干洗店项目创业计划书--

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关于干洗店创业计划书

关于干洗店创业计划书

关于干洗店创业计划书一、项目概述干洗店是指专门提供干洗、熨烫、洗涤等服务的商户。

随着社会经济的不断发展和人们生活水平的提高,干洗店已经成为城市生活中不可或缺的一部分。

在繁忙的生活中,人们往往没有时间自己去洗涤和熨烫衣物,因此需要找到可靠的专业干洗店来帮助他们处理这些问题。

本项目将在市中心开设一家干洗店,提供专业的干洗、熨烫、洗涤等服务。

我们将致力于打造一个高品质、高效率、便捷的干洗店,为客户提供优质的服务,让他们感受到家的舒适和温馨。

二、市场环境分析1. 市场需求分析随着城市化进程的加快和生活节奏的加快,人们的生活压力越来越大,因此他们往往没有时间处理一些基本的生活问题,比如衣物的清洁和熨烫。

这时候,干洗店就成为了一种必要的选择。

根据调查数据显示,城市中的干洗店需求量大,市场潜力巨大。

2. 竞争分析当前,城市中已有不少干洗店,竞争激烈。

但大部分干洗店的服务质量参差不齐,很多店面陈旧,设备老化,服务态度不好。

这给我们提供了一个机会,只要我们提供高品质、便捷的服务,就一定能够在竞争中脱颖而出。

三、项目定位本项目的定位是高端干洗店,面向中高端客户群体。

我们将提供高品质、高效率、便捷的干洗、熨烫、洗涤等服务,致力于为客户提供舒适、便捷的生活体验。

四、项目内容1. 地点选址我们计划在市中心开设一家干洗店,地理位置优越,交通便利。

周围有许多商业街、写字楼、住宅区,客户流量大。

2. 设备采购我们将采购最先进的干洗设备和熨烫设备,以确保干洗效果和熨烫效果的高质量。

同时,我们还会购买电脑系统和数据管理软件,提高服务效率。

3. 服务流程设计我们将设计完善的服务流程,包括客户接待、衣物接收、干洗、熨烫、交件等环节。

我们将培训员工,提高服务质量。

4. 营销策略我们将通过互联网、社交媒体、传单、宣传活动等多种方式进行宣传,吸引客户。

同时,我们会推出优惠活动,提高客户黏性。

五、项目投资1. 设备采购费用:10万2. 装修费用:5万3. 招聘员工费用:5万4. 宣传费用:3万5. 其他费用:2万总投资:25万元六、项目预计收益我们预计每月营业额将在10万元左右,利润率约为20%。

syb创业计划书干洗店

syb创业计划书干洗店

syb创业计划书干洗店目录一、背景概况二、市场分析三、竞争分析四、市场定位五、产品与服务六、运营模式七、人力资源管理八、财务规划九、风险分析十、总结和展望一、背景概况随着人们生活水平的提高,人们对生活品质的要求也越来越高。

但是干洗店的数量却远远不足以满足市场的需求。

在这个背景下,我打算创办一家干洗店,为周围居民提供高品质的干洗和洗衣服务。

二、市场分析根据市场调查,我发现当前的干洗店数量远远不够,而且大部分干洗店都存在一些问题,比如服务质量不过关、价格过高、环境陈旧等。

因此,市场对于高品质、价格合理的干洗店的需求量较大。

三、竞争分析在竞争分析中,我发现周围的干洗店虽然不少,但是大多数都属于传统型的干洗店,管理和服务水平相对落后。

在这种情况下,我有信心通过提供更加优质的服务和更具吸引力的价格来吸引更多顾客。

四、市场定位在市场定位中,我将主要定位于中高端市场,提供高品质的干洗和洗衣服务。

我将通过引进先进的设备和技术,确保服務质量,同时控制成本,提供相对合理的价格。

五、产品与服务产品方面,我将主要提供干洗和洗衣服务,同时还会提供定制修补、熨烫等增值服务。

服务方面,我将以“顾客至上,品质第一”的理念,提供专业、高效的服务,力求让每一位顾客都满意。

六、运营模式我计划采用现代化的管理方式,引进先进的干洗设备和信息化管理系统来提高运营效率。

同时,我还将注重培训员工,提升服务质量,借助互联网和社交媒体进行推广和宣传。

七、人力资源管理在人力资源管理方面,我将注重员工的培训和激励机制,激发员工的工作激情,提高服务质量。

同时,我还会建立健全的绩效考核制度,以激励员工不断提升。

八、财务规划在财务规划方面,我将制定详细的预算计划和资金周转计划,保证资金的充分利用。

同时,我还会积极寻找投资,争取更多的支持和资金。

九、风险分析在风险分析中,我主要关注市场风险、竞争风险和经营风险。

我将采取有效的措施来规避和应对风险,确保公司的稳健经营。

创业计划书范文干洗店

创业计划书范文干洗店

创业计划书范文干洗店一、创业项目名称干洗店创业计划二、创业项目介绍随着生活水平的提高,越来越多的人开始注重个人形象和穿着品质,对于面料的保养和清洁也越来越重视。

因此,干洗店成为了现代都市人生活中不可或缺的服务之一。

本创业项目是一家专业的干洗店,提供高品质、高效率的干洗和清洗服务,以满足市场上不断增长的需求。

三、市场分析1. 市场需求:随着经济的发展和人们收入的提高,越来越多的人开始选择干洗服务,因为干洗可以更好地保护衣物面料,延长服装的使用寿命,并且对于一些特殊材质的衣物,只有通过干洗才能完全清洁。

2. 竞争分析:目前市场上存在了许多干洗店,但绝大多数是小型的个体户,服务质量和设备水平参差不齐。

因此,作为一家专业干洗店,我们可以通过提供高品质的服务和先进的设备来吸引客户。

3. 潜在客户群体:我们的潜在客户群体主要是上班族、白领阶层、商务人士等,他们需要在工作日快速、方便地清洁衣物,并且愿意为高品质的服务支付合理的价格。

四、产品与服务1. 产品:我们主要提供衣物、床上用品、窗帘、家居纺织品等干洗服务,其中包括羊毛衫、羽绒服、西服、衬衫、裙子等各种物品的干洗和脱水处理。

我们会根据不同的衣物材质和特点制定不同的清洗方案,确保每一件衣物都能得到最好的清洁效果。

2. 服务:我们将提供上门取送、24小时自助洗衣、会员积分等服务,以方便客户的使用。

此外,我们还将提供定制清洁方案和定期保养建议,帮助客户更好地保护自己的服装和家居用品。

五、营销策略1. 宣传推广:我们将通过网络广告、传单派发、社交媒体等多种方式进行宣传推广,提高品牌知名度和美誉度。

2. 会员营销:我们将推出会员制度,为会员提供优惠折扣、积分返还等福利,吸引客户成为长期忠实用户。

3. 合作推广:我们将与周边企业、商场、大型写字楼等建立合作关系,提供优质的干洗服务,吸引更多客户。

六、人力资源1. 员工招聘:我们将招聘具有专业干洗技术和热情服务意识的员工,确保服务质量和客户满意度。

ysb创业计划书干洗店

ysb创业计划书干洗店

ysb创业计划书干洗店一、创业项目概述1.1 项目背景随着人们生活水平的提高,洗衣服务逐渐成为了我们日常生活中的一个非常重要的一部分。

传统的家庭洗衣模式已经无法满足人们的需求,不管是忙碌的上班族还是家庭主妇,都有时候无法在繁忙的生活中抽出时间来进行洗衣。

因此,干洗店的需求逐渐增加,而且市场前景非常广阔。

1.2 项目名称干洗店名称:YSB干洗店1.3 项目内容YSB干洗店将专注于提供高质量、便捷、快捷的干洗服务。

我们将引进最新的干洗设备和高效的洗涤工艺,为客户提供高品质的服务。

1.4 项目所在地YSB干洗店计划选址于市中心的商业区,便于顾客的到访,同时也方便我们的原料、设备的采购和管理。

1.5 项目目标- 提供高质量的干洗服务,满足客户对衣物清洁和养护的需求;- 打造专业的品牌形象,吸引更多的顾客;- 在未来5年内,拓展更多分店,形成连锁经营模式。

二、市场分析2.1 行业现状干洗店行业市场需求众多,具有很大的发展空间。

随着生活水平的提高和生活节奏的加快,人们对于洗衣服务的需求也越来越高。

传统的洗衣方式需要大量的时间和精力,而干洗店则能够提供更便捷、高效的服务。

2.2 市场需求随着时尚潮流的发展,人们对于衣物的要求也越来越高,他们希望自己的衣物能够保持高品质的状态。

因此,对于干洗店的需求也在不断增加。

同时,商务人士和白领阶层也是干洗店的主要顾客群体。

2.3 市场竞争当前市场上已经涌现出很多干洗店品牌,市场竞争激烈。

不过,由于干洗店的门槛相对较低,因此市场上的竞争并不是十分激烈。

但我们认为,通过提供更高品质的服务和品牌建设,可以在市场上树立起一定的竞争优势。

2.4 市场定位YSB干洗店将以高品质的服务和专业的技术为顾客提供卓越的干洗服务。

我们将以定位高端,服务贴心的形象,吸引更多的高端客户,并在市场上建立起良好的品牌形象。

三、产品及服务3.1 产品介绍YSB干洗店将主要提供干洗和养护服务,包括衣物、鞋帽、家居用品的清洁和熨烫服务。

加盟干洗店创业计划书

加盟干洗店创业计划书

加盟干洗店创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快,越来越多的人选择把衣物送到干洗店进行清洗,而不是自己在家里手洗。

干洗店的市场需求日益增长,成为一个具有很大发展潜力的行业。

在这个背景下,我看中了干洗店这一商机,准备加盟一家优质的干洗店品牌,并在当地开设一家干洗店。

二、市场分析1. 行业发展情况干洗店行业源于20世纪初的美国,由于衣物在水中易变形、缩水等问题,干洗店应运而生。

近年来,随着人们对生活品质的追求和时间成本的考虑,干洗店的需求量逐渐增加。

尤其是在大城市,因为居住环境狭小、交通拥挤等原因,很多人更愿意把衣物送到干洗店处理。

2. 竞争分析干洗店行业竞争激烈,主要表现在价格、服务和品质上。

优质的干洗店通常能够提供专业、准时的服务,以及对衣物的保护和修复等增值服务。

而价格低廉的干洗店虽然吸引了一部分价格敏感的消费者,但通常会面临质量和服务问题。

三、加盟干洗店的优势1. 品牌优势选择加盟知名的干洗店品牌,可以借助其丰富的经验和声誉,减少经营风险。

同时,知名品牌在市场上有一定的影响力,能够吸引更多的消费者。

2. 专业服务知名干洗店通常拥有专业的技术团队和设备,能够为消费者提供高质量的服务。

在干洗、熨烫、染护等方面有独到之处,可以满足不同消费者的需求。

3. 售后保障加盟知名干洗店品牌,可以获得总部的支持和培训,学习先进的管理经验和技术,提高服务水平和客户满意度。

总部通常会有运营指导和售后服务,确保加盟店的经营稳定。

四、加盟干洗店的经营计划1. 选址选择一个繁华的商业街或者小区内的商业区作为店铺选址,确保足够的人流和客流量。

同时要考虑周边的竞争情况,选择一个有明显竞争优势的位置。

2. 装修装修要根据品牌形象和消费者需求来设计,注重简约大气、舒适温馨的感觉。

同时要考虑到设备的摆放和操作空间的合理性,提高工作效率。

3. 人员招聘与培训招聘具有相关经验和技能的员工,并对他们进行必要的培训,提高服务质量和工作效率。

干洗店项目创业计划书

干洗店项目创业计划书

干洗店项目创业计划书一、项目背景随着人们对生活品质要求的不断提高,越来越多的人选择外包日常清洁服务,其中包括干洗服务。

干洗店为顾客提供了方便快捷的清洁解决方案,受到了广泛欢迎。

我打算开设一家干洗店,以提供高质量、快捷、便捷的干洗服务,满足顾客对清洁需求的要求。

二、项目概况1. 项目名称:XXX干洗店2. 项目内容:提供干洗服务3. 项目地点:选择交通便利、人流密集的商业区4. 经营方式:实体店为主,线上服务为辅5. 项目初步投资:包括场地租金、店面装修、设备采购、人员招聘等费用三、市场分析1. 行业发展趋势:干洗服务是一个长期存在的行业,随着人们生活水平的提高,对服装清洁的需求也在不断增加。

2. 竞争情况:目前市场上已经有一些干洗店,但不少存在服务质量低、价格高等问题,仍有较大发展空间。

3. 潜在顾客群体:城市中的白领、学生、家庭主妇等广泛人群。

4. 市场需求:高质量、快捷、便捷的干洗服务。

四、项目优势1. 位置优势:选择交通便利、人流密集的商业区,便于吸引顾客。

2. 服务优势:提供高质量的干洗服务,快速、方便。

3. 价格优势:价格合理,赢得顾客的口碑和信赖。

4. 品牌优势:建立了良好的品牌形象,有一定的知名度和市场影响力。

五、经营策略1. 产品策略:注重产品质量,及时更新设备,提高干洗效率。

2. 价格策略:制定合理的价格策略,吸引顾客。

3. 促销策略:采取多种促销手段,增加销量。

4. 服务策略:提供周到的服务,满足顾客个性化需求。

5. 售后策略:建立售后服务体系,提供有保障的售后服务。

六、运营计划1. 人员培训:为员工提供专业培训,提高服务质量。

2. 设备更新:定期更新设备,提高干洗效率和服务质量。

3. 市场推广:通过微信、微博等社交媒体平台进行推广,增加知名度。

4. 客户关系维护:定期组织顾客活动,维护客户关系。

七、风险控制1. 人员风险:员工素质参差不齐,可能影响服务质量。

2. 价格风险:市场行情波动,价格变动可能影响成本和销售额。

创业计划书 干洗店

创业计划书 干洗店

创业计划书干洗店一、创业项目名称干洗店二、创业项目介绍干洗店是一种以便捷、高效、环保为主要特点的干洗服务店铺。

干洗店主要为顾客提供衣物清洗、熨烫、修补等服务,以及家纺、窗帘、鞋帽等物品的清洗服务。

在现代都市生活中,随着人们生活水平的提高,人们对服装、家纺等生活用品的清洁度要求越来越高,传统水洗方法虽然清洁效果好,但耗水量大且存在一些对环境有害的化学品,而干洗则可以解决这些问题。

三、市场分析1.需求分析随着社会经济的不断发展,人们对舒适度和环保性的要求逐渐升高,对服装和家纺清洁的要求也越来越高。

传统的水洗方法耗水量大,清洁效果不如干洗。

因此,市场对干洗店的需求量会逐渐增多,并且对高质量的干洗服务是非常看重的。

2.竞争分析目前市场上存在着一些干洗店,但大多数干洗店的服务质量参差不齐,且没有形成完整的服务体系。

具有一定规模的干洗店,其服务品质较高,一方面对中小规模干洗店构成了较大压力,另一方面也为中小规模的干洗店提供了发展机会。

因此,干洗店在市场上具有较大的发展潜力。

四、市场营销策略1.产品策略本干洗店将强调环保、高效、便捷的特点,推出“全程无接触”干洗系统,采用绿色环保清洗剂进行干洗,更加符合现代人的生活理念。

2.价格策略在定价策略上,我们将以高性价比为宗旨,制定合理的价格,并结合不同顾客群体的消费能力进行定价,增加顾客的满意度。

3.促销策略我们将实行会员积分制度,鼓励顾客的长期支持,同时还会针对不同节日和促销季做一些优惠活动,吸引更多的顾客。

4.渠道策略我们将通过多种渠道进行宣传推广,包括线上渠道和线下渠道的广告推广、合作推广等。

五、管理人员与组织架构我们将成立专门的管理团队,由经验丰富的干洗店经营者担任CEO,负责全局的规划和决策。

在此基础上,设立财务与运营部门、市场与销售部门、资源与人力等专业部门。

六、资金需求我们预计创业初期需要资金为200万元,包括场地租金、设备购置、人员工资等方面。

其中大部分资金将用于场地租金和设备购置,以确保干洗店能够正常运营。

干洗店创业计划书模版

干洗店创业计划书模版

干洗店创业计划书模版第一部分:商业简介1.1 公司名称:清洁之家干洗店1.2 公司背景:清洁之家干洗店是一家致力于提供高质量、便捷、环保的干洗服务的新兴公司。

我们将通过先进的设备和技术,为顾客提供专业的干洗和洗衣护理服务,以满足现代生活中对清洁和便利的需求。

1.3 公司发展目标:清洁之家干洗店的目标是成为本地区最受欢迎的干洗服务品牌,为顾客提供最好的清洁体验和最高品质的洗衣护理服务。

第二部分:商业机会分析2.1 行业概况:干洗行业目前处于快速增长阶段,由于现代生活节奏加快,人们对于清洁和便利的需求也日益增加。

传统的水洗服务无法满足现代人的需求,而干洗技术的应用能够更好地保护衣物面料并减少能源消耗和水资源浪费,因此受到了大众的青睐。

2.2 市场需求:目前市场上对于干洗服务的需求量非常大,特别是在城市中心地区和商业区,人们对于清洁和便捷的需求更加迫切。

另外,随着人们生活水平的提高,他们也更加注重衣物的细节和品质,这为提供高质量干洗服务的店铺提供了更多商机。

2.3 竞争分析:在本地区,尽管存在一定数量的干洗店,但大部分都是小型商户,服务质量和设备水平参差不齐,无法满足顾客的需求。

清洁之家干洗店将凭借先进的设备、优质的服务和环保的理念,与竞争者形成明显的差异化竞争优势。

第三部分:商业模式3.1 服务项目:清洁之家干洗店将主要提供干洗服务、熨烫服务、洗衣护理服务和衣物修补服务。

我们将使用环保的清洁剂和高效的设备,保障顾客的衣物质量和清洁效果。

3.2 客户定位:我们主要面向城市中心地区和商业区的上班族、商务人士、家庭主妇等,这些人群对于衣物的清洁和整洁有更高的要求,也更加注重服务的便捷性和品质。

3.3 商业优势:清洁之家干洗店凭借先进的设备和技术、环保的理念、优质的服务和便利的定位,具备很强的商业竞争优势。

第四部分:市场营销策略4.1 宣传推广:我们将通过互联网平台、社交媒体、传单等多种方式宣传推广我们的服务,吸引更多顾客的关注和了解。

创业计划书干洗店

创业计划书干洗店

创业计划书干洗店一、项目概述随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快,干洗服务的需求日益增长。

本干洗店旨在为周边居民和商业客户提供高品质、便捷、环保的干洗服务,满足他们对衣物清洁和护理的需求。

二、市场分析1、目标市场周边居民:包括上班族、家庭主妇、老年人等,他们对日常衣物的干洗需求较大。

商业客户:如附近的酒店、餐厅、写字楼等,需要定期清洗员工制服、桌布、窗帘等。

2、市场规模通过对周边小区、商业区的人口数量、消费水平和干洗店分布情况的调查,预计本干洗店的市场规模较大,且有进一步增长的潜力。

3、市场竞争目前周边已有几家干洗店,但大多规模较小、服务质量参差不齐。

本干洗店将以优质的服务、先进的设备和合理的价格脱颖而出。

三、服务内容提供各类衣物、床上用品、窗帘、地毯等的干洗服务,采用环保型干洗溶剂,确保衣物清洁、无损伤、无残留。

2、湿洗服务对于一些不适合干洗的衣物,提供专业的湿洗服务。

3、熨烫服务提供衣物的熨烫、整形服务,让衣物更加整洁、美观。

4、皮革护理对皮革制品进行清洗、保养、上色等护理服务。

5、衣物修补提供简单的衣物修补服务,如缝补、换拉链等。

四、店铺选址选择位于繁华的商业区或居民密集的小区附近,交通便利,人流量大。

店铺面积约_____平方米,包括前台接待区、洗衣区、烘干区、熨烫区、存储区等。

五、设备采购1、干洗机选购先进的全封闭环保型干洗机,具备高效、节能、环保等特点。

配备快速烘干设备,提高工作效率。

3、熨烫设备购买专业的蒸汽熨烫机和烫台,保证熨烫效果。

4、衣物输送线安装衣物输送线,方便衣物的传递和整理。

5、消毒设备购置消毒设备,确保衣物的卫生安全。

六、人员招聘与培训1、招聘招聘经验丰富、技术熟练的洗衣工、熨烫工和前台接待员。

2、培训对员工进行专业技能培训,包括干洗技术、衣物护理知识、客户服务技巧等,提高员工的服务水平和业务能力。

七、营销策略1、品牌建设打造具有特色的品牌形象,包括店铺装修、标志设计、服务口号等,提高品牌知名度和美誉度。

个人干洗店创业计划书范文

个人干洗店创业计划书范文

个人干洗店创业计划书范文一、项目概述个人干洗店是一种专门为个人提供洗涤、熨烫、修补等服务的小型洗衣店。

随着现代生活节奏的加快,人们的工作压力增大,很多人没有时间自己处理衣物的清洗和熨烫,因此个人干洗店的需求量逐渐增加。

个人干洗店主要面向居民区、写字楼附近等人口密集区域,提供方便快捷的洗衣服务,为周围居民提供优质的生活服务。

二、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高,消费观念的变化,越来越多的人开始追求生活品质。

在这个背景下,洗衣店的市场需求逐渐增加。

个人干洗店作为一种为个人提供洗涤、熨烫等服务的新型洗衣店,受到了广大消费者的青睐。

特别是上班族、学生族等群体,他们缺少时间自己处理衣物的清洗和熨烫,因此对于个人干洗店的需求量较大。

2.竞争分析目前,市场上的干洗店主要分为个人干洗店和连锁干洗店两种。

个人干洗店通常由个体户或小规模的洗衣店经营,经营范围有限,服务质量参差不齐。

而连锁干洗店则是由大型企业或品牌连锁经营,服务规模较大,品牌效应明显。

虽然市场竞争激烈,但个人干洗店在服务质量、价格优势、特色服务等方面可以有所突破。

通过提供便捷、高效、优质的服务,吸引消费者的青睐,树立品牌形象,提升竞争力。

三、商业模式个人干洗店主要通过洗涤、熨烫、修补等服务盈利。

同时,还可以开发会员服务、送货上门等增值服务,增加收入来源。

在运营过程中,要不断挖掘消费者需求,开发新产品、新服务,提升盈利水平,保持良好的经营状态。

四、经营计划1.选址选址是店铺经营的成功关键之一。

个人干洗店应选择位于人口密集、交通便利的地段,例如居民区、写字楼附近等,以提高客流量,增加营业额。

2.装修个人干洗店的装修风格应简约时尚,店铺内应干净整洁,环境舒适。

同时,应注意设置洗衣机、熨斗、晾衣架等设备和工具,提高工作效率,满足客户的需求。

3.设备购置个人干洗店需要购置洗衣机、熨斗、烫衫机、缝纫机等设备和工具,保证洗衣质量和工作效率。

同时,还需要购置清洁剂、洗涤剂等物品,以提供优质的服务。

干洗店创业计划书范本

干洗店创业计划书范本

干洗店创业计划书范本一、创业概述干洗店是指专门为衣物提供清洁和熨烫服务的店铺,是一种方便快捷的清洁解决方案。

随着人们生活水平的提高和时间紧迫的现代生活方式,越来越多的人选择将衣物送到干洗店进行清洁和保养。

由于干洗业务的需求量大,市场空间广阔,因此干洗店成为了一个具有吸引力的创业项目。

本计划书旨在通过对干洗店创业项目的全面分析和规划,为创业者提供详尽的指导和支持,帮助创业者成功开展干洗店业务,实现创业梦想。

二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的不断提高,对服装清洁和熨烫的需求也越来越大。

由于现代人生活节奏快,工作繁忙,因此很多人没有时间和精力去清洁和熨烫衣物。

干洗店提供的便捷服务满足了人们对服装清洁和熨烫的需求,因此受到了广大消费者的喜爱。

2. 市场容量目前国内干洗行业市场容量庞大,截至2021年,中国干洗市场规模已经达到数百亿元。

随着人们对生活品质要求的提高,干洗市场的发展潜力巨大,预计未来几年内市场容量还将继续扩大。

3. 竞争分析目前市场上存在着众多干洗店,竞争较为激烈。

在竞争激烈的市场环境下,干洗店需要具备较强的竞争力才能脱颖而出。

因此,创业者在创办干洗店之前,必须做好充分的市场调研和竞争分析,制定出合理的经营策略。

三、产品定位本干洗店主要提供衣物清洁和熨烫服务,覆盖男装、女装、童装等多个品类。

在服务内容方面,除了基本的清洁和熨烫服务外,还可以推出会员制度、快递取送服务、奢侈品清洁等增值服务,来吸引更多的消费者。

四、经营模式1. 店面经营本干洗店采用店面经营模式,选址在人流量较大的商业区或居民区,以便吸引更多的顾客。

店面内部装修简洁大方,设备先进,环境整洁卫生,为顾客提供舒适的消费环境。

2. 线上线下结合除了店面经营外,本干洗店还将开展线上业务,通过建立官方网站、微信公众号等渠道,向消费者推广店铺信息和优惠活动,提升品牌知名度和美誉度,吸引更多消费者选择本店。

五、市场营销策略1. 促销活动为吸引消费者,本干洗店将定期开展促销活动,如打折促销、满减优惠、礼品赠送等。

大学开干洗店创业计划书

大学开干洗店创业计划书

大学开干洗店创业计划书一、项目概述随着生活节奏的加快,大学生们的日常生活压力也在逐渐增加,因此,方便快捷的生活服务需求也逐渐增多。

本项目计划在大学校园内开设一家干洗店,为大学生提供专业、快捷、便利的干洗服务,让大学生能够更好地管理自己的生活,减轻生活压力,节省时间,提高生活品质。

二、项目市场分析1. 目标客户群体大学生:大学生是我们主要的客户群体,他们通常忙碌于学习和社交活动,没有太多时间处理衣物清洁问题,因此需要一个方便快捷的干洗服务来帮助他们解决这一问题。

2. 市场需求随着社会经济的发展,人们的生活水平逐渐提高,对生活品质的要求也在不断提高,因此,越来越多的人开始注重衣物清洁问题,干洗服务市场需求逐渐增大。

3. 竞争分析目前,大学校园内的干洗服务较少,存在着一定的市场空缺。

而一些城市中的干洗店则普遍面临着营业时间短、服务质量不稳定等问题,这为本项目在大学校园内开设干洗店提供了良好的发展机会。

三、经营理念及服务内容1. 经营理念:专业、便捷、优质本项目以提供专业、便捷、优质的干洗服务为经营理念,致力于为大学生提供一站式的干洗解决方案,让大学生能够轻松享受清洁、舒适的生活。

2. 服务内容:衣物干洗、熨烫、裁剪、维修等本店提供衣物干洗、熨烫、裁剪、维修等一系列服务,覆盖大学生日常所需的各类服装清洁问题。

四、项目运营模式及优势1. 运营模式:线下实体店+线上预约服务本项目通过在大学校园内开设实体店,配合线上预约服务,让大学生方便快捷地享受到干洗服务。

同时还可以通过社交媒体、校园宣传等方式来吸引更多的目标客户。

2. 优势(1)目标客户群体明确:以大学生为主要客户群体,针对其特点定制服务内容,具有明显的市场优势。

(2)市场需求大:随着生活水平的提高,干洗服务市场需求逐渐增大,本项目在大学校园内开设干洗店具有明显的发展潜力。

(3)便利的位置:大学校园内开设干洗店,服务对象直接面向大学生,位置便利,能够提高服务效率和便捷度。

干洗店的创业计划书

干洗店的创业计划书

1创业计划书——洗涤之家项目筹划团体:指导老师:所在系部目录一、执行总结 (1)1.1我店旳宗旨 (1)1.2我店简介 (1)1.3场地与设施 (1)1.4宣传途径 (1)1.5服务方式 (2)1.6我店旳组织构造 (2)1.7职位安排 (3)二、市场分析 (4)2.1行业分析 (5)2.2竞争分析 (5)三、风险分析及对策 (6)3.1 市场风险及对策 (6)3.1.1市场风险 (6)3.1.2对策 (7)3.2财务风险及对策 (7)3.2.1财务风险 (7)3.2.2对策 (8)3.3 管理风险及对策 (8)3.3.1管理风险 (8)3.3.2对策 (8)四、市场与营销 (9)4.1市场开拓 (9)4.2营销 (10)4.3定价方略 (10)4.4 市场经营联络方式 (11)五、财务分析 (11)5.1.1投资构造 (11)5.1.2设备参数 (12)5.1.3资本旳筹集 (16)5.2预测营业额 (16)5.3成本预算 (17)5.3.1服务成本 (17)5.3.2职工薪酬 (17)5.3.3销售费用 (18)5.3.4纯利润 (19)5.4利益分派 (19)六、我店战略 (20)6.1前期战略 (20)6.2中期战略 (20)6 . 3后期战略 (20)一、执行总结1.1我店旳文化我店使命:为全院师生提供便捷洗涤服务我店旳精神:自强、拼搏、发展服务和理念:我们旳动力在于同学们旳满意经营理念:不仅让价格优惠,还让服务更优质1.2我店简介洗涤之家是一家面向学院同学、重要以洗涤方式经营旳营业店,重要经营洗涤被子、衣服、鞋子,提供上门取货、送货旳服务。

对于拥有上万师生旳百色学院,对于洗涤服务是供不应求,洗涤之家应运而生。

1.3场地与设施由于我店不需要门面,对场地没有过多旳规定,场地如下:1、在校内租用一间两房一厅旳民房(约55平米),重要用于放置洗涤设备;2、总部设在学校旳致远楼三楼创业中心办公场地(四个电脑桌加电脑椅子),客服和领导团体所在地。

干洗店创业计划书

干洗店创业计划书

干洗店创业计划书一、项目概述。

干洗店是一种专门为顾客提供干洗、洗涤、熨烫等服务的店铺,随着人们生活水平的提高,对衣物清洁的要求也越来越高。

因此,干洗店作为一个生活服务行业的一部分,具有较大的市场需求和发展潜力。

本计划书旨在对干洗店的创业进行全面规划和分析。

二、市场分析。

1. 行业发展趋势。

随着城市化进程的加快,人们的生活节奏越来越快,对衣物清洁的需求也随之增加。

传统的水洗方式在清洁效果和时间上已经不能满足人们的需求,而干洗技术的应用则成为了一种趋势。

因此,干洗店在未来的发展前景较为广阔。

2. 竞争分析。

目前市场上已经存在着一定数量的干洗店,竞争压力较大。

但是,由于干洗店的技术门槛相对较高,且服务质量的稳定性对顾客的忠诚度有着较大的影响,因此在服务质量和技术水平上的提升可以有效地提高竞争力。

三、经营策略。

1. 服务定位。

本干洗店将以高品质、高效率的服务为宗旨,采用先进的干洗设备和环保的洗涤剂,保证衣物清洁的同时最大程度地保护衣物面料。

同时,提供上门取送的服务,方便顾客的使用。

2. 营销策略。

通过线上线下相结合的方式,开展宣传推广活动,提高品牌知名度。

同时,与周边商家合作,互相推荐,扩大客户群体。

定期举办会员活动,增加顾客的黏性。

3. 人力资源。

在员工招聘上,注重对员工的培训和技术水平的提升,以提高服务质量和顾客满意度。

同时,建立激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。

四、投资规划。

1. 设备投资。

购置先进的干洗设备和熨烫设备,保证干洗技术的先进性和高效率。

2. 店铺租金。

选择繁华地段的店铺,以吸引更多的顾客,增加营业额。

3. 人力成本。

在员工薪酬和培训上的投资,以提高服务质量和员工稳定性。

五、风险控制。

1. 市场风险。

随着市场竞争的加剧,可能会出现价格战和恶性竞争,需要加强品牌建设,提高服务质量,以应对市场风险。

2. 技术风险。

干洗技术的更新换代比较快,需要不断进行技术升级和设备更新,以保持竞争力。

大学生干洗店创业计划书(共10篇)

大学生干洗店创业计划书(共10篇)

大学生干洗店创业方案书(共10篇)方案书干洗店创业大学生大学生创业方案书例文创业方案书范文 2021大学生创业方案书篇一:干洗店创业方案书创业工程:XXX干洗店创业人:XXX日期:2021年XX月XX日目录一、根本概况 (4)二、市场分析 (4)三、人员架构 (5)四、营销策略 (5)五、财务分析 (6)六、洗衣店风险预测 (9)第一局部根本概况1、2、工程名称:XXX干洗店经营范围:周边社区居民、学生、白领、承接各大公司、酒店、婚纱摄影店等衣物清洗、皮具护理、补色及清洗等。

3、工程投资:预计投资XX万元,现本人自有资金XX 万元,需要贷款XX万元。

4、5、店面预设:XXX。

工程概况:为客户提供便利的效劳,本店实行全方位的效劳。

打造一个集干洗和水洗于一体的现代化洗衣效劳模式。

最主要的是打造诚信合作的友谊客户关系,以诚信提升本洗衣店的的信誉。

因此,不用客户费多大周折,只需客户提供要洗的衣服或拨打一个,本洗衣店亦会有专门的工作人员收取衣物和送衣服。

第二局部市场分析洗衣行业在中国的市场上虽然已近有100多万家,但是这些洗衣店都做得比拟单一,干洗店和水洗店大多分开。

随着人们生活方式的转变,对洗衣效劳的需求越来越大。

随着人们生活水平的不断提高,人们对衣服的洗法也看得非常重要。

老式洗衣店有80%已经面临淘汰的危机,首先在设备上不符合环保要求,难于保证效劳质量,洗衣技术也相对落后。

无法满足顾客在干洗、水洗、专业皮衣护理等方面的大量需求;相对洗衣速度也比拟缓慢,这为新型专业洗衣店的开展带来了良好的开展契机。

可能仅有的洗衣店都是些老式的洗衣店,它们也许根本就不能满足现代人的时尚追求。

因此,市场就需要这样的便民洗衣店来缓解人们在生活上的各种烦恼。

开设的洗衣店要全面的铺开,既要有干洗又要有水洗,还要有更专业的皮衣护理人员。

与此同时,还要做到效劳周到的全方位效劳理念,给顾客带来最大的便利。

更大程度上表达我们洗衣店的诚信度。

创业干洗店计划书范文

创业干洗店计划书范文

创业干洗店计划书范文一、项目背景随着现代社会生活节奏的加快和生活水平的提高,人们对生活品质的要求越来越高,洗衣问题成为人们关注的焦点之一。

随着人们生活水平的提高,干洗服务逐渐成为人们的选择。

干洗店是一个比较稳定而且利润可观的小本生意,一般来说,干洗店初始投资比较低,日常运营成本也比较可控,而且在城市发展较好的地方,干洗店的生意也会相对不错。

二、市场分析1. 市场需求分析随着城市居民生活水平不断提高,人们对生活品质的要求也日益提高,个性化定制服务受到越来越多消费者的青睐。

随着干洗服务的逐渐普及,人们对干洗服务的需求呈逐年增长的趋势。

现代人生活节奏快,繁忙的工作和生活让许多人无暇顾及洗衣问题,因此干洗店成为了许多人的选择。

2. 竞争分析在城市化进程加快和生活品质提高的大环境下,干洗市场已经逐渐被打开,市场上已经有了很多品牌的干洗店。

竞争激烈,但是市场需求还没有得到满足,一些小众市场还有待开发。

因此,在市场定位上,创业者可以选择一些小众市场进行定位,这样相对来说竞争压力会小一些。

三、项目定位本项目旨在针对忙碌的都市白领、一些机构型公司等提供优质、便捷的干洗服务。

通过优良的干洗技术和周到的服务,让顾客在紧张的生活中少一些烦恼,时间留给更重要的事情,让生活更加轻松愉快。

四、经营模式1. 服务内容:主要提供干洗、熨烫、整烫等服务。

2. 服务特色:提供上门取送服务,让消费者更加方便快捷。

3. 价格策略:定价透明,公平合理,引导消费者积极消费。

4. 营销策略:通过线上线下渠道相结合,推广品牌,吸引更多消费者。

五、投资规划1. 初期投资:包括场地租金、装修费、设备购置费、原材料采购费等,预计总投资为10万元。

2. 运营成本:包括员工工资、水电费、供应费用等,每月预计运营成本为3万元。

3. 预计盈利周期:预计初期盈利周期为1年,之后可逐渐回本。

4. 预计年利润:根据市场调查和经验,预计年利润可达20万元。

六、风险控制1. 市场风险:市场竞争激烈,需加强服务品质,以吸引更多顾客。

干洗店创业计划书

干洗店创业计划书

干洗店创业计划书一、项目概述干洗店是一种提供专业干洗和洗涤服务的商业机构,以其快捷、便捷、高效的服务受到消费者的青睐。

随着社会生活水平的提高,干洗店的市场需求也在不断增长。

本项目旨在打造一家服务质量优良、设备先进、管理规范的干洗店,满足消费者不断增长的需求。

二、市场分析1.市场需求分析随着生活水平的提高,越来越多的人们开始注重衣物的清洁和保养,对干洗店的需求也随之增加。

传统的家庭洗衣方式无法满足现代人快节奏的生活需求,因此,选择外包干洗是一种趋势。

同时,许多上班族和学生群体因为时间紧张也需要干洗店的服务。

2.竞争环境分析目前,干洗店市场竞争激烈,主要有连锁品牌干洗店、传统干洗店和一些小作坊式的干洗店。

连锁品牌干洗店由于规模大、品牌知名度高,吸引了大量客户。

传统干洗店服务不够专业,设备老旧,缺乏竞争力。

小作坊式的干洗店虽然价格低廉,但服务和品质无法得到保障。

三、项目优势1.地理位置优越:本干洗店选址市中心繁华区域,交通便利,人流量大,有利于吸引顾客。

2.服务质量保障:引进先进的洗涤设备和专业的技术团队,保证每一位顾客的服装得到最好的处理。

3.价格合理:在保证服务质量的前提下,提供符合市场水平的价格,吸引更多顾客。

四、经营方向1.主营业务本干洗店主要提供衣物干洗、熨烫、裁剪、换扣等服务,同时开展家政清洁服务、皮革护理等业务,满足不同顾客的需求。

2.服务特色本干洗店提供上门取送服务,方便快捷;推出会员制度,为常客提供一定的优惠和礼品;建立客户档案,做到一对一的服务。

五、项目运营1.人员配置本项目将聘请经验丰富的干洗技师和管理人员,提高服务的专业化和规范化。

2.宣传推广通过传单派发、户外广告、社交媒体推广等方式,提升品牌知名度和美誉度。

3.财务管理建立科学严谨的财务管理体系,实行严格的成本控制和收支管理,确保项目的稳定经营。

六、风险分析1.市场风险由于市场竞争激烈,可能会受到同行业的挤压,需确保服务质量和价格优势,吸引更多顾客。

siyb创业计划书干洗店

siyb创业计划书干洗店

siyb创业计划书干洗店一、创业项目概述1.1 项目名称:SIYB干洗店1.2 项目背景:随着人们生活水平的提高和工作生活的繁忙,干洗服务已经成为人们日常生活中必不可少的一部分。

SIYB干洗店将以专业、高效、便捷的服务,满足顾客对于干洗服务的需求,为顾客提供优质的生活服务。

1.3 项目定位:SIYB干洗店主要针对城市人群,尤其是在忙碌工作的上班族和家庭主妇等,提供包括衣物、窗帘、地毯等各类布艺清洁服务,力求以一流的服务和高品质的洗涤效果,赢得客户的信赖和口碑。

1.4 项目规模:初始阶段选择一个适中的店铺面积,约为50平方米,主要提供干洗服务和便利店服务。

未来可根据市场需求逐步扩大规模,开设多家分店。

二、市场分析2.1 市场需求:随着城市居民生活水平的提高,人们对生活品质和服务质量的要求也越来越高,家庭主妇、白领、学生等群体对于干洗服务的需求不断增长。

SIYB干洗店将满足这一市场需求,为顾客提供高品质、便捷的干洗服务。

2.2 竞争分析:目前市场上存在各种各样的干洗店,竞争激烈。

SIYB干洗店将通过提供专业的洗涤技术、优质的服务和合理的价格策略,与竞争对手区分开来,争取在市场上取得一席之地。

2.3 市场定位:SIYB干洗店主要面向城市中高档小区、写字楼、商业街等区域,以提供专业服务和创新的经营模式,吸引更多的目标顾客。

三、经营策略3.1 服务理念:SIYB干洗店秉承“顾客至上,信誉第一”的经营理念,坚持以质量求生存,以服务赢口碑,以创新求发展。

3.2 服务内容:主要经营品类包括衣物干洗、窗帘清洗、地毯清洗等,同时提供免洗液等生活用品销售,为顾客提供一站式便利服务。

3.3 价格策略:SIYB干洗店将制定合理的价格体系,与市场价格相适应,同时可针对固定客户推出优惠活动,提高客户黏性。

3.4 推广策略:通过线上线下相结合的推广活动,如微信、朋友圈等社交媒体宣传,以及传单派发、店内促销等方式,提高品牌知名度,吸引更多的潜在客户。

干洗店创业计划书模板

干洗店创业计划书模板

干洗店创业计划书模板一、创业背景随着人们生活水平的提高,衣物的清洁和保养需求也越来越突出。

干洗店这种便捷、快速、高效、环保的清洁方式逐渐成为现代人选择的理想清洁方式。

干洗店在我国已有十多年的历史,市场需求量不断增加,但是行业内竞争激烈。

本次创业团队认为,通过创新服务模式和专业技术,有望在市场中占据一席之地。

二、市场分析1.市场需求分析在我国,尤其是一线及二线城市,消费者对服装清洁质量的要求日益提高,传统的水洗方式已不能满足现代人的需求。

干洗店以其独特的清洁方式和便捷的服务受到消费者的青睐。

根据统计数据显示,我国每年干洗市场的增长率在12%左右,市场潜力巨大。

2.竞争分析目前,国内干洗店行业内竞争激烈,大型连锁品牌领先市场,小型干洗店分散于各区域。

市场份额分配不均,大品牌利用规模效应和品牌优势占据市场,小店面临生存压力。

但是,小店由于灵活快捷、服务贴心受到消费者欢迎。

本次创业团队打算创建一家品牌干洗店,通过规模效应和差异化服务打破行业壁垒。

三、创业定位本次创业团队打算在一线或二线城市开设一家高端品牌干洗店,主要针对高端消费人群和白领人群提供个性化、高品质的清洁服务。

通过高品质、专业的技术和服务,树立优质品牌形象,吸引更多的高端客户。

同时,结合线上线下营销模式,拓展更广泛的市场。

四、创业项目的产品与服务1.产品本干洗店提供干洗、熨烫、染色、除霉、裁剪等一系列清洁和保养服务。

采用进口环保材料和独特的清洁技术,确保清洁效果、防止损坏衣物。

同时,特别针对高端服装提供定制保养方案,保证衣物细节和面料质量。

2.服务本干洗店将提供上门取送服务,方便客户送衣、取衣。

同时,提供VIP会员卡服务,每月一定数量的清洁优惠和折扣。

通过提供便捷、高效、贴心的服务,增加客户忠诚度,提升市场占有率。

五、创业团队及管理团队本次创业团队由五名成员组成,分别拥有运营、市场、财务、技术和人力资源管理经验。

团队成员均具有本科以上学历和相关行业从业经验,具备丰富的实战经验和管理能力。

创业计划书模板干洗店

创业计划书模板干洗店

创业计划书模板干洗店一、创业项目概述1.1 项目名称:干洗店1.2 项目背景随着现代生活压力的增加,人们寻求更加便捷、高效的生活方式已成为一种趋势。

干洗店是一种专业为顾客提供清洗、熨烫、护理等服务的商业机构。

它的出现为忙碌的上班族和家庭提供了一个方便的选择,成为日常生活中必不可少的一部分。

1.3 项目定位本项目定位于针对都市白领、学生等人群,提供优质、高效的干洗服务。

通过引入先进的设备和技术,打造一个舒适、便捷的环境,致力于为顾客带来极致的清洁体验。

1.4 项目目标(1)客户目标:吸引15%的城市白领、学生等潜在客户,建立忠实客户群体。

(2)市场目标:在1年内在本地区域内开设2家门店。

(3)销售目标:实现月销售额稳定增长,年销售额达到100万以上。

1.5 项目优势(1)市场需求旺盛:随着生活水平的提高,人们对生活品质和服务要求越来越高,干洗店的需求也在逐渐增加。

(2)地理位置优越:选择繁华商业圈或写字楼周边开设店铺,便于吸引目标客户。

(3)先进设备技术:引进国内外先进的干洗设备和技术,提升清洁效率和质量。

(4)团队专业素养:拥有一支具有丰富经验和专业素养的团队,能够提供高质量的服务。

二、市场分析2.1 行业概况干洗行业是一个发展迅速的细分市场,受到城市人群的欢迎。

随着人们对生活品质和环保意识的提高,越来越多的人选择干洗店来清洗衣物。

2.2 市场需求(1)忙碌人群:都市白领、学生等人群工作生活节奏快,需要方便快捷的清洗服务。

(2)特殊衣物:一些高档细节的衣物、家居用品等需要专业的清洗方式。

(3)环保意识:人们对环保意识的提高,选择使用干洗可以减少对环境的污染。

2.3 竞争分析目前干洗市场存在一定的竞争,主要以传统的干洗店、连锁干洗店等为主。

本项目将通过引进先进设备和技术,提供个性化服务等方式来与竞争对手展开竞争。

三、营销策略3.1 定位策略本项目以高品质、高效率、舒适体验作为核心竞争力,针对特定人群提供个性化的服务。

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干洗店创业计划书一、市场分析(一)市场调查的目的在相关调查结论中,我们发现国学生群体,男女生在清洗衣物等习惯上存在着明显差异,女生80%坚持每天清洗衣物,而男生只有40%,基本没有女生会把衣物放置三天以上清洗,而男生有13%会把衣物放置较长时间再进行清洗。

我校大学生的课余生活比较繁忙,缺少洗衣时间,常有人抱怨洗衣服;许多大学生爱穿名牌服装,都很爱惜,自己手洗怕洗坏了,想到洗衣店去洗,但非常麻烦;有些衣服比如牛仔裤,洗起来费事费力,还有些衣服比如羽绒服等没法手洗,只能机洗;传统的手洗方式会损害手部的皮肤;在冬天寒冷刺骨的水使洗衣变的更加的困难。

大学生本来就对于穿衣打扮较注重,对于衣服的质量更是讲究,好的衣服也越来越被人珍惜。

而且,大学生追求时髦,喜欢标新立异,衣橱里也有不少名牌服饰,因此他们也会特别注重这些衣物的清洗。

而且40%的女生和50%男生认为只要价格合理,服务到位,还是愿意花钱购买洗衣服务的,节省时间和精力,尤其若是冬天学生购买洗衣服务的欲望则会增加。

因此在学校附近开设一家干洗店将抢占市场先机,投入的人力、资金、时间都非常少,风险较小,盈利大。

若经营合理肯定能获得收益。

(二)市场调查的容我们计划在汇金新地商业广场建立一家干净、便利、廉价的衣见倾心干洗店。

本洗衣店主要的顾客群是以周边小区居民和学生为主,为了能节约顾客的时间,所以我们要把小店开在居民区附近,使顾客能方便的送衣、取衣。

就目前我们所了解到的情况来看,鉴于物质水平的提高,现在许多学生都会选择去干洗店洗衣服,而且最近的干洗店只有汇金一家,湖畔虽说也有一家,但是洗衣质量不好,这就使得许多学生要搭乘公交去远点的地方干洗衣服,既费时又费力,有的学生嫌麻烦,直接就将要干洗的念头打消掉了,针对这种情况,我们衣见倾心干洗店干净、便利、廉价的理念必将给广大学生群体提供更周到的洗衣服务。

我们的干洗店不仅仅局限在衣服洗得是否干净,而且还会给特定的衣服做特别的保养护理,使之保持柔软舒适,我们相信,衣见倾心干洗店周到的服务肯定会得到广大学生的支持。

我们调查的容主要包括是否每天洗衣服、是否愿意送去干洗、可接受的干洗价格等。

(三)市场调查的方式发放调查问卷,实地调研等。

(四)市场调查的小组成员市场分析:狄雪琴经济分析:文甜甜、唐琪、徐煜社会分析:俊环境分析:左建峰技术分析:施嘉蓉、俞婷财务分析:卓俊逸总负责人:王申康(五)市场调查结论经过调查与分析,我们认为在汇金开一家绿色方便卫生健康的干洗店屋还是很有必要的。

对于长期住宿的高校,平时的学业课程比较紧,学生没有太多时间经常洗衣服,如果是赶上连续的阴雨天气或者是在寒冷的秋冬季节,天气的不便再加上在校学生人数很多,几个人甚至很多人使用数量有限的洗衣间或者学校提供的洗衣机的现象几乎成为司空见惯,洗衣服则变得更为不便,这样的情况下很多学生会选择将衣服送去干洗店,所以在这里开干洗店的好处就体现出来了。

而且我们要注意一般高效中的独生子女都比较多,父母的娇生惯养使很多学生都不会洗衣服,而优越的家庭环境使很多不会在乎洗衣服所花的那点钱,所以在这里开干洗店及可以方便学生也能达到赚钱的目的,而且学校附近可以有好的干洗店,学生的父母也能更放心了,可谓是一举多得让洗衣店和学生实现双赢的事。

学生消费绝大多数来自于家庭,学生可以说是属于特殊的消费人群,所以我们一定要考虑到不同性,比较不是所有的学生家庭条件都是优越的,所以在学校附近开洗衣店一定要注意价格的合理性,这样才能争取到更多的客源,同时质量及服务也是不能忽视的。

二.项目选址分析搞好项目场址选择对未来项目的建设具有十分重要的基础性作用。

要成功开办一家干洗店,选择一个好的地址是必不可少的。

该项目的场址选择有两个备选方案。

利用综合评分法对选址方案进行比选分析。

表1:衣见倾心干洗店选址方案比较表表2:备选方案各判断因素评价表3:备选方案评价分计算8三废处理0.18 0.07 0.11 0.18合计1 0.53 0.47 1根据计算结果进行分析,因方案甲的评价分高于方案乙,所以应选定方案甲为宜。

经营一家干洗店,客源很重要,因此,本项目选择的场址是位于市高新区科锐路上的汇金新地,占地30平方米。

虽然将地址选在汇金新地投资费用较大,但是它交通便利,附近有2、3个站牌点,非常方便学生和居民到达。

而且在汇金新地有着自己的专门电力线路,方便干洗店的日常生活。

该地是近两年新开发出来的一片商业休闲区,在其周围分布着数所高等学院,如科技学院、技师学院、经贸学院等。

其经济技术方面条件很好,也拥有很大的人力资源市场。

在该地,学生和居民也很多,有很多客源。

由于汇金新地是刚开发出来的新商业休闲区,所以在汇金新地选择一个好的店铺是没有问题的。

但在汇金新地已经有了一家宏象干洗店,因此存在一定的竞争。

但由于附近学生和居民的数量很大,再开一家干洗店也能够获得较多的顾客光顾。

汇金新地是一个相对相大的商业休闲圈,去游玩娱乐的学生和居民很多,把场址选在汇金新地有利于人们发现与具体了解,能够吸引更多的顾客。

三.经济性分析(一)固定资产固定资产投资是建造和购置固定资产的经济活动,即固定资产再生产活动。

固定资产再生产过程包括固定资产更新(局部和全部更新)、改建、扩建、新建等活动。

固定资产投资是社会固定资产再生产的主要手段。

固定资产投资额是以货币表现的建造和购置固定资产活动的工作量,它是反映固定资产投资规模、速度、比例关系和使用方向的综合性指标。

建筑工程费: 3万设备及工器具购置费 : 7万安装工程费: 0.5万工程建设其他费用: 1万基本预备费: 5万涨价预备费: 3万建设期利息: 0.8万固定资产投资总计: 20.3万(二)流动资产1、流动资金的组成和流动资金投资(1)组成A、货币资金和结算资金B、生产储备资金C、生产资金D、成品资金(2)流动资金投资2、固定资产投资与流动资金投资比例的确定(1)固定资产投资与流动资金投资比例的制约因素E、由于技术进步所引起的资金有机构成提高对投资比例的影响F、部门、行业结构对投资比例的影响G、资金的使用效率(2)固定资产投资与流动资金投资比例的确定A、必须认识到固定资产与流动资产有着同一性的一面B、考虑经济结构的变化C、考虑不同的技术发展阶段和资金使用效率3、流动资金投资规模的确定(1)流动资金投资的特点A、必须与固定资产投资结合进行,要受固定资产投资、生产经营的类型与规模制约B、周转快,且投资较少C、投资周转快,风险较小,可以充分利用周转贷款来解决对资金的需要,但企业也需要做好贷款的可行性研究D、流动资金投资过程与流动资金使用过程紧密相连,其投资管理能力要求较高,投资管理工作也很复杂E、流动资金投资有特殊的波动规律(2)流动资金投资规模决策F、项目流动资金投资规模决策a、影响因素1)固定资产投资规模2)产品性质或提供服务的种类3)产品寿命周期4)流动资金周转速度5)物价波动与物资供应状况6)企业生产经营状况7)技术与经营管理水平b、确定方法1)因素预测法2)比例估算法(a)直接经营费用投资(b)间接费用投资(c)推销费用投资3)实际核算法(a)储备资金定额投资的核算(b)生产资金定额投资的核算(c)成品资金定额投资的核算G、铺底流动资金投资规模决策(三)成本费用首先要在汇金租一个门面房面积。

大概30平方,年租金大约9万元。

其次要添置设备,并且要装修,预算大约7万元。

广告宣传费用、发放传单成本约0.1万元。

办理营业执照、税务登记证等约计0.5万元。

准备周转资金约4万。

另外每年水电等固定成本约2.4万元。

共计投入总额约为23万元。

平均值:39.81% 标准差:13.22%(四)销售收入分析商品销售收入是指企业在商品交易中所取得的收入,是企业收入的主要来源。

可以分为主营业务收入和其他业务收入。

这里的商品包括企业为销售而生产的商品,如制造业生产的产成品、自制半成品等;还包括企业为销售而购进的商品,如商品流通企业(批发、零售)的各种为销售而购进的商品。

所以干洗店的销售收入可以来自干洗衣服所收的干洗费。

在经营分析中最重要的是价格的制定,通过对市场的调查,我认为可以根据衣服的大小和要求程度分为很多个档次,50,40、25、15元等。

这样预计在每年11月到次年的3月的旺季月收入可达30000元,从4月到10的淡季月收入为20000元。

年收入可以达到34万左右。

回归函数为:0.014256486 10125.27552Y=0.0143X+10125.2755 (Y:销售成本 X:销售收入)相关系数为:r=0.2805(五)利润分析据调查,很多大学生的衣服日渐趋于奢侈,很多衣服不能手洗,冬季的大衣等大件衣物手洗不方便。

因此,干洗店在大学城已经成为一种大众需求,干洗店是一个十分巨大的商机。

并且我们的早餐店位于国际教育园北区,学生众多,顾客群可以得到保证。

干洗的利润十分惊人,早餐的平均利润在50%左右干洗店开在大学城附近,顾客群体得到有效保证,不但有稳定学生源,附近小区的居民也是固定客源。

虽然前期投资大,但是可持续发展且利润较高。

11月到次年3月,为冬季,冬季大衣等需要干洗的比较多,销售收入大概为每月3万元。

房租为7500,需招聘员工1名,工资2500,费每月300元,水电费约800元,干洗剂等费用900,店每月纯利润为35000-15000元=20000元,其余月份为销售收入为20000,房租7500,员工工资2000,话费100,水电费600,干洗剂等费用800,20000-12000=8000.税金为40000元左右总年利润=20000*5+8000*7-40000=110000元(六)税金分析我们干洗店的固定资产投资总计20.3万。

包括建筑工程费:3万;设备及工器具购置费:7万;安装工程费:0.5万;工程建设其他费用:1万;基本预备费:5万;涨价预备费:3万;建设期利息:0.8万。

干洗店办理营业执照、税务登记证、卫生许可证等约支出0.5万元。

淡季(4月—10月)发放员工工资为2500元,费100元,水电费600元,干洗剂等800元;旺季(11月—次年3月)发放员工工资为2000元,费300元,水电费800元,干洗剂等900元;房租每月7500元;不可预见费2000元。

回归函数为:0.13 4.54747E-13Y=0.1300X+0.0000 (Y:销售税金 X:销售收入)相关系数为:r=1.0000(七)静动态指标分析1.静态投资回收期本店一年的纯利润大概在13万,前期固定资产投入预算为50万,,50/10=5,也就是说,静态投资回收期为5年。

2.动态投资回收期分析为了弥补静态投资回收期指标的缺点,可采用动态投资回收期指标(Pt’)。

这一指标的最大收益的现值来回收其全部投资的现值所需要的时间,以上两种投资回收期指标均适用单个项目或方案的财务评价,建议采用动态投资回收期指标,虽然计算有些繁琐,但结果比较正确,不会造成错误评价。

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