70～80分罚款2000元，70分以下的罚款3000元。
3个月得分在70以下的调离本岗位。
五、考核标准细则：
芬雷选煤华东区生产值班经理考核办法（草案）一、考核构成：
安全管理、生产指标管理、文明生产和班组建设管理
二、考核对象：
华东区各厂生产值班经理、副经理
三、考核比例构成：
实行百分制考核管理办法，其中安全管理权重20%，生产指标管理权重60%，文明生产和班组建设管理权重20%。
四、考核标准：
全月综合指标考核按100分计算，值班经理得分90分及其以上奖励生产厂长2000元，80～90分奖励1000元，70～80分罚款1000元，70分以下的罚款2000元。
值班副经理奖罚标准为1500元、1000元。
3个月得分在70以下的调离本岗位。
五、考核标准细则：。
选煤厂安全质量标准化管理考核办法
选煤厂安全质量标准化管理考核办法一、前言选煤厂是煤炭行业中非常重要的生产设施，对于保证煤炭行业的运营和发展具有不可替代的意义。
而选煤厂的安全和质量，则直接关系到工人的安全和健康，也是保证煤炭品质和市场竞争力的重要因素。
为了进一步提高选煤厂的安全和质量，规范和管控选煤厂的运营，必须建立起一套完善的安全质量标准化管理考核办法。
二、管理考核办法的目的选煤厂安全质量标准化管理考核办法，是为了实现选煤厂安全质量标准化管理的全面、规范、有效实施，保证选煤厂的安全质量达标。
具体目的如下：1.优化选煤厂安全管理流程，提高安全生产水平。
2.规范选煤厂生产流程，提高产品质量。
3.加强选煤厂的监管和管理，避免生产过程中可能出现的问题。
三、考核办法的具体内容选煤厂安全质量标准化管理考核办法需要包含以下方面的内容：1. 安全生产考核安全生产是选煤厂生产中最重要的内容，必须引起足够的重视。
考核内容可以包括安全管理制度的落实情况、事故的处理和预防措施、现场安全监控、安全操作规程等方面。
通过对这些内容的深度考核，可以确保选煤厂的安全制度得到有效执行，事故在最大程度上得到理性应对，从而保障生产的正常运营。
2. 品质监督考核选煤厂的产品质量直接关系到煤炭公司的市场竞争力，也是建立对煤炭企业信任的重要保障。
在品质监督考核中，需要对选煤厂产品的生产、加工、运输等各个环节进行考核。
考核可以包括产品指标达标情况、产品检测情况、产品标识符号使用情况、产品审查认定情况等内容。
通过对这些方面的综合考核，可以确保产品质量达到标准，增强消费者信任，提高品牌价值。
3. 经营管理考核选煤厂的经营管理也是选煤厂管理的重要方面。
考核内容可以包括选煤厂的经营管理制度是否合理、决策是否科学、各级管理垂直到位，资产管理情况是否规范等内容。
透过对这些方面的考核，可以在在各个层次都展开规范的管理，保障企业的可持续发展。
四、考核办法实施的具体步骤选煤厂安全质量标准化管理考核办法的实施需要具体步骤：步骤一：选定考核主体选煤厂安全质量标准化管理考核办法的实行需要遍及到每一个执行者，选定考核主体有助于在具体执行中统筹规划，提高工作效率。
选煤厂安全质量标准化管理考核办法范本
选煤厂安全质量标准化管理考核办法范本煤炭是我国重要的能源资源，煤矿作为煤炭的主要生产地，必须高度重视安全质量管理工作。
为此，煤矿需要建立标准化的安全质量管理体系，并制定相应的考核办法来评估和监督煤矿的管理水平。
下面是一份____字的选煤厂安全质量标准化管理考核办法范本，供参考。
第一章总则第一条目的和依据为了加强选煤厂的安全质量管理工作，提高煤矿的安全质量水平，保护员工的生命财产安全和环境安全，根据国家相关法律法规和煤矿行业标准，制定本考核办法。
第二条适用范围本考核办法适用于全国范围内的选煤厂安全质量管理考核工作。
第三条考核内容本考核办法主要考核选煤厂在安全生产、环境保护、质量控制、设备维护、员工培训等方面的管理水平。
第四条考核原则本考核办法以科学、客观、公正、公平的原则进行考核，并强调实效性和可操作性。
第五条考核结果根据考核结果，分别对优秀、合格、基本合格、不合格评定等级，并针对不同等级制定相应的奖惩措施。
第二章考核内容第一节安全生产管理考核第六条安全生产制度考核1. 制定和完善安全生产制度是否符合国家法律法规和标准要求；2. 安全生产责任制度是否健全，相关人员是否落实安全生产责任；3. 确定风险点和重点岗位，制定并严格执行安全操作规程；4. 定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力；5. 组织开展事故调查和分析，及时消除或控制安全隐患。
第二节环境保护管理考核第七条废水和废气排放考核1. 废水和废气排放是否符合国家标准和行业要求；2. 是否配备有效的废水和废气处理设施，并保持良好的运行状态；3. 是否建立清单和记录，定期监测和报送废水和废气排放数据；4. 是否制定环境保护管理制度，加强员工环境保护意识培养。
第八条固体废弃物处理考核1. 是否分类收集和储存固体废弃物，确保废弃物不外溢和交叉污染；2. 是否合理利用和处置固体废弃物，减少对环境的不良影响；3. 是否建立清单和记录，及时报送固体废弃物处理情况；4. 是否加强培训，提高员工对固体废弃物处理的认识和操作技能。
行业级质量标准化选煤厂考核标准和评定办法
附件4:行业级质量标准化选煤厂考核标准和评定办法ﻭ第一条选煤厂质量标准化工作是生产管理、技术管理的基础,是企业管理水平的综合反映，是实现安全生产的前提,是建设现代化选煤厂的重要途径.选煤厂质量标准化以提高经济效益为指导思想,以“优质、低耗、高效”为目标.为推动选煤厂质量标准化深入开展,根据实际情况，特制定选煤厂质量标准化考核标准和评定办法。
第二条本考核标准和评定办法适用于各类型选煤厂．第三条质量标准化选煤厂必须具备以下基本条件:1。
销售商品煤质量经国家质量检测中心或省质检站抽查合格，未发生质量事故。
2。
未发生死亡事故和重大机电事故。
3.排放水达到国家环保要求.4。
选煤厂销售产品要经轨道衡（或地中衡)计量。
第四条质量标准化选煤厂分行业级、省级和局(企业)级三个等级,考核标准如下:1。
行业级：按本考核标准和评定办法检查得分在9０分以上（不含9０分)，洗水闭路循环达到二级及以上标准。
2.省级：按本考核标准和评定办法检查得分在８５分以上(不含85分），洗水闭路循环达到二级及以上标准。
3.局(企业）级:按本考核标准和评定办法检查得分在8０分以上(不含8０分),洗水闭路循环达到三级及以上标准.第五条质量标准化选煤厂的审批程序是:由矿、厂提出申请，局（企业)级由矿务局审核批准;省级由矿务局（集团公司)考核批准,报中国煤炭加工利用协会备案；行业级由矿务局（集团公司）考核，报中国煤炭加工利用协会审核批准并命名.第六条凡被评为行业级质量标准化选煤厂分别由审核批准单位命名表彰。
第七条已命名的行业级质量标准化选煤厂，每年要进行自查，并将自查结果报考核和审核批准单位,审核批准单位可根据情况进行抽查,并根据抽查结果有权取消所授予的称号。
第八条已命名的行业级质量标准化选煤厂，发生死亡事故或二级以上机电事故，自当月起取消所授予的称号,不另行文.第九条选煤厂质量标准化具体考核评级和计算办法，按附件《选煤厂质量标准化考核标准及评分办法》及《计算办法和具体规定》执行。
煤炭质量管理办法
潞安矿业集团煤炭质量管理办法第一章总则第一条为了适应煤炭市场形势，进一步加强煤炭质量管理，调动各方面积极因素，提高煤炭产品质量，特制定本办法。
第二条各矿要以《中华人民共和国产品质量法》为大纲，不断提高职工的质量意识，提高煤炭产品质量，优化产品结构，加强产品质量的监督管理，明确产品质量责任，依法维护公司和消费者合法权益。
第三条各矿矿长是煤炭产品质量的第一责任人，同时要指定一名行政负责人分管煤质工作。
各矿的总工程师是煤质技术工作负责人。
第二章生产矿井毛煤质量管理第四条开拓设计及计划质量管理。
各矿在开拓设计、采区和工作面布置及安排生产计划时，应有煤质部门参与。
应根据煤层自然条件及地质条件，合理布置采区和工作面，选择合适的采煤工艺。
在制定年度和月度生产计划时，应合理安排工作面接续，做到不同质量、不同条件的煤层和工作面合理配采，使矿井毛煤质量保持稳定。
第五条每一个采煤工作面和掘进工作面的作业规程中都应制定提高煤质的相应措施，并由煤质管理部门会审签字。
第六条煤质管理措施1 回采工作面煤质管理1.1 要进行合理分层：开采煤层构造复杂的中厚煤层时，应根据全层的煤层柱状图，按夹石层的赋存特点，合理划分界限及各层的厚度。
应尽量利用夹石层作为分层的界限，做到既保证煤质，又考虑到开采工艺的合理。
1.2 顶板管理：要根据顶板岩石性质，采取措施防止顶板冒落和采空区矸石混入煤中，加强顶板支护管理，采取措施防止伪顶、破碎的直接顶及人工假顶冒落混入煤中，分层开采时，要进一步提高再生顶板和人工假顶质量。
1.3 普通机采工作面要根据工作面地质条件、煤层硬度和开采厚度合理选择采煤机组及滚筒直径。
滚筒直径大小应与开采煤层厚度相适应，使之不割顶及底板，要合理操作采煤机组，在采煤机割顶、底板后要及时调整采高，减少破矸，遇断层、褶曲或其它特殊条件时，应超前处理，所处理的矸石应攉入老塘，同时在机组工作面上下缺口时要严格操作，做到煤岩分攉，把矸石攉入老塘。
优质高效选煤厂选煤厂厂长考核标准和评定办法
附件2：优质高效选煤厂考核标准和评定办法第一条为加强行业自律，适应市场经济需求，加快煤炭洗选加工步伐，促使选煤厂采用合理工艺流程、先进技术装备和科学管理方法，实现安全、优质、高效，特制订本标准。
第二条本考核标准和评定办法适用于年入洗能力60万吨以上全国各种形式的选煤厂。
第三条优质高效选煤厂必须达到的标准1、无死亡事故；2、无污染事故；3、已被命名为行业级质量标准化选煤厂；4、保持正常生产，能力利用率达到85％（含85％）以上。
第四条优质高效选煤厂的考核标准：1、洗选主导产品质量经国家质量检测中心或省质检站抽查全部合格，并达到以下标准：2、全员效率分类指标注：动力煤选煤厂按入选量计算全员效率３、数量效率分类标准。
4、节约能源标准。
电耗：炼焦煤全部入洗：7千瓦时/吨以下部分入洗：5千瓦时/吨以下动力煤全部入洗：6千瓦时/吨以下部分入洗：4千瓦时/吨以下清水耗：0.10立方米/吨以下介耗：块煤0.5千克/吨以下，全部入洗1.5千克/吨以下第五条优质高效选煤厂每两年评定一次，为掌握达标的优质高效选煤厂情况，特制定《优质高效选煤厂申报表》(表样附后)。
选煤厂每半年自查一次，集团公司（矿务局）每年检查一次。
选煤厂每两年向集团公司（矿务局）申报一次。
集团公司（矿务局）检查验收后盖章上报。
第六条各集团公司（矿务局）应做好优质高效选煤厂的规划，突出重点，落实措施，分步实施，并组织上报。
一式两份，一份报省煤炭管理部门备案，另一份报中国煤炭加工利用协会；由中国煤炭加工利用协会组织考核认定。
第七条优质高效选煤厂的奖励办法可参照高产高效矿井规定执行。
第八条本办法由中国煤炭加工利用协会负责解释。
第九条本办法自发布之日起施行。
优质高效选煤厂厂长考核标准和评定办法第一条为加强行业自律，适应市场经济需求，加快煤炭洗选加工步伐，促使选煤厂采用合理工艺流程、先进技术装备和科学管理方法，实现安全、优质、高效，特制订本标准。
第二条本考核标准和评定办法适用于年入洗能力60万吨以上全国各种形式的选煤厂厂长。
选煤厂生产考核管理规定
选煤厂生产考核管理规定为加强我厂安全生产，全面提升管理水平，提高生产工作效率，强化产品质量危机意识，树中钰品牌，打造管理一流、生产高效、洁净现代化的选煤厂，促进我厂安全生产工作再上新台阶，建立长效机制，根据我厂生产实际情况，制定以下生产考核管理规定。
生产：1.按照要求合理组织生产，正常上班后，要求15分钟内带煤生产，非故障原因导致影响起车时间，对责任班组考核50元/10分钟；在正常生产过程中，操作岗位人员不得随意停煤停机，否则计入为影响时间。
2.正常生产时，严禁岗位人员私自更改洗选系统、洗选方式、洗选比例，造成煤质事故后，组织召开煤质事故分析会。
3.厂领导班子安排的工作，各单位要认真组织落实，严禁找理由推诿或口头许诺，对没有完成安排工作的责任单位，根据情况给予经理100-500元／次考核，责任人考核100元／次。
4.对于无责任班组的工作，由生产厂长根据实际情况统一安排；对于有责任班组，而责任班组没有及时处理的工作，由生产厂长安排给予责任班组相应的经济考核。
5.要加强手选矸石岗位人员的管理，建立有效的管理方式，大于200mm矸石、杂物、木头、铁器必须捡出，不得进入破碎机。
造成卡堵破碎机影响生产考核责任人50元/次。
6.因岗位人员操作原因，导致洗选系统无法正常生产，造成半小时以上停机者，考核责任人100元／次，同时计入为影响时间。
7.生产过程中，必须保证脱介筛的脱介效果，喷水严禁私自关闭停用，喷嘴不得超过三个以上的缺失或堵塞，发现一次考核责任人50元。
8.在生产过程中，必须调整好磁选机的溢流量，保证磁选机有少量溢流、分选箱严禁翻花、底流口保证畅通，利于介质回收；发现一项不合格对岗位责任人考核50元／次。
9.各料桶液位不得在“0”液位长期运行，防止泵抽空形成气蚀，否则，对责任人考核50元／次。
10.积极根据实际情况组织煤泥压滤，保证浓缩池正常，出现浓缩池煤泥积累过多，造成浓缩机压耙，对当班考核300元／次，责任人考核100元／次。
选煤厂安全生产质量标准化标准
晋能洗加字﹝2013﹞127号晋能有限责任公司关于印发《选煤厂安全生产质量标准化标准及考核评定办法》（试行）的通知各市公司、晋神公司、王家岭公司、能源投资公司、集团公司相关部门：为进一步夯实集团公司选煤厂安全生产管理基础，增强选煤厂安全保障能力，提高选煤厂经济运行质量，建设“安全、优质、低耗、高效”选煤厂，根据晋安监四字〔2013〕6号《关于转发〈国家安全监管总局等部门关于全面推进全国工贸行业企业安全生产标准化建设的意见〉的通知》及《企业安全生产标准化基—1—本规范》（AQ/T 9006—2010），结合《行业级质量标准化选煤厂考核标准和评定办法》、《优质高效选煤厂考核标准和评定办法》，集团公司制定了《选煤厂安全生产质量标准化标准及考核评定办法》（试行），现予以印发，请遵照执行。
晋能有限责任公司2013年8月22日—2—晋能有限责任公司选煤厂安全生产质量标准化标准及考核评定办法（试行）第一条：选煤厂安全生产质量标准化工作是安全、生产、技术、机电及质量管理的基础，是企业管理水平的综合反映，是实现安全生产的前提，是建设现代化选煤厂的重要途径。
为建立选煤企业自我约束、持续改进的安全生产长效机制，提高选煤企业经济效益，结合集团公司选煤业务实际情况，制定本办法。
第二条：晋能有限责任公司选煤厂以“本质安全、优质高效”为目标，以贯标、对标、达标为手段，旨在提高集团公司选煤企业安全生产管理水平和经济运行质量。
第三条：本选煤厂安全生产质量标准化标准及考核评定办法适用于晋能有限责任公司所属各类选煤厂。
第四条：晋能有限责任公司安全生产质量标准化选煤厂必须具备以下条件：1、销售商品煤质量经国家质量检测中心或省质检站抽查合格，未发生质量事故。
2、未发生死亡事故和二级以上机电事故。
3、洗水实现闭路循环。
4、选煤厂销售产品要经轨道衡(或地中衡)计量。
—3—第五条：晋能有限责任公司安全生产质量标准化选煤厂分行业级、省级、企业级三个等级，考核标准如下：1、行业级标准化选煤厂：按晋能有限责任公司选煤厂安全生产质量标准化考评标准及本评定办法检查得分在90分以上(不含90分)，洗水实现闭路循环。
2024年选煤厂安全质量标准化管理考核办法(二篇)
2024年选煤厂安全质量标准化管理考核办法一、制定目的为了全面提升酸刺沟矿业有限责任公司选煤厂安全质量标准化水平，建立安全长效机制，特制订本管理办法。
二、考核办法(一)安全管理1.选煤厂每月发生轻伤事故一人次，安全质量标准化总分中扣____分；发生轻伤事故二人次，扣____分，以此累计计算。
2.选煤厂每月发生重伤事故一人次，安全质量标准化总分中扣____分；发生重伤事故二人次，扣____分，以此累计计算。
3.选煤厂每月发生重伤以上事故一人次，安全质量标准化考核项目不得分。
4.选煤厂发生事故所造成的一切费用，包括上级部门的罚款、医疗费用、死亡赔偿金、丧葬费等等由选煤厂承包单位自行承担。
(二)实施办法1.按月进行考核。
每月____日、____日、____日由安监部门组织相关部室主管人员、选煤厂管理人员进行安全质量标准化大检查。
2.每次检查完现场，所有参加检查人员集中在一起，提出检查出的问题，严格按质量标准化考核标准打分评级。
3.安监队将全月质量标准化考核情况报矿领导审批，矿导审阅后，通报相关部门。
4.本管理办法自____年____月____日开始执行。
2024年选煤厂安全质量标准化管理考核办法（二）一、考核目的选煤厂是煤矿生产中的重要环节，安全质量标准化管理是保障煤矿生产安全的重要手段。
本考核办法旨在评估选煤厂安全质量标准化管理水平，发现问题和弱项，推动选煤厂安全质量标准化管理的持续改进和提升。
二、考核内容1.切实落实煤矿安全生产法律法规和相关政策要求；2.建立健全安全质量标准化管理体系，包括制定安全质量标准化管理制度、明确责任和职责，建立标准化文件、档案和资料，进行标准化培训等；3.制定完善的安全质量标准化管理工作方案，明确工作目标、任务和计划，并进行有效执行；4.建立健全安全质量标准化管理评估机制，开展自查、自评和内部审核，及时发现并整改存在的问题；5.建立健全安全质量标准化管理的责任追究制度，落实事故隐患排查和整改的责任；6.加强对操作人员和管理人员的培训和教育，提高从业人员的安全生产意识和技能；7.加强安全生产监督检查，及时发现和纠正不符合安全质量标准化管理要求的问题；三、考核方法本考核采用定量、定性相结合的方式进行评估，并由专业人员进行评分打分，具体方法如下：1.设置考核指标，根据考核内容设定评分标准；2.依据选煤厂的实际情况，对各考核指标进行权重划分，确定每个指标的相对重要性；3.采用定性评估和定量评估相结合的方式对考核指标进行评估；4.定性评估主要通过对文件、档案和资料的查阅以及对操作人员和管理人员的访谈等方式进行，评估情况分为优秀、良好、一般和不达标四个等级；5.定量评估主要通过对数据和统计资料的分析，如安全事故率、事故处理及整改情况等多个方面进行评估并得出得分；6.根据各指标的权重和评估结果进行综合评定，并给出最终评估得分。
选煤厂质量标准化考核评分办法
以安监科检查考核为准。
7 现场管理
（1） “三违”现象检查
检查过程中发现一次“三违”罚款200元。
续表
序号
项目
考核办法
（2）
煤仓上下动焊、动火作业必须有安全技术措施， 并报相关部门审批
擅自动火、动焊，一经发现罚款1000元。
8 机电管理与配电室管理
以机电科检查考核为准
9 机电基础管理
（1）
机电管理制度健全：①停送电制度；②设备管理 和考核制度；③机电事故追查制度；
④定期进行安全检查（包括选煤厂自查）并做好 相关检查记录，备档。
每缺一项罚款200元。
⑤建立安全记录
⑥安全标志齐全
⑦执行安全操作规程；
⑧建立重大事故应急救援预案；
（2） 隐患（设备及安全隐患）整改情况
对厂内检查出的隐患有一条不按期整改罚款100元，并再次落实时间，仍未整改，处罚加 倍，以此类推。
6
安全培训、职业病防治和劳动保护等其他安全工 作
一处不符合要求罚款100元。
过桥；⑤梯子有双面扶手；⑥煤仓堵塞捅煤有防
护栏；⑦高处设备设置检查平台。
（12）
较大危险场所、各种机械设备常规保护安全可 靠，标志清楚醒目。
现场抽查，一处不合格罚款100元。
考核结果
附件 3:
矿井建设筹备处选煤厂质量标准化考核细则
序号
项目
考核办法
1 技术指标
产量以矿调度为准，煤质以销售科为准。
2 生产技术管理
（1）
规章制度齐全，责任明确。岗位责任制、安全规 程、交接班制度、操作规程成册
现场抽查，一处不合格罚款100元。
（2） 原始资料齐全，保管清洁，有完整的统计资料 现场抽查，一处不合格罚款50元
选煤厂层级考核
选煤厂层级管理考核及办法为全面落实集团公司《2012年安全工作意见》，强化集团管控、层级管理，优化安全检查、考评程序，强化各种规章制度在班组的落实，根据选煤厂安全生产和班组建设实际，结合有关规定和要求，特制定本办法。
一、选煤厂层级管理考核项目（一）厂长，书记对副职的考核项目1.全厂员工落实公司安全管理规定执行情况。
2.全厂安全、生产、质量、效益完成情况。
（二）副职对班组的考核项目1.班组落实公司安全管理规定执行情况。
2.班组安全、生产、质量、效益完成情况。
（三）班组长对员工的考核项目1.员工落实公司安全管理规定执行情况。
2.当班安全、生产、质量、效益任务完成情况等。
二、选煤厂层级管理考核办法（一）厂长，书记对副职的考核。
（附考核细则）考核采取百分制，每月一考核，每季度一考评。
根据得分高低，分为五个档次，分别为E级（60分以下，含60分），D级（61分—70分），C级（71分—80分），B级（81分—90分），A级（90分以上）。
（二）选煤厂对班组的考核，每月组织一次，每季度考评一次。
（附考核细则）。
考核采取定性定量相结合，以定量考核为主的方式进行。
对每项考核标准区分为五个档次，分别为E级（60分以下，含60分），D 级（61分—70分），C级（71分—80分），B级（81分—94分），A 级（95分以上）。
（三）班组对员工的考核。
按矿以及选煤厂对员工日常工作要求进行考核。
三、班组安全诚信分级确定与挂牌（一）对于班组，根据以下标准确定为安全诚信A级班组、B级班组、C级班组、D级班组和E级班组（不达标班组）。
1.安全诚信A级班组标准：（1）《选煤厂管理制度规定》考核全部达标。
（2）班组安全生产、质量效益任务完成或超额完成。
2.安全诚信B级班组标准：（1）《选煤厂管理制度规定》考核达到81分以上。
（2）班组安全生产、质量效益任务完成或超额完成。
3.安全诚信C级班组标准：（1）《选煤厂管理制度规定》考核达到71分以上。
选煤厂安全质量标准化管理考核办法
选煤厂安全质量标准化管理考核办法煤矿厂安全质量标准化管理考核办法是为了推进煤矿厂安全质量标准化管理工作，在全员参与、全过程管理、逐级查找实践中，检查、表扬、约谈、问责等方式，对各单位和个人的安全质量标准化工作进行监督、考核，以激励先进、强化责任、提高质量，为确保煤矿厂安全质量标准化管理工作的顺利推进提供有力保障。
一、考核目标煤矿厂安全质量标准化管理考核的目标是：推动煤矿厂安全质量标准化管理工作的全面、规范、科学、有效发展，进一步提高煤矿厂安全质量标准化水平，确保煤矿厂安全生产，减少事故发生率，提高资源利用效率，保护环境，提高产品质量，满足用户需求。
二、考核内容考核的内容包括煤矿厂安全管理、质量管理、标准化管理、人员素质等方面。
具体包括以下方面：1. 安全管理：（1）生产设备、设施和环境的安全性；（2）职工安全素质以及安全培训和教育的开展情况；（3）安全事故预防和应急管理措施的完善程度；（4）安全生产责任制落实情况。
2. 质量管理：（1）产品质量符合国家和行业标准的情况；（2）质量管理体系的建立和运行情况；（3）质量监督和检测机制的完善程度；（4）产品质量问题处理和改进机制的有效性。
3. 标准化管理：（1）标准化体系的建立和运行情况；（2）标准制定和实施的准确度和规范性；（3）标准化工作的推进和落实情况。
4. 人员素质：（1）员工技术水平和专业知识的掌握程度；（2）职工培训和学习的开展情况；（3）员工的安全意识和责任意识。
三、考核方法考核方法包括现场检查、文件审核、问卷调查、面试等形式。
具体步骤如下：1. 现场检查：由考核组对煤矿厂的生产现场进行检查，了解生产设备、设施和环境的安全性，安全操作和管理情况等。
2. 文件审核：对煤矿厂的安全质量标准化管理相关文件进行审核，包括制定的标准、规程、操作规范等。
3. 问卷调查：向煤矿厂的职工发放问卷，了解职工对安全质量标准化管理的认识和执行情况。
4. 面试：对煤矿厂的管理人员和相关人员进行面试，了解他们对安全质量标准化管理的理解和实践情况。
选煤厂绩效考核办法
****2017年绩效考核办法第一章：总则第一条绩效考核目的1、根据现行的企业管理要求，将各项工作纳入精细化管理，实现管理归口，各负其责，将绩效考核与厂的安全管理、经营管理、生产管理、环保管理、对标管理、人力资源管理、党政工团工作目标相结合，最大程度激发被考核者的才能，提高执行力，促进全厂的效益提升。
2、通过目标绩效考核，加强岗位管理，实现管理科学化、规范化、制度化，形成求真、务实、灵活的用人机制，提升管理水平。
3、形成绩效管理体系，客观公正地衡量被考核者业绩，帮助其发现绩效盲点，促进其持续改进，与企业共同成长，共同创造，共享发展。
第二条绩效考核的基本原则1、公平、公正、公开的原则；2、可操作性原则；3、结果挂钩的原则；4、动态考核与年终考核相结合的原则；5、年终中层干部绩效考核应用的原则；第三条考核思路运用系统绩效考核技术“关键绩效指标法（KPI）”，动态量化考核人员的工作业绩。
根据岗位职责相近性，实行分类量化考核指标，实现绩效考核的可比性，运用强化原理将绩效考核结果与绩效挂钩，通过合理奖罚，达到激励、约束效果，实现绩效考核结果应用价值。
第四条适用范围本绩效考核实用全厂各科室、车间综合考评以及中层管理人员个人考评两个层面1、科室、车间综合考评包括安全技术科、企管科、政工科、综合办、调度室、选煤车间、机电车间、装运车间等八个单位，其中科室考核结果主要运用于科室一般人员效益工资的考核兑现, 车间考核结果纳入内部市场化考核。
2、中层管理人员的个人考核包括厂中层干部、享受相应技术职称人员。
第二章：关键绩效指标考核体系第五条关键绩效指标（KPI）的分类KPI分工作业绩指标和防范性指标两大类。
1、工作业绩指标工作业绩指标是通过被考核者完成的工作量、工作效果、成本费用指标以及在本职工作中努力改进和提高的创造性成果体现。
工作业绩指标由永煤公司和厂的总体目标来确定。
2、防范性指标防范性指标是描述由于工作失误给厂造成巨大损失（如重大工程质量事故、机械设备事故、安全事故、违纪等）的指标，当防范性指标所描述的情况发生时，则此次考核记分为零分。
标准化管理考核办法(2017年4月)
选煤厂标准化管理考核办法为提升安全生产管理水平，增强安全生产保障能力，提高经济运行质量，夯实安全生产质量标准化基础，建设“安全、优质、低耗、高效”选煤厂，经领导研究决定，特制定本考核办法。
一、考核依据1.选煤厂安全规程2.选煤厂安全生产质量标准化标准及考核评定办法3.公司及厂部制定的相关制度和标准。
二、考核对象洗选车间、准备车间、装运车间三、考核流程1.各管理人员、安全员按职能职责对生产车间实施现场监管与检查，将检查问题下达隐患排查“五定表”。
2.由安全科负责将所有问题进行汇总，月终按问题类别由关联科室进行扣分。
3.当班所查问题由当班承担，所有问题全部落实到班组。
装运车间0点班所查问题，纳入上一班（即4点班）的考核。
4.所有问题都将落实责任人和检查人。
个人承担问题的情况和管理人员安全检查情况，将作为年终评先评优的依据。
四、扣分标准1.现场管理、操作行为每条扣0.1分，清洁文明每条扣0.05分。
2.一般隐患每条扣0.1分，较大隐患每条扣0.2分，重大隐患每条扣0.5分。
3.轻微“三违”每人次扣0.1分，一般“三违”每人次扣0.2分，严重“三违”每人次扣0.5分。
4.机电设备类问题由机电科负责扣分。
5.矿调度室出具的考核通知单由生产科依据实际情况落实扣分。
6.所有产生罚款的问题，在本办法中不进行考核扣分。
五、车间考核1.考核对象：车间主任、车间副主任2.考核分：当月车间所有问题的总扣分，为当月车间的考核分。
3.控制分：洗选车间10分，准备车间7分，装运车间3分。
4.排名：按考核率进行，考核率 = 考核分控制分，小数点后面保留四位。
5.奖惩：①第一名考核率＜0.9000，且最后一名考核率＞1.1000时，对最后一名处罚300元，同时奖励第一名300元。
②最后一名考核率＞1.1000，第一名＞0.9000时，对最后一名处罚300元，但不奖励第一名。
③第一名考核率＜0.9000，最后一名＜1.1000时，对第一名奖励300元，但不处罚最后一名。
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附件2：
优质高效选煤厂考核标准和评定办法第一条为加强行业自律，适应市场经济需求，加快煤炭洗选加工步伐，促使选煤厂采用合理工艺流程、先进技术装备和科学管理方法，实现安全、优质、高效，特制订本标准。
第二条本考核标准和评定办法适用于年入洗能力60万吨以上全国各种形式的选煤厂。
第三条优质高效选煤厂必须达到的标准
1、无死亡事故；
2、无污染事故；
3、已被命名为行业级质量标准化选煤厂；
4、保持正常生产，能力利用率达到85％（含85％）以上。
第四条优质高效选煤厂的考核标准：
1、洗选主导产品质量经国家质量检测中心或省质检站抽查全部合格，并达到以下标准：
2、全员效率分类指标
注：动力煤选煤厂按入选量计算全员效率
３、数量效率分类标准。
4、节约能源标准。
电耗：炼焦煤全部入洗：7千瓦时/吨以下
部分入洗：5千瓦时/吨以下
动力煤全部入洗：6千瓦时/吨以下
部分入洗：4千瓦时/吨以下
清水耗：0.10立方米/吨以下
介耗：块煤0.5千克/吨以下，全部入洗1.5千克/吨以下第五条优质高效选煤厂每两年评定一次，为掌握达标的优质高效选煤厂情况，特制定《优质高效选煤厂申报表》(表样附后)。
选煤厂每半年自查一次，集团公司（矿务局）每年检查一次。
选煤厂每两年向集团公司（矿务局）申报一次。
集团公司（矿务局）检查验收后盖章上报。
第六条各集团公司（矿务局）应做好优质高效选煤厂的规划，突出重点，落实措施，分步实施，并组织上报。
一式两份，一份报省煤炭管理部门备案，另一份报中国煤炭加工利用协会；由中国煤炭加工利用协会组织考核认定。
第七条优质高效选煤厂的奖励办法可参照高产高效矿井规定执行。
第八条本办法由中国煤炭加工利用协会负责解释。
第九条本办法自发布之日起施行。
优质高效选煤厂厂长考核标准和评定办法第一条为加强行业自律，适应市场经济需求，加快煤炭洗选加工步伐，促使选煤厂采用合理工艺流程、先进技术装备和科学管理方法，实现安全、优质、高效，特制订本标准。
第二条本考核标准和评定办法适用于年入洗能力60万吨以上全国各种形式的选煤厂厂长。
第三条优质高效选煤厂厂长必须达到的标准
1、具有二年以上在选煤厂任职经历的现任厂长。
2、所在选煤厂无死亡事故；
3、所在选煤厂无污染事故；
4、所在选煤厂已被命名为行业级质量标准化选煤厂；
5、所在选煤厂保持正常生产，能力利用率达到85％（含85％）以上。
第四条优质高效选煤厂厂长所任职的选煤厂须达到以下标准：
1、洗选主导产品质量经国家质量检测中心或省质检站抽查全部合格，并达到以下标准：
2
注：动力煤选煤厂按入选量计算全员效率
4、节约能源标准。
电耗：炼焦煤全部入洗：7千瓦时/吨以下
部分入洗：5千瓦时/吨以下
动力煤全部入洗：6千瓦时/吨以下
部分入洗：4千瓦时/吨以下
清水耗：0.10立方米/吨以下
介耗：块煤0.5千克/吨以下，全部入洗1.5千克/吨以下第五条优质高效选煤厂厂长每两年评定一次，《优质高效选煤厂申报表》表样附后。
各集团公司（矿务局）应做好优质高效选煤厂的规划，突出重点，落实措施，分步实施，并组织上报。
一式两份，一份报省煤炭管理部门备案，另一份报中国煤炭加工利用协会；由中国煤炭加工利用协会组织考核认定。
第六条优质高效选煤厂的奖励办法可参照高产高效矿井规定执行。
第七条本办法由中国煤炭加工利用协会负责解释。
第八条本办法自发布之日起施行。
数量效率、灰分批合格率、全员效率计算办法
1.商品煤灰分批合格率和精煤灰分批稳定率按选煤名词术语规定。
炼焦煤选煤厂考核冶炼精煤。
生产单一级别精煤产品的只考核该级别的合格率；若生产两种或两种以上级别精煤产品的考核综合合格率，计算公式如下：
灰分批合格率(%)=级别化验合格批数之和(批)/各级别化验批数之和(批)×100%
如：某厂生产六级和九级冶炼精煤，六级精煤化验125批，合格124批；九级精煤化验75批，合格75批。
则综合合格率为：
精煤灰分批合格率(%)=124+75/125+75×100%=99.50%
动力煤选煤厂考核商品煤灰分批合格率，其计算方法同上。
2.数量效率：
数量效率(%)=精煤实际产率(%)/精煤理论产率(%)×100%
①精煤理论产率的确定：有浮选工艺的选煤厂，理论产率要计算到零毫米。
0.5-0mm煤泥的理论产率原则上采用小浮选实验(分步释放法)数据，不具备条件的可用原生煤泥小浮沉资料计算出煤泥的理论产率，然后综合出入洗原煤的理论产率；没有浮选工艺的选煤厂，以实际入洗粒度范围计算理论产率。
②分选密度±0.1含量的确定：按精煤实际灰分从可选性曲线中查找出分选密度±0.1含量；生产两种及以上精煤产品，应以上述方法，分别查找出分选密度±0. 1含量，然后加权平均。
同时生产两种精煤的，可按加权平均灰分查找±0. 1含量。
③精煤计量水分高于原煤水分的厂，精煤产率应按下式修正：
修正后精煤实际产率(%)=精煤实际产率×100-计量水分/100-实际原煤水分×100%
3.全员效率按下述公式计算：
全员效率(吨/工)=入选原煤量(吨)/计算效率人员出勤工日总数(工)
计算效率人员范围：
中心(矿区)型选煤厂：从受煤系统(含卸车)到产品装车仓上的全部人员和机电设备维修、采制化人员，选煤厂全部行政管理人员。
矿井型选煤厂：从原煤准备车间到产品装车仓上的全部人员和机电维修、采制化人员，选煤厂全部行政管理人员。
在计算全员效率时，因机修人员参加选煤厂小修、大中修，按1/3的机修人数计算效率。
矿井选煤厂采制化与矿井合并的，按采制化人数的2/3计算效率。
计算效率人员不包括铁路运输、机加工、干燥车间全部人员、冬季取暖锅炉工、2/3机修人员以及学校、幼儿园、招待所、食堂、劳动服务公司等方面人员。
矿井型选煤厂还应扣除为矿井服务的储煤场人员。
在上述计算效率的人员范围内，若已与选煤厂脱钩或实行分离承包，成为独立经济实体的，也不作为计算效率人员。
4.洗选产品平衡表的各产品和矸石综合灰分与月综合试验原煤灰分超出规定误差时(相对差≤5%)，应按前者修正原煤浮沉试验+1.8密度级含量。
如误差超出5%时，取消申报资格。