产品报废处理流程
库存商品的报废处理流程
库存商品的报废处理流程库存产品的报废处理流程一、库存废品的定义:1.1客户返退不可修复的产品（毛坯，机加半成品，成品）1.2长期库存锈蚀、磕伤且无法修复的产品1.3库存其他原因造成的废品二、判定部门及检验内容2.1判定部门,由品管部和技术部共同判定,价值超过一万元由总经理审批2.2检验内容:需区分废品入库时间,具体原因,数量型号(规格),物料编码,责任单位.三、单据格式及传递:由品管部填制《检验结果通知单》并负责传递，一式四份,一份品管部留存,一份责任单位留存,一份库管留存,一份财务记账(ERP)四、ERP流程处理4．1责任单位如属车间,当月生产则冲减当期责任车间产量,车间打印退库单(视同原红字入库单),库管做MORV(Y)处理,如当月未生产,属(本年)以前月份生产,找不到定单，库管则PICK直接从库存冲掉,(或由ERP主管做INV A调整库存)车间同样打印退库单(做为冲减产量单据)；4.2责任单位如属库房,由库管打印出库单(标注废品检验单编号)做移库处理IMTR(由产品所在库位移至相应的废品库位),同时ERP下达机铁入库定单,打印出机铁入库单办理入库手续.4.3样件不做入库手续，如有用现库存产品替代样件，库房需存记录，月末PICK五、实物处理:由责任单位持打印入库单办理机铁入库，重量计算：成品和毛坯按ERP系统单重计算,半成品按毛坯与成品的平均值计算,(ERP员负责下定单),无需称重,如直接投炉一并办理出库(打印领料单)六、财务处理,跨年度库存产品报废处理借:管理费用-存货报废损失(成本)贷:自制半成品/库存商品残值(机铁)入库:借:管理费用-残值(红字)借:原材料-原主A同时要转出进销税简便一些的做法：如果当期生产有该种产品且库存量大于废品数全部打入当期废品,如果没有该种产品或库存不够冲,则走正常流程.ERP实施领导小组2009年12月16日。
产品次品报废处理流程
产品次品报废处理流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!产品次品报废处理流程一、目的为了规范产品次品报废处理流程，确保产品质量和安全，减少浪费和损失，特制定本流程。
报废流程图
报废流程图报废流程图是指描述一个物品或设备在变得无用或失效后经过的处理流程。
下面是一个700字的报废流程图范例：报废流程图起始：物品或设备变得无用或失效步骤1：识别- 将无用或失效的物品或设备识别出来- 鉴定该物品或设备是否真的需要报废- 如果该物品或设备可以修理和再利用，则跳过后续步骤，进行修复和再利用流程步骤2：清理- 将报废物品或设备从使用地点移除- 清除物品或设备上的个人或机密信息- 清洁物品或设备，以便安全处理或回收步骤3：评估- 对报废物品或设备进行评估，确定其价值和可回收性质- 判断是否可以通过翻新或修复来延长其寿命- 如果报废物品或设备可以有价值地回收利用，则跳过后续步骤，进行回收利用流程步骤4：报废审批- 将报废物品或设备提交给相关部门或管理层进行审批- 审批人员根据物品或设备的价值和相关政策来决定是否同意报废步骤5：报废确认- 一经审批通过，将报废物品或设备进行确认- 确认报废物品或设备将无法再次使用或回收利用步骤6：处置方式选择- 根据物品或设备的特点和报废情况选择适当的处置方式- 处置方式可以包括拆解、焚烧、化学处理或填埋等步骤7：相关文件处理- 依据政策和法规，处理与该报废物品或设备相关的文件和记录- 包括删除或销毁相关数据和信息步骤8：处置- 选择合适的处置单位或服务商进行报废物品或设备的处置- 安全地将报废物品或设备送至指定的处置地点进行处理步骤9：记录- 记录报废物品或设备的处置过程和结果- 包括处置日期、处置单位和处置方式等信息结束：报废物品或设备完成处理总结：以上是一个报废流程图的范例，以描述一个物品或设备从变得无用或失效到完成处理的全过程。
不同组织或机构可以根据自身情况，适当修改和调整该流程图。
通过规范化和标准化的报废流程，可以提高物品或设备的处理效率和安全性。
厂内质量问题产品报废的依据及账务处理流程
厂内质量问题产品报废的依据及账务处理流程1. 厂内质量问题产品报废的依据在生产过程中，厂内会不可避免地出现一些质量问题产品，这些产品可能存在制造缺陷、材料问题、工艺不当等各种原因导致的质量问题。
对于这些质量问题产品，企业需要明确其报废的依据，主要包括以下几个方面：1.1 超出可接受的质量标准：产品在生产过程中需要符合一定的质量标准，如果产品出现了严重的质量问题，超出了可接受的范围，就需要考虑将其报废。
1.2 无法修复的质量问题：有些产品出现了质量问题后，经过修复也无法达到正常使用标准，这样的产品也需要被认定为报废产品。
1.3 安全隐患：质量问题产品可能存在一定的安全隐患，可能会对用户造成伤害，所以对于存在安全隐患的产品也需要被报废处理。
2. 厂内质量问题产品报废的账务处理流程质量问题产品报废涉及到一系列的账务处理流程，主要包括以下几个环节：2.1 报废申请：生产部门或质量管理部门发现质量问题产品后，需要进行报废申请，明确报废原因、数量和负责人。
2.2 质检确认：质量管理部门需要对报废申请进行审核和确认，确保报废的产品确实存在质量问题，对报废的数量和原因进行验证。
2.3 财务确认：财务部门需要对报废申请进行审核和确认，确定报废对企业的财务影响，包括对成本和损失的核算。
2.4 报废处理：经过审核确认后，生产部门需要对报废产品进行统一处理，包括销毁、清理或其他方式进行处理。
2.5 财务处理：财务部门需要对报废产品的账务进行处理，包括对报废损失的核算、减值准备的计提等。
3. 个人观点和理解对于厂内质量问题产品报废的依据及账务处理流程，我认为企业需要建立健全的质量管理体系，加强对产品质量的监控和管理。
在报废处理过程中，需要充分考虑企业的经济效益和社会责任，合理处理报废产品的财务账务，以减少企业损失并保障用户权益。
我认为企业还应当加强对生产流程的控制和管理，以减少质量问题产品的产生，提升产品质量和竞争力。
4. 总结与回顾在本文中，我们对厂内质量问题产品报废的依据及账务处理流程进行了全面的评估和探讨。
仓库报废品处理流程
仓库报废品处理流程仓库报废品处理是指将库存中的报废物品进行分类、整理、清点、核对和处理的一系列流程。
这些报废品可能来自于损坏、过期、质量问题等各种原因。
为了确保仓库的运营顺利进行，及时处理并清除这些报废品是非常重要的。
以下是一个关于仓库报废品处理的简要流程。
1.报废品检查和分类首先，需要对仓库中的报废品进行检查和分类。
这个过程包括查看物品是否存在损坏、过期或其他质量问题，然后将其分类为可回收、不可回收或需要进一步检查的物品。
2.记录和标记3.报废品清点和核对然后，对报废品进行清点和核对。
这一步是为了确保记录和实际情况的一致性。
仓库人员应该依次清点每件报废品，并核对记录的数量和实际数量是否一致。
4.确定处理方式根据报废品的性质和数量，确定适当的处理方式。
可回收的报废品可以进行二次利用、再加工或回收，不可回收的报废品需要进行合适的处理，如封存、销毁或外运。
对于需要进一步检查的报废品，可以委派专业人员进行检测和评估。
5.报废品处理根据确定的处理方式，对报废品进行相应的处理。
比如，回收的报废品可以进行重新分配或售出，不可回收的报废品需要按照规章制度进行封存、销毁或外运。
在处理过程中，要确保按照规定的程序进行，并且记录下相关的信息，以备后续查阅和追溯。
6.报废品记录和报告处理完毕后，仓库应该对每件报废品进行记录和报告。
记录包括报废品的处理方式、日期、参与人员等信息，报告可以汇总报废品的种类、数量和处理情况。
这些记录和报告有助于管理人员了解仓库报废品的状态和趋势，以及采取相应的措施进行改进和管理。
7.持续改进总之，仓库报废品处理流程是一个复杂而重要的工作。
通过合理的分类、记录、清点、处理和改进，可以确保报废品得到及时处理，并且提高仓库的管理水平和业务效率。
废品报废流程
废品报废流程废品报废是指对于无法继续使用或者需要淘汰的废旧物品进行报废处理的程序。
废品报废流程的规范执行对于企业的环保和资源利用具有重要意义。
下面将详细介绍废品报废的流程及相关注意事项。
首先，废品报废流程的第一步是对废品进行分类。
根据废品的种类和性质，对废品进行分类是十分必要的。
常见的废品分类包括金属废品、塑料废品、玻璃废品、纸张废品等。
分类后，可以更好地进行后续的处理和利用。
第二步是进行废品的清理和整理。
清理废品时，需要注意对有害物质的处理，避免对环境造成污染。
整理废品时，可以根据废品的种类进行整理，方便后续的运输和处理。
接下来是废品的运输环节。
在运输废品的过程中，需要选择合适的运输工具和方式，确保废品的安全运输。
同时，还需要遵守相关的运输规定和环保法律，做到合规运输。
随后是废品的处理和利用。
根据废品的种类和性质，选择合适的处理方式，如回收、再利用、焚烧等。
在处理废品时，需要遵循环保法律法规，确保废品的处理不会对环境造成负面影响。
最后一步是对废品进行报废确认。
在废品处理完成后，需要进行报废确认程序，确保废品得到了合理的处理和利用。
同时，还需要做好相关的记录和报废文件，以备日后的查验和管理。
在整个废品报废流程中，需要注意以下几点：1. 严格遵守环保法律法规，确保废品的处理过程符合相关标准和要求；2. 注意废品处理过程中的安全问题，做好安全防护措施，保障员工和环境的安全；3. 加强废品处理的监管和管理，确保废品处理过程的合规性和透明度；4. 积极推进废品资源化利用，促进循环经济的发展，减少资源浪费和环境污染。
综上所述，废品报废流程对于企业的环保和资源利用具有重要意义。
通过规范执行废品报废流程，可以有效降低环境污染，促进资源的可持续利用，实现经济效益和环境效益的双赢。
希望企业能够重视废品报废流程，加强废品管理，共同为建设美丽的环境贡献力量。
产品报废清理流程
产品报废清理流程1. 引言产品报废是指因各种原因无法继续使用的产品需要进行清理和处理的过程。
本文档旨在规范产品报废清理流程，确保报废产品能够得到及时、有效地清理和处理，同时降低环境和人员安全风险。
2. 报废申请2.1 报废申请流程- 任何员工在发现产品需要报废时，应立即向上级主管提交报废申请。
- 报废申请应包括以下信息：产品名称、报废原因、报废数量、报废日期。
- 上级主管应在接到报废申请后，审核并签字批准或驳回。
2.2 报废申请记录- 所有报废申请及审批记录应妥善保存。
- 报废申请记录应包括申请人、申请日期、审核人、审核日期、报废批准人、批准日期等信息。
3. 报废处理3.1 标记和分类- 通过合适的标记方式（如标签、贴纸等），将报废产品与正常产品区分开。
- 报废产品应按照不同的分类进行分拣，如可回收物、危险废物等。
3.2 入库与暂存- 报废产品应被暂时存放在指定的仓库或区域内，以便进一步处理。
- 入库操作应有相应的记录，包括报废产品名称、数量、入库日期等。
3.3 处理方式选择- 根据报废产品的性质和分类，选择适当的处理方式。
- 合法环保的处理方式包括回收利用、安全销毁等。
3.4 处理记录- 所有报废产品的处理过程应进行记录，包括处理方式、处理日期、处理人等信息。
4. 监督与评估4.1 监督程序- 设立专门的监督团队，负责监督整个报废清理流程的实施。
- 监督团队应定期检查仓库或区域内的报废产品，并核对记录。
4.2 评估- 定期对报废清理流程进行评估，发现问题及时改进。
- 评估内容包括报废处理效率、处理成本、环境影响等。
5. 参考- 相关法规、政策和标准- 公司内部管理规章制度- 环境保护相关指导文件以上是产品报废清理流程的基本内容，务必遵守相关法规和政策，确保报废产品的安全处理和环境保护。
如有疑问，请及时向上级主管咨询。
产品报废处理流程
产品报废处理流程一、概述。
产品报废是指由于产品质量问题、市场需求变化或者技术更新等原因，导致产品无法继续使用或销售的情况。
产品报废处理流程是企业在面对产品报废时需要遵循的一系列规定和步骤，旨在规范和高效地处理报废产品，保障环境安全和企业利益。
二、报废产品鉴定。
1. 产品报废的定义。
产品报废是指产品因损坏、过期、质量不合格或者停产等原因，无法继续使用或销售的情况。
2. 报废产品鉴定标准。
鉴定报废产品的标准包括产品是否符合质量标准、是否过期、是否存在安全隐患等方面，需要进行全面的检查和评估。
三、报废产品处理流程。
1. 报废产品收集。
当产品被鉴定为报废产品后，需要及时将其收集起来，避免对环境和人员造成危害。
2. 报废产品分类。
根据报废产品的性质和材料，进行分类处理，比如有害废物、可回收物等，以便后续的处理和利用。
3. 报废产品处理方式。
针对不同的报废产品，采取相应的处理方式，比如销毁、回收再利用、处置等，确保资源得到合理利用，减少对环境的影响。
4. 报废产品记录和报告。
对报废产品的处理过程进行记录和报告，包括报废产品数量、处理方式、处理结果等信息，以备查验和监管。
四、报废产品监管和责任追究。
1. 报废产品监管。
建立健全的报废产品监管制度，加强对报废产品处理过程的监督和管理，确保处理符合相关法律法规和标准。
2. 责任追究。
对于因报废产品处理不当导致的环境污染、安全事故等问题，依法追究相关责任人的责任，保障公共利益和企业形象。
五、报废产品处理的意义和价值。
1. 环保意义。
规范的报废产品处理流程能够减少对环境的污染和破坏，保护生态环境，促进可持续发展。
2. 资源利用价值。
报废产品中的部分材料和能源可以得到再利用，通过科学的处理方式，实现资源的循环利用，减少资源浪费。
3. 企业形象。
规范的报废产品处理流程能够提升企业的社会责任感和环保形象，增强企业的可持续发展能力。
六、结语。
产品报废处理流程是企业必须严格遵守的规定和流程，对于保障环境安全、资源利用和企业形象都具有重要意义。
仓库商品报损与报废流程
仓库商品报损与报废流程1. 前言在仓库管理中，商品报损和报废是一项非常重要的环节。
仓库商品报损是指仓库中的商品由于各种原因而不能正常使用或销售，需要进行报损处理；仓库商品报废指的是商品在保质期过期、质量问题等原因下，需要进行报废处理。
在仓库商品报损与报废流程中，包括报损与报废的流程、流程执行须知、流程的问题处理及优化建议等多个方面。
下面我们将详细介绍这些方面的情况。
2. 报损与报废流程2.1 商品报损流程商品报损流程主要包括下列步骤：1.发现报损商品：发现商品有报损情况时，需要尽快将商品通知相关人员，并进行记录。
2.审核报损商品：相关人员需要审核报损商品，确认报损原因、报损数量等信息是否正确。
3.确认报损商品：确认报损商品后，进行报损商品的移除处理，并进行记录。
4.报损商品的处理：处理报损商品的方法有多种，例如彻底报废、部分报废修复等。
2.2 商品报废流程商品报废流程主要包括下列步骤：1.发现报废商品：发现商品有报废情况时，需要尽快将商品通知相关人员，并进行记录。
2.审核报废商品：相关人员需要审核报废商品，确认报废原因、报废数量等信息是否正确。
3.确认报废商品：确认报废商品后，进行报废商品的移除处理，并进行记录。
4.报废商品的处理：处理报废商品的方法有多种，例如彻底报废、回收后再利用等。
2.3 报损和报废的区别仓库商品报损和报废是两个不同的概念，其中报废意味着商品没有经过正常的使用，就需要报废处理；而报损则是在商品正常使用过程中的损坏和 loss，需要进行相应的损失和维修等处理。
3. 流程执行须知3.1 审核流程在进行商品报损和报废流程中，审核流程非常重要，需要严格遵守规定。
审核人员需要仔细核对商品报损或报废的原因、数量、形态等信息，确保信息的完整和准确性。
3.2 记录流程在流程中需要进行记录的地方一定不能省略。
每个环节的记录都需要仔细填写，确保记录的详尽性和准确性。
记录可以帮助企业及时发现问题，在保证效率的前提下准确处置。
报废品处理流程
报废品处理流程报废品处理流程是指企业或机构对于无法使用的产品进行处理的一系列步骤。
以下是一个常见的报废品处理流程：1. 鉴定：企业或机构的相关部门首先对报废品进行鉴定，确认是否可以修复或重新利用。
如果报废品可以修复，那么可以进入修复流程；如果不能修复，那么会进入下一步。
2. 分类：根据不同的报废品属性，进行分类，如电子产品、办公设备、机械设备等。
这是为了后续的处理过程更加系统化和高效化。
3. 数据清除：对于包含重要信息的报废品，如电脑、手机等，需要对其内部数据进行清除，以避免信息泄露的风险。
4. 环保处理：对于不能修复或重新利用的报废品，需要进行环保处理，以避免对环境造成污染。
环保处理的方式通常包括拆解和回收利用。
在拆解过程中，应采取合适的安全措施，以避免对工人健康造成威胁。
回收利用可以通过将废物用于再制造或材料回收等方式实现。
5. 销售或捐赠：对于一些可以修复或重新利用的报废品，企业或机构可以选择销售给二手市场，或将其捐赠给需要的人群。
这不仅可以减少浪费，还可以为社会带来一定的价值。
6. 监督和跟踪：在整个处理流程中，企业或机构需要建立起相应的监督和跟踪机制，确保处理过程的合规性和透明度。
这可以通过建立相关的文件记录和报告，以及与相关政府部门、环保组织等进行合作来实现。
7. 审计和评估：定期进行报废品处理效果的审计和评估，以评估企业或机构的处理效率和可持续性。
这可以帮助企业或机构发现并改进处理过程中的不足之处，提高整体的报废品管理水平。
总的来说，报废品处理流程是一个复杂而重要的环节，对于企业或机构的可持续发展和环境保护都起着重要的作用。
通过建立科学合理的报废品处理流程，可以保证报废品的合理回收利用，减少对环境造成的危害，为社会和企业带来更多的价值。
企业报废品处理流程
企业报废品处理流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!企业报废品处理流程通常包括以下步骤：1. 报废申请：由相关部门或人员提出报废申请，填写报废申请表。
产品报废处理流程
产品（物料）报废管理办法一、报废品的定位1、0 报废品:产品出现不合格,无法修复或修复后无法达到品质要求或不能继续使用的产品。
1 、1 客户返退不可修复的产品。
1、2 长期库存、锈蚀、磕伤且无法修复的产品。
1、3 因车间、库存其她原因造成的废品。
二、目的为降低仓储成本、真实地反映公司存货资产、保证报废物料程序畅通、控制产品不良、加强车间对不良产品的认识、杜绝批量质量事故的发生、及时对不良产品的报废做到规范、合理、快捷,特制定本办法。
三、适用范围凡本车间物料/ 产品报废（含半成品与成品、退货产品、包装物料）均按此办法作业。
（适应车间小型易耗工具的报废处理）3 、0 实施细则3 、1 申请报废的部门:车间各班组负责组织对本班组报废产品物料的清理及负责报废品的原因分析、填写《产品报废申请单》, 并将《产品报废申请单》原件转交相关岗位审核单据;如报废物料就是组件,则由车间将可用配件拆解后,方可报废。
可用件退还仓库,作为采购物料冲销物料成本。
3 、2 质检部门:负责对报废产品及物料的品质鉴定。
如产品物料与《产品报废申请单》所示内容不符或认为报废不合理,则将单据退回申请单位,要求其重新清理或重写单据。
3 、3 实施部门:实施部门依有效《产品报废申请单》核准的“处理方法”将产品/物料送到相关的执行地点进行报废处理。
财务部门、行政部门接获有效的《产品报废申请单》后，即安排人员对产品物料进行产品物料与单据的核对，共同实施并在单据上签字。
必须在2个工作日内由签单单位共同协助完成报废产品的报废处理。
附一：1、不良的外购产品、物料放于指定区域，由仓库统计数据后，报采购部门，再有采购部门通过供应商联络办理退化。
（如有相关指令报废的则即时处理）。
2、由客户退回的产品由售后出具申请单，走报废流程。
附:报废审批样表1报废申请单报废流程图。
物品报废管理制度(5篇)
物品报废管理制度为了加强公司对物资的统一管理，维护公司的利益，现对各部门物品的报损、报废程序和处理办法做如下规定：（一）物品报损、报废程序1.各部门使用的经营用设备、家具、用具及用品、过期商品，在经营期内，发生破损、磨损等原因无法使用的（或影响经营的），可以书面形式，集中上报财务。
2.物品确需报损、报废时，先由使用部门的负责人填写“物品报损、报废单”，交本部门经理签批。
3.部门经理在审批时，要把握原则。
如果是人为原因造成的损坏，要按规定赔偿，不得由公司承担；如果是正常使用过程中造成的破损、磨损属正常报废范围。
4.使用部门经理签字后的“物品报损、报废单”上报财务后，由财务部管理人员到现场核实数量及部门台账。
5.经财务部管理人员核对属实后，由财务主管签字并上报公司总经理处签批。
6.总经理签批后，由财务部统一、集中进行处理，并作相应的账面数冲减和部门台账的调整。
要区别是固定资产报损或低值易耗品或过期商品报损，作相应的账务处理。
（二）报损、报废物品的处理____公司所有报损设备、家具、工具、过期商品等物品的处理，全部统一由财务部负责，各部门不得私自处理。
2.各部门破损的设备、家具、用具、过期商品等物品本着修旧利废的原则，该报修的报修，能调用的调用、能低价处理的低价处理。
实在无法使用或无使用价值的，再以书面形式按报损程序上报财务部。
3.对于批准报损、报废的物品，由财务部统一集中堆放，联系废品回收人员，对可以变卖的变卖，无法变卖的集中清理。
4.废旧物品的处理，由财务部管理人员、使用部门负责人和部门经理一起处理。
5.保安部必须严格把关，决不允许不属于报废物品或经营用完好的物品趁机流失，保证公司资产的安全。
6.废品处理过程中，不得中饱私囊，互相串通，谋取钱财，一经发现作开除处理。
7.对于各种包装物（易拉罐、纸箱、报纸、画报等）的废品处理所得款项，可由总经理同意，对使用部门给予一定数额的留存。
____公司经营用的家具、用具和资产的报损、报废物品，经处理变卖后，所得款项必须全额入账，做好相应的减账处理，不得下设账外账和小金库管理。
产品报废解决流程
产品报废解决流程1. 背景产品报废是指在研发、生产或使用过程中出现严重问题或存在安全隐患而无法继续使用的产品。
对于公司来说，如何高效且安全地处理报废产品是非常重要的。
2. 目标本流程的目标是建立一个明确的产品报废解决流程，以确保报废产品的及时处理，降低财务风险和品牌形象风险。
3. 流程概述步骤1：鉴定报废产品- 产品报废可以来自内部或外部，内部来源包括研发、生产、库存；外部来源包括客户退还或投诉。
- 相关部门（如质量控制、售后服务等）需要及时鉴定报废产品，并填写详细的报废申请表。
步骤2：评估报废原因和风险- 评估报废产品的原因和风险，包括但不限于产品设计问题、生产工艺缺陷、供应商问题、使用误操作等。
- 确定报废产品的严重性和危害程度，以及可能带来的财务和品牌形象风险。
步骤3：制定处理方案- 根据评估结果，相关部门需要制定相应的处理方案，包括处理方法、责任人和时间计划等。
- 处理方案需要经过相关部门负责人的审批，确保合理性和可行性。
步骤4：执行报废处理- 按照制定的处理方案，执行报废产品的处理工作。
- 涉及到报废物料的处置需要遵守相关法律法规和环保要求。
步骤5：记录和跟踪- 在整个处理过程中，需要详细记录每个阶段的操作和结果。
- 针对每个报废产品，建立档案，包括报废原因、处理方案、执行情况、跟踪结果等。
- 定期进行报废处理的回顾和评估，以不断优化流程和改进产品质量。
4. 责任分工- 质量控制部门负责鉴定报废产品，并评估原因和风险。
- 相关部门负责制定处理方案，并执行报废处理。
- 项目经理负责跟踪和记录报废处理的进展情况。
- 高级管理人员负责审批处理方案，保证合规性和有效性。
5. 注意事项- 在执行报废处理时，确保遵守相关法律法规和环保要求。
- 保护产品知识产权，避免报废产品的信息泄露。
- 定期对流程进行回顾和评估，及时发现并解决存在的问题。
- 不断提升产品质量和管理水平，以减少报废产品的数量和频率。
产品报废流程
产品报废流程产品报废流程是指将已经达到使用寿命或者损坏不可修复的产品进行处理的流程。
在现代社会中，随着科技的发展和消费水平的提高，许多产品的更新速度加快，产品报废处理成为重要的环节。
产品报废处理的流程一般包括以下几个步骤：首先是确定报废产品。
企业或个人在使用一段时间后，发现产品已经达到了报废的标准，例如无法正常运作、严重损坏或者已经无法修复等，就需要将产品列为报废。
在这个过程中，往往需要对产品进行检测和评估，以确定是否真的需要报废。
第二步是拆解和清除。
在确定报废产品后，需要将产品进行拆解和清除。
这个步骤通常需要专业的拆解人员和设备。
拆解过程中需要注意将产品的各个部件和材料分开，以便后续处理。
接下来是分类处理。
根据报废产品的种类和材料，将其进行分类处理。
一般来说，报废产品可以分为可回收物、有害物质和危险废物等几类。
可回收物可以进行回收再利用，有害物质需要进行专门的处理，而危险废物需要经过特殊的技术手段进行处理，以防止对环境和人身安全造成伤害。
然后是处理方式选择。
根据产品的种类和报废处理的要求，选择合适的处理方式。
对于可回收物来说，可以进行再加工、重新使用或者销售等。
对于有害物质和危险废物，需要选择专业的处理机构进行处理，如化学处理、热解或者焚烧等。
最后是处理结果监测。
完成产品报废处理后，需要对处理结果进行监测和评估。
这个过程可以通过对产生的废物和排放物进行检测，以确保处理后的环境和人身安全达到要求。
同时，还需要根据监测结果对处理流程进行优化和改进，以提高处理效率和减少资源浪费。
产品报废处理流程的实施对于保护环境和节约资源具有重要意义。
它可以减少废弃物对环境的污染，减少资源的浪费，推动循环经济的发展。
同时，产品报废处理流程还需要符合相关的法律法规和环境保护要求，确保处理过程的合法性和可持续性。
总之，产品报废处理流程是一个复杂而重要的环节。
通过合理的处理和管理，可以实现废弃物的减量化、资源的循环利用，为可持续发展做出贡献。
产品物料报废处理流程
方驰电子产品（物料）报废管理制度1目的为有效的利用仓库空间。
降低仓储成本、真实地反映公司存货资产、及时对不良产品的报废做到规范、合理、快捷，特制定本规定。
2适用范围凡本公司物料/产品报废（含半成品和成品、退货产品、包装物料）均按此规定作业。
3各岗职责1.1申请报废的部门：负责组织对报废产品物料的清理及鉴定、填写《产品报废申请单》并跟踪领导审批签字、形成有效单据后转到仓库部门。
仓库根据有效的《产品报废申请单》内容，负责对报废产品物料的执行处理，并在ERP/电子表格中录入报废内容，后将有效《产品报废申请单》留底保存；1.2质检部门：负责对报废产品及物料的品质鉴定，是否存在严重缺陷。
1.3技术部：根据品质测量结果判定是否报废，或者拆解。
1.4采购部：对于因供应商品质问题引起的报废，应按照协议合同罚款或退货等处理。
并重新购买生产材料。
4报废品类型1.5原材不良确认引起报废。
由技术部为主和采购部、质检部协助负责组织实施。
1.6生产作业不良引起报废。
确认报废后，生产部提供加工者姓名，并签字确认。
由生产部为主和品质部，技术部协助负责组织实施。
1.7调试测试不良引起烧点烧板，无法修复报废，说明不良项目并注明。
由生产部为主和品质部，技术部协助负责组织实施。
由生产部为主和品质部，技术部协助负责组织实施。
1.8更换型号，或更改工艺，老型号工艺不能使用报废。
由技术部为主和品质部协助负责组织实施。
1.9技术设计不良，生产无法使用报废。
由技术部为主和品质部，采购部协助负责组织实施。
1.10品测试完毕，已改进产品，样品测试完报废。
由技术部为主和品质部协助负责组织实施。
1.11市场原因需更换零部件、外形、颜色等原因形成的报废；由销售部为主和采购部、技术部协助负责组织实施。
1.12存仓时间太久或因颜色不配套等原因而导致的产品物料报废，货仓清理所需报废的产品物料，由仓库部门为主技术部、采购部、质检部门协助负责组织实施1.13任部主管接到通知后需在48小时内对不良产品进行确认。
过期药品报废处置流程
过期药品报废处置流程
１、销毁申报
经过财务部核准后，已作过期确认的不合格药品和已作报损的破损药品及其包装，要定期清理和集中销毁。
在集中销毁之前，质管部要监督仓储管理部门填报《药品销毁申报表》并附《报废药品明细表》，此两表报总经理批准后向药监局、税务局申报。
在批复之前不得自行销毁。
２、销毁周期
为了及时清理库房不造成废品堆积、占用场地，每年至少进行一次报废药品的集中销毁工作。
在此期间，药监局在统一行动要求时，按统一部署执行。
３、销毁监控
药品在出库销毁之前，在质管部的监控下对账清点药品实物，防止不合格药品流失导致安全事故等不良后果；销毁处理一定要在药监局的指导、监督下，考虑防止环境污染，远离市区及人口居住区和风、水上游；采取捣碎、焚毁、深埋等不留后患的有效措施进行销毁。
质管部从出库到销毁结束全程监控。
产品报废处理流程
产品报废处理流程1.识别报废产品：企业首先需要明确什么情况下的产品可以被视为报废产品。
这可以通过制定明确的报废准则和标准来实现。
一般来说，产品可能因为质量问题、过时、损坏或者过期而被视为报废产品。
2.评估报废产品：对于被视为报废产品的物品，企业需要进行评估。
这些评估可以包括对产品使用寿命、残值、安全性等方面的分析。
通过评估，企业可以更好地了解报废产品的情况，并为后续处理做出合适的决策。
3.制定报废处理方案：根据评估结果，企业需要制定报废产品的处理方案。
有几种常见的处理方式，包括回收、重新加工利用、销毁以及捐赠等。
具体的处理方案需要考虑到产品的特点、实际情况、成本以及企业的价值观等因素。
4.实施报废处理方案：一旦报废处理方案制定好，企业就可以开始实施。
这个阶段可能涉及到与外部合作伙伴（比如回收站、加工厂等）的沟通和协调。
企业需要将报废产品进行分类、整理、清理等处理工作，确保产品在后续处理过程中的安全性和可行性。
5.监控和管理：在报废处理过程中，企业需要对整个过程进行监控和管理。
这包括对废品的追踪、收集、运输等环节进行监控，确保废品的安全和合规性。
同时企业还需要对整个报废处理过程中的效果进行评估和反馈，以完善和改进报废处理流程。
6.报告和记录：作为合规和质量管理的一部分，企业需要对报废处理过程进行报告和记录。
这些记录可以包括产品报废数量、处理方式、成本、效果等信息。
这些记录不仅可以帮助企业监督自身的报废处理工作，也可以作为与外部合作伙伴进行沟通和合作的依据。
总之，产品报废处理是一个复杂而重要的过程，需要企业有清晰的策略和规划。
通过合理的报废处理流程，企业可以最大程度地回收资源、减少对环境的影响，并确保自身的合规和质量管理。
厂内成品报废处理流程
厂内成品报废处理流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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产品报废处理流程产品,物料,报废管理办法一、报废品的定位1.0 报废品:产品出现不合格～无法修复或修复后无法达到品质要求或不能继续使用的产品。
1.1 客户返退不可修复的产品。
1.2 长期库存、锈蚀、磕伤且无法修复的产品。
1.3 因车间、库存其他原因造成的废品。
二、目的为降低仓储成本、真实地反映公司存货资产、保证报废物料程序畅通、控制产品不良、加强车间对不良产品的认识、杜绝批量质量事故的发生、及时对不良产品的报废做到规范、合理、快捷～特制定本办法。
三、适用范围凡本车间物料/产品报废,含半成品和成品、退货产品、包装物料,均按此办法作业。
,适应车间小型易耗工具的报废处理,3.0 实施细则3.1 申请报废的部门:车间各班组负责组织对本班组报废产品物料的清理及负责报废品的原因分析、填写《产品报废申请单》～并将《产品报废申请单》原件转交相关岗位审核单据,如报废物料是组件～则由车间将可用配件拆解后～方可报废。
可用件退还仓库～作为采购物料冲销物料成本。
3.2 质检部门:负责对报废产品及物料的品质鉴定。
如产品物料与《产品报废申请单》所示内容不符或认为报废不合理～则将单据退回申请单位～要求其重新清理或重写单据。
3.3 实施部门:实施部门依有效《产品报废申请单》核准的“处理方法”将产品/物料送到相关的执行地点进行报废处理。
财务部门、行政部门接获有效的《产品报废申请单》后～即安排人员对产品物料进行产品物料与单据的核对～共同实施并在单据上签字。
必须在2个工作日内由签单单位共同协助完成报废产品的报废处理。
附一:1、不良的外购产品、物料放于指定区域～由仓库统计数据后～报采购部门～再有采购部门通过供应商联络办理退化。
,如有相关指令报废的则即时处理,。
2、由客户退回的产品由售后出具申请单～走报废流程。
附:报废审批样表1报废申请单物料名称型号/规格物料数量申请单位报废原因质检判定签字日期生产部门审核财务部门审核行政部门审核总经理批准报废流程图报废品产生生产工位出现不良品对不良品进行分类～并进行分别登记、标记并操作工自分、自检送入不良品处理区班组长复检同意出车间～进入报废流程质检判定不同意返回待修区、零用部件区生产经理审核报废出售废弃财务部门审核签字签字签字报废出售废弃行政部门审核签字签字签字总经理签批下面是经典古文名句赏析～～不需要的朋友，可以下载后编辑删除～～谢谢经典古文名篇(一);1.陋室铭刘禹锡(唐)字梦得《刘梦得文集》;山不在高，有仙则名;2(马说韩愈(唐)字退之《昌黎先生集》;世有伯乐，然后有千里马;马之千里者，一食(shí)或尽粟一石(dàn);策之不以其道，食(sì)之不能尽其材(才)，鸣之;3(师说韩愈(唐);古之学者必有师;嗟乎～师道之不传也久矣～欲人之无惑也难矣～古之圣;圣人无常师;李氏子蟠，年十七经典古文名篇(一)1. 陋室铭刘禹锡(唐)字梦得《刘梦得文集》山不在高，有仙则名。
水不在深，有龙则灵。
斯是陋室，惟吾德馨。
苔痕上阶绿，草色入帘青。
谈笑有鸿儒，往来无白丁。
可以调素琴，阅金经。
无丝竹之乱耳，无案牍之劳形。
南阳诸葛庐，西蜀子云亭。
孔子云:何陋之有, 2(马说韩愈(唐) 字退之《昌黎先生集》世有伯乐，然后有千里马。
千里马常有，而伯乐不常有。
故虽有名马，只辱于奴隶人之手，骈死于槽枥之间，不以千里称也。
马之千里者，一食(shí)或尽粟一石(dàn)。
食(sì)马者不知千里而食(sì)也。
是马也，虽有千里之能，食(shí)不饱，力不足，才美不外见(现)，且欲与常马等不可得，安求其能千里也,策之不以其道，食(sì)之不能尽其材(才)，鸣之而不能通其意，执策而临之，曰:“天下无马～”呜呼～其真无马邪(ye),其真不知马也。
3(师说韩愈(唐)古之学者必有师。
师者，所以传道受(授)业解惑也。
人非生而知之者，孰能无惑,惑而不从师，其为惑也，终不解矣。
生乎吾前，其闻道也固先乎吾，吾从而师之;生乎吾后，其闻道也亦先乎吾，吾从而师之。
吾师道也，夫庸知其年之先后生于吾乎,是故无贵无贱，无长无少，道之所存，师之所存也。
嗟乎～师道之不传也久矣～欲人之无惑也难矣～古之圣人，其出人也远矣，犹且从师而问焉;今之众人，其下圣人也亦远矣，而耻学于师。
是故圣益圣，愚益愚。
圣人之所以为圣，愚人之所以为愚，其皆出于此乎,爱其子，择师而教之;于其身也，则耻师焉，惑矣。
彼童子之师，授之书而习其句读(d?u)者，非吾所谓传其道解其惑者也。
句读之不知，惑之不解，或师焉，或不(fǒu)焉，小学而大遗，吾未见其明也。
巫医乐师百工之人，不耻相师。
士大夫之族，曰师曰弟子云者，则群聚而笑之。
问之，则曰:“彼与彼年相若也，道相似也，位卑则足羞，官盛则近谀。
”呜呼～师道之不复，可知矣。
巫医乐师百工之人，君子不齿，今其智乃反不能及，其可怪也欤～圣人无常师。
孔子师郯(tán)子、苌(cháng)弘、师襄、老聃(dàn)。
郯子之徒，其贤不及孔子。
孔子曰:三人行，则必有我师。
是故弟子不必不如师，师不必贤于弟子，闻道有先后，术业有专攻，如是而已。
李氏子蟠，年十七，好古文，六艺经传皆通习之，不拘于时，学于余。
余嘉其能行古道，作《师说》以贻之。
4.爱莲说周敦颐(北宋) 字茂叔《周元公集》水陆草木之花，可爱者甚藩(fán)。
晋陶渊明独爱菊。
自李唐来，世人甚爱牡丹。
予独爱莲之出淤泥而不染，濯清涟而不妖，中通外直，不蔓不枝，香远益清，亭亭净植，可远观而不可亵玩焉。
予谓菊，花之隐逸者也;牡丹，花之富贵者也;莲，花之君子者也。
噫～菊之爱，陶后鲜有闻。
莲之爱，同予者何人,牡丹之爱，宜乎众矣～5.得道多助，失道寡助《孟子?公孙丑》(战国)名轲字子舆天时不如地利，地利不如人和。
三里之城，七里之郭，环而攻之而不胜。
夫还而攻之，必有得天时者矣，然而不胜者，是天时不如地利也。
城非不高也，池非不深也，兵革非不坚利也，米粟非不多也，委而去之，是地利不如人和也。
故曰，域民不以封疆之界，固国不以山溪之险，威天下不以兵革之利。
得道者多助，失道者寡助。
寡助之至，亲戚畔(叛)之。
多助之至，天下顺之。
以天下之所顺，攻亲戚之所畔，故君子有不战，战必胜矣。
6(生于忧患，死于安乐《孟子?告子》舜发于畎亩之中，傅说(yua)举于版筑之间，胶鬲举于鱼盐之中，管夷吾举于士，孙叔敖举于海，百里奚举于市。
故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾(增)益其所不能。
人恒过，然后能改;困于心，衡于虑，而后作;征于色，发于声，而后喻。
入则无法家拂(bì)士，出则无敌国外患者，国恒亡。
然后知生于忧患，而死于安乐也。
7(鱼我所欲也《孟子》鱼，我所欲也，熊掌，亦我所欲也，二者不可得兼，舍鱼而取熊掌者也。
生，亦我所欲也，义，亦我所欲也，二者不可得兼，舍生而取义者也。
生亦我所欲，所欲有甚于生者，故不为苟得也。
死亦我所恶，所恶有甚于死者，故患有所不避也。
如使人之所欲莫甚于生，则凡可以得生者何不用也,使人之所恶莫甚于死者，则凡可以避患者何不为也,由是则生而有不用也;由是则可以避患而有不为也。
是故所欲有甚于生者，所恶有甚于死者。
非独贤者有是心也，人皆有之，贤者能勿丧耳。
一箪食，一豆羹，得之则生，弗得则死。
呼尔而与之，行道之人弗受;蹴尔而与之，乞人不屑也。
万钟则不辨礼义而受之，万钟于我何加焉～为宫室之美，妻妾之奉，所识穷乏者得我欤,向为身死而不受，今为宫室之美为之;向为身死而不受，今为妻妾之奉为之;向为身死而不受，今为所识穷乏者得我而为之:是亦不可以已乎,此之谓失其本心。
8(劝学《荀子》(战国)名况君子曰:学不可以已。
青，取之于蓝，而青于蓝;冰，水为之，而寒于水。
木直中(zh?ng)绳，以为轮，其曲中规。
虽有(又)槁(gào)暴(pù)，不复挺者，使之然也。
故木受绳则直，金就砺则利，君子博学而日参(cān)省乎己，则知明而行无过矣。
吾尝终日而思矣，不如须臾之所学也;吾尝跂(qí)而望矣，不如登高之博见也。
登高而招，臂非加长也，而见者远;顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰。
假舆马者，非利足也，而致千里;假舟楫者，非能水也，而绝江河。
君子生(性)非异也，善假于物也。
积土成山，风雨兴焉;积水成渊，蛟龙生焉;积善成德，而神明自得，圣心备焉。
故不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。
骐骥一跃，不能十步;驽马十驾，功在不舍。
锲而舍之，朽木不折;锲而不舍，金石可镂。
蚓无爪牙之利，筋骨之强，上食埃土，不饮黄泉，用心一也。
蟹六跪而二螯，非蛇鳝之穴无可寄托者，用心躁也。
9(问说刘开(清)字明东、方来号孟涂君子学必好问。
问与学，相辅而行者也，非学无以致疑，非问无以广识。
好学而不勤问，非真能好学者也。
理明矣，而或不达于事，识其大矣，而或不知其细，舍问，其奚决焉,贤于己者，问焉以破其疑，所谓就有道而正也。
不如己者，问焉以求一得，所谓以能问于不能，以多问于寡也。
等于己者，问焉以资切磋，所谓交相问难(nàn)，审问而明辨之也。
《书》不云乎,“好问则裕。
”孟子论“求放心”，而并称曰“学问之道”，学即继以问也。
子思言“尊德性”，而归于“道问学”，问且先于学也。
古之人虚中乐善，不择事而问焉，不择人而问焉，取其有益于身而已。
是故狂夫之言，圣人择之，刍荛(ráo)之微，先民询之，舜以天子而询于匹夫，以大知而察及迩言，非苟为谦，诚取善之弘也。
三代而下，有学而无问，朋友之交，至于劝善规过足矣，其以义理相咨访，孜孜焉唯进修是急，未之多见也，况流俗乎, 是己而非人，俗之同病。
学有未达，强(q iǎng)以为知，理有未安，妄以臆度(duo)，如是，则终身几无可问之事。
贤于己者，忌之而不愿问焉，不如己者，轻之而不屑问焉，等于己者，狎之而不甘问焉，如是，则天下几无可问之人。
人不足服矣，事无可疑矣，此唯师心自用耳。
夫自用，其小者也;自知其陋而谨护其失，宁使学终不进，不欲虚以下人，此为害于心术者大，而蹈之者常十之。
不然，则所问非所学焉:询天下之异文鄙事以快言论;甚且心之所已明者，问之人以试其能，事之至难解者，问之人以穷其短。
而非是者，虽有切于身心性命之事，可以收取善之益，求一屈己焉而不可得也。
嗟乎～学之所以不能几(jī)于古者，非此之由乎,且夫不好问者，由心不能虚也;心之不虚，由好学之不诚也。
亦非不潜心专力之敌，其学非古人之学，其好亦非古人之好也，不能问宜也。
智者千虑，必有一失。
圣人所不知，未必不为愚人之所知也;愚人之所能，未必非圣人之不能也。
理无专在，而学无止境也，然则问可少耶,《周礼》，外朝以询万民，国之政事尚问及庶人，是故贵可以问贱，贤可以问不肖，而老可以问幼，唯道之所成而已矣。